第一篇：水投公司組建方案(戴)[本站推薦]

長順縣水利投資有限公司組建方案

為深化長順縣水利工程管理體制改革，加快長順縣水利改革發(fā)展步伐，特?cái)M組建長順縣水利投資有限公司。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，結(jié)合長順實(shí)際，制定如下組建方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省州關(guān)于加快水利改革發(fā)展決策部署，創(chuàng)新水利投入和管理體制機(jī)制，通過整合、盤活水利國有資產(chǎn)，搭建縣級(jí)水利投融資平臺(tái)，吸引社會(huì)資本，加快建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的水利投入長效機(jī)制和國有水利資產(chǎn)良性運(yùn)行體制，提高水利投融資及資本運(yùn)作水平，加大對(duì)水資源綜合利用開發(fā)項(xiàng)目等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，形成以水養(yǎng)水、滾動(dòng)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)水利國有資本的快速擴(kuò)張和資產(chǎn)的保值增值，促進(jìn)長順經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、組建原則

（一）政府主導(dǎo)、政策扶持、市場運(yùn)作。

（二）公益性、經(jīng)營性項(xiàng)目并舉，興利與減災(zāi)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、生態(tài)效益并重。

（三）整合資源，盤活存量，集群效應(yīng)。

（四）國家投入，多元融資，助推發(fā)展。

（五）優(yōu)化配置、科學(xué)保護(hù)、持續(xù)利用。

三、公司性質(zhì)、定位、目標(biāo)

（一）公司性質(zhì)

長順縣水利投資有限公司是由縣政府出資建立并獨(dú)立核算的國有獨(dú)資公司。公司在5年的過渡期內(nèi)，暫由縣水利局管理。公 司國有資產(chǎn)由縣政府委托國有資產(chǎn)監(jiān)管部門依法實(shí)施監(jiān)管，公司日常事務(wù)由縣水利局管理。

（二）公司定位

以縣及縣以上注入資金形成的資產(chǎn)和今后投入的資金為基礎(chǔ)，構(gòu)筑縣級(jí)水利投融資平臺(tái)，承接政銀合作貸款，吸收社會(huì)資本和戰(zhàn)略投資者參與，以全資的市場化運(yùn)作形式投資建設(shè)各類水利工程項(xiàng)目。以水利經(jīng)營性和準(zhǔn)公益性資產(chǎn)為核心，整合、盤活水利資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保質(zhì)增值。

（三）發(fā)展目標(biāo)

到2020年，完成新增各類水利項(xiàng)目總投資8億元以上，今明兩年完成威遠(yuǎn)河新塘段、廣順麻線河、威遠(yuǎn)工業(yè)聚集區(qū)河道治理工程、威遠(yuǎn)工業(yè)聚集區(qū)供水工程，參與中小河流治理、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、人畜飲水安全、廣順中型灌區(qū)及全縣小型灌區(qū)新建和改造、水土保持等項(xiàng)目建設(shè)。

四、公司注冊(cè)資本

初期注冊(cè)資本規(guī)模擬定為1000萬元，其來源：

（一）由縣人民政府授權(quán)縣國資公司以現(xiàn)金注入200萬元。

（二）水利國有資產(chǎn)注入800萬元（以評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估結(jié)果為準(zhǔn)）。

五、公司主要職責(zé)和任務(wù)

（一）負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)水利國有資產(chǎn)的運(yùn)營管理，承擔(dān)保值增值責(zé)任，依法享有國有資產(chǎn)收益權(quán)、重大事項(xiàng)決策權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)。

（二）構(gòu)筑投融資平臺(tái)，承擔(dān)水資源綜合利用開發(fā)項(xiàng)目等水利建設(shè)項(xiàng)目的投融資任務(wù)。

（三）擔(dān)任縣水利工程和其他重要水利工程建設(shè)的項(xiàng)目法人，承擔(dān)縣級(jí)以上投入在我縣水利項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)營管理，以縣及縣以上注入的資產(chǎn)及投入的資金作為項(xiàng)目資本金，多渠道融資，組建以項(xiàng)目為載體的全資公司、控股或參股子公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。

（四）從事水電、水源工程、水庫除險(xiǎn)加固、城鎮(zhèn)防洪、河道整治、水土保持、城鎮(zhèn)供水（含農(nóng)村安全飲水）、中小灌區(qū)新建和改造、污水處理以及與水利相關(guān)的土地資源綜合利用開發(fā)等各類水利工程項(xiàng)目的投資建設(shè)、經(jīng)營管理、設(shè)計(jì)咨詢和中介服務(wù)。

（五）負(fù)責(zé)縣政府注入土地和水利建設(shè)形成新增用地的開發(fā)和經(jīng)營。

六、公司法人治理結(jié)構(gòu)

公司設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。董事會(huì)成員7人，監(jiān)事會(huì)成員5人，總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名。董事會(huì)人員由縣水利局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣國資公司各出一名人員組成，另外，公司職工大會(huì)選舉產(chǎn)生2名職工代表作為職工董事。監(jiān)事會(huì)成員由縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局各委派1名組成，另外，公司職工大會(huì)選舉產(chǎn)生2名職工代表出任的職工監(jiān)事。董事長為公司法人代表，兼任總經(jīng)理。公司董事長、監(jiān)事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理由縣政府任命。公司中層干部由總經(jīng)理提名，縣水利局考察和任命。

七、公司管理體制

（一）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。按照“精簡高效”原則設(shè)立職能部門，共設(shè)五個(gè)部室，編制21人。

1、綜合辦公室3人，其中辦公室主任1人，資料員1人，檔案管理員1人；

2、計(jì)劃財(cái)務(wù)部3人，其中主任1人，出納1人，會(huì)計(jì)1人；

3、建設(shè)管理部5人，其中主任1人，技術(shù)人員4人；

4、投資融資部5人，其中主任1人，業(yè)務(wù)人員4人；

5、設(shè)計(jì)咨詢部5人，其中主任1人，設(shè)計(jì)人員4人。以上所需人員優(yōu)先從縣水利局現(xiàn)聘任人員中選聘，外聘人員必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格，并面向社會(huì)公開招聘。

（二）建立規(guī)章。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)用工、勞動(dòng)人事、分配制度和工程管理、財(cái)務(wù)管理及審計(jì)制度。

（三）勞動(dòng)用工。按照《勞動(dòng)法》等規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，公司與職工訂立勞動(dòng)合同，實(shí)行全員聘任制，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及公司其它人員屬國家公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員的，實(shí)行兼職不兼薪，其他人員均實(shí)行崗位技能工資。

八、配套政策措施

（一）增加縣級(jí)財(cái)政資金對(duì)公司的投入，縣級(jí)提取12%的土地收益金、征收的水利基金和水資源有償出讓金、水資源費(fèi)、水土保持補(bǔ)償費(fèi)縣級(jí)部分全部注入公司，用于上級(jí)下達(dá)項(xiàng)目的資金配套、征地拆遷、債務(wù)償還及水利維修及投入等，加大資本金，提高公司融資信用度。從公司組建運(yùn)行開始，將公司職責(zé)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的縣及縣以上投入的資金作為今后新增國有資本注入公司。

（二）鑒于公司承擔(dān)的水利工程建設(shè)項(xiàng)目公益性較強(qiáng)，給予公司稅收優(yōu)惠政策：對(duì)于公司及其全資、控股、參股子公司投資建設(shè)、經(jīng)營管理的項(xiàng)目，其營業(yè)稅、企業(yè)所得稅縣所得部分，繳入縣級(jí)國庫，在公司正式營運(yùn)的前五年，縣財(cái)政按其繳入國庫的 數(shù)額等額列入財(cái)政支出預(yù)算，專項(xiàng)補(bǔ)貼給公司，作為公司項(xiàng)目資本來源和工程建設(shè)貸款的還款來源。

（三）公司處置的水利國有資產(chǎn)，政府注入的土地或水利建設(shè)形成的土地出讓、開發(fā)經(jīng)營收入，用于償還水利設(shè)施建設(shè)投入所欠貸款、水利建設(shè)配套、水利設(shè)施新增投入等。

（四）公司承擔(dān)的水利工程建設(shè)項(xiàng)目向銀行融資，縣有關(guān)部門要提供符合有關(guān)要求的相應(yīng)手續(xù)。

九、公司的籌建計(jì)劃

（一）公司的組織領(lǐng)導(dǎo)

長順縣水利投資有限公司組建工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，需要相關(guān)部門積極配合，共同參與。為抓好此項(xiàng)工作，縣政府成立以分管副縣長任組長，縣水利、財(cái)政、國土、監(jiān)察、審計(jì)、工商、人事勞動(dòng)保障、國資等部門負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)公司組建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌備辦公室在縣水利局，具體負(fù)責(zé)水利投資公司組建的日常工作。

（二）公司組建時(shí)間計(jì)劃

2011年6月底前完成組建方案，2011年8月底前完成注冊(cè)，并開始試營運(yùn)。

第二篇：工投公司組建實(shí)施方案

東臺(tái)市工業(yè)投資發(fā)展有限公司

組建實(shí)施方案

2011年1月12日

為完善創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，增加創(chuàng)業(yè)投資資本供給，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)，促進(jìn)全市退城進(jìn)區(qū)工作的順利開展，擬組建東臺(tái)市工業(yè)投資發(fā)展有限公司(以下簡稱市工投公司)，現(xiàn)制定組建實(shí)施方案如下：

一、建立市工投公司的宗旨

（一）為推動(dòng)我市中小型高新技術(shù)企業(yè)成長，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，促進(jìn)我市特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（二）為適應(yīng)我市高新科技及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本的迫切需求，在借鑒國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際情況建立市工投公司，積極探索我市科技創(chuàng)業(yè)投資的經(jīng)驗(yàn)，以此作為我市創(chuàng)投、風(fēng)投體系的起點(diǎn)和突破口，從而推進(jìn)我市風(fēng)投、創(chuàng)投工作的開展。

（三）為進(jìn)一步推進(jìn)“退城進(jìn)區(qū)”工作的開展，為“退城進(jìn)區(qū)”企業(yè)服務(wù)，提供資金補(bǔ)償。

（四）政府啟動(dòng)，市場化運(yùn)作，逐步形成“民辦官助”的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制。

二、組建原則

（一）作為東臺(tái)市工業(yè)投融資平臺(tái)，具有投資的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功能，融資的綜合服務(wù)功能，工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的推進(jìn)功能，形成融資、投資、運(yùn)營管理有機(jī)結(jié)合、高效運(yùn)作的現(xiàn)代投融資機(jī)制。

（二）根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，按照東臺(tái)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，以投融資為主導(dǎo)，以推進(jìn)新型工業(yè)化和現(xiàn)代工業(yè)

1服務(wù)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，立足全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

（三）市工投公司為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自籌還貸、自負(fù)盈虧、法人治理結(jié)構(gòu)完善的國有法人有限責(zé)任公司。待條件成熟時(shí)，逐步改建為股權(quán)多元化的國有控股有限公司。

（四）市工投公司掛靠市經(jīng)信委，接受東臺(tái)市經(jīng)信委管理，同時(shí)接受市國資辦的監(jiān)督、指導(dǎo)。公司在運(yùn)行過程中必須接受市監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督。

三、擬組建工投公司綜述

（一）公司名稱、住所

公司名稱：東臺(tái)市金橋工業(yè)投資發(fā)展有限公司（最終以工商部門核定為準(zhǔn)）。

公司住所：待定

（二）公司性質(zhì)、出資人、組建方式

公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司（國有法人）。

出資人：東臺(tái)市預(yù)算外資金結(jié)算中心、東臺(tái)市市屬企業(yè)公有資產(chǎn)托管中心。

組建市工投公司，由市預(yù)算外資金結(jié)算中心出資4500萬元，東臺(tái)市市屬企業(yè)公有資產(chǎn)托管中心出資500萬元，以上形成公司注冊(cè)資本金，投入項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)、運(yùn)營和滾動(dòng)發(fā)展，公司享有其形成的資產(chǎn)和收益。

（三）注冊(cè)資本

1、市工投公司到鹽城市東臺(tái)工商行政管理局注冊(cè)登記，注冊(cè)資本5000萬元，首期出資不低于3000萬元，其余2000萬元在公司注冊(cè)之日起二十四個(gè)月內(nèi)到賬。

2、注冊(cè)資本金增資：

a.市級(jí)財(cái)政每年預(yù)算安排的技術(shù)改造資金、科技研發(fā)等專項(xiàng)資金作為

增量注入。

b.申請(qǐng)江蘇省新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金階段性參股投資。

c.公司利潤再投資。

d.根據(jù)公司發(fā)展需要，安排注入新的資產(chǎn)。

（四）公司注冊(cè)機(jī)構(gòu)、納稅機(jī)構(gòu)

公司注冊(cè)機(jī)構(gòu)：鹽城市東臺(tái)工商行政管理局。

公司納稅機(jī)構(gòu)：東臺(tái)市國家稅務(wù)局、東臺(tái)市地方稅務(wù)局。

（五）經(jīng)營范圍

公司經(jīng)營范圍：投資、融資、擔(dān)保、資本運(yùn)營、工業(yè)土地一級(jí)開發(fā)、咨詢服務(wù)等。

（六）主要職能

1、對(duì)東臺(tái)市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)行業(yè)、新技術(shù)改造的投入、重點(diǎn)骨干企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)企業(yè)以及生態(tài)產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行投資和投融資擔(dān)保。

2、充分發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)作用，創(chuàng)新融資方式，積極采取銀行授信、發(fā)行企業(yè)債券、建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式，擴(kuò)大融資功能。

3、承擔(dān)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資、融資、擔(dān)保、資本運(yùn)營工作。參與東臺(tái)市工業(yè)企業(yè)拓展發(fā)展空間、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、規(guī)劃、建設(shè)工業(yè)園區(qū)的工作，為企業(yè)發(fā)展、引進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件。

4、承擔(dān)東臺(tái)市國有工業(yè)用地的土地一級(jí)開發(fā)等職責(zé)。

5、承擔(dān)我市“退城進(jìn)區(qū)”主要工作，收購?fù)顺沁M(jìn)區(qū)工業(yè)企業(yè)的土地房產(chǎn)，實(shí)施招拍掛，代表政府補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）營運(yùn)方式

1、開發(fā)、管理、經(jīng)營項(xiàng)目。由公司提出項(xiàng)目前期開發(fā)、可行性研究，召開項(xiàng)目論證會(huì)，政府相關(guān)部門咨詢會(huì)，提交公司決策層研究，按照相關(guān)程序進(jìn)行決策，由公司董事會(huì)審批執(zhí)行。

2、投融資項(xiàng)目。主要通過與金融機(jī)構(gòu)合作，搭建投融資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)投

資和擔(dān)保。公司與金融機(jī)構(gòu)建立投融資合作關(guān)系，采取授信、發(fā)行企業(yè)債券、建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式進(jìn)行融資，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資和企業(yè)融資擔(dān)保，用政府產(chǎn)業(yè)資金進(jìn)行付息。確保公司與金融機(jī)構(gòu)合作的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。

四、擬建公司的組織架構(gòu)

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。整體組織構(gòu)架，詳見下圖：

（一）法人治理結(jié)構(gòu)

根據(jù)《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定，建立和完善公司法人 治理結(jié)構(gòu)，公司設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。

董事會(huì)由3人組成，董事會(huì)設(shè)董事長1名（法定代表人），建議由市分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，其他2名董事由出資方委派。

監(jiān)事會(huì)由3人組成，監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事會(huì)主席1名，建議由東臺(tái)市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)紀(jì)檢組長擔(dān)任，1名監(jiān)事由東臺(tái)市預(yù)算外資金結(jié)算中心委派，1名監(jiān)事從新公司職工中選舉產(chǎn)生。

公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任。設(shè)副總經(jīng)理3名（其中1名為常務(wù)副總經(jīng)理），經(jīng)總經(jīng)理提名，由董事會(huì)聘任?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理人選報(bào)市委組織部、市人保局考察、備案。

（二）內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)公司職能和工作需要，公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員按照“精簡、高效”的原則設(shè)置和配備。

行政部：負(fù)責(zé)公司的文秘檔案、黨團(tuán)工會(huì)、人事勞資、后勤保衛(wèi)、外聯(lián)接待、日常事務(wù)等。下設(shè)法律事務(wù)部，參與決策，為公司的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析；預(yù)防糾紛；解決已發(fā)生的法律問題；協(xié)助公司職能部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件。在公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，法律事務(wù)部亦可單設(shè)為獨(dú)立部門。

投資部：分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，項(xiàng)目的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)，分析風(fēng)險(xiǎn)；為投資項(xiàng)目準(zhǔn)備推介性文件，編制調(diào)研報(bào)告、可行性報(bào)告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并擬定實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)方案；參與談判投資項(xiàng)目；參與直接或間接管理投資項(xiàng)目，監(jiān)控和分析項(xiàng)目的經(jīng)營管理，并及時(shí)提出業(yè)務(wù)拓展和管理改進(jìn)建議。

財(cái)審部：落實(shí)公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算，投資項(xiàng)目審計(jì)，公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，日常財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

（三）任期及考核

公司領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行任期制，每屆任期3年，可以連任。公司納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核范圍，公司總經(jīng)理、副經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制。公司按照市管企業(yè)管理。

（四）人員的選配

由總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)的開展和發(fā)展需要，從相關(guān)業(yè)務(wù)部門和機(jī)構(gòu)中挑選公司所需要的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和工作人員，經(jīng)董事會(huì)研究，報(bào)市委組織部、市人保局調(diào)配或借用。抽調(diào)人員在原單位的人員性質(zhì)、職級(jí)、工資福利等保持不變，其他納入公司管理，個(gè)人黨組織關(guān)系及工會(huì)會(huì)員身份轉(zhuǎn)入公司黨支部和工會(huì)。抽調(diào)人員工作滿一年后，完成崗位目標(biāo)、工作出色的，經(jīng)組織部門考核認(rèn)定，職級(jí)可在原單位晉升一級(jí)；其考核有由公司確定格次，評(píng)先評(píng)優(yōu)不占用原單位名額。

特別提出的是，公司投資部的人員配備，必須要招聘具有5年以上創(chuàng)業(yè)投資或相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專職管理人員3名以上。投資部負(fù)責(zé)人要有已經(jīng)受托管理一家以上經(jīng)備案的創(chuàng)投或風(fēng)投企業(yè)，且管理業(yè)績優(yōu)良，或有已成功投資和服務(wù)兩個(gè)以上創(chuàng)投或風(fēng)投企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

五、實(shí)施步驟及需做的工作

（一）實(shí)施方案報(bào)送市委、市政府批準(zhǔn)。

（二）組建公司領(lǐng)導(dǎo)班子。

（三）公司《章程》報(bào)市國資辦批準(zhǔn)。

（四）注冊(cè)資金的籌集。

（五）按照國有法人有限責(zé)任公司的設(shè)立登記要求，完成公司在市工商局的注冊(cè)登記手續(xù)。

（六）完成公司在市國稅局、市地稅局的稅務(wù)登記。

（七）完善公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)。

（八）履行相關(guān)程序，實(shí)現(xiàn)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、市工投公司的開辦費(fèi)用初估約需：10萬元。

七、本方案未盡事宜由市相關(guān)部門按程序和規(guī)定研究辦理。

第三篇：公司組建方案范本

關(guān)于組建重慶市某某某集團(tuán)

北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司的方案

為認(rèn)真踐行市委、市政府賦予“把重慶市的農(nóng)產(chǎn)品賣出去、賣得遠(yuǎn)、賣個(gè)好價(jià)錢，幫助農(nóng)民增收”的使命。經(jīng)集團(tuán)公司研究，擬由重慶市某某某（集團(tuán)）有限公司和重慶市誠合供銷資產(chǎn)公司（北碚）合資組建重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司（以下簡稱北碚公司），現(xiàn)擬訂方案如下：

一、組建北碚公司的目的1、完備重慶農(nóng)產(chǎn)品國際國內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。組建北碚公司有利于建立健全我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場中的經(jīng)營體系，提升我市農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力和知名度，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場占有份額。為將重慶的農(nóng)產(chǎn)品賣出去、賣得遠(yuǎn)、賣個(gè)好價(jià)格，幫助農(nóng)民增收提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、推動(dòng)北碚區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。組建北碚公司有利于推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鏈條不斷延伸，提高附加值。通過延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，可以從農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域獲得利潤，增加農(nóng)村新的就業(yè)機(jī)會(huì)，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，大大地提高農(nóng)民的收入水平和農(nóng)業(yè)的比較效益。

3、搞活北碚區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通。組建北碚公司將改善過去在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的“重種養(yǎng)”、“輕流通”的思想觀念，高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工流通體系的建設(shè)，堅(jiān)持“種養(yǎng)加”并重，大力推進(jìn)“農(nóng)工貿(mào)一體化”，以農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)的加快發(fā)展推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、組建北碚公司思路

1、公司名稱：重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司（暫定名稱，以工商注冊(cè)為準(zhǔn)）。

2、注冊(cè)資本：600萬元人民幣

3、股權(quán)結(jié)構(gòu)：重慶市某某某（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱某某某集團(tuán)）和重慶市誠合供銷資產(chǎn)公司（以下簡稱誠合公司）合資，其中某某某集團(tuán)占51%股權(quán)，誠合公司占49%股權(quán)。

4、出資方式：某某某集團(tuán)以現(xiàn)金方式出資；誠合公司以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資，并將榨菜廠注冊(cè)資本173萬元，玉泉竹木加工廠供銷社股份77萬元，誠合公司參股的涉農(nóng)企業(yè)誠合公司持有的資產(chǎn)股份約100萬元作為注冊(cè)資本出資。

5、經(jīng)營范圍：農(nóng)畜產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖、加工、購銷；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營及服務(wù)；電子商務(wù)；工業(yè)品、副食品、日用雜品經(jīng)營；投資業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)收購、管理、財(cái)務(wù)顧問、投資咨詢服務(wù)；房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房屋銷售、物業(yè)管理；組織農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，倉儲(chǔ)服務(wù)；農(nóng)業(yè)機(jī)械、租賃及技術(shù)進(jìn)出口等經(jīng)營業(yè)務(wù)。

三、北碚公司組織形式

董事會(huì)。董事會(huì)由3人組成，其中：某某某集團(tuán)選派2人，誠合公司選派1人；董事長由某某某集團(tuán)委派的董事?lián)危麻L為公司法定代表人。

監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3人組成，其中：某某某集團(tuán)委派2人，誠合公司委派1人；監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1名，由某某某集團(tuán)委派的監(jiān)事?lián)巍?/p>

經(jīng)營層。經(jīng)營層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)組成?？偨?jīng)理由誠合公司提名，財(cái)務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)公司提名，副總經(jīng)理面向社會(huì)公招，董事會(huì)聘任。

辦事機(jī)構(gòu)。北碚公司擬設(shè)兩科一室，即辦公室、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科。

四、經(jīng)營發(fā)展方向及目標(biāo)

發(fā)展方向：

1、構(gòu)建北碚區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌重慶市區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場，與地處重慶“兩翼”地區(qū)農(nóng)村為主的農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行直接對(duì)接，建立農(nóng)產(chǎn)品收購、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)化布局。

2、推動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品種養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃、科學(xué)布局、穩(wěn)妥發(fā)展，組織推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)

品加工、收購、銷售業(yè)務(wù)。

3、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場，搭建農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái)，提供農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)服務(wù)，服務(wù)三農(nóng)。

目標(biāo)：

1、三年內(nèi)，與各北碚區(qū)各農(nóng)產(chǎn)品基地、專業(yè)合作社對(duì)接，打造精品農(nóng)產(chǎn)品配送體系，在北碚當(dāng)?shù)亟⑥r(nóng)產(chǎn)品精品連鎖店3-5個(gè)。

2、三年內(nèi)，構(gòu)建區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品三級(jí)或四級(jí)交易市場2-3個(gè)。

3、三至五年時(shí)間，發(fā)展北碚當(dāng)?shù)氐氖卟?、家禽等生產(chǎn)基地（加工配送中心）3-5個(gè)、專業(yè)合作社5-10個(gè)。

4、三至五年時(shí)間，公司資產(chǎn)達(dá)到5000萬元，銷售額突破1億元。

五、投資效益分析

1、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益。北碚公司成立后，將積極展開農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)重慶農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域整合，拓寬集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍，達(dá)到重慶某某某集團(tuán)整體規(guī)模的提升。

2、業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。北碚公司在三年時(shí)間內(nèi)，通過區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，帶動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，可將銷售額提升上1億元，3年后，集團(tuán)可以通過按年8-10%的約定分紅實(shí)現(xiàn)利潤。

3、項(xiàng)目資金扶持。北碚公司將積極爭取各類國家項(xiàng)目資金扶持，集團(tuán)公司作為獨(dú)資股東將享有相應(yīng)權(quán)利。

六、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范

1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛，新組建北碚公司經(jīng)營存在無定位、無市場的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為此，考慮北碚公司組建后首先確定主營農(nóng)產(chǎn)品，著力打造核心經(jīng)營品種，在成功經(jīng)營的基礎(chǔ)上再進(jìn)行穩(wěn)健拓展。

2、資金安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營過程中的資金安全是貿(mào)易型企業(yè)最大的生存風(fēng)險(xiǎn)。為此，北碚公司在經(jīng)營中原則上采取采購帳期經(jīng)營，防止資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

3、品牌風(fēng)險(xiǎn)。由于集團(tuán)公司目前沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也沒有產(chǎn)品品牌，北碚公司在經(jīng)營中存在“為別人做嫁衣”的風(fēng)險(xiǎn)。為此，采取品牌共有、自創(chuàng)等方式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營，確保經(jīng)營持續(xù)長效。

七、工作安排

﹙一﹚成立農(nóng)產(chǎn)品公司籌備組

1、籌備組的主要任務(wù)：

① 召開參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì)，達(dá)成投資共識(shí)；

② 組織填報(bào)《北碚農(nóng)產(chǎn)品公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》； ③ 落實(shí)注冊(cè)資金；

④ 討論、起草并通過公司《章程》；

⑤ 辦理相關(guān)資產(chǎn)的評(píng)估和公司登記手續(xù)；

⑥ 落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

⑦ 掛牌儀式及公司運(yùn)行；

2、籌備組人員構(gòu)成及掛牌成立時(shí)間：

籌備組組長:萬仲成、瞿學(xué)敏

籌備組副組長: 陳永俊、胡光權(quán)、劉厚奎

籌備組成員：發(fā)改科、人教科、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人。二0一一年六月底，完成籌備工作。七月一日掛牌成立。

﹙二﹚召開股東大會(huì)

按實(shí)際出資情況，確定股東并召開股東大會(huì)，確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人選。選董事會(huì)董事長、副董事長及董事；監(jiān)事會(huì)主席及監(jiān)事。

﹙三﹚召開董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)

1、確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)；

2、落實(shí)組成人員分工；

3、聘任公司經(jīng)營班子；

4、批準(zhǔn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立；

5、批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略；

﹙四﹚召開經(jīng)理層工作會(huì)

1、確定公司經(jīng)營管理方略；

2、制訂企業(yè)規(guī)章；

3、落實(shí)組成人員分工及職責(zé)；

4、召開職工大會(huì)、部門經(jīng)理會(huì)，組織實(shí)施工作計(jì)劃。

第四篇：公司組建方案

關(guān)于組建的方案

一、組建的目的1、3、二、組建公司思路

1、公司名稱：（暫定名稱，以工商注冊(cè)為準(zhǔn)）。

2、注冊(cè)資本：10萬元人民幣

3、股權(quán)結(jié)構(gòu)：某某某合資，其中某某某占51%股權(quán)，占

某某某49%股權(quán)。

4、出資方式：某某某以現(xiàn)金方式出資；某某某以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資，5、經(jīng)營范圍：建筑裝飾工程，室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)，電腦圖文設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)，培訓(xùn)，銷售裝飾材料、包裝材料、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、工藝禮品、日用百貨。

三、公司組織形式

經(jīng)營層。經(jīng)營層由總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)組成。總經(jīng)理由某某提名，設(shè)計(jì)總監(jiān)由某某提名，辦事機(jī)構(gòu)。擬設(shè)三組一室，即方案組，施工圖組，效果圖組，綜合室。

四、經(jīng)營發(fā)展方向及目標(biāo)

發(fā)展方向：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣、家具展覽會(huì)等方式迅速樹立并提高本公司在太原裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)競爭力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益。

目標(biāo)：

五、工作安排

﹙一﹚成立公司籌備組

1、籌備組的主要任務(wù)：

① 召開參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì)，達(dá)成投資共識(shí)；

② 組織填報(bào)《產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》；

③ 落實(shí)注冊(cè)資金；

④ 討論、起草并通過公司《章程》；

⑤ 辦理相關(guān)資產(chǎn)的評(píng)估和公司登記手續(xù)；

⑥ 落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

⑦ 掛牌儀式及公司運(yùn)行；

﹙二﹚召開經(jīng)理層工作會(huì)

1、確定公司經(jīng)營管理方略；

2、制訂企業(yè)規(guī)章；

3、落實(shí)組成人員分工及職責(zé)；

4、召開部門主管會(huì)，組織實(shí)施工作計(jì)劃。

裝飾企業(yè)屬于特殊行業(yè)，辦理營業(yè)執(zhí)照除工商行政管理部門規(guī)定的條件外，還應(yīng)有行業(yè)管理部門出具的證明，具體步驟是：

（1）持有關(guān)證件先到工商行政管理部門領(lǐng)取開業(yè)登記申請(qǐng)表；

（2）持開業(yè)登記申請(qǐng)表到省市室內(nèi)裝飾行業(yè)管理部門審查并加蓋公章，同時(shí)領(lǐng)取申報(bào)資質(zhì)等級(jí)證書表格；

（3）持蓋章后的開業(yè)登記申請(qǐng)表到工商管理部門辦理營業(yè)執(zhí)照。

第五篇：公司組建方案222

中環(huán)公司組建方案

一、公司的組建概要

1．公司名稱、住所、注冊(cè)登記地

2．設(shè)立方式

3．經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式

4．經(jīng)濟(jì)規(guī)模（公司成立后的生產(chǎn)能力，營業(yè)面積，投資總額）

二、公司規(guī)劃（未來五年的總體目標(biāo)）

1．固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目一覽表及分項(xiàng)說明

2．公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃圖及說明

3．分年實(shí)施步驟和每年投資額（表、說明）

4．分年經(jīng)濟(jì)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

三、募集資金的建設(shè)項(xiàng)目

1．項(xiàng)目名稱、施工地點(diǎn)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備來源、開竣工時(shí)間

2．經(jīng)濟(jì)規(guī)模（生產(chǎn)能力、土地面積、建筑面積、投資額）

3．選定工藝技術(shù)的說明。

4．市場及投資必要性論證

5．申報(bào)文件、上級(jí)批準(zhǔn)文件的名稱、文號(hào)和日期，附復(fù)印件。

6．固定資金、流動(dòng)資金需要量計(jì)算表，商品銷售和成本利潤計(jì)算表，投資回收計(jì)算表。

四、公司發(fā)起人

1．發(fā)起人名稱、住所、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)簡歷。

2．發(fā)起人的法定代表人姓名、居民身份證、簡歷

3．發(fā)起人的認(rèn)股數(shù)，發(fā)起人協(xié)議書

五、公司組織建設(shè)

1．籌建公司的批準(zhǔn)文件（文件名稱、文號(hào)，日期）

2．公司組織機(jī)構(gòu)和主要管理人員的任職簡歷

3．實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和盈利的組織保證體系說明