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      公司車改(五篇材料)

      時(shí)間:2019-05-14 11:20:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司車改

      管理有限公司 單位車輛改革方案

      一、目的

      為降低企業(yè)成本,規(guī)范公司用車,特制訂本方案。

      二、適用范圍

      本方案適用于公司及所屬各公司。

      三、車輛改革范圍

      車輛改革范圍為公司個(gè)人配車。取消各公司為個(gè)人配車,原為個(gè)

      人配備的車輛經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估作價(jià)后,原用車人享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

      四、車補(bǔ)范圍

      公司高管、二線副職、中層正職,且自行購(gòu)買車輛者。

      五、車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)

      車補(bǔ)包括保養(yǎng)費(fèi)補(bǔ)貼、保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼、維修折舊費(fèi)補(bǔ)貼、汽油費(fèi)補(bǔ)貼。

      不自行購(gòu)車、不開車者不享受補(bǔ)貼待遇。

      (一)公司高管

      副總經(jīng)理月車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn):1,800元。(二)公司二線副職

      公司二線副職月車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn):1,000元。

      (三)公司中層正職

      公司部門經(jīng)理車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn):1,200元;所屬公司經(jīng)理月車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn):1,500元。

      六、辦公用車

      1、辦公用車費(fèi)用包括:車輛保養(yǎng)費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、汽油費(fèi)。

      2、公司為董事長(zhǎng)提供辦公用車,配備專職司機(jī),車輛發(fā)生費(fèi)用實(shí)報(bào)

      實(shí)銷。

      3、公司為總經(jīng)理提供辦公用車,車輛年耗油標(biāo)準(zhǔn)為8,000元,其他費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

      4、公司行政人資部、烽火地產(chǎn)、烽火建安、物業(yè)公司各配備辦公

      用車一臺(tái),每輛車汽油費(fèi)用年控制指標(biāo)為10,000元以內(nèi)。

      5、各公司辦公用車保險(xiǎn)由公司行政人資部統(tǒng)一辦理,車輛相關(guān)報(bào)

      銷須經(jīng)公司行政人資部車輛管理負(fù)責(zé)人簽字。

      6、各單位、部門發(fā)生的臨時(shí)交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由公司經(jīng)理會(huì)研究決定。

      七、相關(guān)規(guī)定

      1、享受車補(bǔ)人員本人實(shí)名購(gòu)買車輛,公司依據(jù)稅務(wù)部門規(guī)定申報(bào)

      車補(bǔ)費(fèi)用并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

      2、本方案從2017年5月1日起執(zhí)行。

      管理有限公司

      2017年4月6日

      第二篇:公司車改協(xié)議

      公司車改協(xié)議模板

      合同編號(hào):

      簽約地址:

      簽約時(shí)間:

      甲方:

      有限公司

      乙方(車改人員):

      第一條

      目的

      依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,甲、乙雙方在自愿、平等和協(xié)

      商一致的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)集團(tuán)有限公司車改及用車管理的有關(guān)規(guī)定簽訂本合同。

      第二條

      當(dāng)事人及車輛情況

      1、甲方基本情況:

      公司名稱:

      集團(tuán)有限公司

      法定代表人

      地址

      2、乙方基本情況:

      姓名:

      身份證號(hào)碼

      3、車改車輛基本情況:

      車輛牌號(hào)

      車輛類型

      廠牌、型號(hào)

      初次登記日期

      登記證號(hào)

      發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)碼

      車架號(hào)碼

      第三條

      車改車輛所有權(quán)及使用權(quán)

      1、甲方對(duì)上述車改車輛享有所有權(quán);乙方償還甲方規(guī)定的車改借款后,甲方把車輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移給乙方。

      2、甲方將上述車改車輛交由乙方保管和使用。乙方在使用上述車改車輛過程中發(fā)生的任何問題,均由乙方自負(fù)其責(zé)。

      3、乙方有權(quán)按照《集團(tuán)有限公司車改及用車管理制度》的規(guī)定使用上述車改車輛和獲取用車補(bǔ)貼費(fèi),同時(shí)車輛保險(xiǎn)費(fèi)、油費(fèi)、修理費(fèi)、過路過橋費(fèi)等費(fèi)用均由乙方自理。

      第四條

      車改借款及償還

      1、甲方為乙方車改車輛支付30%的購(gòu)車款(車身價(jià),控制在15萬元人民幣以內(nèi),車身價(jià)超過人民幣15萬元以上部分乙方自理)

      2、車改車輛的購(gòu)置稅和報(bào)牌費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)用,由甲方代墊支付合計(jì)人民幣

      元。

      3、乙方上述車改車輛購(gòu)車款(車身價(jià))的70%由甲方向銀行借款人民幣

      元整。

      4、上述車改車輛的購(gòu)置稅、報(bào)牌費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用及購(gòu)車款的70%銀行借款本息由乙方從本合同生效之日起36個(gè)月內(nèi)向甲方償還。其中甲方代墊的車輛的購(gòu)置稅、報(bào)牌費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用12個(gè)月內(nèi)還清,每月還款人民幣

      元;購(gòu)車款的70%按甲方與借款銀行簽訂的《借款合同》規(guī)定的還款本息歸還,每月還款人民幣

      元。(具體利息額以《借款合同》規(guī)定的實(shí)際利率為準(zhǔn))

      5、如果乙方在甲方及其控股子公司持續(xù)工作,甲方承諾在乙方按以上規(guī)定還清上述兩筆車改借款后,甲方將把上述車改車輛以人民幣

      元(各項(xiàng)稅費(fèi)乙方自理)轉(zhuǎn)讓給乙方;若乙方在歸還上述兩筆車改借款時(shí)間內(nèi)中途離開或違反國(guó)家法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度被甲方及其控股子公司解除勞動(dòng)合同的,甲方取消乙方車改資格,歸還的車改借款不再退還給乙方。

      第五條

      爭(zhēng)議解決方式 因本合同發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決,當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解,或協(xié)商、調(diào)解不成的,向合同簽約所在地人民法院起訴。

      第六條

      其它

      (一)本合同未約定的事項(xiàng),按照《中華人民共和國(guó)合同法》以及有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。

      (二)本合同經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字或蓋章后生效。本合同一式二份,由甲方、乙方雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(簽章):

      乙方(簽章):

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      第三篇:車改工作總結(jié)

      車改工作總結(jié)

      車改工作總結(jié)1

      自3月13日模組小車改善項(xiàng)目正式啟動(dòng)后,小組成員緊密圍繞階段目標(biāo)有序開展各項(xiàng)分析、改善、跟蹤等工作,具體活動(dòng)開展情況有:一、3月14日組織召開小組成員現(xiàn)場(chǎng)一次會(huì)議,重點(diǎn)討論小車防護(hù)改善方案,及部署相關(guān)工作。

      1、確定小車防護(hù)對(duì)象:現(xiàn)階段僅對(duì)二層小車進(jìn)行防護(hù)

      2、明確分工實(shí)施小車底部防護(hù),要求第一階段要充分利用好模組報(bào)廢材料,如:PCBI防護(hù)泡棉、報(bào)廢光學(xué)膜片等;

      3、全程跟蹤試驗(yàn)過程中模組外觀質(zhì)量問題,并做好統(tǒng)計(jì);

      4、分批次試驗(yàn),依次進(jìn)行50套、200套跟蹤驗(yàn)證;

      5、確定試驗(yàn)?zāi)=M:選擇噴漆易掉漆模組作為試驗(yàn)對(duì)象;

      6、確定試驗(yàn)線:模組選擇902、903線;整機(jī)選擇805、806線做試點(diǎn);

      二、3月18日上午9:00,根據(jù)計(jì)劃分工選取LED40F3300機(jī)型作為試驗(yàn)機(jī),通過200套試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),外觀不良比例在8%

      三、3月21日,根據(jù)200套模組試驗(yàn)結(jié)果,組織小組成員現(xiàn)場(chǎng)分析可能產(chǎn)能模組外觀質(zhì)量問題的原因,通過分析,小組成員疑為防護(hù)接口處留有縫隙造成模組外觀劃傷,對(duì)此大家討論對(duì)小車隔層間隙再進(jìn)行改善防護(hù),以排除質(zhì)量隱患

      四、3月24日上午10:00,再次針對(duì)噴漆模組99YT機(jī)型計(jì)劃批量試驗(yàn)100~200臺(tái),但由于試驗(yàn)過程中存在以下問題,沒有繼續(xù)進(jìn)行下去。具體有:

      1、試驗(yàn)了40套,其中上線后分析為防護(hù)造成的'問題共計(jì)有臺(tái),比例約7、5%;

      2、不套袋模組裝在小車上,運(yùn)輸過程中由于推拉產(chǎn)生的慣性,容易導(dǎo)致模組在隔層里左右晃動(dòng),出現(xiàn)被模組蓋板螺柱撞碎PCBI的風(fēng)險(xiǎn)。

      五、4月3日下午3:00,小組成員重新梳理思路,選取不噴漆模組作為試驗(yàn)對(duì)象,并按照責(zé)任分工實(shí)時(shí)跟進(jìn)試驗(yàn)過程。通過100套試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn),不噴漆模組外觀合格率100%,對(duì)此,下一步將批量切換不噴漆模組進(jìn)行試驗(yàn)。

      六、4月7日下午3:00,再次召開小組會(huì)議討論項(xiàng)目改善方案,會(huì)上大家一致贊同對(duì)非噴漆模組進(jìn)行批量試驗(yàn),并部署模組小車防護(hù)工作在材料充足的情況下,要批量進(jìn)行直至滿足生產(chǎn)需要;同時(shí),對(duì)于擔(dān)心模組背板螺柱與模組屏之間碰撞會(huì)碰傷PCBI的問題,大家提出可在支柱上加裹EPE小炮方解決。

      七、4月8日早上8:10,根據(jù)4月7日會(huì)議內(nèi)容,小組成員一起在模組包裝就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行逐一驗(yàn)證,并開展相關(guān)工作:

      1、小組成員要充分收集好模組報(bào)廢材料,并持續(xù)開展模組小車防護(hù)工作,直至滿足生產(chǎn)需求;

      2、通過試驗(yàn)驗(yàn)證,由于直下試PCBI在模組底部,同時(shí)考慮PCB板上的元器件暴露部位易于小車觸碰,鑒于保險(xiǎn)起見此類機(jī)型不作為考慮范圍內(nèi);工藝要全面梳理此類機(jī)型,以保整其它機(jī)型批量切換正常;

      3、生產(chǎn)線只要生產(chǎn)到非噴漆模組,均采用不套袋操作切換投入到整機(jī)生產(chǎn)線使用,且要僅已完成防護(hù)的小車使用;

      4、工藝、質(zhì)量及線長(zhǎng),要持續(xù)做好試用過程中得跟蹤工作;

      車改工作總結(jié)2

      為提高工作效率,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,確保行車安全,方便工作需要,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定個(gè)人自備車輛公用補(bǔ)貼管理辦法。

      一、適用對(duì)象

      學(xué)校以科室為單位的個(gè)人自備車輛均適用本辦法。

      二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

      學(xué)校對(duì)符合本辦法的科室按月進(jìn)行補(bǔ)貼,根據(jù)業(yè)務(wù)量,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:

      副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)600元,培訓(xùn)科800元,校辦500元,學(xué)生科(招辦)300元,教務(wù)科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科各200元。

      三、補(bǔ)貼方式

      1、按月報(bào)銷,每月5日前,以科室為單位,持上月有效的加油發(fā)票粘貼后,匯總至校辦統(tǒng)一簽字審核,走費(fèi)用報(bào)銷流程,具實(shí)報(bào)銷,逾期作廢;報(bào)銷時(shí),必須在報(bào)銷單上如實(shí)填寫行車記錄,記錄內(nèi)容主要包括:車輛所有人、辦事時(shí)間、事項(xiàng)、地點(diǎn)。

      四、相關(guān)規(guī)定

      1、今后凡享受車補(bǔ)的科室短途公務(wù)外出(含縣域),學(xué)校不另行安排其他車輛,并不得要求校辦安排車輛外出辦

      1事。

      2、個(gè)人自備車維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)費(fèi)用、市內(nèi)停車費(fèi)、市轄縣域內(nèi)高速過路費(fèi)自理;行車過程中因自身過失發(fā)生的各類交通違章罰款,由個(gè)人支付;其他各類交通事故的理賠按責(zé)任大小通過保險(xiǎn)公司處理,學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任。

      4、學(xué)校保留兩部車(桑塔納志俊,豫CU2260;江淮瑞鷹,粵BR994P)用于出差和對(duì)外接待,奇瑞(豫CKL687)交由經(jīng)營(yíng)副校長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)派和管理,用于各公司業(yè)務(wù)拓展。

      五、其他規(guī)定:

      1、車輛改革后,無特殊情況不再索用學(xué)校車輛,個(gè)人自備車輛要以學(xué)校業(yè)務(wù)使用為主,不得耽誤正常工作;學(xué)校統(tǒng)一安排的重大公務(wù)活動(dòng),依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排車輛。

      2、實(shí)行個(gè)人自備車公用制,當(dāng)公務(wù)需要時(shí),由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況指派自備車招待公務(wù)。

      3、個(gè)人自備車長(zhǎng)途補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

      因工作需要,經(jīng)校長(zhǎng)同意審批后,由個(gè)人自備車出長(zhǎng)途的(本市含縣域以外),除過路費(fèi)實(shí)報(bào)外,另按車型分別給予出車補(bǔ)貼:

      (1)、排氣量在升(含)以下,元/公里;排氣量在升(含)以上,元/公里;

      (2)、里程計(jì)算方法:洛陽(yáng)市至目的.地,由校辦給出固定公里數(shù),只計(jì)算高速公路和省道里程,市內(nèi)行車不予計(jì)算。

      (3)、用車人報(bào)銷時(shí)必須如實(shí)填寫行車記錄,記錄內(nèi)容主要包括:出差時(shí)間、地點(diǎn)、事項(xiàng)、路程、公里,回來后三個(gè)工作日內(nèi)交校辦審核,報(bào)銷時(shí)作為附件,過路費(fèi)是行車的有效證明,如有丟失將不予報(bào)銷本次費(fèi)用,如手續(xù)不全,校辦、財(cái)務(wù)科不予審核。

      (4)、使用公車出長(zhǎng)途的,其費(fèi)用(含加油、過路費(fèi)、司機(jī)工資、折舊費(fèi))按桑塔納1元/公里,江淮瑞鷹元/公里計(jì)算,在用車科室當(dāng)月工資成本中核減。

      六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      二0一五年十一月四日

      車改工作總結(jié)3

      (一)優(yōu)化了習(xí)慣。初到車改辦,我自覺學(xué)xxx市有關(guān)公務(wù)用車整治和改革的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真和學(xué)習(xí)分析了閔行、普陀、嘉定、楊浦等區(qū)的車改方案,初步了解了車改工作的流程和概況,對(duì)車改工作有了初淺的認(rèn)識(shí)。我們幾乎每日一次的小組工作例會(huì),大家總會(huì)暢所欲言,有時(shí)還會(huì)因?yàn)楦魇慵阂姸兴鶢?zhēng)執(zhí),但這成為小組成員學(xué)習(xí)、交流、溝通很好的平臺(tái);組長(zhǎng)總會(huì)在認(rèn)真聆聽每個(gè)人意見的基層上,對(duì)每一階段的工作做出分析、提示和總結(jié),悉心傳授,讓我們對(duì)每一天的工作做到心中有數(shù)。近一年來,形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、樂于交流、善于總結(jié)的好習(xí)慣。

      (二)錘煉了作風(fēng)。在近一年中,我們無數(shù)次地深入到基層一線,帶著感情,帶著責(zé)任,去聽真話,察實(shí)情,訪民意,從而去發(fā)現(xiàn)問題,把握實(shí)情;我們無數(shù)次地去咨詢其他已車改區(qū)的細(xì)節(jié)問題、具體數(shù)據(jù)等,掌握面上的實(shí)施情況,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)車改各項(xiàng)工作的研究、決定和安排部署,都能讓人充分感覺到民主、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)施過程中,每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,各部門間充分的交流、溝通,確保了車改工作的順利進(jìn)行,體現(xiàn)了各有關(guān)部門識(shí)大體,顧大局,堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。這些好的作風(fēng)使我更加嚴(yán)格要求自己,從而提高了工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了錘煉作風(fēng)的效果。

      (三)增進(jìn)了友誼。這次“臨時(shí)部門”把各單位的人員集中到了一起,雖然時(shí)間短暫,但我們獲得了深厚的友誼。組長(zhǎng)對(duì)我們無私地“傳、幫、帶”和他對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作熱情,撰寫報(bào)告時(shí)的反復(fù)討論、字斟句酌,讓我學(xué)習(xí)了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。組員間分工協(xié)作時(shí)的'相互幫助、相互鼓勵(lì),營(yíng)造出和諧的工作氛圍,讓我感到了氣順、心齊、有干勁,這一點(diǎn),讓我完完全全地融入了這個(gè)臨時(shí)大家庭中,使我能夠投入地工作、認(rèn)真地學(xué)習(xí)、愉快地生活。在工作之余,大家還充分的利用了業(yè)余時(shí)間來進(jìn)行相互的交流學(xué)習(xí),分享工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,共同進(jìn)步。

      在新的一年中,我將立足本職崗位,進(jìn)一步完善自己,提高自己,在增強(qiáng)自身的綜合能力的同時(shí),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。

      第四篇:車改新聞

      助力政府“公車改革”

      山西賽龍租車針對(duì)公務(wù)員用車降低租金標(biāo)準(zhǔn)

      中共中央、國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,其中,公車改革條例尤為引人注目。

      據(jù)公車改革專家、湖北省政協(xié)常委葉青測(cè)算,全國(guó)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)車保有量約200萬輛,如果算上大口徑公車,即公家的錢購(gòu)買、維護(hù)的公車,恐怕超過350萬輛,其中相當(dāng)部分可能列入被取消的范圍。

      租車需求將越來越大

      一般公務(wù)用車雖然取消了,但是不代表對(duì)汽車的需求就消失了。實(shí)際上,在國(guó)外很少有企業(yè)或機(jī)構(gòu)大量持有車輛,而是采用以租代買。

      有業(yè)內(nèi)人士表示,在歐美或者日本、韓國(guó)等國(guó)家,租車業(yè)都很發(fā)達(dá)。單位需要使用車輛,一般都會(huì)采用租車。團(tuán)體接待時(shí),才會(huì)另租司機(jī)來開車。

      因此為了更好的配合“公車改革”,賽龍租車針對(duì)公務(wù)員用車大幅價(jià)低租金標(biāo)準(zhǔn)。

      第五篇:集團(tuán)車改方案

      集團(tuán)車改方案

      一、背景

      2010年11月22日,國(guó)家發(fā)改委正抓緊啟動(dòng)中央國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革相關(guān)工作,積極開展調(diào)查研究,促進(jìn)此項(xiàng)工作加快推進(jìn)。2012年12月中央提出“八項(xiàng)規(guī)定”,2013年總書記專門作出批示,要求將公車整治列入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定范圍,進(jìn)一步糾風(fēng)并規(guī)范制度,讓公車改革峰回路轉(zhuǎn),勢(shì)在必行。

      2013年11月中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,第五章明確提出公車改革的方向:“堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化方向,改革公務(wù)用車制度”,并提出取消一般公務(wù)用車、普通公務(wù)出行實(shí)行社會(huì)化提供、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼等改革方向。

      2014年國(guó)家發(fā)改委發(fā)布公務(wù)用車體制將迎來一場(chǎng)全面改革,其范圍不僅涵蓋中央黨政機(jī)關(guān)、也將延展至地方黨政機(jī)關(guān),事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)公車改革、公車配備管理政策等方案。

      二、目的

      本著“減少用車成本及管理成本、保障業(yè)務(wù)工作開展、提高工作效率”的目的,堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥和公開、公平、公正的原則,在確保工作正常開展的前提下,兼顧公司和員工利益,通過公車改革制度,逐步實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)用車市場(chǎng)化、社會(huì)化、貨幣化,建立起符合企業(yè)自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的用車制度。

      三、范圍和對(duì)象 本次車改范圍定為集團(tuán)各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門。車改的對(duì)象為上述在職、在崗人員,四、車改形式

      租賃服務(wù),用車單位可根據(jù)用車時(shí)間、用車數(shù)量、駕駛司機(jī)等相關(guān)服務(wù)要求,向集團(tuán)租賃相關(guān)車輛。

      貨幣補(bǔ)貼,車改對(duì)象不允許使用單位車輛,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)職稱、業(yè)務(wù)需求,直接以貨幣形式作為車輛使用補(bǔ)貼。

      五、車改方案(1)、租賃化 1.1融資性租賃:

      使用人在三年租賃期間,公司承擔(dān)65%的租金費(fèi),以公司名義出資補(bǔ)貼租金。剩余35%租金費(fèi)用由使用人自行承擔(dān)。

      使用人在租賃期間進(jìn)行搖號(hào),租賃期限到期后,公司直接將該車過戶到使用人名下。(過戶費(fèi)由使用人自行承擔(dān))1.2、經(jīng)營(yíng)性租賃:

      由使用人全款支付使用車輛費(fèi)用,公司將在五年內(nèi),平均每月以固定金額標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼使用人車輛費(fèi)用。使用人在五年內(nèi)進(jìn)行搖號(hào),使用期限到期后,公司將該車直接過戶到使用人名下。(過戶費(fèi)由使用人自行承擔(dān))

      1.3、車輛使用津貼:

      1.31、領(lǐng)導(dǎo)用車津貼:3000元/月。(包括燃油費(fèi)、過境費(fèi)、停車費(fèi)等)1.32、車輛使用津貼包含了車輛使用人在本地區(qū)范圍內(nèi)的車輛使用費(fèi)用,原則上超支不補(bǔ)。

      1.33、經(jīng)公司批準(zhǔn),車輛使用人在本地以外地區(qū)使用該車出差的,其燃油費(fèi)、過境費(fèi)、停車費(fèi)等使用發(fā)票可呈至公司財(cái)務(wù)報(bào)支。2.1、臨時(shí)性租賃

      因業(yè)務(wù)工作需要,進(jìn)行臨時(shí)性租賃車輛使用,使用單位需在每月31日前,按照核算租賃費(fèi)用支付。2.2、短期、長(zhǎng)期性租賃:

      因業(yè)務(wù)工作需要,進(jìn)行短、長(zhǎng)期性租賃車輛使用,使用單位需在每月31日前,按照核算租賃費(fèi)用支付。

      (2)、貨幣化

      1.1 公司按 萬元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由領(lǐng)導(dǎo)以個(gè)人名義購(gòu)買車輛,登記車主必須是參加車改者本人。

      1.2 車改人員與公司簽訂服務(wù)協(xié)議,五年任職期滿,車輛歸領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人所有。

      1.3 車改的人員在崗時(shí)享受車改待遇,協(xié)議期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人員辭職、被免職或工作調(diào)出的,從變動(dòng)的次月起停止享受車改待遇,車輛收回;個(gè)人可自愿將車輛折舊余額(按五年折舊期)款項(xiàng)補(bǔ)交公司后,車輛歸個(gè)人所有。

      1.4 車改人員享受3000元/月的車輛城市交通補(bǔ)貼(包括燃油費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等),每月由個(gè)人持發(fā)票在補(bǔ)貼指標(biāo)額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,規(guī)定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限額包干、超支自負(fù)的原則,車輛裝飾、日常維修維護(hù)等費(fèi)用及意外因素造成的損失由本人負(fù)責(zé)。

      六、其他

      為配合我市公務(wù)車制定改革,順應(yīng)時(shí)勢(shì),節(jié)約成本費(fèi)用,促進(jìn)廉政建設(shè),規(guī)范車輛管理,集團(tuán)將全面推行公車改革方案,有效控制和使用辦公費(fèi)用,擬對(duì)集團(tuán)及各權(quán)屬公司及事業(yè)部辦公用車管理進(jìn)行改革制度。

      車改后設(shè)立《集團(tuán)租賃車輛服務(wù)中心》服務(wù)于集團(tuán)及各事業(yè)部,并針對(duì)車輛使用進(jìn)行統(tǒng)一化管理。同時(shí),建立一系列配套制度,解決用車補(bǔ)貼核定、租用車輛、應(yīng)急車輛使用管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)范問題。《集團(tuán)租賃車輛服務(wù)中心》將本著“減少用車成本及管理成本、保障業(yè)務(wù)工作開展、提高工作效率”的目的,細(xì)化工作要點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施工作項(xiàng)目,并設(shè)立健全的崗位編制如調(diào)度部、安檢部、行政部、保險(xiǎn)部等職能部門服務(wù)于集團(tuán)各權(quán)屬公司及各事業(yè)部。

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