第一篇：讀大學(xué)是人生唯一的出路嗎？

讀大學(xué)是人生唯一的出路嗎？

沒(méi)有文憑，你可以有文化；沒(méi)有學(xué)歷，你可以有能力；就像沒(méi)有美貌，你可以有氣質(zhì)；沒(méi)有人能阻擋你，除非你自己不想要！高考決定不了你的命運(yùn)！

高考決定不了命運(yùn)-人生線路有很多

多少人年被高考“折騰”得“痛不欲生”，當(dāng)我們回過(guò)頭反思的時(shí)候，你不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn)，上榜的人，落榜的人，上千萬(wàn)的學(xué)子，人生從此發(fā)生重大轉(zhuǎn)折。轉(zhuǎn)折之后怎么辦？上榜的人，還可以按照教育模式設(shè)計(jì)的路線繼續(xù)走4年，落榜的人呢？人生道路怎么辦？

成績(jī)不好不代表能力差；

考試成績(jī)不好，只能證明你的文化分不夠好而已。而人的成功需要綜合能力，文化分只是一個(gè)方面而已。比如溝通能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，解決問(wèn)題的能力、克服困難的能力等等。

而實(shí)際上，高分低能現(xiàn)象已經(jīng)成為我們教育中存在的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。因?yàn)檫^(guò)分地重視了學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，過(guò)分地追求高分，于是導(dǎo)致了其他綜合能力的不足。

學(xué)廚師，成長(zhǎng)并快樂(lè)著

中國(guó)科技大學(xué)前任校長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士朱清時(shí)曾感嘆：“追求考高分的名校教育其實(shí)

最不利于出人才，名校的高分壓力使得很多優(yōu)秀的人才被扼殺了。”因?yàn)椤昂脤W(xué)生”太遵從于我們“考試”的教育模式，太追求高分，所以，在考出好成績(jī)的同時(shí)，也禁錮住了自己的思想，禁錮住了自己其他能力的生成。反過(guò)來(lái)，一些成績(jī)不好的學(xué)生，正因?yàn)橄敕ㄌ?，腦子太活，才導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)不夠好。但是思維方式、解決問(wèn)題的能力得到了很大提高，這為他們將來(lái)走上社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

而讓人傷心的是，這個(gè)觀點(diǎn)沒(méi)有引起社會(huì)的重視，而“一考定終生”的思想一直盛行：“考不上大學(xué)這輩子就完了”的思想毒害了多少學(xué)子？毒害了多少家庭？

你只是失榜，而不是落榜！

什么是落榜？顧名思義，就是“落”下去了，“掉”下去了，背后的意思就是完了。實(shí)際上呢？真的完了嗎？肯定不是！所以，沒(méi)有考上大學(xué)，充其量也就叫做“失榜”，一不小心失去了一次上榜的發(fā)展機(jī)會(huì)。背后的意思是：你還有其他成長(zhǎng)發(fā)展的途徑。

人生最重要的是選擇

“失榜”，意思是你沒(méi)有落下，只是證明你不適合走“考試”這條路線，你需要再選擇一條路而已。成功路不同，各有各成就。路不同而已。落榜、名落孫山，這些封建社會(huì)的毒害人的概念為什么現(xiàn)在還用它？本來(lái)一個(gè)學(xué)生對(duì)生活充滿了信心，充滿了激情，可是老師和家長(zhǎng)總是說(shuō)：考不上大學(xué)你就完了！等到真的沒(méi)考上大學(xué)，家長(zhǎng)就慌了陣腳：完了完了！落榜了！名落孫山了！孩子這輩子可怎么辦??？這樣的思想，極大的抹殺了學(xué)生繼續(xù)成長(zhǎng)的信心和激情！這是最大的毒害！

所以，現(xiàn)在對(duì)于沒(méi)有考上大學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)于老師和家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有考上大學(xué)不是失敗，而如果不能正確對(duì)待“榜”的態(tài)度，才是真正的失敗，如果認(rèn)為落榜了、完蛋了，那你失去的不僅是高考，而是對(duì)整個(gè)人生的信心！

同學(xué)們，高考，這次沒(méi)有證明自己，那就換條路線證明自己！所以，同學(xué)們，請(qǐng)一定記住：所謂“落榜”，只是另一個(gè)人生起點(diǎn)。

所謂“落榜”，只是證明你不適合走考試這條路線，而其他可以選擇的路線還有很多。高考失榜，你可以選擇學(xué)廚師

如果你去學(xué)廚師，那么你的人生軌跡可能會(huì)這樣：用一兩年的時(shí)間把烹飪的知識(shí)技能學(xué)透，然后用自己的專(zhuān)業(yè)烹飪技術(shù)能力和別人合作開(kāi)一家小小的餐館或是小有規(guī)模的飯店，然后，你可能做成一個(gè)全國(guó)連鎖的餐飲，或者你可以用你自己所學(xué)到的烹飪方法，去開(kāi)一所小的少兒烹飪培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，多元發(fā)展的時(shí)代，媽媽們會(huì)愿意培養(yǎng)孩子這方面的興趣吧？

高考失榜，學(xué)廚師。你也可以就某個(gè)菜系研究透，成為一名美食大師，去參加各地的美食電視節(jié)目，分享你的美食秘籍。如果結(jié)合營(yíng)養(yǎng)學(xué)理論，你也可以開(kāi)一家專(zhuān)門(mén)提供養(yǎng)生、美

顏、瘦身等食療方案的食療健康館......學(xué)廚師好創(chuàng)業(yè)，并非子虛烏有的事。人只要充分的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，人生便有無(wú)限的可能。

成功的途徑，很多種，只要你肯花時(shí)間、花精力，肯投資去學(xué)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你收獲的并不比那些高考上榜人的少。來(lái)海南新東方烹飪學(xué)院學(xué)廚師，未來(lái)的藍(lán)圖，你同樣可以描繪得很精彩。海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。高考并非決定你終生命運(yùn)的唯一途徑。人生的軌跡還有很多，何不放憂愁、煩惱，另選一條途徑呢？

第二篇：上大學(xué)是孩子的唯一出路嗎

上大學(xué)是孩子的唯一出路嗎？

高考已經(jīng)結(jié)束一個(gè)多月了，考生們從考試前的緊張到考試結(jié)束后的瘋狂，現(xiàn)在一切似乎回歸平靜，終于可以冷靜下來(lái)開(kāi)始思考人生了吧！每一年都會(huì)有高考，學(xué)子們懷著激情走進(jìn)考場(chǎng)，像是在為未來(lái)戰(zhàn)斗的勇士！有的人成了英雄，有的人為此“犧牲”，不論結(jié)果如何，生命始終繼續(xù)，我們何不把高考當(dāng)做對(duì)青春的祭奠，象征破繭成蝶的成人禮。

高考的故事每年都周而復(fù)始的繼續(xù)著，但人們卻娓娓不倦地談?wù)撝?。沒(méi)有結(jié)果，也沒(méi)有始終，宛如一個(gè)沉默的螺旋，時(shí)而沉寂，時(shí)而爆發(fā)。從1977年高考制度恢復(fù)至今，高考的成本差距越來(lái)越大。如今普遍的趨勢(shì)：陪讀，在學(xué)校附近租一套房子，按一年計(jì)算；請(qǐng)家教，從考前幾個(gè)月就開(kāi)始輔導(dǎo)，甚至是一對(duì)一輔導(dǎo)；復(fù)習(xí)資料；營(yíng)養(yǎng)保健品；還有專(zhuān)門(mén)制定的營(yíng)養(yǎng)套餐；考后各種謝師宴各種獎(jiǎng)勵(lì)等等等等。統(tǒng)計(jì)下來(lái)預(yù)計(jì)要花費(fèi)10萬(wàn)元。10萬(wàn)元的高考費(fèi)用對(duì)于一個(gè)普通的家庭來(lái)說(shuō)不是一筆小的費(fèi)用，甚至是全家一年或者幾年的總收入。高考成本的上漲正在考驗(yàn)著普通家庭的承受能力。

很多人把高考當(dāng)成通向成功的唯一途徑。很多人甚至不惜一切代價(jià)擠入大學(xué)的大門(mén)，盡管大學(xué)的入取率已經(jīng)達(dá)到了80%多，也就是說(shuō)你在答題卡上全部劃A或者全部劃B都有可能上大學(xué)。高考只是學(xué)習(xí)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而不是終點(diǎn)。隨著大學(xué)的擴(kuò)招，每一年都有數(shù)百萬(wàn)的畢業(yè)生就業(yè)滯留。大學(xué)的一紙文憑，畢業(yè)后才知道這張文憑是多么的輕。企業(yè)看的不在是你有多高的學(xué)歷，而是你有多高的技能。隨著職業(yè)教育的發(fā)展，技能型人才越來(lái)越受到青睞，社會(huì)對(duì)技術(shù)人才的需求每年以數(shù)百的數(shù)量上升。反觀近些年大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)狀況，盡管?chē)?guó)家在不斷的調(diào)控改善大學(xué)生的就業(yè)，但是每年殘酷的現(xiàn)實(shí)讓大學(xué)畢業(yè)生們倍感無(wú)奈，感嘆：“找工作難?！?/p>

而后，許多人把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了職業(yè)院校。職業(yè)院校的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)培訓(xùn)，動(dòng)手能力強(qiáng)，相對(duì)于大學(xué)高成本的投資以及看不到回報(bào)的前景，職業(yè)院校的定向就業(yè)越來(lái)越受到家長(zhǎng)及學(xué)生的歡迎。即便是在高考中受挫，也可以選擇學(xué)習(xí)一門(mén)技術(shù)。如此一來(lái)，擁有技術(shù)比擁有一張文憑更具有選擇權(quán)。在杭州新東方烹飪學(xué)校，有龐大的高中生群體，以技術(shù)贏未來(lái)是他們的一致心聲。學(xué)?！凹寄?學(xué)歷”的教學(xué)模式，讓學(xué)生們一份努力，兩份收獲，真正實(shí)現(xiàn)“技能”“學(xué)歷”的雙豐收。

在杭州新東方烹飪學(xué)校，有龐大的高中生群體，以技術(shù)贏未來(lái)是他們的一致心聲。學(xué)?！凹寄?學(xué)歷”的教學(xué)模式，讓學(xué)生們一份努力，兩份收獲，真正實(shí)現(xiàn)“技能”“學(xué)歷”的雙豐收。

第三篇：漲價(jià)是國(guó)企改革的唯一出路嗎？

鐵道部撤銷(xiāo)成立中國(guó)鐵路總公司后，曾傳出火車(chē)票漲價(jià)的消息，25日，“傳下月起天然氣價(jià)格將大幅上漲每立方或漲1元”的消息迅速占據(jù)了各大網(wǎng)站的頭條。消息稱(chēng)從4月起，我國(guó)天然氣價(jià)格將大幅上漲，其各地零售終端價(jià)格將達(dá)到3元-3.5元/立方米區(qū)位，進(jìn)而逼向4元大關(guān)！好在主管價(jià)格的國(guó)家發(fā)改委官員即時(shí)辟謠，讓漲價(jià)的消息暫時(shí)成為謠言。

但壟斷國(guó)企打著改革的旗號(hào)漲價(jià)已成趨勢(shì)，最狠的“兩桶油”為了跟國(guó)際油價(jià)接軌，油品價(jià)格在過(guò)去十年持續(xù)上漲，僅以93號(hào)汽油為例，從2003年的每升3元漲至現(xiàn)在的8元高位，而發(fā)改委和壟斷油企高管仍一再宣稱(chēng)漲價(jià)沒(méi)有到位。上月25日凌晨，國(guó)家發(fā)改委上調(diào)成品油價(jià)格，國(guó)內(nèi)主要城市93號(hào)汽油價(jià)格重返8元大關(guān)！同一天，臺(tái)灣根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)原油走勢(shì)調(diào)低油價(jià)。至此，中國(guó)國(guó)內(nèi)成品油零售價(jià)格己高于美國(guó)甚至臺(tái)灣，美國(guó)同期油價(jià)為人民幣6.20元/升，臺(tái)灣折合人民幣為7.25元/升。國(guó)家發(fā)改委副主任朱之鑫在兩會(huì)上回應(yīng)記者提問(wèn)時(shí)表示：“臺(tái)灣降油價(jià)，和大陸沒(méi)可比性”！

十年前啟動(dòng)的電力改革初衷也很美好，改革提出廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離，成立區(qū)域電網(wǎng)并最終實(shí)現(xiàn)輸配分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，形成市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的格局。然而事與愿違，原本計(jì)劃進(jìn)一步完成輸配分開(kāi)的國(guó)家電網(wǎng)公司，反而打著支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的旗號(hào)不斷坐大，在金融、電信、礦業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)張，并大力拓展海外業(yè)務(wù)，成為了鉗制電力市場(chǎng)化形成的巨無(wú)霸。連國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)前副主席邵秉仁也感慨：電力改革成了“對(duì)上綁架政府，對(duì)下擠壓民間投資、民營(yíng)企業(yè)和消費(fèi)者”的游戲。

而歷時(shí)更長(zhǎng)的電信市場(chǎng)化改革，也只是變獨(dú)家壟斷為幾家壟斷，因而電信資費(fèi)一直居高不下！近期，一則關(guān)于中國(guó)移動(dòng)在香港推出68港幣廉價(jià)手機(jī)資費(fèi)套餐的微博，在網(wǎng)上引起一片嘩然。這個(gè)名為“3G Lite”的套餐每月僅需68港幣就能享受1700分鐘通話、10000條短信及本地?zé)o限上網(wǎng)流量等服務(wù)，而反觀內(nèi)地市場(chǎng)，中移動(dòng)、聯(lián)通及電信三大運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的手機(jī)資費(fèi)套餐卻難以達(dá)到如此低廉的程度。由于三大運(yùn)營(yíng)商完全壟斷了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，因而中國(guó)的資費(fèi)遠(yuǎn)高于歐美等國(guó)乃至周邊國(guó)家和港澳臺(tái)地區(qū)。

壟斷國(guó)企的改革刻不容緩！但改革不能成為漲價(jià)的借口。壟斷國(guó)企每年巨額的利潤(rùn)并沒(méi)有給這個(gè)國(guó)家和人民帶來(lái)福利，只是成為少數(shù)權(quán)貴分肥的私田斂財(cái)?shù)墓ぞ摺?guó)企高管享有高工資、高獎(jiǎng)金和高福利，加劇了全社會(huì)的收入分配不公，而壟斷國(guó)企財(cái)大氣粗的產(chǎn)能擴(kuò)張、資本擴(kuò)張，嚴(yán)重?cái)D壓了民間資本的發(fā)展空間。所謂全球最賺錢(qián)的銀行、全球最賺錢(qián)的通訊公司、全球最大的石化企業(yè)，對(duì)于全體人民來(lái)說(shuō)，除了壟斷形成的漲價(jià)風(fēng)潮以及被掠奪之外，幾乎沒(méi)有給最大的股東——人民以任何正常的回報(bào)。就連社會(huì)上普遍提議的大幅提高國(guó)企紅利上繳比例，用于補(bǔ)充社會(huì)保障資金缺口，也遭到國(guó)企的反對(duì)。至于規(guī)范國(guó)企高管薪酬待遇政策，更是遭到了各路國(guó)企高管的強(qiáng)烈反對(duì)，這是多么可悲的現(xiàn)實(shí)。

2011年央企的利潤(rùn)總額達(dá)到14943.9億元，凈利潤(rùn)11115億元。給國(guó)家上繳的紅利僅757.36億元，其中又以各種形式反哺國(guó)企，真正用于民生的僅僅50億元。銀行業(yè)2011年的凈利潤(rùn)也達(dá)到10412億元，平均每天靠利差賺得28.5億元。這些國(guó)企靠行政優(yōu)勢(shì)和壟斷優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了大量的社會(huì)資源和自然資源，但在管理模式上仍然是官僚作派，除了靠漲價(jià)靠政策因素掠奪國(guó)民獲取暴利之外，對(duì)國(guó)家和人民的貢獻(xiàn)可以說(shuō)是微乎其微。

北京天則經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的分析報(bào)告顯示：如果扣除行政壟斷所致的超額利潤(rùn)，國(guó)企對(duì)外宣稱(chēng)的龐大利潤(rùn)實(shí)際上是虧損。報(bào)告指出，在信息不對(duì)稱(chēng)的情況下，國(guó)企成為打著“為公眾（國(guó)家）賺錢(qián)”的旗號(hào)，運(yùn)用國(guó)有資產(chǎn)為自身牟利的利益集團(tuán)。課題組負(fù)責(zé)人、天則所所長(zhǎng)盛洪尖銳地指出：所謂“國(guó)有企業(yè)”早就名實(shí)不符?！皣?guó)有企業(yè)已經(jīng)被內(nèi)部人控制了，這是我們的一個(gè)基本結(jié)論?！?/p>

報(bào)告顯示：與民營(yíng)企業(yè)相比，2001年到2008年間，國(guó)企少繳付的利息共計(jì)2.85萬(wàn)億元，土地款3.09萬(wàn)億元，資源費(fèi)5000多億元，虧損補(bǔ)貼1198億元。合計(jì)起來(lái)國(guó)企少付的必須成本是6.48萬(wàn)億元，國(guó)企享有的上述特殊待遇，遠(yuǎn)大于同期國(guó)企賬面累積利潤(rùn)總額4.92萬(wàn)億元。

全國(guó)工商聯(lián)主席王欽敏在今年兩會(huì)上向媒體提供了一組數(shù)據(jù)：目前我國(guó)“非公經(jīng)濟(jì)”占中國(guó)GDP總量的60%、稅收占比超50%，就業(yè)機(jī)會(huì)提供占80%，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入占比超60%，而從新增就業(yè)來(lái)看，“非公經(jīng)濟(jì)”貢獻(xiàn)更達(dá)到了90%。這些客觀事實(shí)說(shuō)明：這些年來(lái)，非公有制經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，不僅在培育市場(chǎng)體系、“倒逼”國(guó)企改革、完善市場(chǎng)體制等方面發(fā)揮了推動(dòng)作用，而且在活躍市場(chǎng)、增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)等方面，做出了重要貢獻(xiàn)。

這些數(shù)據(jù)或許只是一個(gè)初略的判斷，真實(shí)的數(shù)據(jù)外界無(wú)從得知。而國(guó)企的利潤(rùn)80%以上都來(lái)自中石油、中石化、中海油、中聯(lián)通、中移動(dòng)、中電信等特大型的壟斷企業(yè)，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。2008年底，當(dāng)金融危機(jī)來(lái)襲，中央政府慷慨拿出4萬(wàn)億來(lái)“保八”。投資主要集中在“鐵、公、基”等重大項(xiàng)目上，近九成項(xiàng)目被國(guó)企拿走，國(guó)企成為政府大規(guī)模投資的主要受益者。

年前聽(tīng)留德博士楊佩昌先生聊過(guò)德國(guó)的企業(yè)，德國(guó)的制造業(yè)乃至出口之所以具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，就在于德國(guó)沒(méi)有壟斷國(guó)企，私企占全部企業(yè)的95%以上，只有極少提供公共服務(wù)的企業(yè)是國(guó)企，而天下國(guó)企一家親：只要沒(méi)有壟斷資源，包括資金、人才、技術(shù)和市場(chǎng)的壟斷優(yōu)勢(shì)，國(guó)企沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力。

正在崛起的中國(guó)情況恰恰相反，在中國(guó)賺錢(qián)最多的是國(guó)企，過(guò)得最滋潤(rùn)的是國(guó)企，揮金如土的也是國(guó)企，一大批國(guó)企已經(jīng)躋身世界企業(yè)500強(qiáng)，在北京二環(huán)三環(huán)的黃金地段，放眼望去，一幢幢富麗堂皇的高樓大廈，幾乎全被國(guó)企所囊括。也許有人會(huì)納悶：國(guó)企為什么要坐擁如此奢華顯赫龐大的辦公樓群？是為了炫耀國(guó)企的實(shí)力還是錢(qián)多得花不出去？我曾見(jiàn)識(shí)過(guò)幾位國(guó)企高管的辦公室，辦公室面積從幾百平米甚至上千平米不等，除了會(huì)客室臥室甚至還有桑拿按摩室等等，這樣的辦公環(huán)境和舒適條件，世界上任何一家知名企業(yè)恐怕都望塵莫及！

中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然高速發(fā)展，但是欠人民的舊賬已經(jīng)太多太多。當(dāng)中國(guó)快速進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老保障醫(yī)療保障的欠賬規(guī)模越來(lái)越大。如何填補(bǔ)社保資金的巨大窟窿？國(guó)企當(dāng)然義不容辭，如何規(guī)范國(guó)企高管和職工的收入水平以及提高國(guó)企紅利上繳的比例，是新一屆政府必須面對(duì)并解決的重大問(wèn)題。

第四篇：開(kāi)發(fā)商加快去庫(kù)存是唯一出路

開(kāi)發(fā)商加快去庫(kù)存是唯一出路

張昊

? 2012-08-03 14:01:45

來(lái)源：《中國(guó)證券報(bào)》2012年08月02日

隨著國(guó)務(wù)院派出督查組赴16省市對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策措施落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，政策收緊的預(yù)期再一次出現(xiàn)。多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)記者表示，雖然近期樓市成交有所回暖，但房企并未對(duì)政策放松抱有幻想，國(guó)務(wù)院派出督查組一事再次表明，加快周轉(zhuǎn)去庫(kù)存是目前唯一的生存策略。

調(diào)控沒(méi)有松動(dòng)

某龍頭上市房企人士對(duì)記者表示，媒體此前報(bào)道的“樓市預(yù)調(diào)微調(diào)”并不準(zhǔn)確，此次督查組開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查更說(shuō)明政府不會(huì)對(duì)樓市調(diào)控政策有所放松?！跋拶?gòu)限貸政策都沒(méi)有解除，地方政府的放松嘗試屢屢被叫停，怎么能說(shuō)政策放松呢？”

不過(guò)，該人士并不認(rèn)為國(guó)務(wù)院督查組開(kāi)展督查解讀為新的調(diào)控政策即將出臺(tái)。該人士稱(chēng)，近期形成了樓市回暖的輿論氛圍，國(guó)務(wù)院督查組的目的可能是了解真實(shí)情況。“我個(gè)人認(rèn)為，樓市并沒(méi)有真正回暖。降息的確導(dǎo)致部分剛需入市，但剛需對(duì)價(jià)格異常敏感，開(kāi)發(fā)商的資金狀況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)，新房的房?jī)r(jià)并沒(méi)有上漲空間，開(kāi)發(fā)商都在加緊出貨?！痹撊耸窟€表示：“開(kāi)發(fā)商期待政策能夠有持續(xù)性。房地產(chǎn)本來(lái)就是強(qiáng)周期行業(yè)，如果政策反復(fù)，必定會(huì)加大開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，我們特別希望政策能夠穩(wěn)定?！?/p>

另一家上市房企高管認(rèn)為，此次國(guó)務(wù)院督查組的目的在于檢查調(diào)控政策的落實(shí)情況，由于調(diào)控政策此前沒(méi)有實(shí)質(zhì)性放松，因此近期出臺(tái)新調(diào)控政策概率不大。該房企高管介紹，隨著5月以來(lái)的成交回暖，公司中小戶型房源的庫(kù)存消化迅速，目前僅剩去年同期中小戶型庫(kù)存的10%。另一方面，6月起大戶型的銷(xiāo)售也出現(xiàn)回暖，這表明改善性需求和投資性需求也開(kāi)始入場(chǎng)。不過(guò)，據(jù)該人士觀察投資性需求十分有限。目前公司的策略是加大中小戶型的開(kāi)工量，順應(yīng)政府的調(diào)控意圖?！拔覀儗?duì)調(diào)控放松不抱任何希望，我們已經(jīng)做好了行業(yè)回歸正常利潤(rùn)水平的準(zhǔn)備?！?/p>

加快存貨周轉(zhuǎn)

國(guó)務(wù)院派出督查組的另一個(gè)背景是近期土地市場(chǎng)迅速回暖。近期國(guó)土資源部加大了土地市場(chǎng)監(jiān)管力度，有分析人士表示，國(guó)土部的相關(guān)要求會(huì)推動(dòng)開(kāi)發(fā)商尋找更高安全邊際的土地。結(jié)合此次國(guó)務(wù)院派出督查組的形勢(shì)來(lái)看，積極定價(jià)和快速開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為多數(shù)開(kāi)發(fā)商的既定策略。

金地集團(tuán)表示，截至2011年末，公司土地儲(chǔ)備達(dá)到1537.40萬(wàn)平方米，從拿地到開(kāi)盤(pán)，金地目前的平均周期是12個(gè)月左右。因此，國(guó)土資源部要求逐宗清理超期1年未開(kāi)工構(gòu)成閑置的土地對(duì)公司的影響不大。同時(shí)，金地集團(tuán)目前持有現(xiàn)金186億元，新購(gòu)?fù)恋夭恍枰獎(jiǎng)佑勉y行貸款。不過(guò)，一直宣稱(chēng)今年將積極拿地的金地至今在土地市場(chǎng)仍沒(méi)有動(dòng)作。金地集團(tuán)相關(guān)人士稱(chēng)，隨著土地市場(chǎng)的回暖，公司相中的土地已經(jīng)沒(méi)有合適的價(jià)格，金地集團(tuán)下一步將秉持理性的投資態(tài)度，積極爭(zhēng)取有較高安全邊際和投資收益的優(yōu)質(zhì)土地資源。

雅居樂(lè)集團(tuán)表示，集團(tuán)一直采取審慎積極的購(gòu)地策略，購(gòu)買(mǎi)土地的資金主要來(lái)源于自有資金，在財(cái)務(wù)穩(wěn)健的情況下考慮購(gòu)入價(jià)格合理、地點(diǎn)優(yōu)越及具發(fā)展前景的地塊，致力維持可持續(xù)發(fā)展的土地儲(chǔ)備。

分析人士表示，國(guó)務(wù)院派出督查組開(kāi)展督查活動(dòng)以及國(guó)土部嚴(yán)格房地產(chǎn)用地管理的要求有利于催促開(kāi)發(fā)商加快去庫(kù)存。世聯(lián)地產(chǎn)首席分析師吳志輝對(duì)記者表示，國(guó)土部強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格實(shí)施競(jìng)買(mǎi)人資格審查，落實(shí)不得使用銀行貸款繳交土地出讓價(jià)款的規(guī)定。這意味著開(kāi)發(fā)商必須使用自有資金購(gòu)買(mǎi)土地，將促使開(kāi)發(fā)商加快處理手中的存貨，房?jī)r(jià)上漲的趨勢(shì)有望得到抑制。

也有分析人士表示，如果近期土地市場(chǎng)繼續(xù)回暖，不排除此輪督查組督查之后中央出臺(tái)新的調(diào)控政策。同策咨詢(xún)研究中心總監(jiān)張宏偉表示，如果土地市場(chǎng)正在醞釀?lì)愃?009年-2010年的復(fù)蘇行情，這極有可能使市場(chǎng)走向出現(xiàn)偏差，或?qū)?dǎo)致樓市調(diào)控政策由當(dāng)前的定向“微調(diào)”轉(zhuǎn)為再度有針對(duì)性強(qiáng)化。

第五篇：全面深化改革是國(guó)企的唯一出路

全面深化改革是國(guó)企的唯一出路

法士特集團(tuán)公司靳獎(jiǎng)利 各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

我代表第四組發(fā)言，我們的主題是“深化國(guó)企改革”。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，我們大家認(rèn)為對(duì)國(guó)企改革有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增強(qiáng)了使命感。深化國(guó)企改革是國(guó)企發(fā)展的唯一途徑。各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)這一主題進(jìn)行了熱烈的討論，同時(shí)也表達(dá)出了各自的疑惑和迷茫，就是如何促進(jìn)國(guó)企更深層次的改革。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，專(zhuān)家、老師給出了精辟的論述，陜西省也有國(guó)企改革很清晰的政策路徑，上海國(guó)企改革20條寫(xiě)的也很明確，我完全贊同張教授的論述，國(guó)企改革不是改企業(yè)而是改政府，政府如何從“管人、管事、管資產(chǎn)”，轉(zhuǎn)變到“管資本”，給企業(yè)充分的自主權(quán)。國(guó)企改革的總目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)活力、控制力、影響力，實(shí)現(xiàn)利益最大化。下面我結(jié)合我們法士特的發(fā)展史給各位領(lǐng)導(dǎo)談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)感受，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一是政府的改革是強(qiáng)大的外因，也就是給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新改革是內(nèi)因，只有內(nèi)外因的很好地結(jié)合，才能使企業(yè)得到大的發(fā)展。

法士特的前身是陜西汽車(chē)齒輪總廠，始建于1968年，是為軍車(chē)配套的三線建設(shè)企業(yè)。在90年代還是3000多人，產(chǎn)值1億元，負(fù)債六七千萬(wàn)元，幾個(gè)月發(fā)不出工資的困難企業(yè)。199

5年7月，李大開(kāi)廠長(zhǎng)主持陜齒總廠工作，面對(duì)重重困難，企業(yè)以“爭(zhēng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)機(jī)制、求生存、求發(fā)展”為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)狠抓干部制度、用工制度、分配制度改革，深入探索轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的途徑和方法，對(duì)外努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)。1996年開(kāi)展的“挖潛增效、增收節(jié)支”工作，收到明顯成效，全廠同比增效達(dá)千萬(wàn)元，頂住了“四個(gè)半月發(fā)不出工資”的巨大壓力，同時(shí)于1998年通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和美國(guó)伊頓公司的第二方質(zhì)量體系評(píng)審，使職工質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。1999年，在汽車(chē)零部件全球采購(gòu)潮流的推動(dòng)下，陜齒總廠牢牢把握住市場(chǎng)機(jī)遇，終于，企業(yè)運(yùn)營(yíng)有了好的起色，開(kāi)始了扭虧為盈。但是，當(dāng)時(shí)的企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)深刻的感受到，企業(yè)機(jī)制方面深層次的問(wèn)題和矛盾并未得到根本性的解決，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)騰飛必須邁出具有挑戰(zhàn)性的關(guān)鍵一步。2001年，企業(yè)頂著重重壓力與民營(yíng)企業(yè)上市公司湘火炬股份有限公司合資成立陜西法士特齒輪有限責(zé)任公司，并敢于讓民營(yíng)企業(yè)控股，成為陜西省國(guó)有企業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。這次改革取得了巨大的成功，法士特公司成立后，在短短一個(gè)月內(nèi)，初步完成了人事、分配、勞動(dòng)三項(xiàng)制度改革。首先是用工制度改革，并在三天內(nèi)簽完勞動(dòng)合同，從廠長(zhǎng)到工人，全部完成了身份置換；人事制度方面，為適應(yīng)公司制運(yùn)行機(jī)制，按照精干、高效原則，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、縮編人員，打破“干部”與“工人”身份界限，全部實(shí)行聘任制，定期考核，基本實(shí)現(xiàn)管理人員能上

能下的機(jī)制；同時(shí)，對(duì)收入分配進(jìn)行了有益探索，明確崗位職責(zé)和技能要求，實(shí)行以崗定薪、崗變薪變、多勞多得、能者多得的以崗位工資為主要形式的工資制度。

合資改制從根本上解決了三個(gè)問(wèn)題，一是改善了融資不暢，流動(dòng)資金匱乏的局面，盤(pán)活了資產(chǎn)，使企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)；二是建立了產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。三是優(yōu)化了資產(chǎn)配置，構(gòu)筑起新的發(fā)展平臺(tái)。

回顧過(guò)去，當(dāng)年陜西省政府同意企業(yè)改制，這是外因，有了政府的政策允許與支持，陜齒總廠不僅僅成功引進(jìn)資本1.25億元，更重要的是同時(shí)引進(jìn)了先進(jìn)的企業(yè)制度。三項(xiàng)制度改革措施的持續(xù)推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展掃清了障礙。當(dāng)年，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、國(guó)際市場(chǎng)等五方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。2005年，濰柴動(dòng)力收購(gòu)湘火炬，持股51%成為新的控股股東入住法士特齒輪公司，使企業(yè)獲得了新的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。同年12月25日，陜齒總廠職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議專(zhuān)題審議并通過(guò)了陜齒總廠整體改制為陜西法士特汽車(chē)傳動(dòng)集團(tuán)有限責(zé)任公司的企業(yè)改制方案，廠長(zhǎng)李大開(kāi)就此次改制的目的和意義做了三點(diǎn)重要闡述：這次改制，一是政府的決定，二是企業(yè)生存發(fā)展的需要，三是客觀形勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。法士特集團(tuán)公司的成立，完成了現(xiàn)代企業(yè)管理模式的移植和對(duì)接，是企業(yè)改革創(chuàng)新的必然結(jié)果，是企業(yè)轉(zhuǎn)折發(fā)展歷史上的一個(gè)里程碑，為企業(yè)發(fā)展贏得了更為廣闊的空間。法士特集團(tuán)公司也被陜西省國(guó)資委確定為全省第一家完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)單位，為國(guó)企改革發(fā)展做出了表率示范。

今天，依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新，法士特集團(tuán)公司已形成三地七廠，年產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)變速器100萬(wàn)臺(tái)、齒輪5000萬(wàn)支和汽車(chē)鍛件10萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)十一年名列中國(guó)齒輪行業(yè)第一，重型汽車(chē)變速器產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)八年穩(wěn)居世界第一，已成為中國(guó)齒輪行業(yè)唯一一家年產(chǎn)銷(xiāo)額超百億元企業(yè)。

二是國(guó)有企業(yè)改革是改政府，不是改企業(yè)，如果政府的改革不到位，服務(wù)職能缺失，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大影響。

李大開(kāi)董事長(zhǎng)有個(gè)汽車(chē)夢(mèng)，2005年前后，他看準(zhǔn)了校車(chē)市場(chǎng)，企業(yè)做了大量的市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)為校車(chē)需求隨著國(guó)家教育的發(fā)展，會(huì)有很好的市場(chǎng)前景，而且，法士特集團(tuán)也具備進(jìn)軍整車(chē)市場(chǎng)的基本條件。但是，當(dāng)時(shí)政府考慮到整車(chē)市場(chǎng)有陜汽在，沒(méi)有批準(zhǔn)法士特集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，從而錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇，也錯(cuò)過(guò)了企業(yè)幾百億元的發(fā)展前景。后來(lái)，李董事長(zhǎng)又想要發(fā)展水泥攪拌車(chē)市場(chǎng)，但是同樣沒(méi)有得到政府的批準(zhǔn)，就這樣，法士特集團(tuán)錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)機(jī)遇期，至今與整車(chē)市場(chǎng)無(wú)緣。

在法士特高新廠區(qū)的快速建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)迅速達(dá)年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)，但是電力供應(yīng)無(wú)法保障，在經(jīng)過(guò)與電力部門(mén)多次協(xié)商無(wú)果之后，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展商機(jī)不可錯(cuò)失，企業(yè)等不起，無(wú)奈，企業(yè)花費(fèi)巨資自建了11萬(wàn)伏變電站，以保障企業(yè)生產(chǎn)用電。試

想，假如政府電力部門(mén)能夠急企業(yè)之所急，主動(dòng)保障企業(yè)的電力供應(yīng)，企業(yè)就可以把這一部分巨資投入到企業(yè)的科技研發(fā)創(chuàng)新當(dāng)中去，更快更好的發(fā)展和壯大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，實(shí)現(xiàn)更加快速的良性發(fā)展，最終，是企業(yè)與政府的雙贏。再比如法士特寶雞廠區(qū)，現(xiàn)在的年產(chǎn)值是40億元，但由于蔡家坡地區(qū)的學(xué)校、醫(yī)院、住房等公共設(shè)施配套落后，導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期留不住人才，給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)不利影響。當(dāng)然，這說(shuō)到的都是一些客觀存在的具體現(xiàn)象，在法士特近年來(lái)的持續(xù)高速發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)得到了地方政府在項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)劃用地、政策傾斜斜等多方面的大力支持，否則，也不會(huì)有法士特今天的發(fā)展建設(shè)規(guī)模。

李大開(kāi)董事長(zhǎng)曾經(jīng)做出總結(jié)，法士特集團(tuán)公司的成功發(fā)展得力于三大利器。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)打造了高瞻遠(yuǎn)矚、廉潔自律，務(wù)實(shí)求真的卓越的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；二是優(yōu)秀的企業(yè)文化，即創(chuàng)新精神，主要包含管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新；三是政府的支持。這三者相輔相成、相得益彰，互為動(dòng)力，為法士特集團(tuán)公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是國(guó)企改革必須要尊重實(shí)際，策劃個(gè)性化方案，循序漸進(jìn)張弛有道，避免同質(zhì)化的表面文章和急功近利式的揠苗助長(zhǎng)。

國(guó)有企業(yè)在其歷史演變、企業(yè)定位、社會(huì)定位和文化定位等方面與民營(yíng)企業(yè)存在著巨大的差異，國(guó)有企業(yè)自身也因所處行業(yè)、地域等不同而千差萬(wàn)別。制度改革要真正發(fā)揮作用，必須兼顧先進(jìn)性與符合性，切不可照搬照套，以犧牲個(gè)性、顛覆

歷史為代價(jià)而建立其所謂的現(xiàn)代企業(yè)制度。無(wú)論在任何時(shí)候，任何的改革都必須把握好推進(jìn)的節(jié)奏，同時(shí)要在各個(gè)推進(jìn)的過(guò)程中穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)新舊制度的平穩(wěn)更替，要軟著陸，要在改變制度的同時(shí)做好相應(yīng)企業(yè)文化定位與內(nèi)涵的演變，實(shí)現(xiàn)管理思想、制度體系、企業(yè)文化、員工意識(shí)等方面的高度契合與協(xié)同。

四是深化國(guó)有企業(yè)改革，必須要落實(shí)好國(guó)有企業(yè)制度的改革，解決好產(chǎn)權(quán)制度改革，做到產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確。

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的歷史沿革和生產(chǎn)過(guò)程中曾經(jīng)一度達(dá)到社會(huì)資本和管理的唯一形式，從而導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)僵化，在一定程度上制約了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和健康發(fā)展。國(guó)有企業(yè)改革的深化，必須要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)，企業(yè)性質(zhì)等具體情況，適度向社會(huì)資本、民營(yíng)資本開(kāi)放，通過(guò)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)引入新的管理思想與理念，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，形成新的沖擊力。在這方面，我們法士特集團(tuán)就是實(shí)實(shí)在在的改革受益者。

最后，我們堅(jiān)信，隨著深化國(guó)企改革的漸步推進(jìn)，法士特定然會(huì)和所有國(guó)企一起，迎來(lái)新一輪的大發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出更大貢獻(xiàn)。