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      603崗位觀后感

      時(shí)間:2019-05-14 00:37:38下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《603崗位觀后感》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《603崗位觀后感》。

      第一篇:603崗位觀后感

      參觀“紅旗崗位”,感受“石油精神”

      ——觀摩采油廠603崗位有感 2016年10月28日,天高云淡,陽光明媚,微風(fēng)吹拂。這天,油田煉油化工總廠組織員工參觀了老君廟采油廠603崗位。我十分榮幸地成為了觀摩隊(duì)伍中的一員。

      到底是什么樣的崗位讓油田全員爭相效仿,到底是怎樣一群人保持了50多年的紅旗崗位直到現(xiàn)在還是中石油的掛點(diǎn)紅旗單位,又是什么讓603創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的傳奇故事??所有這些疑慮在參觀完603崗位后,完全釋然了?,F(xiàn)場人都熱淚盈眶,心潮澎湃,內(nèi)心無比激動(dòng),為603精神所鼓舞,為603崗位是我們的兄弟單位而感到驕傲!

      小小5件寶,代代相傳創(chuàng)奇跡。

      一下車,“苦干實(shí)干自覺從嚴(yán)”這八個(gè)鮮紅的大字深深烙在我們每個(gè)人心上。陳列柜里展示了603崗位紅旗不倒秘密武器:一套《毛選》、管井牌、節(jié)約帶、收油桶、小推車。正是別人這些看不上的“小東西”,可在603人手里卻是寶貝,不僅可以收集滴漏的油,積少成多,還可以節(jié)約物資,創(chuàng)造循環(huán)利用,為報(bào)廢的東西重新安家落戶。

      這五件傳家寶其實(shí)就是603崗位員工對(duì)工作的責(zé)任。責(zé)任是一種使命,是一種態(tài)度,是一種精神,是點(diǎn)燃我們激情工作的火種。一個(gè)人無論能力大小,主要看你對(duì)工作、對(duì)事情,有沒有責(zé)任心,敢不敢負(fù)責(zé)任。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人,首先失去了社會(huì)對(duì)自己的認(rèn)可,其次失去了別人對(duì)自己的信任和尊重。所以,責(zé)任是一種至高無上的價(jià)值,是人生的追求;責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠和守信,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成。

      “油井臟了不過夜,先讓井干凈了,再讓人干凈?!笨此埔痪錁銓?shí)的語言,卻是603人一直秉承的信念。正是這種信念讓他們放棄了與家人團(tuán)圓的時(shí)間,正是這種信念讓他們對(duì)工作全力以赴,也就是這種信念,50多年來見紅旗就扛,見紅旗就爭,先后獲得甘肅省模范集體、先進(jìn)青年崗位、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國石油百面紅旗單位等上百項(xiàng)殊榮。

      掌握“七字真經(jīng)”,確保油井長穩(wěn)高。

      別人一個(gè)班巡一趟井,603崗位員工一個(gè)班巡3趟井。每到一口井員工都要按照“摸、碰、憋、控、調(diào)、洗、擠”順序?qū)畽z查。這就是603崗位能夠完成原油生產(chǎn)任務(wù)的“金剛鉆”。

      在603崗位上隨處可見鐵人精神宣傳標(biāo)語、口號(hào)、廣告,時(shí)時(shí)刻刻都是“愛崗、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的具體體現(xiàn),濃厚的企業(yè)文化熏陶著大家。使我深刻領(lǐng)會(huì)了603精神、鐵人精神的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),體會(huì)到“石油工人一聲吼地球也要抖三抖”的豪邁氣概。603精神、鐵人精神無論在過去、現(xiàn)在還是將來都有著不朽的價(jià)值和永恒的生命力,永遠(yuǎn)是鼓舞我們戰(zhàn)勝困難,勇往直前,不斷取得新勝利的巨大精神力量。

      603崗位這套從實(shí)踐中摸索出的“摸、碰、憋、控、調(diào)、洗、擠”七字真經(jīng),還被編入采油工基本教程,在全國采油現(xiàn)場管理中廣泛推廣應(yīng)用。類似的經(jīng)驗(yàn)不但在我國石油工業(yè)開發(fā)中起到了先導(dǎo)作用,也為其它油田的開發(fā)提供了有力的借鑒,這些大大提升了我們玉門油田在全國的企業(yè)形象,讓我們作為一名玉門油田員工而感到無比自豪。

      紅旗帶帶傳,精神永不倒

      “603崗位的紅旗不能在我們手里褪色?!薄案珊米约哼@一任,把紅旗交下去?!边@是603崗位歷任崗位長說的最多的話。603崗位人以“四堅(jiān)持五過硬”為核心的自覺從嚴(yán)、出手過硬的務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)作風(fēng)。

      在參觀603崗位過程中,最令我印象深刻的是那些樸實(shí)無華的簡單話語。正是這些大白話讓我感受到了他們愛崗如家和無私奉獻(xiàn)精神。這些話看似簡簡單單,但他們反映出的是那種戰(zhàn)天斗地的英雄主義氣概和艱苦創(chuàng)業(yè)精神。“我們603崗位是有著‘三老四嚴(yán)’‘苦干實(shí)干’光榮傳統(tǒng)的先進(jìn)集體,不論是過去,還是現(xiàn)在,只要在崗一分鐘,我們就會(huì)竭盡全力,干好自己的工作,讓愛崗敬業(yè)真真切切落在實(shí)處?!边@些樸素的不能在樸素的話,真切體現(xiàn)了603人高度主人翁精神和歷史責(zé)任感,表達(dá)了他們對(duì)求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的體會(huì)和理解。

      崗位長申莉君用一塊塊展板、一件件展品、一面面紅旗詳細(xì)介紹了603崗位這50多年來的艱苦創(chuàng)業(yè)階段,采油工人們風(fēng)餐露宿、樸實(shí)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的歷史,還有老一輩石油工人是怎樣克服重重難關(guān)的感人場面。在有著“功勛井”之稱的H211井面前,我駐足良久,看著那彌足珍貴的照片,腦海中浮現(xiàn)出當(dāng)時(shí)的場景,質(zhì)樸的笑聲、飽經(jīng)滄桑的臉龐仿佛都?xì)v歷在目。

      這次603崗位之行,不僅僅是一次觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是讓我們親身了解603崗位歷程,認(rèn)識(shí)我們玉門油田發(fā)展趨勢的一項(xiàng)重要舉措,重拾我們作為石油搖籃的信心。對(duì)于奮斗在石油一線的我來說,過程雖然短暫,但卻有種故地重游的意境:不論是眾人拾柴拼干勁熱火朝天的采油現(xiàn)場,還是那完好保存歷代相傳的“五件傳家

      寶”,讓我震撼不已。同時(shí)我還清醒的認(rèn)識(shí)到,603崗位今天的成績和輝煌是無數(shù)石油前輩無私奉獻(xiàn)傳幫帶和辛勤努力忘我工作的成果。他們的實(shí)干精神和堅(jiān)韌品質(zhì)讓我受益匪淺。我相信作為新鮮血液的我們也會(huì)在這里留下輝煌燦爛的一筆!

      第二篇:管理崗位觀后感

      學(xué)習(xí)感想

      在認(rèn)真的閱讀并學(xué)習(xí)完了六篇文章后,心里也很有感觸,讀后對(duì)于自己來說有了很大的提高?,F(xiàn)談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)感想:

      一、看完第一篇“奉獻(xiàn)”新解,主動(dòng)關(guān)心別人的需要后,讓我想到看過的一個(gè)節(jié)目,新年晚會(huì)上的女飛行員在面對(duì)十一人當(dāng)中有一人在國慶上待飛的命令。她們誰都不想在大典上待飛,能飛過天安門是她們每個(gè)人的夢想;但是在抉擇的那一刻,當(dāng)命令下達(dá)的那一刻,就算心里有多么的委屈,她還是堅(jiān)決的執(zhí)行了,也是要有人無私必須做出奉獻(xiàn),她不愿意待飛可是大家的夢想都是能飛過天安門啊。為了歷史的一刻,她待飛了,不是說她沒有那個(gè)能力,正是因?yàn)槭畟€(gè)機(jī)位她都能飛,她太優(yōu)秀了,別人替代不了她,但是別人都有自己的位置,她們會(huì)做的很好,這個(gè)時(shí)候的奉獻(xiàn)是為了團(tuán)隊(duì),她終不能因?yàn)樽约旱母惺芏活檮e人的想法和整個(gè)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。再看看籃球場上面,沒有一個(gè)隊(duì)員是集搶球、運(yùn)球、投球在自己身上的,打的是配合,不能夸大自己,也不能縮小隊(duì)員。其實(shí)我們也是一樣的,團(tuán)隊(duì)的合作是企業(yè)文化的體現(xiàn),同時(shí)也是成就夢想的前提,在團(tuán)隊(duì)大集體下有時(shí)候犧牲了自己是可以理解的,也是可以接受的。

      二、不可忽視“員工敬業(yè)”的上司因素,讓我想到一句話“種豆得豆,種瓜得瓜”。雖說用在此時(shí)可能不是非常的確切,但是也有這因素的,員工的敬業(yè)度可以是從業(yè)績反映的,當(dāng)然重要的是經(jīng)理的素質(zhì)的高低,管理方式方法的一個(gè)側(cè)面的體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)合作的一個(gè)體現(xiàn)。

      三、對(duì)于企業(yè)的管理把其分成了五步,而這五步中我感覺每一步都是非常重要的,其中計(jì)劃管理、流程管理和組織管理從實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中給出了比較規(guī)范的細(xì)則,給于我們實(shí)際的操作依據(jù)。

      1、對(duì)于計(jì)劃管理,計(jì)劃本身屬于管理的一部分,是解決管理與資源之間關(guān)系是否匹配的問題重要環(huán)節(jié)。明確了目標(biāo)是計(jì)劃管理的基點(diǎn),資源是其對(duì)象,由基點(diǎn)出發(fā)對(duì)對(duì)象進(jìn)行有效的利用,最后達(dá)到目標(biāo)與對(duì)象的相互匹配的結(jié)果。

      2、對(duì)于流程管理,就是在分工明確前提下做到知己知彼相互溝通。好比是年糕一樣,江米和棗的相互有效結(jié)合才能做成一塊,而在外人看來,雖然棗和江米是混合的,可是棗還是棗,江米還是江米,但是味道已經(jīng)升華了。強(qiáng)調(diào)從企業(yè)文化上確立績效作為導(dǎo)向的作用,培植一種以績效作為員工重要考核標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化氛圍,從根本上去激勵(lì)員工,帶動(dòng)起員工的積極性,從而帶動(dòng)起企業(yè)的積極性。

      3、對(duì)于組織管理,比較注意的就是專業(yè)化和分權(quán)的概念。其中專業(yè)化能消除人們對(duì)于權(quán)利的崇拜,以我個(gè)人的看法,權(quán)利是需要嚴(yán)格分明的,需要有人對(duì)某項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)的,而不是等出了事情再去考慮是誰的責(zé)任,其中文章中提到的“授權(quán)”與“分權(quán)”的概念是很有實(shí)際意義的,如果兩者真的可以分的很清楚,那么企業(yè)的運(yùn)作就相當(dāng)有水準(zhǔn)。

      4、對(duì)于戰(zhàn)略管理,用自動(dòng)控制原理來解釋,那就是一個(gè)雙饋的閉環(huán)系統(tǒng),一個(gè)是對(duì)于顧客需求的意見反饋,另一個(gè)是對(duì)于顧客滿意度的意見反饋,兩方面都要重視,都要從根本上去理解和正確的處理。

      5、對(duì)于文化管理,一種理想的企業(yè)文化,會(huì)給企業(yè)帶來更多的人才和機(jī)遇,可以使企業(yè)擁有良多的市場機(jī)遇。我想一個(gè)管理者重要的是怎么在實(shí)踐中不斷地完善自己的企業(yè)文化,作為一種標(biāo)準(zhǔn)推廣開來,最后提升成為一種企業(yè)的形象。管理者應(yīng)該給自己的員工、給自己一個(gè)愿景,就是奔頭吧,這樣就會(huì)有青山在,就不怕沒柴燒。

      四、管理管讓我看懂了四個(gè)字“實(shí)事求是”,以事實(shí)為依據(jù),用績效說話。在關(guān)注付出的時(shí)候,同時(shí)要考慮付出所換來的成就,付出是要有收獲的,但是有付出不一定有收獲,一個(gè)成功的人付出與收獲是成正比的。功勞也是相應(yīng)成正比。在用人的時(shí)候當(dāng)然是希望有態(tài)度和能力兼?zhèn)涞膯T工,態(tài)度好的人管理起來容易,討人喜歡,這樣的人要是能力也相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)那是很完美了。同時(shí)都希望自己的員工的德才兼?zhèn)涞?,但是在考慮到品德和才能都兼?zhèn)涞臅r(shí)候,不是所有的人都具備的,但是人各有各的特點(diǎn),各有各的優(yōu)缺,應(yīng)將不同的人放在一起,相互比較相互競爭。

      一名管理者的品質(zhì),在于不斷的學(xué)習(xí)別人和自我學(xué)習(xí)中,所謂“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。時(shí)刻提醒自己,充實(shí)自己,從不同的人不同的事中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事。

      五、在談到“已經(jīng)說了”和“已經(jīng)做了”的時(shí)候,明確“說了”與“做了”的距離與區(qū)別。說道不如做到,做任何事情都是一樣的。不僅僅是在工作中在生活中也是一樣的,“一屋不掃何以掃天下”,從小事開始,說到做到。

      六、在看到“報(bào)告”和管理優(yōu)秀人才的時(shí)候,可以與中國傳統(tǒng)的“三才”說對(duì)應(yīng),天、地、人,中層干部處于天、地之間:天——高層決策者;人——中層管理者;地——基層執(zhí)行者。作為一名中層干部,既要會(huì)做人,也要會(huì)做事;既要會(huì)做領(lǐng)導(dǎo),也要會(huì)做下屬;既要會(huì)處理關(guān)系,也要會(huì)處理業(yè)務(wù),努力提高以領(lǐng)導(dǎo)能力和水平為重點(diǎn)的綜合素質(zhì),做一名上下均稱道、上下均滿意的優(yōu)秀中層干部?!皥?bào)告”是一門學(xué)問,是值得學(xué)習(xí)的,當(dāng)然學(xué)習(xí)了這么多也讓我受益匪淺,在以后的工作中會(huì)再接再厲。在管理方面會(huì)重視人才,給予人才自由發(fā)揮的機(jī)會(huì),接受比自己卓越的人,發(fā)展有潛力的員工,注重培養(yǎng)。

      第三篇:教室崗位大練兵觀后感

      教室崗位大練兵觀后感

      教師崗位大練兵的確是一個(gè)很好的接受指導(dǎo),取長補(bǔ)短,不斷豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的鍛煉機(jī)會(huì)。隨著我校大練兵活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn),我覺得自己無論是教學(xué)設(shè)計(jì)的水平,還是駕馭課堂的能力,甚至是教師基本功方面都有了長足的進(jìn)步,尤其是學(xué)習(xí)了英特爾未來教育后,我將這一先進(jìn)理念引入我的課堂。開始注重把網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和語文教學(xué)有機(jī)結(jié)合,使三者形成更有效的教學(xué)合力。通過精彩紛呈的網(wǎng)絡(luò),和精心設(shè)計(jì)的課件,把學(xué)生引入一個(gè)又一個(gè)生動(dòng)形象而又直觀易懂的教學(xué)情境中去。學(xué)生總是能通過這些媒介的引入,出發(fā)靈魂深處更深刻的感悟。此時(shí)此刻我才驚覺,原來語文教學(xué)可以如此豐富多彩,課堂四十分鐘的外延可以如此寬廣,學(xué)生可以學(xué)的如此愜意。

      教師專業(yè)化,既是一種認(rèn)識(shí),更是一個(gè)奮斗的過程;既是一個(gè)職業(yè)資格的認(rèn)定,更是一個(gè)終身學(xué)習(xí),不斷更新的自覺追求。我愿意以教師崗位大練兵活動(dòng)為契機(jī),不斷的充實(shí)自己,提升自己,為自己更為我們所面對(duì)的一個(gè)又一個(gè)可愛的學(xué)生。

      一、提高了我的職業(yè)道德。師德的好壞從大的方面來說影響整個(gè)社會(huì)的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè),從小的方面來說影響學(xué)生的身心健康發(fā)展。在教育中一切師德要求都基于教師的人格,因?yàn)閹煹碌镊攘χ饕獜娜烁裉卣髦酗@示出來,歷代教育家提出的“為人師表、以身作則、循循善誘、誨人不倦、身弓行實(shí)踐、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、勤于進(jìn)取、認(rèn)真授業(yè)、熱愛學(xué)生、積極育人、勇于科研、平等競爭”等,既是師德的規(guī)范,又是教師良好人格的品格特征的體現(xiàn)。在學(xué)生心目中,教師是社會(huì)的規(guī)范、道德的化身、人類的楷模。因此教師必須要有良好職業(yè)道德。

      二、提高了我的創(chuàng)新能力。一個(gè)沒有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力民族,是難以自立于世界民族之林的。我們中華民族有光輝的四大發(fā)明史、也有屈辱的半殖民地史、更有崛起的改革開放史,無不證明了這一論斷的正確性。而創(chuàng)新這一民族靈魂的延續(xù)和升華,離不開“人類靈魂的工程師”。從這個(gè)意義上,我們可以說:創(chuàng)新是教師的首要必備素質(zhì)、不可或缺的師表,在迎接知識(shí),經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的2l世紀(jì)尤其如此。對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育,是一個(gè)多層面、多角度、互動(dòng)互補(bǔ)的立體工程,諸如身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人素質(zhì)、群體素質(zhì)、單項(xiàng)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)等等。而創(chuàng)新,是學(xué)生發(fā)揮潛力成長成才的基本素質(zhì)。其培養(yǎng),必須貫穿于素質(zhì)教育立體工程的一切層面、所有角度。教師有不同的崗位、不同的專業(yè),但都必須是創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的發(fā)現(xiàn)者、傳導(dǎo)者。如果教師本身缺乏創(chuàng)新素質(zhì),又怎么能以“身教”的師表來樹揩模,導(dǎo)方向,作人梯。因此,高素質(zhì)的教師隊(duì)伍和學(xué)校管理隊(duì)伍,首先必須是有創(chuàng)新素質(zhì)的隊(duì)伍,才能把學(xué)校辦成培養(yǎng)創(chuàng)新人才的基地。教師隊(duì)伍的創(chuàng)新素質(zhì)必須是成體系、全景式的,必須是有再生與輻射能力的。前者指教師的創(chuàng)新,應(yīng)該是包括教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容等諸多方面協(xié)調(diào)一致、相輔相成的創(chuàng)新;后者指教師的創(chuàng)新素質(zhì),主要不是體現(xiàn)于教案中、課堂里,而是體現(xiàn)于教學(xué)對(duì)象創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的養(yǎng)成發(fā)展、開花結(jié)果。

      三、磨練了我的個(gè)性。一個(gè)人的個(gè)性的形成既有先天的不同素質(zhì)基礎(chǔ),又有后天環(huán)境條件的影響,而良好的個(gè)性品質(zhì)的形成主要取決于后天環(huán)境的影響。就幼兒學(xué)生而言,影響他們良好個(gè)性形成的主要因素是對(duì)他們進(jìn)行教育的主要施教者——教師的個(gè)性。前蘇聯(lián)教育家烏申斯基說:“固然,許多事有賴于學(xué)校一般規(guī)章,但是最重要的東西永遠(yuǎn)取決于跟學(xué)生面對(duì)面的教師個(gè)性:教師的個(gè)性對(duì)年輕心靈的影響所形成的那種教育力量,是無論靠教科書、靠道德說教、靠獎(jiǎng)懲制度都無法取代的?!薄爸挥袀€(gè)性方能影響個(gè)性的發(fā)展和定型,只有性格才能養(yǎng)成性格。”教育專家之所以如此論述,就是因?yàn)榻處焸€(gè)性潛在地影響著青少年的精神世界,影響著施教的成果。教師個(gè)性的影響具有導(dǎo)向、凝聚、使學(xué)生親師等多種功能,教師的良好個(gè)性品質(zhì)一旦得到學(xué)生的認(rèn)同,就會(huì)激起學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,從而由認(rèn)同到模仿乃至內(nèi)化。富有個(gè)性魅力的教師如同一種粘合劑,能將每個(gè)學(xué)生緊緊地凝聚在他的周圍;富有魅力的教師能以獨(dú)特的教育風(fēng)格,使學(xué)生迷戀而愛聽他的教誨。由此可見,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,熱愛學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性品質(zhì),使其得以全面發(fā)展,是教師成功的關(guān)鍵。

      有效教學(xué)的理念源于20世紀(jì)上半葉西方的教學(xué)科學(xué)化運(yùn)動(dòng),在美國實(shí)用主義哲學(xué)和行為主義心理學(xué)影響的教學(xué)效能核定運(yùn)動(dòng)后,引起了世界各國教育學(xué)者的關(guān)注,教學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

      有效教學(xué),通俗地說就是通過課堂教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生在學(xué)業(yè)上有所收獲、提高和進(jìn)步。具體表現(xiàn)在:認(rèn)知上,從不懂到懂,從少知到多知,從不會(huì)到會(huì);情感上,從不喜歡到喜歡,從不感興趣到感興趣,從厭學(xué)到樂學(xué)。

      那么,如何才能使學(xué)生樂學(xué)且有收獲呢? 首先,教師要“活用”材教。我們在解讀教材時(shí)要有課程意識(shí)和教材意識(shí),撰寫時(shí)要有目標(biāo)意識(shí)和年段意識(shí),上課時(shí)要有生本意識(shí)和訓(xùn)練意識(shí)。教師要用動(dòng)態(tài)生成的觀點(diǎn)看待課堂教學(xué),教科書不再是神圣不可侵犯的。老師可以根據(jù)教與學(xué)中的實(shí)際情況,對(duì)教材進(jìn)行補(bǔ)充、延伸、拓寬、重組,或添或刪,靈活使用教材,使教材更具開放性,內(nèi)容更貼近學(xué)生的生活,符合學(xué)生的生理和心理特征。如此“活用”教材還會(huì)怕學(xué)生不樂學(xué)嗎? 其次,教師要學(xué)會(huì)換位思考。眾所周知,教學(xué)是“教”與“學(xué)”雙方面的活動(dòng),要進(jìn)行有效的教學(xué),在思考如何把知識(shí)傳授給學(xué)生的同時(shí),更重要的還要從學(xué)生的角度去思考學(xué)生是否能夠接受、掌握、應(yīng)用。這就需要教師在對(duì)學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展需要以及學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律有足夠的了解的基礎(chǔ)上,采用換位思考的方法,全面而充分地考慮到課堂上學(xué)生可能的發(fā)言,可能遇到的困難,對(duì)課堂有足夠的預(yù)測。有備而來,有備無患,這樣做可以有效避免教師在課堂上為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)預(yù)設(shè)而越俎代皰。

      再次,在教育中,教師要用自己的行動(dòng)去感染學(xué)生,要用自己的言語去打動(dòng)學(xué)生,使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。教師要抓住機(jī)會(huì),適時(shí)地把自己的積極的態(tài)度傳達(dá)給學(xué)生,進(jìn)而達(dá)到感染學(xué)生的目的。教師的語言要有魅力,有幽默感,同時(shí)又富有理性。這樣的語言才能讓學(xué)生愿意接受,達(dá)到教育的目的。正所謂“親其師,信其道”,暖人話語,滋潤心田。溫暖的的話語,可以使學(xué)生深深感到教師真誠的關(guān)愛,從而拉近師生的距離,學(xué)生只有感受到教師的真誠愛心,才樂于聽從老師的教誨。

      最后,教師崗位練兵活動(dòng),旨在提高教師的教育教學(xué)水平。這也是時(shí)代發(fā)展的需要,教師只有不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)當(dāng)今的教學(xué)工作,作為一名中青年教師,我當(dāng)然不能錯(cuò)過這個(gè)難得的機(jī)會(huì),期望透過此活動(dòng)來完善自我。透過這一階段的練兵活動(dòng)我感覺在新課標(biāo)理論的把握和新課程理論的應(yīng)用和課堂教學(xué)上有明顯進(jìn)步。

      第四篇:珍愛崗位,遠(yuǎn)離犯罪觀后感(精選)

      《珍愛崗位,遠(yuǎn)離犯罪》觀后感

      在衛(wèi)生院黨支部的組織下,我觀看了《珍愛崗位,遠(yuǎn)離犯罪》警示片,觀看完這個(gè)片子之后,我感觸頗深。看著這些過去血肉方鋼,躊躇滿志的同志,今天成為了階下囚。這些犯罪人員,他們身居村委的領(lǐng)導(dǎo)崗位,曾經(jīng)為他們村做出過一定的成績,曾經(jīng)得到過一些榮譽(yù),深受領(lǐng)導(dǎo)和村民的信任,但是,在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步,把自己送入了地獄之門。我清醒的認(rèn)識(shí)到,只有不斷地進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,才能堅(jiān)定自己的信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,才能提高自我約束能力,才能保持警省、保持冷靜、保持操守。作為一名幼教系統(tǒng)的黨員干部,我將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念,不斷反省自己,慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲,做到自警、自省、自重、自律,居安思危,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,誠實(shí)做人,干凈做事。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)

      只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力,不學(xué)習(xí)思想就無法進(jìn)步,能力就無法提高,領(lǐng)導(dǎo)方法就無法改進(jìn)。要自覺把《廉政準(zhǔn)則》的硬約束、硬要求,變成自己的思想認(rèn)識(shí)和道德要求,帶頭模范遵守和執(zhí)行,自覺堅(jiān)守思想道德防線,自覺堅(jiān)守廉潔從政底線,自覺堅(jiān)守黨紀(jì)國法紅線。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部得算好幾筆賬:要算政治賬,不自毀前程;要算經(jīng)濟(jì)賬,不貪小失大;還要算親情賬,不忘恩負(fù)義。活生生的案例還告訴我們,不學(xué)習(xí),思想就得不到改造,欲望就容易膨脹,就拒絕不了誘惑,一遇到誘惑就容易亂了方寸,就容易被誘惑的繩索絆倒。“以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失”。要時(shí)時(shí)注重學(xué)習(xí),處處加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,從思想深處筑起黨紀(jì)國法和道德意識(shí)防線。

      二、堅(jiān)定信念,牢記宗旨

      始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國特色的社會(huì)主義的理想和信念,是共產(chǎn)黨員的立身之本。在日常的工作生活中,經(jīng)常想一想,什么是公仆,盡心盡力為群眾出主意,想辦法,為群眾辦實(shí)事,做好事,經(jīng)常想一想,什么是權(quán)力,樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),牢記權(quán)力就是責(zé)任的理念。為人處事謹(jǐn)慎細(xì)致,辦事要多問一個(gè)為什么,慎交朋友,心不動(dòng)于微利之誘,目不眩五色之惑,始終保持清醒的頭腦。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部喪失了理想信念,就會(huì)失去精神支柱,失去靈魂。腐敗分子之所以走上犯罪的道路,究其原因,就是在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在金錢、官位、名利的誘惑下,放棄了對(duì)世界觀的改造,放松了對(duì)自身的要求,出現(xiàn)了“只講實(shí)惠,不講理想:只講索取,不講奉獻(xiàn):只講錢財(cái),不講原則”等現(xiàn)象。在市場經(jīng)濟(jì)的形勢下,只有自覺地進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,堅(jiān)定自己的信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,才能經(jīng)受住各種考驗(yàn),抵御住各種誘惑,立于不敗之地。

      三、以案為鑒,慎獨(dú)慎微

      通過觀看片子,對(duì)干部犯罪道路的過程、原因及教訓(xùn)作了反思,得出了“三點(diǎn)教訓(xùn)”:教訓(xùn)一:黨員領(lǐng)導(dǎo)干部背離黨的宗旨必將導(dǎo)致人生觀和價(jià)值觀的扭曲,放松黨性修養(yǎng)和鍛煉,面對(duì)利益不能保持警惕、保持冷靜、保持操守,更沒有慎獨(dú)慎微,忽視從根本上考慮人民的利益,不甘清貧,崇尚拜金,最終導(dǎo)致走上犯罪的道路。教訓(xùn)二:黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把人民賦予的權(quán)力作為自己謀取私利的工具,在危害黨的事業(yè)的同時(shí),自己也必將遭到“身囚”之苦。權(quán)力是一把雙刃劍,如果能正確的行使就能為人民辦實(shí)事、謀利益,反之就會(huì)成為以權(quán)謀私的魔杖。從領(lǐng)導(dǎo)到囚犯往往是一步之差、一步之遙,人生沒有后悔藥,我們不能用自己的政治生命、青春年華、人生自由和完美的家庭去以身試法換取身外之物。教訓(xùn)三:法制觀念淡薄,待人處事上沒有保持應(yīng)有的警惕性和純潔性,必然導(dǎo)致行政行為的畸形,最終葬送身家性命。通過典型案件說明,領(lǐng)導(dǎo)干部一旦貪欲膨脹、利欲熏心,就會(huì)喪失理想信念,在金錢面前打敗仗;一旦追逐名利、撈取功名,就會(huì)導(dǎo)致急功近利,貽誤事業(yè)的發(fā)展;一旦恃權(quán)輕法、心存僥幸,就會(huì)觸犯法律受到制裁,最終變成人民的罪人。

      職工:侯雅麗 2018年1月15日

      第五篇:《珍愛崗位,遠(yuǎn)離犯罪》觀后感

      觀《珍愛崗位,遠(yuǎn)離犯罪》電視片有感

      2011年3月23日下午兩點(diǎn),在廠職工之家一直堅(jiān)持觀看了兩部反腐倡廉教育片:《珍愛崗位,遠(yuǎn)離犯罪》。

      觀看之后,深受教育。電視片中的案例深刻的反映出了一個(gè)不爭的事實(shí):就是黨員干部要時(shí)刻提醒自己廉潔自律,保持在金錢的誘惑面前不動(dòng)搖,按照黨員“全心全意為人民服務(wù)”這一宗旨去要求自己、審視自己。工作中不斷注意加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí),這樣才能不偏離黨員隊(duì)伍,才不會(huì)走向犯罪的深淵,不會(huì)最終成為無產(chǎn)階級(jí)專政的對(duì)象。

      片中的北京交通主管領(lǐng)導(dǎo),曾經(jīng)也是優(yōu)秀的黨員干部,就是因?yàn)槠綍r(shí)沒有注意個(gè)人學(xué)習(xí)及放松了自身的思想改造,降低了一個(gè)黨員的基本黨性要求,除了有單位行賄的外因,更主要的原因是自身原因,以致于使他借職務(wù)之便,索賄受賄。最終由一個(gè)好的黨員干部蛻變成了一個(gè)階下囚!也斷送了自己的光輝前程,結(jié)束了自己的政治生涯,其結(jié)果確實(shí)是發(fā)人深省的。

      通過觀看,使我懂得:作為一名中國共產(chǎn)黨培養(yǎng)的干部,一定要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的方針路線,政策加強(qiáng)提高黨性,自覺抵制金錢的誘惑,保持一個(gè)黨員廉潔自律的作風(fēng),不以權(quán)謀私,“珍愛崗位,遠(yuǎn)離犯罪!”。把全廠的質(zhì)量技術(shù)工作做好!把廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做好!做一名各方面合格的黨員!高亞輝2011-4-1

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