第一篇：安裝公司個(gè)人總結(jié)

年底總結(jié)

新一年的工作即將開(kāi)始，為了提高明年的工作，現(xiàn)把2011年工作做以下總結(jié)。

1、于2011/9/1本人任憑到中鐵諾德濱?；▓@項(xiàng)目部，從事水暖工程師工作，現(xiàn)已在項(xiàng)目部工作4個(gè)月。剛到項(xiàng)目，對(duì)工作有些不適應(yīng)，因?yàn)楸绕鹨郧暗墓ぷ鳜F(xiàn)在的工作更多樣化，不但要管理現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)支持，還有預(yù)算和文件的工作，雖然工作繁忙但是對(duì)于個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

2、以前施工過(guò)的工程都是商業(yè)的，住宅是第一次接觸，雖然是第一次，但是工作重點(diǎn)還是安全、質(zhì)量、進(jìn)度。安全方面，按照公司制度走下來(lái)，再加上勤去現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，基本上可以杜絕安全的隱患。質(zhì)量基本上是在技術(shù)和材料上把關(guān)，每一專項(xiàng)施工前必須給工長(zhǎng)及施工人員做技術(shù)交底。進(jìn)場(chǎng)材料必須具備合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)度主要是現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的督促，靠驗(yàn)工準(zhǔn)確，業(yè)主及時(shí)付款，及時(shí)購(gòu)買材料，及時(shí)付勞務(wù)分包隊(duì)工程款。

3、這四個(gè)月的工作，讓我成長(zhǎng)很快。預(yù)算方面，以前預(yù)算只是稍微了解，經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的磨練，預(yù)算能力有了很大的提高。再就是整體規(guī)劃能力，因?yàn)槭艿揭郧肮ぷ鞯挠绊?，工作?nèi)容比較單一，整體規(guī)劃性不強(qiáng)，但是住宅項(xiàng)目和商業(yè)有所不同，樓體數(shù)目較多，整體規(guī)劃性需要更強(qiáng)，所以在整體規(guī)劃能力方面也得到了鍛煉和提高。

總的來(lái)說(shuō)中鐵諾德濱?；▓@項(xiàng)目基本上按照業(yè)主的進(jìn)度在施工，施工的安全和質(zhì)量上沒(méi)提出質(zhì)疑，在項(xiàng)目良性的成長(zhǎng)過(guò)程中，我也在不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

第二篇：安裝公司總結(jié)

工 作 總 結(jié)

緊張而又繁忙2008年即將過(guò)去，為了全面掌握了解本系統(tǒng)的工作情況及各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地完成2008年的工作目標(biāo)，特總結(jié)如下：

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層單位的大力配合下，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)全體人員的辛勤勞動(dòng)與努力拼搏，到目前雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步努力克服。主要情況如下：

一、經(jīng)營(yíng)方面：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，搶占市場(chǎng)、信息收集、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂尤為重要。我們主要做到了

1、信息搜集： 在公司郭經(jīng)理及胡經(jīng)理的帶動(dòng)下，全公司經(jīng)營(yíng)人員齊心協(xié)力、想方設(shè)法通過(guò)各種渠道收集信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，全年共收集信息達(dá)290余項(xiàng)。

2、工程招投標(biāo)：在工程招投標(biāo)過(guò)程中，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定審核標(biāo)書(shū)，確保投標(biāo)文件響應(yīng)招標(biāo)文件，在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，通過(guò)大家的努力，穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，我公司先后在龍口、鄒平、呼倫貝爾、三門峽、內(nèi)蒙、陜西、等地承攬了一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。從工程投標(biāo)報(bào)名、驗(yàn)資、到標(biāo)書(shū)審核、密封、送達(dá)嚴(yán)格把關(guān)，從未因市場(chǎng)部人員原因造成工程廢標(biāo)。全年共組織投標(biāo) 94 個(gè)工程，中標(biāo) 36 個(gè)工程，中標(biāo)率達(dá) 38.3 %。

3、合同簽訂及履約情況：認(rèn)真抓好合同簽訂的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)合同文句，確保每個(gè)工程合同合法、合理，保證了公司利益。經(jīng)過(guò)大家的努力，全年簽訂工程合同 90 個(gè)，合同造價(jià)為 2.76 億元（其中安裝公司 5380 萬(wàn)元、正泰公司 22200萬(wàn)元），工程簽約率100%；履約率達(dá)到100%。

二、工程造價(jià)管理：

1、予結(jié)算工作：認(rèn)真及時(shí)貫徹上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)政策文件規(guī)定，收集上報(bào)有關(guān)報(bào)價(jià)、定額應(yīng)用的問(wèn)題，協(xié)助分公司搞好投標(biāo)報(bào)價(jià)、予結(jié)算工作。在各分公司的配合下到目前完成結(jié)算 96 個(gè)工程（其中安裝公司 54 個(gè)、正泰 42 個(gè)），結(jié)算造價(jià) 12867.53 萬(wàn)元（其中安裝公司 6069.53 萬(wàn)元、正泰公司 6798 萬(wàn)元），結(jié)算率達(dá) 53.3%，自結(jié)率100%，未結(jié)個(gè)數(shù)84個(gè)，未接造價(jià)3.502億元，結(jié)算工作很不理想，未達(dá)到一期目標(biāo)，盡管大家都積極努力爭(zhēng)取，但結(jié)算任務(wù)的緊迫性、艱難性并沒(méi)有減少，需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予我們大力的支持幫助，我們將更加努力，克服困難，完成任務(wù)。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：共組織150余人次參加市造價(jià)辦舉辦的工程造價(jià)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及本公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織了122名工程造價(jià)專業(yè)人員年檢及資格取證工作。

三、統(tǒng)計(jì)報(bào)表：

為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)工程量進(jìn)度，審核工程進(jìn)度結(jié)算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，及時(shí)上報(bào)總公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，在大家的共同努力下到目前共完成產(chǎn)值 21187.03 萬(wàn)元（其中完成 13505.3 萬(wàn)元）,剩余產(chǎn)值 33791.04 萬(wàn)元。

四、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門關(guān)于材料價(jià)格上漲指數(shù)、人工費(fèi)上漲指數(shù)調(diào)查報(bào)告。

五、資質(zhì)、執(zhí)照年檢：

在各相關(guān)部室及基層各分公司的大力支持配合下，積極組織，嚴(yán)格按照上級(jí)要求圓滿地完成了公司全部營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、增資工作；特別是在XXXX公司的資質(zhì)增項(xiàng)工作中，得到了集團(tuán)市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，使該項(xiàng)工作順利完成。同時(shí)完成了等9個(gè)資質(zhì)的年檢工作，協(xié)助工程部辦理安全許可證的驗(yàn)證工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定，從標(biāo)函評(píng)審到合同評(píng)審，嚴(yán)格執(zhí)行程序規(guī)定，共組織合同評(píng)審64個(gè)工程，評(píng)審率達(dá)100%。組織竣工工程、在建工程的顧客滿意度調(diào)查，全年共回訪竣工工程 43 個(gè)，回訪率達(dá)100%。對(duì)在建工程進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，共調(diào)查在建工程 173 個(gè)，走訪用戶達(dá)95%以上，綜合評(píng)價(jià)為滿意，通過(guò)走訪用戶，提高了公司的信譽(yù)，為今后承攬工程奠定了基礎(chǔ)。

今后，我們?cè)诩瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)認(rèn)真真干好每項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，為公司的發(fā)展壯大而努力！

第三篇：安裝公司民主生活會(huì)總結(jié)

民主生活會(huì)總結(jié)

為全面貫徹落實(shí)建三江電業(yè)局建電黨發(fā)[2011]25號(hào)文件關(guān)于召開(kāi)2011基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)通知精神，華升電力安裝公司為開(kāi)好此次會(huì)議，通過(guò)學(xué)習(xí)的方式，領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)了胡錦濤的六次會(huì)議精神，黨的十七大和十七屆四、五、六中全會(huì)精神，《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育的實(shí)施意見(jiàn)》，并展開(kāi)了熱烈討論。

對(duì)2011民主生活會(huì)收集到的意見(jiàn)，通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議研究，明確具體責(zé)任人和完成時(shí)限，認(rèn)真進(jìn)行了整改。廣泛深入地征求職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和上民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況的意見(jiàn)。同時(shí)，支部領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間開(kāi)展了談心交心活動(dòng)，相互指出存在的問(wèn)題和不足，達(dá)到了交流思想、查找問(wèn)題、共同提高的目的。

會(huì)上，班子成員全面總結(jié)2011年的學(xué)習(xí)、工作情況，深入思考，查找自身存在不足與差距，剖析思想根源，并按照切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，明確努力方向。針對(duì)員工提出意見(jiàn)建議，從各自分管工作角度出發(fā)提出了切實(shí)可行的整改和解決措施，班子成員之間真誠(chéng)相待，開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的自我批評(píng)和互相批評(píng)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的整改措施。達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相促進(jìn)，共同提高的目的。為下一步更好的推進(jìn)工作打下思想基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)下一步工作，他提出了三點(diǎn)要求：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)四好班子建設(shè)。按照電業(yè)局黨組提出的“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好”這四個(gè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)，班子之間互相尊重、換位思考、真誠(chéng)溝通，使班子之間更加團(tuán)結(jié)、融洽，發(fā)揮更大的戰(zhàn)斗力；

二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，希望班子成員進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，長(zhǎng)期堅(jiān)持，把它作為一個(gè)密切聯(lián)系群眾的平臺(tái)，多為職工辦力所能及的實(shí)事、好事；

三、確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。年底將近，各項(xiàng)工作任務(wù)重，班子要時(shí)刻保持清醒頭腦，合理分工、統(tǒng)籌安排，團(tuán)結(jié)一切力量，按年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，爭(zhēng)取全部順利完成。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員誠(chéng)懇接受員工提出的建議和意見(jiàn)，正確面對(duì)自身存在的問(wèn)題，制定計(jì)劃、狠抓落實(shí)，扎實(shí)組織整改，齊心協(xié)力、上下一心，為企業(yè)的快速發(fā)展凝心聚力、和諧共進(jìn)，力求在今后的工作中做出更好的成績(jī)。

黑龍江省建三江華升電力安裝公司

2011年11月25日

第四篇：建筑安裝公司年底總結(jié)

建筑某安裝公司技術(shù)員年終工作總結(jié)

2011 年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為新華08項(xiàng)目幕墻技術(shù)員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1.技術(shù)管理：

在過(guò)去的一年中，共參加2工程圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生安裝完的玻璃破損問(wèn)題，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2.資料管理：

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、工作主要有以下特點(diǎn)：

1.工作量大：承擔(dān)了新華08項(xiàng)目幕墻工程的技術(shù)管理工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工

人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；

4.電線分色不清；

5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。

四、工作中尚存問(wèn)題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①．缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8 月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

④.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

第五篇：2011機(jī)電安裝公司黨支部總結(jié)

機(jī)電安裝公司黨支部2011工作總結(jié)

2011年，機(jī)電安裝公司黨支部在柿竹園公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)柿竹園公司2011年黨務(wù)工作會(huì)議精神，圍繞中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。支部以創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)為載體，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推上了縱深，并以此為支點(diǎn)，強(qiáng)化自身建設(shè)、促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作，并取得了實(shí)效?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

一、以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，努力建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子必須是團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效廉潔、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，如何建設(shè)好這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，是黨組織工作的一項(xiàng)主要任務(wù)，也是“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的具體要求。為此，支部一是加強(qiáng)了班子成員的理論學(xué)習(xí)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”和自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，學(xué)習(xí)五中、六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》等，通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，提高了自身理論修養(yǎng)和綜全素質(zhì)，提高了科學(xué)決策、依法辦事的能力，增強(qiáng)了廉政勤政意識(shí)。二是切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。機(jī)電安裝公司的班子成員只有兩個(gè)人，沒(méi)有高度的思想統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，就很難形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。因此互相信任，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)是我們分工合作的基礎(chǔ)。首先是彼此都能坦誠(chéng)相待，以心交心，取得了互相信任。其次是推行民主管理，不搞一言堂，堅(jiān)持成員集體議事制，集中大家的智慧，一心一意謀發(fā)展。成員之間做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，以全局為重，保持思想上高度統(tǒng)一。再就是做到什么事情都互相通報(bào)。班子中任一成員到了車間、到了施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能互相通報(bào)，征求并尊重對(duì)方的意見(jiàn)。彼此不藏私，以誠(chéng)相待，真正做到了互相信賴、配合和支持。三是加強(qiáng)民主管理建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子養(yǎng)成了良好的集體議事習(xí)慣，堅(jiān)持每月一次集體議事制。公司事務(wù)，均實(shí)行民主決策，公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)任制、公司的規(guī)章制度等重大事務(wù)，都召集管理人員、班組長(zhǎng)、車間主任、職工代表會(huì)議討論確定。通過(guò)民主管理，避免了班子在決策上的失誤，也增強(qiáng)了廣大職工參與公司管理、為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。四是加強(qiáng)班子的作風(fēng)建設(shè)。班子成員自覺(jué)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極參加廉政建設(shè)授課，接受教育，自覺(jué)遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》，做到廉潔自律，不謀私利。不進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所；嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，招待費(fèi)用由兩人簽字；沒(méi)有擅自引進(jìn)外包隊(duì)伍，沒(méi)安排親屬朋友在外包隊(duì)伍中做事，外包項(xiàng)目經(jīng)集體研究，按規(guī)定進(jìn)行管理；凡重大搶修項(xiàng)目，不管白天還是晚上或休息天，公司領(lǐng)導(dǎo)必出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，但從未領(lǐng)取加班費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)的工資獎(jiǎng)金，由組織部核發(fā)，沒(méi)有巧立門目變相拿獎(jiǎng)金和加班費(fèi)。五是實(shí)行廠務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，接受群眾的監(jiān)督。今年，機(jī)電安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子榮獲省國(guó)資委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號(hào)，這是對(duì)我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的肯定，也是一種期望。

二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái)建設(shè)一支好的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍 一是以創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)為平臺(tái)，切實(shí)抓好黨員的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。支部通過(guò)“三會(huì)一課”，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，學(xué)習(xí)黨建知識(shí)及黨的方針、政策，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)五中、六中全會(huì)精神及柿竹園公司黨務(wù)工作會(huì)議精神，并將報(bào)刊雜志發(fā)到班組，使廣大黨員有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行自學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使每個(gè)黨員增強(qiáng)了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，增強(qiáng)了履行黨員義務(wù)、踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)每個(gè)黨員在踐行科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中彰顯著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中每個(gè)黨員都向黨組織公開(kāi)承諾，以爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)好”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，處處發(fā)揮了先鋒表率作用。彭黎明同志管生產(chǎn)，同時(shí)，兼管技術(shù)和物資采購(gòu)，工作中依靠嘴勤、手勤、腿勤，將公司的安全、生產(chǎn)管理得井然有序。李躍勝是裝配車間主任，又是公司的安全員，同時(shí)，還承擔(dān)了公司的宣傳工作和一些突發(fā)性的工作。在他帶領(lǐng)下，裝配車間圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是在各選廠大型設(shè)備的搶修中，做到了快、準(zhǔn)、好。公司的安全管理取得很好的成績(jī)，全年千人負(fù)傷率為零，實(shí)現(xiàn)了安全管理的目標(biāo)。公司的新聞報(bào)道有聲有色，得到了宣傳部門的肯定。公司一些突發(fā)事情總是找他去落實(shí)，他從未推諉。涂啟東同志不管是在外面還是在車間，別人不愿做的事，他都接受并做好。羅平玲同志，逢選廠設(shè)備檢修或搶修，即便是深夜要車構(gòu)件，都是隨喊隨到。羅永紅同志，身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，任勞任怨?？傊久恳粋€(gè)黨員，都是一面旗幟，都在各自的崗位上極大的彰顯了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)黨性和模范作用。三是以組織活動(dòng)為平臺(tái)，凝聚戰(zhàn)斗力。支部舉行了兩次義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，在建黨90周年時(shí)，舉行了一次理想、信念、愛(ài)國(guó)主義為主題的教育活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，使黨員明確自己的身份，記住自己的義務(wù)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。四是黨務(wù)公開(kāi)，及時(shí)將上級(jí)黨組織的文件和會(huì)議精神及支部工作計(jì)劃傳達(dá)到每個(gè)黨員，維護(hù)了黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)和公司重大事務(wù)的知情權(quán)。五是加強(qiáng)民主管理，支部重大事務(wù)，由支部大會(huì)民主表決，并鼓勵(lì)黨員參與公司的管理，為公司的發(fā)展多提合理化建議，黨員訴求渠道暢通，民主權(quán)益得到了保障。

領(lǐng)導(dǎo)作表率，黨員帶頭學(xué)，職工受到感染。在職工群眾的學(xué)習(xí)上，主要是引導(dǎo)和培育職工的學(xué)習(xí)積極性，推助掀起學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的熱潮。職工歐陽(yáng)光保、雷文星、易偉、王群代表公司參加柿竹園公司工會(huì) 舉行的職工技能大賽，一舉奪得團(tuán)體第一名、鉚焊第一、三名，鉗工第二、三名的好成績(jī)。雷文星參加郴州市舉行的職工技能大賽，獲得焊工組第三名的好成績(jī)。這些成績(jī)的取得，不單說(shuō)明了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)面貌，也說(shuō)明了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工王群四月份調(diào)入公司后，親身感受到這個(gè)團(tuán)隊(duì)深厚的學(xué)習(xí)氛圍和工作激情，表示要加倍努力，迎頭趕上，初次參加技能大賽，便獲得第二名。

三、建立和完善適合本單位發(fā)展的工作機(jī)制

將建立和完善適合本單位發(fā)展的工作機(jī)制，融入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中。今年公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核心是工時(shí)制，一個(gè)部件的制作、加工和安裝都按固定工時(shí)計(jì)算，每個(gè)員工每天完成了額定工時(shí)，可得到基本工資，超過(guò)額定部分的工時(shí)，作為獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)的依據(jù)。要想多拿獎(jiǎng)金，就必須多超工時(shí)，就必須多做事。工時(shí)制的運(yùn)行，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，員工間形成了加班加點(diǎn)、爭(zhēng)事做、搶事做的良好局面，全廠員工全年累計(jì)加班1226個(gè)，人均加班35個(gè)，這些加班都是在各選廠大型設(shè)備的搶修和檢修中為趕任務(wù)而發(fā)生的，有的是上了一個(gè)班后連著上班，更多的是在雙休日的加班，目的就是讓設(shè)備盡快恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)的需要。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持議事制，每月一次議事會(huì)，做到班子成員對(duì)一個(gè)月的大小事務(wù)，心中有數(shù)，各司其責(zé)。公司堅(jiān)持每月一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況，找出存在的問(wèn)題，安排本月的工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)措施；堅(jiān)持每月一次“紅旗”設(shè)備、文明車間的評(píng)選，促進(jìn)了公司的安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備的管理。公司在抓安全、文明生產(chǎn)的同時(shí)，一直注重在員工中培植“廠興我榮、廠衰我恥”的理念和我是礦山設(shè)備“110”的理念，使全體員工敬業(yè)愛(ài)崗，提高服務(wù)態(tài)度，把握服務(wù)質(zhì)量。

四、促生產(chǎn)，保穩(wěn)定

圍繞中心，服務(wù)大局，是一切工作的落腳點(diǎn)。黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中勤奮工作，充當(dāng)表率，職工熱情高漲，爭(zhēng)事做，搶活干，形成同心同德，頑強(qiáng)拼搏的工作局面。公司較好地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)任務(wù)，全年完成產(chǎn)值約900多元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30多萬(wàn)元；強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理，千人負(fù)傷率為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)；在綜合治理方面，沒(méi)出現(xiàn)違法違紀(jì)的行為。

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，穩(wěn)定比生產(chǎn)更重要，保持本單位的穩(wěn)定，是檢驗(yàn)支部工作的標(biāo)準(zhǔn)。一是將上級(jí)文件精神、會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)和組織職工學(xué)習(xí)，對(duì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，宣講政策，多作解釋。二是經(jīng)常梳理不穩(wěn)定的因素，能化解的及時(shí)化解，不能化解的重點(diǎn)掌控，并上報(bào)有關(guān)部門。三是采取有效的防范。在“5.28”事件中，發(fā)現(xiàn)苗頭時(shí)，公司將可能參與的、平時(shí)易沖動(dòng)、偏激的職工進(jìn)行了梳理，確定了重點(diǎn)防范的對(duì)象，29日是星期天，為防止這些人去圍觀、起哄或參與鬧事，公司有意識(shí)的將他們安排去多金屬選廠加班，使他們遠(yuǎn)離圍觀現(xiàn)場(chǎng)；30、31這兩天，上午盡量安排職工去各選廠維修設(shè)備，下午在會(huì)議室裝修的情況下，組織全體職工到車間里開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)。這樣有效地避免了職工去圍觀。四是領(lǐng)導(dǎo)與職工保持了密切的聯(lián)系，把握住了職工的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，暢通訴求渠道，讓職工有話有地方可講，有意見(jiàn)有地方可提，有情緒有地方可發(fā)泄。五是及時(shí)公開(kāi)廠務(wù)，維護(hù)職工對(duì)廠內(nèi)重大事務(wù)的知情權(quán)。六是將綜合治理工作融于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨務(wù)工作之中。一年來(lái)，公司整體上保持了穩(wěn)定的局面。

五，加強(qiáng)自身建設(shè)

一是建立和完善了黨務(wù)工作的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格按規(guī)范、按程序發(fā)展了兩名預(yù)備黨員，并為一名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，使黨員結(jié)構(gòu)、分布更合理。三是嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度開(kāi)展黨內(nèi)組織、學(xué)習(xí)活動(dòng)，按時(shí)交納黨費(fèi)，建立了黨員活動(dòng)室。四是對(duì)一名入黨積極分子進(jìn)行嚴(yán)格的培養(yǎng)考察，并注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的積極分子。五是積極組織黨員參加黨委布置的各項(xiàng)活動(dòng)。六是與各車間簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、綜合治理工作責(zé)任狀。七是積極開(kāi)展各種有益的活動(dòng)，培育團(tuán)隊(duì)精神。三八時(shí)女職工開(kāi)展了活動(dòng)，七一時(shí)，黨員開(kāi)展了活動(dòng)，并舉行了冬季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。而在工人階級(jí)宣傳月活動(dòng)中，獲得第三名，并獲得愛(ài)國(guó)衛(wèi)生評(píng)比第二名，這說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌。

一年來(lái)，支部的工作取得了一些成績(jī)，這是全體黨員和職工共同努力的結(jié)果。也存在一些問(wèn)題，如創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體不多，組織活動(dòng)，形式上、內(nèi)容上缺乏創(chuàng)新。這是今后需大力改進(jìn)的地方。

機(jī)電安裝公司支部委員會(huì) 支部書(shū)記： 2011年12月22日