第一篇：科學(xué)發(fā)展觀,引領(lǐng)我成長(zhǎng)

科學(xué)發(fā)展觀，引領(lǐng)我成長(zhǎng)

黨的十七大審議并一致通過十六屆中央委員會(huì)提出的《中國(guó)共產(chǎn)黨章程（修正案）》大會(huì)認(rèn)為，十六大以來，黨中央堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)新的發(fā)展要求，集中全黨智慧，提出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀，是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。

科學(xué)發(fā)展觀是指黨的十六屆三中全會(huì)中提出的“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放”的要求推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論。

堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想?？茖W(xué)發(fā)展觀，也是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。

科學(xué)發(fā)展觀的具體內(nèi)容包括：

第一，以人為本的發(fā)展觀。

第二，全面發(fā)展觀。

第三，協(xié)調(diào)發(fā)展觀。

第四，可持續(xù)發(fā)展觀。

堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。

全面發(fā)展，就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)全面進(jìn)步。

協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放，推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面相協(xié)調(diào)。

可持續(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)；堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

科學(xué)發(fā)展觀，就是“用科學(xué)的眼光看發(fā)展”。

科學(xué)發(fā)展觀的理論核心，緊密地圍繞著兩條基礎(chǔ)主線：

其一，努力把握人與自然之間關(guān)系的平衡，尋求人與自然的和諧發(fā)展及其關(guān)系的合理性存在。同時(shí)，我們必須把人的發(fā)展同資源的消耗、環(huán)境的退化、生態(tài)的脅迫等聯(lián)系在一起。其實(shí)質(zhì)就體現(xiàn)了人與自然之間關(guān)系的和諧與協(xié)同進(jìn)化。

其二，努力實(shí)現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。通過輿論引導(dǎo)、倫理規(guī)范、道德感召等人類意識(shí)的覺醒，更要通過法制約束、社會(huì)有序、文化導(dǎo)向等人類活動(dòng)的有效組織，去逐步達(dá)到人與人之間關(guān)系（包括代際之間關(guān)系）的調(diào)適與公正。歸納起來，全球所面臨的“可持續(xù)發(fā)展”宏大命題，從根本上體現(xiàn)了人與自然之間和人與人之間關(guān)系的總協(xié)調(diào)。有效協(xié)同“人與自然”的關(guān)系，是保障可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；而正確處理“人與人”之間的系，則是實(shí)現(xiàn)可持續(xù) 關(guān)發(fā)展的核心。

人都具有自然屬性和社會(huì)屬性，只有處理好人和自然及人和社會(huì)的關(guān)系，才能得到最好的發(fā)展！我認(rèn)為，科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于個(gè)人就是解決這兩個(gè)基本的問題。

而對(duì)于我，2007年恰逢黨的十七大召開之際，于我恰是進(jìn)入大學(xué)校園第一年，有幸能接觸，學(xué)習(xí)，并目睹科學(xué)發(fā)展觀在社會(huì)建設(shè)中的實(shí)踐。作為社會(huì)的一份子，一個(gè)剛剛成年了的我，科學(xué)發(fā)展觀更加深了我對(duì)于社會(huì)的責(zé)任感。這種責(zé)任感時(shí)時(shí)敦促我加入到美化社會(huì)的行列中：在超市不會(huì)再隨便索要塑料袋，自覺得不說粗話臟話，手中的垃圾寧愿拿著走一路也不會(huì)亂扔.......我想這些小小的改變已經(jīng)在為建設(shè)和諧社會(huì)在盡我自己的一份力。

更達(dá)更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)來講，比如這次的北京奧運(yùn)會(huì)：綠色奧運(yùn)，科技奧運(yùn)，人文奧運(yùn)的三大理念恰恰是科學(xué)發(fā)展觀的最好的實(shí)踐。鳥巢，水立方這些場(chǎng)館無處不體現(xiàn)人文之美，科技之美，和諧之美！一個(gè)小小的場(chǎng)館就能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要義。開幕式上那個(gè)反復(fù)出現(xiàn)的“和”字反映出國(guó)人也正以更嶄新，更開放的姿態(tài)迎接這個(gè)世界，這更是一種大和諧！這難道不是以人為本的最好印證嗎？！

反觀這些成就，軟件是人思想的進(jìn)步，硬件是科技的騰飛。

要實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，離不開科技的進(jìn)步！科學(xué)發(fā)展觀始終強(qiáng)調(diào)“人口、資源、生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的強(qiáng)力協(xié)調(diào)，科技進(jìn)步在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中，能夠迅速把研究成果積極地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)力，并克服發(fā)展過程中的瓶頸，以此去達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的總體要求。因此，我覺得當(dāng)代青年的科技文化知識(shí)和創(chuàng)新能力顯得尤為重要。

科學(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，它引領(lǐng)著我向一個(gè)更高、更完美的目標(biāo)奮進(jìn)！在它的指引下，我國(guó)必將早日發(fā)展成為一個(gè)富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家！

第二篇：“科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我成長(zhǎng)”青年詩歌朗誦大賽主持詞

精選范文:“科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我成長(zhǎng)”青年詩歌朗誦大賽主持詞(共0篇)甲：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 乙：各位來賓、親愛的青年朋友們。合：大家好！甲：踏著歲月的鼓點(diǎn)，我們走進(jìn)五月； 乙：和著時(shí)代的節(jié)拍，我們歌唱五月。甲:春風(fēng)吹染,大地飛歌。乙：百花綻放,姹紫嫣紅。甲：正當(dāng)春天的腳步來臨之際，舉國(guó)上下迎來了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。乙：為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，展現(xiàn)青工時(shí)代風(fēng)采。甲：今天在這里我們舉辦紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年“科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我成長(zhǎng)”青年詩歌朗誦大賽。乙：活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)相關(guān)部門的大力支持，今天光臨我們比賽現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有：歡迎你們的光臨。乙：讓我們認(rèn)識(shí)一下?lián)谓裢肀荣惖脑u(píng)委 甲：感謝各位評(píng)委。乙：科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。甲：今年是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、發(fā)展任務(wù)艱巨、工作難度很大的一年，乙：開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，就是要引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì)、正視困難、明確使命、堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn)，甲：學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我們青年責(zé)無旁待。乙：學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我們青年重任在肩。首先我們一起來認(rèn)識(shí)參加本次詩歌朗誦大賽的選手們。甲：2008年是一個(gè)不平凡的一年，有大災(zāi)大難的慘痛，更有奧運(yùn)的輝煌和神七的奇跡。乙：2009會(huì)將是一個(gè)不平凡的時(shí)期，我們?cè)庥隽耸澜缃?jīng)濟(jì)危機(jī)，在這種形式下，公司積極貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我們相信在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，我們一定能夠度過難關(guān)，戰(zhàn)勝困難。甲：下面有請(qǐng)***隊(duì)的詩朗誦《發(fā)展、創(chuàng)新、光榮》。甲：青年朋友們，青春是短暫的，我們應(yīng)該不懈怠、不自棄，在青春的汗水里辛勤耕耘，在浩瀚的書海中探求真知，在燦爛的童真中感悟詩意，在永恒的生命中創(chuàng)造不朽。乙：只有執(zhí)著地追求、搏擊，才會(huì)迎來絢麗霞光滿天紅。甲：下面有請(qǐng)***隊(duì)詩朗誦《青春頌》。甲：下面我宣布***隊(duì)的最后得分，他們的得分是，恭喜你們！甲：科學(xué)發(fā)展觀是知道發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是我們黨在深刻總結(jié)我國(guó)長(zhǎng)期以來經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸收人類現(xiàn)代文明進(jìn)步新成果的基礎(chǔ)上提出來的。乙：它凝結(jié)著幾代共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)人民群眾建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的心血，是對(duì)黨三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展思想的繼承、豐富和升華。甲：下面請(qǐng)欣賞****詩歌朗誦《太陽之歌——頌科學(xué)發(fā)展觀》。乙：下面我宣布****隊(duì)的最后得分，他們的得分是，恭喜你們！甲：科學(xué)是無止境的，發(fā)展更是永恒的。乙：我們只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加以完善，不斷拓展，我們前進(jìn)道路的就一定會(huì)繁花似錦，我們奮斗的目標(biāo)一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)。

甲：下面有請(qǐng)機(jī)關(guān)代表隊(duì)詩歌朗誦《》 乙：非常感謝***代表隊(duì)的精彩朗誦，下面讓我們熱烈歡迎儀器中心為大賽精心準(zhǔn)備的一段快板，有請(qǐng)他們！甲：下面我宣布****的最后得分，恭喜你們！甲：有一種情感叫責(zé)任,有一種追求叫拼搏, 乙：有一種行動(dòng)叫突破,有一種發(fā)展叫跨越, 甲：讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,積極參與踐行”三個(gè)代表”,堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路。乙：下面讓我們歡迎****的詩朗誦《共和諧、同發(fā)展》。乙：下面我宣布****代表隊(duì)的最后得分，他們的得分是，恭喜你們！甲：青春是一個(gè)響亮的名字，青春是一曲不朽的贊歌，乙：作為新世紀(jì)年輕的我們，青年一代朝氣蓬勃、風(fēng)華正茂，甲：青年正是施展才華，建功立業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化建設(shè)生力軍和主力軍作用的關(guān)鍵時(shí)期，如何演繹自己美好的青春年華，請(qǐng)欣賞****地震隊(duì)詩朗誦《****》。甲：下面我宣布****的最后得分，他們的得分是，恭喜你們！甲：今天的祖國(guó)，成熟無比，鐵骨錚錚，雄姿英發(fā)，鏗鏘的足音另世界贊嘆。乙：?jiǎn)柷堑们迦缭S，為有源頭活水來，在發(fā)展面前，我們要積極探索，堅(jiān)定不移拓寬公司發(fā)展渠道，為公司的發(fā)展聚集后勁！甲：讓我們歡迎****給我們帶來《》。甲：青年人朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā)。乙：敢于冒險(xiǎn)，敢于嘗試，做真正的自己。下面請(qǐng)大家欣賞青春舞《就是我》！甲：掌聲有請(qǐng)。甲：感謝同志們精彩的表演。乙：下面我宣布****的最后得分，恭喜你們！甲：古人云：不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。乙：我們青年只有從基層做起，接受鍛煉，才能掌握技術(shù)，增長(zhǎng)才智，才能取得更堅(jiān)實(shí)的成功。甲：如果說祖國(guó)是一條奔騰的大海，那我們就是大海的浪花。乙：讓我們歡迎****詩朗誦《浪花》。甲：下面我宣布****的最后得分，他們的得分是，恭喜你們！甲：科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，是解決一切問題的關(guān)鍵。乙：科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。只有把握“以人為本”的深刻內(nèi)涵，才能真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。甲：下面有請(qǐng)****詩歌朗誦《科學(xué)發(fā)展觀禮贊》。乙：下面我宣布****的最后得分，他們的得分是，恭喜你們！甲：今天，我們是青年，明天，我們終將告別青春歲月。乙：但是，只要我們懷有理想和激情，只要我們不斷創(chuàng)新，不斷變革，不停止前行的腳步，我們的心就永遠(yuǎn)不會(huì)衰老，永葆青春！

甲：請(qǐng)欣賞****給我們帶來《青春的物探，青春的歌》。甲：下面我宣布****的最后得分，他們的得分是，恭喜你們！甲：科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，我們必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。乙：科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們必須以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，甲：我們面對(duì)著人生難得的發(fā)展機(jī)遇，我們激情澎拜。體現(xiàn)價(jià)值，激揚(yáng)我們的奮斗意志。乙：就在今天，走向成功，領(lǐng)略人生風(fēng)光就在我們腳下。下面歡迎****的參賽詩歌《科學(xué)發(fā)展觀就在我身邊》。乙：下面我宣布****的最后得分，他們的得分是，恭喜你們！甲：科學(xué)發(fā)展觀以人為本，堅(jiān)持可持續(xù)地發(fā)展，就是要用科學(xué)的眼觀看問題。乙：當(dāng)今中國(guó)是一個(gè)改革開放、政通人和，百業(yè)興旺的國(guó)度，科學(xué)發(fā)展觀像一具高懸的燈塔，照亮我們各行各業(yè)謀求發(fā)展和開創(chuàng)興旺發(fā)達(dá)之路。甲：置身于這樣的年代，注定了我們年輕的創(chuàng)業(yè)者，要樹立肩負(fù)與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新圖強(qiáng)、不斷趕超、追求卓越的人生目標(biāo)和時(shí)代重任。乙：在我們**公司就有這樣一個(gè)集體，他們培養(yǎng)了一大批熱血青年奉獻(xiàn)著青春，服務(wù)于**。甲：他們立足于崗位，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，在各部門展現(xiàn)他們青春的風(fēng)采，發(fā)揮專業(yè)之長(zhǎng)，充實(shí)著***公司的新鮮活力，這就是我們**公司青年文明號(hào)。乙：在今天詩歌大賽的最后，要隆重表彰**公司青年文明號(hào)，感謝它對(duì)我們年輕的培養(yǎng)和教導(dǎo)。甲：他們分別是??..乙：我們有請(qǐng)公司**領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎(jiǎng)。甲：去年公司開展了“***”活動(dòng)，活動(dòng)開展以來，對(duì)加強(qiáng)青工隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用，為公司技能領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域培養(yǎng)了一批優(yōu)秀青年骨干，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。乙：公司廣大青工在“****”活動(dòng)中尊重師長(zhǎng)，勤學(xué)苦練，不斷加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，立足本職，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新創(chuàng)效，取得了可喜的成果。甲：在此，我們對(duì)去年“****”活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的**們進(jìn)行表彰，感謝**們這一年來對(duì)**們的教導(dǎo)，是你們?yōu)?*公司的未來播種希望。乙：他們分別是??..甲：有請(qǐng)**公司**領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)證書。甲：我宣布**隊(duì)的最后得分，恭喜他們。乙：隨著最后一支隊(duì)伍成績(jī)的揭曉，今晚的比賽的最終排名也最終確定。甲：緊張的時(shí)刻到來了，獲得今天比賽三等獎(jiǎng)的參賽隊(duì)是：恭喜各位！乙：請(qǐng)每個(gè)隊(duì)伍派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。乙：下面我宣布獲得二等獎(jiǎng)的代表隊(duì)是：恭喜你們！甲：下面我宣布獲得今天比賽一等獎(jiǎng)的代表隊(duì)是：（等一秒）讓我們熱烈的掌聲恭喜他們！女：今天，我們都還年輕，物探的旗幟賦予我們火一般的激情，火一般顏色，令我們收獲了勤勞、正直、奉獻(xiàn)、拼搏。男：明天，我們都會(huì)老去，當(dāng)我們回首青春絢麗的青春歲月，**發(fā)展的歷史豐碑上刻畫著你我無悔的青春足跡。乙：請(qǐng)欣賞歌舞《二十年后再相會(huì)》。乙：愿我們團(tuán)結(jié)一心，攜手并進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，奔向明天，創(chuàng)造輝煌，去譜寫更加壯麗的青春樂章。甲：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，讓我們攜起手來，在發(fā)展中插上科學(xué)和諧的翅膀，讓青春在物探事業(yè)揮灑飛揚(yáng)。乙：最后，讓我們向獲表彰的同志們表示祝賀，祝愿我們的年青人在***公司有更好的發(fā)展空間，祝愿我們***公司的明天更加美好?！翱茖W(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我成長(zhǎng)”青年詩歌朗誦大賽到此結(jié)束。

[“科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我成長(zhǎng)”青年詩歌朗誦大賽主持詞(共0篇)]

第三篇：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：2009年08月17日 21:07 作者：何樹山

在振興東北老工業(yè)基地的進(jìn)程中，吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)做好“開拓市場(chǎng)、主輔分離、相關(guān)產(chǎn)業(yè)”三篇文章，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，以解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題為重點(diǎn)，不斷提高自身服務(wù)能力；瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)國(guó)際石油工程技術(shù)服務(wù)先進(jìn)工藝，進(jìn)行技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用，為參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好設(shè)備、技術(shù)、人才準(zhǔn)備，使公司迅速形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)，步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，明確企業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)。過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們一直戴著特困企業(yè)的帽子，１９９９年虧損４．９５億元，２０００年虧損近１億元，２００２年盡管實(shí)現(xiàn)扭虧，但依然沒有脫困。國(guó)家適時(shí)出臺(tái)的一系列振興東北老工業(yè)基地的政策，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。２００３年以來，我們著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的深層次思考，明確了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合性石油勘探開發(fā)工程技術(shù)的企業(yè)定位，確立了今后一個(gè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越（主營(yíng)業(yè)務(wù)和外部市場(chǎng)收入實(shí)現(xiàn)新的跨越）、兩個(gè)翻番（利潤(rùn)和職工收入實(shí)現(xiàn)翻番）、一個(gè)改善（職工生產(chǎn)生活條件明顯改善）”的徹底脫困目標(biāo)，在人才管理、科技創(chuàng)新、裝備更新等方面采取了一系列舉措。圍繞提高企業(yè)創(chuàng)新能力，２００３年以來，我們累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)８０００多萬元，組織了２８０項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和１８２項(xiàng)重點(diǎn)推廣項(xiàng)目的研究，共取得科技成果３８５項(xiàng)。幾年來，我們投入１４億元，重點(diǎn)對(duì)主體關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備進(jìn)行了全面更新改造升級(jí)，新度系數(shù)由１９９９年的０．４８提高到２００４年的０．５４，其中，鉆井設(shè)備新度系數(shù)更是從０．１７提高到０．６７。

積極開拓市場(chǎng)，做強(qiáng)主業(yè)，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我們確立充分利用油田內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)、兩種資源，著力解決深層次結(jié)構(gòu)性矛盾的總體思路，廣泛開拓市場(chǎng)。圍繞做專、做強(qiáng)、做優(yōu)主營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，集中資金對(duì)物探、鉆井、測(cè)井、井下作業(yè)等關(guān)鍵技術(shù)裝備進(jìn)行更新改造，成功地武裝了一批能夠占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、打入國(guó)際市場(chǎng)的專業(yè)施工隊(duì)伍。通過積極推進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、縮小管理幅度、控制和壓縮隊(duì)伍總量，使隊(duì)伍更加精干，一、二線人員比例更趨合理。通過大力實(shí)施科技攻關(guān)，加快科研成果轉(zhuǎn)化，形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。新工藝、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用和工程技術(shù)服務(wù)能力的迅速提升，提高了油氣勘探的效率，探明的石油地質(zhì)儲(chǔ)量以每年近５０００萬噸的速度增加，現(xiàn)已累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量１０．３１億噸，探明未動(dòng)用儲(chǔ)量４．８億噸。目前，鉆井隊(duì)伍已在長(zhǎng)慶油田站穩(wěn)腳跟，油建隊(duì)伍分別在忠武線、南蕪等西氣東輸分段項(xiàng)目、菜二公路的施工中頻頻告捷。到２００４年底，我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)創(chuàng)收達(dá)２２５９．７萬美元，比２００３年增長(zhǎng)了１０２．７５％。有１２支工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍走出國(guó)門，在北非、東南亞、中亞、南美等多個(gè)國(guó)家進(jìn)行技術(shù)施工服務(wù)。２０００年以來，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的速度連年遞增，２００４年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入４８．１５億元，比重組時(shí)增加２６．２９億元。

搞好主輔分離和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不斷提高對(duì)復(fù)雜局面的駕馭能力。在主輔分離方面，一是剝離了依附于主業(yè)的社會(huì)服務(wù)、生活后勤等業(yè)務(wù)；二是完成對(duì)７個(gè)單位整體帶資分流和６個(gè)單位國(guó)有控股改制；三是整合同類業(yè)務(wù)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利水平；四是增強(qiáng)有創(chuàng)收能力但仍靠費(fèi)用補(bǔ)貼的單位的“造血”功能，弱化其對(duì)主業(yè)的依附。為了加快相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們專門成立了相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理部，不斷挖掘和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。２００４年相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入４．８３億元、利潤(rùn)４０００多萬元，同比增幅分別達(dá)到２３．１９％和１１．４５％。

到今年９月底，我們完鉆１６７０口，進(jìn)尺２１２．０６萬米，同比增長(zhǎng)１５．６％，完成年計(jì)劃的８１．５６％；固井、錄井、測(cè)井、試油工作量增幅分別達(dá)到８５％、２２．６％、１８．５２％、２．５％；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入５１．５６億元，增幅３２．４％，其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入４０．８１億元，增幅４１．８％；外部市場(chǎng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入９．２５億元，增幅４０％；相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入４．７９億元，增幅５４．５７％。企業(yè)進(jìn)入新的跨越式發(fā)展階段。

（作者：吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）

第四篇：用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)基層建設(shè).(103隊(duì))doc

用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)基層建設(shè)

努力打造適應(yīng)百年油田需要的新型采油隊(duì)

103隊(duì)加強(qiáng)基層建設(shè)工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我們103隊(duì)現(xiàn)有員工52人，其中干部5人、黨員9人；管理著1座中轉(zhuǎn)站、8座計(jì)量間、2座配水間、102口油水井；今年原油生產(chǎn)任務(wù)11.7萬噸。回顧過去3年加強(qiáng)基層建設(shè)的實(shí)踐，我們始終秉承“讓金牌永遠(yuǎn)閃光”的信念，從精神層面上提出了隊(duì)伍“成長(zhǎng)宣言”：人的形象――金牌，事的形象――經(jīng)典，物的形象――精品；從物質(zhì)層面上確定了“效益型管理模式”：三步泵況控制法，三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算制，三維技術(shù)聯(lián)合體，從而使基層建設(shè)形成了以核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，以成長(zhǎng)宣言為行為規(guī)范，以效益管理模式為具體體現(xiàn)的建設(shè)體系，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出嶄新氣象?？偨Y(jié)這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們復(fù)出結(jié)論：只有用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，才能保持基層建設(shè)的正確方向，才能促進(jìn)基層建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。正是我們?cè)诨鶎咏ㄔO(shè)工作上，認(rèn)真用科學(xué)發(fā)展觀研究基層建設(shè)的現(xiàn)狀和問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，才能不斷開辟了基層建設(shè)的新局面。全隊(duì)2004年被黑龍江省授予“管理創(chuàng)新示范崗”、被油田公司授予“功勛集體”；2005年榮獲大慶市、油田公司模范職工小家和先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)；2006年被黑龍江省評(píng)為學(xué)習(xí)型組織、連續(xù)被油田公司評(píng)為先進(jìn)集體，使我們這個(gè)老標(biāo)桿隊(duì)邁出了科學(xué)發(fā)展的新步伐。

一、以人本思想詮釋科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，建設(shè)和諧型采油隊(duì) 以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì)?；鶎訂T工是油田建設(shè)的主體，是戰(zhàn)斗力構(gòu)成的決定性因素。因此，我們把以人為本作為根本的建隊(duì)思想，充分尊重員工的主體地位和首創(chuàng)精神，從領(lǐng)導(dǎo)班子到生產(chǎn)班組，從黨員干部到員工群眾，努力營(yíng)造和諧氛圍，積極依靠基層員工建設(shè)基層。

1、把干部塑成“一盞燈”，班子和諧，照亮一片?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子是隊(duì)伍的龍頭，是發(fā)展的關(guān)鍵。只有和諧的班子，才能帶出和諧的隊(duì)伍。在班子建設(shè)上，我們堅(jiān)持搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子合力。班子成員互相信任，互相支持，協(xié)調(diào)配合，較好發(fā)揮了班子整體功能；堅(jiān)持以身作則，發(fā)揮表率作用。每個(gè)班子成員既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，在基層工作中做到身先士卒，率先垂范；堅(jiān)持關(guān)心員工，營(yíng)造溫馨家園。通過建設(shè)優(yōu)美舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境，設(shè)身處地為員工著想，真心實(shí)意為員工辦事，開展業(yè)余文體活動(dòng)，使103隊(duì)像磁石一樣吸引著每一名員工。由于我們注重在加強(qiáng)班子建設(shè)上下功夫，使我們班子一直保持較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分構(gòu)建了班子內(nèi)部的和諧，班子成員之間彼此尊重、相互支持和幫助，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，堅(jiān)強(qiáng)有力，就像“一盞燈”一樣，照亮了全隊(duì)員工的心膛。地質(zhì)技術(shù)員張艷春上任之初，由于年輕，是女同志，且管理經(jīng)驗(yàn)少，一些員工不服氣，小張當(dāng)時(shí)壓力很大。我們 隊(duì)長(zhǎng)和書記及時(shí)與她溝通，堅(jiān)持一個(gè)月分頭帶著小張上井上站，傳授經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，使她很快肩負(fù)起技術(shù)員的職責(zé)，贏得了全隊(duì)員工的信服。再如關(guān)心員工方面，老工人何井海在家突發(fā)腦溢血，生命垂危，我們幾名干部都趕到現(xiàn)場(chǎng)，送到醫(yī)院后又樓上樓下抬著看病，并連續(xù)幾天由干部們親自輪流守護(hù)病床照顧，還在他家庭經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動(dòng)員工捐款5250元，救助他于危難之時(shí)，使老何病情很快得到控制，他本人及親人都深受感動(dòng)，逢人就夸“103隊(duì)好”。

2、把黨員塑成“一面旗”，班組和諧，帶領(lǐng)一幫。全隊(duì)共有9名黨員，而全隊(duì)5個(gè)班組，班班都有黨員。于是，我們支部從發(fā)揮黨員先鋒模范作用帶動(dòng)班組建設(shè)入手，堅(jiān)持開展“哪里有黨員，哪里就有一面旗幟”的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓每個(gè)黨員就像一面旗幟一樣在班組這塊最前沿的陣地上高高飄揚(yáng)。黨支部要求黨員做到三個(gè)帶頭：艱苦環(huán)境帶頭干，艱巨任務(wù)帶頭挑，艱險(xiǎn)時(shí)刻帶頭上，在各項(xiàng)工作中做到黨員領(lǐng)著群眾干，黨員做給群眾看，黨員崗位是樣板，個(gè)個(gè)黨員是模范，進(jìn)而較好發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。老黨員孫兆彬是巡井班的班長(zhǎng)，帶領(lǐng)班組人員擔(dān)負(fù)著全隊(duì)102口油水井的巡井檢查任務(wù)，雖然他身體不好，但他責(zé)任心強(qiáng)，吃苦能干，還善于團(tuán)結(jié)班組群眾，是全隊(duì)公認(rèn)的“老黃?！薄Ｈツ?2月冬至那天，也是入冬以來最冷的一天，老孫按慣例逐井巡視一圈，當(dāng)他來到5-3335井時(shí)，發(fā)現(xiàn)井口摻水溫度較低，就認(rèn)真調(diào)控起來。干完活后，他騎著自行車正準(zhǔn)備到另一口井巡 查，突然心絞痛復(fù)發(fā)，一頭摔倒在井邊的土油池旁。躺在雪地里的他艱難地打手機(jī)向同事求救，當(dāng)大家迅速趕來時(shí)，他不能動(dòng)彈，凍得直抖。大伙要送他上醫(yī)院，可他不肯，說自己這是老毛病，回家吃點(diǎn)藥、呆一會(huì)就好。第二天，老孫又一如既往地來到崗位，正常上班了。班里的人都說:“老孫真的倒不下”。像老孫這樣的黨員，我們隊(duì)還有服務(wù)員工、會(huì)做群眾思想工作的劉文采；精細(xì)管井、技能過硬的王云嶺；變化較大、重塑形象的馬俊等等，每個(gè)黨員都在各自的班組、各自的崗位上發(fā)揮著表率示范作用。

3、把員工塑成“一個(gè)拳”，團(tuán)隊(duì)和諧，凝聚一方。我們隊(duì)具有光榮的傳統(tǒng)，曾經(jīng)五奪金牌，厚重的歷史榮譽(yù)是我們新一代員工前進(jìn)的動(dòng)力。面對(duì)創(chuàng)建百年油田的歷史責(zé)任，我們堅(jiān)持用隊(duì)史激勵(lì)員工，引導(dǎo)大家回顧發(fā)展歷程，重溫“超越自我，永站排頭”的拼搏精神，始終不忘自己肩負(fù)的歷史責(zé)任，始終保持旺盛的精神狀態(tài)，始終把工作當(dāng)成崇高的事業(yè)，不懈追求，奮力拼搏，推進(jìn)103隊(duì)持續(xù)發(fā)展。用目標(biāo)凝聚員工，以“人人爭(zhēng)金牌”為目標(biāo)定位，通過開展“立足崗位、建功基層”的勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷激發(fā)全隊(duì)員工的聰明才智，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績(jī)，用實(shí)際行動(dòng)當(dāng)金牌員工，創(chuàng)金牌事業(yè)。用文化培育員工，把“讓金牌永遠(yuǎn)閃光”作為全隊(duì)員工的核心價(jià)值觀，特別注重培養(yǎng)人、教育人、提升員工素質(zhì)，形成了較為厚重的文化底蘊(yùn)。比如我們最近在安全文化上總結(jié)的“不忽視萬分之一的危險(xiǎn)，不放過萬分之一的隱患，不遷就萬分之一的偶然”，引領(lǐng)員工查細(xì)節(jié)、找死角，擺問題、搞整改，鞏固和發(fā)展了建隊(duì)33年無重大事故、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的顯著成果。現(xiàn)在，全隊(duì)員工士氣高漲、斗志昂揚(yáng)，都以工作在這個(gè)集體、為這個(gè)集體做點(diǎn)事為榮。807站長(zhǎng)夏元光很少休息節(jié)假日，有時(shí)義務(wù)頂替電焊工，經(jīng)常在站上頂班替班。；老工人王玉龍前妻早逝，重組家庭，養(yǎng)育2個(gè)孩子，而且現(xiàn)在妻子是個(gè)家屬，但他不怕困難，一心撲在工作上。今年3月4日，恰逢正月十五晚7點(diǎn)半，全隊(duì)突然大面積瞬間停電，張萬龍、岳增華、劉幫龍等6名員工打車從讓胡路趕到井上啟抽，在最短的時(shí)間里恢復(fù)了油井生產(chǎn)。

二、以敢超精神體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的精髓，建設(shè)創(chuàng)新型采油隊(duì) 勇于創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。面對(duì)油田生產(chǎn)的諸多矛盾和困難，精神成為我們戰(zhàn)勝任何艱難險(xiǎn)阻的力量源泉。在全廠大試驗(yàn)區(qū)攻關(guān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們103隊(duì)以突破禁區(qū)、挑戰(zhàn)極限的精神，凝心聚力于在大試驗(yàn)區(qū)攻關(guān)上爭(zhēng)先鋒，立足基層實(shí)際開展創(chuàng)新實(shí)踐，在油田可持續(xù)發(fā)展的征程上爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)跑者。

首先，敢于超越傳統(tǒng)工藝，創(chuàng)新生產(chǎn)方式。我們喇嘛甸油田開發(fā)30年，一直延續(xù)著原油集輸加熱的老傳統(tǒng)，在工藝運(yùn)行中消耗氣、電大量能源。從2004年開始，全廠開展了大規(guī)模不加熱冷輸試驗(yàn)，而我們103隊(duì)被全廠列為首批試驗(yàn)采油隊(duì)之一。面對(duì)這個(gè)重大的創(chuàng)新舉措，全隊(duì)干部員工發(fā)揚(yáng)追求卓越、攻堅(jiān)啃硬的精神，探索方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服重重困難，保證試驗(yàn)成功。4年來，從最初試驗(yàn)到成功推廣，全隊(duì)員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使 命感，付出的艱辛勞動(dòng)和感人事跡令人難以忘懷。去年12月27日是整個(gè)冬季最冷的一天。下午5點(diǎn)多，一直正常生產(chǎn)的5-3402井突然出現(xiàn)異常，分析原因是井距過長(zhǎng)，管內(nèi)原油淤塊導(dǎo)致管堵。隊(duì)里得到消息后立即組織搶修組趕到井上，把摻水管線刨開，從站上拉熱水澆，一直干到凌晨一點(diǎn)多，才把管線處理通，把裸露的管線包扎好?，F(xiàn)場(chǎng)有幾位同志的耳朵都凍腫了，但沒有任何怨言。象這樣的事例，為確保冷輸舉不勝舉。807站長(zhǎng)夏元光平時(shí)沒有節(jié)假日、大禮拜，而在冬季生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，以高度戒備的責(zé)任心，隨時(shí)監(jiān)控站上輸油排量的各種參數(shù)，今年春節(jié)曾連續(xù)一周盯在站上，連患病住院的老岳父也顧不上護(hù)理，雖然為此遭到家人的埋怨，但他自己無怨無悔。4年來，我們成功運(yùn)用了冬季冷輸技術(shù)，并在實(shí)踐中總結(jié)摸索了雙管生產(chǎn)井調(diào)整平衡、天然氣管線不凍、合理控制摻水量、集中洗井等綜合配套技術(shù)，從生產(chǎn)方式上實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，走過了前人沒有走過的路，雖然艱辛，但收獲喜人。冷輸4年，累計(jì)為油田節(jié)約天然氣504萬立方米，創(chuàng)效達(dá)450萬元。

其次，敢于超越常規(guī)體制，創(chuàng)新管理方式。伴隨生產(chǎn)方式的變化，常規(guī)的勞動(dòng)組織和管理方式必須隨之改變。近年來，我們從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，以超前的思維和創(chuàng)新的精神，不斷探索更加適應(yīng)生產(chǎn)需要的管理方式，先后實(shí)施了專業(yè)化管理、高產(chǎn)井管理和精細(xì)洗井管理等一系列好辦法，均見到了顯著成效。為了更好適應(yīng)冬季冷輸?shù)囊螅M(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，自2004年10 月開始，我們率先試行專業(yè)化管理，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、跟蹤寫實(shí)，由原來以計(jì)量間為單位的勞動(dòng)組織模式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相互制約的專業(yè)化勞動(dòng)組織模式，由原來的10個(gè)班組合并為5個(gè)班組，精減一半，并建立了相互制約的管理職責(zé)和考核辦法，達(dá)到了優(yōu)化人力資源、提高生產(chǎn)效率的目的。在改革過程中，我們也遇到了諸多來自不同方面的壓力和挑戰(zhàn)，由于人們長(zhǎng)期適應(yīng)了以往的管理模式，面對(duì)變革思想波動(dòng)較大。為了做好這項(xiàng)工作，我們最初費(fèi)了很多口舌，動(dòng)了很多腦筋，做通很多人的思想工作，終于把員工思想統(tǒng)一到改革上來，重新振作精神，激發(fā)斗志，盡職盡責(zé)投入到崗位工作中。巡井工王云嶺上井巡回檢查非常細(xì)心，不是看井，而是管井，不是憑體力去干，而是用腦子去管。一次，他在細(xì)心檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)4-3402井不出油，他就上井抽壓，在憋不足壓后，一番琢磨，考慮到泵況突然變差，分析判斷是固定凡爾粘死。為了驗(yàn)證自己的判斷結(jié)果，他超出職責(zé)范圍，不等不靠，立即進(jìn)行洗井，然后碰泵，再次抽壓驗(yàn)證處理無效。但他不甘心，找來隊(duì)技術(shù)員一起研究分析方法，對(duì)這口井實(shí)施反注摻水，并改造井口，增加流量，終于排除疑難雜癥，恢復(fù)了該井產(chǎn)量，每天產(chǎn)油11噸。

同時(shí)，敢于超越自我設(shè)計(jì)，創(chuàng)新效益方式。創(chuàng)新路上最難的是超越自我。過去，按照礦里每年下達(dá)的成本指標(biāo)，我們采取隊(duì)里集中定額、大項(xiàng)統(tǒng)一控制的辦法，疏松于班組和崗位的經(jīng)濟(jì)管理。為此，我們改變集中控制、零打碎敲的做法，大力推行三級(jí) 經(jīng)濟(jì)核算制，把節(jié)能降耗、節(jié)約挖潛措施層層落實(shí)，以崗位消耗最省為目標(biāo)，形成了全員參與、全過程挖潛的成本控制新局面。從班組核算到個(gè)人核算，把個(gè)人利益和成本節(jié)耗聯(lián)系在一起，有效的傳遞了壓力。原來許多員工對(duì)待材料的態(tài)度是有新的不用舊的，能多領(lǐng)就多領(lǐng)；現(xiàn)在則是能修的就修，能用的決不用新的，員工們談?wù)摴?jié)約的口頭闡是“節(jié)約無大小、能用就是寶”，漸漸養(yǎng)成了自覺節(jié)約的好習(xí)慣，帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。僅去年，全隊(duì)修復(fù)閘門、磁力起動(dòng)器、交流接觸器等80多件，抽油機(jī)皮帶消耗、三軸損壞、電機(jī)損壞三項(xiàng)專項(xiàng)成本控制水平在全廠名列前茅。一次，2丙341電泵井作業(yè)，當(dāng)交接井時(shí)，井口有2個(gè)250型閘門壞了，施工單位欲收回?fù)Q新的，在場(chǎng)的工程技術(shù)員岳增華主動(dòng)與施工單位交涉，執(zhí)意把這個(gè)閘門拿回到工房進(jìn)行維修，很快將閘門修復(fù)后繼續(xù)使用，節(jié)省了資金。去年，僅在機(jī)采井節(jié)電上，我們通過推廣永磁電機(jī)、應(yīng)用節(jié)電箱、優(yōu)化參數(shù)、電機(jī)合理匹配等措施，年綜合節(jié)電達(dá)156萬千瓦時(shí)。

三、以責(zé)任意識(shí)提升科學(xué)發(fā)展的能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油隊(duì) 關(guān)鍵在于落實(shí)的責(zé)任是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。高素質(zhì)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展的保證。在工作實(shí)踐中，我們立足于喇嘛甸油田“大試驗(yàn)區(qū)”攻關(guān)的要求，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)知識(shí)型員工，以高素質(zhì)隊(duì)伍充分具備當(dāng)先進(jìn)、站排頭的實(shí)力和能力，使我們采油隊(duì)既是生產(chǎn)組織，更是學(xué)習(xí)組織。

一是在思想教育中找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，激發(fā)學(xué)習(xí)意愿。平時(shí)，我們 緊扣員工思想脈搏，找準(zhǔn)影響員工自我提高、自我完善的關(guān)鍵性問題，積極進(jìn)行教育引導(dǎo)，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)求新、學(xué)習(xí)求進(jìn)、學(xué)習(xí)求強(qiáng)的意識(shí)。立足于企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)思本求進(jìn)意識(shí)。在員工中大力宣傳“創(chuàng)建百年油田”的新形勢(shì)、新任務(wù)，采取定期邀請(qǐng)上級(jí)專業(yè)技術(shù)人員講座、研討等方式，引導(dǎo)員工認(rèn)清以知識(shí)為資本、攻克發(fā)展難題、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重大責(zé)任，不斷激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。立足于崗位創(chuàng)新實(shí)際，引導(dǎo)員工增強(qiáng)推陳出新意識(shí)。組織員工查擺油田特高含水期、三次采油、新工藝流程復(fù)雜、管線容器腐蝕嚴(yán)重等問題，讓員工明白要解決這些問題、管好井、多出油，就必須不斷地掌握新知識(shí)、應(yīng)用新技術(shù)、學(xué)習(xí)新理論，引導(dǎo)員工增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。立足于自我完善需要，引導(dǎo)員工增強(qiáng)成才進(jìn)步意識(shí)。我們抓住員工渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、發(fā)揮潛能、成就事業(yè)的迫切心理，有針對(duì)性加強(qiáng)思想引導(dǎo)，通過宣傳自學(xué)成才典型、學(xué)習(xí)科研成果、宣傳“人才觀”等形式，不斷增強(qiáng)員工成才進(jìn)步的意識(shí)。我們堅(jiān)持抓住有利時(shí)機(jī)，采取了結(jié)對(duì)幫助、崗位交流、以老帶新、“拜師學(xué)藝”等方法，促進(jìn)和幫助員工提升自身素質(zhì)。近3年來，全隊(duì)先后有8名年輕員工通過“結(jié)對(duì)子”的辦法，成功地實(shí)現(xiàn)了崗位的轉(zhuǎn)換和技能的提升，促使員工在新老接替和隊(duì)伍更新的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了崗位技能的持續(xù)進(jìn)步，有11人次在廠單井分析比賽中獲得名次、16人次在廠技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)取得好成績(jī)。輸油女工李曉杰，40多歲堅(jiān)持給自己“充電”，除刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外，還在最近幾年學(xué)起計(jì)算機(jī)，自費(fèi) 參加相關(guān)培訓(xùn)，在家經(jīng)常學(xué)到深夜，終于掌握了豐厚的知識(shí)，練就了過硬的技能。去年在礦技術(shù)比賽上奪得集輸工種第一名，今年年初又考上了中級(jí)工人技師。

二是在推進(jìn)工作中抓住結(jié)合點(diǎn)，提升學(xué)習(xí)能力。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新融合起來，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。通過革新創(chuàng)效帶動(dòng)知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，根據(jù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、文化水平的差異，分別成立了“三位一體”的學(xué)習(xí)小組，即技術(shù)學(xué)習(xí)小組、革新攻關(guān)小組和工藝推廣小組，使員工們?cè)诓煌男〗M活動(dòng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短、互動(dòng)提高，用生產(chǎn)實(shí)踐推動(dòng)員工學(xué)習(xí)能力提升，靠員工學(xué)習(xí)進(jìn)步促進(jìn)管理水平提高，達(dá)到了雙維互動(dòng)的良性循環(huán)。通過目標(biāo)設(shè)計(jì)促進(jìn)專業(yè)技能提升，采取輪崗培訓(xùn)、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)問答、專題輔導(dǎo)、技術(shù)比武等方式，培養(yǎng)“一專多能型”人才，使隊(duì)里有8人獲廠技術(shù)能手稱號(hào)，有3人破格提拔為工人技師。通過典型示范激勵(lì)學(xué)習(xí)能力提升，大力宣傳公司“五面紅旗”，特別是我廠、我礦的王寶江、苑可欣的先進(jìn)事跡，剖析他們成長(zhǎng)歷程，激發(fā)員工認(rèn)識(shí)能力與價(jià)值的辯證關(guān)系，引導(dǎo)大家以勤奮學(xué)習(xí)體現(xiàn)出個(gè)人能力和價(jià)值。這些做法，使全隊(duì)員工形成了“學(xué)中干、干中學(xué)”的良好局面，把學(xué)習(xí)的成果有效運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，解決了大問題，創(chuàng)造了好水平。今年元月的一天，技術(shù)學(xué)習(xí)小組組員、巡井工王廣棟突然聽到5-3335井口發(fā)出輕微的異常聲，他沒有放過這個(gè)微小的變化，立刻想到了在小組里學(xué)到的處理技術(shù)，馬上查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn) 油壓由0.4兆帕上升到0.7兆帕。他把情況向隊(duì)里匯報(bào)后，主動(dòng)找來技術(shù)學(xué)習(xí)小組的其他成員，一起在現(xiàn)場(chǎng)觀察分析，確定是井口閘門里有堵塞物。經(jīng)過及時(shí)、妥善處理，使這口高達(dá)70噸原油的高產(chǎn)井在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

三是在環(huán)境整合中筑牢支撐點(diǎn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，健全保障機(jī)制，創(chuàng)造良好條件。在完善考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，并組織隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員開展“送知識(shí)到一線”、“送技能到班組”等活動(dòng)，使理論教育與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐達(dá)到有機(jī)結(jié)合。在強(qiáng)化“軟”環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，也不斷加大“硬”環(huán)境的投入力度，力所能及為員工學(xué)習(xí)成才“搭橋鋪路”。我們利用油田公司獎(jiǎng)勵(lì)“功勛集體”的5萬元錢，除花費(fèi)在洗衣機(jī)、冰箱等服務(wù)設(shè)施外，還擠出大部分錢購(gòu)買了電腦、書籍，為技術(shù)骨干配備了專用計(jì)算機(jī)，使員工的學(xué)習(xí)與工作效率明顯提高；在“職工之家”開設(shè)了閱覽室，豐富了員工的業(yè)余文化生活；組織員工捐書，成立專門圖書角，擴(kuò)大了員工學(xué)習(xí)的范圍。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍激發(fā)了員工的干勁。去年以來，我們以摸索和總結(jié)“高效井”管理方法為課題，對(duì)全隊(duì)范圍內(nèi)對(duì)每口井的設(shè)備狀況、運(yùn)行參數(shù)等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，分別形成技術(shù)分析報(bào)告，確定了“三級(jí)”包干、五天一次量油、加密巡回檢查和錄取資料的高產(chǎn)井管理辦法，在實(shí)踐中見到明顯效果，使高產(chǎn)井總數(shù)每月達(dá)到20口左右，其原油產(chǎn)量達(dá)到隊(duì)總產(chǎn)量的一半。去年，我們?cè)谏a(chǎn)任務(wù)比上年 追加1.7萬噸的情況下，圓滿完成了11.7萬噸的生產(chǎn)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，光榮與成績(jī)屬于昨天，我們會(huì)倍加珍惜；責(zé)任與使命指引未來，我們將奮勇向前。面對(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的“百年油田”，我們決心不斷超越自我，開拓進(jìn)取，在“爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”的道路上奮勇前進(jìn)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)不足之處，請(qǐng)予批評(píng)指正！

第五篇：學(xué)習(xí)引領(lǐng)發(fā)展—學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有感

學(xué)習(xí)引領(lǐng)發(fā)展—學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有感

學(xué)習(xí)引領(lǐng)發(fā)展

——學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有感

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，這是我黨為更好地實(shí)現(xiàn)十七大提出的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)而吹響的團(tuán)結(jié)奮斗的進(jìn)軍號(hào)角，是站在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重大戰(zhàn)略部署。

自XX年8月以來，我作為一名小學(xué)教師，參加了學(xué)校組織開展的一系列學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，期間通過對(duì)《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》一書的學(xué)習(xí)，了解到科學(xué)發(fā)展觀“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！逼渲刑貏e指出，“科學(xué)發(fā)展觀之所以科學(xué)，因?yàn)樗侨?、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，即又好又快的發(fā)展，而不是片面的發(fā)展、不計(jì)代價(jià)的發(fā)展、竭澤而漁式的發(fā)展。落實(shí)這一基本要求，就是要按照中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)，就是要促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面相協(xié)調(diào)，促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相協(xié)調(diào)。就是堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永續(xù)發(fā)展?！眹?guó)家的發(fā)展需遵循這樣的基本要求和規(guī)律，對(duì)于個(gè)體的發(fā)展而言也是同理。我們作為學(xué)生成長(zhǎng)的引路人，這些年在對(duì)課改理念的不斷學(xué)習(xí)中，應(yīng)該領(lǐng)悟到唯有通過教師自身的發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展。這樣的發(fā)展同樣應(yīng)該是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的，而教師要實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展，根本途徑就是自身的不斷學(xué)習(xí)。結(jié)合自己的教學(xué)工作，談?wù)剛€(gè)人的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

作為一名教師，從知識(shí)結(jié)構(gòu)上來講，我們不僅應(yīng)該學(xué)有所專，識(shí)有所長(zhǎng)，更應(yīng)該具有廣博的知識(shí)。我們不應(yīng)該局限于自己的所教的專業(yè)，而忽略其他相關(guān)知識(shí)的接觸。一般情況下，我的學(xué)習(xí)主要從這三方面開始：

1、多多瀏覽，廣聞博采

首先，及時(shí)掌握時(shí)事熱點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)來獲取各類知識(shí)和信息就成為大家的共識(shí)。就我自己而言，每天上班第一件事就是瀏覽新聞，十分鐘時(shí)間就可以把主要的國(guó)內(nèi)外大事有所了解，這不僅為課堂教學(xué)和學(xué)校管理提供了鮮活的教學(xué)資料，同時(shí)有用的信息在電腦中分類存放，可備日后之用。

其次要學(xué)習(xí)教育理論?，F(xiàn)在的教育理論可以說是五花八門，令人眼花繚亂，如何學(xué)習(xí)？我的體會(huì)是：弄清最基本的（不犯原則性錯(cuò)誤），關(guān)注最熱門的（才能在當(dāng)今的教育潮流中不至于落伍。

2、閱讀經(jīng)典，吸取精髓

凱勒說過：“一本好書像一艘船，帶領(lǐng)我們從狹隘的地方駛向無限廣闊的海洋”。作為教師，需要經(jīng)常性閱讀一些中外教育家的經(jīng)典著作，相對(duì)而言，瀏覽網(wǎng)頁和期刊是一種較為快餐式的閱讀，想要真正把握和理解一些名家的教育教學(xué)思想，需要靜下心來認(rèn)真地研讀他們的專著?！督o教師的建議》（蘇霍姆林斯基）、《愛的教育》（亞米契斯著，夏丐尊譯）、《中國(guó)教育改造》（陶行知）等，這些都是很好的書籍。

3、學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗(yàn) 有這樣一個(gè)教學(xué)情景： 師：“三人行，必有吾師。”

生：“老師，當(dāng)我遇到的是一個(gè)壞人，我也要以他為老師嗎？” 師：……（思考片刻）

師：“對(duì)啊，當(dāng)我們遇到的是一個(gè)壞人或者不及我們的人，我們可以以他為鏡，告誡自己不能像他那樣，這也是一種學(xué)習(xí)呀！”

這個(gè)片段是教學(xué)中的一個(gè)場(chǎng)景，我深刻感覺到老師的智慧。在平時(shí)的教學(xué)中，老師之間聽課，備課、磨課，交流中我們之間有時(shí)會(huì)產(chǎn)生很多觀點(diǎn)的碰撞、有時(shí)會(huì)有靈感的閃現(xiàn)，我覺得這是一種帶有幸福感的快樂。向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，觀察和研究得越多，我們就越能學(xué)會(huì)自我觀察、自我分析、自我評(píng)析和自我教育，也就會(huì)越來越接近自己教學(xué)的理想狀態(tài)。除此之外，向同行學(xué)習(xí)最好的機(jī)會(huì)就是教研組的聽課活動(dòng)，工作以來，我一直很看重這樣的活動(dòng)，聽、評(píng)課的過程中，促進(jìn)教學(xué)理念在交流、碰撞中得到升華；教研能力在學(xué)習(xí)、思考中得到加強(qiáng)；教學(xué)的技能技巧在評(píng)課中得到改進(jìn)；業(yè)務(wù)水平在不知不覺中提高。

當(dāng)然，隨著社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)我們教師也提出了更為嚴(yán)格的要求。教師不僅要有廣博精專的專業(yè)知識(shí)，還要有積極豁達(dá)的人生態(tài)度，健康矯捷的身體素質(zhì)，更要有健全完美的人格，愿我們大家都能在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，日益完善自我，真正實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。