第一篇:生產(chǎn)主管考核試題(A)卷
生產(chǎn)主管考核試題(A)卷
一、填空題
1、ISO9001是 質(zhì)量 管理體系; ISO14001是 環(huán)境 管理體系;
2、列舉公司白片玻璃至少兩種強(qiáng)度測(cè)試手段:表面應(yīng)力與深度測(cè)試、落球測(cè)試、4PB/3PB彎曲測(cè)試。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要職責(zé):人員管理(提升人員的凝聚力和生產(chǎn)士氣)、作業(yè)管理(擬定完善的工作計(jì)劃、執(zhí)行良好的工作方法)、品質(zhì)管理(控制好產(chǎn)品品質(zhì),執(zhí)行自主品控)、設(shè)備管理(正確的操作設(shè)備,維持零故障的生產(chǎn))、安全管理(維護(hù)人員、產(chǎn)品的安全、做好必要的防護(hù)與預(yù)防措施)、成本管理(節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、降低制造成本).4、生產(chǎn)的核心是(B)
A、產(chǎn)品 B、轉(zhuǎn)換 C、生產(chǎn)活動(dòng) D、生產(chǎn)工藝
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基本要求是(B)
A、保證生產(chǎn)有序 B、保證生產(chǎn)任務(wù)的完成C、樹(shù)立企業(yè)形象D、建設(shè)企業(yè)文化
6、生產(chǎn)管理處于企業(yè)管理系統(tǒng)的(D)A、中間層 B、最高層C、執(zhí)行層D、最基層
7、‘5W2H’分析法種的’Who’是指(A、B)
A、何人生產(chǎn)的B、何人發(fā)現(xiàn)的C、何人解決D、應(yīng)該由誰(shuí)解決E、為何由他解決
8、如何判定工程制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(SOP)是否合格(A)A、看新人是否能看懂,并且能夠照做 B、看標(biāo)準(zhǔn)是否合乎生產(chǎn)實(shí)際 C、看標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)有效 D、看標(biāo)準(zhǔn)能否為員工接受
9、在教導(dǎo)新人的過(guò)程中,主管首先應(yīng)該要做:(C)
A、能夠正確示范 B、使新人樹(shù)立信心和興趣C、使新人安下心來(lái)學(xué)習(xí)D、糾正新人錯(cuò)誤
10、‘PDCA’里面最重要的內(nèi)容在于(C)A、執(zhí)行 B、檢查C、計(jì)劃 D、改正
11、工業(yè)工程中‘IE’的基本手法包括(D)
A、動(dòng)作分析方法改善 B、定出正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C、定出科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) D、以上都是
12、二、術(shù)語(yǔ)翻譯
1、生產(chǎn)過(guò)程:是一個(gè)輸入、轉(zhuǎn)化、輸出的過(guò)程,即生產(chǎn)原材料經(jīng)過(guò)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,到形成一種新的使用價(jià)值的產(chǎn)(成)品的全過(guò)程。
2、生產(chǎn)周期:是指產(chǎn)品從原材料投入期一直到成品產(chǎn)出的全部工作時(shí)間。
3、消耗額定:在特定的生產(chǎn)工藝條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成工作量所消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、玻璃性能測(cè)試項(xiàng)目: CS: compress stress壓應(yīng)力
DOL:depth of exchange layer離子交換層深度 CT: central tension張應(yīng)力 4PB: 4 Points Bending四點(diǎn)彎曲測(cè)試 Ball Dropping
三、陳述題
1、陳述現(xiàn)階段玻璃白片的主要生產(chǎn)流程?
開(kāi)料Scribing →CNC成型CNC Grinding →超聲波清洗1Ultrasonic Cleaning 1 →檢驗(yàn)1Inspection 1→化學(xué)強(qiáng)化Chemical Toughening →超聲波清洗2Ultrasonic Cleaning 2→Inspection 成品檢驗(yàn)
2、生產(chǎn)管理的目標(biāo)和任務(wù)是什么?(1)、目標(biāo):a、是建立一個(gè)科學(xué)的生產(chǎn)制造系統(tǒng),主要體現(xiàn)在產(chǎn)品高效、低成本、準(zhǔn)時(shí)、靈活的提供合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)。
b、為企業(yè)制造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品:主要體現(xiàn)在性能、質(zhì)量、價(jià)格、交換期符合客戶要求。
(2)、任務(wù):a、全面完成生產(chǎn)計(jì)劃要求的任務(wù); b、不斷提高生產(chǎn)的產(chǎn)能與效率; C、不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的潛能,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的應(yīng)變能力。
3、公司推行‘5S’的內(nèi)容與推行‘5S’有什么作用?
(1)、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
(2)、通過(guò)5S活動(dòng)塑造一個(gè)整潔﹑安全﹑舒適的工作環(huán)境;
(3)、消除浪費(fèi)﹐提升效率和品質(zhì)﹔
(4)、提高員工素質(zhì)和企業(yè)形象。
第二篇:生產(chǎn)主管目標(biāo)考核責(zé)任書范本
文章標(biāo)題:生產(chǎn)主管目標(biāo)考核責(zé)任書范本
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深圳市****數(shù)碼電子有限公司生產(chǎn)主管按月份目標(biāo)考核責(zé)任書NO項(xiàng)目考核目標(biāo)實(shí)效權(quán)重考核指標(biāo)核算說(shuō)明1月考評(píng)基準(zhǔn)生產(chǎn)主管元月工作目標(biāo)按公司生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)綜合考評(píng)月考評(píng)基準(zhǔn)額±考核結(jié)果=實(shí)發(fā)金額生產(chǎn)主管實(shí)效考評(píng)指標(biāo)2生產(chǎn)主管崗位職能生產(chǎn)副總生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)PMC品質(zhì)部1.實(shí)施/執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃/生產(chǎn)資源配備計(jì)劃和完善生產(chǎn)管理規(guī)章制度;2.主持安全文明生產(chǎn),實(shí)施工業(yè)工程/標(biāo)準(zhǔn)化管理/生產(chǎn)成本控制工作,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);3.審批生產(chǎn)報(bào)表,執(zhí)行質(zhì)量體系程序,指導(dǎo)/糾正/檢查員工工作;4.主持和實(shí)施工藝標(biāo)準(zhǔn)/工藝流程/工程分析/作業(yè)/設(shè)備儀器/物料管制;5.參與樣機(jī)、樣品/二次物料確認(rèn)/供應(yīng)商評(píng)審,跟催齊套/退補(bǔ)物料,完成清機(jī)任務(wù);6.檢查班組工作,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)/考評(píng);7.協(xié)調(diào)生產(chǎn)與相關(guān)部門工作關(guān)系,完成上級(jí)交辦其它工作;1.連續(xù)三個(gè)月未達(dá)標(biāo),作離職處理。2.新任職試用期為元。3.生產(chǎn)主管崗位責(zé)任重大,正式上崗后工作未滿兩年以上者扣發(fā)兩個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金。3工效指標(biāo)單機(jī)工時(shí)58分以上含員工、QC、維修工、拉長(zhǎng)、助拉及物料員、文員等所有生產(chǎn)人員工時(shí),根據(jù)工卡統(tǒng)計(jì)工時(shí)數(shù)58分57分以下48分以下4月產(chǎn)量指標(biāo)(200人基準(zhǔn))九萬(wàn)臺(tái)-十萬(wàn)臺(tái)特採(cǎi)物料中有能選擇上線的不得停拉,也不得因特採(cǎi)物料產(chǎn)生不合格品八萬(wàn)臺(tái)-九萬(wàn)臺(tái)七萬(wàn)臺(tái)-八萬(wàn)臺(tái)六萬(wàn)臺(tái)-七萬(wàn)臺(tái)5產(chǎn)品訂單交期達(dá)成率95以上訂單周期為15天內(nèi)95以下6生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率95以上以PMC計(jì)劃單為基準(zhǔn)95以下7產(chǎn)品齊套上線實(shí)現(xiàn)率95以上采購(gòu)周期為13天內(nèi)95以下8產(chǎn)品投入產(chǎn)出率95以下月結(jié)9工業(yè)工程改善措施在保質(zhì)前題下提高了工效,有效當(dāng)月單機(jī)工時(shí)減少三分鐘以上10生產(chǎn)員工自離率髙于311產(chǎn)品返修率髙于3以市場(chǎng)售后提供品管確認(rèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)12開(kāi)箱合格率低于99.5以市場(chǎng)售后提供品管確認(rèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)13清機(jī)完成率當(dāng)清機(jī)未完成率大于千分之一清機(jī)及退補(bǔ)物料處理.從投產(chǎn)之日開(kāi)始計(jì)算30天內(nèi)清完入倉(cāng)。14產(chǎn)品直通率低于95.5品管確認(rèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)高于9615班組員工考評(píng)未嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)班組長(zhǎng)的考評(píng)考評(píng)結(jié)果每月25日?qǐng)?bào)總經(jīng)辦審核后交財(cái)務(wù)同工資一起發(fā)放未嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)員工的考評(píng)16加班與正班比大于50200人基準(zhǔn)員工加班工時(shí)與正班工時(shí)比17物耗指標(biāo)上線零配件(A、B類以外)損耗大于千分之三A、B類物料按實(shí)際損失金額生產(chǎn)主管承擔(dān)30單位產(chǎn)量輔料物耗相對(duì)上月減少1以物耗標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)18重大質(zhì)量事故當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量事故一次含產(chǎn)品質(zhì)量、工傷、不服從公司統(tǒng)一安排、物料被盜、打架、消極怠工、罷工等事故。19重大安全事故當(dāng)月發(fā)現(xiàn)有重大安全事故一次20工作失誤因生產(chǎn)部失誤的生產(chǎn)延誤、工業(yè)工程失誤等錯(cuò)判、誤判等每次失誤罰款100元附則:一、核算發(fā)現(xiàn)有虛假數(shù)據(jù),取消一切獎(jiǎng)勵(lì),并給予罰款500元整.
二、其他獎(jiǎng)懲按公司統(tǒng)一相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)主管責(zé)任人簽字:年月日來(lái)料不良率控制范圍:A類(含機(jī)芯、解碼等電子料)以內(nèi);B類(鐵箱五金、塑膠料)以內(nèi);
C類(彩盒、包材等)以內(nèi);注:超過(guò)以上標(biāo)準(zhǔn)判退,IQC檢驗(yàn)后上線如超標(biāo)品管要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。公司同意特采的由供應(yīng)商賠償損失。深圳市科普時(shí)代數(shù)碼電子有限公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān):年月日《
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第三篇:醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)考核試題A卷123
醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)考核試題A卷123 醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)考核試題 部門: 姓名: A卷
總分:
一、名詞解釋:(共 8 題,每題 2.5 分,共 20 分)
1.確認(rèn): 通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求已得到滿足的認(rèn)定。
2.混淆: 3.污染:
4.差錯(cuò):
5.關(guān)鍵工序:指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的工序。如:通過(guò)加工形成關(guān)鍵、重要特性的工 序,加工難度大、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序等。
6.特殊過(guò)程: 7.操作規(guī)程: 8.生產(chǎn)批:
二、填空題:(共 30 空,每空 1 分,共 30 分)
1.為了加強(qiáng)醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,根據(jù) 《醫(yī)療器械監(jiān)督管 理?xiàng)l例》和相關(guān)法規(guī)規(guī)定,制定本規(guī)范。適用于醫(yī)療。
2.醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范是醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的 器械的、、和
3.生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確定一名。其負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持質(zhì)量管理體系,報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)需求,提高員工滿足法規(guī)和顧客要求的意識(shí)。
4.質(zhì)量管理體系形成的文件應(yīng)當(dāng)包括 和、本細(xì)則,以及法規(guī)要求中所要求編制的程序文件、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書和 的其他文件。5.生產(chǎn)企業(yè)保存記錄的期限至少相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)所規(guī)定的醫(yī)療器械的壽命期,但從生產(chǎn)企 業(yè)放行產(chǎn)品的日期起不少于
6.醫(yī)療器械按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別將醫(yī)療器械分為 產(chǎn)品。
7.《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(試行)于 2009 年 12 月 16 日頒布,自 起實(shí)施。
8.批生產(chǎn)記錄應(yīng)按批號(hào)歸檔,保存至醫(yī)療器械有效期
9.高風(fēng)險(xiǎn)三類醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范檢查工作由
10.實(shí)施 GMP 的主要因素
11.潔凈區(qū)溫度范圍
12.物料的質(zhì)量狀態(tài)
13.設(shè)備狀態(tài)標(biāo)為
14.生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制
15.、、、濕度范圍、、。、。承擔(dān)。,或符合相關(guān)法規(guī)要求,并可追溯。類管理,我公司屬于第 類,并明確關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程。起生產(chǎn)企業(yè)無(wú)菌和植入性醫(yī)療器械首次注冊(cè)或再次注冊(cè)時(shí),應(yīng)當(dāng) 按要求提交經(jīng)檢查合格的《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范檢查結(jié)果通知書》其他醫(yī)療器械 質(zhì)量體系考核按照現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行。
三、選擇題:(共 5 題,每 4 題分,共 20 分)
1.以下不屬于特殊過(guò)程,不需要進(jìn)行過(guò)程確認(rèn)是:(A 手工切割 B 塑料注塑成型 A)D 滅菌 C 無(wú)菌包裝封口 D)
2.以下關(guān)于產(chǎn)品放行的說(shuō)法正確的是:(A 放行的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)附有合格證明B 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所規(guī)定的全部過(guò)程后,才能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行放行。C 必須經(jīng)過(guò)授權(quán)的產(chǎn)品放行人簽字 D 以上皆是
3.銷售部接到經(jīng)銷商退回的故障產(chǎn)品后,根據(jù)《規(guī)范》的要求,正確的處理方法是:(A 給客戶進(jìn)行退換貨 B 向經(jīng)銷商詢問(wèn)產(chǎn)品故障原因并記錄后,交由銷售部經(jīng)理處理 C 將故障產(chǎn)品及經(jīng)銷商敘述的故障原因記錄后,交由指定部門進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果和進(jìn) 度及時(shí)反饋給經(jīng)銷商 D 立即按照《不良事件檢測(cè)和再評(píng)價(jià)管理》的要求,向藥監(jiān)局進(jìn)行上報(bào)。C)4.產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)環(huán)氧乙烷滅菌后,按照要求進(jìn)行無(wú)菌檢測(cè),3 件樣品里有 1 件為陽(yáng)性(有菌生 長(zhǎng)),以下處理方法正確的是:(B)A 再抽取一定數(shù)量的樣品進(jìn)行無(wú)菌檢測(cè),如果再次抽取的樣品檢測(cè)合格,則產(chǎn)品可以放行 B 對(duì)這批產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄,并隔離,由指定人員對(duì)這批不合格品進(jìn)行評(píng)審,確定是否進(jìn) 行再次滅菌或者報(bào)廢處理 C 立即進(jìn)行 2 次滅菌 D 無(wú)菌產(chǎn)品不允許 2 次滅菌,所以應(yīng)做報(bào)廢處理。
5.進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),以下可以作為信息來(lái)源的是:(A 供方供貨質(zhì)量情況 B 顧客抱怨 C 美國(guó) FDA 的產(chǎn)品召回?cái)?shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的信息 D 以上皆是 D)
四、判斷題:(共 10 題,每題 1 分,共 10 分)
1.《規(guī)范》適用于醫(yī)療器械的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過(guò)程(√)2.管理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并保持質(zhì)量管理體系(√)3.每一個(gè)生產(chǎn)批的批記錄必須包含在一個(gè)文件中(×)4.以非無(wú)菌狀態(tài)提供而使用時(shí)需要無(wú)菌的產(chǎn)品,不需要由生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行滅菌確認(rèn)(×)5.設(shè)計(jì)輸入應(yīng)合理考慮顧客要求(√)6.只有在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中才需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的要求(×)7.對(duì)于醫(yī)生的培訓(xùn)是經(jīng)銷商的職責(zé),不屬于生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系的范疇(×)8.記錄的保存期限由企業(yè)自行規(guī)定即可(×)9.用于監(jiān)視和測(cè)量的計(jì)算機(jī)軟件,在初次使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行確認(rèn)(√)10.只有當(dāng)監(jiān)管部門要求時(shí),企業(yè)才會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行召回(×)
五、問(wèn)答題:(共 4 題,每題 5 分,共 20 分)1.簡(jiǎn)述應(yīng)如何填寫記錄,填寫時(shí)的注意事項(xiàng): 2.簡(jiǎn)述物料進(jìn)出潔凈區(qū)怎樣處理?
3.請(qǐng)畫出潔凈區(qū)人員進(jìn)出潔凈區(qū)的流程圖:
4.如何解釋骨誘導(dǎo)天然煅燒骨產(chǎn)品的生產(chǎn)批號(hào)為 110903,滅菌批號(hào)為 110215:
第四篇:酒店競(jìng)聘主管考核試題
人力資源部
酒店主管競(jìng)聘考核試卷
工號(hào):姓名:分店:成績(jī) :
(總分:100分,考試時(shí)間:60分鐘)
一、選擇題(每題4分,共40分)
基礎(chǔ)部分
1)員工日常用餐時(shí)間為(A);
A、30分鐘B、25分鐘C、45分鐘D、35分鐘
2)哪個(gè)不是傾聽(tīng)技巧(D)
A、假設(shè)別人的答案B、距離要拉近
C、提問(wèn)復(fù)述D、不打斷說(shuō)話者
3)在工作中,和諧良好的上下級(jí)關(guān)系應(yīng)是(C)的關(guān)系,應(yīng)是一種
民主、平等、互尊、互愛(ài)、和諧親密的關(guān)系。
A、服從上級(jí)、相互支持B、指揮下級(jí)、相互支持
C、尊上愛(ài)下、相互扶持D、尊上愛(ài)下、一團(tuán)和氣
4)引起客人投訴最主要的因素(B)
A、服務(wù)、員工、環(huán)境、價(jià)格、舒適度
B、安全、服務(wù)、員工、環(huán)境、價(jià)格
C、服務(wù)、消防、清潔、布局、人員
D、價(jià)格、服務(wù)、員工、5)關(guān)于“平等待人”理解或做法正確的是(D)
A、對(duì)待顧客時(shí),不做任何區(qū)別B、別人如何待我C、多勞多得,少勞少得,不勞動(dòng)者不得食用
D、把尊重人格作為平等待人的核心
6)崗位是構(gòu)成一個(gè)員工全部工作任務(wù)和(A)的集合A、責(zé)任B、對(duì)象C、條件D、待遇
個(gè)人表現(xiàn)部分(按實(shí)際心里所想的情況答題)
1)如果你的上司總是要求員工堅(jiān)守崗位、無(wú)私奉獻(xiàn),但他自己卻很少做到,你的看法是()
A、上司對(duì)下屬提出各種要求,這是天經(jīng)地義的事兒(1)
B、一般不會(huì)相信上司的話(3)
C、很氣憤、但也沒(méi)有辦法(2)
D、這樣的上司難以服眾,也讓人看不起(4)
2)你在某小飯館吃飯,點(diǎn)了一盤“魚香肉絲”,結(jié)果服務(wù)員卻給你端上來(lái)一盤“京
醬肉絲”。你會(huì)()
A、退回,要飯館按照自己的要求重新做(4)
B、將就吃,但必須向飯館說(shuō)明(2)
C、將就吃,但要求飯館打個(gè)折扣(1)
D、如果飯館能夠賠禮道歉,這事情就不計(jì)較了(3)
3)“三聚氰胺奶粉“事件剛剛過(guò)去了幾年,據(jù)報(bào)到,最近又有不法廠家鋌而走險(xiǎn),生產(chǎn)并銷售毒奶粉,對(duì)此你的看法是()
A、明知故犯,罪加一等,只有加重處罰,才能改變局面(3)
B、商人都是見(jiàn)利忘義,發(fā)生這樣的事情不奇怪(1)
C、國(guó)人的道德水平就是這樣、無(wú)奈、無(wú)語(yǔ)(2)
D、嚴(yán)厲處罰不作為的行業(yè)管理人員(4)
4)你的領(lǐng)導(dǎo)與公司總經(jīng)理鬧了矛盾,矛盾鬧下來(lái)雙方逐漸生分了。在領(lǐng)導(dǎo)和總
經(jīng)理之間,你會(huì)()
A、傾向與領(lǐng)導(dǎo)這邊,畢竟TA才是與你在日常工作流程中,接觸最多的人(2)
B、傾向與站在總經(jīng)理一邊,因?yàn)閷?duì)于工作上的一些決策,更具有權(quán)威性(1)
C、心里有點(diǎn)著急,想著這樣鬧下去對(duì)公司發(fā)展不利,可是又拿不出主意(3)
D、不介入他們之間的是非,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的事物。(4)
二、填空題(共30分)
1、酒店有限公司的企業(yè)文化與核心理念(任寫三條,6分)
(1)
(2)
(3)
2、酒店第一家分店是華師總部是
(4分)
3、寫出客房服務(wù)員與前臺(tái)接待員上班時(shí)間(6分)
客房服務(wù)員08:00-16:0016:00-00:0000:00-08:00前臺(tái)接待員08:30-16:3016:00-00:0000:00-8:004、員工的懲處類別、(6分)
5、、習(xí)成長(zhǎng)類。(4分)
6、**(4分)
三、問(wèn)答題(每題5分,共15分)
1、請(qǐng)寫出你現(xiàn)在分店主管名字和分管工作范疇?
2、日常營(yíng)運(yùn)中,遇到客人投訴,你是如何與客人進(jìn)行溝通,又如何跟店長(zhǎng)反饋問(wèn)題的?
3、案例分析:有一名員工做主管長(zhǎng)以后,覺(jué)得有壓力,提出要做回普通員工。請(qǐng)寫出你的看法?
四、附加題目(共15分)
案例分析:
小劉碩士畢業(yè)后,被招聘到一家酒店做管理人員,領(lǐng)導(dǎo)和同事都對(duì)他的寄予了很高的期
望,希望他能彌補(bǔ)公司一些在酒店制度操作與行為規(guī)范上模糊的區(qū)域,在老員工之間樹(shù)立榜
樣。當(dāng)時(shí)公司要求分店出一套新的培訓(xùn)計(jì)劃,需要具體的去查一些資料,認(rèn)真的對(duì)員工的培
訓(xùn)需求做記錄,但是小劉拒絕了,他認(rèn)為這不屬于自己的職責(zé)范圍內(nèi),自己沒(méi)有義務(wù)做這樣的瑣碎的小事。
同事們還逐漸地發(fā)現(xiàn),小劉平時(shí)只接受上級(jí)直接分配的任務(wù),而且在工作過(guò)程中也是拖
拖拉拉,經(jīng)常是3天的活5天才能完成,而且還能找出明顯的問(wèn)題。不僅這樣,他在工作中
時(shí)常指揮別人達(dá)到自己的要求,卻從來(lái)不自己動(dòng)手起到帶頭作用。大家感覺(jué)小劉好像沒(méi)有把
工作的事情真正放在心上。因此,通過(guò)幾個(gè)月的工作,他既拖了某些工作的后腿,也失去了
領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任及期望,最終被公司辭退了。
問(wèn)題:
1、分析小劉的工作態(tài)度如何?
2、小劉為什么最終被公司辭退?
3、如果是你,你會(huì)如何去做?
第五篇:安全生產(chǎn)考核試題
安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考核試題
項(xiàng)目部名稱:考核人員姓名:考核成績(jī):
(一)、填空題: 每小題1分(共10分)
(1)、安全生產(chǎn)方針是
(2)、《中華人民共和國(guó)建筑法》第四十七條規(guī)定:建筑企業(yè)和作業(yè)人員在施工生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得。
(3)、建筑業(yè)頒發(fā)“五大傷害”是:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、。
(4)、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故預(yù)案。
(5)、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),并定期組織。
(6)、國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十三條和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故有關(guān)的法律責(zé)任。
(7)、凡在墜落高度基準(zhǔn)面
(8)、舊扣件在使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,有裂縫、變形的嚴(yán)禁使用,出現(xiàn)的螺栓必須更換。
(9)、低壓配電系統(tǒng)中裝設(shè)漏電保護(hù)器(剰余電流動(dòng)作保護(hù)器)是防止事故的有效措施之一,也是防止漏電引起電氣火災(zāi)和電氣設(shè)備損壞事故的技術(shù)措施。
(10)、施工升降機(jī)底部應(yīng)裝有防護(hù)圍欄,且防護(hù)圍欄門應(yīng)裝有。
(二)、判斷題:每小題1分(共10分)在每題后空欄處:對(duì)打“√”錯(cuò)“×”
(1)、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的立法目的是:加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(2)、從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證明書,取得執(zhí)業(yè)資格證明書 1
后可從事一切建筑活動(dòng)。
(3)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員是指該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)格項(xiàng)工作的所有人員,包括管理人員,技術(shù)人員和各崗位的工人,但部包括臨時(shí)聘用的人員。
(4)、由于建筑工程施工規(guī)模小,可以不考慮設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和配備應(yīng)急救援器材。
(5)、施工分包單位出了事故,由分包單位負(fù)責(zé)向有關(guān)主管部門上報(bào)事故。(6)、錨桿干法作業(yè)成孔后,應(yīng)清理附于孔壁的松散泥土,以免降低錨桿的抗拔力。
(7)、立梯的工作角度以75°±5°為宜,過(guò)大則易發(fā)生傾滑,發(fā)生危險(xiǎn)。(8)、扣件安裝時(shí)各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長(zhǎng)度不應(yīng)小于50㎜。
(9)、一般施工現(xiàn)場(chǎng)的配電系統(tǒng)以三級(jí)配電為宜,當(dāng)某一用電設(shè)備發(fā)生故障,在一個(gè)分支路內(nèi),范圍小便于查找,切斷該支路的分配電箱的隔離開(kāi)關(guān),即可進(jìn)行維修,不影響其他各分支路用電設(shè)備運(yùn)行。
(10)、在突然停電時(shí),應(yīng)立即把起重機(jī)的所有的控制器撥到零位,并采取措施使重物降到地面。
(三)、單選題: 每小題1分(共10分)將選擇的字母符號(hào)填入空格。
(1)、《中華人民共和國(guó)建筑法》的立法目的是為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,保證建筑工程的,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。A正常施工,B節(jié)約開(kāi)支,C質(zhì)量和安全
(2)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵是 B:分工明確 C:貫徹落實(shí)
(3)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
A:領(lǐng)導(dǎo)干部B:技術(shù)人員C:從業(yè)人員D:管理人員
(4)、建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理
A:財(cái)產(chǎn)B:人壽C:意外傷害
(5)、施工中發(fā)生事故時(shí),建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取
A:安全防護(hù)B:緊急措施C:成立調(diào)查組
(6)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷亡、他人財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任:
拒不承擔(dān)或者其負(fù)責(zé)人逃匿的由依法強(qiáng)制執(zhí)行。
A:公安機(jī)關(guān)B:人民法院C:生產(chǎn)安全監(jiān)察部門
(7)、進(jìn)行各項(xiàng)窗口作業(yè)時(shí),操作人員的重心應(yīng)位于不得在窗臺(tái)上站立。必要時(shí)應(yīng)系好安全帶進(jìn)行操作。A:室內(nèi) B:室外 C:窗口
(8)、腳手架的主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿,用
A:直角扣件B:旋轉(zhuǎn)扣件C:對(duì)接扣件
(9)、安裝在潮濕場(chǎng)所的電氣設(shè)備應(yīng)選用額定漏電動(dòng)作電流為mA、快速動(dòng)作的漏電保護(hù)器。A;10B:15-30C:100
(10)、塔機(jī)安裝、拆卸、加節(jié)或降節(jié)作業(yè)時(shí),塔機(jī)頂部風(fēng)速不得大于m/s。
A:13B:20C:25
(四)、多選題: 每小題3分(共30分)將認(rèn)為正確的幾個(gè)字母符號(hào)填入空格。
(1)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》二十一條規(guī)定施工單位應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)方面做好如下幾項(xiàng)工作。
A:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
B:制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
C:保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入
D:對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄
(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種夜間要設(shè)紅燈示警;各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得移動(dòng)和拆除。A:孔洞B:易燃易爆場(chǎng)所C:變壓器D:鋼筋切斷機(jī)
(3)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),當(dāng)做好記錄,并由有關(guān)人員簽字。
A:維護(hù)B:保養(yǎng)C:檢測(cè)D:資金投入
(4)、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是,尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地,并對(duì)
事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。
A:查清事故原因 B:查明事故性質(zhì)和責(zé)任 C:總結(jié)事故教訓(xùn) D:提出整改措施
(5)、事故發(fā)生后,因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要,有條件的可以拍照或錄像。
A:痕跡B:財(cái)產(chǎn) C:物證 D:設(shè)備
(6)、生產(chǎn)安全事故按事故性質(zhì)可分為
A:高空墜落 B:物體打擊 C:責(zé)任事故 D:非責(zé)任事故
(7)、在建筑施工工地,各種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái),除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外,平臺(tái)口還應(yīng)設(shè)置。A:安全門 B:活動(dòng)防護(hù)欄桿 C:固定防護(hù)欄桿 D:防護(hù)立網(wǎng)
(8)、腳手架應(yīng)在A:作業(yè)層上施加荷載前B:作業(yè)層上施加荷載后
C:達(dá)到設(shè)計(jì)高度后D:停用超過(guò)1個(gè)月
(9)、在外線低壓線路中,除了保證用電設(shè)備(及線路)原有的絕緣外,應(yīng)將電氣設(shè)備的金屬基座、金屬外殼作等措施,才能確保防止低壓觸電事故。
A:保護(hù)接零,并在線路上裝設(shè)漏電保護(hù)器 B:保護(hù)接地,并在線路上裝設(shè)漏電保護(hù)器C:保護(hù)接零D:保護(hù)接地
(10)、正常作業(yè)中,司機(jī)在有
A:指揮信號(hào)辨別不清B:非指揮人員發(fā)出的指揮信號(hào)
C:2個(gè)以上指揮人員同時(shí)發(fā)出信號(hào)D:看不見(jiàn)重物位置
(五)、簡(jiǎn)答題每小題8分(共40分)
(1)、工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有哪些?
(2)、在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有哪些安全衛(wèi)生急救措施?
(3)、《中華人民共和國(guó)消防法》第四十七條規(guī)定有哪些行為之一的,處警告、罰款或者10日以下拘留?
(4)、如何驗(yàn)收模板工程?
(5)、人工挖孔樁的施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于用電安全有哪些規(guī)定?