第一篇：從批評(píng)與自我批評(píng)中提升自己

從批評(píng)與自我批評(píng)中提升自己

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

上午好！回首來(lái)本單位這短短的兩個(gè)多月時(shí)間，自己成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)并感觸了好多！首先感謝董臺(tái)長(zhǎng)以及其他各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的熱心幫助和支持，在此向大家表示衷心的感謝！下面我就以來(lái)本單位這段工作、學(xué)習(xí)時(shí)間，并結(jié)合自身這一年來(lái)的生活、工作經(jīng)歷，談?wù)勛陨淼膶W(xué)習(xí)情況并剖析不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予忠懇的批評(píng)指導(dǎo)。

在這一年里，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，并細(xì)讀《總書記系列重要講話精神》讀本，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)做到錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)工作，并以《黨章》所要求的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到對(duì)黨忠誠(chéng)、言行一致、吃苦在前、享受在后、多做貢獻(xiàn)。但自己也深刻體會(huì)到自己還有很多不足之處：

（一）對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是心存僥幸，認(rèn)為只要跟著組織開(kāi)開(kāi)會(huì)就已足夠，沒(méi)有加強(qiáng)自身自覺(jué)主動(dòng)抽時(shí)間、擠時(shí)間的學(xué)習(xí)態(tài)度。二是學(xué)習(xí)的深度不足。沒(méi)有在深度上下功夫，學(xué)習(xí)中看新聞?shì)^多，認(rèn)真坐下來(lái)讀原文少，甚至有些文件精神的內(nèi)在實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)不夠，導(dǎo)致自己在自我改造方面不夠，從而使自己的思想水平還停留在較低層次。

（二）在理想、信念方面，自己存在的主要問(wèn)題是在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中，雖然也有堅(jiān)定的信念和信心，但多只限于口頭上，缺乏一種

從現(xiàn)在做起，從自身做起的具體行動(dòng)意識(shí)，認(rèn)為只要把自己的事情做好就行了，大局意識(shí)不強(qiáng)。

（三）批評(píng)與自我批評(píng)做的不夠好。俗話常說(shuō)，“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行?！睂?duì)于批評(píng)，自我批評(píng)難，相互批評(píng)更難。究其原因，難就難在為人情所困，為利益所惑，怕結(jié)怨樹(shù)敵，怕引火燒身，說(shuō)到底還是我們私心雜念在作怪，缺乏黨性和擔(dān)當(dāng)，不敢講實(shí)話、說(shuō)真話。

（四）由因來(lái)單位的時(shí)間比較短，對(duì)本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握還不夠好、不夠深入，雖然在平時(shí)也注重相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，但是學(xué)習(xí)的不夠全面、不夠系統(tǒng)，還停留在理論水平，甚至還不知道怎么入手干業(yè)務(wù)。另外，由于自身性格和時(shí)間的原因，跟領(lǐng)導(dǎo)、同事的相互交流和溝通甚至有少。

分析以上存在的問(wèn)題，究其原因是自己對(duì)自己要求不嚴(yán)格以及平時(shí)對(duì)自己剖析不夠的結(jié)果，回想問(wèn)題也是膚淺地回想自己做了什么，沒(méi)有更進(jìn)一步的去思考總結(jié)。同時(shí)自己也存在一種浮躁心理，急于求成的思想，毅力不夠，努力不足，導(dǎo)致最后具體行動(dòng)折腰。

鑒于以上不足之處及其原因，在今后的工作中自己將按照《黨章》所規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己并通過(guò)以下幾點(diǎn)加以整改：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和近期重要文件精神，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步提高自己學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

（二）加強(qiáng)批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤敢于正視，主動(dòng)改正；對(duì)別人的缺點(diǎn)錯(cuò)誤要敢于指出，幫助改進(jìn)。要虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，向身邊周圍優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事提出的批評(píng)認(rèn)真聽(tīng)取并加以改正，培養(yǎng)自己優(yōu)良的學(xué)習(xí)品質(zhì)和為人之道。

（三）時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，努力做到嚴(yán)于律己。在充分認(rèn)識(shí)到自己缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變自身在工作生活中的不良習(xí)慣，永遠(yuǎn)保持一種積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦肯干的精神。在日常生活中要多于領(lǐng)導(dǎo)、同事交流交心。遇到不如意之處，首先從自身上找原因，以寬容的心態(tài)、換位思考的方式待人處事。

（四）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，虛心請(qǐng)教，做好本職工作。自己即將走上值機(jī)員這個(gè)崗位，我想首先要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。其次，重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

最后，我將緊緊圍繞本職工作，積極學(xué)習(xí)有關(guān)數(shù)字信號(hào)、調(diào)頻發(fā)射等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通、聯(lián)系實(shí)際，并在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

以上是我個(gè)人自我批評(píng)的發(fā)言，望有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事加以批評(píng)指正，我將虛心誠(chéng)懇地接受，謝謝！

東山臺(tái)：陳雄偉 2017年2月8日

第二篇：從別人的不足中提升自己

從別人的不足中提升自己

前兩天，跟比我早兩天進(jìn)公司的同學(xué)聊天，不知怎么就聊到發(fā)工資的事情上，他試探性的問(wèn)我拿了多少錢，我沒(méi)多想，就說(shuō)可能是折合加班什么的就是800塊，畢竟還在實(shí)習(xí)期，我領(lǐng)到的也才是10天左右的工資，覺(jué)得還挺滿意的，他立刻拔高了音調(diào)：什么，她還給你算加班的錢了？這下輪到我懵了，難道沒(méi)給他算？不應(yīng)該啊，誰(shuí)都是一樣的啊。然后開(kāi)口問(wèn)他。我：那你上個(gè)月發(fā)了多少啊？

他估計(jì)還在思慮加班的錢，沒(méi)回話，我是黃河不到心不死，又很八卦地重復(fù)著問(wèn)了句同樣的話。

這次他倒是回我了“兩千多”。

呵呵，我直接無(wú)語(yǔ)，2900也是2000多好吧，我對(duì)這人的印象一下降了幾個(gè)度，都是實(shí)習(xí)的，你需要對(duì)我玩啥心眼兒，真是的！然后就是一陣沉默，我不想再跟他多說(shuō)一句，這次輪到他先開(kāi)口了。

他：咱們實(shí)習(xí)期2000，我還真是有點(diǎn)難過(guò)，之前手里存的一些都花完了，這2000也不夠啊。我：哦，我開(kāi)始來(lái)的時(shí)候，青姐給我說(shuō)的一個(gè)月1200，完了現(xiàn)在是2000，我還挺滿意的，畢竟我現(xiàn)在什么都不會(huì)，還得別人帶。

他：她給你說(shuō)的1200？那你還真是淡定！

還是那種音調(diào)，只不過(guò)不知怎么的，這次我從里面聽(tīng)出了抑制不住的喜悅。我：咱們進(jìn)的是私企，工資只會(huì)隨著能力增長(zhǎng)，我現(xiàn)在沒(méi)啥能力，對(duì)于這個(gè)數(shù)，我沒(méi)啥抱怨。

他：呵呵

于是，談話到此結(jié)束，我也不想跟他再多費(fèi)口舌，一路無(wú)話，直到公司。為什么我要在開(kāi)頭講這樣一個(gè)故事呢，原因在于我想跟大家分享一下，我從這件事得到的啟發(fā)。

很多時(shí)候，我們身邊就不乏這樣的人，跟人比工資，比穿戴，比這個(gè)，比那個(gè)，不斷與跟自己條件差不多的人比較，來(lái)尋求心里上的安慰。就好比我這個(gè)同事，你跟我比有勁嗎？有本事你去跟老總比啊，那我或許還真會(huì)為你的勇氣，給你點(diǎn)個(gè)贊也未可知。再說(shuō)了，我為大堆的任務(wù)累死累活的時(shí)候，你怎么不跟我比呢？

當(dāng)時(shí)覺(jué)得還挺生氣的，我怎么會(huì)遇到這樣的人，還要跟他一起公事。后來(lái)，仔細(xì)考慮過(guò)后，為什么會(huì)因?yàn)槿思乙痪湓捑腿ビ憛掃@個(gè)人，還不是他跟我的性格和生活方式有沖突，可是我為什么要跟他計(jì)較這個(gè)事呢？愛(ài)比較是他的事，只是他拿來(lái)比較的這個(gè)人恰恰是我而已，我沒(méi)有任何損失，難道是怕被他比下去？還是怕他在背后使絆子，可能都有。于是我開(kāi)始發(fā)現(xiàn)以前并不是那么了解自己，我以為不愛(ài)爭(zhēng)，不愛(ài)比，這些我都有，但實(shí)際上，他們只是不明顯而已。所以，他讓我重新認(rèn)識(shí)了自己，也知道哪些需要改，哪些需要加強(qiáng)。

可能我們每個(gè)人都會(huì)因?yàn)閯e人的一句話或者某種行為，對(duì)那個(gè)人好感頓失，以后交往中也會(huì)略加防備，清楚的告訴自己，我不是這樣的人，所以我不能跟這樣的人為伍。但是，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)別人這樣那樣的不好，也有可能是自己曾經(jīng)有過(guò)類似的情況，這就跟你考試一樣，正確的題目可能記得不多，但錯(cuò)誤的題一定都記得，就是為了防止再犯同樣的錯(cuò)誤。

最后，就是告誡類似作者的朋友，在挑出別人毛病的同時(shí)，也別忘了，回過(guò)頭來(lái)反思一下自己，當(dāng)你只能看到別人的毛病而看不到自己毛病的時(shí)候，總有一天，你會(huì)成為那個(gè)你眼中討厭十足的別人。

第三篇：學(xué)會(huì)從別人批評(píng)中提升自己口才

學(xué)會(huì)從別人的批評(píng)中提升自己的口才

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《學(xué)會(huì)從別人的批評(píng)中提升自己的口才》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：一個(gè)人從另一個(gè)人的諍言中得來(lái)的光明，要比他從自己的理解力、判斷力中得來(lái)的更為干凈和純粹。成功者隱形的翅膀有一次，作戰(zhàn)部長(zhǎng)愛(ài)德華史丹頓稱林肯是“一個(gè)...一個(gè)人從另一個(gè)人的諍言中得來(lái)的光明，要比他從自己的理解力、判斷力中得來(lái)的更為干凈和純粹。

成功者隱形的翅膀

有一次，作戰(zhàn)部長(zhǎng)愛(ài)德華史丹頓稱林肯是”一個(gè)笨蛋“。

史丹頓之所以生氣是因?yàn)榱挚细缮媪怂臉I(yè)務(wù)，武斷地簽發(fā)了一項(xiàng)命令，調(diào)動(dòng)了某些軍隊(duì)。史丹頓不僅拒絕執(zhí)行林肯的命令，而且還大罵林肯的笨蛋行為，結(jié)果怎么樣呢?當(dāng)林肯聽(tīng)到史丹頓的話后，他很平靜地說(shuō)：”如果史丹頓說(shuō)我是笨蛋，那我一定就是一個(gè)笨蛋，因?yàn)樗麕缀鯊膩?lái)就沒(méi)出過(guò)錯(cuò)，我得親自去看看?！傲?肯 匆 忙 趕 去 了 史 丹 頓那里。與其進(jìn)行了一番交流之后，林肯知道自己簽發(fā)了一項(xiàng)錯(cuò)誤的命令，于是趕緊收回了該命令。面對(duì)史丹頓的批評(píng)，林肯沒(méi)有拒絕，而是反求諸己，虛心接受。

想起另外一個(gè)故事 ：

周末，廚師喬治正忙碌不堪時(shí)，服務(wù)生端進(jìn)來(lái)一只盤子對(duì)他說(shuō)，有位客人點(diǎn)了這道”油炸馬鈴薯“，他抱怨太厚了。喬治一下盤子說(shuō)，這跟以往也沒(méi)什么兩樣啊。但他還是重新做了一份。幾分鐘后，服務(wù)生又端著盤子回來(lái)說(shuō)，那人還是嫌太厚。這客人是怎么啦?喬治有點(diǎn)生氣，但他還是耐著性子將馬鈴薯切成更薄的片的金黃色，撈起放入盤子

后，又撒了一些鹽。沒(méi)過(guò)多久，服務(wù)生再次端著盤子回來(lái)了，只不過(guò)這次盤子是空的。服務(wù)生說(shuō)，那客人滿意極了，與他同桌的人也都說(shuō)很好吃，他還要一份。就這樣，薄薄的油炸馬鈴薯片成了喬治的招牌菜，后來(lái)吸引了許多人慕名前來(lái)品嘗。今天的油炸馬鈴薯片已經(jīng)被發(fā)展成多種口味，它也成了世界各地的人們都十分喜歡的一種休閑食品。面對(duì)顧客一再的批評(píng)，喬治不但具有超常的耐心，而且能夠從諫如流馬上改正。

梭羅說(shuō)，別人的批評(píng)，不管是否過(guò)分，只要你保持著一份耐性，然后合理地去對(duì)待，你就會(huì)有所收獲。能夠反求諸己的林肯為推動(dòng)美國(guó)社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，受到美國(guó)人民的崇敬，在美國(guó)人的心目中，他的威望甚至超過(guò)了華盛頓，而能夠從諫如流的喬治也因發(fā)明了薯片而被人們所銘記。善于接受別人的批評(píng)是成功者隱形的翅膀，林肯、喬治......許許多多的有大成者都是因這副隱形的翅膀而成功的。這個(gè)道理我們似乎都懂，注意，我們又會(huì)本能地為自己辯護(hù)。我們不喜歡接受批評(píng)，而希望聽(tīng)到贊美，有時(shí)也不管這些批評(píng)和贊美是否公正。

歐文是一個(gè)推銷肥皂的業(yè)務(wù)員。他剛開(kāi)始為柯蓋公司推銷肥皂的時(shí)候，訂單很少，他很擔(dān)心會(huì)失去這份工作。他認(rèn)為問(wèn)題一定出在自己身上，是自己的話太含糊，還是態(tài)度不夠熱忱?生意沒(méi)有做成的時(shí)候，他就回到客戶那里：”我回來(lái)，不是想再向您推銷肥皂，而是希望得到您的批評(píng)和建議，可不可以麻煩您告訴我，我向您推銷肥皂的時(shí)候有什么不對(duì)的地方嗎?請(qǐng)您給我批評(píng)，請(qǐng)您坦率地告訴我。"這種習(xí)慣使歐文贏得了很多朋友和很多真誠(chéng)的忠告，也因?yàn)檫@種習(xí)慣，歐文的生意越做越大......培根說(shuō) ：一個(gè)人從另一個(gè)人的諍言中得來(lái)的光明，要比他從自己的理

解力、判斷力中得來(lái)的更為干凈和純粹。是的，當(dāng)我們能夠輕松面對(duì)看似無(wú)理的責(zé)難時(shí)，我們已經(jīng)具備了成功者隱形的翅膀，當(dāng)我們能主動(dòng)尋求別人批評(píng)的時(shí)候，就已經(jīng)具備了振翅高飛的能力。

第四篇：如何提升自己從助理到項(xiàng)目經(jīng)理

如何提升自己從助理到項(xiàng)目經(jīng)理 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的一篇文章雖然有點(diǎn)理論化，但還是有些值得參考的地方：

David在一家中型IT企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理助理上已經(jīng)做了三年，可是，由于經(jīng)理年富力強(qiáng)、與老板關(guān)系莫逆，所以，David一直沒(méi)有機(jī)會(huì)扶正，看到一個(gè)原來(lái)的同事，能力遠(yuǎn)不如自己，卻在另外一個(gè)單位做上項(xiàng)目經(jīng)理，而且，還在積極籌備參加國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理的考試，自己內(nèi)心很不平衡，于是準(zhǔn)備通過(guò)跳槽來(lái)解決問(wèn)題。于是來(lái)找職業(yè)顧問(wèn)，職業(yè)顧問(wèn)給他的回答是：“自我提升”，但是要準(zhǔn)備充分。首先，把幾年來(lái)的工作實(shí)踐做一個(gè)全方位的總結(jié)，提煉出經(jīng)驗(yàn)與技巧，再?gòu)睦碚撋献鲆粋€(gè)提高和培訓(xùn)，形成一個(gè)有理論、有實(shí)踐、有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理形象，然后再去應(yīng)聘一家較大企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)果一舉成功。

職業(yè)顧問(wèn)分析：

David的問(wèn)題不是沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目經(jīng)理助理的位置上，已經(jīng)耳熏目染，看到作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理具體工作是什么，應(yīng)該怎樣處理，只是還沒(méi)有機(jī)會(huì)，那么，機(jī)會(huì)只能尋找，靠自己的實(shí)力，靠專業(yè)部門的幫助，并且把這個(gè)職位的相關(guān)問(wèn)題都搞清楚明白，等待機(jī)會(huì)來(lái)臨，做一個(gè)稱職、合格的項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)此，職業(yè)顧問(wèn)對(duì)他作了以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理職位相關(guān)輔導(dǎo)：相關(guān)職位介紹

一般情況下，職位要求是：

項(xiàng)目經(jīng)理助理：

職位描述(JobDescriptions)：

協(xié)助市場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)級(jí)行業(yè)的建立、開(kāi)發(fā)；

協(xié)助市場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)維護(hù)企業(yè)客戶及銀行等金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系；完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。

職位要求：

金融、經(jīng)管、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)專科及以上學(xué)歷；

具備行政及市場(chǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)；

具有較強(qiáng)的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)及公關(guān)交際能力；

勤懇敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)，綜合素質(zhì)優(yōu)秀；

電腦操作熟練；

性別不限，年齡25-35歲；

項(xiàng)目經(jīng)理

職位描述(JobDescriptions)：

有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作識(shí)和敬業(yè)精神；有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力；

.有流利的語(yǔ)言表達(dá)能力，良好的文字表達(dá)能力；

有很強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，以及解決問(wèn)題的能力；

有強(qiáng)烈的責(zé)任心，耐心、細(xì)致的工作作風(fēng)；

對(duì)項(xiàng)目管理的有一定的認(rèn)識(shí)，具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

崗位任務(wù)與職責(zé)：

國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理（可做為未來(lái)發(fā)展目標(biāo)）

主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在海外的產(chǎn)品國(guó)際認(rèn)證、技術(shù)文件編寫及海外市場(chǎng)推廣。

職位要求：

電子等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，兩年以上工作經(jīng)歷。

精通英文，有海外工作及學(xué)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先。

具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、適應(yīng)能力及獨(dú)立工作能力。

具備很強(qiáng)的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理的新要求

項(xiàng)目經(jīng)理起源于建筑行業(yè)，歷來(lái)強(qiáng)調(diào)衡量及調(diào)度。是指受企業(yè)法定代表人委托或授權(quán)，在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位職務(wù)，直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的組織實(shí)施者，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程、全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理。是建設(shè)工程施工項(xiàng)目的責(zé)任主體，是企業(yè)法

人代表在建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人。職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是指深諳項(xiàng)目管理之道，熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具有良好的職業(yè)道德，能夠熟練運(yùn)用項(xiàng)目?jī)?nèi)外各種資源，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，以擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理作為職業(yè)的受薪人員。

不過(guò)，通過(guò)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的新一代項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注的卻是軟技能，包括了解員工的動(dòng)機(jī)、組織動(dòng)態(tài)、團(tuán)隊(duì)行為模式、社會(huì)交往和人際關(guān)系等。如今當(dāng)一名項(xiàng)目經(jīng)理與幾年前相比大不相同，如今的項(xiàng)目經(jīng)理必須做到絕對(duì)的自信，既了解技術(shù)，又了解業(yè)務(wù)，而且能夠運(yùn)用自如。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，利益群體越來(lái)越多元化，信息傳遞越來(lái)越便捷,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求有：項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的樂(lè)觀主義、項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)的壓力及其應(yīng)對(duì)機(jī)制。

項(xiàng)目經(jīng)理在組織中扮演何種角色關(guān)系著項(xiàng)目的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理有多項(xiàng)職能，但最重要的職能就是保證組織的成功。對(duì)于已經(jīng)確立的目標(biāo)和計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行有必要的；而且項(xiàng)目經(jīng)理不能僅僅在項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候履行領(lǐng)導(dǎo)職能，制定好目標(biāo)和任務(wù)，然后就希望小組中的其他人按照最初的指揮去完成任務(wù)，在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期中，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目的情況有全面和深入的了解，分析和解決問(wèn)題，才能監(jiān)督和控制項(xiàng)目的進(jìn)度，保證目標(biāo)的完成。

第五篇：你只有從工作中提升自己

你只有從工作中提升自己.txt我的人生有A 面也有B面，你的人生有S面也有B面。失敗不可怕，關(guān)鍵看是不是成功他媽?，F(xiàn)在的大學(xué)生太沒(méi)素質(zhì)了！過(guò)來(lái)拷毛片，居然用剪切！有空學(xué)風(fēng)水去，死后占個(gè)好墓也算彌補(bǔ)了生前買不起好房的遺憾。你只有從工作中提升自己 時(shí)間：2010-01-25 104324用戶：心的大舞臺(tái)專業(yè)度： 5380

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我曾經(jīng)收到一封信，信中說(shuō)：“我也是一位工程師，我如何才能像你一樣，花7年的時(shí)間從普通工程師變成微軟中國(guó)區(qū)的總裁？你有什么訣竅？”其實(shí)，我的訣竅十分簡(jiǎn)單：

雖然進(jìn)入微軟時(shí)是一名普通的技術(shù)人員，但我工作時(shí)的心態(tài)，就仿佛我是公司董事會(huì)成員一般：我不僅做好自己的本職工作，還替微軟考慮有哪些做得不合理或者不夠完善的地方。

進(jìn)入一家企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題很多（特別是中國(guó)的企業(yè)，問(wèn)題就更多）。怎么辦？很多人采取的方式是抱怨。但抱怨是最簡(jiǎn)單、最直接，但也最無(wú)效的方式。年輕人到公司里千萬(wàn)不能抱怨，因?yàn)楹芏嗳吮饶氵€聰明，他們已經(jīng)抱怨很多次了，你無(wú)非就是N+1次的抱怨。還有人會(huì)比這種抱怨的人好一些，他會(huì)提出一些解決問(wèn)題的意見(jiàn)，建議公司應(yīng)該這么做、那么做。你自以為這些建議很了不起，但是從領(lǐng)導(dǎo)角度來(lái)講，這屬于小兒科。也許領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面會(huì)說(shuō)這個(gè)建議不錯(cuò)，但是一離開(kāi)辦公室他就忘掉這個(gè)建議了。你花很多腦筋給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，但領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)采用，因?yàn)檎l(shuí)也不知道這個(gè)方案能否成功。所以，我們?cè)谄髽I(yè)里要做的不是抱怨，不是提意見(jiàn)和建議，而是真正地對(duì)公司作一些實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。

從本職工作中提升自己

職場(chǎng)新人還容易犯的一個(gè)毛病是，很多人會(huì)喜歡挑別的部門的毛病。你是做技術(shù)的，卻說(shuō)公司的人事制度需要改革。你是做客戶服務(wù)的，卻非得告訴銷售部門說(shuō)他們的市場(chǎng)推廣方案有問(wèn)題。

問(wèn)題的確是存在的。而且站在外部的角度看，特別容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但是往往只有本部門的人才知道真正的癥結(jié)在什么地方，最終應(yīng)該做什么才能解決問(wèn)題。所以，一定要做自己最內(nèi)行的東西，一定要在自己本身的職位上來(lái)提升自己。這也是非常重要的職場(chǎng)定律。