第一篇：22、HSE檢查規(guī)定

HSE檢查規(guī)定

第一條 HSE檢查的主要任務(wù)是進(jìn)行危害識(shí)別，查找不安全因素、行為；不良的作業(yè)環(huán)境；破壞環(huán)境的行為，提出消除或控制不安全因素，改善環(huán)境，保護(hù)健康的措施。第二條 HSE檢查主要包括HSE管理檢查和現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查兩部分。

HSE管理檢查主要內(nèi)容：

1.檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子研究安全工作情況的記錄、安委會(huì)工作會(huì)議記要（錄）等；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度等修訂完善情況；各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況；安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況等；

3.檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求；檢查員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)教育是否達(dá)標(biāo)。

現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查主要內(nèi)容：

1.按照工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、電氣、儀表、消防、檢維修、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在安全隱患；

2.檢查企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程。3.檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落實(shí)。

第三條 HSE檢查應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第四條 HSE檢查分為外部檢查和內(nèi)部檢查。外部檢查是指按照國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)要求進(jìn)行集團(tuán)公司級(jí)、省公司級(jí)、物流中心級(jí)、配送中心級(jí)安全檢查，內(nèi)部檢查是油庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)情況開(kāi)展的月度和不定期自查活動(dòng)。

第五條 內(nèi)部檢查主要有綜合性檢查、日常檢查和專項(xiàng)檢查等形式。

1.綜合性檢查

綜合性HSE檢查是以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查，油庫(kù)至少每月組織一次。

2.日常檢查

日常檢查包括班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。各崗位應(yīng)嚴(yán)格履行日常檢查制度，特別應(yīng)對(duì)關(guān)鍵裝置要害部位的危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門解決，并做好記錄。

3.專項(xiàng)檢查

專項(xiàng)HSE檢查包括季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查和專業(yè)性HSE檢查。

季節(jié)性檢查是油庫(kù)根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展的專項(xiàng)檢查。春季安全大檢查以防雷、防靜電、為重點(diǎn)；夏季安全大檢查以防暑降溫、防食物中毒為重點(diǎn)；秋季安全大檢查以防火為重點(diǎn)；冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。

節(jié)日前檢查主要是節(jié)前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行的檢查，特別是應(yīng)對(duì)節(jié)日干部、檢維修隊(duì)伍值班安排和備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

專業(yè)性檢查主要是對(duì)壓力容器、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測(cè)儀器、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車輛等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查，及在新工藝、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)等時(shí)期進(jìn)行的專項(xiàng)HSE檢查。

第六條 油庫(kù)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待各種形式的HSE檢查，正確處理內(nèi)、外部HSE檢查的關(guān)系，堅(jiān)持綜合檢查、日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的原則，做到HSE檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化。第七條 對(duì)法定的檢測(cè)檢查和政府督查，油庫(kù)應(yīng)積極配合，認(rèn)真落實(shí)法規(guī)要求。按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定期開(kāi)展法定檢測(cè)工作；對(duì)政府部門組織的督查，油庫(kù)應(yīng)將檢查情況及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。第八條 開(kāi)展HSE檢查，應(yīng)成立由油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的HSE檢查組織，提出明確的目的和計(jì)劃。參加檢查的人員應(yīng)有相應(yīng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。第九條 HSE檢查應(yīng)依據(jù)充分、內(nèi)容具體，必要時(shí)編制HSE檢查表，按照HSE檢查表科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展檢查活動(dòng)。第十條 HSE檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，做好HSE檢查總結(jié)，并按要求報(bào)上級(jí)主管部門。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，檢查組應(yīng)向被檢單位（班組）提交《中國(guó)石化HSE檢查隱患問(wèn)題整改通知單》，被檢單位應(yīng)簽字確認(rèn)。

第十一條 被檢單位（班組）對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)立即落實(shí)整改，暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入計(jì)劃，落實(shí)整改；對(duì)確定為隱患管理的項(xiàng)目，應(yīng)按《事故隱患治理項(xiàng)目管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十二條 對(duì)隱患和問(wèn)題的整改情況，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)，形成閉環(huán)管理，實(shí)行銷案制度。

第二篇：HSE檢查講評(píng)

QHSE體系大檢查情況總結(jié)

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保視頻會(huì)精神，進(jìn)一步抓好安全環(huán)保工作，按照油田公司2012年“QHSE體系執(zhí)行年”的工作安排，油田公司抽調(diào)質(zhì)量安全環(huán)保處和部分二級(jí)單位QHSE審核員組成QHSE體系檢查組，于2月22日至3月23日，對(duì)花土溝地區(qū)、格爾木地區(qū)、冷湖地區(qū)油田公司所屬的單位進(jìn)行了檢查。

一、檢查的總體情況

此次檢查有3個(gè)特點(diǎn)：一是重視程度高。油田公司安全副總監(jiān)張培平和質(zhì)量安全環(huán)保處副處長(zhǎng)鐘聲對(duì)檢查工作提出了嚴(yán)格要求，并親自參與具體工作的檢查，為檢查人員樹(shù)立了榜樣。二是覆蓋范圍廣。此次檢查覆蓋了花土溝、格爾木、冷湖地區(qū)所有的二、三級(jí)單位。三是檢查專業(yè)全。在以往檢查安全、環(huán)保、消防、設(shè)備等專業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)了防雷防靜電、應(yīng)急管理等方面的檢查人員。

參加檢查的全體人員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)規(guī)章制度，采取閉卷考試、座談會(huì)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等方式，深入現(xiàn)場(chǎng)、班組、裝臵等進(jìn)行檢查。共檢查油田公司所屬二級(jí)單位17個(gè)，敦煌地區(qū)所屬單位駐花土溝、格爾木三級(jí)單位15個(gè)，重點(diǎn)抽查了71個(gè)基層隊(duì)站、43個(gè)機(jī)關(guān)部門、86個(gè)班組和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，此次檢查共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和問(wèn)題539個(gè)，提高了生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的典型做法

通過(guò)檢查，檢查團(tuán)一致認(rèn)為，受檢單位QHSE體系管理水平進(jìn)一步提升，體系文件、操作規(guī)程進(jìn)一步優(yōu)化，作業(yè)許可管理進(jìn)一步加強(qiáng)，關(guān)鍵裝臵、要害部位的過(guò)程監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，全員HSE意識(shí)進(jìn)一步提高。此次檢查發(fā)現(xiàn)多個(gè)方面的亮點(diǎn)，如：管道輸油處利用“溫馨提示”牌的方式，推行 “安全文化”的理念，將駕駛員管理納入業(yè)績(jī)考核，使反違章“六條禁令”得到延伸。天然氣電力公司將量化標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行參數(shù)固化進(jìn)崗位操作卡，狠抓“兩票三制”制度的執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)了安全過(guò)程控制，大幅降低了操作風(fēng)險(xiǎn)。冷湖油田管理處南八仙試采作業(yè)區(qū)將“六條禁令”逐條細(xì)化，將其與崗位或?qū)I(yè)具體要求有效地進(jìn)行結(jié)合，提高了“六條禁令”的針對(duì)性、符合性、適宜性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)了“六條禁令”的執(zhí)行力度。天然氣開(kāi)發(fā)公司重新修訂完善了《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，對(duì)原有的崗位職責(zé)、工藝流程、控制參數(shù)、設(shè)備的工作原理、崗位風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化整合，同時(shí)增添了“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”、“企業(yè)文化”以及“安全常識(shí)”等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，使崗位員工在按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范辦事的同時(shí)，還能不斷學(xué)習(xí)和提升自身的綜合素質(zhì)。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

在此次檢查中，發(fā)現(xiàn)QHSE管理體系的運(yùn)行也存在一些普遍問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）HSE管理體系建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)

一是基層（部門）領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對(duì)體系建設(shè)與運(yùn)行普遍

存在認(rèn)識(shí)不足，HSE宣傳教育效果不夠理想，執(zhí)行層次弱化。在檢查中發(fā)現(xiàn)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)層及操作層對(duì)HSE管理體系重視程度和掌握程度強(qiáng)于管理層，基層（部門）領(lǐng)導(dǎo)和管理人員普遍對(duì)HSE知識(shí)、程序的學(xué)習(xí)自覺(jué)性不夠，不清楚主控要素的管理程序文件，不知道《HSE 管理原則》和《七個(gè)帶頭》的內(nèi)容，不掌握基本的HSE運(yùn)行模式、工作方法與工具，未制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃或制定的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃可實(shí)施性不強(qiáng)，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)成為口號(hào)，導(dǎo)致HSE體系執(zhí)行鏈條不連貫，中間層次弱化。

二是崗位操作卡操作性不強(qiáng)。內(nèi)容籠統(tǒng)，實(shí)際操作有出入。崗位操作卡中運(yùn)行參數(shù)、量化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容未明確，員工不能很好理解掌握崗位操作卡的要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，操作卡沒(méi)有真正起到 “安全操作助手”的作用，規(guī)范員工的操作行為，同時(shí)，《反違章禁令》未能很好細(xì)化，不能有效杜絕“自選動(dòng)作”。檢查中發(fā)現(xiàn)越是老同志多的單位，習(xí)慣性違章行為越多。

三是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)性不強(qiáng)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中對(duì)涉及的工藝流程、運(yùn)行控制參數(shù)、設(shè)備的工作原理描述不清，沒(méi)有“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等內(nèi)容，不能很好的指導(dǎo)員工按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作。

四是HSE巡回檢查表存有死角。檢查部位、檢查項(xiàng)目、檢查點(diǎn)有缺失，無(wú)檢查標(biāo)準(zhǔn)或狀態(tài)描述，不能引導(dǎo)崗位員工規(guī)范檢查，消除物的不安全狀態(tài)。

五是各單位基礎(chǔ)資料出現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)，同一審核事項(xiàng)至少存在三種以上不同格式的記錄，增加了崗位工人填報(bào)記錄的勞動(dòng)

強(qiáng)度，也影響了記錄的真實(shí)性、有效性。甚至有些單位在活動(dòng)記錄中，應(yīng)付差事、弄虛作假，存在事前記錄的現(xiàn)象。

（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。

個(gè)別單位現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作弱化，有的單位安全生產(chǎn)制度不完善、安全管理水平參差不齊，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全工作出現(xiàn)盲區(qū)和死角。

一是部分單位還沒(méi)有真正把安全發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，作為工作第一要求和天字號(hào)工程。

二是對(duì)“安全是企業(yè)核心價(jià)值的觀念”等安全生產(chǎn)理念，認(rèn)識(shí)和理解不全面、不深入。

三是部分基層單位崗位員工不會(huì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面，未制定有效防范措施，或者制定的措施不能有效實(shí)施。

四是基層單位作業(yè)許可管理存在漏洞，部分單位作業(yè)許可界面不清晰，審批手續(xù)過(guò)于繁瑣，監(jiān)管不到位。個(gè)別單位一些關(guān)鍵作業(yè)未納入作業(yè)許可管理范圍，特殊作業(yè)人員沒(méi)有有效操作證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位的現(xiàn)象還存在。

五是基層單位安全活動(dòng)主要為傳達(dá)文件，未將安全活動(dòng)與隱患排查與整改、應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)、操作技能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等有效結(jié)合，安全活動(dòng)流于形式。

六是員工勞保穿戴不規(guī)范，特別是不能正確配戴安全帽，致使個(gè)人防護(hù)設(shè)施不能起到有效的防護(hù)作用，個(gè)別駕駛員存在未系安全帶的現(xiàn)象。

七是基層隱患識(shí)別整改不全面，不細(xì)致。只注重較大的隱患，對(duì)小問(wèn)題習(xí)以為常，對(duì)檢查出的隱患也沒(méi)有及時(shí)整改關(guān)閉。

（三）安全意識(shí)與技能不強(qiáng)，執(zhí)行力有待提高。一是部分管理人員對(duì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)因素控制等措施不清楚，安全管理知識(shí)欠缺、方法簡(jiǎn)單，對(duì)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹，很多應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)一些司空見(jiàn)慣的習(xí)慣性問(wèn)題不整改。

二是員工培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)。沒(méi)有針對(duì)不同的崗位開(kāi)展培訓(xùn)，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)深度不夠，不能客觀全面進(jìn)行評(píng)價(jià)，絕大部分評(píng)價(jià)結(jié)論是“達(dá)到預(yù)期目的或是人人理解掌握”，對(duì)實(shí)施手段、業(yè)務(wù)流程運(yùn)用、離預(yù)期目標(biāo)差異等環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)較少。通過(guò)人員提問(wèn)，實(shí)際操作驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)書(shū)面評(píng)價(jià)與實(shí)際存在較大差異。

三、管道輸油處利用“溫馨提示”牌的方式，推行 “安全文化”的理念，將駕駛員管理納入業(yè)績(jī)考核，使反違章“六條禁令”得到延伸。天然氣電力公司將量化標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行參數(shù)固化進(jìn)崗位操作卡，狠抓“兩票三制”制度的執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)了安全過(guò)程控制，大幅降低了操作風(fēng)險(xiǎn)。冷湖油田管理處南八仙試采作業(yè)區(qū)將“六條禁令”逐條細(xì)化，將其與崗位或?qū)I(yè)具體要求有效地進(jìn)行結(jié)合，提高了“六條禁令”的針對(duì)性、符合性、適宜性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)了“六條禁令”的執(zhí)行力度。天然氣開(kāi)發(fā)公司重新修訂完善了《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，對(duì)原有的崗位職責(zé)、工藝流程、控制參數(shù)、設(shè)備的工作原理、崗位風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化整合，同時(shí)增添了“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”、“企業(yè)文化”以及“安全常識(shí)”等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，使崗位員工在按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范辦事的同時(shí)，還能不斷學(xué)習(xí)和提升自身的綜合素質(zhì)。

四、下步重點(diǎn)工作及要求

此次大檢查，既挖掘了基層QHSE管理工作中的不少亮點(diǎn)，也幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題。下一步將主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)全面查改，持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系

一是要全面整改到位。要牢固樹(shù)立“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，親自組織有關(guān)人員認(rèn)真查找問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，研究制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任，確保問(wèn)題從根源上得到有效解決，真正做到防微杜漸、未雨綢繆，以持續(xù)改進(jìn)體系管理工作。

二是要認(rèn)真做好集團(tuán)公司HSE審核工作。從4月5日開(kāi)始，集團(tuán)公司HSE審核組將到達(dá)我公司進(jìn)行HSE審核。此次審核，層次更高、標(biāo)準(zhǔn)更細(xì)、要求更嚴(yán)。各單位必須要對(duì)審核工作給予足夠的重視，結(jié)合此次油田公司QHSE檢查情況，在舉一反三地整改問(wèn)題的基礎(chǔ)上，全力做好審核工作。要借助此次審核的契機(jī)，充分展示公司的整體形象，充分查找體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)公司HSE管理水平的不斷提升。

（二）強(qiáng)化執(zhí)行，加大管理體系的運(yùn)行力度

一是要落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”。體系運(yùn)行的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，尤其是“一把手”。各單位領(lǐng)導(dǎo)必須要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)和掌握體系文件有關(guān)內(nèi)容要求，帶頭宣講和貫徹體系文件，帶頭制定和落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，帶頭進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，真

正在體系管理方面成為“行家里手”，切實(shí)體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”，進(jìn)而通過(guò)自身行動(dòng)向員工清晰的傳遞體系管理的信念，展示體系管理的態(tài)度，使體系管理的意識(shí)和行為真正感召和影響到每位員工，不斷推進(jìn)體系的深化運(yùn)行。

二是推進(jìn)“直線責(zé)任”。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，大力推進(jìn)體系運(yùn)行工作。要切實(shí)抓好體系文件的宣貫，認(rèn)真組織對(duì)新制修訂的體系文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高各級(jí)人員對(duì)體系的理解、掌握和執(zhí)行能力。要強(qiáng)化體系文件的有效落實(shí)，切實(shí)做到在部署、檢查和總結(jié)工作的同時(shí)，同時(shí)部署、檢查和總結(jié)體系運(yùn)行情況，真正使體系文件成為日常管理的行為準(zhǔn)則。

三是要強(qiáng)化基層風(fēng)險(xiǎn)管理?；鶎语L(fēng)險(xiǎn)管理是QHSE管理體系的重中之重?；鶎语L(fēng)險(xiǎn)管理的重心在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在崗位。要全面推進(jìn)基層隊(duì)站“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”，做到工作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”，從而不斷提升基層風(fēng)險(xiǎn)管理水平。要進(jìn)一步搞好基層安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制訂科學(xué)合理的方案和風(fēng)險(xiǎn)削減措施，特別要在關(guān)鍵崗位人員操作中做好控制，在檢修和特殊作業(yè)過(guò)程中做好控制，在崗位變更過(guò)程中做好控制，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度。

（三）以內(nèi)審的形式開(kāi)展安全檢查

在日常安全檢查中引入內(nèi)審元素，加強(qiáng)安全工作的規(guī)范化管理，推廣典型經(jīng)驗(yàn)、有效做法，發(fā)現(xiàn)管理缺陷、薄弱環(huán)節(jié)，狠抓問(wèn)題和隱患整改。不僅要關(guān)注各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況，更要注重風(fēng)險(xiǎn)和危害的預(yù)控，使體系建設(shè)與日常工作逐步融為一體，促進(jìn)安全管理水平的不斷提升，促進(jìn)體系運(yùn)行水平的持續(xù)提升。

（四）推行基層崗位需求型培訓(xùn)

各單位要選擇1—2個(gè)基層單位進(jìn)行試點(diǎn)，推行基層崗位需求型培訓(xùn)，探索適合基層HSE培訓(xùn)管理的有效辦法，以點(diǎn)帶面，逐步建立以符合崗位需求為主線，以培訓(xùn)需求矩陣為主要載體，將員工崗位技能培訓(xùn)與安全環(huán)保培訓(xùn)緊密結(jié)合的培訓(xùn)模式，使每名員工都能按規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行操作，真正做到“先培訓(xùn)、后上崗”、“會(huì)什么、干什么”。

（五）進(jìn)一步修訂完善體系文件

要針對(duì)集團(tuán)公司審核提出的建議和問(wèn)題，結(jié)合油田公司QHSE檢查情況，認(rèn)真查找不足、分析原因，制定措施、堵塞漏洞，全面開(kāi)展體系的修訂完善工作。要嚴(yán)格把好體系文件質(zhì)量關(guān)，對(duì)制修訂的制度文件，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織相關(guān)單位和管理人員進(jìn)行認(rèn)真審核，確保體系文件本身安全無(wú)隱患。

（六）逐步建立健全獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。

2012年是油田公司確定的“HSE體系執(zhí)行年”，要大力推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，爭(zhēng)取到年底HSE管理水平實(shí)現(xiàn)明顯提高。公司將HSE管理納入整體業(yè)績(jī)考核，在基層干部中開(kāi)展QHSE體系執(zhí)行力考核，實(shí)行末位淘汰制。在考核上狠抓落實(shí)，促使全體員工廣泛參與，自覺(jué)維護(hù)體系，自覺(jué)執(zhí)行體系，使油田公司HSE管理體系執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、有水平、有提高。

第三篇：HSE檢查匯報(bào)材料

創(chuàng)新措施抓關(guān)鍵,精細(xì)管理促發(fā)展

進(jìn)入2013年以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司和江漢油田HSE會(huì)議精神，結(jié)合坪橋經(jīng)理部的實(shí)際情況，精細(xì)規(guī)劃工作目標(biāo)，細(xì)致謀劃工作思路，嚴(yán)格部署工作措施，確保了上半年的安全生產(chǎn)，指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，有效的確保了坪橋經(jīng)理部健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

1、開(kāi)展的主要工作

1.1創(chuàng)新管理措施，深化管理力度

（1）曝光違章行為，深挖安全隱患。由安全管理部門通過(guò)不同形式的檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為用相機(jī)拍攝下來(lái)，用會(huì)議的形式進(jìn)行通報(bào)和處罰。上半年觀察不安全行為8人，不安全狀態(tài)29個(gè)，考核5個(gè)項(xiàng)目。有效的遏制了行慣性違章，減少了安全隱患。

（2）信息的快速傳遞。要求上級(jí)的會(huì)議精神、文件要掛網(wǎng)傳達(dá)。保證了分公司和各個(gè)井隊(duì)迅速貫徹會(huì)議精神，重點(diǎn)工作的加快推進(jìn)。并將公司HSE工作重點(diǎn)、工作要求以板報(bào)的形式進(jìn)行刊登，讓各個(gè)井隊(duì)及時(shí)掌握HSE工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，快速采取措施，確保全面到位，提高了上下工作間的切合力。

1.2落實(shí)“兩表一卡”工作

為了加強(qiáng)各鉆井隊(duì)安全生產(chǎn)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，全面構(gòu)建“和諧生產(chǎn)”，強(qiáng)化安全意識(shí)。我們要求落實(shí)員工“崗檢

制”，員工每天上班或者交接班前按崗位安全檢查分析表（SCL）的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，由值班干部或者班組長(zhǎng)在班前會(huì)上落實(shí)整改和處理措施；井隊(duì)在進(jìn)行大型作業(yè)或者非常規(guī)作業(yè)時(shí)要開(kāi)展工作危害分析（JHA）工作，做到“七想七不干”。對(duì)于新招人員，由大班干部帶隊(duì)，簽訂師徒合同關(guān)系，對(duì)其進(jìn)行入廠安全教育，并且讓他們觀看有關(guān)鉆井的安全生產(chǎn)視頻，有專人對(duì)其進(jìn)行講解，確保他們?cè)谏a(chǎn)上的人身安全。

1.3開(kāi)展“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益”工作

一是提出“鐵腕”抓安全的工作思路。根據(jù)坪橋工區(qū)的特點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)“低老壞”的現(xiàn)象，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，從提高員工個(gè)人安全意識(shí)入手，堅(jiān)決克服“低、老、壞”，狠反“三違”。積極做好井隊(duì)搬遷的安全準(zhǔn)備和安全監(jiān)控工作。每一個(gè)井隊(duì)搬遷經(jīng)理部都要組織搬遷安全會(huì)，由副經(jīng)理和安全官現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)員工工作危害分析表格進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)要害部位的拆卸和搬遷注意事項(xiàng)，并下達(dá)安全作業(yè)指令。從搬遷道路危險(xiǎn)地段、鉆機(jī)起放、吊裝鉆具繩索等對(duì)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。

通過(guò)開(kāi)鉆驗(yàn)收、專項(xiàng)檢查、大型作業(yè)督導(dǎo)等措施，檢查鉆井隊(duì)“三基”工作和隱患整改情況，對(duì)于井隊(duì)大型作業(yè)：下套管、甩鉆具等在作業(yè)開(kāi)始前，由井隊(duì)安全員隊(duì)員工的工作危害分析表進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)可能存在的隱患問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的措施，并由相應(yīng)崗位的人員進(jìn)行防護(hù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。堅(jiān)持開(kāi)展月度考核考評(píng)，講評(píng)“三基”檢查情況，提高執(zhí)行力。目前

三支井隊(duì)的執(zhí)行力有了明顯加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了明顯提高。二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)今年以來(lái)各類事故通報(bào)和安全管控文件，我們深入到基層鉆井隊(duì)，組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)要求井隊(duì)利用開(kāi)工前、電測(cè)、班前班后會(huì)及停工間隙組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了文件精神。扎實(shí)有效地開(kāi)展了“519”消防宣傳周活動(dòng)，于各井隊(duì)和經(jīng)理部機(jī)關(guān)分別開(kāi)展了消防知識(shí)講座和演習(xí)。并對(duì)消防器材進(jìn)行了全面的安檢和更換。

三是認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性安全生產(chǎn)措施。

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)初期嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工的安全規(guī)定。認(rèn)真分析施工人員、機(jī)械設(shè)備在雨雪冰凍的嚴(yán)寒環(huán)境下進(jìn)行鉆井作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與危害，相應(yīng)采取防范措施，確保了人員安全及鉆井生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（2）針對(duì)沙塵天氣，為井隊(duì)配備防沙鏡及耳塞，避免沙塵對(duì)員工身體造成傷害；將塑料膜覆蓋在設(shè)備易進(jìn)沙塵部位及潤(rùn)滑旋轉(zhuǎn)部位，防止沙塵進(jìn)入設(shè)備，對(duì)旋轉(zhuǎn)部位造成磨損和傷害，延誤生產(chǎn)。

（3）加強(qiáng)換季安全教育，針對(duì)雷雨天，為井隊(duì)住房安裝防雷、避雷設(shè)備，防止雷擊等不安全事故的發(fā)生；對(duì)泥漿池和泥漿溝進(jìn)行加固和增高，防止雨水進(jìn)入泥漿溝或泥漿池后漫出，造成泥漿浪費(fèi)及環(huán)境污染。針對(duì)氣溫升高，對(duì)易燃品的存放、消防器材的使用進(jìn)行檢查整改，并做好夏季的防暑降溫工作。

四是加強(qiáng)交通安全管控，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、超載行駛和車

輛帶病出車。并結(jié)合其他單位發(fā)生車輛交通事故情況，及時(shí)組織駕駛員現(xiàn)場(chǎng)觀看和召開(kāi)安全會(huì)。針對(duì)坪橋區(qū)塊地形地貌、天氣因素、道路特點(diǎn)等提出了安全要求和制訂應(yīng)對(duì)措施。

2、取得的主要成果

坪橋經(jīng)理部上半年未發(fā)生一起由于安全隱患未排除整改而導(dǎo)致的人身、井下、設(shè)備事故。

3、存在的問(wèn)題

目前坪橋經(jīng)理部作業(yè)員工務(wù)農(nóng)工較多，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，自我防護(hù)意識(shí)較差，蠻干、經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重。違章作業(yè)時(shí)有出現(xiàn)，依靠短期的入場(chǎng)教育和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管無(wú)法從根本上解決此現(xiàn)狀。

4、下步工作

（1）宣傳到位。隨著“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展，我們將進(jìn)一步運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報(bào)、書(shū)刊等形式，擴(kuò)大宣傳面，營(yíng)造濃郁的安全宣教氛圍，提升全員意識(shí)和技能。

（2）責(zé)任到人。認(rèn)真梳理各項(xiàng)安全責(zé)任制，真正把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任分清分細(xì)、規(guī)范到位，把干部安全業(yè)績(jī)納入考核范疇，把安全職責(zé)目標(biāo)化、指標(biāo)化，絕不留下監(jiān)管空白。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

HSE工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，永遠(yuǎn)是頭等大事。我們還要繼續(xù)努力提高全員的綜合能力，繼續(xù)深化完善安全管理機(jī)制，狠抓責(zé)任到位和工作落實(shí)，確保全面實(shí)現(xiàn)2013年HSE工作目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的批評(píng)指導(dǎo)，是對(duì)我們HSE工作的一次檢閱和促進(jìn)，更是我們學(xué)習(xí)的機(jī)遇！最后我代表全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)。專家的蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！

坪橋經(jīng)理部

2013年6月23日

第四篇：HSE基本規(guī)定

HSE基本規(guī)定

在南海石化現(xiàn)場(chǎng)工作的員工，必須嚴(yán)格遵守以下健康、安全和環(huán)?；疽?guī)定：

1.PPE基本要求：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶好安全帽、安全眼鏡、反光衣和勞保鞋；在工作需要時(shí)使

用：口罩、焊工面罩、焊工手套、防護(hù)面罩、耳塞、手套、安全帶等；

2.在工作前：每位工人都應(yīng)該自己檢查身體是否適合工作，不要帶病工作；

在每天開(kāi)工前，認(rèn)真開(kāi)好STARRT會(huì)議，并做好相應(yīng)的記錄；

在工作前，每位工人對(duì)自己的工具進(jìn)行自檢；

3.文明施工：施工和清理廢料工作同時(shí)進(jìn)行；電纜線高掛，防止絆到和漏電傷人；通道不允許

堆放任何東西，保持通道暢通無(wú)阻；不允許高空拋扔廢物和材料；化學(xué)品和油漆等按照有關(guān)規(guī)定堆放和處理。

4.輕便梯、人字梯的使用：在使用前對(duì)梯子進(jìn)行檢查；只有梯子充分打開(kāi)并有專人扶持才允許

上梯工作；最高兩級(jí)不能站人；梯子上面不能放置任何東西；

5.防火：只允許在吸煙區(qū)吸煙；不允許在MF培訓(xùn)中心施工區(qū)域吸煙，不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙；化學(xué)品、可燃物應(yīng)遠(yuǎn)離火源；

6.電氣和工具：合格電工每月對(duì)電動(dòng)工具、電器設(shè)備進(jìn)行檢查并粘上標(biāo)簽；不得使用有故障的設(shè)備；不允許私自使用自己制作的工具；

7.墜落保護(hù)：在距離地面1.8米以上作業(yè)，要求具有100%的墜落保護(hù)，包括安全帶等等。

8.衛(wèi)生：不允許隨地大小便；禁止兩個(gè)以上的工人使用同一器皿飲水，防止傳染病蔓延；施工

現(xiàn)場(chǎng)集中地方進(jìn)餐，剩下的飯菜集中收拾和處理；使用化學(xué)品和油漆的工人戴上防毒口罩進(jìn)行工作，從事清潔工作的工人戴上防塵口罩進(jìn)行工作，在噪聲比較高的地方必需戴上耳塞。

第五篇：石油測(cè)井現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查處罰規(guī)定

現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查處罰規(guī)定

為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)HSE管理，制定本規(guī)定，隊(duì)長(zhǎng)可以根據(jù)本規(guī)定對(duì)本隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查處罰，項(xiàng)目組和公司不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。

1、工裝、安全帽穿戴不規(guī)范，每人次扣20元。

2、班前班后會(huì)未召開(kāi)或記錄不全、簡(jiǎn)單的，每次項(xiàng)扣隊(duì)長(zhǎng)20元。

3、上井人數(shù)少于5人的，扣隊(duì)長(zhǎng)20元。

4、裝儀器和裝炮位置選址不當(dāng)，扣地面組長(zhǎng)20元。

5、施工時(shí)安全警戒帶和警示牌未按規(guī)定使用的，扣地面組長(zhǎng)100元，隊(duì)長(zhǎng)50元。

6、正壓式呼吸機(jī)、滅火器未定期檢測(cè)的，每臺(tái)次扣副操作員10元，沒(méi)按規(guī)定擺放的，每臺(tái)扣副操作元20元。

7、氣體檢測(cè)儀沒(méi)及時(shí)充電的，每臺(tái)次扣地面組長(zhǎng)10元。上井口不按規(guī)定佩帶的，每次扣責(zé)任人50元。

8、絞車擺放不符合規(guī)定的，扣絞車司機(jī)和地面組長(zhǎng)各50元。掩木沒(méi)打或不符合規(guī)定的，扣地面組長(zhǎng)50元。

9、測(cè)井速度不安規(guī)定的，每次扣責(zé)任人100元。

10、接地棒插的深度不夠或接地電阻大于規(guī)定的，扣副操作員20元。

11、車上衛(wèi)生差，工具擺放亂的，按責(zé)任區(qū)扣責(zé)任人20元。

12、射孔器上提距井口300米后和下放距井口300前，小隊(duì)長(zhǎng)未斷開(kāi)滑環(huán)線，發(fā)現(xiàn)一次扣隊(duì)長(zhǎng)200元。

13、嚴(yán)禁檢測(cè)雷管好壞，發(fā)現(xiàn)一次扣隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任人各200元。

14、嚴(yán)禁用通電法檢查射孔馬籠頭通斷，發(fā)現(xiàn)一次扣隊(duì)長(zhǎng)和操作員各500元。

15、射孔點(diǎn)火前，操作員必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或副操作員審查確保深度無(wú)誤后方可點(diǎn)火，未經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)或副操作員檢查擅自點(diǎn)火，發(fā)現(xiàn)一次扣操作員500元（隊(duì)長(zhǎng)不在，扣副操作員500元，無(wú)副操作員扣地面組長(zhǎng)500元）。

16、地滑輪固定必須用鏈條并有二次加固措施，不能栓在鼠洞上。天滑輪固定時(shí)關(guān)好活門銷用吊裝帶加固兩道，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的扣隊(duì)長(zhǎng)和地面組長(zhǎng)每人200元。

17、通井機(jī)、井架車和其他吊升裝置要打死剎，無(wú)死剎車，要求施工隊(duì)采取防范措施，防止天車下滑，沒(méi)有告知打死剎或沒(méi)有找施工隊(duì)采取防范措施的，發(fā)現(xiàn)一次扣隊(duì)長(zhǎng)和地面組長(zhǎng)每人100元。

18、點(diǎn)火時(shí)，必須保證井口和電纜附近無(wú)人員，否則扣操作員300元，絞車工50元。

19、嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入警戒區(qū)，否則每人扣地面組長(zhǎng)20元。20、電纜記號(hào)明顯齊全，50米三個(gè)，25米二個(gè)，5米一個(gè)，電纜記號(hào)缺一處，扣地面組長(zhǎng)20元。

21、雷管必須入箱上鎖，由專人保管，用一支，取一支，雷管沒(méi)有入箱上鎖或無(wú)專人保管的，一次取兩支以上的，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求的，扣當(dāng)事人100元。

22、施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員嚴(yán)禁吸煙或用明火，發(fā)現(xiàn)施工人員吸煙或動(dòng)用明火，每人扣款100元。

23、小隊(duì)拉運(yùn)射孔器后門門鎖未上鎖的發(fā)現(xiàn)一次扣隊(duì)長(zhǎng)50元，地面組長(zhǎng)100元。

24、電纜盤不齊，在絞車后部用鉤子鉤電纜或用棒子一類的推拉電纜的的，發(fā)現(xiàn)一次扣隊(duì)長(zhǎng)50元，操作者50元。

25、不用專用工具切割導(dǎo)爆索、安裝雷管和安裝射孔彈的，發(fā)現(xiàn)一次扣操作者100元。

26、點(diǎn)火完畢，不斷開(kāi)起爆器電源，不拔輸出線罰責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng)、操作員各500元。

27、使用外接電源電時(shí)不得用地線代替零線，否則發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款100元。

28、射孔和爆燃現(xiàn)場(chǎng)，禁止使用手機(jī)，發(fā)現(xiàn)有使用手機(jī)者，每人扣款100元。

29、儀器或射孔器距井口300米，井口工不上井口的，扣100元。30、火工品發(fā)放使用要登記清楚，做到帳、物、卡三對(duì)口?；鸸て钒l(fā)放使用登記不清楚，帳、物、卡不對(duì)口，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事者100元。

說(shuō)明：

1、地面組長(zhǎng)如果已明確安排地面工負(fù)責(zé)的，扣款由具體負(fù)責(zé)的承擔(dān)。

2、隊(duì)長(zhǎng)兼操作員的，不重復(fù)處罰。