第一篇：安全責(zé)任目標考核辦法

安全責(zé)任目標考核辦法

根據(jù)崗位責(zé)任制及公司對項目安全生產(chǎn)責(zé)任目標的下達，為確保責(zé)任落實及目標完成，特制定安全責(zé)任目標考核辦法如下：

一、項目工程開工后，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負責(zé)對項目各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標考核。

二、考核對象：項目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、施工管理人員、安全員、班組長等。

三、考核程序：項目經(jīng)理由企業(yè)考核，各級管理人員由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行考核。

四、考核時間：可根據(jù)企業(yè)和項目部實際情況進行，每月至少一次。

五、考核內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合安全管理目標，按考核表中內(nèi)容進行考核。

六、考核結(jié)果應(yīng)及時張榜公示，同時，根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀者及不合格者給予獎勵或處罰。

第二篇：安全管理目標責(zé)任落實考核辦法

安全管理目標責(zé)任落實考核辦法

1、總則：為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項目實際情況，特制定本考核辦法。

2、考核內(nèi)容：

（1）建立健全項目部各級安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項目經(jīng)理為首的目

標責(zé)任考核體系和指標分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）對本項目部目標分階段進行分解并制定目標考核辦法，對責(zé)任人的目標實際情況與

經(jīng)濟掛鉤，全面提高項目施工人員的安全自我防范意識。

（3）將目標完成情況與平時安全管理工作相結(jié)合，確保施工現(xiàn)場的安全目標和文明施工

做到全過程控制和全方位控制。

3、考核對象：

凡進入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進行劃分考核，重點是加強目標管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。

4、考核時間：

根據(jù)本項目施工的周期，確定15天為一個考核周期，本工程共有12次目標責(zé)任考核。

5,、考核辦法：

（1）項目部應(yīng)建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。

（2）考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進行打分。

（3）在與各工種簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。同時確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達到的目標。

6、獎懲：（1）為使項目安全目標得以實現(xiàn)，努力提高全員參與和自我防范安全意識，本項目的安全目標責(zé)任考核將分三個檔次?？己朔衷?5分（含85）以上為優(yōu)良檔次，獎勵人民幣200元整?？己朔衷?0-85分之間為合格檔次，即不獎勵也不懲罰?？己朔衷?0（不含60分）以下的為不合格，在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰200元。

（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的，則實行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。

第三篇：安全目標責(zé)任落實及考核辦法

安全管理目標責(zé)任落實考核辦法

一、安全目標：

1、年負傷事故頻率控制在1‰以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

3、達到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準

4、社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標：

1、通過安保體系認證；

2、爭創(chuàng)鹽城市文明工地；

3、爭創(chuàng)江蘇省文明工地。

二、環(huán)境目標：

1、噪音控制

結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現(xiàn)場揚塵排放控制

施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%。

3、運輸遺灑控制 確保運輸無遺灑

4、生活及生產(chǎn)污水排放

生活污水中的COD達標（COD=200mg/L）

5、施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達到100%。

二、目標分解

項目經(jīng)理——對工程項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；結(jié)合項目工程特點及施工情況確立安全管理目標、建立項目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃；健全和完善用工管理制度，嚴格用工手續(xù)與對其管理，適時組織上崗安全教育；對分包隊伍的健康與安全負責(zé)；加強勞動保護工作；組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施；組織并監(jiān)督工程項目施工中實施安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度；領(lǐng)導(dǎo)、組織對施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，及時組織采取措施，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施的予以解決；適時組織工程項目安保體系的安全評估，組織有關(guān)人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，主持參預(yù)安保體系內(nèi)審，積極配合外審認證機構(gòu)的審核工作，定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會議，布置落實安保計劃控制措施；發(fā)生事故，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定防范措施、吸取事故教訓(xùn)，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。

項目副經(jīng)理——根據(jù)項目安保計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，參預(yù)交底，經(jīng)常性監(jiān)督檢查，落實施工組織計劃中各項安全技術(shù)措施；協(xié)調(diào)安保體系運行中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項目管理人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象；負責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準，指導(dǎo)、監(jiān)督材設(shè)部采購工作，從合格供應(yīng)商處采購，從而保證購置的安全物資符合安全使用要求；組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底，安排專人對分包方施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工進行全過程監(jiān)控，對各分包單位制定例會制度；組織對安全設(shè)施、機械設(shè)備驗收，理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；經(jīng)常性組織或參預(yù)工程項目的定期和不定期安全檢查，對施工安全狀況進行持續(xù)整改和完善的，對檢查驗證的狀態(tài)進行標識，對存在安全設(shè)施、安全防護用品存在的事故隱患及時組織整改，落實糾正預(yù)防措施，組織有關(guān)人員對其進行復(fù)查驗證；組織對全體職工安全知識和遵章守紀教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄；按照“四不放過”原則，處理一般工傷事故及協(xié)助處理重大工傷、機械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；負責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。

項目工程師——對工程項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標準；結(jié)合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安保計劃，；參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制（審查）專項施工方案時，制定（審查）針對性的安全技術(shù)措施，確保其切實可行，隨時檢查、監(jiān)督、落實、主持工程項目的安全技術(shù)交底，主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案，及同時制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；及時上報并實施工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求；預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患；主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施情況異常，采取措施，嚴格控制不合格品防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；負責(zé)編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項目施工員——認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對工程項目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計劃的策劃、編制工作，按照安保計劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制，把施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施落實到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映情況的；認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，向班組、（包括分包班組）進行書面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況檢查，及隨時糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問題未及時解決的，組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查、驗收工作，對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；開展安全教育活動，接受安全部門人員安全監(jiān)督檢查，及時提出現(xiàn)場不安全問題的，對工程項目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，上報有關(guān)部門（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護好現(xiàn)場，立即上報；對進場作業(yè)人員進行安全規(guī)章制度教育和文明施工要求交底；負責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。

項目安全員——參預(yù)策劃、編制安保計劃；嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，配合項目經(jīng)理對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程教育和交底；加強對重點部位、危險源的安全監(jiān)督和控制；配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的檢查、驗收、維護、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場、掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)及時采取糾正措施；參預(yù)各有關(guān)部門組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施和監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)重大隱患行使停工權(quán)利；負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、處理，協(xié)助處理重大工傷、機械事故；對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。

項目技術(shù)員——貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)強制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點制定針對性的各項方案；根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核；制訂各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并向項目生產(chǎn)負責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；項目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資的進場驗收，參加施工現(xiàn)場如基坑支護、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機械、模板友撐、洞口臨邊防護等的驗收工作；對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出調(diào)整修改意見。

項目材料員——按照項目安保計劃要求，組織安全物資的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)安全物資的驗收取證，做好驗收狀態(tài)標識、儲藏保管；負責(zé)對進場材料按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放；對施工現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，做到驗收合格入庫、定期檢查和試驗；對重點、危險物品（包括易燃易爆物品）做到重點保管與執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，及做好防火工作。

項目機管員——執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機電超起重設(shè)備受壓容器及自制機械設(shè)備的安全運行負責(zé)；按照技術(shù)規(guī)范要求，組織好機械設(shè)備使用前的驗收和日常維修保養(yǎng)工作；項目租賃設(shè)備，建立租賃設(shè)備安全使用制度，確保設(shè)備完好和安全可靠；新購機械設(shè)備、受壓容器等，必須收集好有關(guān)合格證、檢測報告、技術(shù)資料，大修、維修后入場的機械設(shè)備以及外借還回工地的機械設(shè)備嚴格把好檢查檢驗關(guān)；參預(yù)施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出機械設(shè)備方面涉及到的安全工作，督促班組落實機械安全技術(shù)措施；組織機械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和中小型機械操作人員的定期培訓(xùn)考核工作，作業(yè)前向機械作業(yè)人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程交底；參加各種機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出意見處理，制定防范措施；

項目質(zhì)量員——參預(yù)編制施工現(xiàn)場安保計劃；參預(yù)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品的驗收；對施工過程中的危險源實施評價與監(jiān)督；對施工過程中不利環(huán)境因素的實施進行評價與監(jiān)督； 項目資料員——按安保計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作；配合項目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢需要、定期以黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認項目部特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助公司對項目部一線作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

項目綜治員——對施工現(xiàn)場的動用明火，宿舍的防火安全，食堂的用電、用氣加強安全管理；做好工地、項目經(jīng)理辦公室，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室的安全保衛(wèi)工作；對施工過程中項目部作業(yè)人員的進出場做好記錄；做好項目部安全生產(chǎn)獎罰的獎金發(fā)放與罰款收入的監(jiān)督、檢查工作；抓好施工現(xiàn)場的消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時糾正，重大事故隱患報告項目經(jīng)理；做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，嚴禁社會閑雜人員進入工地；配合做好新職工進場的三級安全、勞動保護教育，及操作技能、操作規(guī)程、變換工種、經(jīng)常性教育。

三、考核方法

1． 實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核；項目經(jīng)理負責(zé)對項目部管理人員進行考核。

2． 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3． 考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的各分項評分表，對各分項責(zé)任人進行打分考核。當(dāng)分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。

5． 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標責(zé)任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級管理人員目標責(zé)任落實 的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。

6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的相關(guān)表格。7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)中的有關(guān)內(nèi)容。8.每月要求至少進行一次安全責(zé)任考核，并認真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。9.考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。

四、獎懲辦法

執(zhí)行項目部制定的獎懲條例

五、說明

本協(xié)議有效期自2016年8月1日至項目竣工止。

第四篇：節(jié)能目標責(zé)任考核辦法

xxxxxx有限公司 節(jié)能目標責(zé)任考核辦法

為了更好的完成2015年的節(jié)能責(zé)任目標，推動節(jié)能降耗工作，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，依據(jù)《山東省人民政府關(guān)于貫徹【2006】28號文件進一步加強節(jié)能工作的實施意見》和《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省節(jié)能目標責(zé)任考核辦法的通知》（魯政辦【2006】117號）文件，有公司研究由生產(chǎn)部制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹省、市政府文件精神，在公司內(nèi)形成比效益、比貢獻、比提高的競爭氛圍，促進節(jié)能減排工作在上新臺階，確保企業(yè)節(jié)能目標的全面完成。

二、考核原則

定性考核和定量考核相結(jié)合，堅持實事求是、公開、公平、公正的原則。

三、考核對象 所有車間、部門

四、考核組織方式

日常考核由生產(chǎn)部執(zhí)行，年終考核在公司的領(lǐng)導(dǎo)下由相關(guān)部門聯(lián)合進行考核，報公司審定。

五、考核辦法

1、月度考核：生產(chǎn)部在次月5日前上報能耗報表，根據(jù)產(chǎn)品單耗指標完成情況，填寫節(jié)能目標落實檢查情況表。

2、半考核：生產(chǎn)部于每年7月上旬準備考核資料（包括自我評價、半節(jié)能量完成情況表）并分發(fā)；7月中旬實施考核過程，由各車間、部門填寫節(jié)能量完成情況表；7月下旬生產(chǎn)部和公司管理層復(fù)合考核結(jié)果并報總經(jīng)理審批；7月底將結(jié)果通知各車間、部門存檔并實施相應(yīng)措施。

3、全考核：生產(chǎn)部于每年12月下旬準備考核資料并分發(fā)；次年1月上旬實施考核過程，采取召開座談會、查閱相關(guān)文件和統(tǒng)計資料、進入現(xiàn)場實地檢查節(jié)能降耗實施情況等方法進行考核?？己藭r各車間、部門對上半年或全年節(jié)能目標完成情況進行自查，并寫出自查報告。

考核結(jié)果為完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指標達到責(zé)任書要求、未完成（85分以下）3個等次。

六、考核時間

每年7月中旬和次年1月中旬

七、獎懲辦法

1、考核結(jié)果列入各單位的綜合考核指標體系，作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)人的一項重要內(nèi)容。

2、對完成或超額完成節(jié)能目標任務(wù)單位授予“節(jié)能效益貢獻獎”。對比上一年完成任務(wù)增長幅度較大的授予“節(jié)能發(fā)展進步獎”。

對技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造并取得成績的單位或個人授予“節(jié)能創(chuàng)新貢獻獎”。

根據(jù)考核結(jié)果評出“節(jié)能技改先進部室”、“技改調(diào)整先進班組”、“節(jié)能降耗先進者”、“節(jié)能降耗能手”。

各車間、部門獎勵資金根據(jù)公司考核結(jié)果自行兌現(xiàn)。

3、對考核結(jié)果基本完成的車間、部門不獎不罰。

4、對半年考核結(jié)果未完成的車間、部門，由公司通報批評；對全年未完成的實行“一票否決”，不得的參加任何評比。

八、考核監(jiān)督

考核接受各車間、部門的監(jiān)督，對在考核過程中弄虛作假、偏袒、包庇等行為，取消被考核車間、部門的評優(yōu)資格，同時取消考核部門和部門負責(zé)人的評優(yōu)資格。

九、本辦法自2015年1月1日起執(zhí)行

第五篇：定結(jié)縣安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標考核辦法

定結(jié)縣安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標

考核辦法

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隱患排查治理，鞏固基層基礎(chǔ)工作，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)齊抓共管格局，避免和減少各類事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》和自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣安委會成員單位簽訂的《定結(jié)縣2011年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》，按照全面建設(shè)“平安定結(jié)”的要求，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化各級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和事故責(zé)任意識，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實各項安全防范措施，預(yù)防和減少各類事故，2011年實現(xiàn)全縣各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”，遏制較大以上事故，努力為全縣社會經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展提供更有力的安全生產(chǎn)保障。

二、考核內(nèi)容及評分標準

(一)安全生產(chǎn)控制指標(60分)

1、安全生產(chǎn)絕對控制指標（50分）

轄區(qū)內(nèi)全年各類事故死亡人數(shù)控制在“零死亡”（50分）。死亡1人及以上，該項指標為0分。

2、安全生產(chǎn)相對控制指標（10分）

轄區(qū)內(nèi)全年安全生產(chǎn)控制指標在“零事故”（10分）。發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故扣5分。

（二）安全生產(chǎn)工作考核指標（40分）

1、安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任的落實情況(5分)

認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)和方針、政策，結(jié)合本地實際及時制定安全生產(chǎn)工作意見，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；充實力量，預(yù)算經(jīng)費，確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、職責(zé)“四落實”。

無安全生產(chǎn)工作實施意見及考核辦法各扣1分，未成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分，未確定兼職人員、人員職責(zé)不明確各扣1分，安全生產(chǎn)工作經(jīng)費未列入預(yù)算扣1分。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制(4分)

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)指標控制考核體系，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)定期開展督查，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對村有量化考核方案，考核有資料；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率為100%。

未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制扣1分，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)對村責(zé)任不明扣1分；每差1份責(zé)任書扣0.5分(以抽查為準)；無考核方案、考核資料每一項扣1分。

3、安全工作會議制度(2分)

每季度至少召開一次專題會議，貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作會議精神，認真分析本轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)工作進行布置和安排。會議原則上由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持，研究和安排的內(nèi)容要求記錄詳實，與會人員必須簽到。

無制度扣1分，缺一次會議扣2分，會議記錄不詳實或未按要求每次扣1分。

4、安全生產(chǎn)督促檢查制度(10分)

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府對村責(zé)任書的落實情況、對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的情況、隱患的治理和整改情況和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況等，要定期進行督查；每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，每次檢查要有方案、檢查記錄、總結(jié)(或通報)，查出的事故隱患要有限期整改通知書和復(fù)查記錄。

缺1次大檢查扣2分，缺方案、記錄、總結(jié)每次每項各扣1分，缺一次安排布置會議記錄扣1分，隱患整改復(fù)查記錄差1件扣2分。

5、安全生產(chǎn)工作信息通報制度(4分)

及時準確上報安全生產(chǎn)情況和事故信息。3月底前書面向縣安委會報送安全生產(chǎn)工作意見及考核辦法；每季度末月25日前向縣安委辦書面報送本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況；6月20日前書面報送上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下半年工作安排；12月20日前書面報送全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和次年工作安排；每月25日前書面報送安全生產(chǎn)月報表及隱患排查治理情況統(tǒng)計表；每月30日前書面報送一期安全生產(chǎn)信息、動態(tài)或簡報。

缺報工作意見和考核辦法各扣0.5分，缺一次報表及一期信息各扣0.5分，缺報或未及時報送全年安全生產(chǎn)工作意見、半年或全年工作總結(jié)分別扣0.5分。

6、安全生產(chǎn)事故報告制度(3分)

對本轄區(qū)發(fā)生的事故要在規(guī)定時限內(nèi)及時、準確上報，不謊報、不遲報、不漏報。

無制度扣0.5分，無記錄扣0.5分，隱瞞不報1起扣3分，延報1起扣2分，發(fā)生群眾舉報事故經(jīng)查屬實的，每起扣3分。

7、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，制訂和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(3分)

未制訂安全生產(chǎn)總體已經(jīng)預(yù)案扣1分，各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂和完善，缺一項扣0.5分。

8、對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí)宣傳情況(3分)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí)宣傳情況 未開展活動不得分，無方案、宣傳資料、總結(jié)每一項扣1分。

9、安全隱患排查治理工作開展情況(4分)

加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、突出重點、全面排查治理各類隱患，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的正常開展。

未成立安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分，責(zé)任不明確扣1分；無工作意見和考核辦法每一項扣1分。

10、安全生產(chǎn)專項督辦、交辦任務(wù)的完成情況(2分)

對縣政府、縣安委辦督辦、交辦的安全工作任務(wù)，必須按時按質(zhì)督促完成，辦畢要有書面回復(fù)。

未按時完成交督辦任務(wù)及隱患任務(wù)分解扣1分；已辦畢無回復(fù)資料，每1件扣1分。

三、考核辦法

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任目標實行百分制考核，考核分兩大項，即：控制目標和安全生產(chǎn)工作目標，控制目標共有二小項，其中絕對控制目標為否決項，絕對控制指標為0分即為不合格單位。安全生產(chǎn)工作目標分十個小項，各分項累計得分為安全生產(chǎn)目標考核得分。

（二）各安委會成員單位責(zé)任目標考核，結(jié)合各部門職責(zé)進行，部門職能未涉及的管理目標不進行考核，其他各項管理目標考核累計得分按百分折算為考核得分。

（三）安全生產(chǎn)責(zé)任目標考核每年進行一次。各責(zé)任單位對簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書執(zhí)行情況進行自查，寫出自查報告，并由責(zé)任書簽訂人簽字后，于10月15日前報縣安委辦?？h安委辦組織有關(guān)部門成立考核組，分別對各責(zé)任單位進行考核。

（四）縣安委會對被考核單位進行不定期檢查、抽查，并形成綜合評價，作為考核的依據(jù)。

（五）安全生產(chǎn)責(zé)任目標完成情況實行一把手負責(zé)制，一把手工作如有變動，接任人為責(zé)任目標負責(zé)人。

四、考核評定

（一）安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣，列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門政績考核內(nèi)容，有下列情況之一的實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”，內(nèi)不得評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評先評獎和提拔，情節(jié)嚴重的，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

１、考核被評定為不合格單位的。

２、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生一次死亡１人及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故的。

（二）責(zé)任單位具體考核標準：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標及日常工作考核成績在90分以上的，為本安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理先進單位。

2、未發(fā)生重特大安全事故及其他影響較大的安全事故，且安全生產(chǎn)管理目標及日常工作考核成績在80-89分，為本度安全生產(chǎn)責(zé)任目標管理合格單位。

3、考核在79分以下為不合格單位。

五、本辦法由定結(jié)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責(zé)解釋。