第一篇：計劃合同部職責(zé)

2.3 計劃合同部職責(zé)

2.3.1 認真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)法律法規(guī)、經(jīng)濟政策，貫徹執(zhí)行業(yè)主和工程公司的規(guī)章制度。

2.3.2 加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，掌握工程形象進度完成情況，建立健全各類臺帳，認真編制計劃統(tǒng)計報表，并按規(guī)定上報。

2.3.3 強化合同預(yù)算工作，負責(zé)內(nèi)外經(jīng)濟合同的簽訂和管理，避免經(jīng)濟糾紛。抓好工程預(yù)算、成本預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，開展責(zé)任成本管理，防范效益流失。

2.3.4 負責(zé)編制驗工計價報表，及時上報公司。

2.3.5 掌握鐵路工程概（預(yù)）算法規(guī)，加強工程造價的動態(tài)管理，如實編制調(diào)概補差資料并及時上報。

2.3.6 負責(zé)架子隊管理工作。2.3.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計劃合同部部長職責(zé)

6.1 掌握國家法律法規(guī)、經(jīng)濟政策及鐵道部的相關(guān)規(guī)定，仔細研究各類合同并監(jiān)督執(zhí)行。

6.2 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的相關(guān)法規(guī)及業(yè)主和公司的部門規(guī)章制度和管理辦法。

6.3 負責(zé)指揮部的經(jīng)濟管理工作，主持計劃合同部的全面工作，負責(zé)本部門各種管理辦法及制度的制定。

6.4 負責(zé)全面合同管理和責(zé)任成本管理工作。負責(zé)對指揮部的概算分劈工作，參與指揮部各類合同的談判、起草及審核工作。

6.5 負責(zé)指揮部驗工計價的審核、控制及竣工結(jié)算工作。指導(dǎo)指揮部相關(guān)業(yè)務(wù)（計劃統(tǒng)計、驗工計價、合同管理、勞務(wù)管理）工作，并督促和審核各種報表及時、準(zhǔn)確的上報及各類臺賬的建立和管理。

6.6 組織、協(xié)調(diào)指揮部的變更工作，指導(dǎo)編制項目調(diào)概補差資料并辦理報批手續(xù)。

6.7 配合審計部門的檢查工作。6.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。19預(yù)算員職責(zé)

19.1.在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，做好工程統(tǒng)計分析及調(diào)查工作，定期（不定期）公布數(shù)據(jù)。

19.2.編制施工預(yù)算，責(zé)任成本預(yù)算，二次責(zé)任成本預(yù)算分解，及時準(zhǔn)確的完成內(nèi)（外）驗工計價和末次決算，提供工作項目的變更、索賠、補差資料。19.3.在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，審查勞務(wù)隊伍，簽訂勞務(wù)合同，編制勞務(wù)隊伍錄用及用工計劃，會同有關(guān)部門做好勞務(wù)隊伍的管理工作。

19.4.建立健全業(yè)務(wù)工作的各項臺賬，保持原始資料的準(zhǔn)確完成性。按時、準(zhǔn)確、真實的上報各項報表及資料。

19.5.努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，盡職盡責(zé)，完成各項任務(wù)工作。19.6.做好臺賬、報表、合同、驗工計價、決算、變更補差索賠資料及其他資料備案和保管及移交工作。

第二篇：計劃合同部職責(zé)

計劃合同部職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，維護國家和企業(yè)利益。

2、參與項目管理策劃和施工生產(chǎn)計劃的編制。

3、參加合同談判，簽訂正式合同，進行項目部內(nèi)部合同交底，對勞務(wù)隊伍進行動態(tài)管理，建立勞務(wù)隊伍及合同管理臺賬，并檢查合同執(zhí)行情況。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表并按時上報，參與經(jīng)濟活動分析與總結(jié)，為項目管理決策提供依據(jù)。

5、對工程進行復(fù)核，掌握預(yù)算編制原理，熟悉相關(guān)法規(guī)和政策性文件，編制項目預(yù)算，進行單價分析。

6、收集成本管理的技術(shù)資料，預(yù)測項目直接成本費用及各項成本控制目標(biāo)，參與項目成本情況分析。

7、負責(zé)測算勞務(wù)承包價格及確定合同價款，按上級制定的經(jīng)濟合同范本和“三標(biāo)一體”文件要求，根據(jù)合同評審意見修改并擬訂本合同文本。

8、及時辦理對外計價，并每月根據(jù)工程部提供的《已完工程數(shù)量清方單》辦理協(xié)作隊伍計價。

9、負責(zé)項目調(diào)價索賠工作。積極收集和整理索賠資料，合理把握索賠機會，及時編制索賠報告，與業(yè)主、監(jiān)理等建立和諧的工作關(guān)系，為項目二次經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第三篇：計劃合同部職能職責(zé)（推薦）

計劃合同部職責(zé)范圍

1、認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟法規(guī)以及公司的各項管理制度。

2、負責(zé)公司的合同管理工作，制定各種經(jīng)營管理制度。

3、根據(jù)合同條款，負責(zé)每月對施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的結(jié)算工作。

4、負責(zé)對上級公司編報相關(guān)統(tǒng)計工作。

5、聯(lián)系各部門做好內(nèi)業(yè)成本核算工作。

6、負責(zé)部門職責(zé)范圍內(nèi)的資金計劃安排工作。

7、負責(zé)工程的變更（索賠）工作。理解和掌握合同條款、牽頭并指導(dǎo)相關(guān)部門及時地預(yù)測、發(fā)現(xiàn)、跟蹤變更（索賠）事件，并督促做好相關(guān)基礎(chǔ)資料的記錄、搜集工作。變更（索賠）事件成立后，負責(zé)分析、整理變更（索賠）資料，及時、準(zhǔn)確地報送有關(guān)單位，并進行跟蹤談判。

8、搜集國內(nèi)的有關(guān)政策和經(jīng)濟法規(guī)動態(tài)，調(diào)查部門各項管理制度的執(zhí)行情況，做到及時反饋信息，為公司制定和實施投資計劃戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。

9、配合工程技術(shù)部編制工程年、季、月度進度計劃所需的相關(guān)資料。

10、做好公司招投標(biāo)管理工作。

11、搞好部門文檔管理工作。

第四篇：計劃合同部工作職責(zé)

計劃合同部工作職責(zé)

一、在上級業(yè)務(wù)部門和項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，認真貫徹執(zhí)行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經(jīng)營及相關(guān)工作。

二、負責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評審程序?qū)嵤?，?yán)格勞務(wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規(guī)定進行勞務(wù)外包，并對項目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

三、負責(zé)施工計劃的管理工作，負責(zé)施工計劃的編制、上報和下達，并不定期的檢查計劃的實施情況，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、負責(zé)項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。

五、會同上級部門編制責(zé)任預(yù)算，把好增收節(jié)支第一關(guān)。

六、制定切實可行的項目責(zé)任成本管理制度，統(tǒng)計考核責(zé)任成本實施結(jié)果，提出責(zé)任成本管理改進措施，會同各部門做好責(zé)任成本核算工作。

七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟分析資料，收集市場價格信息，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運行情況和盈虧分析。

八、嚴(yán)格統(tǒng)計報表制度，及時準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計報表，有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負責(zé)其他有關(guān)報表的報送。

九、配合工程部做好設(shè)計變更工作，收集變更設(shè)計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。

第五篇：計劃合同部工作職責(zé)

計劃合同部工作職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃、統(tǒng)計、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現(xiàn)項目成本預(yù)控。

三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營工作，尋找項目二次經(jīng)營創(chuàng)效點和突破口，編制《項目效益策劃指導(dǎo)方案》，明確施工中的二次經(jīng)營工作方向和重點。

四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場，依據(jù)合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責(zé)建立對上對下各類臺賬，審核上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表。

五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解，劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。

六、負責(zé)組織本項目勞務(wù)隊、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì)，杜絕使用集團公司“黑名單”內(nèi)的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據(jù)企業(yè)定額、市場價格、集團公司指導(dǎo)價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。

七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務(wù)配合隊驗工計價工作。

八、負責(zé)重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預(yù)算。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部長職責(zé)

1、全面負責(zé)本項目的合同、計劃、計量工作，并負責(zé)計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定 本部門的各項規(guī)章制度。

2、熟悉掌握施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預(yù)算編制要素，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。

3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預(yù)算，做好二三次經(jīng)營工作。

4、負責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同，做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。

5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。

6、負責(zé)項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。

7、負責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處 理工作。

8、負責(zé)復(fù)核、季度、月度施工生產(chǎn)進度計劃，并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調(diào)整施工生產(chǎn)進度計劃。

9、負責(zé)統(tǒng)計工作，督促落實建立審核統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時督促報送各類工程統(tǒng)計報表等工作。

10、負責(zé)組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真

預(yù)覽： 實、完整、及時上報及下達。

11、測算編制項目成本控制計劃；負責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責(zé)對作業(yè)隊的承包價格的審核；負責(zé)項目經(jīng)理部的法律事務(wù)。

12、負責(zé)組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。

13、做好保密工作，配合其它部門完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計劃員職責(zé)

1、負責(zé)收集本項目的各項指標(biāo)、數(shù)據(jù)、資料，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。

2、負責(zé)統(tǒng)計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。

3、負責(zé)編制年、季、月施工計劃，并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整。

4、負責(zé)及時準(zhǔn)確上報對業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。

5、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件的編制工作。

6、負責(zé)合同文件的起草與擬定，審核相關(guān)條款，確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險。

7、負責(zé)編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。

8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。

9、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)編制項目成本控制計劃。

11、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。