第一篇：安裝公司崗位職責(zé)大全

安裝公司崗位職責(zé)

1、公司給水報(bào)裝工程的施工、戶表改造工程的施工、城區(qū)供水范圍內(nèi)管道工程施工。對外承接施工資質(zhì)范圍內(nèi)各種的工程。

2、工程施工必須與對方簽定合同，嚴(yán)格履行合同約定的條約。

3、履行停水程序，有計(jì)劃的施工需停水時(shí)，須報(bào)公司批準(zhǔn)后方可施工。

4、工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，規(guī)范管理，按圖施工，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。

5、施工人員和施工現(xiàn)場安全措施必須到位，杜絕安全事故的發(fā)生。

6、工程所需材料由公司材料科統(tǒng)一供應(yīng)，安裝公司不得自行采購。材料出庫后，必須由專人保管。工程完工后，剩余材料上交公司材料科入庫。

7、工程竣工后，必須通過公司有關(guān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算資料必須真實(shí)、完整和規(guī)范。

8、對各項(xiàng)在建工程及驗(yàn)收工程要及時(shí)建立檔案，檔案資料必須真實(shí)齊全，管理存放規(guī)范有序。

9、健全完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，每月對各部門進(jìn)行目標(biāo)績效考核。

10、經(jīng)常組織職工開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

11、抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育和社會治安綜合治理等工作。

12、完成公司安排的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)。

第二篇：建筑安裝公司崗位職責(zé)

一、建安公司是集團(tuán)下屬的獨(dú)立核算的經(jīng)營單位，負(fù)責(zé)學(xué)校下達(dá)的和集團(tuán)自已投資的工程建設(shè)，歸口管理部門。

二、負(fù)責(zé)后勤集團(tuán)通過公開招標(biāo)的形式完成建筑安裝、物業(yè)維修材料的采購、辦理入庫手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤管理處招標(biāo)施工隊(duì)伍監(jiān)理任務(wù)，督促工程質(zhì)量、施工安全和工程進(jìn)度、隱蔽工程和工程量驗(yàn)收。

四、對集團(tuán)內(nèi)部各部門工程建設(shè)決算進(jìn)行審計(jì)。

五、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，抓好施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)，按規(guī)范施工，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

六、積極開拓某場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，完成集團(tuán)交給的其它任務(wù)。

第三篇：建筑安裝公司經(jīng)理崗位崗位職責(zé)

1．在集團(tuán)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校全年的維修工程計(jì)劃，及時(shí)掌握信息，主動與甲方和有關(guān)部門溝通，爭取更多的項(xiàng)目，完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2．給項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，分別與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3．對施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資金方面等進(jìn)行督促、檢查。

4．組織對大宗材料采購的定點(diǎn)招標(biāo)，對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督、對采購計(jì)劃和資金使用進(jìn)行審批。

5．組織本部門的政治學(xué)習(xí)，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)制度建設(shè)、健全監(jiān)控機(jī)制，搞好協(xié)作關(guān)系，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

6．完成集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。

第四篇：建筑安裝公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位崗位職責(zé)

1．接受甲方委托，對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，按照甲方合同要求對施工隊(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與委托方聯(lián)系，妥善處理。

2．完成建安公司下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會審，施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作，對施工員上報(bào)的現(xiàn)場鑒證，隱蔽工程、工程量等記錄把關(guān)簽字。

3．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理工程負(fù)責(zé)制，對每個(gè)工程資料收集、整理交內(nèi)勤歸檔。對工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，自負(fù)盈虧。

4．對經(jīng)費(fèi)本內(nèi)資金進(jìn)行審批。

5．規(guī)范用工制度，簽訂勞動合同，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第五篇：安裝公司工作總結(jié)

讓客戶滿意，創(chuàng)更多價(jià)值

---------2004年工作總結(jié)：

2004年，本部的各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)，安裝公司工作總結(jié)。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達(dá)到100%，隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計(jì)明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費(fèi)用的上升。在此，請公司有關(guān)部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運(yùn)行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運(yùn)費(fèi)用。在其它費(fèi)用的開支方面，原本可以節(jié)省的費(fèi)用，由于各方面的原因比如：場地確認(rèn)造成的等工，安裝后不能及時(shí)調(diào)試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認(rèn)真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

04年質(zhì)量目標(biāo)及行動措施

一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面：

1、加強(qiáng)本部門人員對ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認(rèn)識，重溫程序

文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范，工作總結(jié)《安裝公司工作總結(jié)》。

2、加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反潰

3、加強(qiáng)對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)

務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：

1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記

錄，責(zé)任到人。

2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時(shí)做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報(bào)，起到傳送紐帶，以最短的時(shí)間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達(dá)100%。

三、確保工作無差錯(cuò)：

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

2、增強(qiáng)行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。

3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí)，有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)

員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90%。

2005的質(zhì)量目標(biāo)及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)，按照ISO9001：2000質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項(xiàng)要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為中心”，全員參與，倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭2004年安裝調(diào)試合格率為100%，客戶的投訴率趨向于零。