第一篇：薩力巴中心小學(xué)督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

薩力巴中心小學(xué)

開展“八個(gè)年”主題活動(dòng)的匯報(bào)

在旗教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持配合下，緊緊圍繞全旗教育教學(xué)改革發(fā)展這一中心，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全立教、和諧治教、管理興教、質(zhì)量強(qiáng)教”的教育理念，以“八個(gè)年”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真扎實(shí)做好我校教育教學(xué)工作，現(xiàn)作匯報(bào)如下。

一、強(qiáng)化校園安全管理，形成平安的校園環(huán)境

以“安全立教”的理念為指導(dǎo)，本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全管理，狠抓安全教育，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，指定詳盡的安全方案、預(yù)案，并組織各類應(yīng)急演練；認(rèn)真開展安全隱患排查，整改工作；加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，通過校園有效的宣傳載體，板報(bào)、主題班會、知識競賽等，對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。定期開展以校舍安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全等內(nèi)容的各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，把問題扼殺在萌芽中，使我校的安全穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、美化校園環(huán)境，形成以人為本的校園文化

潔凈優(yōu)雅的校園環(huán)境能陶冶學(xué)生的情操、美化心靈、啟迪智慧，我校根據(jù)實(shí)際情況，規(guī)范校園文化的物質(zhì)載體，從墻壁文化、班級、餐廳、宿舍的布臵都蘊(yùn)含著育人的態(tài)度、情感和價(jià)值觀。在班級張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》時(shí)刻提醒孩子們認(rèn)真遵守守則和規(guī)范；辦公室張貼《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《文明教師標(biāo)準(zhǔn)》、《教師誓詞》時(shí)刻提醒教師做一名良師、名師；甬道中間“愛我長城”的影壁墻，對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛家鄉(xiāng)教育；宿舍樓“以人為本，全面發(fā)展”的主題詞，體現(xiàn)了我校的教學(xué)理念；宿舍的“競、靜、凈”在潛移默化中影響了孩子們的集體生活的習(xí)慣；餐廳的“節(jié)約、衛(wèi)生”的標(biāo)語，培養(yǎng)了孩子們從小養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；校服的“福”字圖案，對孩子們進(jìn)行了中心校推出的“福”文化教育，即平安是福、讀書是福、健康是福、感恩是福、健康是福。

凈化校園養(yǎng)成良好的習(xí)慣，學(xué)生會每天按照《薩力巴中心小學(xué)組織紀(jì)律、衛(wèi)生評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對入校放學(xué)、衛(wèi)生打掃、課間活動(dòng)、兩操情況等方面進(jìn)行全面的考核，每周一反饋，每月一總結(jié)，從而養(yǎng)成習(xí)慣，形成良好的校園氛圍。

升國旗儀式莊重并有特色，國旗下的講話注重實(shí)效，充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的各類活動(dòng)，如文藝匯演、體操表演賽、演講比賽、古詩文誦讀、班級布臵比賽等，推進(jìn)了校園文化建設(shè)。

三、深化教研教改工作，加強(qiáng)校本研訓(xùn)活動(dòng)

1、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理

第一、繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理和研究：定期召開工作例會，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，制定學(xué)期初班主任工作計(jì)劃，做好期終工作總結(jié)，學(xué)校每學(xué)期嚴(yán)格執(zhí)行班主任工作百分考核。

第二、開展多種多樣的德育競賽評比活動(dòng)及其實(shí)踐活動(dòng)。在“學(xué)雷鋒，見行動(dòng)”各班辦了手抄報(bào)，開展了“雷鋒就在我身邊”的征文活動(dòng)。在寒假期間開展了“五個(gè)一”活動(dòng)。即：讀一本好書、看一部好電影、學(xué)唱一首好歌、做一件好事、參加一次有意義的實(shí)踐活動(dòng)。孩子們將所思、所想、所得記錄下來，學(xué)校裝訂成冊。

2、加強(qiáng)教師常規(guī)管理

（1）狠抓教學(xué)常規(guī)管理，夯實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，開學(xué)伊始，學(xué)校召開專門會議研究教學(xué)工作，確立了“向管理要質(zhì)量”的工作思路，以“教學(xué)六認(rèn)真”檢查入手，使教學(xué)工作井然有序。在教學(xué)檢查中，突出對備課、作業(yè)的檢查，備課是一切教學(xué)工作的開端，沒有認(rèn)真的備課教學(xué)質(zhì)量就無從談起，備課中，應(yīng)突出教案的實(shí)用性，教師不僅要備教材，更重要的是要備學(xué)生、備教法、備學(xué)法。作為過程管理的一個(gè)重要組成部分，作業(yè)是教學(xué)當(dāng)天的一個(gè)小結(jié)，是“天天清、周周清、月月清”的基礎(chǔ)。本學(xué)期的作業(yè)檢查成為我校教學(xué)常規(guī)管理的一個(gè)重要著力點(diǎn)。

（2）加強(qiáng)教學(xué)研究，堅(jiān)持集體備課，集中群體智慧。

周一的集體備課時(shí)間教師在備課組長的帶領(lǐng)下，合理充分利用時(shí)間，學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論，共同研究教材，集思廣益，討論教法，努力做到“四定五統(tǒng)一”（即：備課組活動(dòng)做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)要點(diǎn)、同意練習(xí)設(shè)計(jì)），著力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。（3）改革完善課堂教學(xué)模式。

我校定期開展了骨干教師展示課、青年教師匯報(bào)課等活動(dòng)，在匯報(bào)課上，真正體現(xiàn)了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，學(xué)生充分表現(xiàn)出樂學(xué)、好學(xué)、會學(xué)，敢于發(fā)表見解，敢于提出問題，孩子們通過提出問題、自主探究、合作交流等，獲取了知識。在每節(jié)公開課后，堅(jiān)持集體評課，從教師教，學(xué)生學(xué)，教學(xué)內(nèi)容的選擇、教學(xué)目標(biāo)的確立，到教學(xué)方法、手段的運(yùn)用及教學(xué)成果諸方面進(jìn)行了科學(xué)的具有指導(dǎo)性的評價(jià)。上課人受益，聽、評課人共勉，對于提高廣大教師的課堂教學(xué)水平起到了積極作用。

（4）完善考評辦法，過程和結(jié)果并重。

對教師和學(xué)生的評價(jià)，采用平時(shí)抽查、專項(xiàng)檢測、質(zhì)量調(diào)研、學(xué)科競賽、藝體活動(dòng)等手段促進(jìn)教師站好課堂，學(xué)生全面發(fā)展，取得理想成績。對畢業(yè)班實(shí)行月考制度，使學(xué)生家長及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)及教學(xué)信息。教務(wù)處在每次質(zhì)量調(diào)研后，都認(rèn)真組織教師分析調(diào)研情況，查遺補(bǔ)漏，及時(shí)解決教學(xué)中存在的問題。

四、注重教師培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍的活力和創(chuàng)造力。

組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)及相關(guān)教育理論，將學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)技能相結(jié)合，不斷增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。主要通過“導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、互學(xué)”等形式，加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)，全面深化新課標(biāo)理念指導(dǎo)下的課堂改革。只有自身不斷的汲取，才能提高自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，“以導(dǎo)促學(xué)、同伴合作，構(gòu)建有效課堂”教學(xué)模式在我校全面鋪開，部分教師參見了“海淀區(qū)對口幫扶敖漢旗教育培訓(xùn)項(xiàng)目暨敖漢旗學(xué)校文化論壇”，寒暑假組織教師集中培訓(xùn)，每位教師都寫了高質(zhì)量的培訓(xùn)體會。在教師中認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)一”制度：每周安排一次自學(xué)，做好一次學(xué)習(xí)筆記、每學(xué)期（至少）撰寫一篇教學(xué)論文、每學(xué)期（至少）閱讀一本教學(xué)專著、每月寫一篇教學(xué)反思、一個(gè)教學(xué)片段、一個(gè)教學(xué)故事。堅(jiān)持不懈，全面提高教師隊(duì)伍的整體水平。

五、強(qiáng)化藝體教育工作，使師生藝體活動(dòng)常規(guī)化。

認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊藝體、健康教育課程，全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，積極組織藝體教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)，鉆研教材，探討教法，保證每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量。推行“每天鍛煉一小時(shí)，幸福生活一輩子”的體育健康理念。抓好早操，組織豐富多彩的間操課。加強(qiáng)藝術(shù)課堂教學(xué)，結(jié)合實(shí)際調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式，培養(yǎng)孩子們興趣，發(fā)展特長。成立藝體興趣小組，制定嚴(yán)密、詳盡、實(shí)效的計(jì)劃，在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，使活動(dòng)經(jīng)常化、制度化，培養(yǎng)孩子們的思維品質(zhì)、意志品質(zhì)。組織形式多樣、活潑有趣的藝體小型競賽，綻放激情，如體育的踢毽子、拔河、跳繩、體操表演等，音樂的小型文藝匯演，美術(shù)的書法競賽，繪畫比賽等，培養(yǎng)孩子們團(tuán)結(jié)、健康、向上、進(jìn)取的精神，展示了個(gè)人特長，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。

六、認(rèn)真做好后勤管理工作，為教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，加強(qiáng)后勤日常管理，制定各類崗位人員工作制度，明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工的思想道德水平。規(guī)范餐廳管理，嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)、餐廳衛(wèi)生環(huán)境關(guān)、餐具消毒關(guān)、食品保管貯存關(guān)、餐廳工作人員體檢關(guān)，提高餐廳伙食質(zhì)量，確保師生飲食安全。

加強(qiáng)學(xué)生的宿舍管理，宿舍管理是學(xué)生管理教育的重要組成部分，是培養(yǎng)孩子們良好行為習(xí)慣不可缺少的重要環(huán)節(jié)。為此，建立衛(wèi)生清掃制度，定期舉辦個(gè)人內(nèi)務(wù)和宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的評比，培養(yǎng)孩子們良好的集體生活習(xí)慣。精心設(shè)計(jì)宿舍，形成獨(dú)特的寢室文化。建立定期定時(shí)宿舍巡查制度，做好宿舍的安全工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行嚴(yán)格的登記制度，進(jìn)行量化考核，注重求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力、物力合理運(yùn)用到學(xué)校的建設(shè)。

七、加強(qiáng)師德行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高教師職業(yè)修養(yǎng) 教師肩負(fù)著為國家培養(yǎng)人才的神圣使命，教師的教學(xué)水平、師德行風(fēng)、行為習(xí)慣，在日常教學(xué)工作中潛移默化的影響著學(xué)生。結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等內(nèi)容，教育廣大教師弘揚(yáng)正氣，為人師表。堅(jiān)決杜絕社會反映強(qiáng)烈的，有損教師形象的事例，如有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生、亂發(fā)學(xué)習(xí)資料、賭博、醉酒進(jìn)入課堂等。以德致教，以德育人，全面提高教師師德行風(fēng)的水準(zhǔn)，樹立良好的教師形象，營造民主、師生和諧、團(tuán)結(jié)向上，富有凝聚力、創(chuàng)造力的濃厚氛圍。

總之，在過去的工作中，我校在做好各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上，深化“八個(gè)年”工作主題，還有許多不盡完善之處，在以后工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力求使我校工作更上一層樓。

第二篇：薩力巴中心小學(xué)開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律

薩力巴中心小學(xué)開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律 整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)整治“庸、懶、散，奢、私、貪，蠻、橫、硬”等問題，根據(jù)敖漢旗委辦公室、敖漢旗人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全旗集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（敖黨辦發(fā)[2013]4號）要求，結(jié)合當(dāng)前全旗教育系統(tǒng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)中共中央、自治區(qū)、赤峰市、敖漢旗以及旗教育局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合全旗教育系統(tǒng)普遍開展的師德行風(fēng)創(chuàng)優(yōu)年和機(jī)關(guān)建設(shè)促進(jìn)年活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新載體，堅(jiān)持從嚴(yán)治教、依法治教，以興辦人民滿意教育為目標(biāo)，以整治“庸、懶、散，奢、私、貪，蠻、橫、硬”問題為突破口，以抓教育、立規(guī)章、整風(fēng)紀(jì)、樹正氣、振精神、增效率為著力點(diǎn)，全面打造作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、熱愛教育、恪盡職守、勤勉工作、清廉從教的干部和教職工隊(duì)伍，大力營造風(fēng)清氣正、廉潔自律、教書育人的教育環(huán)境，為促進(jìn)教育事業(yè)的又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保證。

二、工作目標(biāo)

通過開展集中整治專項(xiàng)活動(dòng)，使教育系統(tǒng)干部和教師隊(duì)伍中存在的職業(yè)道德思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等影

響教育和諧發(fā)展的“庸、懶、散，奢、私、貪，蠻、橫、硬”問題得到有效解決，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)干部和教師的工作作風(fēng)明顯改善、服務(wù)水平明顯提升、教育發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高、人民群眾滿意度明顯增強(qiáng)的目標(biāo)。

三、整治范圍

各校的干部、教育教學(xué)管理人員和教職員工

四、整治內(nèi)容

（一）整治“庸、懶、散”工作作風(fēng)，解決能力不足、消極懈怠、思想渙散、紀(jì)律松弛等問題。

1、重點(diǎn)整治事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作缺乏積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，缺乏教書育人的奉獻(xiàn)精神，消極對待教研活動(dòng)和德育工作，工作不在狀態(tài)，出工不出力，拈輕怕重，挑肥揀瘦，推脫責(zé)任，不思進(jìn)取，得過且過，無所作為等問題。

2、重點(diǎn)整治工作思路不清、業(yè)務(wù)不精、標(biāo)準(zhǔn)不高，無想法，沒辦法，工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平低，教育教學(xué)能力差，不能勝任崗位職責(zé)等問題。

3、重點(diǎn)整治工作效率低，重部署、輕落實(shí)、時(shí)效觀念差，辦事拖沓、推諉扯皮、辦事超出規(guī)定時(shí)限、工作落實(shí)不到位等問題。

4、重點(diǎn)整治紀(jì)律松弛、制度不完善，管理不嚴(yán)格、政策執(zhí)行不到位，上班遲到早退，工作期間辦私事，不認(rèn)真?zhèn)湔n，不寫教案，課堂教學(xué)隨意，批發(fā)作業(yè)不能按時(shí)保質(zhì)保量完成，熱衷于

從事第二職業(yè)或違反規(guī)定亂補(bǔ)課亂辦班、濫推銷教輔資料，工作日飲酒，工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股票等，開會無故缺席、遲到早退、交頭接耳、不聽會、不記錄、打瞌睡、玩手機(jī)等問題。

（二）整治“奢、私、貪”不良行為，解決鋪張浪費(fèi)、以權(quán)謀私、吃拿卡要、為政不廉等問題。

1、重點(diǎn)整治鋪張浪費(fèi)，貪圖享受，講排場、比闊氣，用公款高消費(fèi)，公款旅游，公務(wù)接待大手大腳，違反規(guī)定使用公務(wù)用車，豪華裝修辦公場所，生活作風(fēng)腐化墮落等問題。

2、重點(diǎn)整治以權(quán)謀私，失職瀆職，貪贓枉法，違規(guī)收送禮品、禮金、有價(jià)證券，接受家長宴請，要求家長為自己辦私事，領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益等問題。

3、重點(diǎn)整治徇私舞弊，吃拿卡要，評優(yōu)評模、職稱聘任不公開不透明，搞暗箱操作，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等問題。

（三）整治“蠻、橫、硬”不正之風(fēng)，解決行政效能低下，服務(wù)意識差等問題。

1、重點(diǎn)整治教育管理干部脫離實(shí)際，高高在上，作風(fēng)漂浮，不深入班級和課堂，不掌握下情，調(diào)查研究敷衍了事，不能及時(shí)幫助基層學(xué)校和師生解決實(shí)際困難等問題。

2、重點(diǎn)整治服務(wù)意識差，應(yīng)公開的信息不及時(shí)公開，應(yīng)受

理的事項(xiàng)不及時(shí)受理，應(yīng)告知的事項(xiàng)不一次性告知，門難進(jìn)、臉難看、事難辦，接待群眾或?qū)W生家長漫不經(jīng)心、語氣生硬、態(tài)度蠻橫。對待學(xué)生不平等、不公正，譏諷、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生等問題。

3、重點(diǎn)整治紀(jì)律觀念淡薄、對上級決策陽奉陰違，合意的就執(zhí)行，不合意的就置之不理，“上有政策，下有對策”，有令不行，有禁不止等問題。

4、重點(diǎn)整治團(tuán)結(jié)協(xié)作意識差，缺乏大局觀念和團(tuán)隊(duì)精神，各自為政，不講民主，個(gè)人說了算，不講團(tuán)結(jié)，搞小圈子，撥弄是非，傳播不健康思想和流言蜚語等問題。

五、階段步驟

集中整治工作從5月份開始，至12月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育階段（5月2日—5月20日）召開全系統(tǒng)動(dòng)員部署大會，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。圍繞全黨開展的為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)、單位工作人員和廣大教職工認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)、赤峰市和我旗關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，重溫“十個(gè)嚴(yán)禁”、“八個(gè)不準(zhǔn)”、“八個(gè)做到”。局班子要帶頭學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會旗委、旗政府關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定、黨的建設(shè)等方面的工作部署。逐級組織開展“做一名合格的公務(wù)員”、“做一名師生員工滿意的校長”、“做一名學(xué)生和家長滿

意的教師”自主教育活動(dòng)。各學(xué)校、各單位要采取多種形式，對教職員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，制定具體、可操作的集中整治工作方案，確保集中整治活動(dòng)健康、有序開展。

（二）監(jiān)督檢查、剖析整改階段（5月21日—11月30日）一是開展自查自糾。各學(xué)校、各單位要結(jié)合工作人員的思想和工作實(shí)際，認(rèn)真對照本方案確定的整治內(nèi)容和目標(biāo)要求查問題，對照群眾的期盼找差距，認(rèn)真開展“四查四問”活動(dòng)，即：“查工作計(jì)劃、問謀劃布局，查工作舉措、問效率高低，查工作進(jìn)度、問質(zhì)量成效，查工作落實(shí)、問責(zé)任到位”。局班子要認(rèn)真落實(shí)干部聯(lián)系學(xué)校制度，切實(shí)解決實(shí)際問題。各學(xué)校、各單位的整改方案和階段總結(jié)要報(bào)教育局集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，未獲通過的一律推倒重來，否則不能轉(zhuǎn)段。

二是進(jìn)行互查互評。在自查自糾的基礎(chǔ)上，各中心學(xué)校之間、旗直學(xué)校之間、教育局各股站室之間要組織開展互查互評，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，帶動(dòng)后進(jìn)，推進(jìn)工作。

三是組織全面檢查?；顒?dòng)期間，督查組將采取不打招呼、不定時(shí)間、不定路線的方式，對集中整治各階段、各環(huán)節(jié)及活動(dòng)效果進(jìn)行重點(diǎn)抽查、督查、暗訪、回訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改，實(shí)施跟蹤復(fù)查，確保整改到位。建立定期匯報(bào)和督查通過制度，促進(jìn)監(jiān)督檢查工作常態(tài)化、制度化。

（三）建章立制、鞏固提高階段（12月1日——12月31日）完善規(guī)章制度，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，形成靠制度管權(quán)、管事、管人、管作風(fēng)的長效機(jī)制。健全黨內(nèi)民主決策制度和黨內(nèi)監(jiān)督制度，健全重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和管理機(jī)制，完善崗位責(zé)任制、績效考評制和獎(jiǎng)勤罰懶制，增強(qiáng)制度的約束力、執(zhí)行力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、整改和解決實(shí)際問題、監(jiān)督檢查、建章立制貫穿于集中整治工作的始終，邊學(xué)邊查、邊查邊改、邊改邊建。要深入持久地開展整治工作，在集中整治專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，各學(xué)校、各單位要進(jìn)一步延伸和深化整改措施，鞏固提高整治成果。

六、主要措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范。教育局班子成員和各單位的主要負(fù)責(zé)人、各學(xué)校校長要帶頭遵守中央、自治區(qū)、赤峰市和我旗關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭承諾，帶頭踐行，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好班子，帶好隊(duì)伍，緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子、各股站室聯(lián)系學(xué)校制度的落實(shí)，深入調(diào)查研究，多了解教育教學(xué)事情，多謀教育教學(xué)管理實(shí)招，多求教育質(zhì)量實(shí)效。同時(shí)要帶頭樹立廉潔自律、開拓進(jìn)取的形象，以優(yōu)良黨風(fēng)樹威信、贏民心、帶動(dòng)政風(fēng)好轉(zhuǎn)。

（二）建立政務(wù)校務(wù)公開平臺和舉報(bào)投訴快速反應(yīng)機(jī)制。發(fā)揮政務(wù)校務(wù)公開平臺的作用，做到既方便群眾辦事又維護(hù)家長、學(xué)生和社會的知情權(quán)，進(jìn)一步引入群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督、社會監(jiān)督機(jī)制，暢通群眾訴求渠道。設(shè)立教育系統(tǒng)集中整治舉報(bào)電話

（4335112），完善效能舉報(bào)全天候受理、快速查辦、信息反饋和情況通報(bào)制度。建立行政效能監(jiān)測制度，對行政審批、行政管理、行政服務(wù)、教育項(xiàng)目實(shí)施、干部教師履職進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（三）深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作。緊密結(jié)合學(xué)生評教師、教師評校長、家長評學(xué)校、社會評教育活動(dòng)的深入開展，深化教育行風(fēng)評議工作，充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)熱線、作風(fēng)建設(shè)網(wǎng)站等平臺作用，鼓勵(lì)和支持群眾積極參與，開門整治。通過現(xiàn)場面對面評議、群眾測評、考核評議、網(wǎng)上評議、引入第三方機(jī)構(gòu)評價(jià)等多種方式，重點(diǎn)對依法辦事、教學(xué)服務(wù)、廉潔自律、制度建設(shè)、履行公開承諾等情況進(jìn)行評議，及時(shí)通報(bào)評議結(jié)果，促進(jìn)行風(fēng)評議制度化、常態(tài)化。

（四）發(fā)揮考核杠桿作用，加大責(zé)任追究力度。將集中整治工作情況列為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、師德師風(fēng)考核的重要內(nèi)容，作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評價(jià)以及教師晉職評優(yōu)評模的重要依據(jù)。對存在問題不重視、整改不到位、群眾意見大、社會滿意度低的股室、單位、學(xué)校，要責(zé)令“補(bǔ)課”、限期整改、誡勉談話、書面檢查、通報(bào)批評，在施重點(diǎn)跟蹤督查。對集中整治工作組織不力、搞形式、走過場的學(xué)?；騿挝唬?zé)令整改，追究主要責(zé)任人的責(zé)任。

（五）加強(qiáng)輿論宣傳。充分發(fā)揮新聞媒體的教育引導(dǎo)和監(jiān)督作用，推出先進(jìn)典型，曝光反而典型，弘揚(yáng)正氣，警鐘長鳴。通

過敖漢信息、敖漢廣播電視臺、中國敖漢網(wǎng)等媒體，對群眾反映強(qiáng)烈問題的處理情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

（六）狠抓責(zé)任落實(shí)。各學(xué)校要將集中整治工作擺上重要議事日程，成立組織機(jī)構(gòu)。旗教育局分別與各股站室、各學(xué)校簽定《全旗教育系統(tǒng)集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)責(zé)任書》。各學(xué)校要形成主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人具體抓，群眾積極參與，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

附件：全旗教育系統(tǒng)集中開展嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及職責(zé)要求

附件

全旗教育系統(tǒng)集中開展

嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及職責(zé)要求

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長：沈萬龍

副組長：李鳳儀 高文學(xué) 成 員：暴向陽 鄭海宇 李 斌 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：暴向陽

二、工作職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)集中整治的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和綜合指導(dǎo)等日常工作；檢查工作紀(jì)律和工作作風(fēng)方面制度執(zhí)行情況，并督促整改提高；嚴(yán)肅查處、通報(bào)和曝光一批典型問題和案件；督促各單位、各學(xué)校進(jìn)一步完善制度建設(shè)，成立相應(yīng)組織，指導(dǎo)建立長效工作機(jī)制。

（二）督查組工作職責(zé)

1、參加各單位的動(dòng)員會、座談會等活動(dòng)，了解、掌握工作進(jìn)展情況，對督查對象的工作進(jìn)行全面督促、檢查，提出意見和建議。

2、對重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)，督查改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)督查對象在工作中存在的問題，督促整改，跟蹤落實(shí)；對督查指導(dǎo)工作中遇到的新情況、新問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。

4、聯(lián)系實(shí)際各級探索改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有效方法和途徑，注意總結(jié)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，并以典型促進(jìn)工作。

5、督查組要及時(shí)受理督查權(quán)限范圍內(nèi)的投訴舉報(bào)，并負(fù)責(zé)初步的調(diào)查核實(shí)、糾正處理，遇有重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

三、工作要求

（一）在本單位明顯處張貼《敖漢旗關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，并公布本單位及旗教育局的舉報(bào)電話。要確定一名工作人員為信息聯(lián)絡(luò)員，就組織開展監(jiān)督檢查工作情況、階段性工作、重要?jiǎng)討B(tài)、重大活動(dòng)、典型案件、相關(guān)問題的解決糾正和整改情況，于每月的20日前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中報(bào)送一次，重要情況可隨時(shí)報(bào)送。

（二）各學(xué)校、各單位要切實(shí)做好自查整改工作。在自查階段各督查組發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為，以教育提醒、幫助糾正為主；進(jìn)入全面檢查階段后，若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為，除整改糾正、處分違紀(jì)人員外，還要對負(fù)有責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政問責(zé)、主

領(lǐng)導(dǎo)要寫出書面檢查，造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的，要在全系統(tǒng)范圍內(nèi)通報(bào)批評并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（三）各督查組工作人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，要將發(fā)現(xiàn)問題、督促整改貫穿于監(jiān)督檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，對群眾反映的問題要有回音、有著落。

第三篇：薩力巴鄉(xiāng)2013年工作思路

薩力巴鄉(xiāng)2013年工作思路

2013年，全鄉(xiāng)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委十四屆五次全委會議、十五屆四次人代會和全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展會議精神，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定”兩條主線，大力實(shí)施“三化并舉、產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、財(cái)政增收”四大發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生事業(yè)和黨的建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，為建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到5.5億元，財(cái)政收入力爭完成350萬元，招商引資完成1億元，社會固定資產(chǎn)投資2.4億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到8150元。人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)。

一、發(fā)揮特色優(yōu)勢，建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)牧區(qū)。

依托節(jié)水灌溉，新發(fā)展膜下滴灌19765畝，鞏固膜下滴灌26855畝。到2017年，利用5年時(shí)間發(fā)展6萬畝高效節(jié)水農(nóng)業(yè)基地，為發(fā)展規(guī)?；叨水a(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

依托金谷食品有限公司，以“公司+農(nóng)戶”的模式建設(shè)甜玉米種植基地1萬畝。

依托市場訂單，種植甜菜3000畝、烤煙200畝、萬壽菊2000畝、制種2000畝、大豆3000畝。

依托遠(yuǎn)古農(nóng)業(yè)公司和京蒙對口幫扶，建設(shè)綠色雜糧基地3萬畝，促進(jìn)農(nóng)企對接、農(nóng)超對接。

依托農(nóng)業(yè)開發(fā)，建設(shè)薩力巴村千畝綜合展示田（包括玉米品比試驗(yàn)12—15個(gè)，肥料對比試驗(yàn)10個(gè)），在坡式梯田膜下滴灌區(qū)搞全覆膜、半覆膜和露地對比試驗(yàn)。建設(shè)城子山村千畝膜下滴灌示范田。建設(shè)安家胡同村5000畝全覆膜示范田。

依托大鳥鵝業(yè)，建設(shè)種鵝基地和肉鵝孵化場，推廣發(fā)展肉鵝產(chǎn)業(yè)。目前種鵝基地種鵝存欄10萬羽，肉鵝孵化場年產(chǎn)鵝雛200萬羽。2013年，在薩力巴村小樹梁建設(shè)肉鵝養(yǎng)殖小區(qū)一處，在全鄉(xiāng)發(fā)展肉鵝養(yǎng)殖5000羽以上大戶20戶，肉鵝飼養(yǎng)量達(dá)到批次20萬羽。全年出欄肉鵝達(dá)到40萬羽。

依托中敖集團(tuán)，重點(diǎn)推進(jìn)肉羊生產(chǎn)基地建設(shè)。鞏固發(fā)展三個(gè)養(yǎng)羊重點(diǎn)村，培育年出欄100只以上的育肥戶300戶，年出欄1000只以上的大戶2戶，2013年實(shí)現(xiàn)出欄4萬只。力爭到2017年全鄉(xiāng)肉羊出欄達(dá)到7萬只。此外，鞏固發(fā)展三個(gè)肉牛重點(diǎn)村，2013年計(jì)劃為養(yǎng)牛戶協(xié)調(diào)擔(dān)保貸款200萬元，使全鄉(xiāng)育肥牛存欄達(dá)到3200頭，全鄉(xiāng)肉牛年出欄達(dá)到7000頭。

依托中介組織和專業(yè)合作社，推動(dòng)全鄉(xiāng)蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭使蛋雞存欄突破30萬只，新發(fā)展存欄蛋雞5000只以上的大戶12戶；發(fā)展生態(tài)安全豬養(yǎng)殖。建設(shè)存欄母豬100頭以上，年出欄育肥豬500頭以上的生豬養(yǎng)殖場2處；培育年出欄1000頭以上大戶5戶，年出欄100頭以上大戶50戶。

二、發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造有色金屬之鄉(xiāng)

盤活我鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè)，對已取得采礦證的聚鑫礦業(yè)、磊鑫礦業(yè)以及即將取得采礦證的西山金礦，要加快企業(yè)的重組合作。（咨詢企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，充實(shí)，預(yù)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模）

確保聚鑫日處理礦石2000噸銅鉬選廠和薩力巴西山金礦日處理礦石300噸的金選廠開工建設(shè)。（咨詢企業(yè)具體計(jì)劃，充實(shí)）

爭取在年內(nèi)完成白土營子多金屬礦探礦詳查工作、聚鑫礦業(yè)銅多金屬礦部分詳查工作和鴨雞山多金屬銅鉬礦普查工作。（完成投資、儲量、前景）

年內(nèi)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資萬元，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)萬元。

三、發(fā)揮潛在優(yōu)勢，培育文化生態(tài)休閑旅游業(yè)態(tài)

爭取年內(nèi)完成薩仁諾爾湖面開挖工程和原有的基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)工作，發(fā)展蒙漢風(fēng)情文化和和自然風(fēng)光旅游業(yè)。（民族鄉(xiāng) 蒙古族風(fēng)情園 湖面開發(fā)項(xiàng)目 規(guī)劃水電路的建設(shè)）

做好對城子山遺址保護(hù)，（爭取上級政策、本土辦法、開發(fā)計(jì)劃）

美化三十二連山的生態(tài)環(huán)境。（結(jié)合生態(tài)建設(shè)、畝、面積、林木品種）

做好海力王府、西廟重建的項(xiàng)目庫儲備工作和“好德歌沁”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)揚(yáng)傳承。謀劃建設(shè)現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)。（地點(diǎn)、內(nèi)容）

做好旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)和宣傳推廣工作，逐步引進(jìn)實(shí)力公司開發(fā)建設(shè)。

四、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)近郊型小城鎮(zhèn)

薩力巴近縣城、近高速、近鐵路、近國道，地域?qū)拸V，是金角銀邊地帶，具備加速發(fā)展小城鎮(zhèn)的條件，要把薩力巴建設(shè)成為承擔(dān)部分城市功能的新片區(qū)。2013年，以修建一級路為契機(jī)，全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)。

實(shí)施一期建設(shè)工程，開通規(guī)劃區(qū)的主要通道，形成路街兩縱兩橫架構(gòu)，完善城區(qū)排污、供水、供電、供暖地下管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)施路街硬化、綠化、亮化工程。計(jì)劃沿街開發(fā)商業(yè)樓1萬平方米，年內(nèi)入住商戶80戶，開發(fā)住宅樓三棟一萬平方米，入住居民民120戶。年內(nèi)完成1600平方米的政府公寓樓和2000平方米中心幼兒園建設(shè)。爭取公交站建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)薩力巴與新惠公交直通，納入新惠城區(qū)交通體系，為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)創(chuàng)造條件。

推進(jìn)招商引資工作，重點(diǎn)圍繞整合資源招商、盤活資產(chǎn)招商、重組企業(yè)招商、勞動(dòng)密集型輕工項(xiàng)目招商、綠色雜糧深加工項(xiàng)目招商和文化旅游產(chǎn)業(yè)招商。年內(nèi)力爭引進(jìn)新項(xiàng)目2個(gè)以上，為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐。

五、發(fā)揮政策優(yōu)勢，構(gòu)建民生幸福之鄉(xiāng)

促進(jìn)農(nóng)民外出就業(yè)增收。重點(diǎn)加強(qiáng)對勞務(wù)輸出工作的引導(dǎo)，強(qiáng)化輸出組織體系建設(shè)，有計(jì)劃地對外出務(wù)工人員進(jìn)行就業(yè)前的技術(shù)培訓(xùn)。力爭實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出5500人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1.3億元，較上年人均增收700元以上。

借助“引哈入惠”工程的契機(jī)，為全鄉(xiāng)8個(gè)行政村全部吃上自來水做好各方面的準(zhǔn)備。爭取“一事一議”財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目，對烏蘭召村、白土營子村和老牛槽溝村的砂石路進(jìn)行整修，從而改善群眾的出行條件。積極爭取項(xiàng)目資金，完成薩哈線13公里水泥路建設(shè)。

利用革命老區(qū)整鄉(xiāng)推進(jìn)市級配套資金，在安家胡同村新引進(jìn)優(yōu)質(zhì)小尾寒羊500只，發(fā)展養(yǎng)羊示范戶2戶，新發(fā)展養(yǎng)羊戶46戶。

加大對弱勢群體的關(guān)懷力度，投資20萬元對敬老院原有設(shè)施進(jìn)行修繕，從而改善院民的生活條件，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助。

實(shí)施廣播電視“村村通”和“戶戶”通工程，新增廣播電視戶814戶；切實(shí)做好新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療工作，農(nóng)民參合率達(dá)到90%以上。透明低保評議機(jī)制，真正做到貧有所助應(yīng)保盡保。

五、發(fā)揮共建優(yōu)勢，構(gòu)建黨建堅(jiān)實(shí)保障

以星級黨組織創(chuàng)建、黨組織書記抓基層黨建為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。爭取創(chuàng)建3個(gè)五星級黨組織，2個(gè)四星級黨組織，有效提升基層黨組織凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。

深入開展黨員“1+5”滾動(dòng)帶富活動(dòng)，認(rèn)真篩選有帶富能力的黨員200名與貧困戶結(jié)成幫扶對子，帶動(dòng)貧困戶盡快脫貧致富。

6加6活動(dòng)

加強(qiáng)宣傳、紀(jì)檢和統(tǒng)戰(zhàn)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加強(qiáng)內(nèi)宣鼓舞干勁，外宣樹立形象；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廣泛開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展凝聚人心、匯集力量、發(fā)現(xiàn)人才。

認(rèn)真貫徹上級黨組織關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的精神，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)黨委制定的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)“三個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定，使機(jī)關(guān)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，工作效率切實(shí)提高。完善薩力巴辦事大廳的服務(wù)功能，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制。

堅(jiān)定不移維護(hù)社會穩(wěn)定。加大對治安隱患和矛盾糾紛的排查力度，緊緊圍繞村務(wù)公開、農(nóng)民減負(fù)、干群關(guān)系等各方面影響穩(wěn)定的突出問題，有針對性地開展排查，積極化解矛盾，確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，政治安定。

第四篇：督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)總結(jié)

丁莊高級小學(xué)根據(jù)縣教育局對教育工作綜合督導(dǎo)評估的要求，積極開展督學(xué)，規(guī)范辦學(xué)行為，提高教育質(zhì)量，培育辦學(xué)特色，營造良好教育氛圍，促進(jìn)學(xué)校教育健康和諧發(fā)展。

本學(xué)期，縣教育局及丁莊鄉(xiāng)教官會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作最終目標(biāo)，狠抓學(xué)校安全工作，強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理，深化教育改革，穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育，現(xiàn)將督導(dǎo)檢查A1和A2情況總結(jié)如下：

一、主要工作：

主要成績：

（1）扎實(shí)開展了“發(fā)揮特長，群策群力”工作，全校教師一切工作奮勇爭先的意識得到加強(qiáng)，圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù)，教師干勁十足，學(xué)校各項(xiàng)工作有了明顯提高；

（2）教學(xué)常規(guī)工作得到加強(qiáng)，堅(jiān)持了以教學(xué)為中心，全面提高教育質(zhì)量。

按上級要求開齊學(xué)科、開足了學(xué)科，對本校教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、教師工作量評定等制度要進(jìn)行了修改和完善，使之更能適應(yīng)本校實(shí)際情況，激發(fā)了全校教師的工作積極性。

（3）各種檔案材料、照片齊全，各種方案齊全，并有回復(fù)。

二、亮點(diǎn)工作：

①全力打造“書香校園”，學(xué)校努力為學(xué)生營造一個(gè)濃厚的文化氛圍，墻報(bào)宣傳，讀書角，閱覽室......我們堅(jiān)信“行動(dòng)就有收獲”，堅(jiān)信“特色就是卓越”，力求通過這項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，把我校建成一所特色鮮明、教師隊(duì)伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。

②校務(wù)公開制度。學(xué)校不但對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行公開，而且對教師的日常工作進(jìn)行公開，學(xué)生也可以利用校務(wù)公開欄“監(jiān)督”老師。促進(jìn)教師進(jìn)步。

二、不足和今后改進(jìn)措施

在肯定成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識到工作中存在的差距和不足，更要著眼于今后工作的開拓和創(chuàng)新。

1.各種檔案擺放次序欠佳，分類不是很細(xì)致。

2．加強(qiáng)教育科研活動(dòng)，進(jìn)一步深化教學(xué)改革。

3．將學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)溝通與指導(dǎo)，努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生特長，優(yōu)化評價(jià)。

4．對于活動(dòng)課程的管理與評價(jià)，如何做到科學(xué)、有效、持續(xù)，需要我們的思考和實(shí)踐，逐步建立并完善關(guān)于活動(dòng)課程的管理與評價(jià)體系；如何調(diào)動(dòng)學(xué)生全員參與面，特別是一些有困難的學(xué)生，如何把評價(jià)工作做得公正、全面？操作起來簡單可行？這都是我們今后要解決的問題。

以上是丁莊高級小學(xué)對于督導(dǎo)檢查工作的一些總結(jié)和認(rèn)識。不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。

第五篇：督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料專題

紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)迎接市、區(qū) 教育工作過程性督導(dǎo)評估自查匯報(bào)材料

一、基本情況：

我們海石灣第四小學(xué)的原系窯街煤電公司第四中學(xué)小學(xué)部，1998年投資興建，1999年正式交付使用的國企學(xué)校。2007年11月下旬，學(xué)校整體移交地方政府管理后，于2008年2月，原四中的初、高中撤并后，便被更名為紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)。學(xué)校師資力量較強(qiáng)，校園綠化達(dá)標(biāo)，辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美。五年來，校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、積極進(jìn)取，使教育教學(xué)工作和其它各項(xiàng)工作都有了長足的發(fā)展。

學(xué)?，F(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班，學(xué)生839人，現(xiàn)有58名專任教師。其中大專以上學(xué)歷49人，中專學(xué)歷6人，中師3人，符合規(guī)定要求。目前，有中學(xué)高級教師1人，中學(xué)一級教師3人，小學(xué)高級教師41 人?？梢哉f，海石四小有一支工作敬業(yè)，開拓進(jìn)取，積極向上，充滿活力的教工隊(duì)伍。

學(xué)校占地面積9288平方米，生均占地面積59.83平方米，校舍建筑面積3048平方米，生均建筑面積6.33平方米，體育活動(dòng)面積3428平方米，學(xué)校綠化面積8250平方米，生均綠化面積13.68平方米。學(xué)校2008年、2009年、2010年分別投入資金4.71萬元、6.66萬元、5.27萬元進(jìn)行了硬件投資，新建備課室、媒體教室各一間，并添置13臺教師使用電腦，現(xiàn)有普通教室14間，多功能廳、音樂教室、體育器材室、心理咨詢室、圖書室各1間。

二、工作進(jìn)展和相應(yīng)措施

(一)、精心培育，強(qiáng)化錘煉，隊(duì)伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。

教師隊(duì)伍素質(zhì)是辦學(xué)成敗的關(guān)鍵，也是我校積極實(shí)施和不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的切入口。

1、努力建設(shè)勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)有9人，年齡、學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)搭配較合理，崗位明晰，分工明確，各盡其能，日常工作努力做到三個(gè)堅(jiān)持：

（1）堅(jiān)持加強(qiáng)黨建工作。

按照上級黨委要求，深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，使大家在學(xué)習(xí)中不斷完善，不斷反思，不斷提高，不斷提高政治素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)理政和服務(wù)意識。

（2）堅(jiān)持深入教學(xué)一線。

三位校級領(lǐng)導(dǎo)在抓好內(nèi)部管理工作的同時(shí)，經(jīng)常深入課堂，督導(dǎo)教學(xué)。分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于30節(jié)，班子其他成員每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，從而全面、客觀掌握教學(xué)實(shí)情，堅(jiān)持強(qiáng)化工作職責(zé)。

（3）堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。

每位班子成員對分管工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重協(xié)調(diào)、合作，提高工作實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常管理，扎實(shí)做好值日工作，早到校、晚離校，自覺維護(hù)正常教學(xué)秩序，確保校園環(huán)境整潔和學(xué)生安全。班子成員以身作則，率先垂范。用實(shí)際行動(dòng)為教師樹立了榜樣，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全校員工的積極性，增強(qiáng)了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力，向心力。

2、致力打造德高能強(qiáng)的教師隊(duì)伍。

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化師德建設(shè)。

近年來，我校按照區(qū)委、教育局黨委的要求，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求全校教師，認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，大力開展師德教育，弘揚(yáng)師德師風(fēng)，不斷提高教師政治素養(yǎng)和理論水平。

（2）學(xué)習(xí)提高，引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。

①認(rèn)真組織校本培訓(xùn)。學(xué)校先后有計(jì)劃地組織全體教師圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行了新課程、信息技 2

術(shù)教育等校本培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了教師教育教學(xué)理念，提高了教師業(yè)務(wù)能力。為教師反思教學(xué)實(shí)踐、改進(jìn)教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的途徑。

②不斷選派班主任和科任教師走出去，學(xué)習(xí)教學(xué)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)期，我們都會派出一線教師參加省、市組織的教育教學(xué)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，聽取專家講座，參加學(xué)術(shù)交流。教師返校后，安排與會教師為全體教師做匯報(bào)，汲取經(jīng)驗(yàn)、推廣方法。

③評優(yōu)爭先氛圍日漸濃厚。每年教師節(jié)學(xué)校都要大力開展評優(yōu)選優(yōu)活動(dòng)，樹立典型、推動(dòng)工作。并優(yōu)中選優(yōu)，向上一級部門進(jìn)行推薦。2009年，我校周維綱、祝力泳、趙學(xué)珍分別被評為區(qū)教育系統(tǒng)“先進(jìn)黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”；郭永前被省教育廳、團(tuán)省委、團(tuán)少工委評為“甘肅省優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”；郭永前、劉玉英、景建萍、李香凝分別被評為紅古區(qū)“先進(jìn)教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“教學(xué)新秀”；2010年9月，我校張麗萍同志被評為蘭州市優(yōu)秀教師；10月校長郭永前被中國教育學(xué)會評為第六屆全國優(yōu)秀校長；王麗老師被中國教育學(xué)會評為第六屆全國優(yōu)秀班主任。

（二）整合力量，加強(qiáng)實(shí)踐，德育實(shí)效明顯提高。

我校根據(jù)新時(shí)期對德育工作的要求，積極探索新思路，研究新問題，使我校德育工作充滿活力，卓有成效。

1、完善德育網(wǎng)絡(luò)，形成工作合力。

學(xué)校成立了以黨支部書記、校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由校長——教導(dǎo)處——年級組——班主任和黨支部——少先隊(duì)大隊(duì)部——各中隊(duì)兩條縱向管理系統(tǒng)，學(xué)校制訂德育工作計(jì)劃，定期召開德育工作會議，研究問題、思考對策、部署安排各項(xiàng)德育活動(dòng)。

2．夯實(shí)基礎(chǔ)工程，力求全方位參與。

①少先大隊(duì)部認(rèn)真辦好?？鹅o聽花開》；各中隊(duì)每學(xué)期更新《學(xué)習(xí)園地》；教導(dǎo)處設(shè)立心健教育專欄。通過這些窗口，不斷提 3

高德育成效。

②組織好中隊(duì)主題觀摩活動(dòng)，各年級中隊(duì)分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、校園安全等主題開展活動(dòng)，內(nèi)容豐富、形式新穎，使各項(xiàng)教育得到了延伸和拓展。

③努力做到學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”：一方面密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系，利用“校訊通”這一平臺，做好與家長的聯(lián)系工作。家校信息的互動(dòng)，使教師和家長能及時(shí)了解了學(xué)生的家校表現(xiàn)情況，為共同教育好學(xué)生起到了良好的橋梁作用；另一方面密切與社會的聯(lián)系。學(xué)校建立了校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍，經(jīng)常和派出所、交警中隊(duì)、消防隊(duì)等聯(lián)系，扎實(shí)開展法制暨安全教育活動(dòng)，創(chuàng)造和諧育人環(huán)境。

3、強(qiáng)化養(yǎng)成教育，注重習(xí)慣培養(yǎng)。

對于小學(xué)生而，言日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成十分重要，也是我們小學(xué)教育的重中之重。在這方面，我們的做法是：培養(yǎng)訓(xùn)練，檢查督促，嚴(yán)格管理，不斷強(qiáng)化；我們的途徑是：擺事實(shí)，講道理，多引導(dǎo)，重實(shí)踐。學(xué)校通過開展豐富多彩的系列活動(dòng)，形式多樣的主題班會，持之以恒的常規(guī)教育，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。與此同時(shí)與學(xué)生家長密切配合，及時(shí)溝通，通過召開家長會、簽訂責(zé)任書，四次印發(fā)“告學(xué)生家長書”等行之有效的辦法，齊抓共管、有的放矢，不斷加強(qiáng)對學(xué)生的教育，提高學(xué)生整體素質(zhì)。

4、構(gòu)建校園文化，豐富辦學(xué)內(nèi)涵。

校園文化建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口，同時(shí)又是學(xué)校日常教育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，時(shí)刻給人以奮進(jìn)向上的力量。

五年來，我校不斷加強(qiáng)校園文化創(chuàng)建力度，努力創(chuàng)建校園文化，完善育人環(huán)境。加大資金投入。先后制作鋁合金宣傳欄6個(gè)，校園安全橫幅標(biāo)語20余條，其他宣傳牌匾20余個(gè)，文化櫥窗10余塊，從而給全校學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的德育氛 4

圍。10月份，學(xué)校與窯街煤電公司電視臺聯(lián)合錄制的專題片《海石四小校園文化建設(shè)巡禮》也制作完成。由于我校校園文化建設(shè)工作突出、成績顯著，被蘭州市園林局評為市級 “綠化達(dá)標(biāo)單位”，被紅古區(qū)環(huán)保局評為“綠色學(xué)?！?。

學(xué)校德育目標(biāo)明確，各項(xiàng)制度健全且執(zhí)行較好，因此德育工作取得了較好的成績，優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成，學(xué)生的文明素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提高。

（三）優(yōu)化管理，逐步推進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學(xué)生的整體素質(zhì)，在長期的教學(xué)實(shí)踐中，我校始終以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主題，以教育創(chuàng)新為動(dòng)力，嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)，突出過程管理，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)落實(shí)，注重課堂延伸，全面扎實(shí)地推進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升。

1、強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)常規(guī)。

強(qiáng)化管理體系，不斷完善各項(xiàng)管理制度，從而使教學(xué)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。我們要求“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布。備課做到備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上；把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，鼓勵(lì)為主，讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，健康成長。

2、狠抓教學(xué)研究，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

教育科研是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的根本保證。因此，學(xué)校在落實(shí)好備、教、改、導(dǎo)、批、輔、考常規(guī)管理環(huán)節(jié)的同時(shí)，還加大了教研工作的力度。今年五月份，我校組建的教研室提出了教科研工作的新思路，5

制定了實(shí)施教研興教的新計(jì)劃，開展了一系列扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。我們以教研組為單位，找到學(xué)科研討的切入口，充分發(fā)揮集體的智慧，全力打造“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加教研活動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)行“推門聽課”，掌握教學(xué)的前沿信息，了解教學(xué)的最新動(dòng)態(tài)，不走過場，講求實(shí)效。為了及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，我們每學(xué)期都要進(jìn)行一次“問卷評教”活動(dòng)。具體辦法是：各班派出不同層面的學(xué)生代表，填寫書面表格，對本班科任老師進(jìn)行客觀評價(jià)；他們就教學(xué)的實(shí)際情況提出自己的看法和建議，供老師們研討；教導(dǎo)處匯總梳理后，有針對性地提出整改方案，反饋給班主任和科任教師，效果較好。

近年來，共有20多位教師的60余篇論文，先后于國家、省、市不同教育刊物發(fā)表并獲獎(jiǎng)。學(xué)校對此及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，予以肯定。

08年在全區(qū)學(xué)業(yè)水平測試中，我校101名學(xué)生參加考試。語文及格率100%、平均分88.90；數(shù)學(xué)及格率99.01%、平均分88.21。這個(gè)成績比前幾年提高了一大步；

09年的學(xué)業(yè)水平考試中，語文及格率100%，優(yōu)秀率83%，平均分88；數(shù)學(xué)及格率97.26%，優(yōu)秀率47.95%，平均分82.65。其中語文成績排名全區(qū)第一；在全區(qū)抽考中，我校的語文、數(shù)學(xué)、英語成績良好，總體水平呈上升趨勢，其中語文成績名列前茅。

2010年的學(xué)業(yè)水平測試中成績更是不俗：雙科及格率99.41%，優(yōu)秀率62.72 %，其中，14名學(xué)生成績優(yōu)異，數(shù)學(xué)取得了100分高分。劉恒、曹志琪等6名學(xué)生更是名列前茅，跨入了17中考區(qū)前十名。

“三年三級跳，三年三大步”。教育質(zhì)量不斷提高，取得了可喜的成績，贏得了廣大學(xué)生家長的贊譽(yù)和社會各界的好評。

（四）、依法治校，持續(xù)發(fā)展，學(xué)校管理漸趨規(guī)范。

我校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持“以人為本”，構(gòu)建和諧校園的目標(biāo)，充分發(fā)揮工會職能，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性，全心 6

全意依靠教職員工辦好學(xué)校；大力實(shí)施依法治校，全面推進(jìn)校務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化，進(jìn)一步完善了民主管理機(jī)制，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，促進(jìn)了海石四小的和諧和可持續(xù)發(fā)展。

1、建立例會制度。學(xué)校成立了工會委員會，委員分工合理，職責(zé)明確，定期組織召開工作會議。學(xué)校工會堅(jiān)決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作，引導(dǎo)廣大教職員工落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的工作目標(biāo)，為師生員工做好服務(wù)工作。

2、健全教代會制度。今年，學(xué)校組建了教代會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，制定了相關(guān)制度，選舉產(chǎn)生了21名教代會代表，計(jì)劃在年底召開海石四小第一屆教代會第一次會議。

3、完善校務(wù)公開。學(xué)校及時(shí)制定校務(wù)公開計(jì)劃，確定校務(wù)公開制度。對學(xué)校重大改革和關(guān)系教師切身利益的大事如評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升等，我們總是先召開教師會議傳達(dá)精神、公開條件、公開述職、集體票決，最后由評選領(lǐng)導(dǎo)小組商討決定人選并進(jìn)行公示。

（五）、健全制度，加強(qiáng)管理，后勤工作日益完善。

1、抓好財(cái)產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點(diǎn)，針對我校的特點(diǎn)，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理，分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊，對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到帳物相符，倉庫物品定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng)，服務(wù)熱情周到。同時(shí)嚴(yán)格校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度，做到有措施、有檢查、有落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，切實(shí)解除師生的后顧之憂。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。①、堅(jiān)持收費(fèi)公示制。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)程序，嚴(yán)格管理，接受社會監(jiān)督，杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。②、堅(jiān)持開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金，從大處著眼，小處著手，精打細(xì)算，減少不必要的招待開支，把有限的教育資金用 7

在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。③、結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收、登記后入庫。④、嚴(yán)格財(cái)會制度。管理用好每一筆經(jīng)費(fèi)，自覺接受教職工的監(jiān)督和物價(jià)部門的檢查及有關(guān)部門的審計(jì)。

3、強(qiáng)化安全管理。“安全一放松，質(zhì)量一場空”。學(xué)校安全工作責(zé)任重大，必須警鐘長鳴，長抓不懈。我校嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，校長、各職能部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師、學(xué)生家長層層簽定《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，真正做到責(zé)任到人，落實(shí)到位。平時(shí)注重師生的安全管理和防火、防盜、交通安全意識的培養(yǎng)，落實(shí)各種安全工作問責(zé)制，取得了良好的辦學(xué)績效。

三、近年來取得的主要成績

五年來，海石四小全體師生奮發(fā)努力，認(rèn)真工作，教育教學(xué)及各項(xiàng)工作取得了顯著成績，受到了上級的褒獎(jiǎng)和社會各界的一致認(rèn)同。

2004年、2005年連續(xù)兩年獲得蘭州市“初中教學(xué)質(zhì)量”優(yōu)秀獎(jiǎng)； 2005年6月蘭州市“百所小學(xué)優(yōu)秀自編操”評選活動(dòng)中三等獎(jiǎng)； 2005年11月蘭州市第二屆少年兒童書畫大賽中“優(yōu)秀組織”獎(jiǎng)； 2006年5月第六屆“新華杯”中小學(xué)生手抄報(bào)大賽“先進(jìn)集體”獎(jiǎng) ；

2006年7月蘭州市中小學(xué)生健身月活動(dòng)“先進(jìn)單位”； 2007年5月第十五屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文比賽“先進(jìn)集體”； 2007年6月中小學(xué)生“走進(jìn)陽光世界”主題征文活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；

2008年4月，我校榮獲蘭州市少年兒童“七彩畫筆炫世界”書畫大賽先進(jìn)集體組織獎(jiǎng)；

5月我校在蘭州市第十六屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文大賽中榮獲先進(jìn)集體。同月在紅古區(qū)第二屆運(yùn)動(dòng)會上我校連拿“體育道德風(fēng)尚”獎(jiǎng)、百人團(tuán)體操二等獎(jiǎng)、小學(xué)組乒乓球比賽團(tuán)體第二名、小學(xué)組田徑比賽團(tuán) 8

體總分第三名、小學(xué)組金牌總數(shù)第三名等五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；

9月在紅古區(qū)文化藝術(shù)周活動(dòng)中，我校編排的舞蹈《舞動(dòng)北京》榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2009年3月，在教育部基礎(chǔ)教育司、共青團(tuán)中央少年部、中國兒童中心舉辦的全國“心中有祖國、心中有他人”主題活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀集體獎(jiǎng)；

4月在團(tuán)區(qū)委、區(qū)教育局組織的“清明節(jié)少兒詩歌朗誦會”比賽活動(dòng)中我校榮獲三等獎(jiǎng)；

5月我校在蘭州市第三屆“大課間評選活動(dòng)”中獲小學(xué)組二等獎(jiǎng)； 6月，獲紅古區(qū)建國六十周年書畫展覽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)； 7月份我校黨支部被區(qū)教育局黨委評為“先進(jìn)黨支部”； 9月份我校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰；

12月份我校被評為蘭州市“小學(xué)教育質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)”。2010年5月榮獲蘭州市第十屆少先隊(duì)手抄報(bào)比賽先進(jìn)集體； 6月，在蘭州市中小學(xué)生乒乓球比賽中獲得團(tuán)體總分第六名的好成績；同月，分別榮獲紅古區(qū)和蘭州市少先隊(duì)組織優(yōu)秀集體獎(jiǎng)。

四、目前存在的主要問題及計(jì)劃、建議：

五年來，雖說我校的教育教學(xué)及各項(xiàng)管理工作有了長足的發(fā)展，但實(shí)事求是地說，還存在很多困難和問題。主要有：

1.校舍緊張，辦學(xué)壓力大。

自2007年11月移交地方管理后學(xué)校形成了“一院兩校，隔網(wǎng)而治”的格局，使得校舍十分緊張。加之周邊小區(qū)連連落成，職工家屬陸續(xù)入住。很多礦區(qū)職工子女想就近入學(xué)，但學(xué)校又不能充分滿足各小區(qū)職工子女的入學(xué)愿望。由于校舍緊張，班級人數(shù)過大，因而不利于教學(xué)工作的開展和在校學(xué)生安全的維護(hù)。

2.資金短缺，辦學(xué)困難多。

現(xiàn)在，學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)僅靠“兩免一補(bǔ)”有限的資金，遇上校舍維修，水電費(fèi)支出、辦公及教學(xué)用品的添置等，使得學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱?，F(xiàn)在學(xué)校擬粉刷教學(xué)樓，門窗要維修，桌凳不僅破舊，而且十分短缺，暖氣管道要更新，學(xué)生要上微機(jī)課但無電腦室等諸多問題，苦于缺乏資金，學(xué)校無力解決。這在一定程度上嚴(yán)重制約了學(xué)校的向前發(fā)展。

3.師資緊缺有待強(qiáng)化。

我校教師隊(duì)伍總體而言在數(shù)量和質(zhì)量上依然不能滿足家長對優(yōu)質(zhì)教師資源的需求。由于教師年齡結(jié)構(gòu)偏大，深入推進(jìn)新課程實(shí)施存在一定難度；另外，語、數(shù)、音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科有專長的專任教師太少，對培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)有較大的影響。因此，教師隊(duì)伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)。

盡管困難重重，壓力多多，但解困的辦法總是多于困難。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與希望同在。我們會不斷奮進(jìn)，追求卓越，以本次教育督導(dǎo)評估為契機(jī)，內(nèi)抓管理，外樹形象，狠抓質(zhì)量，科學(xué)發(fā)展，努力提升辦學(xué)品位，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，在生存中發(fā)展，在發(fā)展中壯大，為把海石四小辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、社會認(rèn)可的品牌學(xué)校而做出不懈的努力！

二○一○年十一月十二日