第一篇：吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法

吳忠市人民政府關(guān)于印發(fā)《吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的通知

吳政發(fā)〔2009〕85號(hào)

各縣(市、區(qū))人民政府(管委會(huì))、市政府各部門、各直屬單位，市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、管委會(huì)：

《吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法》已經(jīng)市人民政府第25次常務(wù)會(huì)議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：《吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法》

吳忠市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為了貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地制度，切實(shí)加強(qiáng)土地管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《監(jiān)察部人力資源和勞動(dòng)保障部國(guó)土資源部違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》等法律法規(guī)、政策的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第一條 土地管理目標(biāo)責(zé)任考核遵循嚴(yán)格、客觀、公開、公正的原則，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取科學(xué)的考核方法，對(duì)耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)面積、耕地占補(bǔ)平衡、土地規(guī)劃和年度計(jì)劃執(zhí)行、建設(shè)用地管理、年度土地變更調(diào)查、執(zhí)法監(jiān)察等情況進(jìn)行全面考核，為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、獎(jiǎng)懲、升留降免等提供依據(jù)。

第二條 縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負(fù)責(zé)人為土地管理目標(biāo)責(zé)任第一責(zé)任人；當(dāng)年用地單位的主管部門負(fù)責(zé)人也列為土地管理目標(biāo)責(zé)任考核對(duì)象進(jìn)行考核。

第三條 土地管理目標(biāo)責(zé)任考核工作在市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，成立市土地管理目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱土地管理考核小組)。由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市國(guó)土資源、發(fā)改、財(cái)政、監(jiān)察、規(guī)劃、農(nóng)牧、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國(guó)土資源部門。

第四條 土地管理目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)間及數(shù)據(jù)與當(dāng)年土地變更調(diào)查相一致。

第五條 考核采取自查、抽查與核查相結(jié)合的方法。

(一)各縣(市、區(qū))、市區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府(管委會(huì))應(yīng)按照本辦法規(guī)定，每年組織自查，于12月初向市人民政府報(bào)告土地管理目標(biāo)責(zé)任的履行情況。

(二)市土地管理考核小組辦公室對(duì)各縣(市、區(qū))、市區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地管理目標(biāo)責(zé)任履行情況進(jìn)行不定期抽查，并將抽查情況、存在的主要問題、整改意見向抽查所在地政府反饋。

(三)市土地管理考核小組于每年12月前，對(duì)各縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地管理目標(biāo)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)市人民政府。

第六條 縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府土地管理目標(biāo)責(zé)任人和當(dāng)年用地單位的主管部門負(fù)責(zé)人任期內(nèi)，將土地管理目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容。

第七條 市人民政府每年對(duì)各縣(市、區(qū))、市區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府土地管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容包括：

(一)轄區(qū)內(nèi)的耕地保有量不得低于市人民政府下達(dá)的耕地保有量考核指標(biāo)。

(二)轄區(qū)內(nèi)的基本農(nóng)田保護(hù)面積不得低于市人民政府下達(dá)的基本農(nóng)田保護(hù)面積。

(三)轄區(qū)有國(guó)家或自治區(qū)級(jí)基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)的，對(duì)保護(hù)示范區(qū)內(nèi)的耕地，依照《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書》所列信息與農(nóng)戶簽訂《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書》，并建立入戶信息檔案。對(duì)示范區(qū)以外的基本農(nóng)田，有條件的簽訂《基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書》；沒有條件的落實(shí)到地塊和農(nóng)戶，并標(biāo)注在《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書》上。

(四)轄區(qū)內(nèi)耕地及基本農(nóng)田保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂、檔案管理、基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志設(shè)置等情況。

(五)轄區(qū)內(nèi)當(dāng)年各類非農(nóng)建設(shè)占用耕地補(bǔ)充情況。

(六)轄區(qū)內(nèi)土地利用總體規(guī)劃和年度用地計(jì)劃執(zhí)行情況。有無違反規(guī)劃、超計(jì)劃用地情況。

(七)轄區(qū)內(nèi)有無越權(quán)批地、未批先建、以租代征、閑置浪費(fèi)或破壞耕地情況。

(八)對(duì)轄區(qū)內(nèi)土地違法違規(guī)行為不制止、不查處、隱瞞不報(bào)、壓案不查的情況。

(九)轄區(qū)內(nèi)有無因拖欠被征地農(nóng)民補(bǔ)償費(fèi)而造成群體上訪、影響社會(huì)穩(wěn)定等情況。

(十)轄區(qū)內(nèi)有無規(guī)避國(guó)有建設(shè)用地招拍掛出讓規(guī)定、低價(jià)出讓、協(xié)議出讓土地等情況

上述考核內(nèi)容實(shí)行百分制考核，考核結(jié)果分為4個(gè)等次，即： 95分以上為優(yōu)秀，86—95分為合格，80—85分為基本合格，80分以下為不合格。

第八條 市人民政府每年對(duì)用地單位的主管部門實(shí)行土地管理目標(biāo)責(zé)任考核?？己说膬?nèi)容包括：

(一)當(dāng)年本系統(tǒng)有無未批先用或“以租代征”用地行為。

(二)有無發(fā)生與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織私下征地或議定征地費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等行為。

(三)有無拖欠征地費(fèi)用、不按期開工建設(shè)、改變用途或閑置土地的行為。

(四)有無違反規(guī)劃條件和投資強(qiáng)度、粗放利用、浪費(fèi)土地等行為。

(五)有無私自轉(zhuǎn)讓土地、變相出租等行為。

凡考核無上述行為的，為合格；有上述行為之一且造成嚴(yán)重影響的，考核為不合格。

第九條 市人民政府對(duì)各縣(市、區(qū))、市區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、用地單位的主管部門本年度土地管理目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)年度土地管理目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀、合格的縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金應(yīng)用于獎(jiǎng)勵(lì)土地管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員；對(duì)年度土地管理目標(biāo)責(zé)任考核為不合格的各級(jí)人民政府和用地單位的主管部門，通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改，并不得評(píng)先選優(yōu)。

對(duì)土地管理工作出現(xiàn)重大失職瀆職行為，或發(fā)生占用基本農(nóng)田等重大違法案件并造成嚴(yán)重后果的，除不得評(píng)先選優(yōu)外，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。

第十條 各縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本辦法，結(jié)合本行政區(qū)域?qū)嶋H，制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村土地管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法，不斷完善土地管理目標(biāo)考核責(zé)任，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和節(jié)約集約用地制度。

第十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

xxxxxx有限公司 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為了更好的完成2015年的節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，推動(dòng)節(jié)能降耗工作，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，依據(jù)《山東省人民政府關(guān)于貫徹【2006】28號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》和《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法的通知》（魯政辦【2006】117號(hào)）文件，有公司研究由生產(chǎn)部制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹省、市政府文件精神，在公司內(nèi)形成比效益、比貢獻(xiàn)、比提高的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)節(jié)能減排工作在上新臺(tái)階，確保企業(yè)節(jié)能目標(biāo)的全面完成。

二、考核原則

定性考核和定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開、公平、公正的原則。

三、考核對(duì)象 所有車間、部門

四、考核組織方式

日?？己擞缮a(chǎn)部執(zhí)行，年終考核在公司的領(lǐng)導(dǎo)下由相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行考核，報(bào)公司審定。

五、考核辦法

1、月度考核：生產(chǎn)部在次月5日前上報(bào)能耗報(bào)表，根據(jù)產(chǎn)品單耗指標(biāo)完成情況，填寫節(jié)能目標(biāo)落實(shí)檢查情況表。

2、半考核：生產(chǎn)部于每年7月上旬準(zhǔn)備考核資料（包括自我評(píng)價(jià)、半節(jié)能量完成情況表）并分發(fā)；7月中旬實(shí)施考核過程，由各車間、部門填寫節(jié)能量完成情況表；7月下旬生產(chǎn)部和公司管理層復(fù)合考核結(jié)果并報(bào)總經(jīng)理審批；7月底將結(jié)果通知各車間、部門存檔并實(shí)施相應(yīng)措施。

3、全考核：生產(chǎn)部于每年12月下旬準(zhǔn)備考核資料并分發(fā)；次年1月上旬實(shí)施考核過程，采取召開座談會(huì)、查閱相關(guān)文件和統(tǒng)計(jì)資料、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查節(jié)能降耗實(shí)施情況等方法進(jìn)行考核。考核時(shí)各車間、部門對(duì)上半年或全年節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，并寫出自查報(bào)告。

考核結(jié)果為完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求、未完成（85分以下）3個(gè)等次。

六、考核時(shí)間

每年7月中旬和次年1月中旬

七、獎(jiǎng)懲辦法

1、考核結(jié)果列入各單位的綜合考核指標(biāo)體系，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)人的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、對(duì)完成或超額完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)單位授予“節(jié)能效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。對(duì)比上一年完成任務(wù)增長(zhǎng)幅度較大的授予“節(jié)能發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)”。

對(duì)技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造并取得成績(jī)的單位或個(gè)人授予“節(jié)能創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

根據(jù)考核結(jié)果評(píng)出“節(jié)能技改先進(jìn)部室”、“技改調(diào)整先進(jìn)班組”、“節(jié)能降耗先進(jìn)者”、“節(jié)能降耗能手”。

各車間、部門獎(jiǎng)勵(lì)資金根據(jù)公司考核結(jié)果自行兌現(xiàn)。

3、對(duì)考核結(jié)果基本完成的車間、部門不獎(jiǎng)不罰。

4、對(duì)半年考核結(jié)果未完成的車間、部門，由公司通報(bào)批評(píng)；對(duì)全年未完成的實(shí)行“一票否決”，不得的參加任何評(píng)比。

八、考核監(jiān)督

考核接受各車間、部門的監(jiān)督，對(duì)在考核過程中弄虛作假、偏袒、包庇等行為，取消被考核車間、部門的評(píng)優(yōu)資格，同時(shí)取消考核部門和部門負(fù)責(zé)人的評(píng)優(yōu)資格。

九、本辦法自2015年1月1日起執(zhí)行

第三篇：安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)及考核辦法

安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法

一、安全目標(biāo)：

1、年負(fù)傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

3、達(dá)到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)

4、社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

1、通過安保體系認(rèn)證；

2、爭(zhēng)創(chuàng)鹽城市文明工地；

3、爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地。

二、環(huán)境目標(biāo)：

1、噪音控制

結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制

施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無塵的要求，現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。

3、運(yùn)輸遺灑控制 確保運(yùn)輸無遺灑

4、生活及生產(chǎn)污水排放

生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=200mg/L）

5、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%。

二、目標(biāo)分解

項(xiàng)目經(jīng)理——對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工情況確立安全管理目標(biāo)、建立項(xiàng)目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；健全和完善用工管理制度，嚴(yán)格用工手續(xù)與對(duì)其管理，適時(shí)組織上崗安全教育；對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施；組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中實(shí)施安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度；領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，及時(shí)組織采取措施，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施的予以解決；適時(shí)組織工程項(xiàng)目安保體系的安全評(píng)估，組織有關(guān)人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，主持參預(yù)安保體系內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，布置落實(shí)安保計(jì)劃控制措施；發(fā)生事故，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施、吸取事故教訓(xùn)，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。

項(xiàng)目副經(jīng)理——根據(jù)項(xiàng)目安保計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，參預(yù)交底，經(jīng)常性監(jiān)督檢查，落實(shí)施工組織計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施；協(xié)調(diào)安保體系運(yùn)行中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象；負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材設(shè)部采購(gòu)工作，從合格供應(yīng)商處采購(gòu)，從而保證購(gòu)置的安全物資符合安全使用要求；組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，安排專人對(duì)分包方施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)控，對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度；組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；經(jīng)常性組織或參預(yù)工程項(xiàng)目的定期和不定期安全檢查，對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)整改和完善的，對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)存在安全設(shè)施、安全防護(hù)用品存在的事故隱患及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正預(yù)防措施，組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。

項(xiàng)目工程師——對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)主持安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安保計(jì)劃，；參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制（審查）專項(xiàng)施工方案時(shí)，制定（審查）針對(duì)性的安全技術(shù)措施，確保其切實(shí)可行，隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)、主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，及同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；及時(shí)上報(bào)并實(shí)施工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求；預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成事故的隱患；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施情況異常，采取措施，嚴(yán)格控制不合格品防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；負(fù)責(zé)編制安保體系支持性文件及專項(xiàng)施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項(xiàng)目施工員——認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計(jì)劃的策劃、編制工作，按照安保計(jì)劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，把施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況的；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組、（包括分包班組）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對(duì)規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況檢查，及隨時(shí)糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)解決的，組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)安全部門或上級(jí)檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)不安全問題的，對(duì)工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，上報(bào)有關(guān)部門（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)章制度教育和文明施工要求交底；負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。

項(xiàng)目安全員——參預(yù)策劃、編制安保計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程教育和交底；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督和控制；配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)、掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)及時(shí)采取糾正措施；參預(yù)各有關(guān)部門組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施和監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)重大隱患行使停工權(quán)利；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、處理，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故；對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

項(xiàng)目技術(shù)員——貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)制定針對(duì)性的各項(xiàng)方案；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源控制方案并報(bào)項(xiàng)目工程師審核；制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底；項(xiàng)目特殊施工工藝，編制針對(duì)性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項(xiàng)目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參加施工現(xiàn)場(chǎng)如基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板友撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出調(diào)整修改意見。

項(xiàng)目材料員——按照項(xiàng)目安保計(jì)劃要求，組織安全物資的供應(yīng)工作；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)安全物資的驗(yàn)收取證，做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)藏保管；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，做到驗(yàn)收合格入庫(kù)、定期檢查和試驗(yàn)；對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）做到重點(diǎn)保管與執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，及做好防火工作。

項(xiàng)目機(jī)管員——執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電超起重設(shè)備受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；按照技術(shù)規(guī)范要求，組織好機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常維修保養(yǎng)工作；項(xiàng)目租賃設(shè)備，建立租賃設(shè)備安全使用制度，確保設(shè)備完好和安全可靠；新購(gòu)機(jī)械設(shè)備、受壓容器等，必須收集好有關(guān)合格證、檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)資料，大修、維修后入場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備以及外借還回工地的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格把好檢查檢驗(yàn)關(guān)；參預(yù)施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出機(jī)械設(shè)備方面涉及到的安全工作，督促班組落實(shí)機(jī)械安全技術(shù)措施；組織機(jī)械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和中小型機(jī)械操作人員的定期培訓(xùn)考核工作，作業(yè)前向機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程交底；參加各種機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項(xiàng)目質(zhì)量員——參預(yù)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安保計(jì)劃；參預(yù)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收；對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)源實(shí)施評(píng)價(jià)與監(jiān)督；對(duì)施工過程中不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)與監(jiān)督； 項(xiàng)目資料員——按安保計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作；配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢(shì)需要、定期以黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認(rèn)項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助公司對(duì)項(xiàng)目部一線作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

項(xiàng)目綜治員——對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強(qiáng)安全管理；做好工地、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室的安全保衛(wèi)工作；對(duì)施工過程中項(xiàng)目部作業(yè)人員的進(jìn)出場(chǎng)做好記錄；做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的獎(jiǎng)金發(fā)放與罰款收入的監(jiān)督、檢查工作；抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時(shí)糾正，重大事故隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地；配合做好新職工進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全、勞動(dòng)保護(hù)教育，及操作技能、操作規(guī)程、變換工種、經(jīng)常性教育。

三、考核方法

1． 實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2． 根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎(jiǎng)懲。3． 考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。

5． 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí) 的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績(jī)。

6． 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的相關(guān)表格。7． 評(píng)分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)中的有關(guān)內(nèi)容。8.每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場(chǎng)。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

四、獎(jiǎng)懲辦法

執(zhí)行項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)懲條例

五、說明

本協(xié)議有效期自2016年8月1日至項(xiàng)目竣工止。

第四篇：機(jī)關(guān)干部目標(biāo)責(zé)任考核辦法

大河壩鎮(zhèn)人民政府

機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核管理辦法

為了進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，最大限度激發(fā)干部的工作積極性和能動(dòng)性，牢固樹立完成任務(wù)是本職、超額才能評(píng)優(yōu)秀的觀念，大力營(yíng)造你追我趕的干事氛圍，按照“抓出勤、促出力、保目標(biāo)”的思路，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，參照《佛坪縣關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本辦法。

一、組織實(shí)施

機(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委班子成員組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦公室，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施?？己斯ぷ鞑扇C(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核、民主測(cè)評(píng)相結(jié)合方式。

二、考核對(duì)象

機(jī)關(guān)全體在崗干部職工。

三、考核原則

公開、公平、公正、透明，由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。

四、考核內(nèi)容和計(jì)分辦法

（一）機(jī)關(guān)干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任考核

制；

2．單項(xiàng)崗位目標(biāo)任務(wù)完成60%以上的按比例計(jì)分；超額完成的，最高加分不超過該項(xiàng)工作分值的10%；完成任務(wù)不足60%的，該項(xiàng)工作任務(wù)量化考核不得分；

3．考核得分=崗位目標(biāo)考核得分+民意評(píng)價(jià)得分。

（四）加分辦法

1.本所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作受到中、省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)黨委、政府表彰的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。同一工作受到各級(jí)表彰的，按最高標(biāo)準(zhǔn)加分一次；多個(gè)工作受到表彰的，按標(biāo)準(zhǔn)分別予以加分；

2.本個(gè)人工作成績(jī)突出，受到中、省、市、縣、鎮(zhèn)級(jí)黨委、政府表彰或獲得榮譽(yù)稱號(hào)的，分別加5分、3分、2分、1分、0.5分；受到中、省、市、縣部門表彰的每次加3分、2分、1分、0.5分。（以上兩項(xiàng)加分以獎(jiǎng)牌、證書、文件為準(zhǔn)）。

（五）減分辦法

1.值班人員因脫崗、早退造成不良影響受到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，一次扣值班人員各1分，一月內(nèi)累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次者，除扣分外，給脫崗、早退者50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰；鎮(zhèn)考核辦隨機(jī)抽查值班情況，值班人員不在崗或電話無人接聽，一次扣當(dāng)班全體人員各1

(一)平時(shí)考核一般在季度末進(jìn)行,由本單位召開全體干部職工會(huì)議,發(fā)放《機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核民意評(píng)價(jià)表》，按照等次限額比例推薦干部職工月考核等次。匯總后，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定干部職工月考核等次結(jié)果，并予以公示，作為年終考核依據(jù)。

（二）年終考核一般在翌年初結(jié)合公務(wù)員考核同步進(jìn)行。程序如下：

1．自查總結(jié)。機(jī)關(guān)干部職工對(duì)照本人承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真自查，總結(jié)成績(jī)，分析不足，形成個(gè)人工作總結(jié)材料。

2．述職評(píng)議。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)召開全體干部職工和部分服務(wù)對(duì)象參加的年終考核評(píng)議會(huì)，由機(jī)關(guān)干部職工述職，逐項(xiàng)說明工作任務(wù)完成情況，參會(huì)人員進(jìn)行評(píng)議，并發(fā)放《機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)責(zé)任考核民意評(píng)價(jià)表》，進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。

3．匯總公示。鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干部職工崗位目標(biāo)考核、民意評(píng)價(jià)和績(jī)效加減分情況，匯總計(jì)算每位干部職工個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)，并予以公示。

4．確定等次。按照每位干部職工個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)、德才表現(xiàn)和等次限額比例，由鎮(zhèn)黨委研究確定每位干部職工目標(biāo)責(zé)任考核等次，經(jīng)公示后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

5．廉潔自律；

6．個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)?cè)?5分以上。

（五）具有下列情形之一，個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核確定為一般等次：

1．思想政治素質(zhì)一般； 2．履行職責(zé)的作能力較弱；

3．工作責(zé)任心一般，工作作風(fēng)方面存在明顯不足； 4．能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有較大失誤；

5．能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足； 6．個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核成績(jī)?cè)?0--85分之間（不含85分）。

（六）具有下列情形之一，個(gè)人目標(biāo)責(zé)任考核確定為較差等次：

1．思想政治素質(zhì)較差；

2．業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求； 3．工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

4．不能完成本職工作，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

5．存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重；

比例發(fā)放年終考核獎(jiǎng)金，扣發(fā)崗位津貼。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金按本單位考核的等次獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。干部職工獎(jiǎng)金發(fā)放方案由鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究確定，不得平均分配。

八、附則

（一）本辦法自2015年開始實(shí)施，此前有關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)金發(fā)放方面的規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

（二）本辦法所稱的“干部職工”不包含領(lǐng)導(dǎo)班子成員，班子成員的考核按照《佛坪縣關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》（佛字?2010?28號(hào)）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

山東省人民政府辦公廳

關(guān)于印發(fā)山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法的通知

魯政辦發(fā)〔2006〕117號(hào)

各市人民政府，各縣（市、區(qū)）人民政府，省政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)，各大企業(yè)，各高等院校：

《山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

山東省人民政府辦公廳

二○○六年十二月二十九日

山東省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法

為推動(dòng)節(jié)能工作，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能任務(wù)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2006〕28號(hào)）和《山東省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)發(fā)〔2006〕28號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》（魯政發(fā)〔2006〕108號(hào)）精神，制定本辦法。

一、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。由省節(jié)能辦會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)考核組織工作，報(bào)省政府審定。

二、考核范圍。各設(shè)區(qū)市政府和103戶國(guó)家重點(diǎn)用能企業(yè)。

三、考核內(nèi)容。省政府與17市政府、103戶企業(yè)簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書確定的各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

四、考核方法。年終集中考核，采用百分制?？己私Y(jié)果分為完成、基本完成和未完成3個(gè)等次。95分及以上且否決指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求為完成，85分及以上95分以下且否決指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書要求為基本完成，85分以下為未完成。

五、考核時(shí)間。各設(shè)區(qū)的市政府和103戶企業(yè)每年年初對(duì)上一節(jié)

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能目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告。其中，各設(shè)區(qū)市政府的自查報(bào)告于2月底前報(bào)省政府，103戶企業(yè)的自查報(bào)告經(jīng)所在設(shè)區(qū)市政府審核后于1月底前報(bào)省節(jié)能辦。

六、獎(jiǎng)懲辦法。省政府通報(bào)考核結(jié)果。對(duì)完成全部節(jié)能目標(biāo)的市政府和企業(yè)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的市政府和企業(yè)實(shí)行“一票否決”，一律不得參加評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等；其中未完成節(jié)能目標(biāo)的國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得享受年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。

七、其他規(guī)定。

（一）能源和水的消耗指標(biāo)以省統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，考核時(shí)應(yīng)合理扣除不可比因素。

（二）必要時(shí)，考核小組可以查閱各市政府和企業(yè)的相關(guān)文件，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考核。

（三）103戶之外的省里確定的千戶重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況由各設(shè)區(qū)的市政府考核，并于每年1月底前將考核結(jié)果報(bào)省政府。

附件：1.考核各設(shè)區(qū)市政府節(jié)能目標(biāo)計(jì)分辦法

2.考核103戶重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)計(jì)分辦法

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