第一篇：安全研討會(huì)材料

安全研討會(huì)材料

二〇一一年十一月十四日

提升運(yùn)輸隊(duì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了貫徹白廠政字1號(hào)文件《關(guān)于2011年安全生產(chǎn)和職業(yè)危害工作要點(diǎn)》精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，有效控制和減少各類事故的發(fā)生。一年來(lái)，我隊(duì)在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)礦安全生產(chǎn)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“以人為本”和安全發(fā)展的思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛深入進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。通過(guò)兩年來(lái)對(duì)安全工作的不斷努力和逐步完善，今年11月份順利通過(guò)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到了一星級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間。

一、具體做法和成效

1、日常安全管理

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工的生命和我礦的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)安全也是企業(yè)最大的效益。作為井下豎井提升系統(tǒng)的主體單位和主要責(zé)任單位，日常安全管理工作主要是提升員工日常安全生產(chǎn)責(zé)任，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，明確安全責(zé)任主體的責(zé)任，保證新公司的效益。在安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中不出差錯(cuò)，時(shí)時(shí)刻刻把日常安全生產(chǎn)管理工作記在心中，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。徹底做好人員安全思想狀況、安全制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、勞動(dòng)紀(jì)律遵守、安全措施是否到

位、及時(shí)做好安全教育和培訓(xùn)，使員工持證上崗；特別將危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)與預(yù)防、井下防炮煙塵毒、井口井筒高空作業(yè)和安全用電作為日常安全管理的重中之中。通過(guò)以上日常安全工作的堅(jiān)持，杜絕了“三違”現(xiàn)象，使全隊(duì)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使大家懂得了安全就是生命，安全就是效益，安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。同時(shí)全隊(duì)人員逐步將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的安全生產(chǎn)中去，確保我隊(duì)上崗人員不受傷害和礦財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、堅(jiān)持井下專業(yè)安全檢查和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

我隊(duì)堅(jiān)持周一的設(shè)備安全檢查工作，特別對(duì)三條豎井檢查提升系統(tǒng)使用的主要設(shè)備和裝置，包括提升機(jī)、井架、天輪、鋼絲繩、連接裝置、提升容器、井筒導(dǎo)向裝置、井口阻車器、安全門(mén)以及信號(hào)裝置和井底水窩的防撞和隔離裝置等進(jìn)行逐一檢查；堅(jiān)持每周一次的豎井罐道檢查，保證提升設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)卷?yè)P(yáng)卷筒纏繩進(jìn)行詳細(xì)要求，特別注意鋼絲繩纏繞后對(duì)卷筒產(chǎn)生纏繞應(yīng)力，防止應(yīng)力過(guò)大會(huì)造成鋼絲繩損壞過(guò)快和筒體變形損壞。確保筒體應(yīng)力分布均勻，在筒殼外面裝設(shè)摩擦襯塊，使鋼絲繩在繩槽內(nèi)排列整齊。堅(jiān)持做好對(duì)鋼絲繩實(shí)際檢測(cè)；檢查是否跳繩、咬繩；鋼絲繩纏繞的層數(shù)和剩余圈數(shù)是否符合規(guī)定；在卷筒上固定鋼絲繩繩頭的繩卡裝置是否牢固；檢查消除穿繩孔銳利的邊緣和毛刺；檢查受傷鋼絲繩彎曲度等，以防止鋼絲繩變形、竄位和受傷。同時(shí)做好鋼絲繩使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)和潤(rùn)滑，延長(zhǎng)鋼絲繩的使用壽命。因此我隊(duì)定期對(duì)鋼絲繩涂油。涂油前，清除鋼絲繩上的塵土污油，然后用人工進(jìn)行涂油。

經(jīng)常檢查兩條斜井設(shè)備設(shè)施。3#、4#卷?yè)P(yáng)因鋼絲繩繩頭部分在1213ｍ水平地面磨損較快，定期對(duì)鋼絲繩涂油，并根據(jù)鋼絲繩的斷絲和磨損情況定期進(jìn)行斬頭。及時(shí)檢查、完善和更換斜井安全設(shè)施，確保防跑車裝置、阻車器、地輪、照明等無(wú)安全隱患存在，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

堅(jiān)持豎井井筒、井口的危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，確保井筒、井口危險(xiǎn)作業(yè)前期準(zhǔn)備有序、安全措施到位、施工方案合理，消除施工過(guò)程中的不安全因素和杜絕重大事故的發(fā)生。

3、設(shè)備日常檢查維修，消除安全隱患

①要求各工種、各崗位人員應(yīng)熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，熟悉本職范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)及設(shè)備性能。按時(shí)參加培訓(xùn)，不定期對(duì)各工種、各崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程、職責(zé)、危險(xiǎn)危害因素、崗位責(zé)任制等方面的抽考，達(dá)到了較好的效果。

②在日常排班會(huì)安排工作任務(wù)時(shí)，講明安全注意事項(xiàng)，指定安全負(fù)責(zé)人，分工細(xì)致，并將安排情況記入班前會(huì)記錄。

③通過(guò)日常設(shè)備檢查來(lái)逐步完成設(shè)備周期性的更新。定期對(duì)副井主提升首繩進(jìn)行了更換，鋼絲繩更換前制定了詳細(xì)的安全措施和施工方案，參加換繩的相關(guān)人員在隊(duì)會(huì)議室討論，作出了認(rèn)真部署，工作中必須由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)，明確分工。并按照危險(xiǎn)作業(yè)審批制度在礦進(jìn)行審批，施工前工作，隊(duì)組織管理人員對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、井筒和起重工具全面檢查，通過(guò)精心組織，順利完成了副井主提升首繩更換工作。

④設(shè)備點(diǎn)檢工作。明確了責(zé)任人：每臺(tái)設(shè)備確定明確的日常點(diǎn)檢員和專業(yè)點(diǎn)檢員。設(shè)備的操作者為日常點(diǎn)檢員，關(guān)鍵設(shè)備專職維修工和操作者共同為日常點(diǎn)檢員。兩個(gè)專職點(diǎn)檢員對(duì)全隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行全面點(diǎn)檢。確定點(diǎn)檢的部位：對(duì)設(shè)備容易發(fā)生故障的部位要明確，點(diǎn)檢部位要確定，檢查項(xiàng)目和內(nèi)容明確。點(diǎn)檢的周期：根據(jù)不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)、不同使用頻率，確定不同的周期。明確判斷的標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備點(diǎn)檢后各檢查點(diǎn)部位是否正常，要有判斷的依據(jù)。規(guī)定的記錄：設(shè)備點(diǎn)檢要按照規(guī)定的格式記錄設(shè)備作業(yè)、異常、故障等情況。點(diǎn)檢工作程序：點(diǎn)檢工作要制定詳細(xì)的作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果處理的工作程序。對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排進(jìn)行處理，有設(shè)備隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員下發(fā)設(shè)備處理和隱患通知單。隊(duì)內(nèi)始終堅(jiān)持“設(shè)備安全運(yùn)行的前提是抓好設(shè)備管理”，提高班組成員的工作責(zé)任心，對(duì)檢修工作做到“修必認(rèn)真，修必修好”，保證做到檢修過(guò)的設(shè)備不出現(xiàn)重復(fù)發(fā)生故障的情況。加強(qiáng)平時(shí)的設(shè)備巡檢工作，特別針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域，做好設(shè)備的監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

4、井下節(jié)假日安全檢查

堅(jiān)持不懈的抓好隊(duì)節(jié)假日前安全檢查，圍繞查生產(chǎn)、查安全、查思想、查制度、查管理、查隱患、查落實(shí)，全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全自檢自查。排除一切不安全因素，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。主要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的卷?yè)P(yáng)、豎井、斜井關(guān)鍵要害部位、薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)中表現(xiàn)出的的不穩(wěn)定因素進(jìn)行拉網(wǎng)式的全面排查和有針對(duì)性重點(diǎn)檢查，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)。檢查人員在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，幫助指導(dǎo)維修班組解決問(wèn)題、整改問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的限期整改，確保無(wú)安全隱患。檢查人員每到一處都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)排查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)、任何一點(diǎn)漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并解決。經(jīng)過(guò)檢查整改效果顯著，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)消除了安全隱患，確保了“元旦、春節(jié)、五

一、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”期間的生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

5、秋冬季安全檢查

針對(duì)井下秋冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，按照礦《關(guān)于開(kāi)展秋冬季安全檢查的通知》要求，隊(duì)檢查組以“七防”、“五消滅”為主要內(nèi)容全力做好秋冬季安全生產(chǎn)檢查工作，做好雨季排水設(shè)施的完善和冬季的安全節(jié)能用電。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任、措施和整改期限，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)在短期內(nèi)不能消除的隱患，要按照主體責(zé)任到每位員工、監(jiān)管責(zé)任到班組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保安全。

6、以“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建工作。

我隊(duì)成立兩年來(lái)，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建工作，特別是今年來(lái)結(jié)合“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題積極創(chuàng)建。我隊(duì)的指導(dǎo)思想是：牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建會(huì)議精神，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步

夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，全面提高我隊(duì)本質(zhì)化安全水平和安全管理能力。實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)的短期安全工作目標(biāo)：2011年11月份前一次性通過(guò)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間》達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。我隊(duì)的具體作法是：根據(jù)井下生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫(xiě)基礎(chǔ)資料，各崗位人員熟練掌握安全操作規(guī)程、職責(zé)、危險(xiǎn)危害因素、崗位責(zé)任制，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，搞好文明生產(chǎn)，并對(duì)三條豎井的信號(hào)硐室和卷?yè)P(yáng)機(jī)操作間門(mén)窗安裝和維修，使現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。分別給副井和3#、4#卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝局扇風(fēng)機(jī)，供給卷?yè)P(yáng)硐室足夠的新鮮空氣，為調(diào)節(jié)機(jī)房空氣創(chuàng)造了基本良好的工作環(huán)境。同時(shí)每天對(duì)1142ｍ水平103線風(fēng)機(jī)的開(kāi)動(dòng)，保證李家溝各區(qū)域通風(fēng)條件。做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。

7、完善規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案體系。我隊(duì)成立兩年來(lái)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不斷完善規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步規(guī)范管理，合理運(yùn)作，全面加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作有章可循。充分發(fā)揮現(xiàn)有各項(xiàng)制度的規(guī)范、約束和激勵(lì)作用。堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，激發(fā)了干部職工履職盡責(zé)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了人人遵章守制的良好氛圍。

為確保安全生產(chǎn)，保障我隊(duì)職工生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開(kāi)展救援行動(dòng)，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際制定了8個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、加大考核力度，推進(jìn)安全工作的開(kāi)展和凸現(xiàn)安全工作的重要性

針對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理的重要性，結(jié)合我隊(duì)員工安全意識(shí)、設(shè)備設(shè)施了解掌握程度、運(yùn)行操作水平和安全責(zé)任心等方面存在的問(wèn)題，通過(guò)兩年來(lái)對(duì)安全工作不到位、隱患整改不及時(shí)、防范措施不到位、不深刻吸取事故教訓(xùn)的班組和個(gè)人嚴(yán)格要求和考核，使安全基礎(chǔ)管理工作逐步走向正軌。同時(shí)由于對(duì)安全長(zhǎng)期不懈的加強(qiáng)管理，加大安全檢查和考核力度，使我隊(duì)安全工作有起色，逐步凸現(xiàn)出安全工作在我隊(duì)的重要地位。

二、全力推進(jìn)“安全管理示范礦井”建設(shè)

我隊(duì)從今年來(lái)以主井為“安全管理示范礦井”和創(chuàng)建“五型班組”的示范點(diǎn)，自從安全管理示范礦井工作全面展開(kāi)以來(lái)，以“干標(biāo)準(zhǔn)活、干標(biāo)準(zhǔn)事”，“現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)”為目標(biāo)開(kāi)始創(chuàng)建。主井是打造的安全管理示范礦井建設(shè)示范點(diǎn)，隊(duì)內(nèi)要求其它班組員工學(xué)習(xí)主井目前的作法和經(jīng)驗(yàn)。目前主井承擔(dān)著1022ｍ水平提出礦任務(wù)，該班組以“精細(xì)化”安全管理為理念，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，運(yùn)輸巷和井口實(shí)現(xiàn)了美化、線化、亮化、凈化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)主井各水平安全門(mén)進(jìn)行了防腐刷漆，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)氛圍濃厚，使班組員工和設(shè)備能在一個(gè)良好的環(huán)境中工作和運(yùn)行。班組內(nèi)部管理順暢，考核嚴(yán)格，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、文明化責(zé)任層層落實(shí)的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，促進(jìn)了職工的安全文明化意識(shí)。班組基礎(chǔ)資料填寫(xiě)規(guī)范，在集團(tuán)公司《班組安全管理手冊(cè)》評(píng)比中得到二等獎(jiǎng)。該項(xiàng)工作的開(kāi)展

雖然與相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求有差距和不足，通過(guò)創(chuàng)建努力達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在的問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作在隊(duì)成立兩年后雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案更新不及時(shí)，安全檢查制度、危險(xiǎn)審批制度沒(méi)有細(xì)化。制定了8個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案，沒(méi)有第9個(gè)應(yīng)急救援器材的使用。

2、首先在思想上不堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，個(gè)別管理人員和個(gè)別班組長(zhǎng)管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決；安全防護(hù)不到位，個(gè)別崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程等不太熟練，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有欠缺，在安全管理上存在不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

4、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤存在，員工“三違”現(xiàn)象仍比較普遍，這都

體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位。

5、今年2月16日副井，5月3日主井分別發(fā)生一起礦車墜井和卡罐事故，這兩次事故發(fā)生后我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深感性質(zhì)嚴(yán)重，影響極大，同時(shí)事故又發(fā)生在我隊(duì)積極促進(jìn)各項(xiàng)管理走向平穩(wěn)和逐步走向達(dá)產(chǎn)階段之時(shí)。事后隊(duì)內(nèi)召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，本著對(duì)事故“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真從操作、使用與維護(hù)、管理等多角度查找各方面存在的問(wèn)題和差距。積極主動(dòng)配合調(diào)查組查清事故發(fā)生的真正原因，追究具體責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故的發(fā)生。同時(shí)，我們隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也深刻的認(rèn)識(shí)到自身在領(lǐng)導(dǎo)方面存在較大的差距和缺陷，管理方面由于對(duì)新設(shè)備接觸時(shí)間較短存在多方面的疏漏和考慮不到的責(zé)任。通過(guò)兩次事故做為我隊(duì)將在以后的工作中強(qiáng)化安全責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到事前預(yù)防，事中控制和事后查處。

6、井筒設(shè)施管理有差距。三條豎井信號(hào)系統(tǒng)設(shè)備故障仍然較為突出，主要是井壁長(zhǎng)流水較多，順電纜滲入信號(hào)機(jī)，因各種原因不能及時(shí)進(jìn)行處理，沒(méi)有很好防潮密封措施，時(shí)刻影響豎井提升安全。

四、今后的安全措施和解決的辦法

1、完善各項(xiàng)管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理補(bǔ)充完善修訂安全管理制度。

2、加強(qiáng)班組安全建設(shè)。要把安全生產(chǎn)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，完善檢查、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)的管理。加強(qiáng)對(duì)

員工的崗位安全知識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育；落實(shí)“反違章、查隱患、促整改”的各項(xiàng)要求；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持每天排班會(huì)講安全，自查自糾“三違”行為；發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，推動(dòng)各班組把安全建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。杜絕安全管理應(yīng)付檢查，忽視重大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思想，使安全工作達(dá)到員工生命健康、無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生的目的。

4、今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育，強(qiáng)化全員安全技術(shù)培訓(xùn)，分卷?yè)P(yáng)、信號(hào)、電鉗焊等工種開(kāi)展安全培訓(xùn)。特別要做好管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全管理水平；強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、操作技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

5、預(yù)防豎井卡罐、墜罐事故。為進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)，提高員工對(duì)本崗位安全操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程的熟知度。在全隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展全員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程活動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持每月各崗位安全操作規(guī)程、職責(zé)、危險(xiǎn)危害因素等抽考，對(duì)個(gè)別不熟練的人進(jìn)行考核，為進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，提高我隊(duì)職工的安全技術(shù)操作水平，避免違章作業(yè)，減少人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

6、安全激勵(lì)機(jī)制。為提升我隊(duì)各班組安全工作積極性，提高基

礎(chǔ)管理水平，隊(duì)年底對(duì)安全工作做的好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。首先在全隊(duì)10個(gè)班組《班組安全管理手冊(cè)》基礎(chǔ)資料進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝者給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。安全先進(jìn)班組和個(gè)人由全隊(duì)各班組互評(píng)選報(bào)隊(duì)上，經(jīng)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論審核后，對(duì)獲得安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人個(gè)給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，安全工作永無(wú)止境，需不斷總結(jié)和完善，更需持之以恒、常抓不懈才能達(dá)到安全的預(yù)期目的。

提升運(yùn)輸隊(duì)

二〇一一年十一月十四日

第二篇：安全研討會(huì)材料

安全研討會(huì)材料

為了貫徹白廠政字1號(hào)文件《關(guān)于2011年安全生產(chǎn)和職業(yè)危害工作要點(diǎn)》精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，有效控制和減少各類事故的發(fā)生。一年來(lái)，我隊(duì)在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)礦安全生產(chǎn)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“以人為本”和安全發(fā)展的思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛深入進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。通過(guò)兩年來(lái)對(duì)安全工作的不斷努力和逐步完善，今年11月份順利通過(guò)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到了一星級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間。

一、具體做法和成效

1、日常安全管理

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工的生命和我礦的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)安全也是企業(yè)最大的效益。作為井下豎井提升系統(tǒng)的主體單位和主要責(zé)任單位，日常安全管理工作主要是提升員工日常安全生產(chǎn)責(zé)任，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，明確安全責(zé)任主體的責(zé)任，保證新公司的效益。在安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中不出差錯(cuò)，時(shí)時(shí)刻刻把日常安全生產(chǎn)管理工作記在心中，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。徹底做好人員安全思想狀況、安全制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、勞動(dòng)紀(jì)律遵守、安全措施是否到位、及時(shí)做好安全教育和培訓(xùn)，使員工持證上崗；特別將危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)與預(yù)防、井下防炮煙塵毒、井口井筒高空作業(yè)和安全用電作為日常安全管理的重中之中。通過(guò)以上日常安全工作的堅(jiān)持，杜絕了“三違”現(xiàn)象，使全隊(duì)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使大家懂得了安全就是生命，安全就是效益，安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。同時(shí)全隊(duì)人員逐步將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的安全生產(chǎn)中去，確保我隊(duì)上崗人員不受傷害和礦財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、堅(jiān)持井下專業(yè)安全檢查和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度 我隊(duì)堅(jiān)持周一的設(shè)備安全檢查工作，特別對(duì)三條豎井檢查提升系統(tǒng)使用的主要設(shè)備和裝置，包括提升機(jī)、井架、天輪、鋼絲繩、連接裝置、提升容器、井筒導(dǎo)向裝置、井口阻車器、安全門(mén)以及信號(hào)裝置和井底水窩的防撞和隔離裝置等進(jìn)行逐一檢查；堅(jiān)持每周一次的豎井罐道檢查，保證提升設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)卷?yè)P(yáng)卷筒纏繩進(jìn)行詳細(xì)要求，特別注意鋼絲繩纏繞后對(duì)卷筒產(chǎn)生纏繞應(yīng)力，防止應(yīng)力過(guò)大會(huì)造成鋼絲繩損壞過(guò)快和筒體變形損壞。確保筒體應(yīng)力分布均勻，在筒殼外面裝設(shè)摩擦襯塊，使鋼絲繩在繩槽內(nèi)排列整齊。堅(jiān)持做好對(duì)鋼絲繩實(shí)際 檢測(cè)；檢查是否跳繩、咬繩；鋼絲繩纏繞的層數(shù)和剩余圈數(shù)是否符合規(guī)定；在卷筒上固定鋼絲繩繩頭的繩卡裝置是否牢固；檢查消除穿繩孔銳利的邊緣和毛刺；檢查受傷鋼絲繩彎曲度等，以防止鋼絲繩變形、竄位和受傷。同時(shí)做好鋼絲繩使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)和潤(rùn)滑，延長(zhǎng)鋼絲繩的使用壽命。因此我隊(duì)定期對(duì)鋼絲繩涂油。涂油前，清除鋼絲繩上的塵土污油，然后用人工進(jìn)行涂油。

經(jīng)常檢查兩條斜井設(shè)備設(shè)施。3#、4#卷?yè)P(yáng)因鋼絲繩繩頭部分在1213ｍ水平地面磨損較快，定期對(duì)鋼絲繩涂油，并根據(jù)鋼絲繩的斷絲和磨損情況定期進(jìn)行斬頭。及時(shí)檢查、完善和更換斜井安全設(shè)施，確保防跑車裝置、阻車器、地輪、照明等無(wú)安全隱患存在，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

堅(jiān)持豎井井筒、井口的危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，確保井筒、井口危險(xiǎn)作業(yè)前期準(zhǔn)備有序、安全措施到位、施工方案合理，消除施工過(guò)程中的不安全因素和杜絕重大事故的發(fā)生。

3、設(shè)備日常檢查維修，消除安全隱患 ①要求各工種、各崗位人員應(yīng)熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，熟悉本職范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)及設(shè)備性能。按時(shí)參加培訓(xùn)，不定期對(duì)各工種、各崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程、職責(zé)、危險(xiǎn)危害因素、崗位責(zé)任制等方面的抽考，達(dá)到了較好的效果。

②在日常排班會(huì)安排工作任務(wù)時(shí)，講明安全注意事項(xiàng)，指定安全負(fù)責(zé)人，分工細(xì)致，并將安排情況記入班前會(huì)記錄。

③通過(guò)日常設(shè)備檢查來(lái)逐步完成設(shè)備周期性的更新。定期對(duì)副井主提升首繩進(jìn)行了更換，鋼絲繩更換前制定了詳細(xì)的安全措施和施工方案，參加換繩的相關(guān)人員在隊(duì)會(huì)議室討論，作出了認(rèn)真部署，工作中必須由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)，明確分工。并按照危險(xiǎn)作業(yè)審 批制度在礦進(jìn)行審批，施工前工作，隊(duì)組織管理人員對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、井筒和起重工具全面檢查，通過(guò)精心組織，順利完成了副井主提升首繩更換工作。

④設(shè)備點(diǎn)檢工作。明確了責(zé)任人：每臺(tái)設(shè)備確定明確的日常點(diǎn)檢員和專業(yè)點(diǎn)檢員。設(shè)備的操作者為日常點(diǎn)檢員，關(guān)鍵設(shè)備專職維修工和操作者共同為日常點(diǎn)檢員。兩個(gè)專職點(diǎn)檢員對(duì)全隊(duì)的設(shè)備進(jìn)行全面點(diǎn)檢。確定點(diǎn)檢的部位：對(duì)設(shè)備容易發(fā)生故障的部位要明確，點(diǎn)檢部 位要確定，檢查項(xiàng)目和內(nèi)容明確。點(diǎn)檢的周期：根據(jù)不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn)、不同使用頻率，確定不同的周期。明確判斷的標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備點(diǎn)檢后各檢查點(diǎn)部位是否正常，要有判斷的依據(jù)。規(guī)定的記錄：設(shè)備點(diǎn)檢要按照規(guī)定的格式記錄設(shè)備作業(yè)、異常、故障等情況。點(diǎn)檢工 作程序：點(diǎn)檢工作要制定詳細(xì)的作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果處理的工作程序。對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排進(jìn)行處理，有設(shè)備隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員下發(fā)設(shè)備處理和隱患通知單。隊(duì)內(nèi)始終堅(jiān)持 “設(shè)備安全運(yùn)行的前提是抓好設(shè)備管理”，提高班組成員的工作責(zé)任心，對(duì)檢修工作做到“修必認(rèn)真，修必修好”，保證做到檢修過(guò)的設(shè)備不出現(xiàn)重復(fù)發(fā)生故障的情況。加強(qiáng)平時(shí)的設(shè)備巡檢工作，特別針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域，做好設(shè)備的監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

4、井下節(jié)假日安全檢查

堅(jiān)持不懈的抓好隊(duì)節(jié)假日前安全檢查，圍繞查生產(chǎn)、查安全、查思想、查制度、查管理、查隱患、查落實(shí)，全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全自檢自查。排除一切不安全因素，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。主要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的卷?yè)P(yáng)、豎井、斜井關(guān)鍵要害部位、薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)中 表現(xiàn)出的的不穩(wěn)定因素進(jìn)行拉網(wǎng)式的全面排查和有針對(duì)性重點(diǎn)檢查，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)。檢查人員在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，幫助指導(dǎo)維修班組解決問(wèn)題、整改問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的限期整改，確保無(wú)安全隱患。檢查人員每到一處都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)排查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)、任何一點(diǎn)漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并解決。經(jīng)過(guò)檢查整改效果顯著，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)消除了安全隱患，確保了“元旦、春節(jié)、五

一、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”期間的生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

5、秋冬季安全檢查

針對(duì)井下秋冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，按照礦《關(guān)于開(kāi)展秋冬季安全檢查的通知》要求，隊(duì)檢查組以“七防”、“五消滅”為主要內(nèi)容全力做好秋冬季安全生產(chǎn)檢查工作，做好雨季排水設(shè)施的完善和冬季的安全節(jié)能用電。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任、措施和 整改期限，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)在短期內(nèi)不能消除的隱患，要按照主體責(zé)任到每位員工、監(jiān)管責(zé)任到班組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保安全。

6、以“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建工作。我隊(duì)成立兩年來(lái)，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建工作，特別是今年來(lái)結(jié)合“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題積極創(chuàng)建。我隊(duì)的指導(dǎo)思想是：牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建會(huì)議精神，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，全面提高我隊(duì)本質(zhì)化安全水平和安全管理能力。實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)的短期安全工作目標(biāo)：2011年11月份前一次性通過(guò)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間》達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。我隊(duì)的具體作法是：根據(jù)井下生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫(xiě)基礎(chǔ)資料，各崗位人員熟練掌握安全操作規(guī)程、職責(zé)、危險(xiǎn)危害因素、崗位責(zé)任制，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，搞好文明生產(chǎn)，并對(duì)三條豎井的信號(hào)硐室和卷?yè)P(yáng)機(jī)操作間門(mén)窗安裝和維修，使現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。分別給副井和3#、4#卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝局扇風(fēng)機(jī)，供給卷?yè)P(yáng)硐室足夠的新鮮空氣，為調(diào)節(jié)機(jī)房空氣創(chuàng)造了基本良好的工作環(huán)境。同時(shí)每天對(duì)1142ｍ水平103線風(fēng)機(jī)的開(kāi)動(dòng)，保證李家溝各區(qū)域通風(fēng)條件。做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。

7、完善規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案體系。我隊(duì)成立兩年來(lái)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不斷完善規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步規(guī)范管理，合理運(yùn)作，全面加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作有章可循。充分發(fā)揮現(xiàn)有各項(xiàng)制度的規(guī)范、約束和激勵(lì)作用。堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)，激發(fā)了干部職工履職盡責(zé)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成了人人遵章守制的良好氛圍。

為確保安全生產(chǎn)，保障我隊(duì)職工生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開(kāi)展救援行動(dòng)，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際制定了8個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、加大考核力度，推進(jìn)安全工作的開(kāi)展和凸現(xiàn)安全工作的重要性

針對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理的重要性，結(jié)合我隊(duì)員工安全意識(shí)、設(shè)備設(shè)施了解掌握程度、運(yùn)行操作水平和安全責(zé)任心等方面存在的問(wèn)題，通過(guò)兩年來(lái)對(duì)安全工作不到位、隱患整改不及時(shí)、防范措施不到位、不深刻吸取事故教訓(xùn)的班組和個(gè)人嚴(yán)格要求和考核，使安全基礎(chǔ) 管理工作逐步走向正軌。同時(shí)由于對(duì)安全長(zhǎng)期不懈的加強(qiáng)管理，加大安全檢查和考核力度，使我隊(duì)安全工作有起色，逐步凸現(xiàn)出安全工作在我隊(duì)的重要地位。

二、全力推進(jìn)“安全管理示范礦井”建設(shè)

我隊(duì)從今年來(lái)以主井為“安全管理示范礦井”和創(chuàng)建“五型班組”的示范點(diǎn)，自從安全管理示范礦井工作全面展開(kāi)以來(lái)，以“干標(biāo)準(zhǔn)活、干標(biāo)準(zhǔn)事”，“現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)”為目標(biāo)開(kāi)始創(chuàng)建。主井是打造的安全管理示范礦井建設(shè)示范點(diǎn)，隊(duì)內(nèi)要求其它班組員工學(xué)習(xí)主井目前的作法和經(jīng)驗(yàn)。目前主井承擔(dān)著1022ｍ水平提出礦任務(wù)，該班組以“精細(xì)化”安全管理為理念，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，運(yùn)輸巷和井口實(shí)現(xiàn)了美化、線化、亮化、凈化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)主井各水平安全門(mén)進(jìn)行了防腐刷漆，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)氛圍濃厚，使班組員工和設(shè)備能在一個(gè)良好的環(huán)境中工作和運(yùn)行。班組內(nèi)部管理順暢，考核嚴(yán)格，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、文明化責(zé)任層層落實(shí)的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，促進(jìn)了職工的安全文明化意識(shí)。班組基礎(chǔ)資料填寫(xiě)規(guī)范，在集團(tuán)公司《班組安全管理手冊(cè)》評(píng)比中得到二等獎(jiǎng)。該項(xiàng)工作的開(kāi)展雖然與相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求有差距和不足，通過(guò)創(chuàng)建努力達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在的問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作在隊(duì)成立兩年后雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案更新不及時(shí)，安全檢查制度、危險(xiǎn)審批制度沒(méi)有細(xì)化。制定了8個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案，沒(méi)有第9個(gè)應(yīng)急救援器材的使用。

2、首先在思想上不堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，個(gè)別管理人員和個(gè)別班組長(zhǎng)管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決；安全防護(hù)不到位，個(gè)別崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程等不太熟練，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有欠缺，在安全管理上存在不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足 夠的檢查驗(yàn)收。

4、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤存在，員工“三違”現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位。

5、今年2月16日副井，5月3日主井分別發(fā)生一起礦車墜井和卡罐事故，這兩次事故發(fā)生后我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深感性質(zhì)嚴(yán)重，影響極大，同時(shí)事故又發(fā)生在我隊(duì)積極促進(jìn)各項(xiàng)管理走向平穩(wěn)和逐步走向達(dá)產(chǎn)階段之時(shí)。事后隊(duì)內(nèi)召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，本著對(duì)事故“四 不放過(guò)”的原則，認(rèn)真從操作、使用與維護(hù)、管理等多角度查找各方面存在的問(wèn)題和差距。積極主動(dòng)配合調(diào)查組查清事故發(fā)生的真正原因，追究具體責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故的發(fā)生。同時(shí)，我們隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也深刻的認(rèn)識(shí)到自身在領(lǐng)導(dǎo)方面存在較大的差距和缺陷，管理方面由于對(duì)新設(shè)備接觸時(shí)間較短存在多方面的疏漏和考慮不到的責(zé)任。通過(guò)兩次事故做為我隊(duì)將在以后的工作中強(qiáng)化安全責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到事前預(yù)防，事中控制和事后查處。

6、井筒設(shè)施管理有差距。三條豎井信號(hào)系統(tǒng)設(shè)備故障仍然較為突出，主要是井壁長(zhǎng)流水較多，順電纜滲入信號(hào)機(jī)，因各種原因不能及時(shí)進(jìn)行處理，沒(méi)有很好防潮密封措施，時(shí)刻影響豎井提升安全。

四、今后的安全措施和解決的辦法

1、完善各項(xiàng)管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理補(bǔ)充完善修訂安全管理制度。

2、加強(qiáng)班組安全建設(shè)。要把安全生產(chǎn)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，完善檢查、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)的管理。加強(qiáng)對(duì)員工的崗位安全知識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育； 落實(shí)“反違章、查隱患、促整改”的各項(xiàng)要求；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持每天排班會(huì)講安全，自查自糾“三違”行為；發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，推動(dòng)各班組把安全建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。杜絕安全管理應(yīng)付檢查，忽視重大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思想，使安全工作達(dá)到員工生命健康、無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生的目的。

4、今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育，強(qiáng)化全員安全技術(shù)培訓(xùn)，分卷?yè)P(yáng)、信號(hào)、電鉗焊等工種開(kāi)展安全培訓(xùn)。特別要做好管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全管理水平；強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、操作技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

5、預(yù)防豎井卡罐、墜罐事故。為進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)，提高員工對(duì)本崗位安全操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程的熟知度。在全隊(duì)范圍內(nèi)開(kāi)展全員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程活動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持每月各崗位安全操作規(guī)程、職責(zé)、危險(xiǎn)危害因素等抽考，對(duì)個(gè)別不熟練的人進(jìn)行考核，為進(jìn) 一步規(guī)范員工的操作行為，提高我隊(duì)職工的安全技術(shù)操作水平，避免違章作業(yè)，減少人身、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失，保障安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

6、安全激勵(lì)機(jī)制。為提升我隊(duì)各班組安全工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平，隊(duì)年底對(duì)安全工作做的好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。首先在全隊(duì)10個(gè)班組《班組安全管理手冊(cè)》基礎(chǔ)資料進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝者給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。安全先進(jìn)班組和個(gè)人由全隊(duì)各班組互評(píng)選報(bào)隊(duì)上，經(jīng)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論對(duì)獲得安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人個(gè)給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，安全工作永無(wú)止境，需不斷總結(jié)和完善，更需持之以恒、常抓不懈才能達(dá)到安全的預(yù)期目的。

第三篇：安全研討會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長(zhǎng)：

大家上午好。

首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們大家提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們坐在一起研討學(xué)校的安全工作。回想過(guò)去一幕幕，校園傷害事件、校車翻車事件，一個(gè)個(gè)鮮活的生命，從這個(gè)世上消失。它給國(guó)家造成了多少損失，給父母帶來(lái)了多少的痛苦，給家庭帶來(lái)了多大的災(zāi)難。作為一個(gè)有1000多名師生的校長(zhǎng)，我深感肩上的擔(dān)子有多重?，F(xiàn)在我將我校安全工作給大家做一匯報(bào)，與各位校長(zhǎng)共勉，同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位校長(zhǎng)留下您寶貴的意見(jiàn)和建議。

1、我校牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全第一”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，努力做到學(xué)校的任何活動(dòng)都以“安全”為軸心。學(xué)校各部門(mén)為主線，做到責(zé)任層層落實(shí)。制定了崗位安全責(zé)任制度并懸掛，嚴(yán)格做到“安全無(wú)小事、事事有人管”。

2、進(jìn)一步完善值班制度，切實(shí)抓好學(xué)校安全防范工作，我校不僅晚上有領(lǐng)導(dǎo)值班，門(mén)衛(wèi)值班，上學(xué)和放學(xué)校門(mén)口也有領(lǐng)導(dǎo)值班。并且針對(duì)我校中午不少學(xué)生離家較遠(yuǎn)，不回家的情況，我校又制定了校園領(lǐng)導(dǎo)值班。年級(jí)教師教學(xué)區(qū)輪流午值班制度，較好的解決了中午學(xué)生吃晚飯亂跑和打鬧這一現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)防范意識(shí)

（1）針對(duì)安全科及有關(guān)安全方面的文件和會(huì)議精神，我們嚴(yán)格做到認(rèn)真組織、檢查和落實(shí)。將各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，并層層鑒定安全“責(zé)任狀”。

（2）以“安全教育月”“安全教育周”為契機(jī)，加強(qiáng)師生的安全教育：①我校通過(guò)“主題班會(huì)”“國(guó)旗下的講話”“校報(bào)安全專欄”等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水、防火、防中毒、防踩踏等教育，讓學(xué)生掌握更多的自我保護(hù)常識(shí)。②對(duì)各種逃生，避險(xiǎn)為主題的安全演練，我們專門(mén)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立各種應(yīng)急演練預(yù)案，進(jìn)行各種應(yīng)急演練，我們同時(shí)組織學(xué)生參加每一年的石市消防知識(shí)競(jìng)賽。③邀請(qǐng)派出所干警、交警、獄警多次到我校

進(jìn)行安全知識(shí)講座。④組織初一新生觀看“安全”教育視頻，為此在2011.8被河北省授予“安全文明校園”。

誠(chéng)然，關(guān)于“安全”我們可能感覺(jué)到做了不少工作，制定了不少制度，但對(duì)安全工作我談一下自己的看法：首先安全問(wèn)題一定要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈?？赡芪覀?cè)诠ぷ髦幸稽c(diǎn)小小的失誤，換來(lái)的是“血”的教訓(xùn)。其次作為學(xué)校的第一責(zé)任人，我們要諧調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，但前提是“安全第一”。第三，作為學(xué)校我們畢竟有自己的權(quán)限范圍，因此我們應(yīng)多與家長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)溝通。比如前段時(shí)間的校車工作，我們?cè)?次“至家長(zhǎng)一封信”，并與部分家長(zhǎng)進(jìn)行電話交流，座談等。讓他們理解我們工作，并支持我們的工作。

下面再就今后我校的安全工作思路談一下想法：

1、必須堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的工作思路，以創(chuàng)建“平安校園”“和諧校園”為目標(biāo)，建立健全安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、通過(guò)各種方式、各種途徑增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)，如：充分利用“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”、“校本課程”等開(kāi)展安全技能的學(xué)習(xí)，訓(xùn)練和防護(hù)。

3、加強(qiáng)工作責(zé)任力度，層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。充分調(diào)動(dòng)和組織教師的積極參與，做到“群防群治”。

4、堅(jiān)持每周五上午的安全工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)“日排查、周匯總、月整理”，嚴(yán)格做到“不疏不漏，不留死角”。

加強(qiáng)值班，校園防盜，校園用電，體育安全及交通安全等工作。

5、進(jìn)一步與安全職能部門(mén)的配合協(xié)作，確保校內(nèi)、校門(mén)、校周邊的安全環(huán)境的創(chuàng)建。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位校長(zhǎng)“生命不保，何談教育”，孩子是一個(gè)家庭的核心，他維系著一個(gè)家庭的幸福。讓我們以更大的熱情行動(dòng)起來(lái)，“讓孩子用知識(shí)守護(hù)生命，讓我們用責(zé)任守護(hù)孩子”。

謝謝大家！

第四篇：安全研討會(huì)準(zhǔn)備材料

（附）關(guān)于做好安全研討會(huì)準(zhǔn)備工作的通知

各部門(mén)（中心）、單位：

為進(jìn)一步深化公司安全文化建設(shè)，更好地引領(lǐng)和指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐，確保公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，公司將于近期召開(kāi)安全研討會(huì)。這次安全研討會(huì)是在前期進(jìn)行安全理念梳理、總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究討論如何搞好公司的安全管理文化和行為文化建設(shè)。公司要把“以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，探索規(guī)律、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)控，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的常態(tài)化機(jī)制”做為今后安全管理上長(zhǎng)期堅(jiān)持的一個(gè)基本做法。具體事宜通知如下：

一、總結(jié)和提煉公司的安全管理文化

公司安全管理文化的核心就是安全風(fēng)險(xiǎn)管理，公司的安全風(fēng)險(xiǎn)管理要圍繞以下五種機(jī)制進(jìn)行充實(shí)和完善。各部門(mén)、單位要結(jié)合本部門(mén)、本單位、本系統(tǒng)實(shí)際，探索應(yīng)該從哪些方面建立、完善和落實(shí)以下“五個(gè)機(jī)制”，加強(qiáng)安全管理文化建設(shè)。

1、安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警教育機(jī)制

以預(yù)想、預(yù)警工作為基點(diǎn)，建立提醒式管理、警示性教育、預(yù)防式安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的常態(tài)化機(jī)制。各部門(mén)、單位要廣開(kāi)思路、研究探索公司安全預(yù)警的做法，豐富健全安全

預(yù)警教育機(jī)制。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別機(jī)制

各部門(mén)、各單位要對(duì)公司現(xiàn)有的80個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重新明確和補(bǔ)充，重新確定公司的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的新情況要進(jìn)行識(shí)別，重點(diǎn)問(wèn)題要列入安全風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)的防控機(jī)制

要從五個(gè)方面探索形成公司的安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制：一是從制度上進(jìn)行防控。二是對(duì)季節(jié)性和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控。三是現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題的整治上防控。四是干部包保工作要常態(tài)化。五是日常設(shè)備檢修、檢查的常態(tài)化。

4、安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處置機(jī)制

對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急處理預(yù)案和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在實(shí)踐中不斷地分析和總結(jié)，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，隨時(shí)納入公司的安全應(yīng)急預(yù)案體系。

5、安全風(fēng)險(xiǎn)的保障機(jī)制。

黨、政、工、團(tuán)各部門(mén)要圍繞安全生產(chǎn)提供支持和保障，著力從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作：一是如何強(qiáng)化安全第一的思想保障。二是如何強(qiáng)化安全生產(chǎn)的組織保障。三是如何在體制上的保證。四是如何在員工素質(zhì)上的保證。五是如何在安全基礎(chǔ)上的保證（如何加強(qiáng)班組建設(shè)）。

二、總結(jié)和提煉公司的安全行為文化

安全行為文化建設(shè)的目的就是用公司的安全管理理念、制度來(lái)影響和制約職工行為，使職工將公司的安全管理目標(biāo)變成自己的自覺(jué)行動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)，就是抓安全工作要采取哪些具體的行為，主要分為管理層的行為文化和員工層的行為文化。例如：

管理層的行為文化就是要做到“盯問(wèn)題、抓整改、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重落實(shí)、嚴(yán)考核”的十五字方針；

員工層的行為文化，就是要不斷加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提升職業(yè)崗位技能，規(guī)范職工作業(yè)行為，發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用，傳承發(fā)展幫帶文化等。如：“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”等。

各部門(mén)（中心）、單位要高度重視此項(xiàng)工作，結(jié)合本單位、部門(mén)、系統(tǒng)實(shí)際，圍繞“五個(gè)機(jī)制”，重點(diǎn)研究、總結(jié)提煉應(yīng)該從哪些方面來(lái)充實(shí)、完善“五個(gè)機(jī)制”，使其成為公司落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的常態(tài)化抓法和做法。安全文化研討會(huì)召開(kāi)時(shí)間另行通知，請(qǐng)各部門(mén)（中心）、單位做好發(fā)言準(zhǔn)備。

XX有限責(zé)任公司 2013年X月X日

安全研討會(huì)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為了貫徹2013年安全1號(hào)文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，有效控制和減少各類事故的發(fā)生。我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行港航系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)路局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“大安全”思想格局，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛深入進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化車間的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。通過(guò)對(duì)安全工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和梳理，現(xiàn)對(duì)車間面臨的安全形勢(shì)和需要探索的安全道路進(jìn)行一次全面深入的探討。

一、具體做法和成效

1、日常安全管理

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)安全也是企業(yè)最大的效益。日常安全管理工作主要是提升員工日常安全生產(chǎn)責(zé)任，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護(hù)意識(shí)，明確安全責(zé)任主體的責(zé)任，保證公司的效益。在安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中不出差錯(cuò)，時(shí)時(shí)刻刻把日常安全生產(chǎn)管理工作記在心中，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。徹底做好人員安全思想狀況、安全制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、勞動(dòng)紀(jì)律遵守、安全措施是否到位、及時(shí)做好安全教育和培訓(xùn)，使員工持證上崗；特別將危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)與預(yù)防、三品的檢查、規(guī)范作業(yè)和防輻射泄露作為日常安全管理的重中之中。通過(guò)以上日常安全工作的堅(jiān)持，杜絕了

“三違”現(xiàn)象，使車間員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使大家懂得了安全就是生命，安全就是效益，安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。同時(shí)員工逐步將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的安全生產(chǎn)中去，確保安全運(yùn)輸長(zhǎng)治久安。

2、堅(jiān)持按規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

科學(xué)而嚴(yán)肅的規(guī)章制度是維持企業(yè)生產(chǎn)秩序，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基本條件。鐵路運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)每個(gè)崗位、每個(gè)工種、每項(xiàng)作業(yè)都有具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)源于日常生產(chǎn)的具體實(shí)踐，有的甚至是血的教訓(xùn)，成為提高生產(chǎn)效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本行為準(zhǔn)則。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，必須要熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和要求，熟練掌握規(guī)章制度；必須要樹(shù)立按標(biāo)作業(yè)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)化作業(yè)程序就是增加安全隱患，用“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”檢驗(yàn)和衡量自己的作業(yè)行為。但是，在日常作業(yè)中，總有些職工圖省事，怎么順手就怎么干，無(wú)意中簡(jiǎn)化作業(yè)程序，久而久之，埋下了安全隱患。我們能否按標(biāo)作業(yè)，關(guān)系著旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全，同樣也關(guān)系著自身的人身安全，往往一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏，一道作業(yè)程序的簡(jiǎn)化，就可能釀成事故，我們要引以為戒。讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的理念深深植根于職工心中，貫穿于日常生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

3、設(shè)備日常檢查維修，消除安全隱患

車間各工種、各崗位人員應(yīng)熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制，熟悉本職范圍內(nèi)的設(shè)備性能。按時(shí)參加培訓(xùn)，不定期對(duì)各工種、各崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程、職責(zé)、危險(xiǎn)危害因素、崗位責(zé)任

制等方面的抽考，以達(dá)到防微杜漸的效果。通過(guò)日常設(shè)備檢查來(lái)逐步完成設(shè)備周期性的更新。制定詳細(xì)的安全措施，作業(yè)前期準(zhǔn)備有序、安全措施到位，提高班組成員的工作責(zé)任心，保證設(shè)備不出現(xiàn)重復(fù)發(fā)生故障的情況。加強(qiáng)平時(shí)的設(shè)備巡檢工作，特別針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域，做好設(shè)備的監(jiān)測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

4、節(jié)假日安全檢查

堅(jiān)持不懈的抓好隊(duì)節(jié)假日前安全檢查，圍繞查生產(chǎn)、查安全、查思想、查制度、查管理、查隱患、查落實(shí)，全面開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全自檢自查。排除一切不安全因素，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。主要針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵要害部位、薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)中表現(xiàn)出的的不穩(wěn)定因素進(jìn)行拉網(wǎng)式的全面排查和有針對(duì)性重點(diǎn)檢查，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間安全生產(chǎn)。檢查人員在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，幫助指導(dǎo)維修班組解決問(wèn)題、整改問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的限期整改，確保無(wú)安全隱患。檢查人員每到一處都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)排查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)、任何一點(diǎn)漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并解決。經(jīng)過(guò)檢查整改效果顯著，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)消除了安全隱患，確保了“元旦、春節(jié)、五

一、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”期間的生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

5、以“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建工作。

積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建工作，特別是今年來(lái)結(jié)合“安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題積極

創(chuàng)建。我隊(duì)的指導(dǎo)思想是：牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建會(huì)議精神，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，全面提高車間安全水平和安全管理能力。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。相應(yīng)的具體作法是：

6、加大考核力度，推進(jìn)安全工作的開(kāi)展和凸現(xiàn)安全工作的重要性

針對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理的重要性，結(jié)合員工安全意識(shí)、設(shè)備設(shè)施了解掌握程度、運(yùn)行操作水平和安全責(zé)任心等方面存在的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)安全工作不到位、隱患整改不及時(shí)、防范措施不到位、不深刻吸取事故教訓(xùn)的班組和個(gè)人嚴(yán)格要求和考核，使安全基礎(chǔ)管理工作逐步走向正軌。同時(shí)由于對(duì)安全長(zhǎng)期不懈的加強(qiáng)管理，加大安全檢查和考核力度，使車間安全工作有起色，逐步凸現(xiàn)出安全工作在客運(yùn)車間的重要地位。

二、存在的問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，客運(yùn)車間安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案更新不及時(shí)，安全檢查制度、危險(xiǎn)審批制度沒(méi)有細(xì)化。制定了8個(gè)應(yīng)急救援預(yù)案，沒(méi)有第9個(gè)應(yīng)急器材的使用。

2、首先在思想上不堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，個(gè)別管理人員和個(gè)別班組長(zhǎng)管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決；安全防護(hù)不到位，個(gè)別崗位人員安全技術(shù)操作規(guī)程等不太熟練，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

3、在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有欠缺，在安全管理上存在不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

4、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤存在，員工“三違”現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位。

三、今后的安全措施和解決的辦法

1、完善各項(xiàng)管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理補(bǔ)充完善修訂安全管理制度。

2、加強(qiáng)班組安全建設(shè)。要把安全生產(chǎn)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，完善檢查、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)的管理。加強(qiáng)對(duì)員工的崗位安全知識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育；落實(shí)“反違章、查隱患、促整改”的各項(xiàng)要求；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持每天排班會(huì)講安全，自查自糾“三違”行為；發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，推動(dòng)各班組把安

全建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。杜絕安全管理應(yīng)付檢查，忽視重大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思想，使安全工作達(dá)到員工生命健康、無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生的目的。

今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育，強(qiáng)化全員安全技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展安全培訓(xùn)，特別要做好班組長(zhǎng)、安檢人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高安全管理水平；強(qiáng)化操作人員，尤其是新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、操作技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

5、安全激勵(lì)機(jī)制。為提升車間各班組安全工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平，對(duì)安全工作做的好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。首先在車間6個(gè)班組《班組安全管理手冊(cè)》基礎(chǔ)資料進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)勝者給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。安全先進(jìn)班組和個(gè)人由全隊(duì)各班組互評(píng)選報(bào)隊(duì)上，經(jīng)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論審核后，對(duì)獲得安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人個(gè)給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，安全工作永無(wú)止境，需不斷總結(jié)和完善，更需持之以恒、常抓不懈才能達(dá)到安全的預(yù)期目的。

客運(yùn)車間 2013年8月

第五篇：安全管理工作研討會(huì)匯報(bào)材料

安全監(jiān)管座談?wù){(diào)研工作會(huì)議匯報(bào)材料

一、公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：(一）公司基本情況：

三和公司具有三級(jí)客運(yùn)資質(zhì)，經(jīng)營(yíng)二類以上班車客運(yùn)、市際包車客運(yùn)、城市公交客運(yùn)、出租車客運(yùn)?，F(xiàn)有管理人員45人，從業(yè)人員516人，有客運(yùn)車輛102臺(tái)，座位2078座，共經(jīng)營(yíng)45條省際、市際、縣內(nèi)客運(yùn)班線，有公交車88臺(tái)，座位1561座，有出租車74臺(tái)。

（二）公司2013年安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：

根據(jù)公司安全工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，深入推行“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制，全面落實(shí)了公司“一把手”對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，廠、站、科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)安全工作負(fù)主責(zé)的安全生產(chǎn)體制，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，其簽訂率達(dá)100%；修訂完善包括駕駛?cè)斯芾淼仍趦?nèi)的32項(xiàng)管理制度和整理完善了各類安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，并通過(guò)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，真正做到了記錄齊全、內(nèi)容規(guī)范、制度健全、措施得體；嚴(yán)格按安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，分階段對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了國(guó)家法律、法規(guī)、政策、企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案的教育培訓(xùn)以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)；汽車南站嚴(yán)格“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，加大 “三品”查堵力度，修理廠嚴(yán)把車輛維修過(guò)程檢驗(yàn)和進(jìn)、出廠門(mén)關(guān)，確保了車輛技術(shù)狀況完好，杜絕了帶病車上路行駛；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度，車輛上線率、定位率明顯上升，有效消除安全事故隱患；足額提取安全生產(chǎn)

費(fèi)用，?？顚Ｓ茫患訌?qiáng)安全隱患排及治理，密切關(guān)注氣候變化，及時(shí)通報(bào)道路狀況，通過(guò)深入細(xì)致的工作，有效消除了安全事故隱患；積極開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)”“出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”等安全專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)；開(kāi)展交通事故和站場(chǎng)火災(zāi)的應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急能力。由于以上工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了我公司近二年來(lái)未發(fā)生一起重大及以上交通安全責(zé)任事故，未發(fā)生一起死人事故，安全形勢(shì)喜人。

（三）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：

公司根據(jù)《湖南省交通廳轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)實(shí)施辦法的通知》和市、縣交通運(yùn)輸管理部門(mén)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)的相關(guān)要求，配合全省安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作，公司在2013年11月通過(guò)了市交通運(yùn)輸局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)。

二、對(duì)今后安全管理工作的思考：

（一）、公司如何落實(shí)安全管理的主體責(zé)任，我認(rèn)為從以下四個(gè)方面下手：

1、建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各類人員的職責(zé)（縱向：從上到下所有類型人員的安全職責(zé)，橫向：各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)）

2、建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循；

3、落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的事故隱患及時(shí)整改、治理。

（二）、公司如何加強(qiáng)司乘人員的責(zé)任及教育問(wèn)題：

由于公司從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，人員構(gòu)成相對(duì)復(fù)雜，司乘人員更換頻繁，雖然公司有一套較為嚴(yán)格的規(guī)定，但是，從事駕駛員工作的人員普遍文化水平不高，多數(shù)乘務(wù)員未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)就上崗，從而也就造成司乘人員服務(wù)素質(zhì)普遍不高。一是只有通過(guò)多次有效的開(kāi)展素質(zhì)教育工作，提高駕駛員的安全理念，培養(yǎng)駕駛員樹(shù)立“安全第一”的職業(yè)素質(zhì)，提高駕駛員的職業(yè)道德和安全行車意識(shí)，對(duì)乘務(wù)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，樹(shù)立乘務(wù)員“顧客至上”的職業(yè)素質(zhì)，提高乘務(wù)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)司乘人員的責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)司乘人員的主人翁意識(shí)，引導(dǎo)司乘人員愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位。二是只有通過(guò)多次有效的開(kāi)展文明服務(wù)教育，讓司乘人員知道文明服務(wù)是職業(yè)道德的一部分，是自己應(yīng)盡的義務(wù)，提高司乘人員文明服務(wù)的自覺(jué)性。通過(guò)不斷地對(duì)司乘人員開(kāi)展素質(zhì)教育、開(kāi)展文明服務(wù)教育和對(duì)職業(yè)道德、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)加以培訓(xùn)，來(lái)提高他們的道德業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)司乘人員責(zé)任。至于如何開(kāi)展司乘人員教育的問(wèn)題我的思路如下：

1、要從歸屬感、認(rèn)同感入手；

2、不要是一味的灌輸法，要多種形式、補(bǔ)貼內(nèi)容，分層次施教。

3、要獎(jiǎng)罰分明，不要只有罰款，對(duì)學(xué)得好、認(rèn)真的要予以鼓勵(lì)。

4、教育培訓(xùn)后的效果跟蹤要跟上。

（三）、公司如何運(yùn)營(yíng)科技手段進(jìn)行安全監(jiān)管：

1、公司102臺(tái)客運(yùn)班線車輛全部安裝了GPS監(jiān)控，利用監(jiān)控平臺(tái)，從源頭控制車輛超載、超速等違章行為，保障客運(yùn)安全。

2、對(duì)公司88臺(tái)公交車安裝了實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，對(duì)乘客上下車等有駕駛員

實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效的減少了安全事故的發(fā)生。

3、公司安裝使用了車輛管理軟件，對(duì)公司所有車輛的技術(shù)信息、駕駛員信息、保險(xiǎn)信息等進(jìn)行電子化管理，對(duì)車輛年檢、二級(jí)維護(hù)、保險(xiǎn)到期等提前提醒，有效地消除了事故隱患。

4、公司對(duì)運(yùn)行的88臺(tái)公交車安裝了金融IC卡刷卡機(jī)，為方便乘客了的同時(shí)也減少了安全事故的發(fā)生，因?yàn)樗⒖C(jī)的上下班刷卡功能，也有效地管理好駕駛員駕車時(shí)間。

（四）、公司的各項(xiàng)制度如何落實(shí)：

1、規(guī)章制度的制定要全面、完整、科學(xué)，具有可操作性。

2、規(guī)章制度要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)修訂。

3、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正，公開(kāi)。

4、建立完善的督促機(jī)制，保證規(guī)章制度的正確執(zhí)行。

5、明確職責(zé)，細(xì)化分工。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執(zhí)行。

7、建立完善的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。

湖南省三和交通實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

二〇一四年十月三十日