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      紹興市婦幼保健院智能化系統(tǒng)工程審計報告(改)

      時間:2019-05-14 01:56:13下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:紹興市婦幼保健院智能化系統(tǒng)工程審計報告(改)

      浙江中興工程項目管理有限公司

      浙江中興【2017】第 號

      關(guān)于公園亭、廊設(shè)施景觀改造工程結(jié)算的

      紹興市園林綠化管理局:

      根據(jù)《浙江省政府投資項目管理辦法》(省政府令第185號),《浙江省政府投資預(yù)算管理辦法》(省政府令第286號),受市財政委托,對貴單位送審的紹興市婦幼保健院智能化系統(tǒng)工程的結(jié)算進行了審計,現(xiàn)把審計結(jié)果報告如下:

      ①.送審價:6998742元 ②.凈核減:27987元 ③.定案價:6970755元

      總定案價大寫:陸佰玖拾柒萬零柒佰伍拾伍元整。

      一、工程概況:

      本工程共有四個建筑單體構(gòu)成,相鄰兩個單體間由連廊連接,地上局部2-5層,地下一層,地上筑面積為18900m2,地下筑面積為6600m2,總建筑面積為25500m2,由紹興市婦幼保健院開發(fā)建設(shè),中國電子系統(tǒng)總公司設(shè)計, 上海中電電子系統(tǒng)工程有限公司施工, 浙江景誠工程管理有限公司負責監(jiān)理,該工程于2009年10月招標,工程開工日期為 201

      1年8月26日,竣工日期為2012年9月26日。

      二、審計依據(jù):

      1.工程承包合同、商務(wù)投標文件、竣工圖、招標圖等結(jié)算資料; 2.有關(guān)處理說明:

      (1).工程量按現(xiàn)場實際結(jié)合竣工圖及招標圖進行清點(詳見《紹興市政府投資項目財政審核現(xiàn)場踏勘及實測實量記錄表》共1張),設(shè)備單價均按原投標合同單價計入。(2).聯(lián)系單工程量及單價共核減27987元。

      三、存在的問題及處理意見

      1、建設(shè)單位和代建單位對變更控制不嚴,結(jié)算變更金額超過原合同采購金額10%,違反政府采購法第五章第49條:“政府采購合同履行中,采購人需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務(wù)的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補充合同,但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十”。紹興市婦幼保健院共投資9911.39萬元,其中安裝工程費用2007.78萬元(詳見2009年12月3日紹市發(fā)改中心[2009]250號《紹興市發(fā)展和改革委員會關(guān)于紹興市婦幼保健中心建設(shè)項目初步設(shè)計的批復(fù)》,結(jié)算價未超概算價的10%),合同總價為534.7萬元(詳見2009年12月《紹興市婦幼保健院智能化系統(tǒng)工程施工合同書》),結(jié)算審定造價為697.0755萬元,累計變更金額162.3496萬元(累計變更金額為合同價的30.36%);

      我們把上述問題向市財政進行了提交,2015年12月26日由市級加快推進政府投資項目結(jié)算決算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集相關(guān)部門

      負責人進行審議,根據(jù)《市級政府投資項目結(jié)決算審查工作組會議紀要【2015】2號》第二條“國土、婦保院、青少年活動中心3只工程12個子項目未按規(guī)定政府采購或?qū)嶋H采購金額超過準許范圍,經(jīng)建設(shè)單位主管部門審核并經(jīng)主管部門負責人簽字后,列入工程結(jié)算內(nèi)容按實結(jié)算”,建設(shè)單位按會議紀要出具了工程變更的情況說明并經(jīng)主管部門負責人簽字,現(xiàn)將該部分變更內(nèi)容按實計入本次結(jié)算。

      四、附件

      1、《市級政府投資項目結(jié)決算審查工作組會議紀要【2015】2號》

      2、工程造價定案表

      3、結(jié)算書

      主審:朱志隆

      復(fù)核:馮建榮

      浙江中興工程項目管理有限公司

      2017年1月22日

      第二篇:紹興市婦幼保健院婦幼保健信息網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)工程

      1.背景

      國家大力發(fā)展婦幼保健事業(yè),《母嬰保健法》、《婦女規(guī)劃發(fā)展綱要》和《兒童規(guī)劃發(fā)展綱要》,是現(xiàn)時期婦幼衛(wèi)生工作的指南和支持。掌握婦女兒童群體的健康狀況、健康問題、常見疾病、發(fā)病率和死亡率、主要疾病和主要死因及其變化趨勢,有針對性地制定防治規(guī)劃,確定目標、對策,采取必要的干預(yù)措施等,是婦幼保健機構(gòu)的主要任務(wù)。如何有效的掌握相關(guān)婦幼業(yè)務(wù)情況,及時了解其變化趨勢,是擺在各級婦幼保健機構(gòu)及衛(wèi)生行政管理部門面前的一道難題。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,特別是高科技信息管理技術(shù)的發(fā)展,為解決上述問題提供了有效的解決方案。

      衛(wèi)生部在《關(guān)于進一步加強婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》中明確指出:“建立健全婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng),開展以人為本的健康管理。要加強對婦幼衛(wèi)生信息的監(jiān)督管理,逐步建立健全各級婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)。要積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新婦幼衛(wèi)生信息管理,充分發(fā)揮信息資源的作用,為科學(xué)評價婦幼衛(wèi)生事業(yè)、制定婦幼衛(wèi)生政策提供依據(jù)。要建立婦女兒童健康信息庫,并進行動態(tài)跟蹤管理,評估健康狀況,制定干預(yù)措施”。

      為有效開展婦幼保健工作,北京市衛(wèi)生局自2004年起開始了婦幼保健網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè),分一期和二期兩期。2.建設(shè)目標

      通過婦幼保健網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè),建立覆蓋市級婦幼保健機構(gòu)、區(qū)縣婦幼保健院、基層婦幼保健機構(gòu)(醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、地段保健科和托幼園所保健科)的信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)婦幼保健業(yè)務(wù)的信息化管理,業(yè)務(wù)范圍涵蓋婦女健康體檢、婚前保健、圍產(chǎn)保健、兒童保健、產(chǎn)科服務(wù)、新生兒疾病篩查、出生缺陷管理等內(nèi)容;建立以婦幼健康檔案為核心的婦幼保健業(yè)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)與國家婦幼保健信息中心的數(shù)據(jù)共享,為有效掌握婦女兒童健康信息,提升婦幼保健效率,科學(xué)評價婦幼衛(wèi)生事業(yè)提供支持。3.建設(shè)內(nèi)容

      一期建設(shè)內(nèi)容:

      基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是網(wǎng)絡(luò)平臺、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施。即市級數(shù)據(jù)中心的硬件設(shè)施及其網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。

      婦幼數(shù)據(jù)中心建設(shè),包括幾大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(指標庫)建設(shè)、數(shù)據(jù)采集與交換、報表系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)。

      建立北京市婦幼保健應(yīng)用信息系統(tǒng),實現(xiàn)婦幼保健信息由基層、區(qū)縣到市級上報、匯總,滿足市區(qū)婦幼衛(wèi)生管理部門以及衛(wèi)生部的數(shù)據(jù)采集和報表統(tǒng)計需要。二期建設(shè)內(nèi)容:

      建立婦幼保健服務(wù)管理信息系統(tǒng),依據(jù)婦女兒童的唯一標識編碼,以健康檔案為核心建立婦幼保健信息管理系統(tǒng),對婦女兒童提供實時的服務(wù)與管理。

      建立婦幼信息監(jiān)測與管理平臺,實現(xiàn)婦幼保健信息的監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析與挖掘和質(zhì)量管理,便于行政和業(yè)務(wù)管理部門通過系統(tǒng)進行動態(tài)跟蹤管理,評估健康狀況,制定干預(yù)措施。

      建立婦幼信息發(fā)布平臺,使公眾通過系統(tǒng)能夠及時了解北京市婦幼保健工作、接受保健知識宣教和個人保健信息的查詢。

      建立婦幼輔助辦公系統(tǒng),實現(xiàn)市級與區(qū)級、區(qū)級與基層單位的三級輔助辦公網(wǎng)絡(luò),確保三級機構(gòu)間工作的無障礙溝通,提高工作效率。依據(jù)國家婦幼保健信息標準化和國家婦幼保健統(tǒng)計調(diào)查制度的要求,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行改造、優(yōu)化。

      建立信息交換平臺,在縱向上建立起實現(xiàn)數(shù)據(jù)從基層--區(qū)縣--市逐級上報匯總的信息化管理模式;實現(xiàn)與國家級婦幼保健數(shù)據(jù)的共享,建立起完整、順暢的婦幼保健數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)。

      4.系統(tǒng)功能

      婦幼保健網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)主要劃分為婦女兒童基礎(chǔ)檔案管理系統(tǒng)、婦女保健信息系統(tǒng)、兒童保健信息系統(tǒng)、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析與挖掘、數(shù)據(jù)監(jiān)測與管理、輔助辦公系統(tǒng)和報表支持工具等,同時還要與其他系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)交換標準。婦女兒童基礎(chǔ)檔案管理系統(tǒng)是建立婦女和兒童的個人基礎(chǔ)信息檔案,為婦女保健信息系統(tǒng)和兒童保健信息系統(tǒng)提供統(tǒng)一、共享的基本信息管理和數(shù)據(jù)接口。

      婦幼保健及兒童保健信息系統(tǒng),以婦女兒童個案為單位,婦幼保健信息為核心,對婦幼保健服務(wù)過程中所產(chǎn)生的主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行計算機管理與處理,其分類見上圖。

      婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表系統(tǒng)是以國家級及北京市的婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表為主要內(nèi)容的信息系統(tǒng)。5.建設(shè)成效

      婦幼保健信息系統(tǒng)一期已經(jīng)完成,通過一期建設(shè),建立起以北京婦幼保健院為中心覆蓋全市18個區(qū)縣婦幼保健院的數(shù)據(jù)中心;完成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件在內(nèi)的配套基礎(chǔ)設(shè)施及應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè);在區(qū)縣和市級實現(xiàn)了婦幼報表數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理;建立起了包含婦女健康體檢管理、婚前保健服務(wù)管理、計劃生育服務(wù)管理、圍產(chǎn)保健管理、兒童保健管理為核心功能的數(shù)據(jù)上報系統(tǒng);實現(xiàn)了信息的快速、準確的采集和有效匯總統(tǒng)計。

      婦幼保健信息系統(tǒng)一期已經(jīng)運行五年,采集了大量的婦幼保健統(tǒng)計報表及部分個案管理數(shù)據(jù),并通過信息管理系統(tǒng)進行了大量的數(shù)據(jù)分析工作,減輕了區(qū)縣婦幼保健院和基層單位的工作量?,F(xiàn)有基層、區(qū)級及市級用戶共819個。

      婦幼保健信息系統(tǒng)二期正在規(guī)劃建設(shè)之中。

      北京市婦幼保健信息系統(tǒng)建設(shè)于2004年9月啟動,系統(tǒng)以市婦幼保健院為中心,下設(shè)各區(qū)縣婦幼保健院,基層機構(gòu)為各級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、地段保健科和托幼園所保健科,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了婦女健康體檢、婚前保健、計劃生育服務(wù)、圍產(chǎn)保健、兒童保健、產(chǎn)科服務(wù)、新生兒疾病篩查、出生缺陷管理等內(nèi)容。

      目前,已經(jīng)建立起以北京市婦幼保健院為中心覆蓋全市18個區(qū)縣婦幼保健院的數(shù)據(jù)管理中心,在區(qū)縣及市級已經(jīng)實現(xiàn)了計算機信息網(wǎng)絡(luò)化管理,但是在基層還未實現(xiàn)計算機信息網(wǎng)絡(luò)化管理。所有的數(shù)據(jù)是由基層單位手工匯總,然后報到上級區(qū)縣婦幼保健院進行數(shù)據(jù)錄入。由于市婦幼保健院所使用的數(shù)據(jù)都是由基層單位匯總上來的,所以基層實現(xiàn)信息化顯得尤為重要。

      婦幼保健信息系統(tǒng)錄入的信息主要包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(個案)和報表數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括婦女健康體檢服務(wù)管理、婚前保健服務(wù)管理、計劃生育技術(shù)服務(wù)管理、圍產(chǎn)保健管理、兒童保健管理五大類共17項內(nèi)容。報表數(shù)據(jù)指的是婦幼保健系統(tǒng)采用的制式報表(不包括個案)數(shù)據(jù),主要包括婦女健康體檢服務(wù)管理、婚前保健服務(wù)管理、計劃生育技術(shù)服務(wù)管理、圍產(chǎn)保健管理、兒童保健管理五大類共27項內(nèi)容。

      從數(shù)據(jù)量來看,婦女健康體檢服務(wù)管理數(shù)據(jù)每年約30萬條,婚前保健服務(wù)管理數(shù)據(jù)每年約20萬條,圍產(chǎn)保健服務(wù)管理數(shù)據(jù)每年約12萬,兒童保健管理數(shù)據(jù)每年約40萬條,計劃生育服務(wù)管理數(shù)據(jù)每年約30萬條。報表數(shù)據(jù)量相對較小,總體上北京市婦幼保健信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲量每年應(yīng)在1G左右。

      第三篇:醫(yī)院智能化系統(tǒng)工程設(shè)計方案

      醫(yī)院智能化系統(tǒng)設(shè)計方案

      一、系統(tǒng)概述

      醫(yī)院管理信息系統(tǒng)立足于大型醫(yī)院的需求開發(fā),同時兼顧中小型醫(yī)院的應(yīng)用實際,覆蓋醫(yī)院主要管理業(yè)務(wù)和病人就診的各個主要環(huán)節(jié),是一套能夠適應(yīng)各種類型醫(yī)院應(yīng)用的醫(yī)院智能化全方位管理信息系統(tǒng)。

      醫(yī)院管理系統(tǒng)“以病人信息為中心,以費用信息為主線”,其目標是:減輕業(yè)務(wù)人員的勞動強度,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。它絕不僅僅是一套硬件和軟件簡單組合的計算機系統(tǒng),而是集先進的管理思想、醫(yī)院各部門的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗和計算機先進技術(shù)而大成的系統(tǒng)。開發(fā)這套軟件出發(fā)點正是為了使醫(yī)院更好的管理藥品、器械、病歷;使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時了解藥品、器械的數(shù)量、質(zhì)量,了解售藥情況、住院病人的費用及病歷情況。據(jù)調(diào)查資料顯示:一個中、小型醫(yī)院,每年因?qū)λ幤?、器械管理不善而受到的?jīng)濟損失達十幾萬元乃至更多。如果利用醫(yī)院管理信息系統(tǒng)可避免這種損失。這要比每年創(chuàng)造同額利潤容易得多,而您的投資回報率則在70%以上。

      醫(yī)院管理系統(tǒng)采用當前先進的客戶/服務(wù)器計算機網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)和大型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),充分利用網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)共享能力,是一套實用、完整、高效、先進的醫(yī)院計算機管理信息系統(tǒng),其技術(shù)達到了國內(nèi)先進水平。該系統(tǒng)結(jié)合醫(yī)院管理工作的特點,充分利用局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、大型分布式數(shù)據(jù)庫等先進的計算機技術(shù),運用系統(tǒng)的理論與方法,將醫(yī)院各組成部分的信息處理過程綜合成有機整體,及時而有效地為醫(yī)院日常管理和發(fā)展提供決策依據(jù),使醫(yī)院信息管理工作盡快達到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求,并實現(xiàn)醫(yī)院信息技術(shù)全電子無紙化和膠片管理的最終目標。

      醫(yī)院管理信息系統(tǒng)將全醫(yī)院的所有工作改造為事務(wù)處理信息流、財務(wù)管理信息流、物資管理信息流、臨床數(shù)據(jù)信息流和學(xué)術(shù)資料信息流的網(wǎng)絡(luò)化控制結(jié)構(gòu)。大大提高院長決策的效率和準確度。

      ? 減少因管理原因造成的藥品損失80%以上!? 減少因管理原因造成的器械損失95%以上!? 縮短病人排隊等待時間50%以上!

      ? 減少欠費無法及時追繳造成的損失50%以上!? 提高查詢、統(tǒng)計效率95%以上!

      ? 將醫(yī)院在財務(wù)、劃價、下醫(yī)囑等環(huán)節(jié)人為造成的錯誤率降為零!? 醫(yī)院對自身的任何調(diào)整在瞬間落實到每個具體崗位!

      ? 通過信息數(shù)據(jù)高度共享,在強大的數(shù)據(jù)庫的支持下,將醫(yī)院的全面管理水平和服務(wù)質(zhì)量提升到更高層次!

      總之,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)每年可為醫(yī)院帶來至少幾十萬元的經(jīng)濟效益和可觀的社會效益!

      二、設(shè)計思想

      醫(yī)院管理信息系統(tǒng)源于當今國際上著名的企業(yè)資源計劃(Enterprise Rouses Planning)的先進思想,針對醫(yī)院中所特有的部分設(shè)計的管理模式。主要的宗旨是:將醫(yī)院各方面的資源,包括人事、財政、物資、醫(yī)務(wù)護理、醫(yī)療輔助等充分調(diào)配和平衡,以期達到管理最佳的經(jīng)濟效果。該系統(tǒng)具有實用性、兼容性、穩(wěn)定性的特點,從而能夠適應(yīng)不同層次醫(yī)院的需求 根據(jù)醫(yī)院的構(gòu)成情況和技術(shù)水平,醫(yī)院分成了不同的等級,不同等級的醫(yī)院在進行有效信息處理時會有不同的需求;同一等級的醫(yī)院也有不同的管理方式。因此,我們充分考慮到了系統(tǒng)的實用性、兼容性,使這套系統(tǒng)能滿足不同層次的需要。同時,也為醫(yī)院內(nèi)部對使用信息管理系統(tǒng)的不斷擴充和發(fā)展創(chuàng)造了條件。

      三、系統(tǒng)設(shè)計

      3.1、系統(tǒng)設(shè)計醫(yī)院管理信息系統(tǒng)功能:

      該系統(tǒng)根據(jù)醫(yī)院的具體情況,建立全醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化管理體系,從而實現(xiàn)以下目標: 建立以院長為中心的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) ,徹底提高工作效率,改善醫(yī)療環(huán)境

      建立財務(wù)收費管理系統(tǒng)經(jīng)濟管理帶動行政管理

      醫(yī)院管理信息系統(tǒng)

      四、主要子系統(tǒng)功能

      4.1、門診系統(tǒng)

      門診掛號子系統(tǒng)功能: 負責建立和維護病人的主索引信息,分配病人的ID號,確保病人信息的唯一性,為病人建立就診卡,對門診病人進行掛號或者預(yù)約號處理,為門診病人的后續(xù)活動以及門診工作量統(tǒng)計提供信息。

      4.1.1、門診劃價和收費子系統(tǒng) 3功能

      門診劃價模塊:主要完成門診病人各種處方、檢查申請、治療申請等診治費用的計價工作及處方(申請)科室/醫(yī)生、執(zhí)行處方(申請)科室/醫(yī)生的確定。

      該模塊可單獨設(shè)置,亦可并入收費模塊中,其中藥品劃價還可并入藥房管理中。關(guān)鍵是必須依據(jù)各種字典出處以保證劃價的快速準確,與收費模塊形成聯(lián)機,為其提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

      門診收費管理模塊:主要完成門診病人各種診治費用的收取工作,能依據(jù)劃價單(或其他方法)查詢病人劃價信息,進行費用收取、收據(jù)打印處理,并保存操作記錄備查。

      系統(tǒng)主要功能模塊:

      1、藥品處方劃價

      2、檢查申請單劃價

      3、治療申請單劃價

      4、費用收付

      5、收據(jù)處理

      6、收退款清算

      7、統(tǒng)計/查詢

      4.1.2、門診醫(yī)師工作站子系統(tǒng)功能

      門診醫(yī)師工作站是醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)的關(guān)鍵模塊,是病人醫(yī)療工作最主要的信息來源。主要功能是完成病歷基本指標的填寫、病情、病史的記載,醫(yī)囑開立和實施及相關(guān)輔助功能,實現(xiàn)醫(yī)生病歷收發(fā)室和醫(yī)囑作業(yè)的數(shù)字化。

      系統(tǒng)主要功能模塊: 1.病歷處理 2.醫(yī)囑處理 3.輔助診斷系統(tǒng) 4.藥品信息/屬性查詢 5.檢查項目查詢 6.治療項目查詢 7.工作量統(tǒng)計 8.科室事務(wù)管理

      4.1.3、門診藥房管理子系統(tǒng)功能

      門診藥房管理是醫(yī)院藥品管理系統(tǒng)的一個組成部分,主要完成醫(yī)院藥品進、銷、存管理中門診藥品發(fā)售業(yè)務(wù)的管理。

      系統(tǒng)主要功能模塊: 1.領(lǐng)藥 2.退藥 3.窗口發(fā)藥 4.窗口退藥 5.急診領(lǐng)藥 6.協(xié)定處方維護 7.藥房存藥盤點 8.藥品報損處理 9.統(tǒng)計/查詢

      4.1.4、門診醫(yī)技工作站子系統(tǒng)功能

      主要完成門診病人化驗、檢查申請單的預(yù)約、執(zhí)行和化驗、檢查結(jié)果報告單的發(fā)出。對部分非標準檢查項目進行劃價處理等。i 對檢查申請登記排隊,為醫(yī)生書寫報告提供工具,將報告作為病人信息的一部分歸檔,同時為收費提供費用信息。

      系統(tǒng)主要功能模塊: 1.申請單處理 2.報告單處理 3.輔助報告系統(tǒng) 4.材料使用管理 5.設(shè)備使用管理 6.工作量統(tǒng)計 4.2、住院系統(tǒng)

      4.2.1、住院病房管理子系統(tǒng)功能

      本系統(tǒng)是指完成病人入院登記及病人基本情況信息的記錄,病人在住院過程中的流動控制和管理,為費用管理、病區(qū)護理站、醫(yī)生工作站等模塊提供病人基本信息。系統(tǒng)主要功能模塊: 1.入院病人登記

      2.科室床位調(diào)配、床位相關(guān)費用設(shè)置/修改 3.病人轉(zhuǎn)科/轉(zhuǎn)床 4.病人退院處理 5.統(tǒng)計查詢

      4.2.2、住院費用管理子系統(tǒng)功能

      完成住院病人的費用、預(yù)收款記錄和監(jiān)管,病人預(yù)收金的催繳,病人出院的費用清算及收據(jù)處理。為了最大限度地避免漏費,本系統(tǒng)實現(xiàn)的是發(fā)生費用所在地進行劃價的分散記價模式,自動與手工相結(jié)合的計價方式。

      系統(tǒng)主要功能模塊: 1.預(yù)繳金處理 2.固定費用處理

      3.處方(檢查、治療單)費用處理 4.病人費用結(jié)算 5.病人資金賬戶管理 6.收據(jù)處理

      7.日清/月結(jié)及相關(guān)報表處理。4.2.3、住院醫(yī)師工作站子系統(tǒng)功能

      主要功能是完成病歷基本指標的填寫、病情、病史的記載,醫(yī)囑開立和實施及相關(guān)輔助功能,實現(xiàn)醫(yī)生病歷收發(fā)室和醫(yī)囑作業(yè)的數(shù)字化。

      系統(tǒng)主要功能模塊: 1.病歷處理 2.醫(yī)囑處理 3.輔助診斷系統(tǒng) 4.藥品信息/屬性查詢 5.檢查項目查詢 6.治療項目查詢 7.工作量統(tǒng)計 8.科室事務(wù)管理

      4.2.4、住院護士工作站子系統(tǒng)功能

      護士工作站是為臨床服務(wù)的一個重要的子系統(tǒng),它是以護士的日常工作為目標,包含對病房入出轉(zhuǎn)和醫(yī)囑進行處理等主要功能,是實現(xiàn)住院病人收費的重要前端。

      4.2.5、住院藥房管理子系統(tǒng)功能

      在建立病區(qū)管理系統(tǒng)(護理工作站、醫(yī)生工作站)時,應(yīng)能夠與其相聯(lián)獲取用藥醫(yī)囑信息,完成用藥增、減計價和擺、發(fā)藥工作。與住院收費處相聯(lián)時,應(yīng)能自動將費用信息傳遞至住院收費處完成記費工作。

      系統(tǒng)主要功能模塊: 1.儲藥管理 2.病區(qū)擺藥 3.窗口發(fā)藥 4.窗口退藥 5.急診領(lǐng)藥 6.藥房存藥盤點 7.統(tǒng)計/查詢 4.2.6、住院醫(yī)技工作站子系統(tǒng)功能

      主要完成住院病人化驗、檢查申請單的預(yù)約、執(zhí)行和化驗、檢查結(jié)果報告單的發(fā)出。對部分非標準檢查項目進行劃價處理等。對檢查申請登記排隊,為醫(yī)生書寫報告提供工具,將報告作為病人信息的一部分歸檔,同時為收費提供費用信息。

      系統(tǒng)主要功能模塊: 1.申請單處理 2.報告單處理 3.輔助報告系統(tǒng) 4.材料使用管理 5.設(shè)備使用管理 6.工作量統(tǒng)計

      4.2.7、手術(shù)室管理子系統(tǒng)功能

      根據(jù)醫(yī)生的手術(shù)預(yù)約單,安排手術(shù)所需的設(shè)備和器材,保證手術(shù)的執(zhí)行,并出具執(zhí)行結(jié)果報告,進行術(shù)后用藥、麻醉登記及各種費用的計扣等等,提高手術(shù)響應(yīng)速度和醫(yī)療水平。

      系統(tǒng)主要功能模塊 1.手術(shù)安排 2.手術(shù)記錄 3.麻醉管理 4.藥品與物品管理 5.統(tǒng)計查詢 4.3、庫房系統(tǒng)

      4.3.1、藥庫管理子系統(tǒng)功能

      藥庫管理系統(tǒng)采用全新的管理模式:物流和貨幣流并行管理,實現(xiàn)藥品采購分析、應(yīng)付款管理、藥品失效期自動預(yù)警、成本核算分析等。徹底解決藥品流失問題。有效防止藥品流失!

      系統(tǒng)主要功能模塊: 1.采購計劃 2.供應(yīng)商管理 3.應(yīng)付款管理 4.藥品入庫 5.藥品出庫 6.庫存管理 7.調(diào)價處理 8.藥品報損處理 9.藥品查詢 10.打印報表

      4.3.2、物品管理子系統(tǒng)功能

      對醫(yī)院的各種物資統(tǒng)一管理,防止物資丟失。系統(tǒng)主要功能模塊: 1.物質(zhì)采購計劃 2.庫存管理 3.系統(tǒng)維護

      4.3.3、器械庫管理子系統(tǒng)功能 對醫(yī)院的各種器械統(tǒng)一管理,防止器械丟失、損壞。系統(tǒng)主要功能模塊: 1.采購計劃 2.庫存管理 3.系統(tǒng)維護 4.4、其它系統(tǒng)

      4.4.1、病案統(tǒng)計管理子系統(tǒng)功能

      病案管理系統(tǒng)是病人病史資料的集合,它真實、準確地反映每一位病人病情診斷、治療、護理、化驗等方面的全面信息,是醫(yī)院及醫(yī)護人員醫(yī)療水平的醫(yī)療效果的真實體現(xiàn)。該系統(tǒng)為了醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理、提高醫(yī)療質(zhì)量以及教學(xué)、科研工作提供可靠的資料。

      住院病案管理系統(tǒng)的主要功能模塊: 1.病案編輯 2.查詢統(tǒng)計 3.報表打印 4.病案查詢

      門診病案管理系統(tǒng)的主要功能模塊: 1.索引編輯 2.門診查詢 3.病歷查詢

      4.4.2、人事工資管理系統(tǒng)功能 對醫(yī)院人員進行管理。主要功能模塊 1.索引分類 2.科室信息 3.工資考勤 4.查詢統(tǒng)計 5.人事報表

      4.4.3、財務(wù)管理子系統(tǒng)功能

      對醫(yī)院的各種類型財務(wù)工作提供支持。財務(wù)管理系統(tǒng)由以下模塊組成: 1.憑證管理 2.財務(wù)處理 3.科室核算 4.工資核算 5.財務(wù)分析 6.數(shù)據(jù)維護

      4.4.4、報表處理子系統(tǒng)功能

      自動生成日報、月報、年報:表中科別和項目可根據(jù)醫(yī)院不同需要任意設(shè)置。包含20余種常用報表。可根據(jù)用戶需要生成其它任意報表。4.4.5、院長查詢子系統(tǒng)功能

      院長查詢系統(tǒng)是為滿足院長及醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)人日常工作中需要而設(shè)計的,通過本系統(tǒng),可以使院長隨時全方位地對醫(yī)療、財務(wù)、人事、后勤物質(zhì)保障等方面動態(tài)信息進行查詢,為下一步的領(lǐng)導(dǎo)工作提供決策支持信息。

      系統(tǒng)功能模塊: 1.基本信息查詢 2.財務(wù)信息查詢 3.醫(yī)院綜合查詢

      4.4.6、病人查詢子系統(tǒng)功能

      病人通過醫(yī)院設(shè)立的工作站,隨時查詢本人的病例、費用、化驗單據(jù)結(jié)果、醫(yī)囑等,使病人可隨時了解自己的情況。

      4.5、醫(yī)院智能化系統(tǒng)的優(yōu)勢

      1、該系統(tǒng)能夠靈活配置和擴展為解決通用性、兼容性問題,系統(tǒng)采取了如下設(shè)計:系統(tǒng)中設(shè)置自定義字典,適應(yīng)不同地區(qū)醫(yī)院需求。系統(tǒng)有靈活的信息采集點。

      2、該系統(tǒng)保證信息安全可靠、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)對系統(tǒng)中信息安全有一個統(tǒng)一的管理方法,有數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序兩級安全管理措施,使用信息系統(tǒng)的人可以建立自己的數(shù)據(jù)庫帳號,通過數(shù)據(jù)庫管理員授權(quán)訪問數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,應(yīng)用程序級的管理可以控制每個人可訪問的應(yīng)用軟件,特定的應(yīng)用只能由特定人來使用,使用人員自己帳號的保密安全由自己進行管理,其他人員采用任何方式都無法獲得別人設(shè)置的密碼,這樣可以保證信息系統(tǒng)中信息責任明確。

      3、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)由表及里注重實用、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)采用一致的圖形操作界面,具有易學(xué)易用的輸入方法和詳細的幫助信息,內(nèi)含權(quán)威性很強的、正規(guī)的、齊全的疾病、手術(shù)、檢查、檢驗、診療、設(shè)備、物資等與醫(yī)療有關(guān)的以及與人口信息、財務(wù)信息有關(guān)的各種實用數(shù)據(jù)字典,并提供一套包括用戶管理、作業(yè)信息、數(shù)據(jù)信息等的系統(tǒng)維護和管理手段。

      4、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)科學(xué)采集信息實現(xiàn)電子病歷、電子病歷的實現(xiàn)使醫(yī)護文書的記錄速度比手工書寫提高3-5倍,病案質(zhì)量得到明顯提高;醫(yī)療、檢驗、檢查、手術(shù)麻醉等信息的傳遞與反饋速度成千上萬倍的提高,差錯明顯減少;實時準確的反映病人費用,將錯漏欠費及時堵住。電子病歷必將成為醫(yī)院現(xiàn)代化追求的目標。

      5、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)保護用戶利益支持長遠發(fā)展、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)穩(wěn)定的框架結(jié)構(gòu)既滿足當前的需要,又為長遠的發(fā)展提供方便,可直接建立起符合國家標準的電子病歷。它與PACS集成為一個整體,可直接用于遠程教學(xué)和遠程醫(yī)療。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)可作為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的查詢統(tǒng)計系統(tǒng),使省市廳局隨時掌握所屬醫(yī)院的醫(yī)療情況,支持高層的輔助決策。

      6、全程經(jīng)濟管理,加強成本核算 經(jīng)濟是醫(yī)院的命脈,以病人為中心,從信息的原始發(fā)生點采集信息,在滿足醫(yī)療需要的同時,又能準確及時提取病人費用,方便病人交費就醫(yī),實現(xiàn)堵漏防錯。收支兩條線,真正實現(xiàn)成本核算,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

      7、嚴格物資管理,降低運行成本 千種藥品、百種衛(wèi)生材料、數(shù)百臺器械的入出庫的數(shù)量、質(zhì)量和金額采用先進的管理模式,現(xiàn)代化的管理手段,全程封閉式的跟蹤管理,能有效的減少庫存,加快周轉(zhuǎn),降低醫(yī)院整體運行成本,社會效益、經(jīng)濟效益十分顯著。

      8、提供全面信息,支持院長決策,現(xiàn)代化的管理手段,及時準確的全面信息反饋,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的各項決策提供了科學(xué)的依據(jù)。醫(yī)院信息系統(tǒng)的科學(xué)模式,為醫(yī)院管理提供了可靠的保證。足不出屋,醫(yī)院情況了如指掌;分析對比,管理決策有根有據(jù)。

      9、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)擴展能力強大,高度信息共享、醫(yī)院系統(tǒng)不是一個孤立的環(huán)境, 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)提供全方位的檢查檢驗設(shè)備接口聯(lián)機,遠程會診支持,銀行卡、醫(yī)療保險卡在院內(nèi)流通,外部信息的高度共享等多種功能,使醫(yī)院的現(xiàn)代化管理踏入不斷發(fā)展的信息高速公路.

      第四篇:智能化系統(tǒng)工程安裝施工合同

      智能化系統(tǒng)工程安裝施工合同

      建設(shè)單位:

      承包單位:青島煜鵬電子科技有限公司

      按照《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結(jié)合本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議,共同遵守。

      第一條 安防工程概況:

      (一)建筑名稱:監(jiān)控系統(tǒng)。

      (三)開工日期:年月日。竣工日期:年月日包括施工準備、系統(tǒng)安裝及調(diào)試、驗收等全部工作時間。除因建設(shè)單位批準和不可抗力的因素,一律不得順延,季節(jié)性施工應(yīng)包括在工期內(nèi),不予順延。

      第二條 合同價款、撥款和結(jié)算

      (一)合同價款:工程價款人民幣:設(shè)備清單附后。

      (二)付款方式:簽訂合同預(yù)付工程總價的%,設(shè)備安裝完畢付總價的剩余款項。,第三條材料設(shè)備供應(yīng):

      本工程全部設(shè)備及材料由分包單位采購供應(yīng),其材料設(shè)備的品牌、型號、規(guī)格、材質(zhì)、價格按照設(shè)備清單為準,產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量由建設(shè)單位依據(jù)設(shè)計要求確定。合格產(chǎn)品才能使用。

      第四條 材料設(shè)備按計劃要求進場后,建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、承包單位三方進行驗收,經(jīng)三方驗收符合設(shè)計招標設(shè)備清單一致,如有不符合設(shè)計,達不到合格產(chǎn)品要求,建設(shè)單位及監(jiān)理拒收,并由承包單位承擔損失。

      第五條 甲方責任

      (一)建設(shè)單位:

      1、建設(shè)單位:應(yīng)及時撥付款項,通知有關(guān)部門參加驗收,及時參加驗收。

      2、建設(shè)單位全程監(jiān)督工程質(zhì)量,并有權(quán)對違規(guī)行為予以追究。

      3、建設(shè)單位為承包單位提供用水用電的方便,為承包單位提供存放施工機具和材料的場地。

      4、施工工藝要求:隱蔽工程須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位確認后方可進行下一步施工,施工嚴格遵守國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件。

      (二)承包單位:

      1、承包單位須委派具有相關(guān)工程經(jīng)驗之負責人負責管理施工、工程進度及現(xiàn)場施工安全。

      2、嚴格遵守各項操作規(guī)程,杜絕各類人身、設(shè)備事故。

      3、承包單位施工人員進入作業(yè)區(qū)域時應(yīng)遵守建設(shè)單位的各項規(guī)章制度,如有違反,按建設(shè)單位規(guī)定處理。

      4、協(xié)調(diào)保證通過質(zhì)檢部門驗收,按時提供符合規(guī)定的竣工資料并參加竣工驗收。

      第六條 驗收和工程質(zhì)量

      1、竣工驗收:系統(tǒng)竣工后,由建設(shè)單位、承包單位組織專家小組進行驗收??⒐を炇盏囊磺匈Y料及手續(xù)由承包單位代理,建設(shè)單位負責辦理并承擔相關(guān)費用。

      2、分包單位組織施工須遵照國家頒發(fā)的質(zhì)量檢查標準和施工驗收規(guī)范以及設(shè)計圖紙要求,并建立健全的質(zhì)量保證體系,做好自檢記錄:選擇優(yōu)秀的施工隊伍精心組織施工,自備施工所需的各種機械、工具及其他器材,并保持良好的工作狀態(tài),不得因數(shù)量不足或故障而影響工作進度。

      第七條保修

      (一)保修期限:自竣工驗收合格之日起保修12個月;

      (二)保修期間,工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,承包單位應(yīng)于接到建設(shè)單位發(fā)出的修理通知后12小時內(nèi)派人到現(xiàn)場處理,否則建設(shè)單位自行組織人員修理,所需的費用均由承包單位承擔。系統(tǒng)在保修期內(nèi)由于系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)量或安裝質(zhì)量原因出現(xiàn)質(zhì)量問題,承包單位應(yīng)負責免費修復(fù)、更換。如因建設(shè)單位問題或在質(zhì)保期滿后,分包單位也應(yīng)及時修復(fù)和更換,但費用由建設(shè)單位承擔。

      (三)所有設(shè)備在保修期之內(nèi)正常保修,人為損壞和一些不可抗拒的力量損壞(如雷電等)不在質(zhì)保范圍內(nèi)。

      第八條違約責任

      (一)建設(shè)單位責任:

      1、未按合同規(guī)定進行工程款撥付,材料價格的認可,圖紙資料,工程日期得以順延。

      2、工程中途停建,緩建,應(yīng)采取措施彌補或減少損失,同時賠償承包單位由此而造成的停工,窩工,倒運等損失和實際費用。

      (三)分包單位責任

      1、承包單位質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,建設(shè)單位有權(quán)要求限期無償修改或返工,由此造成逾期交付的,每日按工程總造價款的0.1%向建設(shè)單位賠償逾期的違約金。

      第九條本合同履行過程中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成時,采?。˙)的方式解決。

      A.向青島仲裁委員會申請仲裁 ;B.工程所在地人民法院提起訴訟;

      第十條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,至保修期滿終止。

      第十一條本合同一式兩份,每方各持一份。

      承建單位:承包單位:青島煜鵬電子科技有限公司

      委托代表人:委托代表人:

      合同訂立時間年月日合同訂立時間年月日

      第五篇:小區(qū)智能化系統(tǒng)工程合同書

      小區(qū)智能化系統(tǒng)工程合同書

      甲方(發(fā)包人):_________

      乙方(承包人):_________

      根據(jù)《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定,參照《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》(修訂稿)中相關(guān)標準,_________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程經(jīng)邀請招標,依據(jù)乙方提交的_________花園智能化系統(tǒng)投標文件(包括技術(shù)解決方案書、施工組織方案書、設(shè)備清單及報價表),并在雙方研究、討論最后確認的設(shè)計文件(同投標文件)的基礎(chǔ)上,確定由乙方對本工程實行總承包(系統(tǒng)集成)。

      為明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利、義務(wù),本著相互協(xié)作,緊密配合的原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(征求意見稿)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,結(jié)合該工程具體情況,甲、乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。

      第一部分 工程概況

      1、工程概況

      1.1 工程名稱:_________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程

      1.2 工程地點:_________

      1.3 工程內(nèi)容

      1)本次智能化系統(tǒng)工程建設(shè)包括:閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對講子系統(tǒng)、周界防范子系統(tǒng)、家庭智能化及家庭安防子系統(tǒng)、一卡通管理子系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、綜合布線子系統(tǒng)、小區(qū)局域網(wǎng)系統(tǒng)、背景音樂子系統(tǒng)、物業(yè)管理子系統(tǒng)、設(shè)備控制子系統(tǒng)、信息發(fā)布子系統(tǒng)、視頻點播子系統(tǒng)、網(wǎng)站發(fā)布系統(tǒng)。

      2)本次合同未涉及_________小區(qū)樣板房智能化演示系統(tǒng)和單列的智能化演示系統(tǒng)(模擬展板),雙方另行協(xié)商解決,不包含在本合同中。

      3)本次工程建設(shè)包括很多可選項目或設(shè)備(可建設(shè)、可不建設(shè)),可選項目或設(shè)備如需要建設(shè)則作為增項工程進行,雙方另外單獨結(jié)算,補簽合同,如有爭議,雙方協(xié)商解決。可選項目或設(shè)備包括:閉路監(jiān)控系統(tǒng)中的遠程監(jiān)控中心、一卡通系統(tǒng)中消費系統(tǒng)、www/e-mail服務(wù)器、背景音樂子系統(tǒng)中節(jié)目定時器/報警信號發(fā)生器、電子巡更子系統(tǒng)、家庭智能化及安防系統(tǒng)中的紅外發(fā)射器、家電控制繼電器、無線遙控器、無線接收器等。

      4)還有部分建議自購項目或設(shè)備,建議自購項目或設(shè)備是本智能化系統(tǒng)工程有機構(gòu)成部分,不可缺,由甲方負責采購。建議自購項目或設(shè)備包括:機房子系統(tǒng)、卡座廣播系統(tǒng)。

      5)本次智能化系統(tǒng)工程一卡通子系統(tǒng)中的智能卡是必選項目,因為價格、型號、印刷不確定,未包含在總報價中,需要另外簽訂合同,不包含在本合同中。

      第二部分 工程承包范圍

      2、工程承包范圍

      2.1 承包范圍:工程承包內(nèi)容同招標文件,設(shè)計要求及工程地質(zhì)情況,詳見本工程施工圖紙及設(shè)計說明。

      第三部分 合同總額、承包方式及合同文件組成

      3、合同總額及承包方式

      3.1 合同總額(或者稱為工程總造價)即委托乙方建設(shè)_________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程全部子系統(tǒng)所簽訂合同總額之和,總額為_________萬元(_________元整)。

      3.2 承包方式:該項目采取由乙方包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工的方式進行總承包。

      3.3 特別說明

      1)在本次智能化系統(tǒng)建設(shè)中,所有子系統(tǒng)中所涉及的顧地牌pvc管價格均由甲方提供,若價格發(fā)生變化,以最終價格為準,補差價(如單價高于合同價,甲方補高出部分差價)。

      2)在本次工程中,未考慮智能化系統(tǒng)工程主干路由,由甲方為乙方提供室外電信干線管道2孔?80pvc管道。

      3)合同中有不可預(yù)見因素,若發(fā)生增減項,雙方補簽增、減項合同,一起構(gòu)成本合同的有效組成部分。

      4、組成合同的文件

      4.1 本合同

      4.2 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)招標書

      4.3 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程技術(shù)解決方案書

      4.4 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程設(shè)備清單及報價

      4.5 _________小區(qū)智能化系統(tǒng)工程施工組織方案

      4.6 中標通知書

      4.7 圖紙

      4.8 雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分

      第四部分 詞語定義

      5、詞語定義

      5.1 甲方(發(fā)包人):指在合同中約定,具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

      5.2 乙方(承包人):指在合同中約定,被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

      5.3 項目經(jīng)理:指承包人在合同中指定的負責施工管理和合同履行的代表。

      5.4 監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

      5.5 工程師:指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行本合同的代表,其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在合同中約定。

      5.6 工程:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

      5.7 合同價款:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。

      5.8 追加合同價款:指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況,經(jīng)發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。

      5.9 費用:指不包含在合同價款之內(nèi)的應(yīng)當由發(fā)包人或承包人承擔的經(jīng)濟支出。

      5.10 工期:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù)。

      5.11 開工日期:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。

      5.12 竣工日期:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

      5.13 圖紙:指由發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準,滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。

      5.14 施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場所。

      5.15 書面形式:指合同書、信件、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

      5.16 違約責任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔的責任。

      5.17 索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應(yīng)由對方承擔責任的情況造成的實際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和(或)工期順延的要求。

      5.18 不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

      第五部分 施工組織計劃及工期

      6、施工組織計劃及工期

      6.1 根據(jù)工期定額及使用需要,確定本工程總工期為_________日歷天(公歷日)。開工日期:_________年_________月_________日(以開工報告為準);竣工日期:_________年_________月_________日(一次預(yù)埋隨土建;二次預(yù)埋及安裝調(diào)試隨裝修)。

      6.2 進度計劃

      1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方在15日內(nèi)做出工程項目計劃書、工程施工組織計劃書(已提供),經(jīng)甲方確認后方可施工。

      2)承包人(乙方)應(yīng)在每月25日前,將當月的工程進度計劃提交工程師,工程師應(yīng)在xxx日內(nèi)予以確認或提出修改意見,逾期不確認也不提出書面意見的,視為同意。

      3)承包人必須配合土建主體工程進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監(jiān)督。

      7、開工及延期開工

      7.1 承包人應(yīng)當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工,應(yīng)當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前5天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當在接到延期開工申請后48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人要求,工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求,工期不予順延。

      7.2 因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,工程師應(yīng)以書面形式通知承包人,推遲開工日期。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失,并相應(yīng)順延工期。

      8、暫停施工

      8.1 工程師認為確有必要暫停施工時,應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后24小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當按工程師要求停止施工,并妥善保護已完工程。承包人實施工程師做出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師應(yīng)當在24小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后24小時內(nèi)未予答復(fù),承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延。

      9、工期延誤

      9.1 因以下原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認,工期相應(yīng)順延:

      1)發(fā)包人未能按合同的約定批準乙方提供的圖紙;

      2)發(fā)包人未能按合同的約定提供開工條件;

      3)發(fā)包人未能按約定日期支付工程進度款,致使施工不能正常進行;

      4)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;

      5)設(shè)計變更和工程量增加;

      6)一周內(nèi)非承包人的原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;

      7)由于土建或相關(guān)聯(lián)施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`;

      8)不可抗力;

      9)雙方協(xié)商約定或工程師同意工期順延的其他情況。

      9.2 承包人在上述條款規(guī)定的工期延誤情況發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后3天內(nèi)予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期。

      10、工程竣工

      10.1 承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師或發(fā)包人同意順延的工期竣工。

      10.2 因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,承包人承擔違約責任。

      10.3 施工中發(fā)包人如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。

      第六部分 雙方一般權(quán)利和義務(wù)

      11、工程師權(quán)利與義務(wù)

      11.1 如實行工程監(jiān)理的,發(fā)包人應(yīng)在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知承包人。

      11.2 監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中稱工程師:

      姓名:_________職務(wù):_________

      發(fā)包人委派的職權(quán):_________

      需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權(quán):_________

      工程師應(yīng)按合同約定行使職權(quán),發(fā)包人在合同中要求工程師在行使某些職權(quán)前需要征得發(fā)包人批準的,工程師應(yīng)征得發(fā)包人批準。

      11.3 發(fā)包人派駐施工場地履行合同的代表在本合同中也稱工程師:

      姓名:_________職務(wù):_________

      發(fā)包人委派的職權(quán):_________(其職權(quán)不得與監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師職權(quán)相互交叉。雙方職權(quán)發(fā)生交叉或不明確時,由發(fā)包人予以明確,并以書面形式通知承包人。)

      11.4 合同履行中,發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時,負責監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進行處理。一方對工程師的處理有異議時,按本合同關(guān)于爭議的約定處理。

      1.5 除本合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包人同意外,負責監(jiān)理的工程師無權(quán)解除本合同約定的承包人的任何權(quán)利與義務(wù)。

      12、工程師的委派和指令

      12.1 工程師可委派工程師代表,行使合同約定的自己的職權(quán),并可在認為必要時撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人,負責監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人。委派書和撤回通知作為本合同附件。

      工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件,與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包人對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時,可將此函件提交工程師,工程師應(yīng)進行確認。工程師代表發(fā)出指令有失誤時,工程師應(yīng)進行糾正。

      除工程師或工程師代表外,發(fā)包人派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。

      12.2 工程師的指令、通知由其本人簽字后,以書面形式交給項目經(jīng)理,項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時,工程師可發(fā)出口頭指令,并在24小時內(nèi)給予書面確認,承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的,承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求。工程師在承包人提出確認要求后24小時內(nèi)不予答復(fù)的,視為口頭指令已被確認。

      承包人認為工程師指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告,工程師在收到承包人報告后24小時內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知承包人。緊急情況下,工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議,但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應(yīng)順延。

      本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。

      12.3 工程師應(yīng)按合同約定,及時向承包人提供所需指令、批準并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤,發(fā)包人應(yīng)承擔延誤造成的追加合同價款,并賠償承包人有關(guān)損失,順延延誤的工期。

      12.4 如需更換工程師,發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人,后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán),履行前任的義務(wù)。

      13、項目經(jīng)理

      13.1 項目經(jīng)理的姓名:_________職務(wù):_________

      13.2 承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知,以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交工程師,工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。

      13.3 項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織方案和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時,項目經(jīng)理應(yīng)當采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責任在發(fā)包人或第三人,由發(fā)包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款,相應(yīng)順延工期;責任在承包人,由承包人承擔費用,不順延工期。

      13.4 承包人如需要更換項目經(jīng)理,應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人,并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán),履行前任的義務(wù)。

      14、甲方責任

      14.1 甲方責任:

      1)辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地、提供智能化系統(tǒng)公用管道、提供中心機房等工作,使施工場地在承包方開工前具備施工條件,在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題;

      2)開工前將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至約定地點,保證施工期間的需要;

      3)開工前開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及施工場地內(nèi)的主要道路,滿足施工運輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;

      4)開工前向乙方(承包人)提供施工場地的工程地質(zhì)和園區(qū)地下管線資料,對資料的真實準確性負責;

      5)開工前完成施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);

      6)確定水準點與坐標控制點,以書面形式交給承包人,進行現(xiàn)場交驗;

      7)在_________年_________月_________日前組織承包人和相關(guān)人員進行圖紙會審和設(shè)計交底;

      8)協(xié)調(diào)乙方(承包人)與其他施工方的配合關(guān)系,監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量、進度,并指派專人負責;

      9)向乙方(承包人)免費提供器材保管庫房;

      10)向乙方(承包人)免費提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施。

      14.2 甲方未能履行上述條款各項義務(wù),導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的,甲方賠償乙方有關(guān)損失,順延延誤的工期。

      15、乙方(承包人)工作

      15.1 乙方責任:

      1)施工前將相關(guān)的設(shè)計、施工組織方案送甲方審查;

      2)向工程師提供月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表;

      3)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用,因承包人責任造成的罰款除外;

      4)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定,交工前清理現(xiàn)場,承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款;

      5)工程器材進場未交給甲方(發(fā)包人)之前,承包人負責保管,在承包人保管期間發(fā)生損壞,承包人負責出資維修;如因發(fā)包人提前使用造成損壞,由發(fā)包人承擔維修費用。

      15.2 承包人未能履行上述條款的各項義務(wù),造成發(fā)包人損失的,承包人賠償發(fā)包人有關(guān)損失。

      第七部分 質(zhì)量和檢驗

      16、工程質(zhì)量

      16.1 工程質(zhì)量應(yīng)當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準(其中pvc管由發(fā)包人統(tǒng)一報驗);質(zhì)量標準的評定以施工組織方案書中相關(guān)標準為依據(jù)。另:因園區(qū)主干路由由甲方為乙方提供室外電信干線管道2孔pvc管道,驗收時主干路由以甲方提供的基礎(chǔ)為驗收依據(jù),其余以電信部門規(guī)范為準。

      16.2 雙方對工程質(zhì)量有爭議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責任方承擔。雙方均有責任,由雙方根據(jù)其責任分別承擔。

      17、檢查和返工

      17.1 承包人應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時接受工程師的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。

      17.2 工程質(zhì)量達不到約定標準的部分,工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)要求承包人拆除和重新施工,承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工,直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準,由承包人承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。

      17.3 工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行。如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔,相應(yīng)順延工期。

      17.4 因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款,由發(fā)包人承擔。

      18、隱蔽工程和中間驗收

      18.1 工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄,驗收合格,工程師在驗收記錄上簽字后,承包人方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。

      18.2 工程師不能按時進行驗收,應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求,不進行驗收,承包人可自行組織驗收,工程師應(yīng)承認驗收記錄。

      18.3 經(jīng)工程師驗收,工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求,驗收12小時后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄,承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。

      19、重新檢驗

      19.1 如承包人未通知發(fā)包人驗收隱蔽工程,發(fā)包人有權(quán)要求重新驗收,無論有無質(zhì)量問題,所發(fā)生的費用均由承包方承擔;如承包人通知發(fā)包人驗收隱蔽工程,發(fā)包人未進行驗收,或發(fā)包人已進行驗收而要求重新驗收時,無論有無

      質(zhì)量問題,所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔,與此同時發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。

      第八部分 安全施工

      20、安全施工與檢查

      20.1 承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用,由承包人承擔。

      20.2 發(fā)包人應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育,并對他們的安全負責。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?,由發(fā)包人承擔相應(yīng)責任及發(fā)生的費用。

      21、安全防護

      21.1 承包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時,施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護措施,經(jīng)工程師認可后實施,防護措施費用由發(fā)包人承擔。

      21.2 實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,承包人應(yīng)在施工前14天以書面形式通知工程師,并提出相應(yīng)的安全防護措施,經(jīng)工程師認可后實施,由發(fā)包人承擔安全防護措施費用。

      22、事故處理

      22.1 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知工程師,同時按政府有關(guān)部門要求處理,由事故責任方承擔發(fā)生的費用。

      22.2 發(fā)包人承包人對事故責任有爭議時,應(yīng)按政府有關(guān)部門的認定處理。

      第九部分 付款方式及工程量計算

      23、付款方式

      23.1 本工程實行工程總費用包干,無預(yù)付款,每月按照經(jīng)核實的工程實際進度的85%支付工程進度款,竣工驗收后,支付至已完實際工程量的95%,質(zhì)保期滿后支付剩下的5%款。

      23.2 工程因甲方原因進行重大調(diào)整(重大調(diào)整條款雙方另行約定)所產(chǎn)生的追加合同價款或減少的合同價款,應(yīng)與工程款(進度款)同時調(diào)整支付。

      24、工程量的計量

      24.1 承包人在每月的28日前,向工程師提交已完工程量的報告。工程師接到報告后3天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量(以下稱計量),并在計量前24小時通知承包人,承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量,計量結(jié)果有效,作為工程價款支付的依據(jù)。

      24.2 工程師收到承包人報告后3天內(nèi)未進行計量,從第4天起,承包人

      報告中開列的工程量即視為被確認,作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按約定時間通知承包人,致使承包人未能參加計量,計量結(jié)果無效。

      24.3 對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量,工程師不予計量。

      第十部分 工程變更

      25、工程設(shè)計變更

      25.1 施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。

      因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人重大損失,由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應(yīng)順延。

      25.2 施工中承包人不得對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失,由承包人承擔,延誤的工期不予順延。

      25.3 承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時,承包人承擔由此發(fā)生的費用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。

      工程師同意采用承包人合理化建議,所發(fā)生的費用和獲得的收益,發(fā)包人承包人另行約定分擔或分享。

      26、其他變更

      26.1 合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決。

      27、確定變更價款

      27.1 承包人在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。

      27.2 工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起7天內(nèi)予以確認,工程師無正當理由不確認時,自變更工程價款報告送達之日起7天后視為變更工程價款報告已被確認。

      27.3 工程師不同意承包人提出的變更價款,按本合同關(guān)于爭議的約定處理。

      27.4 工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程款同期支付。

      第十一部分 竣工驗收

      28、竣工驗收

      28.1 工程具備竣工驗收條件,承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告;工程驗收以發(fā)包人確認的工程施工圖紙、設(shè)備說明書、項目施工方案及整體調(diào)試和驗收計劃、有關(guān)變更的書面文件為依據(jù)驗收。

      28.2 發(fā)包人收到竣工驗收報告后5天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收,并在驗收后5天內(nèi)給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改,并承擔由自身原因造成修改的費用。

      28.3 發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后5天內(nèi)不組織驗收,或驗收后5天內(nèi)不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被認可。

      28.4 工程竣工驗收通過,承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的,實際竣工日期為承包人修改后重新遞交竣工驗收報告的日期。

      28.5 發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后5天內(nèi)不組織驗收,從第6天起承擔工程保管及一切意外責任。

      28.6 中間交工工程的范圍和竣工時間,由雙方約定,其驗收程序按本條28.1款至28.5款辦理。

      28.7 因特殊原因,發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的,雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議,明確雙方責任和工程價款的支付方法。

      28.8 工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時,由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔責任。

      28.9 工程竣工驗收符合合同規(guī)定的驗收標準后,發(fā)包方不得因其他經(jīng)濟糾紛拒絕付款給承包人。

      29、質(zhì)量保修

      29.1 本工程保修期自通過竣工驗收之日起計算,保修期為壹年;設(shè)備或子系統(tǒng)按廠方提供的保修條款執(zhí)行,合同另附部分原廠家質(zhì)保和售后服務(wù)說明。

      29.2 保修責任范圍:凡屬于承包方施工及承包方負責的器材質(zhì)量原因造成的系統(tǒng)故障,屬承包方保修責任范圍,承包方免費維修。

      第十二部分 違約、索賠和爭議

      30、違約

      30.1 發(fā)包人(甲方)違約。當發(fā)生下列情況時,發(fā)包人應(yīng)承擔違約責任,并賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟損失,順延延誤的工期:

      1)本合同第23條提到的發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款,導(dǎo)致施工無法進行;

      2)本合同第23條提到的發(fā)包人無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款;

      3)發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

      4)發(fā)包人沒有按照合同付款條件及時付款給承包人工程款項,每拖延一日,按照應(yīng)付款項的萬分之一支付給承包人利息。

      30.2 承包人(乙方)違約。當發(fā)生下列情況時,承包人承擔違約責任,并賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失:

      1)因承包人原因不能按照合同約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工;

      2)因承包人原因工程質(zhì)量達不到合同約定的質(zhì)量標準;

      3)承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。

      4)承包人不按工期竣工的,每逾期一日,按未竣工工程造價的萬分之一支付違約金,但違約金額總金額不超過本合同總金額。

      30.3 一方違約后,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時,違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

      31、索賠

      31.1 當一方向另一方提出索賠時,要有正當索賠理由,且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。

      31.2 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔責任的其他情況,造成工期延誤和(或)承包人不能及時得到合同價款及承包人的其他經(jīng)濟損失,承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠:

      1)索賠事件發(fā)生后7天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;

      2)發(fā)出索賠意向通知后7天內(nèi),向工程師提出延長工期和(或)補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料;

      3)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于3天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù);

      4)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后3天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進一步要求,視為該項索賠已經(jīng)認可;

      5)當該索賠事件持續(xù)進行時,承包人應(yīng)當階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后7天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。索賠答復(fù)程序與31.2.

      3、31.2.4規(guī)定相同。

      31.3 承包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤,給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失,發(fā)包人可按上述31.2款確定的時限向承包人提出索賠。

      32、爭議

      32.1 發(fā)包人承包人在履行合同時發(fā)生爭議,可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的,雙方約定向_________仲裁委員會提請仲裁或向人民法院提起訴訟。

      32.2 發(fā)生爭議后,除非出現(xiàn)下列情況的,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù):

      1)單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行,雙方協(xié)議停止施工;

      2)調(diào)解要求停止施工,且為雙方接受;

      3)仲裁機構(gòu)要求停止施工;

      4)法院要求停止施工。

      第十三部分 合同解除、生效與終止

      33、合同解除

      33.1 發(fā)包人承包人協(xié)商一致,可以解除合同。

      33.2 發(fā)包人不按合同的約定支付工程款(進度款),雙方又未達成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無法進行,停止施工超過7天,發(fā)包人仍不支付工程款(進度款),承包人有權(quán)解除合同。

      33.3 有下列情形之一的,發(fā)包人承包人可以解除合同:

      1)因不可抗力致使合同無法履行;

      2)因一方違約致使合同無法履行。

      33.4 一方依據(jù)本條33.

      1、33.

      2、33.3款約定要求解除合同的,應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知,并在發(fā)出通知前7天告知對方,通知到達對方時合同解除。對解除合同有爭議的,按本合同關(guān)于爭議的約定處理。

      33.5 合同解除后,承包人應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作,按發(fā)包人要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件,支付以上所發(fā)生的費用,并按合同約定支付已完工程價

      款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同,不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費用,由發(fā)包人承擔,因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。除此之外,有過錯的一方應(yīng)當賠償因合同解除給對方造成的損失。

      33.6 合同解除后,不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。

      34、合同生效與終止

      34.1 本合同雙方簽字蓋章后生效。

      34.2 除第十一部分第29款外,發(fā)包人承包人履行合同全部義務(wù),竣工結(jié)算價款支付完畢后,本合同即告終止。

      34.3 合同的權(quán)利義務(wù)終止后,發(fā)包人承包人應(yīng)當遵循誠實信用原則,履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

      第十四部分 其他

      35、合同文件及解釋順序

      35.1 合同文件應(yīng)能相互解釋,互為說明。組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:

      1)合同書

      2)圖紙

      3)投標書(包括技術(shù)解決方案書、施工組織方案書、設(shè)備清單及報價)及其附件

      4)招標文件

      5)工程質(zhì)量保修條款

      6)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

      合同履行中,發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

      35.2 當合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時,在不影響工程正常進行的情況下,由發(fā)包人承包人協(xié)商解決。雙方也可以提請負責監(jiān)理的工程師做出解釋。雙方協(xié)商不成或不同意負責監(jiān)理的工程師的解釋時,按本協(xié)議書關(guān)于爭議的約定處理。

      36、語言文字和適用法律、標準及規(guī)范

      36.1 語言文字:本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。

      36.2 適用法律和法規(guī):本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)是:《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標法》、《建筑法》。

      36.3 適用標準、規(guī)范

      1)適用標準、規(guī)范的名稱:《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》(修訂稿)、、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(征求意見稿)、《智能建筑設(shè)計標準》、《建筑通用布線國際標準》、《商用建筑布線標準》、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》及地方現(xiàn)行的工程施工驗收規(guī)范。

      2)發(fā)包人提供標準、規(guī)范的時間:開工前。

      3)所發(fā)生的購買、翻譯標準、規(guī)范或制定施工工藝的費用,由發(fā)包人承擔。

      37、圖紙

      37.1 發(fā)包人應(yīng)在簽訂合同時向承包人提供一套最終版電子版建筑平面圖,承包人在開工前一周內(nèi)向發(fā)包人提供兩套圖紙。發(fā)包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,承包人應(yīng)代為復(fù)制,復(fù)制費用由發(fā)包人承擔。發(fā)包人對工程有保密要求的,應(yīng)在協(xié)議書中提出保密要求,保密措施費用由發(fā)包人承擔,承包人在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。

      37.2 承包人未經(jīng)發(fā)包人同意,不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后,除承包人存檔需要的圖紙外,應(yīng)將全部圖紙退還給發(fā)包人。

      37.3 承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙,供工程師及有關(guān)人員進行工程檢查時使用。

      38、不可抗力

      38.1 不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承

      包人責任造成的爆炸、火災(zāi),以及雙方約定的風雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。

      38.2 不可抗力事件發(fā)生后,承包人應(yīng)立即通知工程師,并在力所能及的條件下迅速采取措施,盡力減少損失,發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。工程師認為應(yīng)當暫停施工的,承包人應(yīng)暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)承包人向工程師通報受害情況和損失情況,及預(yù)計清理和修復(fù)的費用。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生,承包人應(yīng)每隔7天向工程師報告一次受害情況。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi),承包人向工程師提交清理和修復(fù)費用的正式報告及有關(guān)資料。

      38.3 因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔:

      1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔;

      2)發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負責,并承擔相應(yīng)費用;

      3)承包人機械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔;

      4)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔;

      5)工程所需清理、修復(fù)費用,由發(fā)包人承擔;

      6)延誤的工期相應(yīng)順延。

      38.4 因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除遲延履行方的相應(yīng)責任。

      39、合同份數(shù)

      39.1 本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

      甲方(蓋章):_________

      地址:_________

      法定代表人:_________

      委托代理人:_________

      電話:_________

      傳真:_________

      開戶銀行:_________

      賬號:_________

      _________年____月____日

      簽訂地點:_________

      :_________ 地址:_________ 法定代表人:_________ 委托代理人:_________ 電話:_________ 傳真:_________ 開戶銀行:_________ 賬號:_________ _________年____月____日 簽訂地點:_________

      乙方(蓋章)

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