第一篇：安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險管理考核辦法（大全）

安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險管理考核辦法 范圍

本辦法適用于本公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核。2 職責(zé)

2.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險考核辦法。

2.2 各車間（部門）負(fù)責(zé)制定本單位安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險考核辦法。3 管理內(nèi)容和要求

3.1 本辦法的考核時間為每年的1月1日至12月31日。

3.2 根據(jù)安全生產(chǎn)難易程度將各車間（部門）劃分為三類進行考核。

一類：一車間、二車間、三車間、四車間、廠辦公室、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、供應(yīng)部；二類：、技術(shù)質(zhì)檢部；三類：、財務(wù)部、黨委工作部、銷售部，駐渝辦。3.3 風(fēng)險金的收取

3.3.1 車間（部門）安全風(fēng)險金按其風(fēng)險類別、風(fēng)險責(zé)任的不同進行收取，在各車間（部門）與總經(jīng)理簽訂《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》后，于每年年初按照《安全風(fēng)險金收取標(biāo)準(zhǔn)》進行收取。

3.3.2 《安全風(fēng)險金收取標(biāo)準(zhǔn)》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，在每年年底由安全環(huán)保部編制，報總經(jīng)理審批后實施。

3.3.3 對出現(xiàn)員工新進、離職、退休以及崗位、職務(wù)發(fā)生變化等變更情況，各車間（部門）必須以書面形式報告廠安全環(huán)保部，并由安全環(huán)保部每半年進行一次清理匯總，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，對已收取的安全風(fēng)險金作出相應(yīng)的調(diào)整或處理。3.4 考核標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1 安全責(zé)任目標(biāo)風(fēng)險考核以年初各車間（部門）與總經(jīng)理簽訂的《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書》及日常安全工作為依據(jù)。按每季度進行一次考核打分，滿分為100分，年終平均計算考核得分。

3.4.2 考核采用評分制，總分為100分。90分及以上的為全面完成，80～89分的為完成，70～79分的為基本完成，60～69分的為部分完成，60分以下的為未完成。3.4.3 考核細(xì)則

3.4.3.1 事故否決考核

⑴、凡發(fā)生以下事故，否決公司全年全員安全風(fēng)險獎勵，扣除公司全員風(fēng)險金，并對發(fā)生事故的車間（部門）責(zé)任人及員工，按上級和廠部有關(guān)制度和規(guī)定進行處罰；

①、因工死亡事故；

②、重大、特大火災(zāi)或爆炸事故； ③、重大泄漏中毒事故；

④、重大、特大壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備事故； ⑤、負(fù)主要責(zé)任的重大、特大交通事故和公共安全事故； ⑥、重傷事故。

⑵、發(fā)生一般人身傷害、中毒事故或火災(zāi)燃爆、交通事故人（次）數(shù)超過本單位《安全目標(biāo)責(zé)任書》指標(biāo)的為未完成單位，否決該單位全年全員安全風(fēng)險獎勵，扣除該單位全員安全風(fēng)險金。

3.4.3.2 日?？己?/p>

日常考核每季度進行一次，滿分為100分。

⑴、發(fā)生生產(chǎn)性一般人身傷害事故，每人次扣20分。⑵、發(fā)生非生產(chǎn)性一般人身傷害事故，每人次扣10分。

⑶、凡發(fā)生人身傷害、中毒、火災(zāi)燃爆、交通事故的單位，必須按照《事故管理制度》規(guī)定，在24小時內(nèi)報告安全環(huán)保部、調(diào)度室或其他相關(guān)部門，超過24小時的按瞞報進行處理。凡瞞報事故一次，除按照《事故管理制度》規(guī)定進行處理和扣除該車間（部門）和安全員所繳納的安全風(fēng)險金外，每人次扣20分。

⑷、對未與工段、班組簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書的車間（部門）扣10分，每少簽一人扣2分。

⑸、對員工安全教育、培訓(xùn)、年審工作達不到要求的，每少一人扣2分。⑹、安全檢查、整改工作達不到要求的，缺少一次扣5分。

⑻、對所有發(fā)生的事故除按以上進行扣分處罰外，另按《事故管理規(guī)定》進行處罰。⑼、其它工作扣分標(biāo)準(zhǔn)以每季度檢查考核表為準(zhǔn)。3.5 考核獎懲

對考核結(jié)果為全面完成的單位按照繳納的安全風(fēng)險金的2倍進行獎勵，同時返還安全風(fēng)險金本金；對考核結(jié)果為完成的單位按照繳納的安全風(fēng)險金的1倍進行獎勵，同時返還安全風(fēng)險金本金；對考核結(jié)果為基本完成的單位按照繳納的安全風(fēng)險金的0.5倍進行獎勵，同時返還安全風(fēng)險金本金；對考核結(jié)果為部分完成的單位只返還安全風(fēng)險金本金；對考核結(jié)果為未完成的單位扣除其繳納的安全風(fēng)險金本金。3.6 附則

3.6.1 對發(fā)生人身傷害、中毒事故的單位除按照以上細(xì)則進行考核外，還應(yīng)按照《事故管理制度》規(guī)定進行處罰。

3.6.2 對發(fā)生一般火災(zāi)燃爆、交通事故、特種設(shè)備事故或生產(chǎn)事故，但未造成人身傷害、中毒事故的單位，由相關(guān)管理部門進行考核，并按照有關(guān)規(guī)定進行處理；若同時造成了人身傷害、中毒事故的還應(yīng)按以上細(xì)則進行考核。

3.6.3車間（部門）可根據(jù)此考核辦法制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

第二篇：安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法

安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法

1、總則：為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項目實際情況，特制定本考核辦法。

2、考核內(nèi)容：

（1）建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目

標(biāo)責(zé)任考核體系和指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）對本項目部目標(biāo)分階段進行分解并制定目標(biāo)考核辦法，對責(zé)任人的目標(biāo)實際情況與

經(jīng)濟掛鉤，全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。

（3）將目標(biāo)完成情況與平時安全管理工作相結(jié)合，確保施工現(xiàn)場的安全目標(biāo)和文明施工

做到全過程控制和全方位控制。

3、考核對象：

凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核，重點是加強目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。

4、考核時間：

根據(jù)本項目施工的周期，確定15天為一個考核周期，本工程共有12次目標(biāo)責(zé)任考核。

5,、考核辦法：

（1）項目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。

（2）考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進行打分。

（3）在與各工種簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀時，明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達到的目標(biāo)。

6、獎懲：（1）為使項目安全目標(biāo)得以實現(xiàn)，努力提高全員參與和自我防范安全意識，本項目的安全目標(biāo)責(zé)任考核將分三個檔次?？己朔衷?5分（含85）以上為優(yōu)良檔次，獎勵人民幣200元整?？己朔衷?0-85分之間為合格檔次，即不獎勵也不懲罰?？己朔衷?0（不含60分）以下的為不合格，在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰200元。

（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的，則實行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。

第三篇：安全管理目標(biāo)及項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法

安全管理目標(biāo)及項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法

工程名稱：市場用房（A）樓

項目經(jīng)理：

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

一、項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

（一）、傷亡事故控制指標(biāo)：

1、因工死亡事故為零；

2、因工重傷事故為零；

3、項目部因工輕傷頻率不超過1人/100萬元收入；

4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失2萬元以上的其它安全事故。

（二）、安全達標(biāo)指標(biāo)：

1、公司組織的季度、定期安全檢查，合格率100%，文明施工得分率為85%以上；

2、公司及上級部門組織的安全檢查，合格率100%；

（三）、文明施工目標(biāo)：

1、在各種檢查中，文明施工得分率在85%以上，工程竣工時文明施工優(yōu)良率在85%以上。

二、項目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法

安全管理是生產(chǎn)活動中的一項重要環(huán)節(jié)，為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，為調(diào)動有關(guān)人員的積極性，提高安全管理水平，增強安全管理責(zé)任心，做好施工現(xiàn)場安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）的有關(guān)要求，確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人，特制定安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

（一）、考核內(nèi)容

1、項目部傷亡控制指標(biāo)；

2、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)目標(biāo)；

3、現(xiàn)場文明施工目標(biāo)；

4、項目管理人員安全責(zé)任的落實。

（二）、安全責(zé)任落實

項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任人，對項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；

項目部的管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解情況，對自己所負(fù)責(zé)的分項安全管理負(fù)直接責(zé)任。

（三）、考核辦法

1、實行逐級考核的辦法，公司接受上級的考核，項目經(jīng)理接受公司的考核，項目經(jīng)

理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進行考核。

2、用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的各分項評分表，對各分項負(fù)責(zé)人進行

打分考核，每項滿分為100分，當(dāng)分項檢查得分在70分以下時為不合格，70分（含70分）至89分為合格，90分（含90分）及其以上為優(yōu)良。

3、因項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任

落實的好壞，直接反映了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績，由各分項檢查評分表

通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況。

4、評分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59——99）中的相關(guān)表格。

5、每季度至少進行一次安全責(zé)任考核，按當(dāng)月考核結(jié)果作為個人業(yè)績評價的重要依

據(jù)之一。

（四）、獎懲辦法

1、達到優(yōu)良等級的獎勵每次200元；

2、達到合格等級的不獎不罰；

3、達不到合格等級時，每次罰200元；連續(xù)三次達不到合格等級的項目部管理人員

除經(jīng)濟處罰外，按公司有關(guān)用人制度進行處罰，直至采取下崗處理等措施。

六、其他：

本責(zé)任書一式四份，公司、項目經(jīng)理、辦公室、工程部各執(zhí)一份，項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。

江蘇蘇南建設(shè)集團有限公司 市場用房（A）樓 項目部

經(jīng)理： 項目經(jīng)理：

年 月 日 年 月 日

消防管理責(zé)任書

為了加強消防管理工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，保障經(jīng)濟建設(shè)順利進行和人民生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和國家消防有關(guān)法規(guī)精神，結(jié)合本單位實際，特與項目部簽訂消防管理責(zé)任書。

甲方：江蘇蘇南建設(shè)集團有限公司

乙方：

市場用房（A）樓

項目部、項目經(jīng)理

一、甲方責(zé)任：

1、宣傳、貫徹上級的有關(guān)消防法律、法規(guī)、制定消防管理制度，配合乙方對職工進行安全生產(chǎn)、文明施工、消防知識、環(huán)境保護、職業(yè)健康教育。

2、審查乙方的消防施工方案、消防應(yīng)急預(yù)案及消防安全措施，督促乙方在施工過程中加以實施。

3、定期、不定期對施工現(xiàn)場消防情況進行檢查、監(jiān)督。對乙方在施工中不符合消防規(guī)定要求的責(zé)令其整改。如乙方在整改期內(nèi)未能按規(guī)定整改完畢仍違章作業(yè)，甲方將根據(jù)相關(guān)規(guī)定對乙方進行處罰，有權(quán)責(zé)令乙方停工整改。

二、乙方責(zé)任：

1、施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)本項目的實際情況，編制消防施工方案和消防應(yīng)急預(yù)案，及時報送甲方審批，審批后嚴(yán)格按方案進行實施。

2、項目負(fù)責(zé)人為消防第一責(zé)任人，應(yīng)及時簽訂消防責(zé)任書，層層落實消防責(zé)任制，在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

3、成立義務(wù)消防隊，做到組織到位、分工明確，并根據(jù)工程進度定期對職工進行正確使用消防器材培訓(xùn)和消防演練，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場“十大禁令”，把消防工作落實 到實處。

4、做好對施工人員特別是新工人的消防安全知識的宣傳教育，做好各分部、分項工程作業(yè)前的消防安全技術(shù)交底。

5、做好易燃易爆物品的儲存及使用的管理工作，在危險部位懸掛好禁令標(biāo)牌，做好動用明火的審批和監(jiān)管工作。

6、施工現(xiàn)場、宿舍、消防重點部位、樓層必須按規(guī)定配備必要的消防器材及防火標(biāo)志，不準(zhǔn)擅自撤消消防器材、應(yīng)對消防設(shè)施定時檢查維護，及時補充消防器材。

7、安排專人對宿舍進行日常管理，宿舍內(nèi)禁止使用煤油爐、煤氣灶、電炒鍋、電飯煲、熱得快等做飯，不準(zhǔn)私拉亂接電源，嚴(yán)禁留宿來歷不明人員住宿，定期對宿舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

8、服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)，對提出的消防安全問題及時整改，確保消防安全。

9、如發(fā)生火災(zāi)事故，乙方應(yīng)第一時間上報公司并及時啟動消防應(yīng)急預(yù)案，盡最大能力保護人民的生命財產(chǎn)安全，并保護好事故現(xiàn)場，主動協(xié)助相關(guān)部門做好事故調(diào)查，妥善處理好善后工作；乙方對火災(zāi)事故負(fù)全責(zé)，所造成的損失由乙方項目經(jīng)理全部承擔(dān)。

10、本工程必須達到消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地。

本責(zé)任書一式兩份，雙方各一份，經(jīng)雙方簽字后生效，并具備法律效應(yīng)。

甲方代表簽章：

乙方代表簽章：

****年**月**日

****年**月**日

第四篇：安全管理目標(biāo)考核辦法

安全管理目標(biāo)考核辦法

1、安全責(zé)任目標(biāo)管理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一，施工現(xiàn)場應(yīng)實行目標(biāo)管理，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人、責(zé)任到事、考核到人。安全責(zé)任目標(biāo)考核分項目終結(jié)考核、、月度考核三種，項目經(jīng)理由上級考核，項目其他人員由項目考核組考核。

2、月度考核時間定為次月2日，考核定位次年元月15日前，項目終結(jié)考核為項目竣工退場后一個月內(nèi)。

3、安全責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果分優(yōu)良（目標(biāo)落實良好）、合格（達到目標(biāo)）、不合格（沒有達到目標(biāo)）三級。

4、安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容為總目標(biāo)分解后的項目管理人員各自的安全責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容和具體的安全工作。

5、考核方法為對照項目管理人員各自的安全責(zé)任目標(biāo)和具體的工作內(nèi)容，逐一檢查，并結(jié)合項目部和上級部門的定期安全檢查評價，沒有達到目標(biāo)的為不合格，達到目標(biāo)的為合格，良號地達到目標(biāo)的為優(yōu)良。

6、項目部按公司（分公司的）有關(guān)辦法，對考核達到優(yōu)良者予以獎勵（補充：）對考核為不合格者，予以處罰（補充：）。

7、考核結(jié)果由安全員負(fù)責(zé)記錄存檔。

第五篇：安全目標(biāo)責(zé)任落實及考核辦法

安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法

一、安全目標(biāo)：

1、年負(fù)傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

3、達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)

4、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

1、通過安保體系認(rèn)證；

2、爭創(chuàng)鹽城市文明工地；

3、爭創(chuàng)江蘇省文明工地。

二、環(huán)境目標(biāo)：

1、噪音控制

結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現(xiàn)場揚塵排放控制

施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%。

3、運輸遺灑控制 確保運輸無遺灑

4、生活及生產(chǎn)污水排放

生活污水中的COD達標(biāo)（COD=200mg/L）

5、施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。

二、目標(biāo)分解

項目經(jīng)理——對工程項目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；結(jié)合項目工程特點及施工情況確立安全管理目標(biāo)、建立項目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃；健全和完善用工管理制度，嚴(yán)格用工手續(xù)與對其管理，適時組織上崗安全教育；對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)；加強勞動保護工作；組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施；組織并監(jiān)督工程項目施工中實施安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度；領(lǐng)導(dǎo)、組織對施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，及時組織采取措施，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施的予以解決；適時組織工程項目安保體系的安全評估，組織有關(guān)人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，主持參預(yù)安保體系內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機構(gòu)的審核工作，定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會議，布置落實安保計劃控制措施；發(fā)生事故，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定防范措施、吸取事故教訓(xùn)，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理——根據(jù)項目安保計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，參預(yù)交底，經(jīng)常性監(jiān)督檢查，落實施工組織計劃中各項安全技術(shù)措施；協(xié)調(diào)安保體系運行中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項目管理人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象；負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材設(shè)部采購工作，從合格供應(yīng)商處采購，從而保證購置的安全物資符合安全使用要求；組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底，安排專人對分包方施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進行全過程監(jiān)控，對各分包單位制定例會制度；組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收，理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；經(jīng)常性組織或參預(yù)工程項目的定期和不定期安全檢查，對施工安全狀況進行持續(xù)整改和完善的，對檢查驗證的狀態(tài)進行標(biāo)識，對存在安全設(shè)施、安全防護用品存在的事故隱患及時組織整改，落實糾正預(yù)防措施，組織有關(guān)人員對其進行復(fù)查驗證；組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協(xié)助處理重大工傷、機械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師——對工程項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安保計劃，；參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制（審查）專項施工方案時，制定（審查）針對性的安全技術(shù)措施，確保其切實可行，隨時檢查、監(jiān)督、落實、主持工程項目的安全技術(shù)交底，主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案，及同時制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；及時上報并實施工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求；預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患；主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施情況異常，采取措施，嚴(yán)格控制不合格品防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；負(fù)責(zé)編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員——認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對工程項目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計劃的策劃、編制工作，按照安保計劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制，把施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施落實到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映情況的；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，向班組、（包括分包班組）進行書面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況檢查，及隨時糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問題未及時解決的，組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查、驗收工作，對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；開展安全教育活動，接受安全部門人員安全監(jiān)督檢查，及時提出現(xiàn)場不安全問題的，對工程項目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，上報有關(guān)部門（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護好現(xiàn)場，立即上報；對進場作業(yè)人員進行安全規(guī)章制度教育和文明施工要求交底；負(fù)責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

項目安全員——參預(yù)策劃、編制安保計劃；嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，配合項目經(jīng)理對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程教育和交底；加強對重點部位、危險源的安全監(jiān)督和控制；配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的檢查、驗收、維護、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場、掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)及時采取糾正措施；參預(yù)各有關(guān)部門組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施和監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)重大隱患行使停工權(quán)利；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、處理，協(xié)助處理重大工傷、機械事故；對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

項目技術(shù)員——貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)強制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點制定針對性的各項方案；根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核；制訂各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并向項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；項目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資的進場驗收，參加施工現(xiàn)場如基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機械、模板友撐、洞口臨邊防護等的驗收工作；對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出調(diào)整修改意見。

項目材料員——按照項目安保計劃要求，組織安全物資的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)安全物資的驗收取證，做好驗收狀態(tài)標(biāo)識、儲藏保管；負(fù)責(zé)對進場材料按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放；對施工現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，做到驗收合格入庫、定期檢查和試驗；對重點、危險物品（包括易燃易爆物品）做到重點保管與執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，及做好防火工作。

項目機管員——執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機電超起重設(shè)備受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)；按照技術(shù)規(guī)范要求，組織好機械設(shè)備使用前的驗收和日常維修保養(yǎng)工作；項目租賃設(shè)備，建立租賃設(shè)備安全使用制度，確保設(shè)備完好和安全可靠；新購機械設(shè)備、受壓容器等，必須收集好有關(guān)合格證、檢測報告、技術(shù)資料，大修、維修后入場的機械設(shè)備以及外借還回工地的機械設(shè)備嚴(yán)格把好檢查檢驗關(guān)；參預(yù)施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出機械設(shè)備方面涉及到的安全工作，督促班組落實機械安全技術(shù)措施；組織機械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和中小型機械操作人員的定期培訓(xùn)考核工作，作業(yè)前向機械作業(yè)人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程交底；參加各種機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項目質(zhì)量員——參預(yù)編制施工現(xiàn)場安保計劃；參預(yù)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品的驗收；對施工過程中的危險源實施評價與監(jiān)督；對施工過程中不利環(huán)境因素的實施進行評價與監(jiān)督； 項目資料員——按安保計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作；配合項目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢需要、定期以黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認(rèn)項目部特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助公司對項目部一線作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

項目綜治員——對施工現(xiàn)場的動用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強安全管理；做好工地、項目經(jīng)理辦公室，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室的安全保衛(wèi)工作；對施工過程中項目部作業(yè)人員的進出場做好記錄；做好項目部安全生產(chǎn)獎罰的獎金發(fā)放與罰款收入的監(jiān)督、檢查工作；抓好施工現(xiàn)場的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時糾正，重大事故隱患報告項目經(jīng)理；做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁社會閑雜人員進入工地；配合做好新職工進場的三級安全、勞動保護教育，及操作技能、操作規(guī)程、變換工種、經(jīng)常性教育。

三、考核方法

1． 實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進行考核。

2． 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3． 考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)的各分項評分表，對各分項責(zé)任人進行打分考核。當(dāng)分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。

5． 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實 的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。

6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的相關(guān)表格。7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的有關(guān)內(nèi)容。8.每月要求至少進行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。

四、獎懲辦法

執(zhí)行項目部制定的獎懲條例

五、說明

本協(xié)議有效期自2016年8月1日至項目竣工止。