第一篇：安裝公司管理制度

安裝制作管理制度

為了更好地對項目進行管理，有效地對安裝制造單位的工程進度，質量、安全和技術資料管理進行監(jiān)督、檢查、考核，特制訂本制度。一．計劃管理制度

1、安裝公司和其它安裝制造單位，要根據項目的總體投產時間，制訂工程切實可行的施工進度計劃，施工計劃分為總體進度計劃、月計劃和周計劃。進度計劃包括項目名稱、進度安排、技術質量、安全目標，人員機械、材料計劃等，特別是月計劃和周計劃必須按時上報，接受項目部的監(jiān)督檢查。

2、每月 25 日前向項目部上報次月施工進度計劃，根據月進度計劃編制周進度計劃，不報或遲報計劃，項目部有權停止審核工程量及撥款，并對安裝公司按每遲報一天罰款50元予以處罰，至到上報為止。

3、所報計劃偏差超出10%，每次處以1000 元罰款；每月計劃完成80%以下，對安裝公司處以 1000 元罰款；

二、技術管理制度

1、施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在問題應及時向甲方、監(jiān)理及設計人員提出，與設計單位協(xié)商解決，現(xiàn)場人員不得擅自施工。否則，由此造成的損失由安裝公司全部承擔，并處以1000—300 0元的罰款。

2、安裝應編制出施工組織設計和項目質量計劃。對主要分項工程或特殊工藝，在施工前還要編制施工方案，并按照方案要求實行全過程控制并報項目部審核，施工組織設計每拖延一天罰款50 元。

3、安裝公司必須嚴格按照施工組織設計、施工方案和項目質量計劃要求，對整個施工過程進行控制，特別把材料采購、驗收、復試、使用、分承包的控制作為重點。

4、技術交底是保證工程按設計要求和規(guī)范規(guī)程、標準規(guī)定進行施工的重要技術措施，也是工程施工中發(fā)生質量事故判定責任者的依據，必須在工程或分項工程正式施工以前以書面形式向技術人員和工人進行技術安全交底，必要時附圖示。

5、在分項工程施工前，項目技術人員必須對分項工程施工工藝、操作步驟及質量標準向作業(yè)班組詳細交底并有技術交底記錄，嚴禁未作技術交底就進行施工，發(fā)現(xiàn)安裝項目未進行技術交底，每次處以安裝公司300 元的罰款。

6、安裝公司技術人員要深入現(xiàn)場，對技術措施落實進行檢查督促，確保施工嚴格按規(guī)范要求進行。未進行技術交底或技術交底不到位造成返工浪費甲方材料，由安裝公司承擔材料費并處以1000元的罰款。

7、技術復核是指在整個施工過程中為避免發(fā)生重大差錯，保證工程質量，對可能影響工程質量的關鍵程序或特殊

部位，按設計圖紙要求和施工組織設計，進行的復核和校正。對影響工程質量的關鍵過程必須進行技術復核。

8、對于在復核中發(fā)現(xiàn)的問題要認真處理糾正，然后再次復核，合格后方可進行下道工序。應根據重點的不同而分別填寫技術復核和質量檢驗表。

9、安裝公司要建立施工記錄，施工記錄包括：施工圖紙及其他技術文件存在的問題、修改意見和設計情況，以及在施工現(xiàn)場所解決的有關設計問題；工程施工的部位、內容、進度及重要部位的質量要求、施工方法、實施情況及質量自檢存在的問題和改進措施，以及做出的技術交底記錄等；隱蔽工程驗收的部位、內容、存在的問題和處理方法； 材料、設備、構件的進場時間、數量、質量情況、各種材料封樣和試驗的時間、結果及其所用部位；現(xiàn)場比較重要的施工會議、有關單位對工程提出的技術、質量要求意見和做出的決定以及現(xiàn)場采納、實施的情況；工地上的質量安全事故發(fā)生的時間、原因和處理措施、結果等，無施工記錄和記錄不完整處以罰款1000元。

三、資料管理制度

1、安裝施工技術資料是竣工檔案中一個重要組成部分，作為記錄集中保管起來的竣工圖紙、文字、表格、照片等技術文件資料。此項工作安裝公司必須由專人負責，及時收集整理，確保內容完整、真實準確、符合要求。

2、安裝公司項目部資料員要及時做好工程資料的收集整理工作。各種文字材料必須做到同步填制和整理，防止事前無準備，工程完工無記錄，事后補編，甚至偽造文件材料的現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)罰款500—1000 元；

3、已經形成的文字材料，不得隨意涂改或亂寫亂涂。否則發(fā)現(xiàn)一處罰款100 元。

四、質量管理制度

1、為了確保工程質量，提高施工進度，安裝項目施工必須進行嚴格的過程控制，嚴格按照設計圖紙、規(guī)范及要求施工，實行自檢、互檢、專檢制度。

⑴、自檢

安裝公司在作業(yè)過程中，按照技術交底要求對安裝制造進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方必須立即整改，直至達到標準。

施工在完成近70～80%工作量時，由安裝公司副經理組織，按技術交底要求，對各工序質量進行互檢，發(fā)現(xiàn)不合格點，責令立即整改，直至符合質量驗收標準后，填寫安裝分項工程質量互檢表格，有關人員簽字后，報請甲方項目部進行驗收。

⑵、專檢

安裝制造分項施工完成80～90％工作量并自檢、互檢合格后，由安裝公司嚴格按照國家、地區(qū)施工規(guī)范、驗收標準和質量驗收標準對施工項目進行驗收，安裝公司技術人員對

重點部位進行技術復核，對驗收不合格點，責令整改至符合驗收標準，并填寫分項工程質量評定表，報請甲方和監(jiān)理驗收合格后，進入下道工序施工。

以上兩條如有違反，罰款500—1000 元。

2、隱蔽工程驗收

安裝公司報請甲方檢查驗收要及時，嚴禁施工作業(yè)全部完成后才報請組織檢查驗收，一旦發(fā)現(xiàn)，每次罰款500 元。

3、通過隱蔽驗收檢查，符合設計與規(guī)范要求的，參檢人員應及時辦理簽字手續(xù)。在隱蔽工程驗收時，發(fā)現(xiàn)不符合設計、規(guī)范要求之處，需立即糾正，糾正后，由安裝公司報請再次復檢，直至合格。如不合格者，不得進行下一道工序的施工。經檢查不合格而不及時糾正的，罰款500 元；糾正后仍不合格的罰款1000 元；未經甲方簽字認可就進入下道工序施工的，罰款5000元。

五、安全文明施工管理制度

1、安裝公司對安裝施工安全負直接管理責任。

2、安裝公司項目經理是該項目安全管理的第一責任人，負責建立項目安全生產責任制和項目安全資料。

3、特殊工種必須持證上崗，特種作業(yè)方案及施工組織設計報甲方項目部審批后方可參與施工。

4、甲方項目部在每周安全文明施工檢查中，對查出安全隱患和衛(wèi)生不合格項，每處罰款50-100元。

第二篇：安裝公司水電班組管理制度

安裝公司水電班組管理制度

為了確保工程順利完工，特對班組制定以下制度，望班組嚴格遵守

一、安全管理

1、班組新工人入場必須進行三級安全教育以及施工現(xiàn)場技術安全交底，三級教育即公司安全一級教育，項目部二級安全教育，班組三級安全教育。遵守操作規(guī)范，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害等“三不傷害”。

2、班組長做好兼職安全員，做好班組安全管理工作。

3、樹立“安全第一

預防為主”的思想方針，嚴格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，以便及時組織整改。

4、班組長必須認真開展班前安全活動，每天上班前在交待當天生產任務的同時，要有針對性的交待安全，并做好記錄備查，交待的事項記錄在《施工日志》上，如檢查到每天不寫的，應對班組長處以適當的批評與罰款。

5、對班組違章操作造成事故發(fā)生所造成的費用均由班組長承擔，同時對違章行為視情節(jié)給予罰款處理，項目部不承擔任何費用。

6、班組長及工長對施工現(xiàn)場的安全具有監(jiān)督和處理權，對違規(guī)行為有權加以處罰、制止、教育和勒令限時整改。

二、安全操作規(guī)程

1、所有進入工地的施工人員，一律穿工作服、戴安全帽、并系安全帶上崗，違者每次罰款100元。

2、嚴禁穿拖鞋、赤膊及酒后施工，違者罰款100元。嚴禁帶病施工。

3、施工工地的電源一律通過現(xiàn)場配電盤后分接到各施工設備上，去一號箱的主線必須是三相五線的正規(guī)合格電線。施工用電的3#箱以下一律用三芯軟銅線，電纜接頭牢固可靠，不得使用裸線，不許用花線。嚴禁私拉亂接，接頭必須用正規(guī)合格的膠布包裹。

4、配電箱的空氣開關一定要用透明的空氣開關，不許用黑殼的空開。一定要正確使用配電箱，不許歪倒躺倒。配電箱內的接頭（如螺絲）損壞，應及時更換。刀閘一律杜絕使用。配電盤上的接地必須合格到位。

5、臨時用電必須達到三級配電，兩級保護，3#箱必須有漏電保護。

6、使用電氣焊割時，嚴格按照電氣焊安全操作規(guī)程執(zhí)行。氣割時，氧氣瓶與乙炔瓶必須相距5米以上，并且氣帶子不要相互交叉，以免氣體泄漏，發(fā)生火災。

7、高空作業(yè)人員（2米以上）要系好安全帶，穿防滑鞋，安全帶必須高掛低用，要集中精力，將工具放在安全的地方，嚴禁嬉鬧，聊天及東張西望。

8、在使用梯子及腳手架時，必須有防滑措施，并且有輔助人員看護，支撐點下面要有墊板，各種扣件必須緊固。

9、向樓上吊裝材料時，要有專人指揮。

10、遇雨雪惡劣天氣時，以及風力超過4級時，嚴禁室外施工。

三、文明管理

1、班組人員必須遵紀守法，講究社會公德，宿舍要保持清潔、整齊、文明有序，嚴禁電線亂拉私接。嚴禁使用大功率電氣。嚴禁堆放危險物品。施工現(xiàn)場做到工完場清，不留垃圾。

2、施工現(xiàn)場不得有打架、斗毆、酗酒鬧事，賭博打牌，偷盜等現(xiàn)象。

3、尊重甲方、監(jiān)理，土建等相關領導，虛心接受批評，教育及建議，主動做到協(xié)調與其他工種的配合。

4、水電一家，水、電要互相密切配合，如有施工方面相互交叉，要互諒互解，協(xié)商共同處理。不要不顧別人，制造矛盾。

四、質量管理

1、班組長接到工程后，要和項目經理共同簽訂承包合同，做到互不推諉，目標明確，互不抱怨，明確分工。也以備項目部及時給班組付款。

2、為確保工程質量，班組長要抓緊熟悉圖紙，以防漏留漏埋，如有失誤，班組承擔。

3、班組施工時一定嚴格按照設計圖紙及設計規(guī)范，按照工長出的技術交底標準施工，質量以建設，監(jiān)理，設計，質監(jiān)等單位驗收為準。

4、班組與工長要密切配合，圖紙有不理解的要及時提出，作好圖紙會審。安裝圖紙如有變更的，工長應及時把變更圖紙交給班組。每一項工程安裝前，工長要及時把技術交底交給班組，班組首先作個樣板，經相關領導檢查合格后方可進行施工。發(fā)現(xiàn)不合格的地方要及時整改，直到達到標準。

5、施工在完成70%左右的工作量時，由經理組織，按技術交底要求，對各工序質量應進行互相檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處，責令立即整改。直至符合質量驗收標準，報請甲方及監(jiān)理進行驗收。

6、工程經甲方，監(jiān)理及質監(jiān)站驗收合格，達到60分以上者，每一工程獎勵各班組長0.5元/平方，以資鼓勵。

7、班組必須具備與所施工工程的技術水平和技術力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其他損失由班組承擔。

8、由班組負責的事情必須及時準確按規(guī)范完成，并與施工日志相吻合。

五、施工過程管理

1.主體施工過程中，預留預埋必須及時準確到位。管線走向合理，點位準確，管徑不得隨意更改，否則造成的損失由班組承擔。保證隱蔽驗收在場。

2.所有給水管及采暖管隱蔽之前必須做一次試壓。二次配管后進行第二次試壓，竣工驗收前進行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進行滲水試驗。所有隱蔽工程必須監(jiān)理旁站檢查驗收。排水管道竣工前必須做通球試驗，排水支管嚴禁返坡，立管支架必須牢固。

3.所有明裝設備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一而整齊清潔。如須貼標識標牌的設備及管道，要張貼齊全，統(tǒng)一整齊。

六、現(xiàn)場材料管理

1.按照要求，每個工地應當派一名保管員對材料進行現(xiàn)場管理。出入庫必須進行登記，材料送到倉庫后，必須由工長簽字驗收，合格后方可由保管員填寫入庫登記。

2.班組須提前七天書面申請材料，交給工長審核后申報單位，如由于班組申報不及時或不完整造成的工期拖延，項目部不予承擔。3.班組必須對現(xiàn)場材料及時搬運入庫，按材料保管員的要求堆放整齊。4.班組領材料必須經由保管員同意，簽字后按照出具數量領出。

5.施工現(xiàn)場水電暖安裝材料需要分類堆放有序，碼放整齊。施工時實行長材長用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場登記入庫，廢料及時收集，不得隨意亂丟亂扔，不得擅自處理。

七、班組要求

1.班組長必須常駐現(xiàn)場，親自管理本班組，如外出應安排好本班組工作，并向領導請假。脫崗罰款100元/次。

2.班組必須服從項目部統(tǒng)一安排和指揮，在質量、安全、文明、技術、進度等方面必須達到項目部要求。

3.班組應具有紀律性，組織性，有足夠的技術人員和施工力量，無條件服從項目部的施工進度計劃和臨時加班搶工安排。

4.班組應該樹立土建安裝是一家的思想意識，不要相互破壞，要互相愛護，保護成品，強化與其他班組的協(xié)調。

5.人為浪費材料或者破壞成品，按損失的雙倍處罰。6.工地嚴禁偷盜材料，設備，違者罰款處罰并送派出所。7.下班后設備電源要及時切斷。

8.班組施工中，嚴禁偷工減料，使用未經公司批準的材料，如有發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重進行處罰。

9.班組在工地施工時，中午嚴禁喝酒，如特殊情況必須喝酒的，下午不準再進施工現(xiàn)場。

本制度自頒布之日起執(zhí)行

第三篇：電力安裝公司安全生產管理制度

安全生產制度

一、總則

1、貫徹執(zhí)行黨和國家、上級主管部門和本企業(yè)關于安全生產、勞動保護的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。

2、搞好安全生產宣傳教育工作，堅持開展安全生產競賽活動，使安全生產的法規(guī)、要求、制度人人知曉。

3、經常深入基層和現(xiàn)場掌握安全生產情況，指導基層單位的安全技術和安全管理工作：堅決制止違章指揮和違章操作，遇到險情有權暫停生產并及時報告領導處理，對違反安全法規(guī)的行為，經制止無效時，有權越級上告。

4、參加組織各種安全生產檢查，及時向領導和上級有關部門匯報安全情況。

5、參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，修改安全操作規(guī)程和安全制度，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

6、發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場，組織搶救和參加調查分析處理，按照“四不放過”的原則，做好傷亡事故的調查、處理、統(tǒng)計和歸檔工作。

7、每月定期召開專職安全員的例會，組織安全管理人員業(yè)務知識學習，總結交流工作經驗。

8、貫徹執(zhí)行安全生產獎罰實施辦法。

9、指導施工現(xiàn)場建立和實施安全生產保證體系。

10、參加公司有關部門對施工現(xiàn)場標準化管理和文明工地的檢查。

二、各級人員安全生產制度

1、各級人員安全生產制度 1.1、法定代表人安全生產制度

1.1.1、做為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者，對本公司安全生產負全面領導責任。

1.1.2、貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產動態(tài)。每半年組織董事會研究安全生產工作，決策公司安全生產工作的方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和計劃的同時，研究制定安全生產工作的中、長期規(guī)劃和工作計劃。1.1.3、建立健全公司安全生產保證體系，領導公司安全生產委員會，明確主管公司安全生產工作的董事成員。1.2、總經理安全生產制度

1.2.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)。每季度研究本企業(yè)安全生產工作，制定本企業(yè)安全生產方針和目標，領導本企業(yè)安全生產活動，作為本企業(yè)安全的第一責任者，對本企業(yè)安全生產負全面領導責任。

1.2.2、領導制定和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和生產經營工作計劃的同時，制定和實施本企業(yè)中、長期安全生產規(guī)劃和的安全生產工作計劃。

1.2.3、建立健全本企業(yè)安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本企業(yè)安全生產目標管理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。

1.2.4、領導本企業(yè)安全生產委員會，健全安全生產保證體系，并將安全生產工作納入重要議事日程，嚴格執(zhí)行企業(yè)領導安全值班制度。

1.2.5、建立健全本企業(yè)安全生產監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產監(jiān)督管理手段，并將安全生產綜合管理與監(jiān)督的經費列入企業(yè)財務預算。

1.2.6、健全和完善本企業(yè)安全生產管理制度和獎懲辦法，保證企業(yè)安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

1.2.7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。1.3、安全生產副經理安全生產制度

1.3.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，協(xié)助法定代表人落實本企業(yè)各項安全生產管理制度，對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任。

1.3.2、組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和期生產經營工作計劃的同時，組織實施安全生產工作計劃，組織落實安全生產制度。

1.3.3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

1.3.4、參與編制或審批施工組織設計，重點工程、特殊復雜工程及專業(yè)性工程項目施工方案時，審核安全技術管理措施，制定本企業(yè)安全技術措施經費的使用計劃。

1.3.5、領導組織本企業(yè)安全生產活動和安全生產宣傳教育工作，領導組織本企業(yè)外省市施工隊伍的審查與安全生產培訓教育、考核工作。

1.3.6、領導本企業(yè)安全生產監(jiān)督管理機構開展工作，每月召開安全生產例會，研究企業(yè)安全生產工作，領導組織本企業(yè)安全生產檢查工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。

1.3.7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領導組織因工傷亡事故調查、分析

和處理過程中的具體工作。

1.3.8、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定。1.3.9、組織編制財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。

1.3.10、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。

1.4、總工程師安全生產制度

1.4.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好安全生產方面的技術領導工作，對本企業(yè)安全生產工作負技術責任。

1.4.2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、特殊復雜工程或專業(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術措施。1.4.3、領導本企業(yè)安全技術攻關活動，確定企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。

1.4.4、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術操作規(guī)程和安全生產技術交底。

1.4.5、參與本企業(yè)傷亡事故的調查分析工作，從技術上分析事故原因，制定范措施。1.5、項目經理安全生產制度

1.5.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程的特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施，做為項目工程安全生產第一責任者，對項目工程的安全生產負全面領導責任。

1.5.2、在組織項目工程管理體系時，必須根據項目工程特點，在施面積和參與生產的人員數量，成立安全生產委員會或安全生產領導小組，明確項目工程專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。

1.5.3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

1.5.4、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育，保證施工現(xiàn)場安全生產教育不少于24學時，并保證施工人員的勞動保護用品。

1.5.5、組織落實施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程

中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

1.5.6、領導組織項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。

1.5.7、領導組織項目文明施工管理，貫徹落實銅陵市文明安全施工管理標準和國家有關環(huán)境保護工作規(guī)定。

1.5.8、項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。

1.6、項目工長(施工員)安全生產制度

1.6.1、認真執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。1.6.2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負有直接責任。

1.6.3、組織并督促技術人員做好書面安全技術交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。

1.6.4、領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。

1.6.5、經常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。1.6.6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。

1.6.7、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。1.7、技術員安全生產制度

1.7.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程特點、主持項目工程安全技術交底工作，作為項目工程技術負責人，對本項目安全生產負技術管理責任。

1.7.2、參加或組織編制施工組織設計(或施工方案)的同時，制定安全技術措施，并保證其可行性和針對性，隨時檢查、監(jiān)督、落實。

1.7.3、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

1.7.4、項目工程應用新材料、新技術、新工藝時要及時上報，經上級批準后方可實施，同時要組織操作人員進行相應的安全技術培訓，編制相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，并進行監(jiān)督。

1.7.5、主持安全防護設施設備的驗收工作，并做出結論性意見，嚴格控制不符合安全要求的設施設備進入施工現(xiàn)場投入使用。

1.7.6、參加項目安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見，消除隱患，配合參加傷亡事故和未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。

1.8、工程質檢員安全生產制度

1.8.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程特點、對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。

1.8.2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。

1.8.3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。1.8.4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。1.8.5、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。1.9、安全員安全生產制度

1.9.1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

1.9.2、協(xié)助領導組織本企業(yè)安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。

1.9.3、安全生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

1.9.4、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。

1.9.5、參加施工組織設計(或施工方案)的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

1.9.6、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。1.9.7、參加電力工程的驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.9.8、參加跨越的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關部門和人員落實解決。

1.9.9、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。

1.9.10、參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。1.10、班組長安全生產制度

1.10.1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

1.10.2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

1.10.3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。1.10.4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。1.10.5、認真做好新工人的崗位教育。

1.10.6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。1.11、項目材料部門(人員)安全生產制度

1.11.1、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量供應。1.11.2、根據勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。1.11.3、定期對架料、安全帽、安全帶等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。

1.11.4、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。1.12、機械管理人員安全生產制度

1.12.1、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關人員進行日常維護、維修。

1.12.2、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車等的安全規(guī)章制度，加強檢查，維修，保養(yǎng)，審查，試運轉等工作，確保安全運轉，安全行駛。

1.12.3、負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作。1.12.4、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。1.13、全體職工安全生產制度

1.13.1、牢記安全生產、人人有責、預防為主、安全第一的方針，積極參加安全勞動，接受安全教育。

1.13.2、認真學習和掌握本工程的安全操作規(guī)程及有關安全知識，自覺遵守、嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

1.13.3、正確使用防護用品，愛護安全設施和安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。

1.13.4、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產，改善勞動條件的合理化建議。

1.13.5、有越權報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無措施的作業(yè)，有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。

遼寧華宇電力安裝工程有限公司

2014年10月15日

第四篇：電力安裝公司安全生產管理制度

電力安裝公司安全生產管理制度

一、電力安裝安全生產管理制度

（一）、各級人員安全生產責任制

1、各級人員安全生產責任制

1.1、法定代表人安全生產責任制

1.1.1、做為公司法定代表人，是安全生產的第一責任者，對本公司安全生產負全面領導責任。

1.1.2、貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產動態(tài)。每半年組織董事會研究安全生產工作，決策公司安全生產工作的方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和計劃的同時，研究制定安全生產工作的中、長期規(guī)劃和工作計劃。

1.1.3、建立健全公司安全生產保證體系，領導公司安全生產委員會，明確主管公司安全生產工作的董事成員。

1.2、總經理安全生產責任制

1.2.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)。每季度研究本企業(yè)安全生產工作，制定本企業(yè)安全生產方針和目標，領導本企業(yè)安全生產活動，作為本企業(yè)安全的第一責任者，對本企業(yè)安全生產負全面領導責任。

1.2.2、領導制定和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和生產經營工作計劃的同時，制定和實施本企業(yè)中、長期安全生產規(guī)劃和的安全生產工作計劃。

1.2.3、建立健全本企業(yè)安全生產目標管理責任制，明確考核指標，組織本企業(yè)安全生產目標管理考核工作，并將安全生產考核指標與經濟承包指標掛鉤，實行安全生產一票否決制度。

1.2.4、領導本企業(yè)安全生產委員會，健全安全生產保證體系，并將安全生產工作納入重要議事日程，嚴格執(zhí)行企業(yè)領導安全值班制度。

1.2.5、建立健全本企業(yè)安全生產監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產監(jiān)督管理手段，并將安全生產綜合管理與監(jiān)督的經費列入企業(yè)財務預算。

1.2.6、健全和完善本企業(yè)安全生產管理制度和獎懲辦法，保證企業(yè)安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

1.2.7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的 調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。

1.3、安全生產副經理安全生產責任制

1.3.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，協(xié)助法定代表人落實本企業(yè)各項安全生產管理制度，對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任。

1.3.2、組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和期生產經營工作計劃的同時，組織實施安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。1.3.3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

1.3.4、參與編制或審批施工組織設計，重點工程、特殊復雜工程及專業(yè)性工程項目施工方案時，審核安全技術管理措施，制定本企業(yè)安全技術措施經費的使用計劃。

1.3.5、領導組織本企業(yè)安全生產活動和安全生產宣傳教育工作，領導組織本企業(yè)外省市施工隊伍的審查與安全生產培訓教育、考核工作。

1.3.6、領導本企業(yè)安全生產監(jiān)督管理機構開展工作，每月召開安全生產例會，研究企業(yè)安全生產工作，領導組織本企業(yè)安全生產檢查工作，及時解決生產過程中的安全生產問題。

1.3.7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。

1.3.8、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定。

1.3.9、組織編制財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證經費到位。

1.3.10、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。

1.4、總工程師安全生產責任制

1.4.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好安全生產方面的技術領導工作，對本企業(yè)安全生產工作負技術責任。

1.4.2、在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、特殊復雜工程或專業(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術措施。

1.4.3、領導本企業(yè)安全技術攻關活動，確定企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。

1.4.4、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術操作規(guī)程和安全生產技術交底。

1.4.5、參與本企業(yè)傷亡事故的調查分析工作，從技術上分析事故原因，制定范措施。

1.5、項目經理安全生產責任制

1.5.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程的特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施，做為項目工程安全生產第一責任者，對項目工程的安全生產負全面領導責任。

1.5.2、在組織項目工程管理體系時，必須根據項目工程特點，在施面積和參與生產的人員數量，成立安全生產委員會或安全生產領導小組，明確項目工程專兼職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。1.5.3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

1.5.4、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育，保證施工現(xiàn)場安全生產教育不少于 24 學時，并保證施工人員的勞動保護用品。

1.5.5、組織落實施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

1.5.6、領導組織項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。

1.5.7、領導組織項目文明施工管理，貫徹落實銅陵市文明安全施工管理標準和國家有關環(huán)境保護工作規(guī)定。

1.5.8、項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。

1.6、項目工長施工員安全生產責任制

1.6.1、認真執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。

1.6.2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負有直接責任。

1.6.3、組織并督促技術人員做好書面安全技術交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。

1.6.4、領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。

1.6.5、經常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。

1.6.6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。

1.6.7、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

1.7、技術員安全生產責任制

1.7.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程特點、主持項目工程安全技術交底工作，作為項目工程技術負責人，對本項目安全生產負技術管理責任。

1.7.2、參加或組織編制施工組織設計或施工方案的同時，制定安全技術措施，并保證其可行性和針對性，隨時檢查、監(jiān)督、落實。

1.7.3、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。1.7.4、項目工程應用新材料、新技術、新工藝時要及時上報，經上級批準后方可實施，同時要組織操作人員進行相應的安全技術培訓，編制相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，并進行監(jiān)督。

1.7.5、主持安全防護設施設備的驗收工作，并做出結論性意見，嚴格控制不符合安全要求的設施設備進入施工現(xiàn)場投入使用。

1.7.6、參加項目安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見，消除隱患，配合參加傷亡事故和未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。

1.8、工程質檢員安全生產責任制

1.8.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度，結合項目工程特點、對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。

1.8.2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。

1.8.3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。

1.8.4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。

1.8.5、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

1.9、安全員安全生產責任制

1.9.1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。1.9.2、協(xié)助領導組織本企業(yè)安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。

1.9.3、安全生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

1.9.4、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。

1.9.5、參加施工組織設計或施工方案的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

1.9.6、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

1.9.7、參加電力工程的驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.9.8、參加跨越的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關部門和人員落實解決。

1.9.9、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。

1.9.10、參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

1.10、班組長安全生產責任制 1.10.1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

1.10.2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

1.10.3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

1.10.4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。

1.10.5、認真做好新工人的崗位教育。

1.10.6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。

1.11、項目材料部門人員安全生產責任制

1.11.1、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量供應。

1.11.2、根據勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

1.11.3、定期對架料、安全帽、安全帶等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。

1.11.4、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。

1.12、機械管理人員安全生產責任制

1.12.1、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關人員進行日常維護、維修。

1.12.2、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車等的安全規(guī)章制度，加強檢查，維修，保養(yǎng)，審查，試運轉等工作，確保安全運轉，安全行駛。

1.12.3、負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作。

1.12.4、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

1.13、全體職工安全生產責任制

1.13.1、牢記安全生產、人人有責、預防為主、安全第一的方針，積極參加安全勞動，接受安全教育。

1.13.2、認真學習和掌握本工程的安全操作規(guī)程及有關安全知識，自覺遵守、嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。

1.13.3、正確使用防護用品，愛護安全設施和安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。

1.13.4、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產，改善勞動條件的合理化建議。1.13.5、有越權報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無措施的作業(yè)，有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。

1.14、安全部負責人安全生產責任制

1.14.1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

1.14.2、制定定期安全生產工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。

1.14.3、協(xié)助領導研究企業(yè)安全動態(tài)，組織調查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

1.14.4、協(xié)助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體施工生產人員的安全生產意識。

1.14.5、組織本公司安全生產培訓教育工作，定期對各單位主管生產的負責人、項目經理進行安全生產培訓教育和考核。組織違章人員學習班，負責審查特種作業(yè)人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉崗人員的安全教育。

1.14.6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產檢查。

1.14.7、安全生產和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

1.14.8、參加施工組織設計或施工方案的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

1.14.9、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加工程項目的設計、審查和竣工驗收。

1.14.10、參加各種跨越的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關部門和人員落實解決。

1.14.11、審核鑒定專控勞動保護用品，并監(jiān)督使用情況。

1.14.12、加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

2、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程

2.1 安全生產規(guī)章制度

2.1.1 公司安全生產檢查制度和操作規(guī)程

第一章 總則

第一條 為貫徹落實安全第一、預防為主的安全生產方針，防止和減少生產安全事故，減輕職業(yè)危害，落實安全生產責任制，強化安全工作，更好地落實《中華人民共和國安全生產法》，特制定本制度。

第二條 本制度所稱安全生產檢查以下簡稱安全檢查是指為了防止和減少生產安全事故、減輕職業(yè)危害而進行的各種檢查活動。

第三條 安全檢查的范圍包括生產經營過程中物的不安全因素、從業(yè)人員的不安全行為、管理上的漏洞、相關人員的執(zhí)業(yè)資格、生產經營單位的執(zhí)業(yè)資質。

第四條 安全檢查應依據國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度和有關規(guī)程、危險源點及事故隱患的監(jiān)控措施、崗位特點以及生產要求進行。

第二章 安全檢查的組織

第一條 公司主要負責人對公司安全檢查工作的績效負總責。各級單位、部門主要負責人對公司安全檢查工作績效負責，各級從業(yè)人員對所從事的安全檢查的績效負責。

第二條 在日常工作中，各級安全部門具體負責對本單位的安全檢查工作的開展情況進行監(jiān)督檢查，公司安全部是公司安全監(jiān)督檢查機構，有權對全公司各項目和個人的安全檢查開展情況進行抽查。

第三條 公司各單位、部門、人員要按安全責任制的要求，及時的有針對性的開展安全檢查工作。

第三章 安全檢查與隱患處理

第一節(jié) 各級從業(yè)人員日常安全檢查 第一條 所有從業(yè)人員必須隨時對自己所處的環(huán)境進行檢查確認，確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

第二條 崗位操作人員應對所管區(qū)域、所管設備按班進行安全檢查工作。對易發(fā)生事故或留下隱患的部位要隨時檢查，確保安全運行。檢查出的問題應及時向相關人員溝通處理并向班組長或安全員匯報，并記入班組安全日志。

第三條 班組長每天對本班組人員貫徹落實各項安全生產制度和執(zhí)行規(guī)程情況、生產現(xiàn)場安全狀況進行檢查，抽考記錄和發(fā)現(xiàn)的問題記錄在班組安全日志中。對抽考情況和發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并對相應問題進行處理。

第四條 安全員含兼職應對項目現(xiàn)場進行不少于每天一次的巡檢，并做好相應記錄。

第五條 項目經理在檢查生產施工等工作的同時應檢查安全工作。每周至少要組織一次安全專題檢查并記錄，要保證每月對項目工程做到普檢，不留死角。具體情況記錄工程安全檢查記錄中或自備的安全專題記錄本，每月至少對施工現(xiàn)場和班組的安全管理情況進行檢查簽認。

第六條 公司領導應每月至少檢查一次安全工作或分管專業(yè)的安全工作。

第七條 各級領導在開展各項專業(yè)工作時，安全檢查要與專業(yè)工作同步進行，確保身邊無隱患、無違章行為。

第二節(jié) 專業(yè)職能部門安全檢查 第一條 各項目部每月至少組織一次文明生產檢查，確保施工現(xiàn)場安全有序，各類物品按定置要求碼放，保持現(xiàn)場安全通道和人員巡檢路線的暢通發(fā)生各類意外事件導致停工時，必須組織對現(xiàn)場進行安全檢查，確保安全后，方可恢復施工每年汛期來臨前，要組織一次防汛大檢查。

第二條 在對設備進行檢查時，必須同時檢查設備的安全裝置在對設備使用與維護規(guī)程進行檢查時，必須同時檢查其安全使用要求完善情況、崗位人員熟知情況以及落實情況。每年五月前后必須組織一次機械設備安全大檢查工作，檢查必須有材料或記錄。

第三條 勞資人事部門要加強勞動紀律檢查，杜絕離崗、酒后上崗現(xiàn)象發(fā)生對安全專業(yè)提出的考核、獎懲落實情況要進行抽查對特種作業(yè)人員培訓、復審及配置要及時進行檢查，不能出現(xiàn)特種作業(yè)人員短缺的情況在進行勞動組織檢查時，要檢查人員配備情況是否有利于安全工作。

第四條 衛(wèi)生部門應經常組織對職業(yè)危害方面的檢查，并加強對食品衛(wèi)生、冷飲管理的檢查。

第五條 保衛(wèi)部門要定期對要害部位進行檢查，確保無關人員不得進入；日常工作中要對防火情況進行檢查對易燃易爆場所進行檢修動火的，要檢查防火措施落實情況。

第六條 技術質量部門在采用新工藝、新技術時，要組織對其安全性進行確認，在進行新產品合同評審時，要對工藝進行安全性確認；在對產品質量進行檢查時，要確保產品不影響施工的安全。

第七條 安全部門至少每周組織一次對承接項目的安全檢查；項目要按工程進度情況組織動態(tài)安全檢查，確保整個工程安全順行。第八條 其它專業(yè)系統(tǒng)要按本專業(yè)安全生產責任制的要求開展有針對性的安全檢查工作。

第三節(jié) 專項安全檢查

第一條 在高溫雨季來臨之前及期間，各主管系統(tǒng)要按職責分工分別組織對土建、防觸電、防雨、防汛、防雷電、防塌方、防暑等專業(yè)工作的檢查。

重點檢查以下內容：

一 防風、防雨、防汛、防雷、防塌方、防觸電各項措施的完善與貫徹落實和執(zhí)行情況；

二 高處懸浮物清理情況，風載荷大而不牢固的設施加固情況；

三 各在施工中的變壓器、低壓配電室防、排水措施，室外電氣設備、工具閘箱防雨設施到位情況；

四 避雷裝置檢查情況；

五 施工工地的安全措施的落實情況，是否落實專人嚴密監(jiān)視和設置危險警示標志；

六 高壓操作配備的絕緣用具是否完好、有效；

七 移動式電氣設備、手持式電動工具的漏電保護器是否齊全有效和是否進行了定期檢查； 八 檢查相關人員觸電搶救知識的掌握情況；

九 壓力容器在露天使用時是否有防暴曬措施；

十 患有高溫禁忌癥者調離高溫崗位情況；

十一 防暑飲料、藥品落實到位情況，防暑措施落實情況；

十二 危險場所安裝警示標志情況。高壓絕緣用具的檢測及高壓用電設備的預防性試驗以及防雷設施的安全檢測應由具有專業(yè)資質的單位進行，使用單位進行日常安全檢查。

第二條 在冬季來臨之前及期間，各主管專業(yè)系統(tǒng)要要按職責分工分別組織防凍、防風、防滑、防火、防煤氣中毒等專業(yè)安全檢查。

重點檢查以下內容：

一 露天使用的起重機械的防風牢固情況，是否制訂防傾翻措施，并落實到班組崗.

第五篇：機電設備安裝公司安全生產管理制度

武漢市凱麗空調工程有限公司

各級生產管理人員安全生產責任制

一、企業(yè)法定代表人安全生產責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握公司安全生產動態(tài)，定期研究安全工作，對公司安全生產負全面領導責任。

2、領導編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善公司的各項安全生產管理制度及獎懲辦法。

3、建立健全公司的安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實。

4、領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調查組的指導下，領導、組織公司有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。

二、企業(yè)經理安全生產責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級指示。親自主持公司重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，簽發(fā)公司有關職業(yè)安全衛(wèi)生工作的決定，對本公司安全生產工作負直接領導責任。

2、負責建立、健全并落實各級安全生產責任制。

3、協(xié)助公司法定代表人健全安全管理機構，充實專職安全技術管理人員隊伍。定期聽取安全管理部門的工作匯報，及時研究解決有關安全生產中的重大問題。

4、組織審定并批準企業(yè)安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和重大工程安全技術措施，建立有效的安全投入機制并保證實施。

5、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。

6、按規(guī)定及時上報事故，并按照事故處理的“四不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。

7、加強對各項安全活動的領導，決定安全生產的重要獎懲。

三、企業(yè)技術負責人安全生產責任

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策，協(xié)助企業(yè)經理做好安全方面的技術領導工作，在公司施工安全生產中負技術領導責任。

2、領導制定和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。

3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。

4、領導公司安全技術攻關項目、活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其安全使用和實施。

6、參加特大、重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

四、企業(yè)經營負責人安全生產責任

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級指示。

2、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管業(yè)務范圍內對安全生產管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

3、組織制定、修訂分管業(yè)務范圍內的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術措施計劃，報經批準后認真組織落實。

4、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進。

5、負責分管部門的安全教育與考核工作的落實。

6、組織分管部門對事故的調查處理。

7、定期召開分管部門的安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。

五、企業(yè)財務負責人安全生產責任

1、按計劃保障安全技術措施經費、勞動保護經費的劃撥使用，保證?？顚Ｓ?。

2、按照國家有關規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關領導。

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰手續(xù)。

六、項目經理安全生產責任

1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。

3、在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，必須提前組織上崗安全教育，要對外包隊全體員工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工設計中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現(xiàn)場的定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中的不安全因素，必須及時組織制定相關措施，及時解決。對上一級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好事故現(xiàn)場的保護與受傷人員的搶救工作，及時、按程序上報。組織有關人員積極配合安全事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

七、企業(yè)專職安全員安全生產責任

1、認真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。

2、參加編制公司長遠規(guī)劃、安全措施計劃，參與安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。

3、全面負責公司內部落實各項規(guī)章制度和安全措施計劃。

4、參與制定安全生產目標和計劃，并提出完成計劃和目標的措施和方法。

5、指導下級安全員開展安全工作。

6、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

7、對重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定事故應急救援預案。

8、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。

9、經常對工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。

10、監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放工作，并培訓員工，使其掌握正確的佩戴和使用防護用品的方法。

11、會同有關部門做好防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。

八、工長、施工員安全生產責任

1、認真執(zhí)行上級有關安全生產的各項規(guī)定，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。

2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)。必須對規(guī)程、措施、安全交底要求的執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章行為。

3、經常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各類設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題必須及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各類設備、設施的技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。做到不違章指揮。

4、定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育并做好相關紀錄。接受安全部門或人員的監(jiān)督檢查，及時解決不安全因素。

5、對分管的工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術必須嚴格執(zhí)行申報、審批制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即停止使用，并上報有關部門。

6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場的保護工作，立即上報有關部門及領導。

九、外包隊負責人安全生產責任

1、認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本隊人員在生產任務中的安全和健康負責。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)。做好崗位安全培訓，經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高本隊員工的安全意識和自我保護能力。做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

3、必須保證本隊人員的相對穩(wěn)定，重大人員變更必須事前向有關部門申報，經批準后備案，并經上崗安全教育且考核合格后方準上崗作業(yè)。

4、各項施工開始前，必須嚴格依照施工安全技術要求，向本隊各工種崗位進行詳細的書面安全技術交底。針對當天的生產任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督安全技術措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。

5、定期組織有關人員對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。發(fā)現(xiàn)重大隱患應立即停工并上報有關部門解決，在事故隱患未解決前嚴禁私自開工。

6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場的保護工作，組織做好傷者的搶救工作，立即上報有關部門及領導。

各職能部門安全責任

一、安保部

1、認真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。

2、經常對員工進行安全意識和安全知識的宣傳教育，定期進行安全考核，組織開展好安全月活動。

3、組織制定、修訂公司安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，組織編制安全計劃，提出技術措施方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織公司的各類安全教育，提高員工安全素質。

5、組織公司內的安全大檢查，協(xié)助和督促有關部門對查出的事故隱患進行整改，檢查整改工作落實情況。

6、經常進行現(xiàn)場檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產的緊急情況，有權責令停工。并立即報告有關領導。

7、參加各項施工工程的設計審查、竣工驗收、試車投產工作，使其符合安全生產要求。

8、負責危險作業(yè)的審批，經常監(jiān)督檢查危險作業(yè)管理制度的執(zhí)行情況。

9、負責并監(jiān)督對重大危險源和事故隱患的管理、監(jiān)控和整改。

10、按國家有關規(guī)定，負責制定職工勞動保護用品、防暑降溫用品的發(fā)放標準，并督促有關部門按規(guī)定時間及時發(fā)放、合理使用。

11、認真貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的方針，做好消防工作。

12、確保施工現(xiàn)場消防設施完善、消防通道暢通。

13、負責編制公司專用消防器材的采購計劃和配置，做好維護保養(yǎng)工作。

14、參加公司承攬的各項工程有關防火措施、消防設計審查及竣工驗收工作。

15、負責各類事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，建立健全事故檔案，組織對事故的調查處理。

二、技術部

1、編制或修訂公司內部安全操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，并督促檢查執(zhí)行。

2、在制定、編制施工技術措施時，必須包括安全技術措施，不得以任何理由消減安全技術措施項目和挪用經費。制定增產節(jié)約措施時，必須符合安全技術要求。

3、參與生產安全事故的調查處理。

4、嚴格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用的原則。

5、組織并督促公司各生產單位對員工的技術培訓工作。

6、對重大危險源和事故隱患管理、整改和預防措施提供技術上的指導。

7、公司生產過程中采用新材料、新工藝、新技術和使用新設備，負責組織制定安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進行安全技術教育培訓，并制定有效的安全防護措施。

8、負責貫徹工藝、操作紀律管理規(guī)定，經常檢查工藝紀律的執(zhí)行情況，及時解決存在的問題。

9、負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時解決技術上存在的問題。

10、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全設備。

三、財務部

1、根據本公司內部實際情況及施工安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其他安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。

2、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。

3、協(xié)助安全主管辦理安全獎、罰手續(xù)。

4、任何情況下不得挪用安全生產資金，確保安全生產資金足額、按時劃撥使用。

四、人事部

1、組織有關部門對新員工進行“三級”安全教育，經考核合格后方可分配。組織對企業(yè)負責人、安全管理人員的教育培訓和復審教育。配合安全部門組織對員工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。

2、制定勞動紀律管理規(guī)定，負責對員工進行勞動紀律教育與檢查。

3、參加重大事故調查，辦理事故責任者的處理手續(xù)，參加工傷鑒定工作。

4、在進行員工晉升、獎勵考核時，考核其安全工作業(yè)績。

5、組織做好新員工的體檢工作，根據職業(yè)禁忌癥的要求，做好員工工種分配和調整，執(zhí)行有害工種定期輪換的規(guī)定。

6、按國家規(guī)定，從質量和數量上保證安全管理人員、消防人員的配備。

7、按規(guī)定為員工辦理工傷保險。

五、開發(fā)部

1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織、指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度和安全操作規(guī)程的行為，應及時制止。同時通知安全管理部門共同處理。

3、合理安排生產任務，在生產過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄。

4、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，及時通報安全生產信息。

5、參加重大事故調查處理。

武漢市凱麗空調有限責任公司

2009年7月15日