第一篇：資料-財(cái)務(wù)部如何給公司其他部門培訓(xùn)

“財(cái)務(wù)部如何給公司其他部門培訓(xùn)”:

常用的給其他部門的培訓(xùn)內(nèi)容包括3類，第一類：給其他部門的普通員工或者是公司的所有員工培訓(xùn)，這類培訓(xùn)側(cè)重于財(cái)務(wù)部的服務(wù)流程和公司財(cái)務(wù)制度，目的是讓員工清楚跟自己相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，配合財(cái)務(wù)部門的服務(wù)流程，遵守公司的規(guī)章。

比如：自己需要報(bào)銷如何做？需要出差如何做？開發(fā)票找誰(shuí)？查工資沒到帳找誰(shuí)？等等吧。

公司財(cái)務(wù)管理制度中的規(guī)定: 1.借款及報(bào)銷審批程序

(一)出差人員借款，必須先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”，寫明出差時(shí)間、地點(diǎn)，借款金額原則按“往返車費(fèi)+（住宿費(fèi)+生活補(bǔ)助）*預(yù)計(jì)出差天數(shù)”計(jì)算借款金額，填寫好該憑證后，先經(jīng)部門經(jīng)理同意，再由財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，最后經(jīng)總經(jīng)理審批后，方予借支，前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者，不得再借款。

(二)凡職工借用公款者，在原借款未還清前，不得再借。

(三)其他臨時(shí)借款，如購(gòu)置款、業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第二條第一款。

(四)試用人員借支旅差費(fèi)或臨時(shí)借款，須由正式員工出具擔(dān)保書或簽認(rèn)擔(dān)保，方能辦理，若借款人未能償還借款，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。

(五)借款出差人員回公司后，三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬，報(bào)賬后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的人員欠款，財(cái)務(wù)部門有權(quán)通知行政部在當(dāng)月工資中扣回。

(六)報(bào)銷審批時(shí)應(yīng)具備的憑證：“請(qǐng)購(gòu)審批單”或“費(fèi)用審批單”，原始發(fā)票、物品明細(xì)表。在所附憑單上，要由經(jīng)辦人簽字，主管部門經(jīng)理簽字和財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字。

2.出差開支標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷審批

(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機(jī)和住宿、伙食、市內(nèi)交通費(fèi)，按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表一)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制外出人員，并考慮完成任務(wù)的期限，確定出差日期。對(duì)因公外出人員均對(duì)號(hào)入座按標(biāo)準(zhǔn)辦理應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題，則按標(biāo)準(zhǔn)的40%計(jì)發(fā)給個(gè)人；如不足標(biāo)準(zhǔn)住宿的，按節(jié)約額的50%計(jì)發(fā)給個(gè)人；如超標(biāo)準(zhǔn)住宿的，超支部分一律由個(gè)人自己負(fù)擔(dān)。

(二)公司人員出差的交通費(fèi)一律按附表標(biāo)準(zhǔn)套用。具體對(duì)下列情況均以有關(guān)規(guī)定執(zhí)行如下：

1.乘坐火車，從晚上8時(shí)至次日晨7時(shí)之間，在車上過夜6小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車時(shí)間超過12小時(shí)的，可購(gòu)火車硬臥鋪票和輪船三等艙。

2.乘坐火車符合1條規(guī)定而不買臥鋪票的，節(jié)省下的臥鋪票費(fèi)，發(fā)給個(gè)人，但為了計(jì)算方便，規(guī)定按本人實(shí)際乘坐的火車硬席票價(jià)的50%發(fā)給。

3.公司人員出差，事先經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家省親辦事的，應(yīng)憑車船票價(jià)按實(shí)支報(bào)，不發(fā)繞道和在家期間的出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)。

4.出差期間乘坐直達(dá)特別快車暫按乘坐一般特別快車不坐臥鋪補(bǔ)助的規(guī)定執(zhí)行，即按硬座票價(jià)的45%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)，因使用空調(diào)設(shè)備而另外加收的費(fèi)用不計(jì)入票價(jià)之內(nèi)。

5.公司人員調(diào)動(dòng)工作，核發(fā)差旅費(fèi)以其調(diào)入地區(qū)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。調(diào)入人員的交通、住宿、伙食補(bǔ)助除照公司規(guī)定執(zhí)行外，其它開支參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.出差人員在出差地因病住院期間，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給伙食補(bǔ)助費(fèi)，不發(fā)交通費(fèi)和住宿費(fèi)。住院超過一個(gè)月的停發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。

7.公司人員參加在外地召開的各類會(huì)議，除有會(huì)議主辦單位出具的食宿費(fèi)自理的證明，可回公司按出差標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取伙食費(fèi)補(bǔ)助；住宿費(fèi)憑住宿處發(fā)票按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，其余情況一概不領(lǐng)發(fā)有關(guān)費(fèi)用。

8.員工赴外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過30天以上的部分，培訓(xùn)期間食宿費(fèi)自理的，按相關(guān)職位標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)發(fā)。

(三)出差補(bǔ)助

按出差起止時(shí)間（“算頭不算尾”）每天只享有伙食補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按附表發(fā)放。

(四)出差市內(nèi)短途交通費(fèi)

按附表中相應(yīng)人均標(biāo)準(zhǔn)，憑票據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

(五)其他雜費(fèi)

如存包裹費(fèi)、電話費(fèi)，雜項(xiàng)費(fèi)用控制在人均每天10元內(nèi)，憑單據(jù)報(bào)銷。

(六)車船票

按出差規(guī)定的往返地點(diǎn)、里程，憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷。

(七)因特殊情況出差需乘坐飛機(jī)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，連續(xù)三個(gè)月虧損部門人員出差，一律不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)。

(八)根據(jù)出差人員事先理好的報(bào)銷單據(jù)，先由會(huì)計(jì)對(duì)單據(jù)全面審核，同時(shí)按出差天數(shù)填上住勤補(bǔ)貼，然后由部門經(jīng)理簽認(rèn)報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批后，方能報(bào)銷。

(九)出差人員不得以電話費(fèi)、傳真費(fèi)名義沖減超標(biāo)準(zhǔn)住宿費(fèi)，電話費(fèi)和傳真費(fèi)必須在住宿發(fā)票和賬務(wù)清單中單列。

(十)出差期間發(fā)生的個(gè)人餐費(fèi)、洗衣費(fèi)、飲料費(fèi)、健身桑拿費(fèi)、美容美發(fā)費(fèi)等一律由出差人員自負(fù)，不能報(bào)銷。

(十一)出差期間的宴請(qǐng)費(fèi)用不在差旅費(fèi)中報(bào)銷，單獨(dú)列在業(yè)務(wù)招待費(fèi)中審批報(bào)銷。

(十二)同性別兩人一起出差，只能住一間雙人間，按一個(gè)人（職務(wù)較高者）住宿標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

(十三)出差人員在外住宿超過兩天，如有特殊情況未住飯店（如住朋友、親戚家），可以給予每人標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的未住宿補(bǔ)助。

(十四)出差在外期間，一般不對(duì)外宴請(qǐng)和對(duì)外贈(zèng)送禮品，如確有需要必須事先請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。

(十五)員工探親交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定辦法執(zhí)行。

第二類是給業(yè)務(wù)部門的員工培訓(xùn)，這類培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)是財(cái)務(wù)觀念的培訓(xùn)以及與業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)定，目的是使業(yè)務(wù)人員養(yǎng)成好的財(cái)務(wù)意識(shí)，工作中自覺配合財(cái)務(wù)制度，理解公司相關(guān)規(guī)定。

關(guān)于財(cái)務(wù)觀念的，比如：給制造部門培訓(xùn)要側(cè)重流動(dòng)資金和庫(kù)存周轉(zhuǎn)的重要性，要側(cè)重于成本控制的方法和重要性，物料的收發(fā)存手續(xù)如何必要，信息系統(tǒng)操作的標(biāo)準(zhǔn)。。給采購(gòu)部門培訓(xùn)要講清楚公司對(duì)舞弊行為的處理，給研發(fā)部門講如何做好產(chǎn)品評(píng)估和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，給銷售部門講應(yīng)收賬款政策。。

還有稍微專業(yè)一點(diǎn)兒的，比如：公司的預(yù)算是怎么回事？為什么需要員工配合？公司的利潤(rùn)是從哪里來的，每個(gè)人對(duì)他負(fù)有什么責(zé)任和貢獻(xiàn)大??？公司的考核制度是如何制定和實(shí)施的？

關(guān)于財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定，比如：給項(xiàng)目經(jīng)理講如何申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，采購(gòu)付款手續(xù)，發(fā)票丟失如何處理，銷售開發(fā)票的流程，發(fā)貨的流程，系統(tǒng)操作的及時(shí)性要求，庫(kù)存的盤點(diǎn)，合同的審批手續(xù)，分公司是否需要有備用金管理的臺(tái)帳等等。

第三類是給其他部門經(jīng)理和主管人員的培訓(xùn)，這類培訓(xùn)側(cè)重于經(jīng)營(yíng)管理層面的財(cái)務(wù)概念和財(cái)務(wù)工具，目的是讓經(jīng)理人員掌握常用的財(cái)務(wù)工具作為管理的手段，主動(dòng)配合財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作，在業(yè)務(wù)中主動(dòng)考慮投入產(chǎn)出和可行性，控制風(fēng)險(xiǎn)，使效益提高。

關(guān)于財(cái)務(wù)概念，比如：投融資，項(xiàng)目融資，資本市場(chǎng)，現(xiàn)金流，風(fēng)險(xiǎn)控制，成本管理，預(yù)算管理，績(jī)效考核，公司治理。

關(guān)于財(cái)務(wù)工具，比如：如何做預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算，如何做項(xiàng)目和產(chǎn)品的可行性分析，如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，如何利用信息系統(tǒng)等等。

除了以上三類比較典型的培訓(xùn)內(nèi)容之外，還需要根據(jù)企業(yè)的具體情況，考慮增加如下兩項(xiàng)內(nèi)容 1，關(guān)于財(cái)務(wù)部門的組織架構(gòu)和聯(lián)系人員信息，這個(gè)是為了溝通和管理的需要，尤其是財(cái)務(wù)部門參與經(jīng)營(yíng)管理較多較深入的公司，這個(gè)是必須有的；另外，很多部門要配合公司的結(jié)賬和審計(jì)工作，也需要對(duì)此進(jìn)行講解。

2，關(guān)于公司正處于某個(gè)時(shí)期或者態(tài)勢(shì)的需要而需要有針對(duì)性增加的內(nèi)容，比如：公司要開展全面的預(yù)算管理，那么針對(duì)預(yù)算要做定向的培訓(xùn)內(nèi)容，如果公司要輔導(dǎo)上市，那么要對(duì)與上市相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行梳理培訓(xùn)，等等。

第二篇：公司財(cái)務(wù)部部門職責(zé)·

財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

1.遵守國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

2.根據(jù)國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，制定公司財(cái)務(wù)管理制度，并組織貫徹實(shí)施。

3.組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4.積極為經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)，通過財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題并追蹤改進(jìn)。

5.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)公司月、季、的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)。

6.負(fù)責(zé)公司的資金籌集、運(yùn)營(yíng)、清收、核算和管理。

7.組織財(cái)務(wù)人員制定公司增收節(jié)支計(jì)劃，厲行節(jié)約，合理使用資金。

8.負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分析與評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

9.配合、協(xié)助做好各項(xiàng)內(nèi)部、外部檢查和審計(jì)工作。

10.負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)管理相關(guān)工作。

11.對(duì)員工對(duì)口工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第三篇：財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司的實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃；利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程，擬定與完善公司財(cái)務(wù)管理制度，編制與修訂部門職責(zé)和崗位說明書，對(duì)部門的業(yè)務(wù)流程和表單設(shè)計(jì)進(jìn)行梳理與規(guī)范。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算；籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向； 主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

5、參與公司投資、融資重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)投融資方案進(jìn)行審核監(jiān)督。

6、對(duì)公司對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項(xiàng)目建設(shè)、貸款、抵押擔(dān)保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂等涉及財(cái)務(wù)收支的重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實(shí)性、效益性方面進(jìn)行審查，為公司管理層科學(xué)決策，提供政策依據(jù)和有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

7、根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和企業(yè)發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項(xiàng)并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守本公司的財(cái)務(wù)管理制度。2.遵守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德，堅(jiān)持實(shí)事求是、廉潔奉公的工作原則。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司資產(chǎn)管理、往來管理以及費(fèi)用開支管理。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求匯總編制各部門費(fèi)用預(yù)算；組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、呈報(bào)及執(zhí)行。

4、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定審核各項(xiàng)費(fèi)用的原始憑證。負(fù)責(zé)錄入與本崗位有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證。按規(guī)定的會(huì)計(jì)制度及要求，選擇正確的會(huì)計(jì)科目，及時(shí)錄入憑證，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)按會(huì)計(jì)制度更正。

5、掌握成本開支范圍和成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，按照要求正確歸集和分?jǐn)偢鞑块T的費(fèi)用支出，正確處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況準(zhǔn)確核算各項(xiàng)成本費(fèi)用。

6、審核會(huì)計(jì)憑證、上報(bào)的各種會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及納稅申報(bào)表，承辦有關(guān)工商、稅務(wù)、貸款方面的具體事項(xiàng)。

7、根據(jù)各類賬簿提供的各類數(shù)據(jù)編制收入成本費(fèi)用類會(huì)計(jì)報(bào)表。

8、按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿。

9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門之間的員工關(guān)系，對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

出納崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度，遵守本公司的財(cái)務(wù)管理制度。2.3.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，支出報(bào)銷、借款時(shí)，要對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審核，符合報(bào)銷程序和管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款。不見會(huì)計(jì)、總經(jīng)理的簽字，出納不得付款。無論經(jīng)理是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則。

4.負(fù)責(zé)每天辦理各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入的收款工作，每日逐筆核對(duì)收入款的到賬情況，直接收到的現(xiàn)金銷售款，要在第一時(shí)間存入公司指定賬戶，不得挪用公款和私自外借，收到支票需及時(shí)填寫支票進(jìn)帳單并送銀行，不可延期送票。

5.負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金日記賬，保證賬實(shí)相符，保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長(zhǎng)短款要及時(shí)查明原因，不得私下取走或補(bǔ)足，如有短缺要負(fù)責(zé)賠償。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。

6.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準(zhǔn)確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。

7.及時(shí)編制公司資金日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表并報(bào)總經(jīng)理，每月5日之前收取上月末對(duì)帳單，核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表，交會(huì)計(jì)審核。

8.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)配合會(huì)計(jì)做好其他日常工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的實(shí)際情況主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃；利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

3、組織制定與完善公司財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范工作流程明確相關(guān)表單。

4、參與公司投資、融資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合同等方面的決策和方案制定等工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算；籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

5、參與公司對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項(xiàng)目建設(shè)、貸款、抵押擔(dān)保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂等涉及財(cái)務(wù)收支的重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實(shí)性、效益性方面進(jìn)行審查，協(xié)助管理層做好決策分析。

6、根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和公司發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項(xiàng)并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

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第四篇：財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

財(cái)務(wù)部

1總則

財(cái)務(wù)部基本任務(wù)是：做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經(jīng)營(yíng)分析、投資、決策等管理工作；有效利用公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.財(cái)務(wù)部職能和職責(zé)

2.1財(cái)務(wù)部門職能：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)稅方面的法律法規(guī)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，履行財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)、全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、應(yīng)收賬款控制、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)管理、稅務(wù)管理和票務(wù)管理等財(cái)務(wù)工作職能，為實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。2.2財(cái)務(wù)部門職責(zé)：

2.2.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

2.2.2制定具體的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范制度。2.2.3開展決算、清算、匯算等會(huì)計(jì)核算工作。

2.2.4組織編制、審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表、附注及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，編制、審核公司的會(huì)計(jì)憑證。

2.2.5牽頭組織公司全面預(yù)算管理工作，審核各項(xiàng)超預(yù)算項(xiàng)目與預(yù)算外項(xiàng)目合規(guī)性、合理性。

2.2.6組織編制資金需求計(jì)劃，擬定融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表。2.2.7建立和維護(hù)融資渠道，選擇融資方式并制定公司融資方案，降低融資成本。2.2.8調(diào)度公司經(jīng)營(yíng)資金，制定和審批、月度運(yùn)營(yíng)資金使用計(jì)劃。

2.2.9匯總、編制公司資金收支計(jì)劃，合理調(diào)配資金，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行分析、反饋。編制應(yīng)收賬款明細(xì)，督促各項(xiàng)資金的回收。

2.2.10參與建立客戶信用體系建設(shè)。根據(jù)客戶的信用等級(jí)，按合同條款及客戶賒銷信用政策，審核、控制經(jīng)營(yíng)部的發(fā)貨。

2.2.11制定存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃，并組織開展盤點(diǎn)工作。2.2.12跟蹤在建工程完工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)竣工工程進(jìn)行核對(duì)并完成相應(yīng)的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。

2.2.13審核存貨收發(fā)業(yè)務(wù)單據(jù)、報(bào)表。審核存貨及資產(chǎn)報(bào)廢。2.2.14協(xié)助外部審計(jì)部門、稅務(wù)部門完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

2.2.15組織公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)與繳納工作。配合完成稅務(wù)局對(duì)公司的稅務(wù)檢查。

2.2.16結(jié)合公司的實(shí)際需要，購(gòu)買各種支票、收據(jù)、有價(jià)證券等相關(guān)單據(jù)。2.2.17建立、完善部門各類管理規(guī)章制度、流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。做好財(cái)稅方面有關(guān)證照的年檢，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和部門建設(shè)。

2.2.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助有關(guān)部門完成與本部門相關(guān)的職能工作。

3.成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)

3.1監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)保管員及時(shí)完成出入庫(kù)記帳工作，定期收集各倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)和結(jié)算表。

3.2原輔材料、低值易耗品或其他物料的出庫(kù)核算，編制相應(yīng)的憑證，審核生產(chǎn)物料領(lǐng)用情況。

3.3核對(duì)財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)，針對(duì)財(cái)務(wù)與各倉(cāng)庫(kù)數(shù)有差異的要進(jìn)行分析并提出處理意見。

3.4按規(guī)定的成本核算方法進(jìn)行制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本。3.5按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品制造成本和產(chǎn)品銷售成本的核算與結(jié)轉(zhuǎn)。

3.6監(jiān)督各倉(cāng)庫(kù)的保管工作，定期進(jìn)行抽查或盤點(diǎn)，對(duì)差異事項(xiàng)及時(shí)提出處理意見。

3.7編制成本核算報(bào)表，進(jìn)行生產(chǎn)成本分析，尋找生產(chǎn)成本節(jié)約空間；為管理層提出改進(jìn)建議。

3.8為規(guī)范生產(chǎn)成本核算流程，提供建議方法和解決方案。3.9公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.出納工作職責(zé)

4.1遵照財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理日常報(bào)銷工作：現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

4.2按財(cái)務(wù)制度規(guī)定掌握現(xiàn)金庫(kù)存量，不以“白條抵庫(kù)”抵充庫(kù)存現(xiàn)金。

4.3及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款的日記帳，隨時(shí)掌握銀行存款余額，不得簽發(fā)空頭支票。按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，交財(cái)務(wù)管理副經(jīng)理審核。4.4保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀(jì)律，確保庫(kù)存安全和完整。4.5保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。

4.6及時(shí)進(jìn)行核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬，確保月末現(xiàn)金和銀行存款與科目余額相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清。

4.7在工作職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)，有權(quán)拒絕辦理。4.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5.審計(jì)部門職責(zé)

5.1檢查公司及子公司企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，并對(duì)其有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5.2對(duì)公司及子公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，防錯(cuò)糾弊，為公司及子公司企業(yè)優(yōu)化管理提出審計(jì)意見。5.3對(duì)公司及公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行確認(rèn)。

5.4擬定審計(jì)檔案管理制度，報(bào)審計(jì)委員會(huì)審核，經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行。5.5向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交審計(jì)工作計(jì)劃和審計(jì)報(bào)告，按時(shí)完成審計(jì)工作任務(wù)。

第五篇：財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核等有關(guān)制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行，參與全面預(yù)算管理績(jī)效考核責(zé)任書的制定及考核工作；

3、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)報(bào)表編制及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，并組織開展會(huì)計(jì)稽核工作；

4、負(fù)責(zé)組織審查公司重要經(jīng)濟(jì)合同；

5、負(fù)責(zé)組織公司各類保險(xiǎn)投保和理賠工作；

6、負(fù)責(zé)組織公司稅務(wù)管理工作；

7、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與推廣；

8、負(fù)責(zé)公司總體資金平衡、調(diào)度、籌集與歸還工作；

9、負(fù)責(zé)公司物料、產(chǎn)品抵款管理；

10、負(fù)責(zé)公司所屬單位資金占用定額與考核；

11、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析、測(cè)算和管理，組織在建工程、固定資產(chǎn)的核算與管理；

12、負(fù)責(zé)及時(shí)組織并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、運(yùn)營(yíng)分析、存貨分析等日常分析及專題分析材料；

13、負(fù)責(zé)公司利潤(rùn)快報(bào)編制、利潤(rùn)測(cè)算等，并及時(shí)組織資

產(chǎn)減值測(cè)試、期貨套保浮動(dòng)盈虧測(cè)試；

14、負(fù)責(zé)組織期貨會(huì)計(jì)核算與管理；

15、制定公司各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法，遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷核算；