第一篇：生產技術部工作職責與權限

生產技術部工作職責與權限

一、職責

1.制度建設

1.1負責建立健全公司生產、技術、設備、質量、計量等管理的規(guī)章制度，并組織實施；

1.2負責監(jiān)督生產各部門執(zhí)行規(guī)章制度；

1.3負責建立健全外委工程相關管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.4組織編制、修訂公司操作技術、維護檢修、分析檢驗等規(guī)程。2.生產管理

2.1參與編制公司年、季、月度生產計劃、生產成本計劃、檢修計劃、小型基建計劃、試驗計劃、更新改造計劃，并負責監(jiān)督各計劃的實施情況；

2.2負責生產計劃、檢修計劃、生產技術指標和各項生產工作的管理、總結和考核；

2.3負責大、小修和其他工程材料計劃的審核及消耗定額的制定，并負責工程設計圖紙、技術方案、施工措施的審理工作及總結填報工作；負責對車間上報的設備大修或技術改造項目進行審查，并對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查。2.4負責組織制定生產管理、節(jié)能管理的計劃和統(tǒng)計上報工作；

2.5負責生產專業(yè)技術管理，組織制訂專業(yè)技術方案、措施等，組織公司內部技術交流，管理技術檔案；

2.6負責組織各種規(guī)程、圖紙修訂工作，負責組織各種技術資料整理歸檔工作； 2.7負責各項生產技術監(jiān)督工作；

2.8負責有關生產報表的綜合統(tǒng)計、填報工作，并負責生產日報的統(tǒng)計、計算打印工作；

2.9負責狀態(tài)檢修、運行分析、日常缺陷管理； 2.10負責公司科技管理工作，制訂公司科技進步規(guī)劃，落實科技攻關項目計劃； 2.11負責公司全面質量管理工作、計量檢定工作，對質量體系運行情況進行監(jiān)督檢查；

2.12負責水費、大修費、專項大修費、設備更新改造費、重大非標項目的管理與考核；

2.13負責對生產用水、用電、用汽的綜合管理； 2.14負責組織生產項目招標技術文件的編寫、審核工作以及生產合同技術協(xié)議的編寫、審核、簽訂、管理工作。2.15負責生產工程管理；

2.16參與公司發(fā)展遠景方向性意見的研究及公司經濟活動分析； 2.17負責生產外委工程的招標技術部分和工程施工管理工作；

2.18負責公司主設備的大修總體驗收、評級及設備管理、事故備品管理。2.19負責公司合理化建議相關事宜。

2.20 負責參與公司信息建設管理，與公司總經理工作部積極協(xié)作配合，做好公司生產信息化系統(tǒng)軟件、硬件設備的日常消缺維護及信息化的升級改造建設工作。2.21負責公司定期工作管理監(jiān)督。

2.22.負責各專業(yè)每年相關技術資料的整理歸檔工作。2.23協(xié)調分公司生產管理，協(xié)調解決生產中出現的重大問題。3.對外協(xié)調

3.1做好與相關生產專業(yè)科室及其人員的協(xié)調和溝通工作，負責制定涉網聯(lián)系工作及檢修試驗計劃。

3.2 負責在生產管理范圍內與相關政府機構、友鄰單位對口部門的聯(lián)系溝通。3.3負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策

4．承辦公司領導交辦的其它工作。

二、權限

1.有權對本部門各項工作制定管理制度和考核細則； 2.有權決定年、月度生產計劃制定和考核；

3.有權對所管轄范圍內的設備檢修任務、工程任務及科技項目的執(zhí)行，從質量進度上進行監(jiān)督和考核；

4.有權臨時平衡和調整各部的生產作業(yè)計劃和指標，平衡調整檢修費用；

5.有權對設備的運行技術，運行管理工作檢查和考核； 6.有權對外委加工、機具借用、材料設備調拔審批；

7.有權在企業(yè)生產經營活動中，對各有關部門工作進行平衡、指導，并對工作情況視責任進行獎勵及考核；

8.有權根據實際工作需要調整本部門人員工作；

9.有權根據公司有關規(guī)定對本部門人員進行獎勵、考核及呈報崗位調整意見，對本部門違反勞動合同和規(guī)章制度的職工，視情節(jié)有權建議給予備崗、待崗、行政處分及解除勞動合同；

10.有權在企業(yè)生產經營活動中，對上級部門和領導提出建議。

第二篇：技術部職責與權限

技術部職責與權限

—負責獲取、識別、更新適用的技術方面的法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程和標準。

—負責將本公司技術質量部制定的新技術，采用的新結構、新材料等施工技術方案貫徹到施工的全過程。負責新工藝、新技術、新材料的引進與實施。負責施工技術工藝的收集、總結、提煉。

—負責項目施工技術管理管理，保持公司《技術管理分冊》。

—參加由總工程師組織的圖紙會審和業(yè)主組織的設計技術交底，提出施工圖紙中出現的問題和存在的疑問。

—在總工程師的主持下，負責制定施工技術方案，一般物品的搬運方案，進行臨時施工設計，編制施工組織設計和編制項目質量計劃。

—全面貫徹落實公司質量方針和目標，負責項目部的技術管理工作，組織解決施工生產中的技術問題。

—負責編制特殊過程施工作業(yè)指導書，經總工程師審批后，組織、監(jiān)督、指導作業(yè)班組施工作業(yè)。

—負責制定各道工序的施工工藝、作業(yè)指導書，草擬各分項、分部工程的施工組織設計，對班組作業(yè)進行技術交底,指導班組施工作業(yè)。

—負責向物資部門提供進入施工現場的主要物資材料和所需的技術標準及規(guī)格。

—參加選擇工程分成包方，審查分承包方的施工方案和施工組織設計。

—負責本部門使用文件和資料（含記錄）的收發(fā)、登記編目、整理、歸檔和保管工作?！撠煱才藕蛻脭祿y(tǒng)計分析技術。

—參加內部質量體系審核，受審核時（含外審）提供有關資料和資源，配合支持審核組的工作，及時實施糾正措施。

—全面負責項目技術管理工作，指導、組織項目技術部的技術、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理?！陧椖靠偅ㄖ魅危┕こ處燁I導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策和技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理（辦法）制度。

—熟悉合同、標書文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對及圖紙會審，對于存在的問題，及時與設計方聯(lián)系解決。

—按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。并繪制施工必要的施工輔助圖紙。

—編寫特殊工程施工作業(yè)指導書，指導作業(yè)班組實施，并對作業(yè)隊、班組進行技術交底?！撠煴静块T的人員安排，教育培訓和利益分配，落實崗位職責和權限。

—負責對班組、分承包方（含公司內部專業(yè)公司）技術負責人，進行技術交底。

—進行技術交底，參加分部分項工程的評定，領導和協(xié)助班組做好核算工作。

—堅持技術工作貫徹施工全過程，檢查工程技術安全措施，核

對圖紙、核實工程數量、掌握工程進度。

—參加技術革新，負責推廣新工藝、新材料、新技術工作，積

極采納合理化建議。

—負責審核報送本部門以外的計劃、通知、報表、報告、和其

他文件資料。

—在技術部部長的領導下，貫徹學習領會相關的合同文件，技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度。

—熟悉標書文件，核對設計圖紙及工程數量，繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管理項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的原始施工記錄資料并辦理與駐地監(jiān)理工程師的申報簽認手續(xù)，為工程計量提供準確的原始資料。

—負責具體實施新技術、新結構、新材料，開展QC小組活動。

—負責制訂工程項目施工方案及安全保證措施，并對最終技術負責，根據項目部所編制的施工作業(yè)指導書，指導作業(yè)班組實施。根據項目部制定的月進度計劃，安排自己所負責班組施工任務，并負責所管轄班組或勞務隊伍現場技術交底。

—負責對分管工作內人工、材料設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量，安全保證措施。

—負責對勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務分包單位做詳細的技術交底，做對工程進度監(jiān)督和竣工驗收等工作。

第三篇：生產技術部工作職責

生產技術部工作職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術人員正確行使職權。

2、在總工程師領導下，負責公司工藝、質量及技術管理工作。

3、組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃和技術改造規(guī)劃，4、領導生產車間制定產品質量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業(yè)務指導。

5、負責審批科研、新產品開發(fā)和技術方案、關鍵工藝流程，并主持技術鑒定會議。

6、根據公司要求和企業(yè)發(fā)展需要，領導編制新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，定期主持召開生產技術準備會議，檢查督促并組織確保新產品計劃和生產技術準備計劃的實現。

7、組織制定降低產品成本、節(jié)約能源、提高工效等的技術組織措施。

8、組織做好技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。

9、協(xié)助總工程師組織做好生產工藝、機械設備的重大革新改造和技術鑒定等工作，參加機械設備事故的調查、分析和處理工作，并提出改進意見。

10、負責建立健全公司技術管理、試驗和新產品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調技術科和其它各部門之間的關系，及時組織解決生產過程中的技術關鍵和重大技術問題。

11、組織科技、革新成果的鑒定，審查技術改進獎勵方案，負責新設備、新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

12、貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準，組織審批公司技術標準。

第四篇：生產技術部工作職責

中國十九冶成都電力設備制造分公司

生產技術部工作職責

生產技術：

1、生產技術部接到由市場經營部下達的生產計劃通知單后，首先對所要加工項目的加工內容、技術要求及圖紙說明進行審核、熟悉，并填寫《圖紙初審記錄表》；對于有質疑或是不清楚不明白的地方應在及時向客戶提出咨詢，且要求得到準確說明或書面答復。

2、生產技術部依據圖紙?zhí)岢鲈摷庸ろ椖康牟牧鲜褂糜媱澢鍐谓挥谖镔Y部，由物資部按材料使用計劃進行合理配料、采購，且要求嚴格執(zhí)行生產材料使用計劃的審批程序。

3、生產技術部依據技術要求對圖紙進行二次設計，并對制作過程中所用板材進行合理優(yōu)化排版，二次設計完畢后應有專人對二次設計圖紙及排版圖進行審核，且嚴格履行圖紙審核程序，并填寫《圖紙審核記錄表》交生產技術主管領導或負責人審核批準后下達《生產計劃通知單》于車間技術負責人，同時對制作班組進行技術交底及安全交底，且要有相應的交底記錄存檔；針對部分大型項目，生產技術部還應制作施工方案供班組參考；嚴禁未經審核、簽字和加蓋圖紙審核章的工藝圖、工藝卡流入車間及生產班組。

4、生產技術部應設專人對各車間班組所出產品進行計量，要求每天一小記，確保月底25日前對當月任務完成量有一個明確的數據，及時上報計劃部門；同時對班組在生產期間所發(fā)生的生產以為的零星工程或簽單進行審核，及時上報；且對每個項目的材料使用情況應充分了解掌握，并制作項目材料使用統(tǒng)計表，便于項目結束時與對方辦理結算及材料合量。

5、對于批量加工的產品，如電力鐵塔、通訊鐵塔等，生產技術部有權要求制作班組預先進行單基加工、組裝試塔，并填寫《鐵塔試組裝記錄表》；鐵塔試組裝時技術人員應現場跟蹤，若發(fā)現問題應在第一時間內將試組裝中存在的問題反饋給車間及制作班組進行整改，同時生產技術部也應對圖紙進行及時修改并存檔；經生產技術部與制作班組整改、檢驗確認無誤后方可批量生產。

6、每批工號的產品加工完畢后，車間應及時對本次批號所有技術資料包括總裝圖、樣桿圖及樣板圖全數返回生產技術部；倘若班組在交接過程中有遺失或損壞的應按照公司相關管理規(guī)定對其做出相應處罰。

7、生產技術部應組織好對三個車間的生產協(xié)調工作，包括班組與班組、車間與車間之間的交接、報檢、入庫等工作。

8、生產技術部應督促打包班組在成品打包完畢后第一時間向物資部辦理成品交接、入庫手續(xù)。

9、生產技術部在成品交接的同時應提供完整組裝圖一套、打包清單一份一并交于物資部，隨成品發(fā)于客戶。

10、生產技術部應做好對技術資料包括加工圖紙、技術要求、生產工藝標準的查詢與收集工作，并做好存檔，便于日后查閱。

11、生產技術部應對公司的技術文件及技術資料的保密性負責；在未經相關領導同意后不得擅自做主將技術資料外借其他單位。

12、生產技術部下達的生產計劃單及所有相關技術資料必須來源于市場經營部，沒有市場經營部下達的生產任務通知單及配套的相關圖紙、技術資料，生產技術部有權拒絕下達生產計劃單。

生產計劃：

1、生產技術部應根據市場營銷部的計劃和合同要求，結合公司生產狀況等情況編制滿足合同要求的《生產計劃單》，交主管生產計劃的領導或負責人批準后發(fā)放到各相關部門。

2、生產技術部在接到市場經營部下放的生產加工計劃后，應在第一時間對生產進行合理的安排；比如車間生產項目飽滿或公司內部無能力加工的項目應及早做出外委加工計劃表，以書面通知單的形式并附有圖紙、加工內容及技術要求等及時報物資部門，由物資部門負責外委加工；生產技術部做好對外委加工的產品進行技術、進度及質量進行跟蹤等工作。

3、生產技術部應每天更新生產計劃表，督促車間的生產工藝流程，并對車間生產的每個工藝環(huán)節(jié)進行現場跟蹤，及時解決加工制作及打包過程中發(fā)現的技術問題，最大限度將生產過程中的常見問題處理在交接、報檢之前。

4、對于生產中存在的特殊情況，須對生產計劃變更時由生產技術部對生產計劃做適當的調整和更改，并填寫《生產計劃更改通知單》。

5、生產技術部應隨時掌握各兄弟單位生產模式、先進技術及先進工藝，并在第一時間將信息反饋給公司主管領導；對于要引進的先進技術或設備等，生產技術部應以書面報告形式提出，并交與領導審批。

6、生產技術部應隨時掌握好生產動態(tài)及生產進度。

7、生產技術部所有技術人員針對公司領導安排的工作指令或下達的生產任務嚴格、及時按照要求執(zhí)行。

第五篇：生產技術部工作職責

生產技術部工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定和指示。

2、參與編制公司生產管理標準、技術標準。

3、根據公司的總體安排，負責本部年、月度生產計劃的編制。

4、負責生產體系工藝運行管理，組織協(xié)調解決生產運行中出現的問題。

5、對生產工藝指標完成情況進行考核；并對工藝考核情況分析總結上報。

6、對生產工藝質量體系運行情況進行監(jiān)督檢查，落實整改。

7、與銷售部門協(xié)作收集相關產品質量反饋信息，不斷改進提高產品質量，滿足用戶需求。

8、負責制定生產停車檢修方案，審核技術改造項目，并對停車檢修工作實施情況、技術改造進展情況進行檢查、總結。

9、負責生產技術管理工作，建立工藝技術管理檔案，參與公司內部技術交流。

10、根據公司的安排，編制技術發(fā)展的中長期規(guī)劃。

11、負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。

12、承辦公司領導交辦的其它工作。