第一篇：安康懷競賽實施方案

福鼎市 衛(wèi)生院“安康杯”競賽活動實施方案

為提高衛(wèi)生院醫(yī)務人員業(yè)務技術(shù)水平和綜合服務能力，滿足廣大居民公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求，根據(jù)寧德市總工會和寧德市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2011年度全市“安康懷”競賽活動的通知》（寧工[2011]25號）精神，市總工會，市安監(jiān)局的要求，結(jié)合我院工作實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方錢，繼續(xù)深入開展“安生生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動，著力深化“三項行動”和三項建設，以“安康杯”競賽為載體，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，不斷提高廣大職工的安全健康知識和素質(zhì)，使衛(wèi)生院從業(yè)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務技能水平明顯提高，服務能力明顯增強，以更好地滿足廣大社區(qū)居民的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

二、活動目標

通過競賽活動，使衛(wèi)生院從業(yè)人員的法律意識、服務意識、奉獻意識得到進一步增強，專業(yè)技術(shù)水平得到提高，服務職能得到進一步發(fā)揮，建立一支“思想過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、服務規(guī)范”的衛(wèi)生服務隊伍。

三、活動對象

衛(wèi)生院從業(yè)人員，重點是全科醫(yī)生（含防保人員），護士。

四、活動內(nèi)容

結(jié)合自身的實際特點，認真總結(jié)“安康杯”競賽歷年來的工作，開展相應的活動，繼續(xù)廣泛開展“十個一”活動；全面推進“一法三卡”的實際應用；進一步推進安全文化建設，不斷加強安全生產(chǎn)管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強女職工勞動保防，加強職業(yè)病防治工作，加強職工安全健康教育，有針對性地開展各種形式的安全文化活動，舉辦職工安全健康知識培訓和普及教育活動，開展職工安全衛(wèi)生知識學習好競賽等。

五、活動安排

（一）部署動員階段（2011年4——5月）

1、衛(wèi)生院按本方案要求，成立領(lǐng)導機構(gòu)，制定切實可行的競賽計劃和具體實施細則，組織購買學習培訓資料，下發(fā)各科室人員。

2、廣泛宣傳動員，使衛(wèi)生院工作人員積極投身到安康杯競賽中來。

（二）全面實施階段（2011年6——9月）

1、衛(wèi)生院要采取集中短期培訓輔導、專題講座、技術(shù)演示、階段性測驗考核等形式和方法，強化社區(qū)人員基礎知識、基本理論和基本技能的學習培訓，推動競賽活動的深入開展。

2、衛(wèi)生院要按活動內(nèi)容要求，采取自學、崗位集中培訓、模擬演練等多種形式，有計劃、分步驟地抓好重要科目和重點內(nèi)容的學習培訓，確保人員、時間、內(nèi)容、效果四到位、四落實。

（三）表彰階段（2011年10——11月）

在全面總結(jié)的基礎上，表彰先進科室及獲獎個人。

六、組織領(lǐng)導

（一）衛(wèi)生院成立衛(wèi)生人員競賽活動協(xié)調(diào)小組，組長由林宣玉院長擔任，成員為各部門負責人，院安全辦、院工會具體協(xié)調(diào)、落實。

（二）衛(wèi)生院成立相應機構(gòu)，具體組織實施全院衛(wèi)生人員競賽活動。

第二篇：14年安康懷總結(jié)

2014修造公司“安康杯”道路交通

安全競賽活動總結(jié)

為進一步推動“安康杯”道路交通安全競賽活動深入開展，加強企業(yè)道路交通安全管理工作，努力提高企業(yè)全體員工的交通安全法制意識和安全意識，保持企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)公運股份工〔2014〕7號文件精神，結(jié)合本單位工作實際，在公司范圍內(nèi)進行了2014“安康杯”道路交通安全競賽活動，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、健全、完善競賽領(lǐng)導組織機構(gòu)，加強安全管理隊伍。

1、為搞好此次安全競賽活動，公司安委會成員在5月30日學習了公運股份工〔2014〕7號文件精神，結(jié)合本單位工作實際，召開專題會議，研究決定2014“安康杯”安全競賽活動的內(nèi)容、范圍和辦法。

2、成立了以公司經(jīng)理陳曉輝為組長的“安康杯”安全競賽活動領(lǐng)導小組并指定綜合辦公室負責具體工作的開展。

3、編制“安康杯”競賽計劃和考核標準，編制全員參與的競賽活動、教育培訓內(nèi)容和隱患排查活動內(nèi)容。做到有計劃、有落實、有檢查、有考核、有獎勵、有成效地展開“安康杯”競賽活動。

4、根據(jù)“一崗雙責”、“一級抓一級”原則，召開各部門負責人和全體員工參加的“安康杯”競賽動員大會，詳細講解了競賽的要求和考核辦法，全面分析了公司目前安全生產(chǎn)的形勢，指出我公司當前在安全生產(chǎn)方面存在的問題，同時對開展“安康杯”競賽活動的主題進行講解和動員，為“安康杯”競賽順利開展奠定了基礎。

二、這次安全競賽特色。

1、這次“安康杯”競賽活動，一線員工結(jié)合實際、發(fā)自內(nèi)心寫了一些安全生產(chǎn)方面的心得體會。說明通過安全競賽活動以及日常的安全教育，員工在思想上、意識上對安全工作的認識，有了進一步的提高。

2、參與合作好，這次“安康杯”競賽活動公司各個車間、部門都能

積極參與、緊密合作，開展“四不傷害”互幫互查活動，提高了一線員工的安全生產(chǎn)工作積極性和安全生產(chǎn)的防范意識。

3、堅持“安康杯”競賽活動的安全檢查制度，堅持各車間、部門之間安全檢查互動，并將在以后的工作中堅持與完善，起到了一定效果。

三、“安康杯”競賽期間的相關(guān)數(shù)據(jù)。

1、召開各類安全生產(chǎn)會議29次，其中公司召開8次，車間、部門級21次。

2、懸掛宣傳橫幅1條，發(fā)放宣傳資料8份，黑板報1期，宣傳櫥窗2期，組織觀看《生命的紅線》碟片一期。

3、收到心得體會、合理化建議13篇。

4、公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組檢查人員進行檢查7次，各部門、車間自查35次，安全員巡查14次，三產(chǎn)出租房消防、綜合檢查7次。

5、檢查整改2起。整修排風機9只；滅火機換液（粉）6只；不包括平時更換的各類電器線路、插頭、插座和更換滅火機等。

6、舉辦各類安全培訓學習4期，并發(fā)放資料。

7、各車間部門舉辦分析典型事故案例教育3次。

8、對重點人員、崗位進行了一次排摸。

9、對新工人開展三級安全教育了3人次，并進行了考核。

10、參加上崗證繼續(xù)教育培訓42人次，費用10080元。

四、“安康杯”競賽活動評估。

1、全員安全意識進一步提高。

通過“安康杯”競賽活動，提高了安全知識和安全意識，通過事故教訓，增強了安全的重要性。

通過“安康杯”競賽的各類活動，教育員工提高安全意識，涉及到安全管理、設備安全、安全自律、隱患整改、事故教訓、治安管理、遵紀守法等等。形成公司組織教育與職工自我教育相結(jié)合的局面，從而大大提高員工對安全生產(chǎn)的重視，逐步形成“人人管安全、人人講安全”的企業(yè)安全文化。

2、管理工作進一步加強。

安全管理是企業(yè)管理中的一個重要部分。通過這次“安康杯”活動，以安全管理為主題，促進各項管理工作的落實。各部門主要負責人通過自檢自查，對所屬部門的安全隱患進行整改，解決整改后的管理責任，進行落實，并以各部門安全生產(chǎn)、文明操作、場地衛(wèi)生、生產(chǎn)經(jīng)營、設備管理、勞動紀律、年休假執(zhí)行情況進行全面考核、評比，進一步提高管理者的管理能力。在“安康杯”期間，各項管理工作進一步加強。

3、建立長期有效的管理機制。

“安康杯”競賽活動已按預期目標接近尾聲，如何以“安康杯”競賽活動為契機，不斷完善和提高鞏固活動成果是安全管理的關(guān)鍵。我們將堅持落實安全工作責任制，通過建立有效的監(jiān)督機制、考核評比獎罰制度，有效地鞏固和發(fā)展成果。進一步提高企業(yè)安全的整體素質(zhì)。

寧波公運汽車修造有限公司

2015年1月15日

第三篇：安康懷先進班組

安康懷先進事跡材料

立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是電解三車間電解二班全體成員對自己的要求。電解三車間電解二班擔負著車間內(nèi)電解槽正常生產(chǎn)中換極、槽維護等工作?，F(xiàn)有員工24人，幾年來，在班長楊彥軍的帶領(lǐng)下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司的稱贊。

一、始終抓好安全這件頭等大事。

在電解廠房內(nèi)作業(yè)，工作環(huán)境復雜，上有天車，下有叉車，作業(yè)現(xiàn)場溫度高，磁碭大，處處帶電，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點做好班前預防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品。其次經(jīng)常檢查員工作業(yè)過程中是否能夠按照安全作業(yè)規(guī)程作業(yè)，在容易出現(xiàn)習慣性違章的作業(yè)現(xiàn)場由班長親自監(jiān)督檢查。最后召集員工開展反習慣性違章自查自糾活動，對在作業(yè)過程中容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象以及違章帶來的嚴重后果以幻燈片形式制作成課件經(jīng)常讓大家學習與領(lǐng)會。通過以上制度的實施，員工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，電解二班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律。

二、提質(zhì)降耗工作從一點一滴做起

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷發(fā)展與狀大，且當前鋁行業(yè)的競爭愈加激烈，這意味著效益就是每位員工的工資，為此，電解二班全面開展公司提出的關(guān)于全面開展提質(zhì)降耗、綜合治理活動。動用科學的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出問題并解決問題，從而達到提質(zhì)降耗增效益的目的，一個人或一個班的能力是有限的，這樣，班長楊彥軍就召開本班組的分析會，總結(jié)經(jīng)驗，大家交流降耗的心得，取長補短，找出差距，制定切實可行的措施，每遇到解決不了的問題，就請技術(shù)人員來指導，以達到最佳的解決辦法，但是提質(zhì)降耗是建立在安全和正常生產(chǎn)高度下達的電效、電耗、原鋁質(zhì)量的要求之上，電解二班結(jié)合電解槽生產(chǎn)實際，積極摸索，多次提出的合理化建議被公司認可。尤其在陽極防氧化方面作出了突出貢獻，并且此項技術(shù)現(xiàn)已被我公司各個電解車間效仿。另外電解二班員工在平時的工作中養(yǎng)成了愛總結(jié)的習慣，他們在長期從事?lián)Q極壘墻工作中發(fā)現(xiàn)，角部極很容易塌殼，不但增加了員工的勞動強度，還給電解槽正常生產(chǎn)帶來嚴重不利，由此他們想到了如何解決角部極容易塌殼的壘墻辦法，通過電解二班的帶動，使其它班組也積極參加到提質(zhì)降耗行動中來，把提質(zhì)降耗看到了一個新的層次，也只有所有班組共同努力才能真正把車間提質(zhì)降耗工作卓有成效的開展下去。

三、加強班組建設

班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此，電解二班專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上發(fā)現(xiàn)認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結(jié)合，如班組建設中的安全活動內(nèi)容，＂利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見，并把 “安全月”活動的整改內(nèi)容記錄到安全活動中。

四、班組長始終做到身先士卒，當好表率。

擔任電解二班班長的楊彥軍在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求員工做到的自己先做到。在工作中，他臟活、累活干在前，團結(jié)帶領(lǐng)全班兄弟們頂酷暑、斗嚴寒，克服種種困難，月月勞動競賽拿得好成績，多次受到公司和車間的獎勵。一次，楊彥軍嚴重感冒，連續(xù)發(fā)燒幾天，全身無力，但正趕上車間大批量啟槽，他帶病堅持和全班員工同流汗、鬧大干，連續(xù)3個月未休一個班，直到槽子啟動完畢，他才罷休。

班長除了負責班組日常管理工作，還擔負著員工績效的分配。他始終本著真實、公平、公正的原則，使員工獎得高興，罰得明白。在生活方面，他關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在集團公司總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

第四篇：安康小學課堂教學改革實施方案(定稿)

安康小學課堂教學改革實施方案

2017-2018學年第二學期

課堂是學校教育發(fā)生的最主要場所，課堂教學是促進學生發(fā)展、提高教學質(zhì)量的最根本途徑，是決定一所學校辦學品位的核心。為了促進我校課堂教學改革，使廣大教師適應課程改革的要求，我們的教學理念是“把自主還給學生，讓課堂充滿活力。把創(chuàng)新還給教師，讓教育充滿智慧”．在這一理念的引領(lǐng)下，引導教師將課改教學理念轉(zhuǎn)化為課堂教學改革行為，打造高效課堂，特制訂本方案。

一、基本理念

1.相信每一個學生能教好。通過課堂教學改革，要使課程適應學生的學習，讓課堂適應每個學生的發(fā)展。課堂上，教師要做到因材施教，讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會，尤其要更多地創(chuàng)造機會讓低層次的學生參加活動，做到人人過關(guān)，不讓一生掉隊，要始終記住“從最后一名學生抓起”的教學要求。

2.教師的“教”為學生的“學”服務，引導學生開展自主、合作、探究式學習。

3.構(gòu)建“先學后教，合作探究，當堂達標”輕負高效型課堂教學基本模式。

4.授課必須體現(xiàn)精講精練，對于難懂的，教師要啟發(fā)，適當點撥，指點迷津。一堂課學生直接使用的時間不少于20分鐘，教師要把課堂中的大部分時間還給學生，使學生充分地自讀、自解、練習、糾錯、思考等，提高學生的主動性，參與性和積極性。

二、改革目標

課堂教學改革應致力于提升各學科教師專業(yè)素質(zhì)和教學能力，全面提高課堂的效益；調(diào)動全體學生的參與性、積級性、主動性，培養(yǎng)學生能力，提高學生素質(zhì)，摸索出一套適合于學校實際、學科實際的科學、合理并行之有效的教學方法，保證課堂教學的高效，全面提學校課堂教學質(zhì)量。特別是要培養(yǎng)學生的獨立性和自主性，促進學生在教師指導下主動地、并有個性地學習，創(chuàng)設能引導學生主動參與的教育環(huán)境，激發(fā)學生的學習積極性，培養(yǎng)學生掌握和應用知識的態(tài)度和能力，使每個學生都能得到全面發(fā)展。

三、學校課改領(lǐng)導小組： 組長：景兆亮 副組長：常平

成員：馬海霞、尹紅梅、唐文麗、劉海燕、張艷琴、馬華佩

四、學校教學實情分析

（一）學生背景

本校學生全部是于1998年從積石山縣移民到瓜州的子弟。由于地理條件的限制，家庭經(jīng)濟條件落后，家長文化素質(zhì)低，對孩子的教育意識淡薄。盡管都懷著望子成龍的愿望，但大部分家長仍抱著只要把孩子送到學校就行的態(tài)度來養(yǎng)育孩子。學校的教育教學得不到家長很好地配合，孩子對知識的渴求度和學習的目的不夠明確，在家缺少良好的學習環(huán)境。種種原因致使學校的教育很被動，局限性很強。

（二）教師隊伍分析

我校教師共九人，教師平均年齡33歲，平均教齡8年，縣級骨干教師一名。教師整體精力充沛，教風嚴謹認真，教學功底扎實，團隊意識較強，是一支朝氣蓬勃、充滿激情活力的教師隊伍。但在教研方面缺乏經(jīng)驗和引導、缺少鉆研精神，科研意識和積極性不高。

（三）課堂教學實況分析

在教育教學質(zhì)量全面提升的態(tài)勢下，學校每位教師在課前都能充分準備，在課堂中都能夠爭分奪秒抓緊每一分鐘，課后作業(yè)嚴格要求，認真批閱，做好常規(guī)性教學工作。但在40分鐘的課堂中還不能達到高效的教學效果，問題有以下幾個方面：

1.教師不能較好地把握教材。

教師課前準備不充分，造成老師對課堂上的突發(fā)事件沒有應變能力，具體表現(xiàn)：（1）對待某一問題只有一種問法，當學生回答偏離教師設計的范圍時就無法駕馭了；（2）與生活聯(lián)系密切的東西不能信手拈來；（3）對學生提出的課本以外的問題回答不準。（4）不能較好地處理課堂中生成的問題。

2.教學目標不清楚，重點不突出。

有的教師一進教室就開始講，一直講到下課，說的都對，板書也不錯，中間也有師生互動，只是一節(jié)課下來使學生很盲目：這節(jié)課到底應該學些什么？學生應該掌握什么？教學目標不清楚，學生們也就無法鞏固和自測。還有的教學目標設定過多、過大，重點不突出，使得課堂教學閑散有余而凝煉不足。由于內(nèi)容太多，目標分散，不符合學生實際，加之教師引導過于游離教材，失去教材的學科性；內(nèi)容不能緊扣目標。要認真學習課標，鉆研教材，哪些知識是了解層面，哪些是理解層面，…掌握…會運用…等等個別教師不注意情感目標的實施，教學中在情感目標達成的最佳時機，卻丟掉這個重要機會，只注重教學，不關(guān)心教育，使教育教學脫節(jié)。還有的把情感目標單獨拉出來，不能有機地融入或潛移默化知識教學當中去。

3.教法單一。

有的教師不管教學內(nèi)容，也不根據(jù)教學內(nèi)容選擇最佳方法，也不顧學生的興趣，也不給學生創(chuàng)造學習情景，一節(jié)課就采用一種方法，學生學的枯燥乏味。4.課堂容量過小或過大。

有的教師課堂環(huán)節(jié)松散，不夠緊湊；還有的教師安排的教學內(nèi)容較少，還完不成任務，如：一節(jié)課講一首幾句的短詩，學生當堂不會背誦；

課堂容量過大，教學目標未結(jié)合學生實際的認知水平，羅列目標，教學內(nèi)容繁雜，急于求成，妄想“一口吃成個胖子”。

5.主體性被忽視

課標和課改要求“發(fā)揮學生的主體作用”，“讓學生成為課堂教學的主體”成為教學改革的中心。然而，還有一部分的課堂教學，仍然存在著學生的主體作用被忽視的現(xiàn)象。還有的教師在學生自學或活動時，提示過來提示過去，這樣不利于學生獨立思考和學習，甚至打斷了學生的學習和思考思路。6.學生聽課前預習課后復習不夠

很多學生上課前沒有進行課前預習，這樣他們進入課堂情景就需要很長時間，導致老師無法完成教學任務；講授新課時利用上節(jié)課的知識，學生不會，這是復習不夠。

三、具體實施措施

針對本校實際和課堂教學中存在的問題，我校將嘗試用“三模五環(huán)六度”的教學模式來指導課堂教學。

1.“三模”是指“定向?qū)W、互動展示、當堂反饋”三大導學模塊；

2.“五環(huán)”是指導學流程中要經(jīng)歷“自研自探——合作探究——展示提升——質(zhì)疑評價——總結(jié)歸納”五大環(huán)節(jié)；

3.六度”是要求教師導學設計及課堂操作過程中要重視學習目標的準確度、自學指導的明晰度、合作學習的有效度、展示提升的精彩度、拓展延伸的合適度、當堂反饋的有效度。

4.建立校級的教學常規(guī)管理制

（1）備課：備課的個環(huán)節(jié)完整，每一課后有針對自己教學設計的短小的課后反思；單元后有全面的客觀的教學反思，及時分析教學中的得與失，改進提高自己的教學質(zhì)量。

（2）課堂教學：課堂教學要以學生為主體，體現(xiàn)學生的主動性、創(chuàng)造性、全面性。嚴格執(zhí)行侯課制度。課堂上教師精講，學生多練，把時間還給學生，讓學生在每一節(jié)課上都有收獲。杜絕教師的隨意課和一言堂。

（3）作業(yè)布臵：作業(yè)布臵作到少而精，分層布臵，讓各類學生有所學。

6（4）教師的課程理念、課堂模式要改變，還要培養(yǎng)學生既會課前預習又會課后復習，使他們養(yǎng)成良好的學習習慣。

5.領(lǐng)導以“推門課”為主渠道，深入課堂聽課評課 學校領(lǐng)導班子成員，每周要深入課堂進行聽課和一對一的評課指導。對于個別教師在一段時間內(nèi)進行跟蹤輔導指導，使其進步。領(lǐng)導班子成員要不斷學習，與教師共同成長，在業(yè)務上學校內(nèi)上下形成學習、上進、提高的氛圍。

課堂教學是提高教學質(zhì)量的最主要陣地。學校通過切實有效的各項措施，保證并促進課堂教學的改革，向課堂教學要質(zhì)量，全面提高學校的整體教學質(zhì)量，真正作到為了一切的學生和為了學生的一切。

課堂教學改革是一個動態(tài)的不斷循環(huán)往復的過程，需要我們不斷實踐，不斷總結(jié)，不取鞏固深化所取得的成果。必須將課堂教學改革作為一項長期任務來抓，切實向課堂教學改革要質(zhì)量，要效益，求發(fā)展。

西湖鄉(xiāng)安康小學 2017年10月25日

第五篇：深圳市推進婦幼安康工程實施方案

深圳市推進婦幼安康工程實施方案

（征求意見稿）

婦幼安康工程，是我省婦幼保健領(lǐng)域的一項重要工作，是貫徹衛(wèi)生部“健康中國2020戰(zhàn)略”的具體行動。為穩(wěn)定和控制我市孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率，消除新生兒破傷風，實現(xiàn)婦幼保健服務均等化，控制危害婦女兒童健康的高危疾病，解決危害我市婦女兒童健康的重點難點問題，根據(jù)廣東省衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步推進婦幼安康工程的指導意見（試行）》，制定本實施方案。

一、主要目標

到2020年，全市居民婦女兒童主要健康指標接近發(fā)達國家水平。

（一）健康指標。到2012年實現(xiàn)目標：

1、孕產(chǎn)婦死亡率降至15/10萬以下，嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別降至4‰、5.5‰以下。

2、全面實施出生缺陷干預措施，提高出生缺陷三級預防措施人群覆蓋率。新生兒重癥地中海貧血、重度先天性心臟病、唐氏綜合征等疾病的發(fā)病率在2008年基礎上下降20％以上。

到2020年實現(xiàn)目標：

1、孕產(chǎn)婦死亡率降至12/10萬以下，嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別降至3.5‰、5‰以下。

2、新生兒重癥地中海貧血、重度先天性心臟病、唐氏綜合征等疾病的發(fā)病率在2008年基礎上下降50％以上。

（二）支持性指標

到2020年，全市婦幼保健工作處于全國、全省領(lǐng)先水平：

1、保障婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的政策支持體系成熟。

2、婦幼衛(wèi)生服務和管理體系健全、功能完善、服務到位。

3、全市產(chǎn)前檢查率2012年不低于92％，2020年不低于95％；住院分娩率2012年不低于95％，2020年不低于99％。

4、全市以區(qū)為單位，新生兒破傷風發(fā)生率2012年<0.2‰，2020年<0.1‰。

5、建立全市統(tǒng)一的產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷網(wǎng)絡，服務流程規(guī)范。全市設產(chǎn)科的醫(yī)院均開展新生兒疾病篩查，新生兒疾病篩查率達到2012年96％以上，2020年98％以上。

6、全市婦科病普查普治工作協(xié)調(diào)進行，各婦幼保健機構(gòu)建立婦科病普查普治規(guī)范化流程。建立全市統(tǒng)一的宮頸癌、乳腺癌防治網(wǎng)絡，規(guī)范宮頸癌、乳腺癌早診早治管理和服務流程，宮頸癌、乳腺癌早診早治率顯著提高。進一步完善鞏固“深圳市預防和控制梅毒、艾滋病防治項目”成果，拓展、規(guī)范全市生殖道感染防治項目。

7、全市各婦幼保健機構(gòu)均開展兒童發(fā)育與行為障礙篩查工作，建立兒童孤獨癥篩查干預的規(guī)范化流程。

8、婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)覆蓋全市設產(chǎn)科的醫(yī)療保健機構(gòu)及社區(qū)健康服務中心。

二、重點實施項目

根據(jù)廣東省衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步推進婦幼安康工程的指導意見（試行）》精神，廣東省擬開展的十個“婦幼安康工程”項目，結(jié)合本市實際，首批制定推出五個重點實施項目（具體方案另行

下發(fā)）：

（一）乳腺癌早診早治網(wǎng)絡建設

（二）宮頸癌早診早治網(wǎng)絡建設及社區(qū)防治

（三）產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前診斷網(wǎng)絡建設

（四）生殖道感染防治規(guī)范化建設

（五）兒童發(fā)育與行為障礙篩查干預

三、組織領(lǐng)導及技術(shù)支持

（一）組織領(lǐng)導：

市衛(wèi)生局成立推進婦幼安康工程領(lǐng)導小組，負責工程組織協(xié)調(diào)及目標管理，推動工程的實施，定期召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決工程實施過程中的問題，牽頭組織督導評估工作。各區(qū)衛(wèi)生局、各婦幼保健院、各醫(yī)療保健機構(gòu)具體落實。

領(lǐng)導小組組成人員： 組長：羅樂宣

副組長：張英姬、侯慶中

成員：諶祖紅、劉壽桃、各區(qū)衛(wèi)生局分管局長、各區(qū)婦幼保健院分管院長。

聯(lián)絡員：奚克波

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市婦幼保健院保健部，劉壽桃任辦公室主任。項目辦公室負責工程項目方案的組織實施，協(xié)調(diào)、組織、安排宣傳和健康教育活動，開展人員培訓、督導評估，進行效果評價、工作經(jīng)驗交流等。

各區(qū)相應成立領(lǐng)導小組，負責各區(qū)婦幼安康工程的具體實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、督導和評估等。

（二）技術(shù)支持：成立市級技術(shù)指導專家組，負責提供技術(shù)

支持和指導，定期或不定期檢查工程項目計劃的實施情況，并將檢查結(jié)果向有關(guān)部門反饋。重點實施項目專家組由項目負責人提出人選，經(jīng)市衛(wèi)生局審批后作為各項目的市級專家，負責提供技術(shù)支持和指導。

（三）職責與分工

市項目領(lǐng)導小組負責實施工程方案項目的制定，對工程實施目標管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目的實施，組織市級督導和評估等，及時反饋項目工作中存在的問題；定期向上級部門匯報婦幼安康工程進展情況；協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予配合和政策上的支持。

區(qū)項目領(lǐng)導小組負責本轄區(qū)婦幼安康工程的組織實施，根據(jù)全市計劃安排，制定本區(qū)工作計劃并組織實施。在人、財、物方面給予必要的支持和保障。定期對轄區(qū)內(nèi)工程實施情況進行監(jiān)督檢查和評估。定期向上級部門匯報工作進展情況。

市婦幼保健院承擔全市推進婦幼安康工程實施的業(yè)務指導、培訓和監(jiān)測等工作，牽頭制定重點項目的執(zhí)行計劃并實施。組織專家技術(shù)指導組專家加強對項目的技術(shù)指導和技術(shù)支持，及時收集、整理、分析全市項目的管理情況，并做出科學評估，為市衛(wèi)生行政部門的決策提供依據(jù)。組織專家解決項目實施過程中的技術(shù)難題，組織對全市項目執(zhí)行單位的考核工作。

區(qū)婦幼保健院負責本轄區(qū)工程工作的實施，負責轄區(qū)重點項目實施的業(yè)務指導、培訓和監(jiān)測等工作，牽頭制定本轄區(qū)工程的執(zhí)行計劃并實施，及時收集、整理、分析全區(qū)項目實施的管理情況，定期對項目實施情況進行總結(jié)，并做出科學評估，組織對轄區(qū)內(nèi)項目執(zhí)行單位考核，向市婦幼保健院和轄區(qū)衛(wèi)生行政部門報告。

醫(yī)療保健機構(gòu)成立以分管院長為責任人的工程執(zhí)行小組，為本工程執(zhí)行單位提供必要的人、財、物的支持。落實重點項目工作的落實，做好項目各類報表的填寫上報工作，定期向轄區(qū)婦幼保健院報告情況，自覺接受市、區(qū)婦幼保健機構(gòu)的監(jiān)督檢查和考核。

四、主要措施

（一）加強政府領(lǐng)導，健全保障機制。實施婦幼安康工程，保障婦女兒童身心健康、提高出生人口素質(zhì)是一項長期、復雜和艱巨的社會系統(tǒng)工程，是政府的責任，也是社會的需求。因此，要建立完善的婦女兒童健康保障機制。在政府的領(lǐng)導下，各部門要分工負責、協(xié)同配合、形成合力，做好我市婦幼安康工程的組織領(lǐng)導，抓好工程的實施和督導工作，切實提高我市的婦女兒童健康水平。要大幅度增加對婦幼衛(wèi)生的投入和財政保障，完善公共財政政策，保證婦幼衛(wèi)生公共衛(wèi)生項目的預算安排，大力推進基層婦幼保健機構(gòu)建設，保障婦幼保健服務體系的公益性質(zhì)和正常運行。要推進婦幼保健公共服務均等化，加大財政支持力度，保證弱勢群體和邊緣人群能夠獲得基本的婦幼保健服務。加大社會救助和醫(yī)療救助力度，政府逐步向貧困婦女兒童減免或免費提供一些公共健康服務項目，緩解貧困婦女兒童享有婦幼健康服務的困難，實現(xiàn)人人享有優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

（二）鞏固“降消”成果，提高救治水平。全市繼續(xù)深入開展“降消”項目宣傳、培訓、督導、貧困救助工作，加大打擊非法接生力度。加強產(chǎn)科和新生兒科重癥搶救以及妊娠合并內(nèi)外科疾病的救治技術(shù)培訓，提高產(chǎn)科技術(shù)水平；完善早孕建卡工作，加強孕產(chǎn)期保健和高危孕產(chǎn)婦追蹤管理，切實提高兩個系統(tǒng)管理

率；扎實開展預防控制梅毒艾滋病母嬰阻斷項目，鞏固全程助產(chǎn)責任制，促進母乳喂養(yǎng)；加強孕產(chǎn)婦分級管理，建立全市孕產(chǎn)婦、新生兒救治中心，進一步落實急危重癥孕產(chǎn)婦會診轉(zhuǎn)診制度和孕產(chǎn)婦死亡報告和評審制度，不斷加強產(chǎn)科質(zhì)量管理；建立健全全市急危重癥新生兒轉(zhuǎn)診會診制度，做好基層醫(yī)院婦幼保健指導、培訓、監(jiān)測、分析、督導工作，控制孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率在較低的水平。

（三）落實三級預防，提高人口素質(zhì)。加強育齡婦女保健服務的全程管理，組織實施預防出生缺陷項目，落實三級預防措施。繼續(xù)推行免費婚檢，加大市民婚檢自覺性的宣傳，探索建立婚檢制度與婚姻登記制度的銜接機制，拓展婚前保健服務內(nèi)涵，不斷提高婚前保健服務水平和婚檢率；健全產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷網(wǎng)絡，研究制定深圳市產(chǎn)前診斷技術(shù)分級管理辦法，健全產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷機構(gòu)管理，建立統(tǒng)一的深圳市產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷服務流程和技術(shù)規(guī)范，加強預防出生缺陷的健康教育和健康促進工作，提高胎兒先天性缺陷和遺傳性疾病檢出率，重點針對重癥地中海貧血、重癥先天性心臟病、唐氏綜合征、神經(jīng)管缺陷等嚴重危害新生兒健康的疾病，減少新生兒出生缺陷。進一步加強新生兒疾病篩查質(zhì)量控制，加強專業(yè)人員技術(shù)培訓，增加新生兒疾病篩查項目，不斷提高新生兒疾病篩查率，保證陽性患兒的早診早治，創(chuàng)造條件為苯丙酮尿癥患兒提供免費治療；開展“先天性心臟病”患兒流行病學調(diào)查及干預，促進出生缺陷的預防、診斷、治療及康復工作協(xié)調(diào)有序開展。

（四）規(guī)范防治項目，保障婦女健康。積極實施《廣東省婦女病防治項目》，不斷拓展婦幼保健服務內(nèi)涵，按照《生殖道感

染防治技術(shù)指南》和《預防艾滋病母嬰傳播工作實施方案（試行）》的要求，完善婦女常見病普查普治的工作模式，落實婦科疾病普查普治規(guī)范化流程，積極開展生殖道感染、性傳播疾病的普查普治工作，在全市各級醫(yī)療機構(gòu)和社康中心進行統(tǒng)一培訓。落實衛(wèi)生部子宮頸癌早診早治示范基地工作，開展婦女乳腺疾病發(fā)病狀況調(diào)查，不斷擴大宮頸癌、乳腺癌等常見婦女病的普查面。根據(jù)服務對象的不同，遴選適宜的篩查方法，推廣宮頸癌、乳腺癌早期診斷技術(shù)，建立我市宮頸癌、乳腺癌的規(guī)范化防治網(wǎng)絡，探索宮頸癌、乳腺癌的社區(qū)防治模式，提高篩查率和早診早治率，提高婦女常見病普查普治的質(zhì)量。

（五）開展兒童篩查，干預行為障礙。積極實施《廣東省兒童發(fā)育與行為障礙篩查干預項目》，不斷擴大兒童發(fā)育行為問題的早期篩查、診斷和干預覆蓋面。推廣兒童發(fā)育與行為疾病的診療技術(shù)，制作和發(fā)放相關(guān)健康教育材料，加強基層人員培訓。定期開展對基層醫(yī)療保健機構(gòu)新生兒、嬰幼兒家長的培訓指導，開展托幼園所家長和教師的健康教育指導，制定出臺《高危兒管理指導手冊》，細化操作流程，提高管理質(zhì)量。著重開展兒童孤獨癥的篩查干預，建立兒童孤獨癥篩查干預的規(guī)范化流程。

（六）完善信息系統(tǒng)，全面覆蓋社區(qū)。在“深圳市婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)”多年運作的基礎上，根據(jù)《婦幼保健信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范（試行）》和《婦幼保健信息網(wǎng)絡支撐平臺技術(shù)指南（試行）》的要求，完善深圳市婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)，修改婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)覆蓋全市社區(qū)健康服務中心，保證全市范圍內(nèi)的婦幼保健信息的收集、匯總、分析及上報工作。

五、經(jīng)費預算及管理

婦幼安康工程項目經(jīng)費管理實行分級保障的措施，全市婦幼衛(wèi)生經(jīng)費在2008年的基礎上逐年提高，項目經(jīng)費根據(jù)工作計劃納入財政預算，加強管理與監(jiān)督。在此基礎上，根據(jù)項目計劃每年安排與項目進度相適應的匹配經(jīng)費，確保婦幼安康工程項目的順利實施。

六、督導評估

建立督導和評估機制，針對不同項目制定科學的評價體系和績效考核指標，加強對工程項目的日常督導，每半年對工程項目進行評估、分析，定期將工程經(jīng)費投入和使用情況、工程相關(guān)的工作指標進展情況、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、服務對象獲益情況等報上級主管部門。