第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)

文件編號(hào):Q/BY ZZ 1-2014 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 版 序 號(hào)：01 分 發(fā) 號(hào):

2014-07-31發(fā)布 2014-07-31實(shí)施

發(fā)布

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前 言

根據(jù)公司安全生產(chǎn)運(yùn)行需要和企業(yè)管理要求，通過明確各部門工作職責(zé)，為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、提高工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

本文件由企業(yè)管理部提出、歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。本文件起草人：

本文件2014年7月31日第一次發(fā)布。本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。

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濱陽公司公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)

1目的...................................................1 2范圍...................................................1 3公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé).......................................1 3.1董事長(zhǎng)...............................................1 3.2總經(jīng)理...............................................1 3.3副總經(jīng)理.............................................1 3.4副總經(jīng)理.............................................2 3.5副總經(jīng)理.............................................2 3.6總經(jīng)理...............................................2 3.7副總經(jīng)理.............................................2 3.8財(cái)務(wù)總監(jiān).............................................3 4職能部室工作職責(zé).......................................3 4.1生產(chǎn)管理部部門工作職責(zé)................................3 4.2市場(chǎng)營(yíng)銷部部門工作職責(zé)................................5 4.3原料供應(yīng)部部門工作職責(zé)................................6 4.4安全保衛(wèi)部部門工作職責(zé)................................7 4.5技術(shù)開發(fā)部部門工作職責(zé)................................8 4.6質(zhì)量計(jì)量部部門工作職責(zé)................................9 4.7工程設(shè)備部部門工作職責(zé)...............................11 4.8企業(yè)管理部部門工作職責(zé)...............................13 4.9人力資源部部門工作職責(zé)...............................14

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4.10公司辦公室部門工作職責(zé)..............................13 4.11計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門工作職責(zé)..............................18 5車間工作職責(zé)..........................................18 5.1重油加工車間工作職責(zé).................................19 5.2焦化硫磺車間工作職責(zé).................................20 5.3重整加氫車間工作職責(zé).................................21 5.4催化聯(lián)合車間工作職責(zé).................................22 5.5儲(chǔ)運(yùn)發(fā)貨車間工作職責(zé).................................22 5.6動(dòng)力污水車間工作職責(zé).................................23 5.7電儀維修車間工作職責(zé).................................24 5.8化驗(yàn)車間工作職責(zé).....................................25

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濱陽公司公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要工作職責(zé)

1目的

明確公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、車間工作職責(zé)與權(quán)限，為各部門、車間落實(shí)職責(zé)、協(xié)調(diào)配合、提高工作質(zhì)量和效率奠定基礎(chǔ)。2范圍

規(guī)定了公司各部門工作職責(zé)及員工崗位職責(zé)。適用于公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門職能分配。3公司領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé) 3.1董事長(zhǎng)

3.1.1企業(yè)法人代表，對(duì)公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行起決定性的領(lǐng)導(dǎo)和核心作用，并承擔(dān)公司職業(yè)健康安全管理的最終責(zé)任。

3.1.2貫徹國(guó)家的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)。3.1.3確定企業(yè)發(fā)展方向及公司的發(fā)展規(guī)劃。3.1.4主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議，提議召開臨時(shí)董事會(huì)。3.1.5檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)報(bào)告。3.2總經(jīng)理

3.2.1企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面工作，分管計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部。3.2.2貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源法律、法規(guī)。3.2.3建立公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，確定各部門職責(zé)、權(quán)限，確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通，領(lǐng)導(dǎo)各部門和員工按照體系文件要求進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防、節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

3.2.4任命管理者代表并授與相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。3.2.5為組織提供必要的資源。

3.2.6批準(zhǔn)本公司的質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案。3.3副總經(jīng)理

3.3.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)管理、項(xiàng)目開發(fā)工作，分管生產(chǎn)管理部、技術(shù)開發(fā)部。

3.3.2負(fù)責(zé)策劃、組織生產(chǎn)管理過程的控制、產(chǎn)品防護(hù)、生產(chǎn)調(diào)度等工作，使各管理過程正常運(yùn)行，并不斷實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

3.3.3負(fù)責(zé)策劃、組織相關(guān)人員研究和解決有關(guān)生產(chǎn)的重大問題，推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的初步審定及落實(shí)；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原料標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)性文件。

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3.3.5負(fù)責(zé)科技開發(fā)和技術(shù)進(jìn)步工作，重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)研開發(fā)論證和立項(xiàng)工作。采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平；持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全聯(lián)鎖、緊急停車設(shè)施，提升企業(yè)裝置本質(zhì)安全。3.4副總經(jīng)理

3.4.1負(fù)責(zé)公司安全、設(shè)備管理、基本建設(shè)工作，分管安全保衛(wèi)部、工程設(shè)備部。

3.4.2負(fù)責(zé)策劃、組織職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行控制，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定、審定公司的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3.4.3負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作，確?；üこ藤|(zhì)量。

3.4.4負(fù)責(zé)主持工程項(xiàng)目招標(biāo)、合同評(píng)審和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等項(xiàng)工作。3.4.4負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，確保設(shè)備質(zhì)量，確保生產(chǎn)設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。3.4.6負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)施的檢維修的監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量。3.4.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理安全管理、設(shè)備管理、基本建設(shè)管理中的問題和重大事項(xiàng)。3.5副總經(jīng)理

3.5.1負(fù)責(zé)公司原料采購工作，分管原料供應(yīng)部。

3.5.2負(fù)責(zé)策劃、組織原料油采購過程的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理。

3.5.3負(fù)責(zé)組織處理原料油采購過程中的重大質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全事故。

3.5.4負(fù)責(zé)策劃、組織原料油采購計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核。3.5.5負(fù)責(zé)組織原料油供方的評(píng)價(jià)、選擇和招標(biāo)工作。

3.5.6負(fù)責(zé)與供方的溝通、產(chǎn)品信息的交流，及時(shí)告知供方。3.6副總經(jīng)理

3.6.1負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理、環(huán)保管理、行政管理和黨工團(tuán)管理工作，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)黨務(wù)、人力資源工作，分管公司辦公室、企業(yè)管理部。3.6.2負(fù)責(zé)策劃、組織、編制公司各部門工作分工與崗位職責(zé)。3.6.3負(fù)責(zé)策劃、組織公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)審、外審和日常管理工作。

3.6.4負(fù)責(zé)公司重大環(huán)境責(zé)任事故的調(diào)查處理工作。

3.6.5負(fù)責(zé)策劃、組織籌備公司董事會(huì)、股東大會(huì)和職代會(huì)等大型會(huì)議活動(dòng)。

3.6.6 負(fù)責(zé)策劃、組織公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、績(jī)效管理等各項(xiàng)管理、考核工作。

3.7副總經(jīng)理

3.7.1負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷、物資采購、質(zhì)量、計(jì)量、能源管理工作，分管

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市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)量計(jì)量部。

3.7.2負(fù)責(zé)策劃、組織產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)和服務(wù)，組織市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品銷售，確保產(chǎn)銷平衡，并預(yù)測(cè)顧客需求，提出產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)的建議，確保以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)，盡最大程度滿足顧客及其相關(guān)方的要求。

3.7.3 負(fù)責(zé)策劃、組織所采購物資供方的評(píng)價(jià)、選擇、招標(biāo)及監(jiān)督、管理，確保采購物資的質(zhì)量。

3.7.4負(fù)責(zé)策劃、組織對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、監(jiān)測(cè)裝置、不合格品、標(biāo)識(shí)和可追溯性等過程進(jìn)行控制、監(jiān)督檢查與考核。

3.7.5負(fù)責(zé)組織做好原材料、所采購物資的驗(yàn)收和產(chǎn)品的監(jiān)視及測(cè)量的監(jiān)督管理工作，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。3.8財(cái)務(wù)總監(jiān)

3.8.1協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作。

3.8.2負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度，組織計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員依法行使職權(quán)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益。

3.8.3 負(fù)責(zé)策劃、組織與監(jiān)督本公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理和會(huì)計(jì)核算管理。參與企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及基本建設(shè)投資等問題做出財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策。負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)資金的支出進(jìn)行審核。

3.8.4負(fù)責(zé)策劃、組織進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。3.8.5負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案；開辟資源，有效使用資金。

3.8.6負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況，簽署財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)告。

3.8.7協(xié)助總經(jīng)理搞好外協(xié)工作，處理好與稅務(wù)、財(cái)政、保險(xiǎn)、金融、統(tǒng)計(jì)等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。4職能部室工作職責(zé)

4.1生產(chǎn)管理部部門工作職責(zé)

生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)管理的綜合管理部門，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)調(diào)度，產(chǎn)、供、銷平衡協(xié)調(diào)，物資倉庫管理、日常檢維修管理和大修的綜合協(xié)調(diào)管理等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄各車間認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。下轄調(diào)度中心、倉庫、重油加工車間、焦化硫磺車間、重整加氫車間、催化聯(lián)合車間、儲(chǔ)運(yùn)發(fā)貨車間、電儀維修車間、動(dòng)力污水車間。4.1.1生產(chǎn)調(diào)度工作

4.1.1.1負(fù)責(zé)公司銷、供、產(chǎn)的平衡、協(xié)調(diào)與指揮，保證生產(chǎn)所需水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)?、燃料氣等的正常提供及其使用過程中應(yīng)急情況和

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節(jié)能降耗情況的規(guī)范管理、監(jiān)督。

4.1.1.2協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案，組織協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和過程控制，監(jiān)督檢查各車間、部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。

4.1.1.3負(fù)責(zé)公司裝置非計(jì)劃性停車事故應(yīng)急指揮處理，并現(xiàn)場(chǎng)分析原因和組織指揮協(xié)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)工作，并配合安全保衛(wèi)部組織好生產(chǎn)事故的調(diào)查工作。

4.1.1.4每月對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行分析小結(jié)，對(duì)各種生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、保存并交計(jì)劃財(cái)務(wù)部等單位對(duì)下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供參考。4.1.1.5負(fù)責(zé)各車間、部門之間水、電、汽等能源的調(diào)度，生產(chǎn)方式的調(diào)度及產(chǎn)銷平衡。

4.1.1.6協(xié)助組織技改和新項(xiàng)目的試車工作，參加技改和新項(xiàng)目的工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

4.1.1.7負(fù)責(zé)各套原料及成品罐的統(tǒng)籌安排使用工作。

4.1.1.8監(jiān)督生產(chǎn)車間管理人員中夜班的簽到以及值班情況。

4.1.1.9負(fù)責(zé)各套裝置主要操作參數(shù)，各類庫存的記錄及初步統(tǒng)計(jì)工作。

4.1.1.10根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行方案和產(chǎn)、供、銷平衡情況及生產(chǎn)需要，按照有關(guān)規(guī)定的要求及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令，進(jìn)行實(shí)效性調(diào)整。4.1.1.11生產(chǎn)設(shè)備故障，產(chǎn)品質(zhì)量問題或其他原因致使生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)通知相關(guān)部門解決并監(jiān)督其全過程，直到消除偏差。4.1.1.12負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品檢測(cè)的安排、質(zhì)量的監(jiān)督、各類中間產(chǎn)品的加做樣安排等各項(xiàng)工作。

4.1.1.13在各項(xiàng)管理工作中，貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求，不斷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。4.1.2車間日常管理

4.1.2.1負(fù)責(zé)各車間的日常生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，對(duì)車間生產(chǎn)管理運(yùn)行情況有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄各車間認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4.1.2.2負(fù)責(zé)對(duì)各車間職能管理外協(xié)部分的協(xié)調(diào)管理。同時(shí)對(duì)各職能部室負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，以保證生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。4.1.2.3負(fù)責(zé)督促各車間做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)各車間轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電器設(shè)備、各裝置控制系統(tǒng)的維修、維護(hù)、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督考核工作。

4.1.2.4負(fù)責(zé)各車間的日常檢維修管理,負(fù)責(zé)對(duì)各車間提出的用工申請(qǐng)進(jìn)行審核，并對(duì)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核。

4.1.2.5代表所分管車間對(duì)其他各職能部室的管理、服務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、建議和評(píng)價(jià)。

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4.1.3物資倉庫管理

4.1.3.1負(fù)責(zé)各部門材料申請(qǐng)計(jì)劃的申報(bào)、初審、匯總并與采購部門進(jìn)行積極有效的聯(lián)系與溝通，減少庫存積壓，提高物資利用率。4.1.3.2負(fù)責(zé)公司物資儲(chǔ)存、發(fā)放及物資管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行、物資編碼的維護(hù)工作。

4.1.3.3對(duì)入庫物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，標(biāo)識(shí)、記錄、貯存與防護(hù)，做到帳、卡、物相符；負(fù)責(zé)閥門、法蘭、管件、緊固件、鋼材及無驗(yàn)收部門物資的入庫驗(yàn)收。

4.1.3.4負(fù)責(zé)倉庫儲(chǔ)備定額的管理，合理制定各倉庫定額，并嚴(yán)格把關(guān)。

4.1.3.5負(fù)責(zé)物資的出入庫，倉儲(chǔ)的安全管理工作。

4.1.3.6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查入庫物資的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序的執(zhí)行情況。4.1.3.7負(fù)責(zé)各部門材料申請(qǐng)計(jì)劃的申報(bào)、初審、匯總并與采購部門進(jìn)行積極有效的聯(lián)系與溝通，減少庫存積壓，提高物資利用率。4.1.3.8完成公司旬盤存及月末物料盤存工作，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出具相應(yīng)的盤存報(bào)表。4.1.4大修管理

4.1.4.1根據(jù)車間申報(bào)的年度大修任務(wù)，組織有關(guān)部門進(jìn)行審核，編制出公司年度大修計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。4.1.4.2負(fù)責(zé)組織大修管理及驗(yàn)收工作。4.1.5完成公司安排的其他工作。4.2市場(chǎng)營(yíng)銷部部門工作職責(zé)

市場(chǎng)營(yíng)銷部是公司生產(chǎn)物資供應(yīng)和產(chǎn)品營(yíng)銷的業(yè)務(wù)部門，中心任務(wù)是開拓產(chǎn)品市場(chǎng)，保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，做好產(chǎn)品銷售及服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。4.2.1產(chǎn)品的銷售工作

4.2.1.1 編制銷售計(jì)劃，開拓產(chǎn)品市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。確保產(chǎn)銷率 與貨款回收率達(dá)到公司要求。4.2.1.2收集產(chǎn)品、顧客和市場(chǎng)信息,監(jiān)視和測(cè)量顧客滿意;應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)；接洽顧客投訴，參與售后產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理。

4.2.1.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格的制定和發(fā)布工作，根據(jù)市場(chǎng)變化情況，及時(shí)提出銷售方案和意見。

4.2.1.4負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的合同評(píng)審及合同的簽訂和執(zhí)行工作，滿足顧客需要。

4.2.1.5負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部產(chǎn)品銷售顧客檔案的建設(shè)，每年度對(duì)顧客檔案進(jìn)行修訂補(bǔ)充。

4.2.1.6 負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品的日?qǐng)?bào)、周報(bào)。

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4.2.1.7組織實(shí)施產(chǎn)品售前、售中、售后全過程的服務(wù)，盡最大程度地滿足顧客需求。4.2.2物資采購工作

4.2.2.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目設(shè)備物資、生產(chǎn)設(shè)備物資（原料油、原料除外）、電器儀表設(shè)備物資、辦公消耗用品、生活物資、安全消防器材物資、培訓(xùn)宣傳耗材物資等采辦活動(dòng)。

4.2.2.2 負(fù)責(zé)組織所采購物資供方的評(píng)價(jià)、選擇、招標(biāo)與管理控制。4.2.2.3負(fù)責(zé)組織所購物資的質(zhì)量驗(yàn)收，確保采購物資的質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

4.2.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)所購物資進(jìn)行控制，滿足公司生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和節(jié)能的有關(guān)要求。

4.2.2.5負(fù)責(zé)所購物資在使用過程中質(zhì)量反饋的組織工作，配合相關(guān)部門進(jìn)行所采購物資的售后維修維護(hù)保養(yǎng)等的外聯(lián)、定價(jià)工作。4.2.4完成公司安排的其他工作。4.3原料供應(yīng)部部門工作職責(zé)

原料供應(yīng)部是公司原料油、原料采購過程歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司的原料油和焦化原料、催化原料等中間原料的采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

4.3.1原料油供應(yīng)工作

4.3.1.1負(fù)責(zé)對(duì)油輪在卸貨港作業(yè)的管理。

4.3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)原料油在庫區(qū)的倉儲(chǔ)和中轉(zhuǎn)管理。4.3.1.3負(fù)責(zé)對(duì)原料油運(yùn)輸?shù)墓芾砗桶l(fā)運(yùn)工作。4.3.1.4負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作及相關(guān)賬簿的管理。4.3.1.5負(fù)責(zé)月底的盤庫工作。

4.3.1.6負(fù)責(zé)原料油計(jì)劃的溝通落實(shí)。

4.3.1.7負(fù)責(zé)勝利原料油計(jì)劃的合理分配和海上原料油的接卸工作。4.3.1.8負(fù)責(zé)原料油購銷合同的簽訂和執(zhí)行工作。4.3.1.9負(fù)責(zé)勝利計(jì)劃外油的采購工作。

4.3.1.10負(fù)責(zé)原料油款結(jié)算和運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)算工作。

4.3.1.11負(fù)責(zé)與原料油運(yùn)作相關(guān)的其它方面的工作。4.3.1.12負(fù)責(zé)原料油準(zhǔn)運(yùn)證的辦理工作。

4.3.1.13收集原料油和市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)分析和走勢(shì)預(yù)測(cè)，為指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考。

4.3.1.14負(fù)責(zé)原料油各類報(bào)表 4.3.2原料供應(yīng)工作

4.3.2.1負(fù)責(zé)公司原料（包括中間原料、原煤、助劑、催化劑）的采購工作，根據(jù)公司生產(chǎn)的需要和所需原料的品質(zhì)要求編制采購計(jì)劃。4.3.2.2收集產(chǎn)品、顧客和市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)。根據(jù)市

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場(chǎng)變化情況，及時(shí)提出采購方案和意見。

4.3.2.3負(fù)責(zé)原料采購合同評(píng)審及合同的簽訂和執(zhí)行工作。

4.3.2.4負(fù)責(zé)供方檔案的建立，每年度對(duì)供方檔案進(jìn)行修訂補(bǔ)充。4.3.2.5負(fù)責(zé)原料供應(yīng)的日?qǐng)?bào)、周報(bào)。4.3.3完成公司安排的其他工作。4.4安全保衛(wèi)部部門工作職責(zé)

安全保衛(wèi)部是安全、保衛(wèi)管理工作及安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系職能管理部門，負(fù)責(zé)安全、消防、治安保衛(wèi)等工作。4.4.1 安全、消防管理

4.4.1.1 負(fù)責(zé)公司的安全、消防、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫徹落實(shí)上級(jí)安全精神，制定公司安全方針、目標(biāo)，確保為公司提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。4.4.1.2 負(fù)責(zé)識(shí)別、獲取國(guó)家及上級(jí)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)其宣貫培訓(xùn)工作，并對(duì)其有效性、符合性進(jìn)行監(jiān)督。4.4.1.3 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)的日常管理工作，組織簽訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制分解及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

4.4.1.4 負(fù)責(zé)制定公司的安全、職業(yè)健康、消防年度工作計(jì)劃，督促各部室、車間的安全技術(shù)措施、計(jì)劃的落實(shí)、檢查和考核。

4.4.1.5負(fù)責(zé)組織開展各單位危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)工作;負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的管理工作，組織編制公司事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織評(píng)估、演練，并負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門的備案工作。

4.4.1.6負(fù)責(zé)公司職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)工作，職業(yè)衛(wèi)生查體工作。負(fù)責(zé)組織其他職業(yè)健康和安全技術(shù)文件的編制、實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督管理與考核。

4.4.1.7 負(fù)責(zé)組織公司安全消防設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品及器材的配備、發(fā)放及管理工作。負(fù)責(zé)相關(guān)安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)用品知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)督檢查考核，保持完好。

4.4.1.8負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行管理、系統(tǒng)維護(hù)和檢查工作。負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)監(jiān)控單位和人員進(jìn)行授權(quán)監(jiān)控。

4.4.1.9 負(fù)責(zé)組織公司及新改擴(kuò)項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)工作、職業(yè)危害評(píng)價(jià)和消防審核工作，監(jiān)督落實(shí)新改擴(kuò)項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作完成情況。4.4.1.10 負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)化學(xué)品登記注冊(cè)工作和安全生產(chǎn)許可證辦理等工作。負(fù)責(zé)組織公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全管理資格培訓(xùn)工作。

4.4.1.11負(fù)責(zé)公司廠級(jí)安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)公司員工進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)監(jiān)

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督安全作業(yè)證的發(fā)放工作。監(jiān)督管理公司各類各級(jí)安全教育工作。4.4.1.12負(fù)責(zé)組織公司的安全消防檢查，督促各部室、車間事故隱患和不安全因素的整改工作。負(fù)責(zé)公司各類作業(yè)票證的監(jiān)督管理工作。

4.4.1.13 負(fù)責(zé)公司各類事故的管理，協(xié)助人力資源部組織工傷鑒定，負(fù)責(zé)組織各類事故的調(diào)查、處理、匯總、上報(bào)及其糾正或預(yù)防措施的組織制定與落實(shí)實(shí)施。

4.4.1.14 負(fù)責(zé)公司的防火、滅火及防毒搶險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)組織公司各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。

4.4.1.15 負(fù)責(zé)現(xiàn)化代安全管理方法的推廣應(yīng)用和成果評(píng)定工作。4.4.1.16負(fù)責(zé)公司消防隊(duì)伍、消防設(shè)施的建設(shè)，治安保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)，使其滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。

4.1.4.17負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的辦理工作。4.4.2 治安保衛(wèi)工作

4.4.2.1負(fù)責(zé)公司的治安保衛(wèi)工作，配合相關(guān)部門開展法制宣傳，協(xié)助公安部門做好各類刑事案件、治安案件的偵破和處理工作。4.4.2.2負(fù)責(zé)公司員工的戶籍管理工作。

4.4.2.3 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)管理、治安巡邏工作。負(fù)責(zé)辦理外來人員和車輛出入生產(chǎn)區(qū)的相關(guān)手續(xù)以及有關(guān)物資的出廠手續(xù)，負(fù)責(zé)外來施工隊(duì)伍、人員的培訓(xùn)工作。

4.4.3完成公司安排的其他工作。4.5技術(shù)開發(fā)部部門工作職責(zé)

技術(shù)開發(fā)部是公司的技術(shù)綜合管理部門，基本任務(wù)是編制、審批本公司技術(shù)管理文件，開發(fā)和引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品。具體負(fù)責(zé)技術(shù)改造、工藝技術(shù)管理、新產(chǎn)品開發(fā)等項(xiàng)管理工作。4.5.1 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)

4.5.1.1 負(fù)責(zé)制定公司年度技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，將重大技術(shù)改造方案和新產(chǎn)品開發(fā)方案提交公司領(lǐng)導(dǎo)裁定。并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.5.1.2 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新產(chǎn)品的調(diào)研和交流論證工作，參與節(jié)能服務(wù)合同的審核與把關(guān)。

4.5.1.3負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目技術(shù)文件的編制、審批、上報(bào)及備案工作。4.5.1.4 負(fù)責(zé)組織所批復(fù)的技改項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

4.5.1.5負(fù)責(zé)公司對(duì)外委托設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)提出的委托組織評(píng)審、合同簽訂、安排與設(shè)計(jì)院相關(guān)人員的對(duì)接，并組織相關(guān)部門催促設(shè)計(jì)進(jìn)度、提出設(shè)計(jì)變更需求等。4.5.2工藝技術(shù)管理

4.5.2.1組織工藝類管理文件的編寫、修訂、審核工作，組織確定關(guān)

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鍵工序,并對(duì)公司的工藝管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核。

4.5.2.2負(fù)責(zé)各項(xiàng)工藝指標(biāo)的確定、修訂及其適宜性的評(píng)審、跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)A類工藝技術(shù)指標(biāo)的審核和考核管理，負(fù)責(zé)B類工藝指標(biāo)的監(jiān)督管理。

4.5.2.3 協(xié)助公司各車間分析解決生產(chǎn)中遇到的重大技術(shù)難題，負(fù)責(zé)技術(shù)事故分析調(diào)查的技術(shù)仲裁。

4.5.2.4負(fù)責(zé)工藝裝置能力評(píng)價(jià)工作的規(guī)范、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督及其效果確認(rèn)。

4.5.2.5負(fù)責(zé)公司裝置標(biāo)定方案的組織編寫工作，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門按照方案開展各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)標(biāo)定數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，編寫標(biāo)定報(bào)告。

4.5.2.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制過程有關(guān)工藝控制、工藝技術(shù)等方面的數(shù)據(jù)、信息的確定、收集、測(cè)量、管理與反饋，包括確定并應(yīng)用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，負(fù)責(zé)對(duì)與之相關(guān)的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出所需的糾正措施和預(yù)防措施，并組織實(shí)施與驗(yàn)證。4.5.2.7負(fù)責(zé)組織公司的標(biāo)識(shí)和可追溯管理工作。

4.5.2.8負(fù)責(zé)循環(huán)水系統(tǒng)管理工作，負(fù)責(zé)組織制定循環(huán)水運(yùn)行指標(biāo)、水質(zhì)處理方案，對(duì)循環(huán)水的運(yùn)行和使用管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核。4.5.2.9負(fù)責(zé)工藝參數(shù)報(bào)警設(shè)定、安全聯(lián)鎖邏輯管理。4.5.3完成公司安排的其他工作。4.6質(zhì)量計(jì)量部部門工作職責(zé)

質(zhì)量計(jì)量部是公司產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、能源工作管理的主管部門，負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理、能源管理等工作，下轄化驗(yàn)車間。

4.6.1質(zhì)量管理

4.6.1.1質(zhì)量計(jì)量部是產(chǎn)品質(zhì)量的歸口管理部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的制定，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核。

4.6.1.2負(fù)責(zé)對(duì)公司各產(chǎn)品監(jiān)測(cè)部門的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各監(jiān)測(cè)部門的產(chǎn)品監(jiān)測(cè)工作。

4.6.1.3負(fù)責(zé)仲裁內(nèi)外部的質(zhì)量糾紛及爭(zhēng)議。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量事故的確定、調(diào)查、處理。

4.6.1.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)過程中所涉及到的化學(xué)危險(xiǎn)品的規(guī)范管理。4.6.1.5負(fù)責(zé)對(duì)各類進(jìn)廠原料的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)進(jìn)廠原煤的取樣監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠原料和售后不合格品的評(píng)審及處置結(jié)果的驗(yàn)證及其糾正措施的落實(shí)、監(jiān)督、驗(yàn)證。

4.6.1.6負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的審定與備案組織工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原料標(biāo)準(zhǔn)的組織起草、編制、修訂與組織審核。

4.6.1.7負(fù)責(zé)不合格品控制、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、標(biāo)識(shí)（產(chǎn)品狀態(tài)、Q/BY ZZ 1-2014

計(jì)量器具）與可追溯性、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制的歸口管理。負(fù)責(zé)所歸口管理各過程的規(guī)范管理、監(jiān)督檢查、考核與內(nèi)部溝通、數(shù)據(jù)分析，保持其持續(xù)改進(jìn)。

4.6.1.8負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求符合性、產(chǎn)品質(zhì)量趨勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)（信息）的確定、收集、分析、反饋，包括確定并應(yīng)用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，提出所需的糾正/預(yù)防措施，并組織實(shí)施、驗(yàn)證。

4.6.1.9負(fù)責(zé)外委產(chǎn)品監(jiān)測(cè)的組織、實(shí)施及監(jiān)測(cè)結(jié)果的反饋。4.6.2 計(jì)量管理

4.6.2.1負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理與服務(wù)工作，負(fù)責(zé)建立完善公司計(jì)量管理體系，全面負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理工作。

4.6.2.2負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過程中計(jì)量數(shù)據(jù)的出具及公司計(jì)量數(shù)據(jù)的管理及準(zhǔn)確性監(jiān)督，負(fù)責(zé)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量、計(jì)量方面的工作。4.6.2.3負(fù)責(zé)進(jìn)公司原料和出公司產(chǎn)品的檢斤工作。

4.6.2.4負(fù)責(zé)組織公司月末的盤庫工作。負(fù)責(zé)公司計(jì)量糾紛的調(diào)查及解決方案的確定。

4.6.2.5制定監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備周檢和抽檢計(jì)劃并組織實(shí)施。監(jiān)督監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.6.2.6協(xié)助車間組織解決監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、自控系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4.6.2.7負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備維修維護(hù)的外協(xié)工作，負(fù)責(zé)維修專業(yè)技術(shù)的確認(rèn)。

4.6.2.8參加新建和技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的評(píng)審及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并參與配合試車。

4.6.2.9負(fù)責(zé)公司各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作，并出具相關(guān)的生產(chǎn)報(bào)表。

4.6.3能源管理

4.6.3.1負(fù)責(zé)能源管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和監(jiān)督檢查，識(shí)別、獲取和傳遞有關(guān)能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源綜合利用有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好資源節(jié)約的管理控制，降低公司的能源消耗。

4.6.3.2負(fù)責(zé)組織公司年度節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)的進(jìn)一步分解、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司一級(jí)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集工作。

4.6.3.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的能源評(píng)估的聯(lián)系、辦理和報(bào)批，負(fù)責(zé)公司內(nèi)項(xiàng)目能源方面的審核，參與項(xiàng)目的能源驗(yàn)收工作。

4.6.3.4 參與節(jié)能技術(shù)、節(jié)能新材料和新設(shè)備的交流和溝通，參與節(jié)能服務(wù)合同的審核和管理監(jiān)督。

4.6.3.5負(fù)責(zé)上級(jí)能源管理各項(xiàng)工作任務(wù)的傳達(dá)和落實(shí)，組織能源審計(jì)、能源利用狀況報(bào)告的填報(bào)，年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查和上報(bào)

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等工作。做好與濱州市節(jié)能辦等上級(jí)部門的溝通和信息傳遞工作。4.6.3.6負(fù)責(zé)組織節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用等國(guó)家、省、市政策扶持項(xiàng)目的申報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織資源綜合利用企業(yè)申報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織年度環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水設(shè)備的所得稅優(yōu)惠申報(bào)工作，爭(zhēng)取國(guó)家政策優(yōu)惠和資金支持。

4.6.3.7負(fù)責(zé)組織節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用各種政策、法律、法規(guī)和節(jié)能意識(shí)的培訓(xùn)、宣傳和教育，提高員工節(jié)能意識(shí)。4.6.3.8負(fù)責(zé)公司外能源結(jié)算的資金申報(bào)和交接工作。4.6.4工業(yè)生產(chǎn)許可證管理

負(fù)責(zé)公司工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證認(rèn)證及管理工作。4.6.5完成公司安排的其他工作。4.7工程設(shè)備部部門工作職責(zé)

工程設(shè)備部是公司生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、施工的管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備管理、特種設(shè)備管理、施工管理等工作，滿足整個(gè)公司生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、工程施工等方面的需要。4.7.1生產(chǎn)設(shè)備管理

4.7.1.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度的建立、評(píng)審評(píng)價(jià)和監(jiān)督執(zhí)行。4.7.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理過程中所需文件的組織編制﹑修訂﹑審核、發(fā)布與組織實(shí)施。

4.7.1.3監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備所在單位建立和健全設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，推廣設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好設(shè)備狀況技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。4.7.1.4組織辦理設(shè)備登記、編號(hào)、建帳、封存、啟用,參與生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)廢、處理等工作。

4.7.1.5組織建立各種生產(chǎn)設(shè)備管理臺(tái)帳，做好各類設(shè)備臺(tái)帳的登記和更新工作。

4.7.1.6負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備使用和運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

4.7.1.7負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的用、管、修工作提供技術(shù)支持,并按設(shè)備管理制度的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.7.1.8開展生產(chǎn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，確保生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、常、滿、優(yōu)運(yùn)行。

4.7.1.9協(xié)助和指導(dǎo)車間解決處理生產(chǎn)設(shè)備使用、管理中出現(xiàn)的技術(shù)問題，進(jìn)行相關(guān)維修專業(yè)技術(shù)。

4.7.1.10配合安全保衛(wèi)部組織好生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查工作。4.7.1.11參與公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的建立和完善工作。

4.7.1.12負(fù)責(zé)公司密封檔案的管理工作，督促生產(chǎn)車間建立生產(chǎn)設(shè)備密封檔案。

4.7.1.13負(fù)責(zé)組織安排對(duì)各裝置﹑設(shè)備密封點(diǎn)的年度清查﹑統(tǒng)計(jì)及

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檔案更新工作。

4.7.1.14督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度，做到“五定” ﹑“三級(jí)過濾”，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4.7.2特種設(shè)備管理

4.7.2.1負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備管理制度的建立、評(píng)審評(píng)價(jià)和監(jiān)督執(zhí)行。4.7.2.2負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理過程中所需文件的組織編制、修訂、審核、發(fā)布與組織實(shí)施。

4.7.2.3負(fù)責(zé)組織鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的報(bào)驗(yàn)、注冊(cè)登記、建檔、檢驗(yàn)工作。

4.7.2.4負(fù)責(zé)組織各單位制定年度特種設(shè)備檢驗(yàn)檢修計(jì)劃。

4.7.2.5組織實(shí)施特種設(shè)備的檢驗(yàn)﹑檢測(cè)，并組織制定檢修方案。4.7.2.6定期檢查并督促整改﹑消除公司鍋爐、壓力容器﹑壓力管道等特種設(shè)備及其它設(shè)備的不安全因素。4.7.3施工管理

4.7.3.1大修、技改、檢維修的施工管理 4.7.3.1.1負(fù)責(zé)公司大修、技改、檢維修等施工管理工作制度的建立、評(píng)審評(píng)價(jià)和監(jiān)督執(zhí)行。

4.7.3.1.2負(fù)責(zé)大修、技改、檢維修等的施工管理過程所需文件的組織編制﹑修訂﹑審核﹑發(fā)布與組織實(shí)施。

4.7.3.1.3根據(jù)生產(chǎn)管理部審核的用工申請(qǐng)和施工質(zhì)量要求，組織落實(shí)調(diào)配施工力量，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等進(jìn)行監(jiān)督。

4.7.3.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位大修材料﹑資金﹑進(jìn)度等項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題。

4.7.3.1.5配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)問題，確保工程施工的安全和順利進(jìn)行。

4.7.3.1.6負(fù)責(zé)組織工程量簽證工作和工程結(jié)算移交工作。

4.7.3.1.7督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工資料的收集﹑審核和整理歸檔工作。

4.7.3.2新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工管理

4.7.3.2.1負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目中施工管理工作制度的建立、評(píng)審評(píng)價(jià)和監(jiān)督執(zhí)行。

4.7.3.2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工實(shí)施、管理等過程所需文件的組織編制、修訂、審核、發(fā)布與組織實(shí)施；負(fù)責(zé)與之相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等信息的檢索與更新、發(fā)布。

4.7.3.2.3組織對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)施工方的選擇﹑評(píng)價(jià)﹑招標(biāo)等工作，代表公司與中標(biāo)單位簽訂施工合同，4.7.3.2.4負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的施工實(shí)施、管理，組織施工過程中各階

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段施工質(zhì)量的控制與驗(yàn)收，對(duì)施工過程中環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)要素的規(guī)范管理、控制與監(jiān)督。

4.7.3.2.5代表公司對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，督促、檢查施工單位遵守執(zhí)行公司安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.7.3.2.6組織施工前對(duì)圖紙的會(huì)審，參加新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審，組織所承擔(dān)項(xiàng)目的工程驗(yàn)收，協(xié)助試車工作，參加竣工驗(yàn)收。4.7.3.2.7負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)項(xiàng)目工程結(jié)算移交工作。

4.7.3.2.8負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工過程中文件、資料和記錄的管理和控制，并按規(guī)定歸檔。

4.7.4完成公司安排的其他工作。4.8企業(yè)管理部部門工作職責(zé)

企業(yè)管理部是公司企業(yè)管理的綜合管理部門，是環(huán)保管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系管理、部門績(jī)效考核管理的職能管理部門。

4.8.1 制度管理

4.8.1.1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定公司部門工作職責(zé),組織員工崗位職責(zé)的編制、發(fā)布。

4.8.1.2組織職能部門制定/修訂公司各項(xiàng)職能管理制度，建立公司規(guī)章制度體系。

4.8.1.3組織職能部門制定/修訂公司各項(xiàng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實(shí)工作職責(zé),提高工作質(zhì)量。4.8.2 環(huán)保管理

4.8.2.1負(fù)責(zé)公司廢水、廢氣排放及固體廢棄物等環(huán)保工作的管理。4.8.2.2負(fù)責(zé)公司環(huán)保檢測(cè)的組織管理工作。

4.8.2.3負(fù)責(zé)公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的組織制定、考核及落實(shí)工作。4.8.2.4負(fù)責(zé)環(huán)保事故的組織調(diào)查、處理及其糾正或預(yù)防措施的制定與落實(shí)。

4.8.2.5組織公司新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)，及相關(guān)許可手續(xù)的辦理工作。

4.8.2.6配合上級(jí)主管部門進(jìn)行環(huán)境測(cè)試、檢查工作，按時(shí)完成上級(jí)主管部門要求的測(cè)試、報(bào)表及數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)處理環(huán)保的對(duì)外事宜。4.8.2.7負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、周邊環(huán)境組織等相關(guān)方進(jìn)行溝通，對(duì)涉及重大環(huán)境因素的外部信息進(jìn)行接收、成文處理及答復(fù)。

4.8.2.8協(xié)助相關(guān)部門組織員工對(duì)有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)、管理與操作技能、環(huán)境意識(shí)等實(shí)施培訓(xùn)。4.8.2.9負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司環(huán)委會(huì)辦公室的日常工作。4.8.3勞動(dòng)紀(jì)律管理

4.8.3.1負(fù)責(zé)制定公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,并監(jiān)督檢查各部門人員的Q/BY ZZ 1-2014

勞動(dòng)紀(jì)律情況。

4.8.3.2負(fù)責(zé)公司辦公樓上下班考勤情況的監(jiān)督落實(shí)。4.8.3.3負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處理。4.8.4生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)、綠化管理

4.8.4.1負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、衛(wèi)生區(qū)劃分，組織、監(jiān)督各單位的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理情況。

4.8.4.2負(fù)責(zé)組織和管理公司綠化工作。負(fù)責(zé)公司總體綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)，建立公司綠化種植臺(tái)帳、檔案。4.8.5 體系管理

4.8.5.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件、記錄的組織策劃、審核及協(xié)調(diào)工作；建立并保持公司的文件管理體系，使公司的各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行；組織《管理手冊(cè)》、《程序文件》及其他歸口管理文件的編制、修訂工作。

4.8.5.2負(fù)責(zé)年度質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)/指針及其管理方案制定的策劃和組織工作，做好各部門管理體系目標(biāo)指標(biāo)分解及實(shí)施情況的監(jiān)督管理及考核工作

4.8.5.3負(fù)責(zé)公司年度管理體系工作計(jì)劃編制相關(guān)工作，并對(duì)工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.8.5.4負(fù)責(zé)管理體系管理評(píng)審的準(zhǔn)備、實(shí)施及提交管理評(píng)審問題的跟蹤驗(yàn)證工作。

4.8.5.5負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的外審和集中內(nèi)審及其不合格項(xiàng)的組織整改與有效性驗(yàn)證。

4.8.5.6做好管理體系運(yùn)行中體系監(jiān)督審核、管理評(píng)審的內(nèi)部溝通及數(shù)據(jù)回饋、分析，提出需實(shí)施的糾正和預(yù)防措施要求，持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。

4.8.6經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的擬定和獎(jiǎng)金基數(shù)的核算的工作

4.8.6.1組織擬定公司年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，報(bào)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

4.8.6.2根據(jù)公司要求及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整責(zé)任制內(nèi)容。

4.8.6.3負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行獎(jiǎng)金基數(shù)的核算，并報(bào)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.8.7完成公司安排的其他工作。4.9人力資源部部門工作職責(zé)

人力資源部是公司人事、教育、勞動(dòng)、工資、職稱的管理部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，組織、協(xié)調(diào)好勞動(dòng)用工，做好員工培訓(xùn)。

4.9.1 員工的招收錄用

4.9.1.1負(fù)責(zé)組織制定公司人力資源年度需求計(jì)劃及所需員工招聘工

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作，做好招收錄用人員的體檢工作，并負(fù)責(zé)辦理員工錄用手續(xù)。4.9.1.2 編制新員工入廠培訓(xùn)教育日程，組織好新員工的入廠教育。4.9.2 勞動(dòng)合同、定崗定員管理

4.9.2.1 負(fù)責(zé)公司各工作過程人力資源的確定、管理與內(nèi)部溝通；組織員工崗位任職要求和考評(píng)工作的確定與實(shí)施。

4.9.2.2 按照勞動(dòng)政策和法規(guī)，做好勞動(dòng)合同的審核、簽訂、鑒證、續(xù)訂、變更、終止、解除等配套管理工作。

4.9.2.3 協(xié)助公司確定各部門的崗位和定員，建立定崗定員臺(tái)帳，掌握公司所有崗位和人員情況，及時(shí)向公司提出調(diào)整建議。

4.9.2.4負(fù)責(zé)辦理員工轉(zhuǎn)正定級(jí)、調(diào)出調(diào)入、長(zhǎng)期病傷假、女員工產(chǎn)前假、產(chǎn)假、哺乳假、退休以及對(duì)違紀(jì)員工的勞動(dòng)合同解除等手續(xù)。4.9.2.5負(fù)責(zé)公司員工人事檔案的管理工作。4.9.3 考勤管理

4.9.3.1 制定考勤管理制度并督促落實(shí)，不定期對(duì)基層單位的考勤管理情況進(jìn)行抽查。

4.9.3.2 按照勞動(dòng)政策和公司規(guī)定，審批未婚員工探父母假、已婚員工探配偶假、探父母假、外地區(qū)知識(shí)分子探親假及探親假路費(fèi)報(bào)銷。4.9.4 工資管理

4.9.4.1 負(fù)責(zé)建立各類薪酬待遇管理制度方案,負(fù)責(zé)員工工資、保健、各類津貼、補(bǔ)貼發(fā)放的審批。負(fù)責(zé)對(duì)各單位應(yīng)享受獎(jiǎng)金人員情況的審批。

4.9.4.2 制定公司員工晉級(jí)調(diào)資實(shí)施方案，辦理審核、批準(zhǔn)、兌現(xiàn)手續(xù)。

4.9.4.3 負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資報(bào)表的編制和報(bào)出，配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好工資總額的審批、提取和使用。4.9.5 勞動(dòng)保險(xiǎn)管理

4.9.5.1 負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女員工生育保險(xiǎn)、住房公積金的綜合管理工作。

4.9.5.2 根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定和公司意見，負(fù)責(zé)員工傷、病、致殘、死亡各種待遇標(biāo)準(zhǔn)的制訂和起草處理意見。4.9.6 基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理

4.9.6.1按照基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的要求,?做好公司員工醫(yī)療保險(xiǎn)的綜合管理和配套服務(wù)。4.9.8 教育培訓(xùn)管理

4.9.8.1 組織公司教育培訓(xùn)管理文件的編制與實(shí)施、管理、考核。4.9.8.2 負(fù)責(zé)根據(jù)公司實(shí)際需要,?確定教育和培訓(xùn)需求,制定公司培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;協(xié)助各單位內(nèi)部員工培訓(xùn),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查與考核。

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4.9.8.3負(fù)責(zé)組織公司各通用工種的培訓(xùn)與考核,并協(xié)調(diào)主管部門進(jìn)行特殊工種的培訓(xùn)。辦理外出培訓(xùn)人員的登記和備案，負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員的再教育，負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職稱的定職、評(píng)審、考試、考核、聘任等工作。

4.9.8.4 建立并保存公司級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)教育記錄。4.9.9管理干部聘任考核

4.9.9.1負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督管理干部推薦、測(cè)評(píng)工作和任用建議方案的出具。

4.9.9.2負(fù)責(zé)管理干部的試用期考核和考核后聘任工作。4.9.10 完成公司安排的其他工作。4.10公司辦公室部門工作職責(zé)

公司辦公室是公司綜合辦事部門，負(fù)責(zé)行政管理、文件管理、信息管理、檔案管理、辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著接待、車輛、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、文秘、網(wǎng)絡(luò)通訊、收發(fā)、文印、現(xiàn)場(chǎng)管理、檔案管理、后勤管理、黨工團(tuán)管理等工作。4.10.1.行政管理

4.10.1.1負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)公司的公共關(guān)系，積極營(yíng)造良好的企業(yè)外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

4.10.1.2 負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界團(tuán)體來公司檢查或參觀的接待工作，負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的組織工作。

4.10.1.3 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部接待及各部、車間接待費(fèi)用、節(jié)日走訪費(fèi)用的控制管理，統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)單位來員食宿手續(xù)。負(fù)責(zé)餐廳管理及內(nèi)部招待的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

4.10.1.4負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車及公司接待用車安排工作。負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。

4.10.1.5負(fù)責(zé)做好與市縣及周邊地區(qū)交管部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

4.10.2文秘工作

4.10.2.1負(fù)責(zé)公司各類行政文件和報(bào)告的起草、下發(fā)和管理工作。及上級(jí)行政文件的收文、登記、傳閱、管理、歸檔工作。4.10.2.2負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話稿、有關(guān)報(bào)告的擬寫工作。

4.10.2.3負(fù)責(zé)公司協(xié)調(diào)會(huì)的組織和會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，并監(jiān)督實(shí)施情況。

4.10.2.4負(fù)責(zé)公司各類公章的刻制、啟用、銷毀、日常使用與各類介紹信的管理工作。

4.10.2.5負(fù)責(zé)公司辦公用品的審核、登記、配發(fā)工作。

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4.10.3文印、收發(fā)工作

4.10.3.1 負(fù)責(zé)公司文件與各部門所需文件、資料的復(fù)印工作。負(fù)責(zé)各類文印設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)。

4.10.3.2負(fù)責(zé)公司各類報(bào)刊、雜志、信件的分發(fā)。負(fù)責(zé)公司公費(fèi)報(bào)刊的訂閱工作。負(fù)責(zé)公司各類辦公信件的寄發(fā)工作。4.10.4辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理

4.10.4.1負(fù)責(zé)辦公樓各會(huì)議室的管理，保持整潔衛(wèi)生，用具齊全。4.10.4.2負(fù)責(zé)公司辦公樓、營(yíng)銷樓的現(xiàn)場(chǎng)管理，按要求組織檢查、考核,督促現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)。

4.10.4.3負(fù)責(zé)公司辦公樓及辦公設(shè)施的維護(hù)、維修工作。4.10.5信息管理

4.10.5.1負(fù)責(zé)公司各部門計(jì)算機(jī)及外設(shè)的維護(hù)，負(fù)責(zé)解決出現(xiàn)的各類軟、硬件故障，同時(shí)加強(qiáng)信息安全管理，保障電腦及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)。4.10.5.2負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、備品備件、消耗材料及軟件的發(fā)放管理工作，并做好新增用戶的微機(jī)配置、安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置等工作。

4.10.5.3負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位微機(jī)使用人員進(jìn)行答疑及技術(shù)指導(dǎo)。4.10.6通訊管理

4.10.6.1負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的安裝、維護(hù)、管理，做好與各通訊服務(wù)商的溝通、交流、協(xié)作，保障各類通訊設(shè)備的暢通。4.10.6.2負(fù)責(zé)公司各類話費(fèi)的結(jié)算、征收和管理。

4.10.6.3在通訊設(shè)施的規(guī)劃、改造方面提供建議、方案，并與相關(guān)方協(xié)作、配合，參與實(shí)施。4.10.7檔案管理

4.10.7.1貫徹執(zhí)行檔案管理相關(guān)規(guī)定，做好檔案日常管理工作。4.10.7.2負(fù)責(zé)檔案整理、編目、統(tǒng)計(jì)、編制及檔案、資料借閱等工作，做到科學(xué)分類、存放有序、妥善保管、查找方便。同時(shí)正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守黨和國(guó)家機(jī)密，嚴(yán)格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。

4.10.7.3負(fù)責(zé)庫房?jī)?nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。檢查檔案保管情況，做好防潮、防蟲、防火、防盜工作。4.10.8后勤管理

4.10.8.1負(fù)責(zé)建立健全公寓及餐廳等各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好督促落實(shí)和檢查考核工作。

4.10.8.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)濟(jì)南舉鑫公司完成好公司內(nèi)餐廳、公寓、辦公區(qū)保潔、生產(chǎn)區(qū)保潔的工作，對(duì)濟(jì)南舉鑫公司進(jìn)行日常的監(jiān)督和管理。4.10.8.3負(fù)責(zé)根據(jù)公司安排進(jìn)行公寓房間的調(diào)整、分配等工作。

4.10.8.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)餐廳、公寓各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)。4.10.8.5負(fù)責(zé)活動(dòng)中心的管理工作。

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4.10.9黨工團(tuán)管理

4.10.9.1負(fù)責(zé)起草黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)工作計(jì)劃、工作安排以及文件材料。

4.10.9.2負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)的決議、決定、指示，組織實(shí)施公司黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)的決議和決定。4.10.9.3負(fù)責(zé)組織黨群會(huì)議，做好會(huì)議記錄并督促實(shí)施。4.10.9.4負(fù)責(zé)組織支部換屆選舉、黨員的組織發(fā)展工作。

4.10.9.5負(fù)責(zé)黨員管理和教育，評(píng)先推優(yōu)，黨費(fèi)收繳管理，政審及組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，黨員統(tǒng)計(jì)以及違紀(jì)黨員的處分辦理。

4.10.9.6負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工作，組織落實(shí)職代會(huì)決議和提案，組織專門小組開展活動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益，組織實(shí)施救濟(jì)慰問，以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)提報(bào)和管理。

4.10.9.7負(fù)責(zé)黨群工作與地方單位和部門的交流聯(lián)系，指導(dǎo)職工文體娛樂、比賽活動(dòng)的開展。

4.10.9.8負(fù)責(zé)開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、班組建設(shè)工作。4.10.9.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)共青團(tuán)、女工、計(jì)劃生育工作。

4.10.9.10負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作，對(duì)基層各單位的宣傳工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。

4.10.10完成公司安排的其他工作。4.11計(jì)劃財(cái)務(wù)部部門工作職責(zé)

計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作的職能管理部門，基本任務(wù)是負(fù)責(zé)銷、供、產(chǎn)的計(jì)劃管理和總量計(jì)劃控制，做好會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算工作，合理籌措、使用、調(diào)度資金，提高資金使用效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.11.1 財(cái)務(wù)管理

4.11.1.1 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作，搞好公司財(cái)務(wù)收支平衡。4.11.1.1.1 提出年度財(cái)務(wù)決算和下年度資金安排計(jì)劃，提報(bào)董事會(huì)審議。

4.11.1.1.2 根據(jù)董事會(huì)通過的資金預(yù)算計(jì)劃，制定公司費(fèi)用開支計(jì)劃，并監(jiān)督各部門按計(jì)劃執(zhí)行。

4.11.1.2 負(fù)責(zé)公司資金籌集、融通、使用和調(diào)度工作。

4.11.1.3 根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整搞好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

4.11.1.4 負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、管理公司資金的收支結(jié)算工作。

4.11.1.5 負(fù)責(zé)公司上繳稅費(fèi)的管理工作，做好外勤、外協(xié)工作。4.11.1.6 組織開展內(nèi)部銀行工作，負(fù)責(zé)對(duì)各內(nèi)部核算單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證全面經(jīng)濟(jì)核算工作的順利開展。

4.11.1.7 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄，及時(shí)編制憑證，登記帳薄，Q/BY ZZ 1-2014

做好試算平衡。準(zhǔn)確及時(shí)地計(jì)算編制會(huì)計(jì)報(bào)告。

4.11.1.8負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過程中的財(cái)務(wù)結(jié)算與管理,為顧客提供優(yōu)質(zhì)售中服務(wù)。

4.11.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理

4.11.2.1 根據(jù)公司董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，匯總、編制公司年度資金計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)控生產(chǎn)總量。

4.11.2.2 根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。4.11.2.3 負(fù)責(zé)公司周資金計(jì)劃的匯總、審核，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.11.3統(tǒng)計(jì)管理

4.11.3.1 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部室、車間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式的設(shè)置與統(tǒng)計(jì)核算辦法的制定。

4.11.3.2 負(fù)責(zé)公司各裝置運(yùn)行的動(dòng)態(tài)分析,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參考。

4.11.3.3 編寫每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放有關(guān)部門參考。

4.11.4其他工作

4.11.4.1負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理與核算工作，并定期組織盤點(diǎn)。4.11.4.2 負(fù)責(zé)對(duì)每月物資盤存工作的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。4.11.4.3 負(fù)責(zé)企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的投保和續(xù)保，統(tǒng)一辦理事故索賠手續(xù)。4.11.4.4 對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定、考核當(dāng)中的有關(guān)資料進(jìn)行審核把關(guān)，按時(shí)提出責(zé)任制考核意見報(bào)送企業(yè)管理部落實(shí)考核。4.11.5完成公司安排的其他工作。5車間工作職責(zé)

5.1重油加工車間工作職責(zé)

重油加工車間是公司的主要生產(chǎn)車間，主要擔(dān)負(fù)著兩套常減壓裝置的運(yùn)行管理工作。

5.1.1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)和安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。5.1.2負(fù)責(zé)車間所有裝置的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。不斷提升車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理水平。

5.1.3積極主動(dòng)落實(shí)各主管部門下達(dá)的各類指令，做好各方面工作的持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)車間綜合管理水平不斷提高。

5.1.4在車間各裝置運(yùn)行中，要重點(diǎn)做好裝置各項(xiàng)能耗控制、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)化運(yùn)行，對(duì)在裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)解決，減少各類損失。

5.1.5負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé),在本車間的各項(xiàng)管理

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過程中,貫徹落實(shí)、執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等方法，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.1.6擬定、修訂車間各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間各項(xiàng)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。5.1.7組織車間級(jí)定期、不定期檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，組織各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

5.1.8做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對(duì)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)；組織落實(shí)車間級(jí)安全教育。

5.1.9認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.1.10做好車間的黨工團(tuán)建設(shè)，組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。

5.1.11做好車間級(jí)各項(xiàng)制度的編制及實(shí)施、考核。5.1.12完成公司安排的其他工作。5.2焦化硫磺車間工作職責(zé)

焦化硫磺車間是公司的主要生產(chǎn)車間，主要擔(dān)負(fù)著公司焦化裝置、硫磺裝置、氣柜、火炬的運(yùn)行管理工作。

5.2.1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)和安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。5.2.2負(fù)責(zé)車間所有裝置的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。不斷提升車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理水平。

5.2.3積極主動(dòng)落實(shí)各主管部門下達(dá)的各類指令，做好各方面工作的持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)車間綜合管理水平不斷提高。

5.2.4在車間各裝置運(yùn)行中，要重點(diǎn)做好裝置各項(xiàng)能耗控制、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)化運(yùn)行，對(duì)在裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)解決，減少各類損失。

5.2.5負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé),在本車間的各項(xiàng)管理過程中,貫徹落實(shí)、執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等方法，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.2.6擬定、修訂車間各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間各項(xiàng)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。5.2.7組織車間級(jí)定期、不定期檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，組織各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

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5.2.8做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對(duì)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)；組織落實(shí)車間級(jí)安全教育。

5.2.9認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.2.10做好車間的黨工團(tuán)建設(shè)，組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。

5.2.11做好車間級(jí)各項(xiàng)制度的編制及實(shí)施、考核。5.2.12完成公司安排的其他工作。5.3重整加氫車間工作職責(zé)

重整加氫車間是公司的主要生產(chǎn)車間，主要擔(dān)負(fù)著公司加氫裝置、制氫裝置、預(yù)加氫裝置、重整裝置、抽提裝置的運(yùn)行管理工作。5.3.1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)和安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。5.3.2負(fù)責(zé)車間所有裝置的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。不斷提升車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理水平。

5.3.3積極主動(dòng)落實(shí)各主管部門下達(dá)的各類指令，做好各方面工作的持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)車間綜合管理水平不斷提高。

5.3.4在車間各裝置運(yùn)行中，要重點(diǎn)做好裝置各項(xiàng)能耗控制、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)化運(yùn)行，對(duì)在裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)解決，減少各類損失。

5.3.5負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé),在本車間的各項(xiàng)管理過程中,貫徹落實(shí)、執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等方法，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.3.6擬定、修訂車間各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間各項(xiàng)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。5.3.7組織車間級(jí)定期、不定期檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，組織各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

5.3.8做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對(duì)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)；組織落實(shí)車間級(jí)安全教育。

5.3.9認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.3.10做好車間的黨工團(tuán)建設(shè)，組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。

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5.3.11做好車間級(jí)各項(xiàng)制度的編制及實(shí)施、考核。5.3.12完成公司安排的其他工作。5.4催化聯(lián)合車間工作職責(zé)

催化聯(lián)合車間是公司的主要生產(chǎn)車間，主要擔(dān)負(fù)著公司催化裝置、汽油加氫裝置、氣體分餾裝置、MTBE裝置、原料油預(yù)處理裝置的運(yùn)行管理工作。

5.4.1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)和安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。5.4.2負(fù)責(zé)車間所有裝置的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。不斷提升車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理水平。

5.4.3積極主動(dòng)落實(shí)各主管部門下達(dá)的各類指令，做好各方面工作的持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)車間綜合管理水平不斷提高。

5.4.4在車間各裝置運(yùn)行中，要重點(diǎn)做好裝置各項(xiàng)能耗控制、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)化運(yùn)行，對(duì)在裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)解決，減少各類損失。

5.4.5負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé),在本車間的各項(xiàng)管理過程中,貫徹落實(shí)、執(zhí)行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施等方法，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.4.6擬定、修訂車間各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間各項(xiàng)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。5.4.7組織車間級(jí)定期、不定期檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，組織各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

5.4.8做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對(duì)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)；組織落實(shí)車間級(jí)安全教育。

5.4.9認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。

5.4.10做好車間的黨工團(tuán)建設(shè)，組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。

5.4.11做好車間級(jí)各項(xiàng)制度的編制及實(shí)施、考核。5.4.12完成公司安排的其他工作。5.5儲(chǔ)運(yùn)發(fā)貨車間工作職責(zé)

儲(chǔ)運(yùn)發(fā)貨車間是公司的原料儲(chǔ)存、成品發(fā)貨車間，負(fù)責(zé)原料油、中間原料的接收儲(chǔ)存及成品的發(fā)貨出廠

5.5.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)裝置開工、生產(chǎn)所需原料（包括原料油、焦化原料及其它中間原料）的接收、儲(chǔ)存、加溫、切水及外送等工作。

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5.5.2負(fù)責(zé)將生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的合格油品輸送至貨場(chǎng)，并完成裝車任務(wù)。5.5.3負(fù)責(zé)將公司生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品以及中間原料等外送至各生產(chǎn)裝置進(jìn)行再加工。

5.5.4負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)原料、產(chǎn)成品的接收、儲(chǔ)存、外送、外銷、庫存等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算工作，并按時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)上報(bào)。

5.5.5負(fù)責(zé)協(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部等部室完成月末盤庫工作。

5.5.6負(fù)責(zé)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化和“三合一”體系要求，完成本車間危險(xiǎn)源識(shí)別、環(huán)境因素識(shí)別（辨識(shí)、控制）等相關(guān)工作。

5.5.7負(fù)責(zé)定期組織車間員工進(jìn)行安全、技能等方面的教育培訓(xùn)，全面提高員工基本素質(zhì)。

5.5.8負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)性事故采取必要的應(yīng)急處置（如停水、停汽、停電等）措施，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，減少不必要的損失。

5.5.9組織制定車間內(nèi)部的各種管理制度，監(jiān)督檢查車間各級(jí)人員執(zhí)行規(guī)章制度和履行工作職責(zé)情況，結(jié)合績(jī)效考核制度完成各項(xiàng)考核任務(wù)。

5.5.10負(fù)責(zé)各工段班組建設(shè)、“星級(jí)達(dá)標(biāo)”、“每周一題”、培訓(xùn)、宣傳等的管理工作。

5.5.11負(fù)責(zé)車間年度大修、技改等申請(qǐng)上報(bào)工作，并負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案。

5.5.12積極參與車間年度大修、技改等施工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。5.5.13組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對(duì)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)；組織落實(shí)車間級(jí)安全教育。5.5.14完成公司安排的其他工作。5.6動(dòng)力污水車間工作職責(zé)

動(dòng)力污水車間擔(dān)負(fù)著為公司各裝置供熱及部分裝置供汽、供水工作，負(fù)責(zé)鍋爐、空壓、制氮、及鍋爐脫硫、污水處理環(huán)保裝置的運(yùn)行管理工作。

5.6.1公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)，貫徹執(zhí)行操作規(guī)范，生產(chǎn)及消耗指標(biāo)符合公司要求，保證供汽、氣、水裝置平穩(wěn)運(yùn)行，保證蒸汽、氮?dú)?、循環(huán)水、除鹽水的品質(zhì)合格以及污水處理等環(huán)保裝置的正常運(yùn)行，確保廢水、廢氣的達(dá)標(biāo)排放，保證無設(shè)備事故發(fā)生。

5.6.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各類安全生產(chǎn)管理制度、文件，落實(shí)好安全生產(chǎn)基層人員的管

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理和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂到部門所有職工，并進(jìn)行檢查、考核。

5.6.3負(fù)責(zé)各崗位職責(zé)的制定修訂、檢查落實(shí)、考核評(píng)比。

5.6.4按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)落實(shí)好安全管理工作。嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒事故的發(fā)生。

5.6.5負(fù)責(zé)擬定、修訂車間各工段安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施、計(jì)劃和方案，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。5.6.6負(fù)責(zé)落實(shí)車間員工安全教育，督促檢查班組安全活動(dòng)。制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)落實(shí)新入廠人員或調(diào)崗人員的二、三級(jí)安全教育，負(fù)責(zé)對(duì)本部門所轄區(qū)域內(nèi)外來施工作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全教育培訓(xùn)。

5.6.7組織本部門定期、不定期安全檢查，確保生產(chǎn)設(shè)施、安全消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，無力整改的要采取臨時(shí)安全防范措施，及時(shí)向公司有關(guān)部門書面報(bào)告，并督促落實(shí)整改。

5.6.8搞好各類事故的調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

5.6.9建立健全車間安全消防、職業(yè)危害預(yù)防管理組織，針對(duì)本車間生產(chǎn)裝置重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源、易致毒區(qū)編制事故預(yù)案，并反復(fù)演練；使崗位操作人員在事故狀態(tài)下能夠果斷處理，減少或消除事故危害。

5.6.10負(fù)責(zé)各類消防器材、消防供水系統(tǒng)、消防泡沫系統(tǒng)的具體管理、維護(hù)。加強(qiáng)崗位操作人員操作技能的培訓(xùn)和勞動(dòng)紀(jì)律的管理，24小時(shí)做好準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)火情、接到指令立即啟動(dòng)消防設(shè)施。

5.6.11搞好環(huán)保工作，保證脫硫、除塵裝置、污水處理裝置的正常運(yùn)行，降污減排，煙氣含硫、粉塵、污水達(dá)標(biāo)排放。

5.6.12負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用具、用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作，督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用具、用品，正確使用滅火器材。

5.6.13組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對(duì)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)；組織落實(shí)車間級(jí)安全教育。5.6.14完成公司安排的其他工作。5.7電儀維修車間工作職責(zé)

電儀維修車間擔(dān)負(fù)著公司轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電器設(shè)備、各裝置監(jiān)測(cè)儀表和控制系統(tǒng)的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保所負(fù)責(zé)的設(shè)備、儀表處于良好的工作狀態(tài)。

5.7.1負(fù)責(zé)公司所有裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備（包括泵、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、輸送機(jī)械、變速器、攪拌機(jī)、特殊閥門等）的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，Q/BY ZZ 1-2014

組織并開展各項(xiàng)維修和管理活動(dòng)，落實(shí)執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

5.7.2負(fù)責(zé)全廠24V以上的電器設(shè)備及電纜線路維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)，保障低壓配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)全廠供配電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，正常停送電及變壓器、高壓開關(guān)柜的日常巡檢及維護(hù)保養(yǎng)工作，保證公司生產(chǎn)裝置正常電力供應(yīng)。

5.7.3主要負(fù)責(zé)各裝置控制系統(tǒng)（DCS,PLC,ESD，SIS,MCS等）和現(xiàn)場(chǎng)儀表的日常巡檢、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)直流24V電磁閥及機(jī)柜內(nèi)部供電220交流強(qiáng)電控制回路的維修維護(hù)。保障控制系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

根據(jù)儀表設(shè)備使用壽命及運(yùn)行情況按時(shí)制定檢修計(jì)劃并實(shí)施。配合工藝車間完成儀表專業(yè)的技改工作。配合職能部室完成計(jì)量管理工作。5.7.4負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電器設(shè)備、儀表等檢、維修所需配件、材料的申報(bào)、驗(yàn)收工作。控制配件消耗，努力降低成本。

5.7.5協(xié)助設(shè)備主管部門，參與轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更新、報(bào)廢等管理工作。

5.7.6逐步建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳，落實(shí)配件型號(hào)及質(zhì)量要求；負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、檢修、潤(rùn)滑等方面工作的技術(shù)資料記錄、收集、整理工作。

5.7.7加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工技能；積極開展修舊利廢、五小成果等活動(dòng)，做好各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)總結(jié)工作，逐步降低各項(xiàng)費(fèi)用。

5.7.8嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理、安全工作制度，建立健全車間級(jí)規(guī)章制度及檢修規(guī)程，加強(qiáng)員工安全教育，確保安全生產(chǎn)。

5.7.9組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對(duì)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)；組織落實(shí)車間級(jí)安全教育。5.7.10完成公司安排的其他工作。5.8化驗(yàn)車間工作職責(zé)

化驗(yàn)車間是公司原料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)車間，負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料、中控產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

5.8.1 負(fù)責(zé)公司進(jìn)廠原料（包括原油、原煤、焦化原料及其它化工原料）的入廠檢驗(yàn)工作。

5.8.2負(fù)責(zé)公司所用標(biāo)準(zhǔn)溶液及校準(zhǔn)用標(biāo)液的配制和發(fā)放工作。5.8.3負(fù)責(zé)化學(xué)試劑入庫的驗(yàn)收工作。

5.8.4負(fù)責(zé)對(duì)污水處理排放口、各裝置外排口、廠區(qū)大氣、噪聲的及動(dòng)力污水車間循環(huán)水、中水、爐前煤、爐渣質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查。5.8.5負(fù)責(zé)對(duì)公司的實(shí)驗(yàn)性、研究性課題等進(jìn)行分析檢測(cè)。

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5.8.6負(fù)責(zé)公司進(jìn)入受限空間和動(dòng)火作業(yè)氣體分析。

5.8.7 負(fù)責(zé)中控、成品、進(jìn)廠原料、中間原料、環(huán)保、水質(zhì)分析日?qǐng)?bào)及監(jiān)督檢測(cè)情況的匯總、編制及其報(bào)送。

5.8.8協(xié)助相關(guān)部門對(duì)用戶提供質(zhì)量檢驗(yàn)方面的技術(shù)服務(wù)，并對(duì)原材料進(jìn)行篩選檢驗(yàn)。參與售后產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議的調(diào)查和檢測(cè)。

5.8.9應(yīng)用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、反饋。5.8.10負(fù)責(zé)本車間檢測(cè)記錄的編目、保存等管理工作。5.8.11負(fù)責(zé)本車間環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的管理（辨識(shí)、控制）。

5.8.12負(fù)責(zé)本車間檢測(cè)過程和服務(wù)環(huán)節(jié)中職業(yè)健康危害的個(gè)體防護(hù)和實(shí)施工作。

5.8.13 組織制定車間內(nèi)部的各種管理制度，監(jiān)督檢查車間內(nèi)各級(jí)人員執(zhí)行規(guī)章制度和履行工作職責(zé)情況，結(jié)合績(jī)效考核制度完成各項(xiàng)考核任務(wù)。

5.8.14負(fù)責(zé)各工段班組建設(shè)、“星級(jí)達(dá)標(biāo)”、“每周一題”、培訓(xùn)、宣傳等的管理工作。

5.8.15組織全車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作，對(duì)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)與生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；組織生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)；組織落實(shí)車間級(jí)安全教育。5.8.16完成公司安排的其他工作。

第二篇：公司各部門工作職責(zé)匯總

綜合管理部：

辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會(huì)議制度，組織市行辦公和重要會(huì)議；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作、會(huì)議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；

3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；

4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；

5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪；

7、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作?

8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；

9;負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件；

10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國(guó)家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)

11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：

12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；

13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室主任工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；

２、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議，確保市行決策的貫徹落實(shí)；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息反饋，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；

5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；

6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；

7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要、保密和檔案管理工作；

8、負(fù)貴處理文電批辦工作；

9、負(fù)貪市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)對(duì)市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲；

2、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批；

3、負(fù)責(zé)對(duì)全行員工的管理、調(diào)配、使用；

4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理；

5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評(píng)）聘；

6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；

7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；

8、負(fù)責(zé)全行各類社會(huì)保險(xiǎn)工作；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)組織、安排、制定本部門的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃；

2、負(fù)貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；

3、負(fù)責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè)；

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險(xiǎn)等工作；

5、承辦市行機(jī)關(guān)各部室及直屬機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)考評(píng)工作；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級(jí)行的工作；

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

監(jiān)察室工作職責(zé)

1負(fù)責(zé)在市行黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，制定并組織實(shí)施全行行政監(jiān)察或階段性工作計(jì)劃、工作措施；

2、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實(shí)國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)，特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況；檢查指導(dǎo)全行監(jiān)察工作；

3、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，組織查處全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件；

４、負(fù)責(zé)個(gè)人或單位對(duì)全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查；

5、負(fù)資對(duì)全行執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)、組織實(shí)施、管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；

6、負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，受理全行監(jiān)察對(duì)象不服行政處分的申訴；

７、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)，審定或擬定監(jiān)察對(duì)象的政紀(jì)處分意見或建議；

8、負(fù)責(zé)對(duì)全行干部職工進(jìn)行清政廉潔教育，深人持久地開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作；

9、負(fù)責(zé)調(diào)查研究全行監(jiān)察工作狀況；

10、負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)；

11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

監(jiān)察室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持監(jiān)察室全面工作。

2、負(fù)責(zé)組織制定全行或階段性監(jiān)察工作計(jì)劃及有關(guān)制度、辦法，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、指導(dǎo)全行各級(jí)組織和員工貫徹國(guó)家的方針、政策、決議，遵守國(guó)家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制定的情況；

4、負(fù)責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會(huì)議、監(jiān)察室室務(wù)會(huì)議、監(jiān)察室全體人員會(huì)議等，研究議定重要事項(xiàng)；

5、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理、查處、審理；

6、負(fù)責(zé)簽署和批閱上級(jí)來文及信訪件，負(fù)貴組織對(duì)部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；

7、負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)主持討論、擬定對(duì)違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實(shí)；

9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

10、負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作；

11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市行審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)部各項(xiàng)管理辦法的制加實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，對(duì)各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進(jìn)行再監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)對(duì)各支行內(nèi)部控制狀況進(jìn)行內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)工作；

4、負(fù)責(zé)對(duì)全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；

5、負(fù)責(zé)組織開展行長(zhǎng)任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)；

6、負(fù)責(zé)組織非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和實(shí)施全行性信貸、資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)以及計(jì)算機(jī)等專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)；

7、負(fù)責(zé)對(duì)直屬經(jīng)營(yíng)性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和對(duì)各支行經(jīng)營(yíng)性單位定期常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作；

8、負(fù)責(zé)對(duì)全行違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和審計(jì)復(fù)議；

9、負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)辦公室的日常工作；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育，不斷提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

２、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計(jì)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行考核，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員貴任愈識(shí)，增強(qiáng)全行審計(jì)人員工作動(dòng)力和壓力；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)行審計(jì)工作要求和我行工作重點(diǎn)，制定全市農(nóng)行審計(jì)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，安排布置各項(xiàng)審計(jì)工作；

４、負(fù)貴合理設(shè)g審計(jì)架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)分工，將各項(xiàng)審計(jì)工作落實(shí)到組、落實(shí)到人；

5、負(fù)貴圍繞全行工作中心，組織審計(jì)人員適時(shí)開展常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；

６、負(fù)貴組織審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)論、處罰意見的撰寫和審核，報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高審計(jì)工作水平；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工會(huì)辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《工會(huì)法》積極開展工作，代表并維護(hù)職工的權(quán)益；

2、負(fù)責(zé)組織職工積極參政議政，對(duì)市行重大決策，尤其是涉及職工切身利益的重大決策實(shí)行民主管理、民主決策；

3、負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)和工會(huì)工作委員會(huì)的日常工作；

4、負(fù)責(zé)圍繞市行工作中心和相關(guān)業(yè)務(wù)，組織職工開展各種

形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；

5、負(fù)責(zé)組織開展全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，并定期組織位查、指導(dǎo)和評(píng)比；

6、負(fù)貴搞好職工福利，并積極爭(zhēng)得市行黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，不斷提高和改進(jìn)職工工作和生活條件；

7、負(fù)資與上級(jí)行、市總工會(huì)等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò)，做好匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作；

8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委日常工作，組織指導(dǎo)全行精神文明建設(shè)；

9、負(fù)貴市行機(jī)關(guān)計(jì)劃生育日常管理工作；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工會(huì)辦公室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定全行工會(huì)工作總體目標(biāo)和年底工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后積極組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)工作制度和管理辦法、措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行效果；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)行工會(huì)組織開展工作，積極協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為下級(jí)行工會(huì)組織創(chuàng)造良好的工作條件；

4、經(jīng)常深人基層調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，發(fā)現(xiàn)問題，制定改進(jìn)措施；

5、負(fù)責(zé)各類文件和材料的審定工作，組織重要文件和材料的集體討論、定稿工作；

6、負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)開支的預(yù)算、決算工作，認(rèn)真執(zhí)行“工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)”的決議，按程序組織好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支和運(yùn)用；

7、負(fù)責(zé)工會(huì)辦人員的思想政治教育，組織開展好群眾的思想政治工作，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活；

8、負(fù)責(zé)工會(huì)干部的教育培養(yǎng)工作，對(duì)工會(huì)干部的職務(wù)、職稱、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等提出建議，積極向行領(lǐng)導(dǎo)和人事部門推薦優(yōu)秀青年干部；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理服務(wù)中心工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，充分發(fā)揮后勤保障，綜合服務(wù)，多方協(xié)調(diào)等職能作用，確保機(jī)關(guān)安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；

２、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)車輛管理、各類維修、日常接待等；

３、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)、培訓(xùn)中心和家屬院的保潔、美化、服務(wù)及有關(guān)物業(yè)的管理；

4、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理；

5、負(fù)責(zé)基建管理工作；

6、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物業(yè)中心的全面工作，并根據(jù)行黨委的工作部署，以及機(jī)關(guān)高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合財(cái)務(wù)管理規(guī)定和部門職責(zé)實(shí)際，制定切實(shí)可行的后勤管理、服務(wù)計(jì)劃，做好各個(gè)時(shí)期的工作總結(jié)；

2、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理組織人力，恰當(dāng)?shù)匕才?、分配、協(xié)調(diào)各個(gè)崗位工作；

3、負(fù)責(zé)全面掌握機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)備的種類、規(guī)格等，并及時(shí)做好設(shè)備的處置和購置等管理工作；

4、負(fù)責(zé)改善機(jī)關(guān)工作條件、生活條件和工作環(huán)境，特別要努力辦好機(jī)關(guān)食堂，保證飲食質(zhì)量和安全；

5、負(fù)責(zé)各類辦公用品及其他物品的采購發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購制度，’；

6、負(fù)責(zé)行內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理工作。做好機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的美化和保潔工作。開展經(jīng)常性檢查，確保機(jī)關(guān)大樓和家屬院的設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)，消除各類隱患；

7、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員，做好階段性、突擊性的工作。在工作中，要力爭(zhēng)主動(dòng)，及時(shí)解決問題，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；

8、負(fù)貴加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)配合，相互支持，使后勤管理服務(wù)工作精細(xì)化，規(guī)范化；

9、負(fù)責(zé)與地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的交往與合作，爭(zhēng)取各有關(guān)單位對(duì)農(nóng)行工作的支持和協(xié)助；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)計(jì)劃部：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和總、分行制定的各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度；

2、負(fù)貴全行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制，日常財(cái)務(wù)收支的組織，國(guó)有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財(cái)產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)與購建及基建資金的使用，負(fù)責(zé)全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理；

4、負(fù)責(zé)組織開展全轄財(cái)會(huì)監(jiān)管工作；負(fù)貴全轄委派會(huì)計(jì)制度的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)全行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)；

6、負(fù)責(zé)采集、加工全行會(huì)計(jì)荃礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

7、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)費(fèi)用管理及基層行費(fèi)用的審核和報(bào)賬；

8、負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、有價(jià)單證和會(huì)計(jì)重要空白憑證的管理；

9、負(fù)責(zé)全轄abis操作管理及輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機(jī)具的管理；

10、負(fù)責(zé)呆賬準(zhǔn)備金的計(jì)提和管理；

11、負(fù)責(zé)所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價(jià)值評(píng)估和產(chǎn)權(quán)登記；

12、負(fù)責(zé)組織開展財(cái)務(wù)管理委員會(huì)、集中采購辦公室的日常工作；

13、負(fù)責(zé)全轄的納稅審報(bào)工作；

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)全行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)；

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)方針、政策、法令和規(guī)定及上級(jí)行的規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)省行的計(jì)劃，擬定全行固定資產(chǎn)計(jì)劃和成本、利潤(rùn)計(jì)劃，經(jīng)市行行務(wù)會(huì)審定后監(jiān)督執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)擬定全行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織檢查、考核執(zhí)行情況，完善內(nèi)控管理體制；

4、負(fù)責(zé)全行的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和管理工作；

5、負(fù)責(zé)組織本部門做好財(cái)務(wù)分析工作和各種報(bào)表上報(bào)工作；

6、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和管理工作；

7、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)管理委員會(huì)及集中采購辦公室日常工作的開展；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

現(xiàn)金調(diào)運(yùn)中心工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)中心金庫現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)金庫、監(jiān)控、押運(yùn)的安全管理工作；

3、負(fù)責(zé)運(yùn)鈔車輛的使用及安全管理工作；

4、負(fù)責(zé)守庫、押運(yùn)槍支使用及安全管理工作；

12、負(fù)責(zé)代理憑證式國(guó)債的發(fā)行工作；

13、負(fù)貴全行各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析、預(yù)測(cè)，并依法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)檢查；

14、負(fù)貴制定全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考評(píng)辦法，并定期通報(bào)各支行的業(yè)務(wù)考評(píng)結(jié)果；

15、負(fù)貴協(xié)調(diào)落實(shí)銀監(jiān)局、人民銀行等有關(guān)全行資產(chǎn)負(fù)債綜合監(jiān)管事項(xiàng)；

16、負(fù)責(zé)全行大額現(xiàn)金審批、備案及權(quán)限管理；

17、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)辦公室的日常工作；

18、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)負(fù)債管理部經(jīng)理職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策及市行黨委的各項(xiàng)決策；

2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理部的日常管理工作；

３、根據(jù)上級(jí)行及市行既定的資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制定資產(chǎn)負(fù)債管理計(jì)劃；

４、負(fù)責(zé)組織對(duì)全行的資金營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，做好全口徑資金監(jiān)測(cè)、分析、考核工作；

5、負(fù)責(zé)運(yùn)用資金調(diào)節(jié)、國(guó)家現(xiàn)行信貸政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)和集中調(diào)控等管理手段，實(shí)現(xiàn)全行資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)盈利性、流動(dòng)性、安全性的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；

6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)的日常工作，按月對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合全面分析，對(duì)全行的經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)：

7、負(fù)責(zé)對(duì)全行的貸款定價(jià)提出指導(dǎo)意見，在風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下實(shí)現(xiàn)貸款效益最大化；

8、負(fù)責(zé)本部門工作什劃的制定與安排，確保各項(xiàng)工作職責(zé)落到實(shí)處；

9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工定期進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，并組織相應(yīng)的考核；

10, 負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信貸管理部工作職責(zé)

ｌ、負(fù)責(zé)信貸政策和制度的組織實(shí)施及信貸槍查；

2、負(fù)責(zé)信用等級(jí)的審查、認(rèn)定、上報(bào)，統(tǒng)一對(duì)外公布客戶信用等級(jí)；

3、負(fù)責(zé)法人客戶內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報(bào)及批復(fù)工作；

4、負(fù)責(zé)本行權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的受理、審查提交貸審會(huì)審議工作；

5、負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報(bào)工作；

6、負(fù)責(zé)貸款審查委員會(huì)辦公室的日常工作；

7、負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的報(bào)備和備案管理工作；

8、負(fù)責(zé)銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)側(cè)；

9、負(fù)責(zé)本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報(bào)工作；

10、負(fù)責(zé)信貸電子化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)和應(yīng)用；

11、負(fù)責(zé)與人民銀行信貸管理登記咨詢系統(tǒng)接口軟件的維護(hù)與應(yīng)用，向人民銀行傳輸數(shù)據(jù)；

12、負(fù)責(zé)信貸在線的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)予替信號(hào)及時(shí)向前臺(tái)部門及行長(zhǎng)通報(bào)情況；

13、負(fù)責(zé)對(duì)客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

14、負(fù)貴對(duì)重點(diǎn)管理客戶的監(jiān)測(cè)，定期發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告；

15、負(fù)貴對(duì)各支行信貸管理部門負(fù)貴人的任職資格認(rèn)定；

16、負(fù)責(zé)對(duì)全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上崗制度的落實(shí)工作；

17、負(fù)貴收集、分析相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋；

18、負(fù)責(zé)管理市行信貸檔案庫，負(fù)貴市行貸審會(huì)檔案資料的整理及市行宜管客戶檔案的保管工作；

19、負(fù)貴行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信貸管理部經(jīng)理工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)全行信貸政策和制度的組織實(shí)施及信貸檢查；

２、負(fù)責(zé)組織實(shí)施法人客戶信用等級(jí)評(píng)定、內(nèi)部統(tǒng)一授信的審查、上報(bào)及批復(fù)工作；

3、負(fù)責(zé)本部門對(duì)權(quán)限內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的審查、提交貸審會(huì)審議及負(fù)責(zé)超權(quán)限信貸業(yè)務(wù)的初審和上報(bào)工作；

4、負(fù)責(zé)銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)測(cè)；

5、負(fù)資本行權(quán)限內(nèi)的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的認(rèn)定及超權(quán)限的審查上報(bào)工作名

6、負(fù)責(zé)貸審會(huì)辦公室日常工作．按規(guī)定組織、召集貸審會(huì)；

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶部門及客戶的貸后管理檢查工作；

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)全行信貸人員的培訓(xùn)及持證上肉制度的落實(shí)工作；

9、負(fù)責(zé)收集、分析相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，并將有關(guān)信息和資料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反債；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

法律事務(wù)部工作職責(zé)

ｌ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)履行崗位職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)按照省、市行的部署，認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施法律審查制度，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持位律對(duì)業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對(duì)本行出臺(tái)的重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查；

5、負(fù)責(zé)對(duì)全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；

6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對(duì)全行經(jīng)濟(jì)糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；

7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律咨詢服務(wù)；

8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

法律事務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

１、負(fù)責(zé)組織法律事務(wù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家金融方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，并根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，主持制定法律事務(wù)部門規(guī)章制度或?qū)嵤┺k法；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)省行法律事務(wù)處和市行黨委的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作開展情況，主持制定法律事務(wù)部門工作計(jì)劃，安排部署法律事務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)圍繞全行中心工作，參與全行重大業(yè)務(wù)決策的法律論證和業(yè)務(wù)規(guī)章制度的法律審查；審核本部門工作人員提交的法律意見書，并報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)審批；

４、負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)工作的法律調(diào)查活動(dòng)，總結(jié)交流法規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決業(yè)務(wù)工作中的涉法問題，推動(dòng)法律事務(wù)工作的深人開展；

5、負(fù)責(zé)定期或不定期向主管行長(zhǎng)和上級(jí)法律事務(wù)部門報(bào)告重大問題、重要事項(xiàng)和法律事務(wù)工作開展情況，定期組織本部門總結(jié)工作；

6、負(fù)責(zé)根據(jù)工作豁要，組織法律事務(wù)人員進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)的進(jìn)修、培訓(xùn)，不斷提高法律事務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力和專業(yè)理論水平；

7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛案件管理工作，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門和外部司法部門等社會(huì)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與聯(lián)系；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的總體分析、評(píng)價(jià)、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警辦法，建立健全全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制體系；

2、負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、分析、考核和通報(bào)；

3、負(fù)責(zé)全行不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失為目的，指導(dǎo)和開展各類不良資產(chǎn)的處置；

４、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理次級(jí)類、可疑類和損失類貸款及其相對(duì)應(yīng)的表內(nèi)、外應(yīng)收未收利息的清收、盤活和處置工作；

5、負(fù)責(zé)全行抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置工作；

6、負(fù)責(zé)投資性資產(chǎn)（不含國(guó)債項(xiàng)目）、自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體資產(chǎn)的管理與處置工作；

7、負(fù)責(zé)非信貸類和表外資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析和管理以及損失認(rèn)定工作；

8、負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)損失的核銷事宜；

9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室日常工作；

10、負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的一切事宜；

11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的總體分析、評(píng)價(jià)、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警辦法，建立健全全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制體系；

2、負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、分析、考核和通報(bào)；

3、負(fù)責(zé)全行不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失為目的，指導(dǎo)和開展各類不良資產(chǎn)的處置；

４、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理次級(jí)類、可疑類和損失類貸款及其相對(duì)應(yīng)的表內(nèi)、外應(yīng)收未收利息的清收、盤活和處置工作；

5、負(fù)責(zé)全行抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置工作；

6、負(fù)責(zé)非信貸類和表外資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析和管理以及損失認(rèn)定工作；

7、負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)損失的核銷事宜；

8、負(fù)責(zé)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室日常工作；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶營(yíng)銷部：

客戶一部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

２、負(fù)責(zé)制定全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施；

３、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)高等級(jí)優(yōu)良客戶的營(yíng)銷會(huì)商制度，協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務(wù)的聯(lián)合營(yíng)銷；

４、負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶經(jīng)理制，建立客戶經(jīng)理檔案，協(xié)助人事部門對(duì)客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)；

5、負(fù)責(zé)公司客戶公開統(tǒng)一授信和中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款的申報(bào)；

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司客戶貸后管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；

7、負(fù)責(zé)全行對(duì)公存款的管理和考核；

8、負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，及房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目的營(yíng)銷、調(diào)查和申報(bào)；

9、負(fù)責(zé)公司類客戶收息任務(wù)的指導(dǎo)和管理；

10、負(fù)貴組織研究公司客戶和市場(chǎng)播求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)提交立項(xiàng)申請(qǐng)；

11、負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；

12、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行公司業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；

13、負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)行搞好到期貸款收回；

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶一部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全行公司業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織與價(jià)理，且行信貸前臺(tái)業(yè)務(wù)職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全行公司類及房地產(chǎn)類客戶開發(fā)、維護(hù)、貸后管理；

3、負(fù)責(zé)全行對(duì)公存款、公司類客戶收息、公司類客戶到期貸款的催收、管理及分析；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全行客戶經(jīng)理運(yùn)作體制及考核辦法的制定和推行。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)全行信貸前臺(tái)業(yè)務(wù)提供國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息以及相關(guān)信貸政策；

６、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶二部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)制定全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，并組織實(shí)施；

３、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)高等級(jí)優(yōu)良客戶的營(yíng)銷會(huì)商制度，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的聯(lián)合營(yíng)銷；

4、負(fù)責(zé)對(duì)客戶經(jīng)理檔案不定期進(jìn)行檢查；

５、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)客戶項(xiàng)目貸款的申報(bào)；

6、負(fù)責(zé)全行同業(yè)存款的管理和考核；

7、負(fù)責(zé)組織研究機(jī)構(gòu)類客戶和市場(chǎng)需求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和側(cè)試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)提交立項(xiàng)申請(qǐng)；

8、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；

９、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管書

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶二部經(jīng)理工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的全面管理、指導(dǎo)；

2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與基層行事業(yè)法人客戶的營(yíng)銷確立對(duì)象及營(yíng)銷方案；

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、參與全行范圍內(nèi)機(jī)構(gòu)類客戶貸款管理方案的制定、審查和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“戶到人、人管戶”和“一戶一策”的貸后管理目標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)組織研究機(jī)構(gòu)類客戶和市場(chǎng)需求提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)提交立項(xiàng)申請(qǐng)；

5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)高等級(jí)優(yōu)良客戶的營(yíng)銷會(huì)商制度；

6、負(fù)責(zé)制定全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，并督促落實(shí)；

7、負(fù)責(zé)全行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織、管理及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)全行同業(yè)存款任務(wù)的分解、落實(shí)和考核；

9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶三部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的規(guī)劃、指導(dǎo)、餐促、管理與發(fā)展工作；

2、負(fù)責(zé)制定全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的組織落實(shí)和完成；

4、負(fù)責(zé)對(duì)高等級(jí)優(yōu)良客戶的開發(fā)和維護(hù)，協(xié)調(diào)轄內(nèi)各行涉農(nóng)優(yōu)良客戶的聯(lián)合營(yíng)銷；

５、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的調(diào)查和項(xiàng)目評(píng)估；

6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)貸款的貸后管理和檢查工作；

7、負(fù)責(zé)收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，摘好市場(chǎng)調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動(dòng)態(tài)、新特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

8、負(fù)責(zé)配合市政府農(nóng)口做好工作，處理好與市直部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，與有關(guān)部門協(xié)商貼息辦法和虧損補(bǔ)貼辦法、清算貼息款項(xiàng)；

9、負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)信貸客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的監(jiān)測(cè)和檢查；

10、負(fù)責(zé)扶貧貸款項(xiàng)目的項(xiàng)目庫設(shè)立和管理工作；

11、負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；

12、負(fù)責(zé)全行農(nóng)業(yè)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

13、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客戶三部經(jīng)理工作職貴

i、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施對(duì)全市農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的管理、督促與發(fā)展工作；

2、負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)信貸各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的組織、落實(shí)和完成；

3、負(fù)責(zé)拓展高等級(jí)優(yōu)良客戶工作；

4、負(fù)責(zé)收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動(dòng)態(tài)、新特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、上下級(jí)行及市政府農(nóng)口等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系；

６、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；

7、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

個(gè)人業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)，負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)整體工作思路及措施的擬定；

2、負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人存款業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、管理；

3、負(fù)責(zé)全行個(gè)人存款任務(wù)的分配和考核工作、個(gè)人存款業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作；

4、負(fù)責(zé)全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、管理，負(fù)責(zé)建立個(gè)貸不良貸款臺(tái)帳；

5、負(fù)責(zé)個(gè)人消費(fèi)貸欲報(bào)表統(tǒng)計(jì)及信息數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，負(fù)貴個(gè)人消費(fèi)信貸新產(chǎn)品的營(yíng)銷及管理工作；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)貸款前臺(tái)服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個(gè)人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理；

7、負(fù)責(zé)全行個(gè)人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管檢查；

８、負(fù)責(zé)對(duì)全行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)檢查和監(jiān)管，負(fù)責(zé)處理個(gè)人業(yè)務(wù)方面的人民來信來訪工作；

９、負(fù)責(zé)債券柜臺(tái)交易、基金代銷業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宜傳及市場(chǎng)營(yíng)銷；

10、負(fù)責(zé)開放式荃金業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析工作；

11、負(fù)貴個(gè)人銀行業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的開發(fā)引進(jìn)工作，以及對(duì)新產(chǎn)品的跟進(jìn)營(yíng)銷和監(jiān)管工作；

12、負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作；

13、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作；

２、負(fù)責(zé)制定個(gè)人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進(jìn)行綜合考評(píng)

3、負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研及信息搜集工作；

4、負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；

5、負(fù)責(zé)對(duì)全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)貸歌前臺(tái)服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個(gè)人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理：

8、負(fù)責(zé)個(gè)人金融產(chǎn)品的宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷工作，制定全行市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施

9、負(fù)貴全行個(gè)人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排；

10.負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)的形象宣傳和策劃工作；

11、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電子銀行管理部工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理；

3、負(fù)責(zé)全行電子化產(chǎn)品的統(tǒng)一選型和測(cè)試；

4、負(fù)責(zé)全行各類應(yīng)用軟件的統(tǒng)一開發(fā)和推廣；

5、負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)專項(xiàng)資金的統(tǒng)一分配，協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門做好電子化建設(shè)專項(xiàng)資金的管理；

6、負(fù)責(zé)市行電子化建設(shè)委員會(huì)日常工作；

7、負(fù)責(zé)全行abis,cmis,dims,fias,bibs以及機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、機(jī)關(guān)電話、機(jī)關(guān)寬帶管理和維護(hù)；

8、負(fù)責(zé)全行計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)的安全管理；

9、負(fù)貴行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電子銀行管理部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定全行電子化建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)貴制定和完善計(jì)算機(jī)管理相關(guān)制度、辦法；

2、負(fù)責(zé)市行電子化建設(shè)委員會(huì)日常工作及建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目情況的收集、匯總、分析與報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)全行管理信息類軟件的引進(jìn)、推廣和管理，市行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、經(jīng)管網(wǎng)站的推廣和運(yùn)行管理工作；

4、負(fù)責(zé)abis,cms等應(yīng)用系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務(wù)的前后臺(tái)軟件推廣，牽頭組織全行核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的各類測(cè)試和上線工作，協(xié)助有關(guān)部室做好系統(tǒng)測(cè)試、升級(jí)和新產(chǎn)品上線工作；

5、負(fù)責(zé)全行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全行生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、線路等方面的管理，做好與通信營(yíng)運(yùn)商的協(xié)調(diào)工作；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選型、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一應(yīng)用，做好全行設(shè)備管理，督促設(shè)備供應(yīng)廠商做好售后服務(wù)；

7、負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)可行性研究、分析和論證，擬定開發(fā)方案和技術(shù)實(shí)施方案，并組織完成軟件的開發(fā)、推廣和維護(hù)工作；

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和規(guī)范全行計(jì)算機(jī)安全工作，負(fù)責(zé)制定計(jì)算機(jī)安全總體規(guī)劃、管理制度、技術(shù)防范策略并組織實(shí)施；負(fù)貴組織全行計(jì)算機(jī)安全檢查，配合有關(guān)部門搞好計(jì)算機(jī)內(nèi)部審計(jì)和案件調(diào)查等；

9、負(fù)責(zé)全行員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)工作，推動(dòng)辦公自動(dòng)化建設(shè)，提高工作效率；

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

國(guó)際業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

i、負(fù)責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，組織落實(shí)外匯業(yè)鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；

2、負(fù)責(zé)全行國(guó)際結(jié)算、外匯資金結(jié)算、外匯資金運(yùn)營(yíng)的集中操作和管理，負(fù)責(zé)國(guó)際收支申報(bào)、結(jié)售匯業(yè)務(wù)操作與管理；

3、負(fù)責(zé)全行外資管理，外資項(xiàng)目的上報(bào)、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險(xiǎn)控制，負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易融資的上報(bào)與審批；

4、負(fù)責(zé)組織國(guó)際業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)的電子化建設(shè)，bibs系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)改造和管理；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)全行外匯業(yè)務(wù)的開展，包括市場(chǎng)準(zhǔn)人與退出的管理，履行國(guó)際業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管職能，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展；

6、負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷與推廣，密切關(guān)注外匯產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)及政策變動(dòng)，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級(jí)行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場(chǎng)變動(dòng)情況，開展外匯產(chǎn)品的推廣和培訓(xùn)工作；

7、負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)的營(yíng)銷和管理，組織落實(shí)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)全行國(guó)際結(jié)算、外匯資金清算、外匯資金運(yùn)營(yíng)的集中操作和管理；負(fù)責(zé)國(guó)際收支申報(bào)、結(jié)售匯業(yè)務(wù)的操作與管理；

4、負(fù)責(zé)全行外資管理，外資項(xiàng)目的上報(bào)、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險(xiǎn)控制；負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易融資的上報(bào)與審批；

5、負(fù)責(zé)組織國(guó)際業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)管理活動(dòng)，制定、完善崗位職責(zé)，監(jiān)督崗位職責(zé)的履行情況；開展外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展中與內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)、溝通；

6、負(fù)責(zé)全行外匯業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管，包括市場(chǎng)準(zhǔn)人與退出的管理；負(fù)責(zé)組織、安排全行外匯業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)檢查，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展；

7、負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷與推廣，密切關(guān)注與該類產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)及政策變動(dòng)，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級(jí)行或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場(chǎng)變動(dòng)情況；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保衛(wèi)部：

保衛(wèi)部工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針政策，在市行黨委和上級(jí)行部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全行工作大局，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)安全防范工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)制訂全行安全防范規(guī)章制度；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督全行安全防范工作；

4、負(fù)責(zé)全行刑事案件和治安事故的防范和管理，協(xié)助有關(guān)部門查處重、特大刑事案件；

5、負(fù)責(zé)全行安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)維護(hù)工作；

6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)民替和專職守庫、押運(yùn)人員的管理工作；

7、負(fù)責(zé)全行的槍支彈藥管理工作；

8、負(fù)責(zé)全行員工安全防范教育和培訓(xùn)工作；

9、負(fù)貴指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行反洗錢工作的開展；

10、負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理和治安安全；

11、負(fù)責(zé)安全防范檔案管理與資料收集、整理工作；

12、負(fù)責(zé)社會(huì)綜合治理、公安消防、治安（創(chuàng)安）管理等外部協(xié)調(diào)工作；

13、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

保衛(wèi)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，工作中比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)，負(fù)責(zé)安全防范各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處；

2、負(fù)責(zé)按照省行保衛(wèi)處和市行黨委的部署，提出保衛(wèi)工作工作計(jì)劃，經(jīng)黨委、主管行長(zhǎng)審定后組織實(shí)施；

3、負(fù)貴建立和完善保衛(wèi)工作的各項(xiàng)管理辦法。在本部門實(shí)行科學(xué)民主決策，人員分工達(dá)到既分工又合作；

4、負(fù)責(zé)按照黨委各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃，組織制訂安全防范設(shè)施計(jì)劃的編制和落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)組織全轄安全防范檢查工作的開展，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)處理和解決工作中存在的問題，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)；

6、負(fù)責(zé)定期召開本部門工作會(huì)議，及時(shí)對(duì)上一階段工作進(jìn)行總結(jié)和下一步工作安排；

7、負(fù)貴加強(qiáng)與上下級(jí)行和社會(huì)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系；

8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：文化傳媒公司各部門工作職責(zé)

文化傳媒公司各部門工作職責(zé)

一、董事會(huì)職能

1、執(zhí)行總公司的訣議。

2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

3、審訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理

二、總經(jīng)理辦公室職能（總經(jīng)理）

1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。

2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。

5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。

10、按既定模式管理公司。

11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。

14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲

15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。

19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。

21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

三、營(yíng)銷策劃中心職能（副總）

1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。市場(chǎng)銷售部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司銷售轉(zhuǎn)讓和合同談判工作；并根據(jù)談判的情況制訂合同。

二、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，掌握銷售行情及需求變化；進(jìn)行銷售策劃，價(jià)格定位；并負(fù)責(zé)審批銷售方案和銷售計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)擬訂各項(xiàng)目的銷售合同文本及其相關(guān)合同；負(fù)責(zé)公司銷售合同的會(huì)簽。

四、負(fù)責(zé)公司銷售的管理，對(duì)銷售情況進(jìn)行匯總。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的代理公司評(píng)價(jià)選擇工作，監(jiān)督代理公司的代銷工作。

六、辦理銷售許可證、產(chǎn)權(quán)等有關(guān)手續(xù)。

七、負(fù)責(zé)公司法律糾紛及法律事務(wù)的處理。

八、負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)銷售、出讓有關(guān)的法規(guī)及相關(guān)信息的收集、整理及溝通。

九、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

策劃部職能

1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。

3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

四、工程管理中心（工程總監(jiān)或副總）

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。

3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。

5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。

總工室職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。

4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。

6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

規(guī)劃部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘察單位的招標(biāo)選擇、確定工作，以及合同的起草、履行合同的審批、簽訂委托工作，監(jiān)督合同的履行。

二、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)等方案的評(píng)審、確認(rèn)工作。

三、負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)報(bào)批和有關(guān)的手續(xù)的辦理。

四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目總圖綜合及實(shí)施的總體控制工作。

五、負(fù)責(zé)施工圖勘察報(bào)告的審核，負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖。

六、負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的咨詢，負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定相關(guān)方案。

七、參與項(xiàng)目的可行性研究工作，提供與規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的可研資料。

八、負(fù)責(zé)收集規(guī)劃設(shè)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)及市場(chǎng)變化的信息并及時(shí)溝通。

九、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合。

項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

一、對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度、工期和質(zhì)量以及竣工交用前的相關(guān)工作負(fù)全面責(zé)任。

1． 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作。

2． 負(fù)責(zé)審核施工圖并上報(bào)審核意見。

3． 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和技術(shù)洽商的簽審。

4． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編寫和實(shí)施工作。

5． 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控。

6． 負(fù)責(zé)對(duì)承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制。

7． 負(fù)責(zé)組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商。

8． 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目建安成本的控制工作。

1． 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款。

2． 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)洽商進(jìn)行核實(shí)和簽認(rèn)。

3． 負(fù)責(zé)審核與項(xiàng)目施工階段相關(guān)費(fèi)用的支出。

4． 參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

三、配合其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

1． 配合項(xiàng)目開發(fā)部做好征地、拆遷工作。

2． 配合規(guī)劃部門做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察測(cè)繪的委托工作。

3． 配合招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程招標(biāo)部做好設(shè)備、材料和工程招標(biāo)工作。

4． 配合財(cái)務(wù)計(jì)劃部辦理開工審批，并提供各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。

5． 配合資產(chǎn)管理部做好產(chǎn)品及配套設(shè)施的交接驗(yàn)收；配合銷售市場(chǎng)部做好向用戶的交用。

6． 配合市政工程部做好市政工程的竣工驗(yàn)收和移交工作。

7． 配合辦公室做好與質(zhì)量管理體系相關(guān)的工作。

四、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。

5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。

7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。

一、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作

1． 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。

2． 負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。

3． 制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

4． 負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定工作。

5． 負(fù)責(zé)圖紙變更的審定工作。

6． 負(fù)責(zé)所轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。

二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作

1． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

2． 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

3． 負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評(píng)審。

4． 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。

5． 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。

6． 負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

7． 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。

8． 參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。

9． 協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。

10． 負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。

11． 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

三、負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實(shí)工作。

四、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。

五、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。

六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。

七、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的檢查；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)消防安全的檢查。

八、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司范圍內(nèi)供暖設(shè)備的檢查。

九、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

裝修部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題.7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

預(yù)決算部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

3、參與工程施工合同的編寫工作。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。

設(shè)計(jì)部職能

1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。

3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。

4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。

8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

9、完成其他工作。

五、企業(yè)管理中心

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。

項(xiàng)目拓展部職能

1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。

8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)go-vern-ment部門的關(guān)系

項(xiàng)目開發(fā)部職責(zé)

一、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃和部署，尋找相應(yīng)的開發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

1． 負(fù)責(zé)通過土地交易市場(chǎng)獲得投資開發(fā)和土地使用權(quán)。

2． 負(fù)責(zé)經(jīng)市 政府批準(zhǔn)采取協(xié)議出讓方式獲取投資開發(fā)和土地使用權(quán)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)擬開項(xiàng)目的可行性論證。實(shí)地勘察，收集信息和資料，組織編寫可研報(bào)告，為集團(tuán)項(xiàng)目投資開發(fā)提供決策依據(jù)。

三、負(fù)責(zé)收集與土地開發(fā)有關(guān)的法律、法規(guī)的變化信息，把握土地開發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)溝通。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。

五、負(fù)責(zé)拆遷工作的管理。

六、負(fù)責(zé)市政代征地的征用及手續(xù)的辦理。

人事行政部職能

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

2、編寫制定公司人事行政管理制度。

3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。

6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。

7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。

9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。

10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。

11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。

12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。

13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

15、對(duì)外協(xié)調(diào)好go-vern-ment勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。

16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

財(cái)務(wù)部職能

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作

6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案

9、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。

物業(yè)管理部職能

1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。

5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與go-vern-ment相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。

7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。

8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

六、辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下 的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。

三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳和聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

五、負(fù)責(zé)公司印章的管理，企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理、企業(yè)法人代碼的管理和公司資質(zhì)等級(jí)的管理工作。

六、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、綜合治理、消防等工作，貫徹落實(shí)各級(jí)go-vern-ment有關(guān)指示精神，組織宣傳檢查工作。

七、負(fù)責(zé)信訪接待、協(xié)調(diào)處理工作。

八、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理調(diào)試、維修維護(hù)工作和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子信箱使用維護(hù)工作，不斷提高辦公自動(dòng)化水平。

九、按照檔案管理要求，做好資料的積累、整理，定期歸檔工作。

十、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事、勞資的方針政策，結(jié)合企業(yè)自身具體情況做好公司的工資管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。

十一、貫徹干部聘任制度、職工考核制度、負(fù)責(zé)干部職工的考核、聘任、聘用、調(diào)配工作。

十二、負(fù)責(zé)職工各種假期的審批、管理工作。

第四篇：公司各部門的工作職責(zé)

各部門職責(zé)

制造部職責(zé)

1、制定和落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)能計(jì)劃，要求每一位員工對(duì)自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，2、特殊或新產(chǎn)品工藝的確認(rèn)；優(yōu)化后做到最佳的加工效率。

3、對(duì)本部門的設(shè)備操作安全與品質(zhì)，定期培訓(xùn)到每一位員工每一位員工都要知道安全與品質(zhì)的重要性。

4、要做到對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品，在各加工環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄；掉標(biāo)跟蹤。

5、協(xié)調(diào)做好物料及產(chǎn)品搬運(yùn)到指定的區(qū)域、也要做好貯存和防護(hù)工作；防止做好的產(chǎn)品在轉(zhuǎn)運(yùn)的時(shí)候造成遐思。

6、制定設(shè)備管理體系，編制落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；積極配合管理部門的要求，做好車間現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備日常的5S的管理。

7、做到每月對(duì)本部門資產(chǎn)的 統(tǒng)計(jì)工作，做好臺(tái)賬，每月要臺(tái)賬上報(bào)公司。

8、對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作優(yōu)化加以防護(hù)操作，便于環(huán)境的整理整頓及地面的整潔衛(wèi)生。

9、積極配合管理部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。

10、積極有效配合公司薪酬與績(jī)效等相關(guān)制度的執(zhí)行。

技術(shù)部職責(zé)

1、新產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)估；直到達(dá)到客戶的要求。

2、新產(chǎn)品，特殊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作；同時(shí)對(duì)相關(guān)的資料歸檔。

3、產(chǎn)品工藝的制定、執(zhí)行，并對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行處理。

4、合同評(píng)審中的技術(shù)評(píng)審；投標(biāo)時(shí)的技術(shù)資料的編寫與整合技術(shù)標(biāo)書的資料。

5、企業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等法律法規(guī)性文件、客戶的需求信息與技術(shù)革新

6、要積極配合公司的以有資產(chǎn)的管理與產(chǎn)權(quán)的管理

7、及時(shí)與有關(guān)部門的溝通

8、積極有效配合執(zhí)行公司的薪酬與績(jī)效管理等相關(guān)的制度。

9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)要求辦理的其它事項(xiàng)。

質(zhì)量部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品最終檢驗(yàn)工作，對(duì)具有合格標(biāo)識(shí)的零部件及最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審，參與供方評(píng)價(jià)、文件和資料的控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要素的活動(dòng)；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯標(biāo)識(shí)的驗(yàn)證和記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作

4、負(fù)責(zé)計(jì)量器具、工藝裝備、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)和檢定，對(duì)它們的驗(yàn)證準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、核準(zhǔn)質(zhì)量記錄的控制，對(duì)其正確性負(fù)責(zé)；

6、有權(quán)制止不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)；

7、督促做好物料及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作；

8、做好對(duì)于每一位機(jī)加工人員的質(zhì)量管理的培訓(xùn)，提高品質(zhì)的意識(shí)，做好對(duì)產(chǎn)品的自撿、首檢、抽檢、批量檢驗(yàn)合格率的提高。

9、嚴(yán)格做好質(zhì)量管理ISO體系；確保產(chǎn)品的交付工作。

10、積極有效執(zhí)行公司的薪酬與績(jī)效管理等相關(guān)制度的執(zhí)行。

11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)要求辦理的其它事項(xiàng)。

倉儲(chǔ)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司原料、半成品、成品的庫管理工作

2、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的防銹、清潔、包裝及物流工作做好各科目臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的出入庫登記、標(biāo)識(shí)、記帳，做到帳、物、卡相符；

4、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車間、三防管理工作（防鼠、防潮濕、防火）

5、根據(jù)庫存情況及時(shí)填報(bào)進(jìn)貨計(jì)劃；

6、科學(xué)管理庫房存放的產(chǎn)品，做到先進(jìn)先出，安放有序、進(jìn)出有序；

7、按期做好各種物資耗用表，確保本職能范圍內(nèi)的5S管理，正常運(yùn)作同時(shí)協(xié)助市場(chǎng)部做好勞保工作，做到勞保用品定期發(fā)放，確保員工對(duì)設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生5S的工具齊全。

8、積極有效執(zhí)行公司的薪酬與績(jī)效管理等相關(guān)制度執(zhí)行。

9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)要求辦理的其它事項(xiàng)。

制造部裝配組

1、按計(jì)劃完成客戶所需要的產(chǎn)品組裝任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本部門的安全體系管理；

3、負(fù)責(zé)對(duì)各環(huán)節(jié)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及記錄；

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用安全和日常設(shè)備的5S維護(hù)；

5、負(fù)責(zé)車間環(huán)境打掃工作，維護(hù)職工的工作環(huán)境。

6、有效執(zhí)行公司的薪酬與績(jī)效管理等相關(guān)制度的執(zhí)行。

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)要求辦理的其它事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

管理權(quán)限：行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限。

管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)、公司的資金運(yùn)營(yíng)分析。

主要職責(zé)：

1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2.審核運(yùn)營(yíng)部門資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算并與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行商討，制定最終資金計(jì)劃。3.按照資金計(jì)劃安排資金的使用并督促運(yùn)營(yíng)部門計(jì)劃回收資金。4.對(duì)臨時(shí)用資申請(qǐng)進(jìn)行審核并安排資金來源。5.制定完善本公司財(cái)務(wù)制度并推行。

6.監(jiān)督財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，對(duì)違反制度情況應(yīng)堅(jiān)決予以制止并向總經(jīng)理室匯報(bào)。7.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理和相關(guān)制度，監(jiān)督本部門人員的工作行為。8.負(fù)責(zé)復(fù)核財(cái)務(wù)人員制作的財(cái)務(wù)憑證。

9.負(fù)責(zé)審核報(bào)送公司財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)財(cái)務(wù)資料，安排外部審計(jì)工作。

10.確保履行公司各項(xiàng)外部申報(bào)和規(guī)定的義務(wù)，并與社會(huì)各公共部門保持良好的關(guān)系。11.確保公司資金的安全和效率。

12.管理納稅事項(xiàng)進(jìn)行稅收籌劃，確保公司的利益。

13.協(xié)助總經(jīng)理組織編制公司預(yù)算和決算，利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。

14.積極有效的配合公司薪酬與績(jī)效管理等制度的執(zhí)行。15.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)要求辦理的其它事項(xiàng)。

行政部職責(zé)

管理權(quán)限：行使對(duì)公司人事，公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部管理等權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：負(fù)責(zé)公司日常辦公、人事工作全過程中各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、文件管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)和對(duì)外宣傳的推廣。

4.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)公司各個(gè)部門推行5S工作，推行安全

產(chǎn)管理體系，推行品質(zhì)管理體系，定期及不定期進(jìn)行檢查。5.人事招聘、人事異動(dòng)申請(qǐng)，社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)用工等人事工作。6.公司檔案的管理（重要文件，人事檔案等）。

7.公司固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，定時(shí)檢查和維護(hù)，確保正常使用。8.全面理解和認(rèn)同公司的價(jià)值觀，協(xié)助公司各個(gè)部門的工作。9.有效執(zhí)行公司的薪酬與績(jī)效管理制度 10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。

市場(chǎng)營(yíng)銷部

1、制定營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃。

2、建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

3、對(duì)客戶的認(rèn)可度，進(jìn)行心理分析和行為的調(diào)查。

4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、整理和分析。

5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

6、做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向的拓展

7、市場(chǎng)需求的策略，保護(hù)市場(chǎng)品牌發(fā)展。

8、拓展新客戶計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

10、積極配合執(zhí)行公司薪酬與績(jī)效管理，及相關(guān)的制度。

11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。

研發(fā)部

1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)部門的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)的發(fā)展 組織技術(shù)革新的改造，組織編輯企業(yè)技術(shù)資料文件等事項(xiàng)

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、市場(chǎng)的需求、資源與資本的情況、制訂新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃

3、建立健全公司新產(chǎn)品研發(fā)的相關(guān)制度，并且督導(dǎo)執(zhí)行。

4、協(xié)助協(xié)調(diào)制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與制造標(biāo)準(zhǔn)。

5、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)公關(guān)，對(duì)工藝的革新進(jìn)行實(shí)證。

6、收集整理與研發(fā)相關(guān)的行業(yè)信息，掌控行業(yè)發(fā)展的智高點(diǎn)。

7、與生產(chǎn)、市場(chǎng)、質(zhì)量等相關(guān)部門聯(lián)手，組建新產(chǎn)品開發(fā)小組，實(shí)施立項(xiàng)化管理，推薦項(xiàng)目的勝利

進(jìn)行

8、做好公司新產(chǎn)品的可行性認(rèn)證，立項(xiàng)推行

9、做好新產(chǎn)品的研發(fā)成果鑒定與評(píng)審工作，同時(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)申報(bào)的相關(guān)管理。

10、做好新產(chǎn)品與生產(chǎn)實(shí)際的轉(zhuǎn)化工作，做到新產(chǎn)品的實(shí)用新型。

11、積極配合公司的新管理理念，薪酬、績(jī)效管理等相關(guān)的制度。

12、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其它工作任務(wù)。

第五篇：裝飾公司各部門工作職責(zé)

裝飾公司各部門工作職責(zé)

業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

1.配合總經(jīng)理制定合理的部門市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。

設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍

1.設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。

2.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。

3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。

5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安排相關(guān)人員電腦繪制圖紙。

6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工項(xiàng)目工程師。

7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。

8.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制，并須有業(yè)主及部門主管簽字確認(rèn)。

9.負(fù)責(zé)公司所有的電子圖紙，設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。

10.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。

11.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目概、預(yù)算書、投標(biāo)報(bào)價(jià)。

12.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。

13.負(fù)責(zé)及時(shí)同公司施工部人員進(jìn)行裝飾工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。

項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。

3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。

4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。

5.負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。

8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。

9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。

10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。

11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等；

13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還；

14.對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；

15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。

16.全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。

材料采購部職責(zé)范圍

5.1負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；

5.2負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施，并對(duì)采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

5.3負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；

5.4負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書，并上報(bào)審核、審批。

5.5負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；

5.6負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

5.7負(fù)責(zé)定期填制庫存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；

5.8負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。

行政部職責(zé)范圍

6.1負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

6.2負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

6.3負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能、勤、績(jī)考評(píng)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉升工作。

6.4負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

6.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。

6.6負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍

7.1負(fù)責(zé)審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。

7.2負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。

7.3負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。