第一篇：河南省電子化政府采購項(xiàng)目操作說明

電子化政府采購 項(xiàng)目操作說明 采購人注冊(cè) 采購計(jì)劃申報(bào) 采購計(jì)劃審批 采購計(jì)劃查詢 采購合同備案

目 錄

一、采購人信息管理...........................................................3 1.1采購人注冊(cè)...........................................................3 1.2采購人登錄...........................................................8 1.2.1使用口令方式登錄...............................................8 1.2.2使用電子鑰匙登錄...............................................9 1.3個(gè)人信息維護(hù)........................................................11 1.4采購人信息維護(hù)......................................................13

二、采購計(jì)劃管理............................................................13 2.1采購計(jì)劃申報(bào)流程....................................................13 2.2采購計(jì)劃申報(bào)........................................................14 2.1.1新增采購計(jì)劃..................................................14 2.2.2錄入采購計(jì)劃基本信息..........................................14 2.2.3修改采購計(jì)劃..................................................18 2.2.4刪除采購計(jì)劃..................................................18 2.2.4提交采購計(jì)劃..................................................19 2.3采購計(jì)劃查詢........................................................20 2.3.1查詢采購計(jì)劃..................................................20 2.3.2查看采購計(jì)劃明細(xì)及審批記錄....................................21 2.3.3打印采購計(jì)劃申請(qǐng)表............................................21

三、采購計(jì)劃審批............................................................22 3.1主管單位審批........................................................22 3.2采購人選擇代理機(jī)構(gòu)..................................................23

四、合同備案管理............................................................24 1起草合同..............................................................24 1.1采購人起草合同..................................................24 1.2供應(yīng)商起草合同..................................................29 2合同備案查詢..........................................................31 3合同備案提交..........................................................32 4 合同信息查詢..........................................................33 4.1合同信息查詢....................................................33 4.2支付申請(qǐng)表打印..................................................33

一、采購人信息管理

1.1采購人注冊(cè)

? 登錄河南省政府采購網(wǎng)（http://004km.cn/henan）

? 在左上角的?會(huì)員登錄?處點(diǎn)擊?立即注冊(cè)?

? 進(jìn)入角色選擇頁面，頁面如下

? 選擇?采購人?角色，進(jìn)入?注冊(cè)須知?頁面

? 勾選?已仔細(xì)閱讀并同意注冊(cè)須知?,點(diǎn)擊?下一步?,進(jìn)行采購人信息錄入(帶?*?號(hào)項(xiàng)為必填項(xiàng))4

提示: 1.注冊(cè)區(qū)域的選擇，采購人注冊(cè)區(qū)域應(yīng)選擇為?河南省省直”,注冊(cè)區(qū)域選擇方法如下: ? 點(diǎn)擊?注冊(cè)區(qū)域”右側(cè)的黑色小箭頭

? 彈出區(qū)域樹，點(diǎn)擊?河南省省直?

? 在?注冊(cè)區(qū)域?列表框中顯示所選擇的區(qū)域信息

2.上級(jí)預(yù)算單位的選擇（上級(jí)預(yù)算單位的選擇分為兩種情況：第一種為采購人本身為一級(jí)預(yù)算單位；第二種為采購人為非一級(jí)預(yù)算單位 ? 點(diǎn)擊?上級(jí)預(yù)算單位?右側(cè)的黑色小箭頭

A.采購人為一級(jí)預(yù)算單位

? 進(jìn)入?選擇上級(jí)預(yù)算單位?頁面，顯示已注冊(cè)采購人的相關(guān)信息，當(dāng)前的?是否一級(jí)預(yù)算單位?默認(rèn)值為?是?

? 點(diǎn)擊?確定?,在?上級(jí)預(yù)算單位?框中顯示為?一級(jí)預(yù)算單位?

B.非一級(jí)預(yù)算單位（對(duì)于非一級(jí)預(yù)算單位在選擇上級(jí)預(yù)算單位時(shí)必須確定其上級(jí)預(yù)算單位已經(jīng)注冊(cè)，否則請(qǐng)聯(lián)系上級(jí)預(yù)算單位先行注冊(cè)）

? 在?選擇上級(jí)預(yù)算單位?頁面中，?是否一級(jí)預(yù)算單位?選擇為?否? ? 在?單位名稱?查詢框中輸入上級(jí)預(yù)算單位名稱的關(guān)鍵字，點(diǎn)擊?查詢?，快速定位至目標(biāo)位置（也可直接在預(yù)算單位中進(jìn)行選擇）

? 選擇中上級(jí)預(yù)算單位，點(diǎn)擊?確定?,在?上級(jí)預(yù)算單位?列表中顯示上級(jí)預(yù)算單位的名稱 ? 采購人信息錄入完畢，單擊?下一步?，進(jìn)入管理員信息設(shè)置頁面（帶?*?號(hào)項(xiàng)為必填項(xiàng))

? 點(diǎn)擊?注冊(cè)完成?，彈出登錄賬號(hào)(做為辦理電子鑰匙的依據(jù))

? 點(diǎn)擊?確定?，提示您注冊(cè)成功，至此完成網(wǎng)上注冊(cè)

? 網(wǎng)上注冊(cè)完成，等待財(cái)政部門進(jìn)行審批

提示：當(dāng)財(cái)政部門尚未對(duì)采購人信息進(jìn)行審批時(shí)，采購人使用口令方式登錄后顯示的仍是注冊(cè)時(shí)的頁面；當(dāng)審批通過后，采購人使用口令方式登錄后看到的系統(tǒng)界面如下：

1.2采購人登錄

登錄系統(tǒng)有兩種方法：第一種為使用口令方式登錄，第二種為使用電子鑰匙登錄(進(jìn)行網(wǎng)上交易、協(xié)議供貨及信息發(fā)布時(shí)必須使用電子鑰匙)。

1.2.1使用口令方式登錄

? 登錄?河南省政府采購網(wǎng)?,在會(huì)員登錄處點(diǎn)擊?使用口令方式登錄?

? 進(jìn)入?賬戶登錄?頁面

? 輸入登錄賬號(hào)、密碼及校驗(yàn)碼，點(diǎn)擊?下一步?，登錄到?河南省電子化政府采購系統(tǒng)?

1.2.2使用電子鑰匙登錄

使用電子鑰匙（U-Key）（插入計(jì)算機(jī)的USB接口,安裝附送光盤上的驅(qū)動(dòng)程序）從?河南省政府采購網(wǎng)?的?證書登錄?處，登陸到?河南省電子化政府采購系統(tǒng)?,操作過程如下：

? 登錄?河南省政府采購網(wǎng)?，在會(huì)員登錄處點(diǎn)擊?證書登錄?

? 單擊?證書登陸?后，彈出如下頁面（名稱是自己辦理u_key時(shí)的名稱），單擊確定

? 單擊確定后彈出輸入密碼的頁面，這個(gè)密碼是指證書的密碼，輸入密碼后，單擊?確定?

? 登陸到?河南省電子化政府采購系統(tǒng)?，頁面如下: 10

1.3個(gè)人信息維護(hù)

? 登錄系統(tǒng)后，選擇?系統(tǒng)管理???個(gè)人信息修改?，進(jìn)入?個(gè)人信息修改?頁面

? 勾選?修改密碼?，出現(xiàn)密碼修改的相關(guān)信息

? 修改個(gè)人信息（帶?*?項(xiàng)為必填項(xiàng)，反白顯示項(xiàng)為可修改項(xiàng)）

? 點(diǎn)擊?保存?，提示個(gè)人信息修改成功

1.4采購人信息維護(hù)

? 點(diǎn)擊?監(jiān)督管理?左側(cè)?采購人管理?目錄樹下的?采購人信息維護(hù)?

? 右側(cè)顯示采購人的相關(guān)信息

? 可對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行修改，修改后點(diǎn)擊?提交?，系統(tǒng)提示?數(shù)據(jù)操作成功!?

二、采購計(jì)劃管理

2.1采購計(jì)劃申報(bào)流程

登錄系統(tǒng)后，采購計(jì)劃管理相關(guān)功能是在?監(jiān)督管理?子系統(tǒng)下進(jìn)行完成的。

2.2采購計(jì)劃申報(bào)

2.1.1新增采購計(jì)劃

? 在?監(jiān)督管理?主頁面中，點(diǎn)擊?計(jì)劃管理?下的?采購計(jì)劃申報(bào)?

? 點(diǎn)擊頁面右上角的?增加?

注：紅色星號(hào)部分為必填項(xiàng)

2.2.2錄入采購計(jì)劃基本信息

? 錄入?預(yù)計(jì)完成時(shí)間?時(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊??；按照年月日的順序依次選擇 ? 選擇審批流程：

審批流程選擇時(shí),根據(jù)單位實(shí)際情況,需要上級(jí)單位審批的,勾選?主管單位逐級(jí)審核?,不需要審批，不予勾選。

? 選擇?項(xiàng)目分類?：服務(wù)、工程、貨物三類，根據(jù)實(shí)際情況選擇 ? 是否有進(jìn)口產(chǎn)品：根據(jù)實(shí)際情況選擇

2.2.2.1錄入采購預(yù)算金額及付款方式

? 錄入 ?采購預(yù)算金額?及?付款方式?。? 注：?本次采購預(yù)算金額?必須與?付款方式?中的總金額相等。即：預(yù)算內(nèi)+預(yù)算外+其它資金=財(cái)政直接支付+采購單位自行支付。2.2.2.2錄入項(xiàng)目內(nèi)容

2.2.2.2.1增加項(xiàng)目內(nèi)容

? 點(diǎn)擊頁面下方錄入項(xiàng)目內(nèi)容右側(cè)的?示:

?，出現(xiàn)如下圖所

? 采購內(nèi)容選擇

1.點(diǎn)擊右側(cè)的黑色小箭頭

2.在采購目錄中選擇目錄名稱

3.點(diǎn)擊?確定?，系統(tǒng)根據(jù)所選擇的目錄名稱將采購內(nèi)容名稱自動(dòng)帶出來

規(guī)格的輸入

? 點(diǎn)擊?規(guī)格?欄下的右側(cè)的黑色小箭頭

? 輸入文本，注：規(guī)格錄入最多能錄入100個(gè)漢字，若100個(gè)漢字無法描述清楚整個(gè)項(xiàng)目，可采用附件形式上傳

? 點(diǎn)擊“確定”，規(guī)格欄中顯示相應(yīng)的規(guī)格

? 附件的上傳

如果對(duì)應(yīng)的采購計(jì)劃需要上傳附件,可以在該條采購內(nèi)容的附件部分點(diǎn)?+?號(hào),出現(xiàn)如下圖所示:

選擇要上傳附件類型,在后邊點(diǎn)瀏覽,選擇要上傳的附件即可.如果多個(gè)附件上傳,繼續(xù)點(diǎn)?+?號(hào)添加.? ?增加項(xiàng)目內(nèi)容?錄入完成后，如圖：

2.2.2.2.2批申請(qǐng)采購方式

? 采購內(nèi)容錄入后,點(diǎn)擊采購內(nèi)容前的小方框,然后點(diǎn)擊右側(cè)?擬申請(qǐng)采購方式?

? 進(jìn)行采購方式選擇

? 選中采購方式后彈出頁面如下圖，點(diǎn)擊保存

? 項(xiàng)目內(nèi)容與采購方式錄入完成后如圖：

? 如果需要增加多條明細(xì)，可點(diǎn)?增加項(xiàng)目內(nèi)容?進(jìn)行操作；如果該明細(xì)內(nèi)容錄入有誤，可點(diǎn)右邊的?刪除?按鈕；如果信息確認(rèn)無誤,點(diǎn)擊頁面最下方?保存?按鈕,保存錄入的計(jì)劃內(nèi)容, 系統(tǒng)提示?數(shù)據(jù)操作成功！?

2.2.3修改采購計(jì)劃

? 在?我的采購計(jì)劃?列表中，選擇要修改的采購計(jì)劃

? 點(diǎn)擊?操作?欄中的?修改?,其它的操作步聚參考?新增采購計(jì)劃?的方法 2.2.4刪除采購計(jì)劃

? 在?我的采購計(jì)劃?列表中，選擇要?jiǎng)h除的采購計(jì)劃

? 點(diǎn)擊?操作?欄中的?刪除?，提示?您確定要?jiǎng)h除該數(shù)據(jù)么？?

? 點(diǎn)擊?確定?，提示?數(shù)據(jù)操作成功！?

2.2.4提交采購計(jì)劃

? 在?我的采購計(jì)劃?列表中，選擇要提交的采購計(jì)劃

? 點(diǎn)擊?操作?欄中的?提交?，提示?您確定要提交該數(shù)據(jù)么？?

? 點(diǎn)擊?確定?，提示?數(shù)據(jù)操作成功！?

? 點(diǎn)擊?確定?，等待相關(guān)部門審批（對(duì)于退回的采購計(jì)劃可以在?我的采購計(jì)劃?列表中進(jìn)行查看、修改、刪除及重新提交）

2.3采購計(jì)劃查詢

對(duì)于已經(jīng)建好的采購計(jì)劃我們可以通過采購計(jì)劃查詢功能進(jìn)行查詢。? 點(diǎn)擊?采購計(jì)劃查詢?，右側(cè)的?采購計(jì)劃列表?中顯示所有的采購計(jì)劃

2.3.1查詢采購計(jì)劃

? 點(diǎn)擊?查詢?，彈出?查詢條件?頁面

? 輸入查詢條件(可以以單條件進(jìn)行查詢，也可以以復(fù)合條件進(jìn)行查詢),點(diǎn)擊?查詢?，快速找到目標(biāo)數(shù)據(jù) 2.3.2查看采購計(jì)劃明細(xì)及審批記錄

? 在采購計(jì)劃列表中選擇要查看的計(jì)劃

? 點(diǎn)擊?查看?，可以看到該計(jì)劃的明細(xì)及審批記錄

2.3.3打印采購計(jì)劃申請(qǐng)表

? 選擇要打印計(jì)劃申請(qǐng)，點(diǎn)擊?操作?欄中的?采購計(jì)劃申請(qǐng)表?

? 預(yù)覽采購計(jì)劃申請(qǐng)表

? 點(diǎn)擊打印圖標(biāo)，即可完成打印（需要配置好打印機(jī)）

三、采購計(jì)劃審批

3.1主管單位審批

對(duì)于非一級(jí)預(yù)算單位,采購人在新增采購計(jì)劃時(shí),如果勾選了?主管單位逐級(jí)審核?選項(xiàng).計(jì)劃在提交后,會(huì)提交給上級(jí)預(yù)算單位進(jìn)行審批.具體操作方法如下（以一級(jí)預(yù)算單位為例）：

? 審批部門進(jìn)入系統(tǒng)后，在?待辦事項(xiàng)?中可以看到待審批的采購計(jì)劃

? 點(diǎn)擊要審批的采購計(jì)劃鏈接，進(jìn)入審批頁面

? 根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核,若計(jì)劃無誤，點(diǎn)擊?同意?；若不同意,點(diǎn)?退回采購人?。選擇審批結(jié)果，輸入審批意見后點(diǎn)擊?通過?，提示?數(shù)據(jù)操作成功！?

a.若審批結(jié)果為同意，計(jì)劃會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)至下一審批人員 b.若審批結(jié)果為‘退回采購人’，計(jì)劃會(huì)流轉(zhuǎn)至采購人進(jìn)行修改。

3.2采購人選擇代理機(jī)構(gòu)

? 采購方式由監(jiān)管部門進(jìn)行終審后(當(dāng)采購方式為協(xié)議供貨或者組織形式為自行組織采購的終審后，直接到計(jì)劃編號(hào)環(huán)節(jié)，不用選擇代理機(jī)構(gòu)),計(jì)劃流轉(zhuǎn)到采購人處進(jìn)行代理機(jī)構(gòu)選擇.在采購人待辦事項(xiàng)中可以看到

? 點(diǎn)擊要審批的采購計(jì)劃鏈接，勾選計(jì)劃前對(duì)應(yīng)的小方框,點(diǎn)擊右側(cè)?選擇代理機(jī)構(gòu)?,進(jìn)行代理機(jī)構(gòu)選擇

? 代理機(jī)構(gòu)選擇后,點(diǎn)頁面最下方?提交?按鈕,計(jì)劃流轉(zhuǎn)至財(cái)政部門進(jìn)行采購計(jì)劃編號(hào)

四、合同備案管理

登錄系統(tǒng)后，合同備案管理相關(guān)功能是在?操作執(zhí)行?子系統(tǒng)下進(jìn)行完成的。

1起草合同

采購人在起草合同，輸入完合同的基本信息及資金情況后，有兩種起草方式可供采購人選擇：一種為采購自行繼續(xù)起草合同；一種將合同委托給供應(yīng)商進(jìn)行起草，供應(yīng)商起草后將合同提交給采購人進(jìn)行審核。1.1采購人起草合同

? 點(diǎn)擊?操作執(zhí)行???合同備案管理?，在右側(cè)的?合同信息列表?中我 們可以看到之前的合同備案項(xiàng)目

? 點(diǎn)擊右上角的?新增?，出現(xiàn)如下圖所示界面.在項(xiàng)目名稱后邊的?選擇?按鈕上點(diǎn)擊,選擇這次要備案的計(jì)劃明細(xì).錄入合同基本信息后,下邊選擇成效供應(yīng)商.? 選擇成交供應(yīng)商，分為兩種情況：一種是已經(jīng)在注冊(cè)過的供應(yīng)商，另一種是未注冊(cè)的供應(yīng)商 1.點(diǎn)擊?選擇?

2.進(jìn)入?供應(yīng)商列表?頁面

◆ 供應(yīng)商已注冊(cè)

1.點(diǎn)擊?查詢?

2.輸入供應(yīng)商信息，點(diǎn)擊?查詢?，供應(yīng)商信息列表中顯示

目標(biāo)供應(yīng)商

3.選中成交供應(yīng)商，點(diǎn)擊?確定?，系統(tǒng)提示如下：

4.點(diǎn)擊?確定?，供應(yīng)商名稱顯示在?成交供應(yīng)商?欄中

◆ 供應(yīng)商未注冊(cè) 1.點(diǎn)擊?此處?

2.輸入供應(yīng)商名稱

3.點(diǎn)擊?確定?，提示如下：

4.點(diǎn)擊?確定?，在?供單位名稱?欄中顯示該供應(yīng)商的名稱（未注冊(cè)的供應(yīng)商，采購人不能夠委托該供應(yīng)商起草合同）

? 錄入操作中選擇.? 點(diǎn)擊?下一步?，我們可以就合同基本信息、支付條件、合同件和購置內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和修改

1）合同基本信息填寫。可對(duì)基本信息進(jìn)行填寫，對(duì)需方信息和供方信息可以進(jìn)行修改。點(diǎn)擊?保存?，提示?數(shù)據(jù)操作成功?

2）錄入支付情況 點(diǎn)擊右側(cè)的?增加?,新增支付條件，新增后點(diǎn)擊?保存?。

3)合同件上傳 點(diǎn)擊?瀏覽?，可以上傳自己的合同文件，同時(shí)如果附件有多個(gè)，可以通過?增加?功能來完成。

4）錄入設(shè)備清單：可以對(duì)原來的內(nèi)容進(jìn)行修改和刪除;如果需要增加新的購置內(nèi)容時(shí)，可以使用右側(cè)的增加功能來實(shí)現(xiàn)

1.2供應(yīng)商起草合同

1.2.1委托供應(yīng)商 ? 新增合同備案信息 ? 選擇?委托供應(yīng)商起草? ? 點(diǎn)擊?下一步?，進(jìn)行委托確認(rèn)

? 點(diǎn)擊?確定?，提示?數(shù)據(jù)操作成功?

1.2.2采購人審核合同

供應(yīng)商起草完合同之后，需將合同提交給采購人進(jìn)行審核。? 在?待辦事項(xiàng)?中選擇要審核的合同鏈接

? 點(diǎn)擊鏈接，進(jìn)入?合同審驗(yàn)?頁面

在?采購人確認(rèn)意見?欄中可以選擇確認(rèn)結(jié)果，同時(shí)輸入確認(rèn)意見。

? 點(diǎn)擊?提交?，完成合同確認(rèn)

2合同備案查詢

利用此功能我們可以快速找到尚未提交給財(cái)政部門的合同。? 點(diǎn)擊?合同信息列表?右側(cè)的?查詢?

? 輸入查詢條件

? 點(diǎn)擊?查詢?

3合同備案提交

將采購合同提交給財(cái)政部門進(jìn)行備案。

? 在?合同信息列表?中，選擇要提交的合同

? 點(diǎn)擊?提交備案?，提示提交確定

? 點(diǎn)擊?確定?，提示?數(shù)據(jù)操作成功?，完成合同備案提交工作

4 合同信息查詢

4.1合同信息查詢

使用此功能可以查詢到所有的合同信息。? 點(diǎn)擊?合同信息查詢?，右側(cè)的合同信息查詢列表中顯示所有存在的合同

? 點(diǎn)擊右側(cè)的?查詢?,輸入查詢條件

? 點(diǎn)擊?查詢?按鈕，快速定位到要查找的內(nèi)容

4.2支付申請(qǐng)表打印

※當(dāng)在合同信息查詢列表中合同狀態(tài)是?已備案通過?時(shí)，?操作?欄中才會(huì)顯示?支付申請(qǐng)?

? 點(diǎn)擊?操作?欄中的?支付申請(qǐng)?

? 在彈出窗口的?支付申請(qǐng)金列表?中右側(cè)點(diǎn)擊?增加?

?

填寫本次申請(qǐng)金額的金額及資金性質(zhì)

?

點(diǎn)擊?保存?，提示?數(shù)據(jù)操作成功?

?

選擇要進(jìn)行支付申請(qǐng)項(xiàng)目，點(diǎn)擊?支付申請(qǐng)?

? 選擇要進(jìn)行支付申請(qǐng)項(xiàng)目，點(diǎn)擊?支付申請(qǐng)?，預(yù)覽資金支付申請(qǐng)書并打印

※

1.直接點(diǎn)擊?打印機(jī)?按鈕進(jìn)行打印時(shí)，請(qǐng)確定已經(jīng)安裝打印組件。（打印組件可在河南省政府采購網(wǎng)的文件下載中進(jìn)行下載安裝）

2.點(diǎn)擊?pdf?按鈕進(jìn)行導(dǎo)出時(shí)，請(qǐng)確定電腦中已經(jīng)安裝了Adobe Reader看圖軟件。（Adobe Reader看圖軟件可在Intert網(wǎng)上搜索并下載安裝）

第二篇：政府采購電子化探析

政府采購電子化探析

摘要：目前，國際組織及諸多發(fā)達(dá)國家都制定了政府采購電子化的規(guī)范性文件，并促進(jìn)了各國政府采購電子化的快速發(fā)展。我國政府采購電子化處于起步階段，存在法律法規(guī)不健全、基礎(chǔ)建設(shè)差、人員素質(zhì)低及信息安全等問題。為此，需采取相應(yīng)的措施促進(jìn)我國政府采購電子化的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政府采購；電子化；公平效率；發(fā)展建議

中圖分類號(hào)：F123.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007－7685(2011)07－0052－04

我國政府采購自1996年試行以來，已得到長足發(fā)展，特別是2002年6月29日《中華人民共和國政府采購法》及2004年8月28日《中華人民共和國電子簽名法》的頒布，為政府采購的健康發(fā)展提供了法律保障。各地依法完成了機(jī)構(gòu)建設(shè)，并建立起相關(guān)規(guī)章制度，形成蓬勃發(fā)展之勢(shì)，但真正步入快車道需要解決的問題還很多，其中最關(guān)鍵的是要實(shí)現(xiàn)政府采購電子化。政府采購電子化是參照辦公自動(dòng)化、電子政府、電子商務(wù)等概念提出來的，是政府采購與電子交易的結(jié)合。政府采購電子化可使政府采購更加公開透明、公平公正，更能體現(xiàn)《政府采購法》的精神，也更能體現(xiàn)法律的價(jià)值。政府采購電子化具有以下特點(diǎn)：一是公開透明。政府采購的有關(guān)法律、程序和信息都是公開的，運(yùn)作過程也是公開的。從采購信息、標(biāo)書發(fā)布，到投標(biāo)、開標(biāo)，再到采購合同的訂立，直至最后所有文件材料的保存、立卷等等都是公開的。二是公平公正。政府采購電子化由于信息公開，任何潛在的供應(yīng)商都可以從指定的網(wǎng)站上獲得所有采購信息，可以做到機(jī)會(huì)公平、過程公平，在平等的機(jī)會(huì)面前進(jìn)行公平競爭，最后是靠實(shí)力取勝，贏得中標(biāo)或成交機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)結(jié)果公正。三是即時(shí)高效。政府采購各方當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)交換信息，無論實(shí)際的空間距離遠(yuǎn)近，一方發(fā)送信息與另一方接收信息幾乎可以做到同步進(jìn)行，就如同相互間面談一樣直接、同步、互動(dòng)，減少了周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，大大提高了工作效率。

一、國外政府采購電子化的經(jīng)驗(yàn)

對(duì)政府采購電子化的建設(shè)，各主要國際組織及發(fā)達(dá)國家都積極探索，大力推行政府采購電子化。這種努力不僅表現(xiàn)在政府采購電子化立法領(lǐng)域，還表現(xiàn)在更注重政府采購實(shí)踐中對(duì)電子化的普及應(yīng)用。

(一)國際組織政府采購電子化的法律規(guī)定

聯(lián)合國高度重視政府采購與電子商務(wù)領(lǐng)域的立法，先后頒布了《貨物、工程和服務(wù)采購示范法》、《電子簽字示范法》、《電子商務(wù)示范法》等規(guī)范性文件，制定交易活動(dòng)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購及商務(wù)活動(dòng)予以規(guī)范。主要表現(xiàn)在電子采購法律認(rèn)可、電子通信手段的類型和內(nèi)容、電子采購的法律效力(包括信息提交、電子簽名、電子合同等)、電子采購的普及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。世界貿(mào)易組織(WTO)也制定了《政府采購協(xié)議》，其中第24條規(guī)定：“為保證本協(xié)議不致構(gòu)成對(duì)技術(shù)進(jìn)步的不必要障礙，各締約方應(yīng)經(jīng)常向委員會(huì)咨詢有關(guān)政府采購在采用信息技術(shù)方面的發(fā)展情況，如必要還應(yīng)談判修改本協(xié)議。咨詢的目的尤其在于保證信息技術(shù)的應(yīng)用能通過透明程序促進(jìn)公開、非歧視和有效的政府采購……”。WTO充分考慮到各國技術(shù)及發(fā)展的不平衡，沒有對(duì)“以網(wǎng)絡(luò)傳遞政府采購信息”作為硬性規(guī)定，但鼓勵(lì)發(fā)達(dá)國家在信息技術(shù)方面向落后國家提供援助，以盡快消除國際間的“數(shù)字鴻溝”。亞太經(jīng)合組織(APEC)于1995年12月在日本大阪會(huì)議上通過《大阪行動(dòng)議程》，明確把開放政府采購列為實(shí)現(xiàn)貿(mào)易投資自由化與便利化的具體措施之一，并成立政府采購專門組織，發(fā)表《電子政府采購》、《電子政府采購計(jì)劃》及《電子采購戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響》等報(bào)告，對(duì)APEC成員發(fā)展政府采購電子化提出詳細(xì)計(jì)劃和建議。歐盟在政府采購電子化方面也發(fā)展較快，于2004年制定《公共部門采購指令》和《公共事業(yè)部門采購指令》，規(guī)定采購信息必須刊登在《歐盟官方公報(bào)》上，從法律角度對(duì)政府采購的關(guān)鍵程序使用電子技術(shù)作出了統(tǒng)一規(guī)定，2005年全面推動(dòng)電子商務(wù)在歐盟政府采購中的應(yīng)用。2006年1月使電子簽名在歐盟全體成員國之間合法化，同年歐盟委員會(huì)還發(fā)布了《2010電子政府行動(dòng)計(jì)劃：加速歐洲電子政府，使所有人受益》的報(bào)告，規(guī)定各成員國到2010年實(shí)現(xiàn)100％采購電子化，對(duì)政府采購電子化建設(shè)起到巨大推動(dòng)作用。

(二)一些國家和地區(qū)政府采購電子化的經(jīng)驗(yàn)

美國是施行政府采購制度較早的國家，也是政府采購制度建設(shè)較為完善的國家。美國擁有完備的政府采購制度和實(shí)踐，以及高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為政府采購電子化打下了良好的基礎(chǔ)。而美國健全的電子政府采購法律法規(guī)為政府采購電子化快速發(fā)展提供了法律保障?，F(xiàn)制定的政府采購法規(guī)大約有500多種，形成了以《聯(lián)邦政府采購法案》和《聯(lián)邦政府采購條例》為核心的法規(guī)體系，統(tǒng)一規(guī)范了政府各機(jī)構(gòu)的采購政策、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。主要的法律法規(guī)有：1994年頒布的《聯(lián)邦采購簡化法》、1995年猶他州頒布的《數(shù)字簽名法》、1996年美國頒布的《克林格――科恩法》(即信息技術(shù)管理改革法和聯(lián)邦采購改革法)、1998年頒布的《美國數(shù)據(jù)保護(hù)法案》、2000年美國國會(huì)通過的《全球和全國商務(wù)電子簽名法案》、2002年頒布的《電子政府法》等等，廣泛采用以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息化管理手段，為政府采購電子化提供有力的法律支持。目前，廣泛使用的采購信息系統(tǒng)主要有：政府采購電子公布系統(tǒng)、采購?fù)ㄖ?wù)系統(tǒng)、采購計(jì)劃資源系統(tǒng)、在線式采購商務(wù)系統(tǒng)、聯(lián)邦供應(yīng)服務(wù)的庫存及配送程序、特別需求訂購程序、聯(lián)邦供應(yīng)計(jì)劃服務(wù)系統(tǒng)、基于政府采購卡的采購管理系統(tǒng)等等，基本上實(shí)現(xiàn)了政府采購全程電子化。

德國聯(lián)邦政府也高度重視政府采購的電子化，建立的政府采購系統(tǒng)主要有供應(yīng)商管理系統(tǒng)、電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)、電子政府商場等，主要業(yè)務(wù)包括：編制部門預(yù)算、確定采購需求，制定采購計(jì)劃、明確采購目標(biāo)，分析市場、擬定采購文件，審查投標(biāo)人資格、選擇采購方式，發(fā)布招標(biāo)文件、接受投標(biāo)，組織評(píng)標(biāo)、定標(biāo)簽約等等。截止到2009年底，聯(lián)邦、州及地方政府中約60個(gè)公共部門通過電子招投標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行了近1 500次電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)，100多個(gè)聯(lián)邦公共部門在電子政府商場進(jìn)行了注冊(cè)，電子購買近萬個(gè)不同的貨物和服務(wù)?？偟膩碚f，德國通過政府采購電子化，節(jié)約了采購成本、提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行政府采購電子化后，每年財(cái)政性資金的節(jié)約率在10％左右。

韓國采取中央集中采購和分散采購并行的采購制度，負(fù)責(zé)中央采購的機(jī)關(guān)是中央采購廳，其業(yè)務(wù)有貨物、服務(wù)采購，工程合同及管理，政府物資及國有資產(chǎn)的管理，電子采購系統(tǒng)的運(yùn)營及管理等等。韓國電子采購的平臺(tái)是電子采購系統(tǒng)(KONEPS)，其發(fā)展歷程是：1997年可以交換電子資料，2000年實(shí)行電子招投標(biāo)，2002年實(shí)行電子采購系統(tǒng)，2006年網(wǎng)上采購，2008年移動(dòng)投標(biāo)，2010年實(shí)行了指紋識(shí)別招投標(biāo)。企業(yè)注冊(cè)、招標(biāo)公告、投標(biāo)、開標(biāo)、合同訂立、支付貨款等所有采購業(yè)務(wù)都能通過KONEPS在線處理。實(shí)行政府采購電子化后，采購業(yè)務(wù)比電子采購之前提高了5倍以上。

另外，西班牙、巴西、意大利、日本、新加坡等國和中國香港、臺(tái)灣等地區(qū)的政府采購電子化也較為發(fā)達(dá)，都制定了保障政府采購電子化健康發(fā)展的法律法規(guī)，形成了政府采購的網(wǎng)絡(luò)體系，大大促進(jìn)了政府采購的健康、快速發(fā)展。

二、我國政府采購電子化存在的問題

我國政府采購電子化自2004年《電子簽名法》頒布實(shí)施以來，較以前有了較大的發(fā)展。但由于基礎(chǔ)設(shè)施不完備，沒有建立起有效的交易系統(tǒng)和平臺(tái)，再加上政府采購法制不健全等等，制約了我國電子化政府采購的發(fā)展。我國政府采購電子化發(fā)展?fàn)顩r及存在的主要問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)政府采購電子化的相關(guān)法律法規(guī)不夠健全和完善

政府采購電子化既是市場經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)范疇，也是政府依法執(zhí)政的重要體現(xiàn)。目前，我國還沒有針對(duì)政府采購電子化工作的法律法規(guī)，《政府采購法》也只是規(guī)定政府采購信息要公開，諸如電子合同的法律保護(hù)、電子確認(rèn)的有效性、電子招投標(biāo)的合法性等都沒有明確的法律規(guī)定，所以使得各級(jí)政府采購部門在具體操作中無法可依，嚴(yán)重制約了政府采購電子化的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)沒有形成全國統(tǒng)一的電子化政府采購平臺(tái)

目前，各地政府采購電子化標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，電子合同、采購程序、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、商品議價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、信用標(biāo)準(zhǔn)等都沒有得到統(tǒng)一規(guī)范，使得采購人與供應(yīng)商無法在全國范圍內(nèi)開展政府采購業(yè)務(wù)，這也助長了地方保護(hù)主義的抬頭，加劇了地區(qū)割據(jù)，阻礙了政府采購電子化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)政府采購人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有待提高

政府采購電子化除對(duì)從業(yè)人員有較高的專業(yè)技術(shù)要求外，還要精通政府采購的業(yè)務(wù)知識(shí)。而我國高等教育院校、高職及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中政府采購專業(yè)寥寥無幾，該領(lǐng)域的理論研究則更為薄弱，這制約了政府采購電子化的快速發(fā)展。

(四)政府采購信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

雖然我國信息技術(shù)發(fā)展迅速，但網(wǎng)絡(luò)覆蓋還不全面，有些落后地區(qū)沒有建立起暢通的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，且相關(guān)的技術(shù)設(shè)備也不到位。另外，信息核心技術(shù)如專業(yè)軟件、信息安全、專家?guī)旖ㄔO(shè)等還不夠發(fā)達(dá)和完善，阻礙了全國范圍內(nèi)政府采購電子化的發(fā)展。

(五)信息安全問題存在隱患

政府采購實(shí)現(xiàn)電子化后，政府采購的招標(biāo)、投標(biāo)、定標(biāo)等整個(gè)過程將完全通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，采購人與供應(yīng)商之間不是面對(duì)面的接觸，很難核實(shí)交易雙方的真實(shí)身份，也就難以對(duì)交易的真實(shí)性予以把握，自然就存在多方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果出現(xiàn)交易安全問題，那么自然而然地就會(huì)帶來民事糾紛，從而進(jìn)入訴訟程序，訴訟證據(jù)的采集就是困擾我們的問題。證據(jù)是指能夠用來證明案件真實(shí)情況的一切材料或手段，目前我國對(duì)電子文件效力問題的規(guī)定還不能很好地滿足訴訟證據(jù)的需要，如標(biāo)書、合同等的網(wǎng)上傳送，這種方式既不符合傳統(tǒng)意義上的直接交付，也不符合口頭通知形式，這就難以搜集到有力的證據(jù)。

三、促進(jìn)我國政府采購電子化發(fā)展的建議

(一)健全和完善相關(guān)法律法規(guī)，保障交易安全

近年來，我國也相繼頒布并實(shí)施了《政府采購法》、《電子簽名法》、《電子認(rèn)證服務(wù)管理辦法》等法律法規(guī)，為我國政府采購電子化奠定了一定的法律基礎(chǔ)，但還不能滿足政府采購電子化的快速發(fā)展以及信息安全的需要。政府采購電子化的建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，隨著其不斷發(fā)展就需要制定相應(yīng)的規(guī)范性文件，對(duì)諸如電子化采購程序、電子采購文件和電子注冊(cè)、數(shù)字簽名的效力、政府采購電子化安全標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)密和隱私的保護(hù)、糾紛的解決辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等問題予以規(guī)范，圍繞政府采購建立起一套較為完善的法律法規(guī)體系，就為我國政府采購電子化的發(fā)展提供有力的法律保障。

(二)完善電子采購系統(tǒng)，建立起全國統(tǒng)一的電子化政府采購平臺(tái)

從韓國中央采購廳建立的電子采購系統(tǒng)(KONEPS)我們可以得到啟示，為避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，我國應(yīng)完善“中國政府采購網(wǎng)”這一采購信息系統(tǒng)，或是由財(cái)政部統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)電子化政府采購系統(tǒng)，來滿足全國范圍內(nèi)的綜合交易行為，使中央和地方都可通過這一交易平臺(tái)進(jìn)行操作。當(dāng)然，需要制定統(tǒng)一的采購標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和規(guī)范，最終形成資源共享、務(wù)實(shí)高效、安全可靠的全國電子化政府采購統(tǒng)一大平臺(tái)。

(三)重視電子化采購人員隊(duì)伍建設(shè)

電子化政府采購對(duì)采購人員要求較高，要求既精通政府采購業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還要具備較高的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更重要的是還要具有較高的職業(yè)道德與法律素養(yǎng)。所以，除不斷引進(jìn)高素質(zhì)的信息技術(shù)人才以外，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員職業(yè)道德、法律素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的培訓(xùn)，使之適應(yīng)不斷發(fā)展的電子化采購的要求，最終打造一支既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)，且思想品質(zhì)過硬的專業(yè)隊(duì)伍。

(四)加強(qiáng)全國政府采購信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善電子化政府采購系統(tǒng)

應(yīng)依據(jù)我國的實(shí)際情況，確定我國政府采購電子化發(fā)展方向和策略，規(guī)劃政府采購電子化發(fā)展的時(shí)間表，然后加大研究和投入，主要是加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如網(wǎng)絡(luò)的普及、機(jī)器設(shè)備的配置及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定等等，不斷擴(kuò)展信息化服務(wù)，建立起實(shí)現(xiàn)電子化采購的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)，是政府采購電子化發(fā)展的前提。

(五)盡快與國際社會(huì)接軌，適應(yīng)全球化發(fā)展趨勢(shì)

信息技術(shù)的發(fā)展使世界變?yōu)榈厍虼?，因特網(wǎng)的“三無”特性也使世界經(jīng)濟(jì)走向了全球化。經(jīng)濟(jì)全球化的特點(diǎn)就是快捷、高效，主要體現(xiàn)在貿(mào)易、服務(wù)、生產(chǎn)、金融、商品、資本、技術(shù)等的國際化，世界各國間的經(jīng)濟(jì)相互交織、融合、依賴和滲透，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為密不可分的整體。在政府采購電子化領(lǐng)域，我們要盡快適應(yīng)國際統(tǒng)一的貿(mào)易規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使我國融入電子化政府采購大市場，進(jìn)一步降低采購成本，提高政府工作效益，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

第三篇：信源電子化政府采購解決方案

方案概述
政府采購制度改革的基本目標(biāo)是完善規(guī)則程序，提高采購效率；公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公平交易；確保物 有所值，保障采購結(jié)果最佳；發(fā)揮政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；形成制約機(jī)制，防范抑制腐敗。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，政府采購電子化系統(tǒng)就必須統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃，為政府采購監(jiān)督管理部門、政府 采購當(dāng)事人(采購人、采購中心/采購代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商)、評(píng)審專家、社會(huì)公眾以及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)提 供一個(gè)統(tǒng)一的交互平臺(tái)，以先進(jìn)的信息化技術(shù)為依托，推動(dòng)政府采購的電子化建設(shè)，通過高效合理的流程 設(shè)計(jì)，規(guī)范政府采購行為，增強(qiáng)政府采購?fù)该鞫?，提高工作效率，提升管理水平，全面?shí)現(xiàn)政府采購管理 與分析手段的自動(dòng)化和電子化，具體表現(xiàn)在：

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面向社會(huì)公眾提供“以公開透明為目的”的政府采購綜合信息服務(wù)平臺(tái)，為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)(互連網(wǎng)、電話、短信等)，隨時(shí)隨地瀏覽查詢政府采購政策法規(guī)和有關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開；

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面向采購人、供應(yīng)商、采購中心/采購代理機(jī)構(gòu)、專家等提供“以規(guī)范高效為目的”的電子采購業(yè) 務(wù)處理平臺(tái)，為采購人、供應(yīng)商、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、專家提供高效、安全、可靠的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)與 方法，實(shí)現(xiàn)政府采購操作執(zhí)行電子化；

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面向管理者和監(jiān)督者提供“以有效監(jiān)管為目的”的政府采購監(jiān)督管理平臺(tái)，為政府采購工作監(jiān)督 和管理提供科學(xué)的監(jiān)管方法，實(shí)現(xiàn)政府采購監(jiān)督管理電子化； 面向決策者提供“以科學(xué)決策為目的”的政府采購決策支持平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)和決策層提供及時(shí)、準(zhǔn) 確的分析數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)決策依據(jù)科學(xué)化； 面向協(xié)作部門提供“以安全開放為目的”的電子采購應(yīng)用集成平臺(tái)，保障政府采購與相關(guān)部門信 息互聯(lián)互通。

正是基于以上建設(shè)思路，我公司集十余年軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，在深入理解政府采購業(yè)務(wù)、法律知識(shí)和分 析總結(jié)目前國內(nèi)外電子化政府采購的建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，研制開發(fā)并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子化政府采購 系統(tǒng)。本該系統(tǒng)采用先進(jìn)的三層結(jié)構(gòu)體系、B/S 模式。本系統(tǒng)分為監(jiān)督管理平臺(tái)、操作執(zhí)行平臺(tái)、系統(tǒng)配 置平臺(tái)和采購信息門戶四個(gè)組成部分。

系統(tǒng)功能

基于 CMS 內(nèi)容管理平臺(tái)的門戶網(wǎng)站

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包含政府采購網(wǎng)站常見欄目，并可自由定制 基于 CMS 內(nèi)容管理平臺(tái)的政府采購門戶網(wǎng)站，通過瀏覽器實(shí)現(xiàn)信息采編發(fā)、基于模板的內(nèi)容發(fā)布 強(qiáng)大的站點(diǎn)管理功能，支持多站點(diǎn)

計(jì)劃管理子系統(tǒng)

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支持全方位、多層次的采購計(jì)劃逐級(jí)審批 支持采購方式的變更審批，實(shí)現(xiàn)方式審批時(shí)相關(guān)法規(guī)制度的在線查詢 實(shí)現(xiàn)與財(cái)政

基于CMS內(nèi)容管理平臺(tái)的門戶網(wǎng)站

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? 包含政府采購網(wǎng)站常見欄目，并可自由定制 基于CMS內(nèi)容管理平臺(tái)的政府采購門戶網(wǎng)站，通過瀏覽器實(shí)現(xiàn)信息采編發(fā)、基于模板的內(nèi)容發(fā)布 強(qiáng)大的站點(diǎn)管理功能，支持多站點(diǎn)

計(jì)劃管理子系統(tǒng)

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? 支持全方位、多層次的采購計(jì)劃逐級(jí)審批 支持采購方式的變更審批，實(shí)現(xiàn)方式審批時(shí)相關(guān)法規(guī)制度的在線查詢 實(shí)現(xiàn)與財(cái)政預(yù)算系統(tǒng)的接口 支持同一個(gè)采購計(jì)劃中不同采購品目不同采購方式的批核

委托管理子系統(tǒng)

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? 支持采購人在線登記的委托方式，并支持可定制的流程審批模式 在同一委托項(xiàng)目中支持多種采購方式 支持“大項(xiàng)目包含子項(xiàng)目”的委托模式

項(xiàng)目管理子系統(tǒng)

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? 實(shí)現(xiàn)對(duì)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)采購、單一來源、網(wǎng)上競價(jià)等項(xiàng)目的流程化管理 項(xiàng)目任務(wù)、狀態(tài)、人力資源等信息動(dòng)態(tài)提示，項(xiàng)目跟蹤管理，項(xiàng)目進(jìn)度可視化展示，提供工作日歷功能 項(xiàng)目管理流程可定制，流程環(huán)節(jié)、參與角色可配置，支持流程啟動(dòng)后的定制再調(diào)整 實(shí)現(xiàn)了與相關(guān)交易子系統(tǒng)無縫連接，支持立項(xiàng)委托書中采購明細(xì)直接導(dǎo)入招標(biāo)文件，實(shí)現(xiàn)了招投

標(biāo)過程文件、結(jié)果文件的流程化批核實(shí)現(xiàn)了與門戶網(wǎng)站的數(shù)據(jù)共享，公告經(jīng)審批通過后可自動(dòng)發(fā)布到外網(wǎng)網(wǎng)站

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? 支持一個(gè)項(xiàng)目多份采購文件 支持項(xiàng)目的拆分與合并，一個(gè)項(xiàng)目在不同流程環(huán)節(jié)，可以根據(jù)審批情況進(jìn)行拆分與合并 支持批注方式對(duì)各種采購文件進(jìn)行會(huì)簽

網(wǎng)上競價(jià)子系統(tǒng)

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? 支持按時(shí)間和按次數(shù)的多輪次競價(jià)方式，并具有按條件設(shè)置參數(shù)自動(dòng)延長時(shí)間和限定最大次數(shù)的功能 支持按絕對(duì)數(shù)量、按百分比、按線性遞增/減等方式競價(jià) 廠家、價(jià)格、名次等信息的隱含或透明可根據(jù)競價(jià)規(guī)則靈活設(shè)置

網(wǎng)上詢價(jià)子系統(tǒng)

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? 根據(jù)模板自動(dòng)生成招標(biāo)文件 支持詢價(jià)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)調(diào)整和維護(hù) 支持供應(yīng)商多輪次報(bào)價(jià) 支持供應(yīng)商根據(jù)不同區(qū)域分別報(bào)價(jià)

? 支持詢價(jià)結(jié)果按包或按條目成交的靈活調(diào)整

電子化招投標(biāo)子系統(tǒng)

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? 實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)標(biāo)等網(wǎng)上全流程電子化管理 招標(biāo)文件模板化：基于定制思想的招標(biāo)文件、采購公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、合同等模板化制作 投標(biāo)文件格式化：提供離線投標(biāo)文件制作系統(tǒng)、支持紙質(zhì)和電子并存和對(duì)照 輔助評(píng)標(biāo)自動(dòng)化：自動(dòng)比對(duì)、公式計(jì)算、支持投標(biāo)內(nèi)容的可比性自動(dòng)抽取，支持工程量清單評(píng)標(biāo) 采購規(guī)?；褐С植煌腥讼嗤少徯枨蟮暮喜⒐δ?支持離線開評(píng)標(biāo)，可有效避免評(píng)標(biāo)現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的限制對(duì)開評(píng)標(biāo)工作的影響 支持評(píng)審專家異地評(píng)標(biāo)，有效解決各級(jí)政府之間專家數(shù)量不均的矛盾

協(xié)議定點(diǎn)子系統(tǒng)

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? 建立包括品目、品牌、型號(hào)等內(nèi)容的產(chǎn)品信息及價(jià)格(折扣)信息 供應(yīng)商商品庫實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、審批功能，并實(shí)現(xiàn)了商品的新增、變更、停產(chǎn)、升級(jí)等處理 實(shí)現(xiàn)商品庫信息與門戶網(wǎng)站、合同管理子系統(tǒng)的無縫對(duì)接 實(shí)現(xiàn)協(xié)議供貨商品采購歷史價(jià)格的多種比對(duì)、使用 實(shí)現(xiàn)按協(xié)議價(jià)直接訂購、網(wǎng)上詢價(jià)、競價(jià)等多種交易形式

合同備案子系統(tǒng)

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? 依據(jù)經(jīng)審批的采購計(jì)劃比對(duì)需備案的合同 實(shí)現(xiàn)與國庫支付系統(tǒng)的接口 實(shí)現(xiàn)根據(jù)合同模板自動(dòng)生成合同文本，支持合同起草、匯簽全流程電子化 支持對(duì)采購清單的調(diào)整，系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)采購計(jì)劃與備案合同的差異

檔案管理子系統(tǒng)

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? 實(shí)現(xiàn)政府采購中心（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）采購業(yè)務(wù)部門與檔案管理部門之間文檔資料的流程化結(jié)轉(zhuǎn) 支持同一采購項(xiàng)目按招標(biāo)采購、合同執(zhí)行等分階段歸檔 實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購項(xiàng)目檔案資料的電子化歸檔、存儲(chǔ)備份與查詢統(tǒng)計(jì) 實(shí)現(xiàn)對(duì)采購文件的入庫、借閱、銷毀的管理 實(shí)現(xiàn)采購價(jià)格歷史庫的自動(dòng)建立，為以后采購提供參考

供應(yīng)商管理子系統(tǒng)

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? 支持供應(yīng)商網(wǎng)上自助注冊(cè)、審核入庫的流程化操作，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績、經(jīng)營范圍等進(jìn)行管理 實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商信息分類授權(quán)體系，敏感信息和資質(zhì)變更流程化處理 支持供應(yīng)商的分級(jí)管理，并實(shí)現(xiàn)對(duì)商談階段和合同執(zhí)行后的評(píng)價(jià)管理 實(shí)現(xiàn)CA證書頒發(fā)的流程化操作

評(píng)審專家管理子系統(tǒng)

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? 支持專家照片、各類資質(zhì)文件等攝像取圖功能 支持按采購品目、專業(yè)、行業(yè)、職稱、部門等組合條件抽取專家，并可以定制多種屏蔽規(guī)則 支持按包抽取評(píng)審專家，并實(shí)現(xiàn)了評(píng)審專家的隨機(jī)抽取、語音自動(dòng)通知，抽取信息隱含，保密性更強(qiáng) 實(shí)現(xiàn)同一個(gè)抽取規(guī)則中，人工和自動(dòng)通知相結(jié)合的方式 支持評(píng)審專家通過專家熱線自助取消參與評(píng)標(biāo)，系統(tǒng)自動(dòng)補(bǔ)抽，不需要人為干預(yù) 支持省、市評(píng)審專家數(shù)據(jù)集中、應(yīng)用集中，各下級(jí)政府本地化通知的分布式部署方式 招標(biāo)機(jī)構(gòu)管理子系統(tǒng)

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? 支持政府采購中心、公共資源交易中心、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上自助注冊(cè)、審核入庫的流程化操作、年審與招標(biāo)過程規(guī)范性評(píng)價(jià) 實(shí)現(xiàn)對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、業(yè)績、代理范圍、資格認(rèn)證及備案等的管理 實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)機(jī)構(gòu)信息分類授權(quán)體系，敏感信息和資質(zhì)變更流程化處理 實(shí)現(xiàn)CA證書頒發(fā)的流程化操作

統(tǒng)計(jì)分析子系統(tǒng)

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? 內(nèi)嵌較完整的政府采購統(tǒng)計(jì)分析與輔助決策所需常用報(bào)表 基于功能強(qiáng)大的報(bào)表平臺(tái)，通過動(dòng)態(tài)報(bào)表功能可方便定制各類臨時(shí)報(bào)表 系統(tǒng)基于BI平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)采購過程中各類數(shù)據(jù)、信息的采集與分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依

據(jù)

系統(tǒng)配置子系統(tǒng)

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用戶授權(quán)：包括用戶信息管理、用戶級(jí)別管理、業(yè)務(wù)角色管理、用戶組管理、組織機(jī)構(gòu)管理和系統(tǒng)角色管理等功能 日志管理：實(shí)現(xiàn)了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的詳細(xì)記錄，包括日志配置、日志存儲(chǔ)、日志檢索等 數(shù)據(jù)字典：提供針對(duì)數(shù)據(jù)庫資源目錄代碼的管理 參數(shù)配置：提供對(duì)采購交易系統(tǒng)各項(xiàng)參數(shù)的配置 流程定制：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購流程的可視化定制 接口管理：提供與其他信息系統(tǒng)的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口規(guī)范

系統(tǒng)特點(diǎn)

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? 嚴(yán)格依據(jù)我國政府采購法、招投標(biāo)法所規(guī)定的招標(biāo)程序，符合相關(guān)法律法規(guī)的要求； 充分考慮了傳統(tǒng)招標(biāo)工作的工作習(xí)慣，系統(tǒng)操作更簡單更易用； 可以以省為單位采用數(shù)據(jù)大集中方式部署，覆蓋省、地市、區(qū)縣三級(jí)政府采購業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購，降低采購成本；也可以以地市為單位分布部署，采用數(shù)據(jù)抽取和匯總形式集中到省的方式； 全面覆蓋采購人、供應(yīng)商、采購中心/采購代理機(jī)構(gòu)、專家、采購監(jiān)管部門、采購監(jiān)督機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾這7種角色； 業(yè)務(wù)涵蓋政府采購執(zhí)行平臺(tái)（采購計(jì)劃、委托代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)文件制作、公告發(fā)布、供應(yīng)商報(bào)名、標(biāo)書購買、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)）和政府采購監(jiān)督管理平臺(tái)； 評(píng)審專家、供應(yīng)商信息、商品庫信息、協(xié)議供貨框架協(xié)議等可以實(shí)現(xiàn)全市/全省充分共享。系統(tǒng)是招投標(biāo)信息共享的平臺(tái)，具有信息資源整合能力的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，可以和相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和整合； 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫采用可定制的思想，靈活性更強(qiáng)，可以根據(jù)實(shí)際情況和具體招標(biāo)類別進(jìn)行字段級(jí)的增加和調(diào)整，以滿足不同行政事業(yè)預(yù)算單位的需求差異和變更； 系統(tǒng)批量生成文檔、集成傳真、短信、郵件實(shí)現(xiàn)信息溝通，提高工作效率； 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,業(yè)務(wù)流程控制，規(guī)范招標(biāo)業(yè)務(wù)過程,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策； 招投標(biāo)流程設(shè)計(jì)采用符合國際工作流規(guī)范（WFMC）的工作流技術(shù)實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了可視化的流程定制、增加、調(diào)整，流程調(diào)整后，系統(tǒng)能夠靈活自適應(yīng)、自調(diào)整； 系統(tǒng)具有待辦事宜的提醒功能，除了在系統(tǒng)主界面顯要位置提示外，還可以通過多種提示手段，如短信、郵件、即時(shí)通信工具等，用于招投標(biāo)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)提示； 采用相關(guān)電子商務(wù)的安全保密手段，包括用戶權(quán)限分配、投標(biāo)人身份認(rèn)證、日志管理、澄清函、回執(zhí)、招投標(biāo)文件加密等，以避免招投標(biāo)過程發(fā)生的身份假冒、數(shù)據(jù)修改、電子文件泄密以及否認(rèn)或抵賴現(xiàn)象；

? 實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外網(wǎng)之間“邏輯隔離、物理隔離”，進(jìn)一步提高了系統(tǒng)的安全性，同時(shí)，在雙重隔離的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的同步，增強(qiáng)了系統(tǒng)的性能；

成功案例

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? 中共中央直屬機(jī)關(guān)采購中心 國務(wù)院中央國家機(jī)關(guān)采購中心 國家開發(fā)銀行 河南省財(cái)政廳 鄭州市財(cái)政局 鄭州市采購中心 洛陽市財(cái)政局 洛陽市采購中心 焦作市財(cái)政局 焦作市采購中心 新鄉(xiāng)市財(cái)政局 新鄉(xiāng)市公共資源交易中心 駐馬店市公共資源交易中心

第四篇：政府采購說明

關(guān)于填報(bào)政府采購辦公電腦

和建設(shè)同步顯示系統(tǒng)的說明

根據(jù)《關(guān)于編制部門預(yù)算的通知》文件精神，結(jié)合實(shí)際情況，我們將辦公電腦列入政府采購項(xiàng)目，將建設(shè)同步顯示系統(tǒng)列入項(xiàng)目支出預(yù)算，其理由如下：

一、政府采購辦公電腦。目前中心正在使用“網(wǎng)上協(xié)同辦公系統(tǒng)”，該“系統(tǒng)”將行政審批項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到局域網(wǎng)上來進(jìn)行受理登記，規(guī)范審批管理，方便申請(qǐng)人辦件查詢和中心監(jiān)督管理。網(wǎng)上受理登記的項(xiàng)目，每個(gè)辦事環(huán)節(jié)都在電腦信息系統(tǒng)的監(jiān)督管理下進(jìn)行，進(jìn)入“系統(tǒng)”登記的項(xiàng)目都設(shè)置承諾時(shí)限，承諾時(shí)限超期或到期自動(dòng)提示，使電腦成為全天候的監(jiān)督員。中心現(xiàn)有的辦公電腦（23部）都是成立中心時(shí)購置的，由于使用時(shí)間長達(dá)7年以上，耗材已盡，損壞嚴(yán)重，經(jīng)再三維修，也無法正常工作。為了有效地監(jiān)管申請(qǐng)項(xiàng)目的審批流程，監(jiān)控承諾辦結(jié)時(shí)限，實(shí)行行政效能問績，中心擬政府采購辦公電腦36部，其中：四個(gè)室（主任室、綜合室、督查室、服務(wù)室）14部，投資服務(wù)窗口12部。電腦型號(hào)：家悅D2040A，每部5599元，合計(jì)38714元。

二、建設(shè)同步顯示系統(tǒng)。中心組織有關(guān)人員到兄弟市縣行政服務(wù)中心考察學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)它山行政服務(wù)中心成功的經(jīng)驗(yàn)之一是：建設(shè)同步顯示系統(tǒng)。同步顯示系統(tǒng)通過相關(guān)軟件同步，能及時(shí)把受理項(xiàng)目通過電子大屏幕將受理項(xiàng)目

名稱、申請(qǐng)人名稱、受理日期、承諾辦結(jié)時(shí)限、辦結(jié)日期等內(nèi)容在醒目的地方公開，接受申請(qǐng)人和社會(huì)監(jiān)督，提高辦透明度，推進(jìn)公開型、透明型政府建設(shè)，提高辦事效率。建設(shè)同步顯示系統(tǒng)的要以建設(shè)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，經(jīng)初步估算，建設(shè)彩色同步顯示系統(tǒng)需要135萬元，建設(shè)網(wǎng)站需要45萬元，合計(jì)240萬元。

第五篇：政府采購項(xiàng)目注意事項(xiàng)說明

政府采購項(xiàng)目注意事項(xiàng)說明

隨著各區(qū)域的政府采購項(xiàng)目（以下簡稱政采）逐漸增多，為方便各業(yè)務(wù)人員更加清晰政采流程及各節(jié)點(diǎn)注意事項(xiàng)，特此編制本說明。

一、政采中的角色：

1、采購人：采購人即政府相關(guān)部門，對(duì)于我們公司業(yè)務(wù)來講，通常為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)農(nóng)村局或土肥站，也稱“發(fā)包方”。

2、：

代理人：代理人通常是指經(jīng)過采購人授權(quán)來組織招標(biāo)工作的機(jī)構(gòu)，通常為 XX 招標(biāo)代理公司。

3、供應(yīng)商：供應(yīng)商通常是指投標(biāo)的生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等，除有明確規(guī)定的供應(yīng)商主體外，一般情況下供應(yīng)商均為企業(yè)主體非個(gè)人。（我方或客戶方）

4、聯(lián)合體：聯(lián)合體是指兩家以上的獨(dú)立非相關(guān)聯(lián)的法人主體，就同一標(biāo)段而共同組成的臨時(shí)供應(yīng)組織。

5、評(píng)審委員：評(píng)審委員通常由采購人或代理人組織成立，成員一般在當(dāng)?shù)氐脑u(píng)審委員庫中提取，評(píng)審組包括行業(yè)專家或非本行業(yè)的招標(biāo)評(píng)委。（暗標(biāo)時(shí)該團(tuán)隊(duì)會(huì)通過第三方單獨(dú)向供應(yīng)商收取“評(píng)審費(fèi)”）

二、采購文件（招標(biāo)文件、采購公告）中應(yīng)注意的事項(xiàng) 1、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式、報(bào)名地點(diǎn)、所帶資質(zhì) 1.1 線上報(bào)名：通常報(bào)名時(shí)間為 5 個(gè)工作日，如線上報(bào)名，需明確是否需要提前辦理當(dāng)?shù)氐?CA 證書（即企業(yè)信息入庫資格，U 盤外形）。如新辦，由項(xiàng)目地的業(yè)務(wù)人員到指定辦理點(diǎn)辦理后寄回公司，并確保

在報(bào)名截止前 1 個(gè)工作日能收到。

1.2 線下報(bào)名：通常報(bào)名時(shí)需要營業(yè)執(zhí)照原件、法人授權(quán)委托書、相關(guān)資質(zhì)證明等文件。按報(bào)名截止時(shí)間倒算，應(yīng)在報(bào)名截止時(shí)間前 1 個(gè)工作日由公司郵寄到項(xiàng)目地業(yè)務(wù)人員手中，因此需要業(yè)務(wù)人員根據(jù)快遞時(shí)間提前在釘釘提報(bào)原件使用審批。

1.3 報(bào)名前必須明確報(bào)名主體是生產(chǎn)廠商還是經(jīng)銷商，以便給予產(chǎn)品調(diào)整的空間；同時(shí)明確是主投方還是陪標(biāo)方。報(bào)名前必須對(duì)此標(biāo)的關(guān)系深度評(píng)估，無論我方還是客戶方有多大的把握和關(guān)系能中標(biāo)。

1.4 費(fèi)用：購買 CA 證書、報(bào)名等相關(guān)費(fèi)用，計(jì)入大區(qū)費(fèi)用。、采購內(nèi) 容、采購金額、供貨地點(diǎn)、供貨時(shí)間 2.1 采購內(nèi)容中的產(chǎn)品要符合公司現(xiàn)有的產(chǎn)品體系，不得以外部產(chǎn)品做為投標(biāo)產(chǎn)品。

2.2 項(xiàng)目總價(jià)及每噸單價(jià)必須要依照公司價(jià)格體系核算，如存在負(fù)偏差且偏差額度較小的情況，需單獨(dú)向銷售總監(jiān)申請(qǐng)。

2.3 供貨時(shí)間要根據(jù)貨量來計(jì)算生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)葧r(shí)間消耗，以免造成延時(shí)違約。、分包、質(zhì)疑與澄清的時(shí)間及方式 3.1 分包是指在某一個(gè)項(xiàng)目內(nèi)，不同的產(chǎn)品或不同的服務(wù)內(nèi)容而形成的獨(dú)立小包，各小包之間無任何關(guān)聯(lián)。所以我們必須要明確我們將要投哪一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)，即對(duì)應(yīng)相應(yīng)的“包號(hào)”。

3.2 質(zhì)疑與澄清是指對(duì)采購文件內(nèi)不明白或有沖突的事項(xiàng)而提出的疑問，根據(jù)采購文件要求的方式由供應(yīng)商向代理人提出。、遞交標(biāo)書時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)地點(diǎn)、開標(biāo)方式、所帶資料原件 4.1 線下紙質(zhì)投標(biāo)的遞交標(biāo)書時(shí)間一般情況下與開標(biāo)時(shí)間為截止時(shí)間，即在開標(biāo)當(dāng)日規(guī)定的時(shí)間前攜帶封裝好的紙質(zhì)投標(biāo)文件（標(biāo)書）到指定的開標(biāo)地點(diǎn)遞交。

4.2 線上投標(biāo)的遞交時(shí)間按采購文件內(nèi)要求的截止時(shí)間前上傳，通常為開標(biāo)前一個(gè)工作日。

4.3 開標(biāo)時(shí)間無論是線上或線下均為統(tǒng)一時(shí)間。

4.4 開標(biāo)地點(diǎn)：如線下開標(biāo)，則前往采購文件內(nèi)注明的指定地點(diǎn)、指定開標(biāo)廳（會(huì)議室）；如線上開標(biāo)，則無需派人前往，但應(yīng)在開標(biāo)前規(guī)定的時(shí)間內(nèi)線上簽到，并且在開標(biāo)時(shí)間依照線上開標(biāo)廳的指令進(jìn)行投標(biāo)文件的解密。在開標(biāo)結(jié)束前，應(yīng)保證投標(biāo)用電腦正常工作、網(wǎng)絡(luò)暢通，人員不得離開電腦，以備時(shí)時(shí)答疑或二次報(bào)價(jià)。

4.5 所帶資料原件請(qǐng)?zhí)崆巴ㄟ^釘釘申請(qǐng)審批，審批通過后由銷售部負(fù)責(zé)借出核對(duì)資料的完整性，并快遞至業(yè)務(wù)人員指定地址，確保最晚開標(biāo)前 1 日到達(dá)。如有兩地的同一原件使用日期相臨，且快遞無法保證時(shí)效的情況下，銷售部會(huì)采用其他方式傳遞原件，以保投標(biāo)正常進(jìn)行。

4.6 費(fèi)用：標(biāo)書制作費(fèi)用、原件快遞費(fèi)用由大區(qū)承擔(dān)。、廢標(biāo) 5.1 資質(zhì)文件不全、無法人授權(quán)委托書、采購文件中注明的登記證沒有或登記證中的產(chǎn)品通用名、產(chǎn)品形態(tài)等不符合要求都會(huì)造成廢標(biāo)。

5.2 未按要求時(shí)間送達(dá)指定地點(diǎn)、未密封或密封不符合要求、未按采購文件要求簽字或蓋章的（以采購文件中要求為準(zhǔn)，其他口頭要求均

無效）都會(huì)造成廢標(biāo)。

5.3 按照《招標(biāo)法》規(guī)定，一般招標(biāo)最低不能低于 3 家供應(yīng)商的有效投標(biāo)，因此如果 3 家中的 1 家造成廢標(biāo)，很大可能會(huì)造成該項(xiàng)目“流標(biāo)”，而導(dǎo)致重新報(bào)名、投標(biāo)。

5.4 未按規(guī)定時(shí)間提交投標(biāo)保證金的將視為廢標(biāo)。投標(biāo)保證金由項(xiàng)目地業(yè)務(wù)人員通過釘釘申請(qǐng)交付，申請(qǐng)時(shí)必須注明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地、收款方名稱及賬號(hào)，并且注備“投標(biāo)保證金”字樣。、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)審成員會(huì)按采購文件中的各評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值項(xiàng)給予投標(biāo)企業(yè)評(píng)分，除標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)規(guī)定的廢標(biāo)項(xiàng)外，其他的內(nèi)容均不能造成廢標(biāo)，僅為綜合評(píng)估的缺失。但在制作標(biāo)書時(shí)我們要盡全面的按評(píng)分項(xiàng)編制，特別是技術(shù)部分的各種方案、措施等。

三、政采投標(biāo)分工及流程 1、分工 1.1 雙方共同制作投標(biāo)文件。

1.2 銷售部負(fù)責(zé)：商務(wù)文件制作、配合對(duì)接生產(chǎn)、研發(fā)部門的數(shù)據(jù)、資料獲取、裝訂密封投標(biāo)文件、配合整理開標(biāo)所需原件并郵寄、線上相關(guān)事務(wù)處理。

1.3 業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)：技術(shù)文件中的產(chǎn)品定位、報(bào)價(jià)、提供委托代理人的證件照片及信息、編制服務(wù)或技術(shù)方案、采購人和代理人的關(guān)系維護(hù)及線下相關(guān)事務(wù)、參加現(xiàn)場開標(biāo)。、流程

2.1 銷售部線上獲取信息不定期發(fā)送給區(qū)總，或業(yè)務(wù)人員從客戶處獲取信息。

2.2 反饋給區(qū)總和銷售總監(jiān)助理判斷該項(xiàng)目可行性。

2.3 由業(yè)務(wù)人員落實(shí)報(bào)名時(shí)間和方式，并辦理當(dāng)?shù)氐?CA 證書。銷售部配合準(zhǔn)備報(bào)名資料。

2.4 將 CA 證書和招標(biāo)文件（如自行下載的需提供網(wǎng)址）寄回公司。

2.5 投標(biāo)文件電子版制作完畢回傳業(yè)務(wù)人員，經(jīng)其確認(rèn)后，銷售部安排打印、裝訂、蓋章、封包，隨原件一并快遞寄出。