第一篇：秘書 1220薩力巴鄉(xiāng)安排部署今冬明春

薩 力 巴 鄉(xiāng)

安排部署今冬明春“雙服務(wù)”活動

一是要求各單位、各村在“兩節(jié)”期間，組織廣大干部群眾學(xué)習(xí)現(xiàn)行的計劃生育政策、法規(guī)，宣傳《內(nèi)蒙古自治區(qū)人口與計劃生育條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》，深入到村組、廠礦，在每家每戶中開展送溫暖、送政策活動，使大家在歡渡佳節(jié)、親人團圓之際不忘計生政策，提高群眾主動實行計劃生育的責(zé)任感和自覺性。二是春節(jié)前夕，要求基層各單位對流動人口、下崗職工、停薪留職人員開展“送知識、送技術(shù)服務(wù)、送避孕藥具、送信息”的“四上門”宣傳服務(wù)，以廣泛宣傳和優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足群眾的需求，使計劃生育工作真正落到實處。

（薩力巴鄉(xiāng)人民政府 于洪業(yè)）

第二篇：薩力巴鄉(xiāng)2013年工作思路

薩力巴鄉(xiāng)2013年工作思路

2013年，全鄉(xiāng)工作的總體思路是：認真貫徹落實旗委十四屆五次全委會議、十五屆四次人代會和全旗經(jīng)濟社會發(fā)展會議精神，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定”兩條主線，大力實施“三化并舉、產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)強鄉(xiāng)、財政增收”四大發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)和黨的建設(shè)各項重點工作，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，為建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值達到5.5億元，財政收入力爭完成350萬元，招商引資完成1億元，社會固定資產(chǎn)投資2.4億元，農(nóng)民人均純收入達到8150元。人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)。

一、發(fā)揮特色優(yōu)勢，建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)牧區(qū)。

依托節(jié)水灌溉，新發(fā)展膜下滴灌19765畝，鞏固膜下滴灌26855畝。到2017年，利用5年時間發(fā)展6萬畝高效節(jié)水農(nóng)業(yè)基地，為發(fā)展規(guī)?；叨水a(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

依托金谷食品有限公司，以“公司+農(nóng)戶”的模式建設(shè)甜玉米種植基地1萬畝。

依托市場訂單，種植甜菜3000畝、烤煙200畝、萬壽菊2000畝、制種2000畝、大豆3000畝。

依托遠古農(nóng)業(yè)公司和京蒙對口幫扶，建設(shè)綠色雜糧基地3萬畝，促進農(nóng)企對接、農(nóng)超對接。

依托農(nóng)業(yè)開發(fā)，建設(shè)薩力巴村千畝綜合展示田（包括玉米品比試驗12—15個，肥料對比試驗10個），在坡式梯田膜下滴灌區(qū)搞全覆膜、半覆膜和露地對比試驗。建設(shè)城子山村千畝膜下滴灌示范田。建設(shè)安家胡同村5000畝全覆膜示范田。

依托大鳥鵝業(yè)，建設(shè)種鵝基地和肉鵝孵化場，推廣發(fā)展肉鵝產(chǎn)業(yè)。目前種鵝基地種鵝存欄10萬羽，肉鵝孵化場年產(chǎn)鵝雛200萬羽。2013年，在薩力巴村小樹梁建設(shè)肉鵝養(yǎng)殖小區(qū)一處，在全鄉(xiāng)發(fā)展肉鵝養(yǎng)殖5000羽以上大戶20戶，肉鵝飼養(yǎng)量達到批次20萬羽。全年出欄肉鵝達到40萬羽。

依托中敖集團，重點推進肉羊生產(chǎn)基地建設(shè)。鞏固發(fā)展三個養(yǎng)羊重點村，培育年出欄100只以上的育肥戶300戶，年出欄1000只以上的大戶2戶，2013年實現(xiàn)出欄4萬只。力爭到2017年全鄉(xiāng)肉羊出欄達到7萬只。此外，鞏固發(fā)展三個肉牛重點村，2013年計劃為養(yǎng)牛戶協(xié)調(diào)擔(dān)保貸款200萬元，使全鄉(xiāng)育肥牛存欄達到3200頭，全鄉(xiāng)肉牛年出欄達到7000頭。

依托中介組織和專業(yè)合作社，推動全鄉(xiāng)蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭使蛋雞存欄突破30萬只，新發(fā)展存欄蛋雞5000只以上的大戶12戶；發(fā)展生態(tài)安全豬養(yǎng)殖。建設(shè)存欄母豬100頭以上，年出欄育肥豬500頭以上的生豬養(yǎng)殖場2處；培育年出欄1000頭以上大戶5戶，年出欄100頭以上大戶50戶。

二、發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造有色金屬之鄉(xiāng)

盤活我鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè)，對已取得采礦證的聚鑫礦業(yè)、磊鑫礦業(yè)以及即將取得采礦證的西山金礦，要加快企業(yè)的重組合作。（咨詢企業(yè)生產(chǎn)計劃，充實，預(yù)計企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模）

確保聚鑫日處理礦石2000噸銅鉬選廠和薩力巴西山金礦日處理礦石300噸的金選廠開工建設(shè)。（咨詢企業(yè)具體計劃，充實）

爭取在年內(nèi)完成白土營子多金屬礦探礦詳查工作、聚鑫礦業(yè)銅多金屬礦部分詳查工作和鴨雞山多金屬銅鉬礦普查工作。（完成投資、儲量、前景）

年內(nèi)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資萬元，工業(yè)增加值實現(xiàn)萬元。

三、發(fā)揮潛在優(yōu)勢，培育文化生態(tài)休閑旅游業(yè)態(tài)

爭取年內(nèi)完成薩仁諾爾湖面開挖工程和原有的基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)工作，發(fā)展蒙漢風(fēng)情文化和和自然風(fēng)光旅游業(yè)。（民族鄉(xiāng) 蒙古族風(fēng)情園 湖面開發(fā)項目 規(guī)劃水電路的建設(shè)）

做好對城子山遺址保護，（爭取上級政策、本土辦法、開發(fā)計劃）

美化三十二連山的生態(tài)環(huán)境。（結(jié)合生態(tài)建設(shè)、畝、面積、林木品種）

做好海力王府、西廟重建的項目庫儲備工作和“好德歌沁”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)揚傳承。謀劃建設(shè)現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)。（地點、內(nèi)容）

做好旅游規(guī)劃設(shè)計和宣傳推廣工作，逐步引進實力公司開發(fā)建設(shè)。

四、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)近郊型小城鎮(zhèn)

薩力巴近縣城、近高速、近鐵路、近國道，地域?qū)拸V，是金角銀邊地帶，具備加速發(fā)展小城鎮(zhèn)的條件，要把薩力巴建設(shè)成為承擔(dān)部分城市功能的新片區(qū)。2013年，以修建一級路為契機，全面啟動小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)。

實施一期建設(shè)工程，開通規(guī)劃區(qū)的主要通道，形成路街兩縱兩橫架構(gòu)，完善城區(qū)排污、供水、供電、供暖地下管網(wǎng)建設(shè)，實施路街硬化、綠化、亮化工程。計劃沿街開發(fā)商業(yè)樓1萬平方米，年內(nèi)入住商戶80戶，開發(fā)住宅樓三棟一萬平方米，入住居民民120戶。年內(nèi)完成1600平方米的政府公寓樓和2000平方米中心幼兒園建設(shè)。爭取公交站建設(shè)項目，實現(xiàn)薩力巴與新惠公交直通，納入新惠城區(qū)交通體系，為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)創(chuàng)造條件。

推進招商引資工作，重點圍繞整合資源招商、盤活資產(chǎn)招商、重組企業(yè)招商、勞動密集型輕工項目招商、綠色雜糧深加工項目招商和文化旅游產(chǎn)業(yè)招商。年內(nèi)力爭引進新項目2個以上，為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐。

五、發(fā)揮政策優(yōu)勢，構(gòu)建民生幸福之鄉(xiāng)

促進農(nóng)民外出就業(yè)增收。重點加強對勞務(wù)輸出工作的引導(dǎo)，強化輸出組織體系建設(shè)，有計劃地對外出務(wù)工人員進行就業(yè)前的技術(shù)培訓(xùn)。力爭實現(xiàn)勞務(wù)輸出5500人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入1.3億元，較上年人均增收700元以上。

借助“引哈入惠”工程的契機，為全鄉(xiāng)8個行政村全部吃上自來水做好各方面的準備。爭取“一事一議”財政補貼項目，對烏蘭召村、白土營子村和老牛槽溝村的砂石路進行整修，從而改善群眾的出行條件。積極爭取項目資金，完成薩哈線13公里水泥路建設(shè)。

利用革命老區(qū)整鄉(xiāng)推進市級配套資金，在安家胡同村新引進優(yōu)質(zhì)小尾寒羊500只，發(fā)展養(yǎng)羊示范戶2戶，新發(fā)展養(yǎng)羊戶46戶。

加大對弱勢群體的關(guān)懷力度，投資20萬元對敬老院原有設(shè)施進行修繕，從而改善院民的生活條件，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助。

實施廣播電視“村村通”和“戶戶”通工程，新增廣播電視戶814戶；切實做好新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療工作，農(nóng)民參合率達到90%以上。透明低保評議機制，真正做到貧有所助應(yīng)保盡保。

五、發(fā)揮共建優(yōu)勢，構(gòu)建黨建堅實保障

以星級黨組織創(chuàng)建、黨組織書記抓基層黨建為重點，加強基層組織建設(shè)。爭取創(chuàng)建3個五星級黨組織，2個四星級黨組織，有效提升基層黨組織凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。

深入開展黨員“1+5”滾動帶富活動，認真篩選有帶富能力的黨員200名與貧困戶結(jié)成幫扶對子，帶動貧困戶盡快脫貧致富。

6加6活動

加強宣傳、紀檢和統(tǒng)戰(zhàn)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標，深入貫徹落實黨的十八大精神，加強內(nèi)宣鼓舞干勁，外宣樹立形象；認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廣泛開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚人心、匯集力量、發(fā)現(xiàn)人才。

認真貫徹上級黨組織關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的精神，認真執(zhí)行鄉(xiāng)黨委制定的關(guān)于改進工作作風(fēng)“三個嚴禁、四個不準”的規(guī)定，使機關(guān)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，工作效率切實提高。完善薩力巴辦事大廳的服務(wù)功能，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制。

堅定不移維護社會穩(wěn)定。加大對治安隱患和矛盾糾紛的排查力度，緊緊圍繞村務(wù)公開、農(nóng)民減負、干群關(guān)系等各方面影響穩(wěn)定的突出問題，有針對性地開展排查，積極化解矛盾，確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，政治安定。

第三篇：秘書1218薩力巴鄉(xiāng)招商引資 資成果豐碩

薩力巴鄉(xiāng)招商引資成果豐碩

2006年薩力巴鄉(xiāng)緊緊圍繞“工業(yè)強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施，充分利用資源、區(qū)位、人力優(yōu)勢，采取多種措施，全力抓招商、突出抓項目。截止目前，引進資金達1.82億元，引入和續(xù)建的項目達7個，推動了全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。引資的企業(yè)全年完成工業(yè)增加值7900萬元，完成工業(yè)稅收1100多萬元，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民也從引資的企業(yè)中獲得了較好的經(jīng)濟效益，1100名農(nóng)民在各類企業(yè)中就業(yè)，實現(xiàn)勞務(wù)收入580萬元。一是加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)里成立主要負責(zé)人任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大招商引資工作力度，通過主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、走出去招商、以商招商、項目招商等形式，加快招商引資步伐。二是制訂并實施招商引資獎勵辦法。在全面落實敖漢旗招商引資優(yōu)惠政策的同時，制訂并實施招商引資獎勵辦法，對招商企業(yè)按稅收貢獻進行獎勵，對招商中介人按企業(yè)對財政的貢獻給予一次性獎勵。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策，給投資者以鼓勵，給引資者創(chuàng)建議招商、想招商、積極從事商招商工作的良好氛圍。三是擴大招商引資領(lǐng)域。今年在繼續(xù)引資了銅礦、鉬礦、碎石加工的基礎(chǔ)上，進一步拓寬招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了鐵礦、建筑業(yè)、街道建設(shè)等領(lǐng)域招商引資的新突破。四是優(yōu)化招商環(huán)境。加大對引資項目的支持力度，優(yōu)化社會環(huán)境，強化為投資者服務(wù)的意識，保護投資者的利益，讓投資者安心、順心、放心。

（薩力巴鄉(xiāng)人民政府于洪業(yè)）

第四篇：秘書1213薩力巴鄉(xiāng)狂犬病注射進展順利

薩力巴鄉(xiāng)狂犬病注射進展順利

薩力巴鄉(xiāng)積極采取措施，開展狂犬病注射工作，收到良好效果，目前，全鄉(xiāng)狂犬防疫注射工作已基本結(jié)束。為做好這項工作，該鄉(xiāng)采取了如下措施。一是加大宣傳力度，提高認識。鄉(xiāng)政府將上級文件精神傳達到村，各村張貼標語，大力宣傳狂犬病的危害性，并通過廣播站播放有關(guān)狂犬病的科普知識講座，使狂犬病防治工作家喻戶曉，人人皆知，提高了群眾的認識。二是成立工作隊，嚴把密度關(guān)。鄉(xiāng)黨委政府抽調(diào)專人成立狂犬病防治工作隊，負責(zé)狂犬病注射工作，村干部、村防疫員密切配合，對不注戶依法強制免疫，確保免疫密度達到100%。三是獎勵舉報人。為確保免疫密度，每免疫注射完一個自然村，防疫工作隊將注射戶在自然村內(nèi)張榜公布，并設(shè)立了舉報電話，實行獎勵制度，對舉報人，每舉報一戶未防疫養(yǎng)犬戶，獎勵20元。對被舉報的養(yǎng)犬戶依法強制免疫注射。

第五篇：秘書 1211薩力巴鄉(xiāng)扎實推進農(nóng)業(yè)普查工作

薩力巴鄉(xiāng)扎實推進農(nóng)業(yè)普查工作

薩力巴鄉(xiāng)政府高度重視第二次全國農(nóng)業(yè)普查工作，采取扎實有效的措施，把普查前期的各項準備工作落實到位。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，為普查期間日常工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

二加大農(nóng)業(yè)普查宣傳力度。鄉(xiāng)里充分利用會議、廣播電視、標語、黑板報等多種形式，廣泛宣傳第二次全國農(nóng)業(yè)普查的目的、意義、范圍和對象，做到家喻戶曉，人人皆知。便于群眾積極配合，共同參與，齊心協(xié)力搞好農(nóng)業(yè)普查。

三是選好普查指導(dǎo)員和普查員。按照《第二次全國農(nóng)業(yè)普查方案》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過嚴格審查把關(guān)，從全鄉(xiāng)各村選調(diào)了政治素質(zhì)和文化素質(zhì)高、責(zé)任心強、群眾工作經(jīng)驗豐富和組織協(xié)調(diào)能力強的人員擔(dān)任普查指導(dǎo)員和普查員。

四是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選派統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、畜牧等技術(shù)人員到旗里參加培訓(xùn)。近日，又舉辦了全鄉(xiāng)普查指導(dǎo)員、普查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，使每個普查人員都熟練地掌握了普查的方法、步驟和技巧。

五是做好保障工作。從人員、車輛、資金等方面進行統(tǒng)一部署，做好后勤保障工作，為正式普查登記做了充分準備。