第一篇：車(chē)間主任任職資格要求

車(chē)間主任任職資格要求：

直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理。

教育背景：機(jī)械相關(guān)類(lèi)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷

工作經(jīng)驗(yàn)：在制造型企業(yè)有過(guò)兩年以上的同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧：

1、具有車(chē)間或者班組管理經(jīng)驗(yàn)；

2、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和良好的溝通技巧；

3、具有通權(quán)達(dá)變的業(yè)務(wù)判斷能力、出色的分析能力和極強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力；

4、熟悉國(guó)家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章；

5、掌握行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；

6、熟練操作辦公軟件。

職業(yè)態(tài)度：

1、正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信，高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；

2、較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

車(chē)間主任任職資格考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；

（1、完成90% 15分

2、完成70% 8分

3、完成50% 0分）

2、質(zhì)量控制（要求生產(chǎn)人員質(zhì)檢一次合格率90%以上）；（1、無(wú)質(zhì)量事故15分

2、出現(xiàn)質(zhì)量事故0分）

3、現(xiàn)場(chǎng)管理（早會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)5S，規(guī)章制度）；（1、優(yōu)秀15分

2、一般10分

3、差0分）

4、安全生產(chǎn)（根據(jù)公司制度考核）；

（1、無(wú)安全事故15分

2、出現(xiàn)安全事故0分）

5、成本控制（原輔材料，能源電費(fèi)，工時(shí)，勞保）；（1、無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象15分

2、發(fā)現(xiàn)一次扣2分）

6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

工資待遇

基本工資：3000元（月薪）

第二篇：職位說(shuō)明書(shū)及任職資格車(chē)間主任

職位說(shuō)明書(shū)及任職資格車(chē)間主任

職位名稱(chēng) 車(chē)間主任 職位代碼 所屬部門(mén) 生產(chǎn)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫(xiě)日期 核 準(zhǔn) 人

職位概要:

組織、協(xié)調(diào)、指揮車(chē)間各項(xiàng)工作，完成車(chē)間工作計(jì)劃、車(chē)間各項(xiàng)工作指標(biāo)。工作內(nèi)容:

%監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

%規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

%協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線工作進(jìn)度；%解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；

%提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

%完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

任職資格:

教育背景:

◆工業(yè)工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過(guò)生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗(yàn):

◆3 年以上車(chē)間工作管理經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧:

◆熟悉車(chē)間各項(xiàng)工作流程及操作；

◆掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能；

◆熟練操作辦公軟件。

態(tài) 度:

◆責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力；

◆有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神。

工作條件:

工作場(chǎng)所:辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所。

環(huán)境狀況:比較舒適。

危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

直接下屬 間接下屬

晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

第三篇：車(chē)間主任工作職責(zé)和任職要求

車(chē)間主任工作職責(zé)和任職要求

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間文明生產(chǎn)，主抓勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;

5、對(duì)產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

6、關(guān)心部門(mén)員工的生活和工作情況，及時(shí)幫助解決生活和工作上的困難;

7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)報(bào)修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。

車(chē)間主任工作職責(zé)21、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間主任工作職責(zé)31、熟悉鈑金行業(yè)，能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常，并主導(dǎo)改善;

2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

3、強(qiáng)烈的責(zé)任心，適應(yīng)加班;

4、管理能力強(qiáng);

5、統(tǒng)招大專(zhuān)以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)，模具制造、自動(dòng)化、工業(yè)工程、機(jī)械等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).車(chē)間主任工作職責(zé)41、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間主任工作職責(zé)5

1.做好本車(chē)間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

2.全面負(fù)責(zé)本組/本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

3.能合理安排作業(yè)

___對(duì)本組內(nèi)的人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排

5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

6.能配合加班

7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車(chē)間主任工作職責(zé)6

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配，以保證工作順利進(jìn)行;

負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對(duì)策;

負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決;

識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn)，提出改善并實(shí)施;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)組長(zhǎng)工作積極性，提高工作效率。

車(chē)間主任工作職責(zé)71、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2、必須有ISO

質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景，對(duì)公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，對(duì)車(chē)間內(nèi)部的勞動(dòng)組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實(shí)施有效的監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善;

6、負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)員工的教育和培訓(xùn)。

第四篇：車(chē)間主任職責(zé)及任職要求

杭州聯(lián)和電氣制造有限公司 文件編號(hào)：GL02-2005修訂狀態(tài)：A/0

車(chē)間主任職責(zé)及任職要求

各級(jí)管理者的共同職責(zé)、權(quán)限

1）負(fù)責(zé)在所管轄范圍內(nèi)質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹、實(shí)施、展開(kāi)、落實(shí)。

2）保證達(dá)到合同規(guī)定的服務(wù)質(zhì)量，使之滿足顧客要求是公司所有管理者的責(zé)任。

3）履行《質(zhì)量手冊(cè)》所列質(zhì)量職能分配，對(duì)所管轄范圍內(nèi)各部門(mén)負(fù)責(zé)承擔(dān)的體系要求的有效控制負(fù)責(zé)。

4）應(yīng)根據(jù)本手冊(cè)的要求，委派有資格的人員，制定有關(guān)質(zhì)量文件，并予以批準(zhǔn)、頒布和實(shí)施。

5）有責(zé)任對(duì)從事對(duì)質(zhì)量有影響的操作和驗(yàn)證工作的人員，按本手冊(cè)的要求規(guī)定其責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系，以明確所在的崗位職責(zé)。

6）有責(zé)任指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所管轄的人員按規(guī)定的職責(zé)和程序，實(shí)施質(zhì)量管理體系職責(zé)的情況。

7）調(diào)配所管范圍的資源。

車(chē)間主任：

1）認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；

2）檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作；

3）負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作；

4）做好現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的正

確使用；

5）做好班組人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高崗位技能，質(zhì)量意識(shí)和滿

足顧客、法律法規(guī)的意識(shí)；

杭州聯(lián)和電氣制造有限公司 6）開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)；

7）認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質(zhì)

量目標(biāo)的實(shí)施；

8）對(duì)因工作失誤造成后果負(fù)責(zé)。

入職要求：

a)熟悉國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，b)初中以上文化程度，c)具有三年以上本行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

編制：辦公室批準(zhǔn)：

第五篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)任職要求及資格

崗位職責(zé)：工作目標(biāo)：

最有效地駕馭資金流動(dòng)，正確處理企業(yè)與各方面的利益關(guān)系，因而不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度，執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，做好公司財(cái)務(wù)管理工作。

工作范圍：

協(xié)助副總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)其負(fù)責(zé)各公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理和信貸管理，參與公司重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策及參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究和評(píng)審及公司相關(guān)的管理工作。

主要工作職責(zé)： A、成本管理

1.負(fù)責(zé)各個(gè)公司的成本分析工作；

2.協(xié)助副總經(jīng)理組織籌集貨幣資源，保證各公司之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金的不斷周轉(zhuǎn)； 3.監(jiān)控合理使用各種資金、財(cái)產(chǎn)與物資，避免積壓、損失、浪費(fèi)； 4.積極參與各公司固定資產(chǎn)和倉(cāng)存的監(jiān)控工作。

B、稅務(wù)管理 1.負(fù)責(zé)稅務(wù)計(jì)劃；

2.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)在業(yè)務(wù)和運(yùn)作過(guò)程中所出現(xiàn)的情況； 3.確保各公司及時(shí)向政府有關(guān)管理部門(mén)提交所需報(bào)表及數(shù)據(jù)。

C、總賬管理

1.負(fù)責(zé)各公司的日常會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作；

2.制定財(cái)務(wù)計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算，搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，包括預(yù)算變動(dòng)分析；

3.貫徹執(zhí)行所定的財(cái)務(wù)制度，定時(shí)更新財(cái)務(wù)部的工作程序，保障各公司利益；

4.領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，根據(jù)公司要求制訂財(cái)務(wù)政策及指引，統(tǒng)一公司會(huì)計(jì)核算方法，帳務(wù)處理工作及相關(guān)的管理報(bào)表編制工作； 5.編制管理報(bào)表及分折報(bào)告。

D、應(yīng)收/應(yīng)付管理

1.審核經(jīng)營(yíng)和在建工程付款申請(qǐng)單的有關(guān)憑證，以確定有關(guān)付款的合理性；

2.監(jiān)督客戶的欠款和回款情況, 并向副總經(jīng)理和香港財(cái)務(wù)部匯報(bào)及提出相應(yīng)行動(dòng)建議； 3.每月按公司指定日期安排月結(jié)及編制管理報(bào)表及分折報(bào)告，向公司管理層提出處理意見(jiàn)； 4.監(jiān)控協(xié)調(diào)預(yù)算及季度預(yù)算工作。

E、其他

1.保持與股東及地區(qū)財(cái)務(wù)部的溝通，準(zhǔn)時(shí)提交所要求報(bào)表及數(shù)據(jù)； 2.向管理層提出商業(yè)及營(yíng)業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)；

3.審核公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，與副總經(jīng)理共同確認(rèn)其完整性和準(zhǔn)確性后并按規(guī)定時(shí)間簽署上報(bào)管理層；

4.核查公司的各類(lèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；

5.協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出決策，并參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、科技研發(fā)、商品(勞務(wù))價(jià)格等方案的制定，參與重大經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的研究、評(píng)審及相關(guān)管理工作； 6.培育及發(fā)展下屬員工，包括內(nèi)部監(jiān)控程序、成本會(huì)計(jì)分析、應(yīng)付及應(yīng)收賬款、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部所有員工的工作進(jìn)行監(jiān)督；

7.協(xié)助管理層作商業(yè)談判及新項(xiàng)目發(fā)展，并參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策； 8.協(xié)助制訂、修改和頒布公司的各類(lèi)財(cái)務(wù)政策、制度及流程； 9.協(xié)助管理層作商業(yè)談判及新項(xiàng)目發(fā)展； 10.完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

與各部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系：

每一個(gè)部門(mén)都是公司整體的一部分，每個(gè)部門(mén)的每一項(xiàng)工作結(jié)果的好壞，都影響到公司的利益和每一位員工的利益，因此，團(tuán)體精神最為重要，各部門(mén)之間應(yīng)進(jìn)行良好的合作。

工作接觸面：

對(duì)內(nèi)：各部門(mén)主管、職員、工人

對(duì)外：供應(yīng)商、客戶、政府單位、業(yè)內(nèi)團(tuán)體任職資格的具體描述：所需知識(shí)、技能和能力： 財(cái)務(wù)方面相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，持會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)； 熟悉國(guó)家法律法規(guī)，具有相應(yīng)的法律、企業(yè)管理理論知識(shí)； 具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)與決策能力； 具有較強(qiáng)的計(jì)劃與組織能力； 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)能力； 具有較強(qiáng)的意識(shí)交流與口頭表達(dá)能力； 大學(xué)英語(yǔ)4級(jí)以上，閱讀書(shū)寫(xiě)能力良好； 為人正直，作風(fēng)正派，良好的職業(yè)道德；

能熟練操作財(cái)務(wù)軟件。補(bǔ)充說(shuō)明：只要候選人是來(lái)自合資企業(yè)背景以及綜合的財(cái)務(wù)分析管理經(jīng)驗(yàn)，有興趣者請(qǐng)直接投遞簡(jiǎn)歷到j(luò) u d y @ e x c e l l e n c e a p.c o m 分享到：