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      信孚電訊(11.21)——人民內(nèi)部矛盾人民幣解決……(最終定稿)

      時間:2019-05-14 12:10:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《信孚電訊(11.21)——人民內(nèi)部矛盾人民幣解決……》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《信孚電訊(11.21)——人民內(nèi)部矛盾人民幣解決……》。

      第一篇:信孚電訊(11.21)——人民內(nèi)部矛盾人民幣解決……

      .趙鼎新《靠錢不能解決社會抗?fàn)幍膯栴}》:目前中國政府主要是靠錢來解決問題,所謂人民內(nèi)部矛盾用人民幣解決。給錢造成的后果是政府會傾向把所有資源抓在自己的手里,越來越變成一個“強(qiáng)國家”。實(shí)際上,對于中國這樣一個深受文革極左思潮危害的國家來說,“強(qiáng)國家”并不是一個好的選擇。

      2.11月20日,北京,羅永浩和其他一些志愿者來到西門子公司北京總部進(jìn)行維權(quán)活動,用鐵錘砸爛三臺有質(zhì)量問題或設(shè)計(jì)缺陷的冰箱,并遞交書面要求,希望西門子對此做出回應(yīng),召回所有有問題的冰箱。三臺被砸的冰箱分別為音樂人左小祖咒、作家馮唐及羅永浩的。

      3.華西都市報(bào)發(fā)布《2011第六屆中國作家富豪榜》。郭敬明、南派三叔、鄭淵潔,分別以2450萬元、1580萬元、1200萬元的年度版稅收入榮登三甲。

      4.【養(yǎng)顏美食大全】1.銀耳紅棗湯:豐胸美白減肥;2.黑糯米桂圓紅棗粥:益氣養(yǎng)血;3.當(dāng)歸紅棗排骨:滋陰潤燥、養(yǎng)顏?zhàn)o(hù)膚;4.核桃紅棗燕麥粥:養(yǎng)顏補(bǔ)血益智;5.紅薯紅棗湯:補(bǔ)血減肥助消化;6.木瓜銀耳湯:豐胸減肥;7.黃豆雪梨豬腳湯:潤肺美膚清心降壓。

      5.日前,鐘南山、韓濟(jì)生兩位院士獲得中國醫(yī)學(xué)界最高規(guī)格的個人獎項(xiàng)——吳階平醫(yī)學(xué)獎。鐘南山在發(fā)表獲獎感言時表示,大氣和室內(nèi)空氣對人的健康尤為重要,他呼吁公布PM2.5值,督促政府部門共同治理灰霾,提高人民生活幸福指數(shù)。

      6.全國婦聯(lián)公布調(diào)查數(shù)據(jù),在農(nóng)村五周歲以下雙親外出留守兒童占留守兒童總數(shù)的40.19%,為2300萬人,四川、安徽、河南、廣東等7省0-5周歲留守幼兒均超百萬人。婦聯(lián)聯(lián)兒童部部長稱,親情缺失產(chǎn)生的心理問題會對孩子造成一生傷害。

      7.一直身體健康的女士突然患上腎病綜合征,專家們從她尿樣中檢測出“汞中毒”。經(jīng)調(diào)查,該女士發(fā)病前曾使用過一款網(wǎng)購的叫“科美世家”的化妝品,一個套裝里7件產(chǎn)品,其中4件汞含量嚴(yán)重超標(biāo),一款“美麗晚霜”汞含量竟然超標(biāo)17萬倍。

      8.國家藥監(jiān)局原副局長張敬禮近日出庭受審。據(jù)指控,張敬禮受賄118萬,非法出售自編書籍,經(jīng)營額達(dá)2300萬,他還指使他人向中紀(jì)委等寄出1300余封誣告陷害信件。藥監(jiān)局內(nèi)部通報(bào)后,曾當(dāng)場播放了一段張敬禮在“天上人間”被拍到的視頻,內(nèi)容不堪入目。

      9.2010年,蘋果公司每賣出一臺iPhone,就獨(dú)占其中58.5%的利潤;占有利潤排在第二的是塑膠、金屬等原物料供應(yīng)國,占去了21.9%;作為屏幕、電子元件主要供應(yīng)商的韓國,分得了iPhone利潤的4.7%;中國大陸勞工獲得1.8%,歐洲獲得1.8%。

      10.一位公務(wù)員寫的以下一段話,“CB常委講了重慶合川一位大學(xué)生村官勇拔釘子戶的真實(shí)故事。誰都沒有想到,鎮(zhèn)村兩級干部都沒啃下的硬骨頭,竟叫他在兩天內(nèi)啃了下來!他的成功靠的是同歸于盡的拼命!這名村官把屋主抱住,邊往外拽邊大聲揚(yáng)言“你砸了我的飯碗,我沒法活,你也別想活,咱倆一起去跳嘉陵江!”

      11.20日,成都黑豹特警隊(duì)女子隊(duì)員持沖鋒槍和手槍開始在成都春熙路步行街巡邏。特警隊(duì)女性成員共7人,輪換分組巡邏,巡邏時每組3女2男。成都市公安局此舉是希望武裝巡邏的特警能對犯罪分子造成威懾,為群眾營造安全的環(huán)境。巡邏間隙特警們還為成都市民表演了戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。

      12.日本防衛(wèi)省決定日本最西端的沖繩縣與那國島土地以部署陸上自衛(wèi)隊(duì)。日本媒體稱,這支部隊(duì)的最大目的除了監(jiān)視釣魚島海域以及東海從事海洋活動的中國船艦外,還要遏制中國軍事力量發(fā)展,甚至部署威懾性武器。

      13.網(wǎng)友發(fā)帖稱,西安學(xué)生宮國笑在網(wǎng)吧對警察說了兩句話,致使他被警察毒打,從現(xiàn)場一直打到派出所,還對他用了警用瓦斯。你想知道他說了什么嗎?第一句:“你們還沒出示證件”;第二句:“就算你們是警察也不能隨便抓人”。警方回應(yīng):“‘打’

      14.在南美洲有這樣一則寓言,講的是一群人在趕路,突然有一個人停了下來,旁邊人問他為什么,他說,我走得太快,把靈魂丟在了后面。有人說,這就恰似現(xiàn)代的中國。

      15.如果你今天在QQ聊天的窗口對某位網(wǎng)友說:“你借給我的2萬元錢,我1個月內(nèi)歸還?!蹦敲?,萬一起了糾紛,這句話可以作為呈堂證供。

      16.意大利前總理貝盧斯科尼作詞的情歌專輯《真愛》22日發(fā)行,為他第四張專輯,收錄11首歌曲,那不勒斯民歌手馬里亞諾?阿皮切拉譜曲演唱。原定9月面世因歐債危機(jī)推遲發(fā)行。今年夏天貝盧斯科尼多年前駐唱的酒吧向他發(fā)出邀請,希望他卸任后到那里重操舊業(yè)。

      17.香港特首曾蔭權(quán)幼子曾慶淳亦被爆出近期加入內(nèi)地PE旗艦弘毅投資擔(dān)任初級經(jīng)理(Associate)一職。緣何選擇弘毅,香港《明報(bào)》引述曾慶淳的話表示,“這么多年來,早想回內(nèi)地做事?!?曾慶淳1992年留學(xué)英國伯明翰,2008年于斯坦福大學(xué)完成碩士課程。

      18.趙進(jìn)斌《是新聞聯(lián)播還是酒聞聯(lián)播》:央視和茅臺等均是國企,是由全國納稅人供養(yǎng)起來的,央視靠偉光正指令性的壟斷來抬高價(jià)碼,茅臺、五糧液等靠中南海國宴國酒抬高身價(jià),它們都靠“特色”權(quán)貴壟斷形成水漲船高,永無止境,惡性循環(huán),使“三公”消費(fèi)如虎添翼,魔高一丈。羊毛出在羊身上,倒霉遭殃的是全國納稅人??

      19.施偉佳《我在,我思》:這是一個單向度的時代。我們正在喪失批判的能力,就像溫水中的青蛙,我們暫時的快樂著,卻全然不知,水溫在升高。我們被沒有價(jià)值反思、沒有批判能力的文化所包圍。我們不再以批判的眼光看待身邊的世界。

      20.戴建業(yè)《誰是戶主?》:我們國家的管理模式與我們家庭的管理模式完全相反:我們家里是戶主花錢,其他人交錢;我們國家則是公仆花錢,主人交稅,所以在我們家里大家都爭著當(dāng)“戶主”,在我們國家個個都爭著當(dāng)“公仆”。

      21.章立凡:英國軍事歷史學(xué)家比弗在《柏林:1945年淪陷》一書中,根據(jù)俄、德、美、法、瑞典戰(zhàn)爭檔案及受害人憶述披露:近三年多的時間內(nèi),紅軍強(qiáng)奸了200萬名德國婦女(其中有些是被輪奸),受害人中包括德國前首相科爾的夫人及其母親。僅在柏林就有13萬婦女受害,1萬人自殺。

      22.佛家禪語:

      1、人生最大的成就是從失敗中站起來。

      2、世上有兩件事不能等:

      一、孝順。

      二、行善。

      本文摘自123懷孕網(wǎng)

      004km.cn

      第二篇:信孚黃石學(xué)校課堂授課考察報(bào)告

      信孚黃石學(xué)校課堂授課考察報(bào)告

      信孚黃石學(xué)校譚源

      在二月中旬到三月中旬,在黃石學(xué)校一共聽了44位老師的課,聽課面涉及1~9年級各主要科目,課型有講述課、閱讀課、復(fù)習(xí)課、活動課、練習(xí)課、評講課等。聽課后總的印象是:學(xué)校教學(xué)秩序良好,教研活動、課外活動按計(jì)劃進(jìn)行。初步統(tǒng)計(jì),此階段共聽課44節(jié),我個人分類歸納后的結(jié)果是:優(yōu)秀課例達(dá)23節(jié),占52%;屬良好課達(dá)21節(jié),占48%;沒有“差”類的課例。

      對這些課例,按如下幾個方面進(jìn)行分析總結(jié):

      一、課堂授課優(yōu)勢

      1、有良好的學(xué)習(xí)氣氛,課堂紀(jì)律基本是好的,絕大部分同學(xué)認(rèn)真聽課,按照教師教學(xué)要求上課,主體性發(fā)揮尚好,大部分班級同學(xué)課堂上發(fā)言踴躍。

      2、九年級和六年級的教學(xué)達(dá)到較好的水平。具體表現(xiàn)在:這兩個年級的畢業(yè)班教學(xué),基本上已組成了一個有機(jī)的教學(xué)序列。特別是復(fù)習(xí)系列,全體任課教師都明確了復(fù)習(xí)的統(tǒng)一步驟,明確了每個步驟準(zhǔn)備講什么內(nèi)容,準(zhǔn)備什么練習(xí);九年級畢業(yè)班教師特別注重知識歸納,這對學(xué)生了解并牢牢掌握三年的知識,有非常重要意義。

      3、教師評講練習(xí)和測驗(yàn)都能達(dá)到較高的水準(zhǔn)。主要表現(xiàn)在:能夠動員大多數(shù)學(xué)生參與評講;評講內(nèi)容除公布標(biāo)準(zhǔn)答案外,還能指出學(xué)生易錯點(diǎn),舉出錯例,并提示改正辦法;評講題目的同時,將相關(guān)知識融會貫通;并將相應(yīng)知識歸類,同時提出能力的要求。一言概之,教師利用評講來鞏固加深學(xué)生的知識與能力的技巧,運(yùn)用得較好。

      二、教師的素質(zhì)提高與發(fā)展?jié)摿?/p>

      通過隨堂聽課和翻閱有關(guān)資料,對本校教師隊(duì)伍的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿τ腥缦略u價(jià):

      1、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率高,大多數(shù)教師都有一定教學(xué)年資,教學(xué)基本功過關(guān),教學(xué)語言流暢成為信孚教師隊(duì)伍一大特點(diǎn)。

      2、信孚教學(xué)模式——“精講、自學(xué)、互動”,深入人心,每堂課都有不同程度的貫徹并加以實(shí)踐。

      3、很多教師開始形成自己的教學(xué)風(fēng)格,形成自己的上課格局與訓(xùn)練習(xí)慣。

      4、教師的氣質(zhì)好。很多教師都有較牢固的人本思想,師生關(guān)系良好。教師在課堂上出現(xiàn)某些錯誤,敢于承認(rèn)并及時改正。整個教師群體喜歡看書學(xué)習(xí),善于將新知識和新思維運(yùn)用到教學(xué)中,使授課有廣度、有深度。教師群體中有勇于探索、不愿茍同的勇氣。

      三、存在問題

      1、在教法上,教學(xué)技巧做得較好的教師,只占教師的1/4。部分教師很少運(yùn)用圖表等形象的教學(xué)手段,減弱了課堂的生動性。英語口語訓(xùn)練不到家,學(xué)生的口語水平不高。國學(xué)教育的滲透意識不強(qiáng),使這一深具信孚特色的校本課程未能為學(xué)校增色。

      2、教學(xué)內(nèi)容的課堂組織結(jié)構(gòu)有缺陷。部分教師對一堂課結(jié)構(gòu)“引入—講述—小結(jié)”執(zhí)行得太過隨意,不重視補(bǔ)充對擴(kuò)拓內(nèi)容的講授,影響學(xué)生對知識的求知欲望和學(xué)習(xí)能力的提高。

      3、從人本義角度看,個別教師在某些時間和場合對學(xué)生尊重不夠,針對性不夠。信孚學(xué)生的一個特點(diǎn),就是學(xué)習(xí)水平差距大,我們的教學(xué)應(yīng)該針對這一特點(diǎn)制定措施。但是在課堂上,不時會出現(xiàn)這種現(xiàn)象:學(xué)生活動面不夠廣,學(xué)生答錯問題未能及時得到糾正,學(xué)生積極舉手發(fā)言未得到足夠的重視和鼓勵,出現(xiàn)與課堂教學(xué)無關(guān)的閑談亦得不到有效制止和正確引導(dǎo)。有些科目分類教學(xué)不夠明顯,對學(xué)生學(xué)習(xí)情緒和方法的指導(dǎo)措施不夠落實(shí)。

      四、提高課堂效益的建議

      1、提高對課堂效率的認(rèn)識。從十八世紀(jì)有了班級教學(xué)開始,教師最大的功能就表現(xiàn)在課堂上。完善課堂教學(xué)、提高課堂效率是教師完善人生最大的一面,努力引導(dǎo)教師探索課堂規(guī)律、提高教學(xué)效率,使教師生涯更有光彩。

      2、統(tǒng)一課堂系列規(guī)范指導(dǎo)。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查研究,分析現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,可制定如下教學(xué)規(guī)范手冊:《任課教師守則》、《“精講、自學(xué)、互動”教學(xué)模式操作規(guī)程》、《課堂上學(xué)生活動指引》、《加強(qiáng)學(xué)生口語訓(xùn)練辦法》、《課堂上學(xué)生行為規(guī)范》、《批改學(xué)生作業(yè)若干規(guī)定》。

      3、有計(jì)劃地推進(jìn)多媒體進(jìn)課室,以適應(yīng)教學(xué)現(xiàn)代化潮流。

      4、要認(rèn)真營造學(xué)校的教育環(huán)境。統(tǒng)一信孚學(xué)校課室的布置、走廊的布置、學(xué)校外觀的布置,增強(qiáng)學(xué)校的教育色彩,同時加強(qiáng)集團(tuán)的宣傳力度,使信孚教育品牌深入人心。

      5、完善學(xué)校圖書館,科學(xué)地配備各年級各科的教學(xué)資料和練習(xí)資料。按照信孚教育改革需要,參照其它學(xué)校一些有價(jià)值的做法,完善本集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。

      第三篇:信孚黃石學(xué)校課堂授課考察報(bào)告

      信孚黃石學(xué)校課堂授課考察報(bào)告

      信孚黃石學(xué)校

      對這些課例,按如下幾個方面進(jìn)行分析總結(jié):

      一、課堂授課優(yōu)勢

      1、有良好的學(xué)習(xí)氣氛,課堂紀(jì)律基本是好的,絕大部分同學(xué)認(rèn)真聽課,按照教師教學(xué)要求上課,主體性發(fā)揮尚好,大部分班級同學(xué)課堂上發(fā)言踴躍。

      2、九年級和六年級的教學(xué)達(dá)到較好的水平。具體表現(xiàn)在:這兩個年級的畢業(yè)班教學(xué),基本上已組成了一個有機(jī)的教學(xué)序列。特別是復(fù)習(xí)系列,全體任課教師都明確了復(fù)習(xí)的統(tǒng)一步驟,明確了每個步驟準(zhǔn)備講什么內(nèi)容,準(zhǔn)備什么練習(xí);九年級畢業(yè)班教師特別注重知識歸納,這對學(xué)生了解并牢牢掌握三年的知識,有非常重要意義。

      3、教師評講練習(xí)和測驗(yàn)都能達(dá)到較高的水準(zhǔn)。主要表現(xiàn)在:能夠動員大多數(shù)學(xué)生參與評講;評講內(nèi)容除公布標(biāo)準(zhǔn)答案外,還能指出學(xué)生易錯點(diǎn),舉出錯例,并提示改正辦法;評講題目的同時,將相關(guān)知識融會貫通;并將相應(yīng)知識歸類,同時提出能力的要求。一言概之,教師利用評講來鞏固加深學(xué)生的知識與能力的技巧,運(yùn)用得較好。

      二、教師的素質(zhì)提高與發(fā)展?jié)摿?/p>

      通過隨堂聽課和翻閱有關(guān)資料,對本校教師隊(duì)伍的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿τ腥缦略u價(jià):

      1、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率高,大多數(shù)教師都有一定教學(xué)年資,教學(xué)基本功過關(guān),教學(xué)語言流暢成為信孚教師隊(duì)伍一大特點(diǎn)。

      2、信孚教學(xué)模式——“精講、自學(xué)、互動”,深入人心,每堂課都有不同程度的貫徹并加以實(shí)踐。

      3、很多教師開始形成自己的教學(xué)風(fēng)格,形成自己的上課格局與訓(xùn)練習(xí)慣。

      4、教師的氣質(zhì)好。很多教師都有較牢固的人本思想,師生關(guān)系良好。教師在課堂上出現(xiàn)某些錯誤,敢于承認(rèn)并及時改正。整個教師群體喜歡看書學(xué)習(xí),善于將新知識和新思維運(yùn)用到教學(xué)中,使授課有廣度、有深度。教師群體中有勇于探索、不愿茍同的勇氣。

      三、存在問題

      1、在教法上,教學(xué)技巧做得較好的教師,只占教師的1/4。部分教師很少運(yùn)用圖表等形象的教學(xué)手段,減弱了課堂的生動性。英語口語訓(xùn)練不到家,學(xué)生的口語水平不高。國學(xué)教育的滲透意識不強(qiáng),使這一深具信孚特色的校本課程未能為學(xué)校增色。

      2、教學(xué)內(nèi)容的課堂組織結(jié)構(gòu)有缺陷。部分教師對一堂課結(jié)構(gòu)“引入—講述—小結(jié)”執(zhí)行得太過隨意,不重視補(bǔ)充對擴(kuò)拓內(nèi)容的講授,影響學(xué)生對知識的求知欲望和學(xué)習(xí)能力的提高。

      3、從人本義角度看,個別教師在某些時間和場合對學(xué)生尊重不夠,針對性不夠。信孚學(xué)生的一個特點(diǎn),就是學(xué)習(xí)水平差距大,我們的教學(xué)應(yīng)該針對這一特點(diǎn)制定措施。但是在課堂上,不時會出現(xiàn)這種現(xiàn)象:學(xué)生活動面不夠廣,學(xué)生答錯問題未能及時得到糾正,學(xué)生積極舉手發(fā)言未得到足夠的重視和鼓勵,出現(xiàn)與課堂教學(xué)無關(guān)的閑談亦得不到有效制止和正確引導(dǎo)。有些科目分類教學(xué)不夠明顯,對學(xué)生學(xué)習(xí)情緒和方法的指導(dǎo)措施不夠落實(shí)。

      四、提高課堂效益的建議

      1、提高對課堂效率的認(rèn)識。從十八世紀(jì)有了班級教學(xué)開始,教師最大的功能就表現(xiàn)在課堂上。完善課堂教學(xué)、提高課堂效率是教師完善人生最大的一面,努力引導(dǎo)教師探索課堂規(guī)律、提高教學(xué)效率,使教師生涯更有光彩。

      2、統(tǒng)一課堂系列規(guī)范指導(dǎo)。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查研究,分析現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,可制定如下教學(xué)規(guī)范手冊:《任課教師守則》、《“精講、自學(xué)、互動”教學(xué)模式操作規(guī)程》、《課堂上學(xué)生活動指引》、《加強(qiáng)學(xué)生口語訓(xùn)練辦法》、《課堂上學(xué)生行為規(guī)范》、《批改學(xué)生作業(yè)若干規(guī)定》。

      3、有計(jì)劃地推進(jìn)多媒體進(jìn)課室,以適應(yīng)教學(xué)現(xiàn)代化潮流。

      4、要認(rèn)真營造學(xué)校的教育環(huán)境。統(tǒng)一信孚學(xué)校課室的布置、走廊的布置、學(xué)校外觀的布置,增強(qiáng)學(xué)校的教育色彩,同時加強(qiáng)集團(tuán)的宣傳力度,使信孚教育品牌深入人心。

      5、完善學(xué)校圖書館,科學(xué)地配備各年級各科的教學(xué)資料和練習(xí)資料。按照信孚教育改革需要,參照其它學(xué)校一些有價(jià)值的做法,完善本集團(tuán)有關(guān)規(guī)定。

      第四篇:信孚黃石中學(xué)中學(xué)全員育人制度實(shí)施方案

      信孚黃石中學(xué)全員育人制度實(shí)施方案

      一、指導(dǎo)思想

      面對未成年人思想道德建設(shè)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》文件和胡錦濤總書記的重要講話精神。為了加強(qiáng)我校德育工作的針對性、實(shí)效性和主動性,把德育工作落到實(shí)處,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風(fēng),抓出實(shí)效,構(gòu)建“管理育人,教育育人,服務(wù)育人,全員育人,全程育人”的德育機(jī)制,針對目前學(xué)校生源實(shí)際狀況和教育學(xué)生難度增大等問題,與時俱進(jìn),改進(jìn)創(chuàng)新,制定《全員育人制度實(shí)施方案》。目的是引導(dǎo)廣大教職工樹立人人都是德育工作者的思想,明確任務(wù),加強(qiáng)管理,落實(shí)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),努力辦成一所人民滿意的一流學(xué)校。

      該方案采取定人、定時、定標(biāo)的方法,面向全體,側(cè)重后進(jìn)生,對教育對象實(shí)行全方位的管理和教育。

      二、具體內(nèi)容

      1、全員育人導(dǎo)師制

      全員育人導(dǎo)師制,就是在德育處的統(tǒng)一組織下根據(jù)學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)實(shí)際、思想狀況以及教師的教學(xué)能力和水平,在學(xué)生和教師間進(jìn)行雙向選擇的基礎(chǔ)上,經(jīng)必要的調(diào)整后,使每個教師成為3-8名學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的導(dǎo)師。

      學(xué)校通過導(dǎo)師管理制度和考核制度,強(qiáng)化導(dǎo)師的責(zé)任感和榮譽(yù)感,促使教師從辦公室自覺主動地走到學(xué)生中間,對他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和生活引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生健康的成長,全面地發(fā)展。

      “德育導(dǎo)師制”是學(xué)校班主任工作必要而有效的補(bǔ)充。具體說就是在“整體、合作、優(yōu)化”教育理念的指導(dǎo)下,將學(xué)校班級德育的諸多目標(biāo)、諸多任務(wù)分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課老師身上。導(dǎo)師依據(jù)“用心溝通,以德樹德;竭誠交流,以情動情;刻意磨練,以志礪志;修身垂范,以行導(dǎo)行”的育人原則,既教書又育人,既管教又管導(dǎo),從而形成整體合作、優(yōu)化班級管理教師群的一種班級管理模式。

      針對以往教師育人目標(biāo)難以落實(shí)以及學(xué)校實(shí)施“分層教學(xué)”后學(xué)生動態(tài)流動、班級管理難度增大的問題,學(xué)校提出實(shí)施“全員育人導(dǎo)師制”。實(shí)施導(dǎo)師制,使所有教師都成為學(xué)生的導(dǎo)師,不僅有效地彌補(bǔ)了班主任難以深入到每一個學(xué)生中的缺陷,而且順應(yīng)了個性化教育的發(fā)展趨勢,使教師的教育工作更具有針對性,同時也使教書育人有了制度上的保證。

      導(dǎo)師育人制,即強(qiáng)化“全員育人,全程育人”的育人機(jī)制和重內(nèi)容、重方法、重實(shí)效的原則,使全體教師認(rèn)識到德育不是光靠專職教師上課或班主任管一管就能解決問題,而是必須依靠全體任課教師的共同努力,齊抓共管,才能形成合力,抓出實(shí)效。

      三、具體辦法

      第一、每學(xué)年教務(wù)處向各年段、班級組提供課任教師名單,由年段長統(tǒng)一協(xié)調(diào),征求班主任意見,各任課教師根據(jù)各班實(shí)際及本人任教班級,按照年級統(tǒng)一安排,分別選定若干名困難學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)扶貧”、“思想扶貧”;選定數(shù)名優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)排雷”、“心理解惑”。

      第二、每名導(dǎo)師帶3-8名學(xué)生,兩周至少與學(xué)生談心一次,及時了解學(xué)生的思想狀況,在學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。

      第三、建立指導(dǎo)學(xué)生成長的檔案袋,記錄所帶學(xué)生成長過程中的閃光點(diǎn)和不足點(diǎn),對癥下藥,制訂學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。

      第四、每月與學(xué)生家長聯(lián)系一次,建立家長聯(lián)系卡,及時與學(xué)生家長溝通,幫助和指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育,爭取家長對學(xué)校教育的支持。

      第五、學(xué)校成立了以年段為主體,以班主任為核心、任課教師為成員的導(dǎo)師組,在學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面為學(xué)生提供全方位、個性化的指導(dǎo)和幫助。

      第六、導(dǎo)師與班主任要及時溝通、匯報(bào),以便班主任全面了解情況。導(dǎo)師遇到特殊案例、問題可要求年段長在本年級進(jìn)行“會診”,制定教育方案,建立特殊案例、問題“會診”制度。

      第七、各年級組建立導(dǎo)師工作記錄袋,記錄師生活動的全過程。

      第八、為確保該方案的落實(shí),德育處制定相應(yīng)量化考核方案,通過導(dǎo)師過程材料、班主任年段組長評價(jià)、學(xué)生思想進(jìn)步學(xué)業(yè)成績、家長滿意程度等項(xiàng)目進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果體現(xiàn)在每個教師手冊上,教學(xué)處把該工作納入評優(yōu)工作中去??己朔衷?5分上者,學(xué)校給予一定的獎勵,低于60分者,評優(yōu)一票否決。

      實(shí)施辦法突出“有計(jì)劃、有記錄、有過程、有實(shí)效?!苯⑼暾膶?dǎo)師制工作制度,包括檔案制度、家長聯(lián)絡(luò)制度、談心與匯報(bào)制度和特殊案例“會診”制度等。

      德育導(dǎo)師制工作增強(qiáng)教師的責(zé)任感和榮譽(yù)感,改變以往任課教師只管教、不管導(dǎo)的狀況,使任課教師的育人責(zé)任明確,真正落實(shí) “人人都是德育工作者”;同時該項(xiàng)工作也是提高我校德育工作的實(shí)效性的有力措施之一;有助于改善師生關(guān)系,增進(jìn)師生感情;增強(qiáng)家長對學(xué)校和教師的滿意度。

      學(xué)校的每一名教師都承擔(dān)著育人的責(zé)任。每個導(dǎo)師都要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)工作的針對性,提高實(shí)效。青年教師要充分發(fā)揮自己與學(xué)生近距離的優(yōu)勢,努力成為學(xué)生的良師益友;中老年教師要不斷調(diào)整心態(tài),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,努力貼近學(xué)生,使學(xué)生在得到智慧啟迪的同時得到更多的人生啟迪,獲得做人與做學(xué)問的雙豐收。學(xué)校將采取多種措施,提高此項(xiàng)工作的透明度,開展導(dǎo)師與小組成員的互動及交流活動。

      2、首遇責(zé)任制

      首遇責(zé)任制,就是要求所有教職員工,在校內(nèi)外遇上學(xué)生權(quán)益受侵犯的,或?qū)W生違紀(jì)、惹事的,都有責(zé)任及時制止、當(dāng)面教育,并將事情經(jīng)過及處理結(jié)果及時上報(bào)年段或德育處。對于突出的典型案例在教育研討會上交流,對優(yōu)秀的教育人員進(jìn)行表彰與獎勵。

      3、課堂突發(fā)事件處理原則及程序

      原則:

      第一、堅(jiān)持對一般違反課堂紀(jì)律的學(xué)生(如說話、睡覺等)采取暗示、提醒辦法處理。

      第二、堅(jiān)持對嚴(yán)重干擾正常課堂秩序事件(如學(xué)生打架、病倒等)采取及時處理的原則。

      第三、堅(jiān)持先上課后解決問題的原則。尤其是初中九年義務(wù)教育,不允許隨便剝奪孩子上課的權(quán)力。在課堂避免與學(xué)生正面沖突,必要時可采取冷處理辦法,保證課堂教學(xué)按計(jì)劃實(shí)施,課上學(xué)生的問題課下解決。

      程序:

      第一、病倒同學(xué)及時送校醫(yī)救助,同時通知班主任或年級長告知監(jiān)護(hù)人,及時送醫(yī)院救助。

      第二、對嚴(yán)重干擾課堂教學(xué)的學(xué)生送至班主任或年級長處批評教育,如班主任、年級長不在辦公室送至政教處進(jìn)行批評教育。由任課教師及時通知該生導(dǎo)師,進(jìn)行談話教育。必要時導(dǎo)師可通知監(jiān)護(hù)人配合學(xué)校進(jìn)行。

      政教處 2009年9月

      第五篇:餐飲解決微信公眾平臺方案

      云道軟件

      云道餐飲

      公司餐飲業(yè)務(wù)范圍簡介:Ipad/Android無線電子菜譜、云道無線收銀系統(tǒng)、云道餐飲管理系統(tǒng)、云道庫存管理系統(tǒng)

      目錄

      云道軟件--為您介紹手機(jī)微信點(diǎn)餐................................................................................................2 云道軟件--為您定位......................................................................................................................13 云道軟件--為您講故事..................................................................................................................15

      云道軟件--為您介紹手機(jī)微信點(diǎn)餐

      手機(jī)微信點(diǎn)餐,基于微信公眾平臺打造的點(diǎn)餐服務(wù)應(yīng)用,集消息推送、訂座、點(diǎn)餐、會員服務(wù)為一體,迎合時下“手機(jī)控”消費(fèi)習(xí)慣,顧客隨時隨地可“點(diǎn)”,到店一“掃”消費(fèi),節(jié)省下單的等待時間,為餐飲企業(yè)拓展新客源,發(fā)展優(yōu)質(zhì)會員提供新渠道。這種以線上帶動線下,再用線下反哺線上的O2O模式,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的深度融合與多方互動,成為未來餐飲行業(yè)的發(fā)展方向。

      A、消息推送:

      顧客只需關(guān)注商家微信公眾賬號,即成為商家會員,主動回復(fù)功能可讓會員全方位了解餐廳,同時商家可通過平臺進(jìn)行新品推薦、活動推送、優(yōu)惠通知,輕松且精準(zhǔn)發(fā)送到顧客手機(jī),節(jié)省很多傳統(tǒng)的營銷成本。

      B、微訂桌:

      微信訂座植入商家微信公眾賬號,顧客即可在微信里輕松實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂下單,客戶提前進(jìn)行訂座預(yù)約,成功下單之后,下單信息即傳至后臺,并提醒商家處理顧客預(yù)訂信息。

      C、微點(diǎn)餐:

      微信點(diǎn)餐植入商家微信公眾賬號,方便顧客通過微信了解您的餐廳特色、在線瀏覽菜品,在店內(nèi)店外均可自助點(diǎn)菜。顧客訂單確認(rèn)提交之后,訂單將自動發(fā)送給部長確認(rèn)并提醒出菜。

      D、微會員卡:

      設(shè)置商品會員價(jià)、會員積分,有助于提高粉絲的重復(fù)消費(fèi);提供有趣的在線活動,如大轉(zhuǎn)盤、刮刮卡等,在顧客等候上菜的時間不再乏味,提高會員互動黏性與忠誠度。點(diǎn)餐流程

      優(yōu)勢特點(diǎn)

      1、微信社交口碑傳播

      --微信用戶已達(dá) 4 億,它的普及和使用率之高,并繼續(xù)呈幾何極數(shù)的增長,4億用戶的微信將成為你的免費(fèi)推廣平臺。讓用戶幫你口碑營銷。--對于我們單店微信可籠聚餐廳周圍的客戶群體,同時提升商圈范圍。

      2、是精準(zhǔn)的、高抵達(dá)率的營銷工具

      --圖文消息批量推送,讓公眾平臺成向老客戶推薦新業(yè)務(wù)、新活動的高效途徑;--二維碼,即刻添加,快速覆蓋全球用戶。

      3、微信點(diǎn)餐操作方便快捷

      --微信點(diǎn)餐強(qiáng)大的管理后臺植入微信平臺的自助下單系統(tǒng)使客人和店家之間的溝通變的更為簡單和便捷,全天候二十四小時服務(wù)。

      4、會員粉絲云集

      --您的消費(fèi)客戶都將成為您的粉絲,粉絲一傳十十傳百,粉絲成百上千都是您的忠實(shí)會員?;顒油ㄟ^粉絲直接分享,朋友圈互相轉(zhuǎn)發(fā),吸引更多的粉絲關(guān)注。

      5、營銷利器,節(jié)省成本

      --足夠多的粉絲,足夠多的微信會員都是您的寶貴財(cái)富,新品推介,活動推送,輕松發(fā)送到粉絲手機(jī)里,可以節(jié)省很多傳統(tǒng)的營銷成本。

      案例界面

      云道軟件--為您定位

      云道軟件--為您講故事

      腦袋大,脖子粗,又是老板,又是伙夫——飯店老板,脖子上帶條金鏈子,這是餐飲老板們一貫的土豪印象。云道軟件知道有這樣幾個故事講給您聽,有一位山東菜餐飲集團(tuán)的代表讓我驚呆了——這貨真不是伙夫!

      他叫郭總,有三個故事:

      一、1000斤槐樹花

      郭總,生在西安,長在山東,對槐花也有跟幾乎所有北方人一樣的情感。

      有一天,廚房師傅急著找他,說庫房還存著1000斤的槐樹花,咋辦?

      郭總就找到運(yùn)營,在微信公號上策劃了這樣一次活動,一個有詩意的名字“微風(fēng)吹落槐樹花”:

      研發(fā)基于槐樹花的3種菜,槐樹包子、槐樹花浸鐵棍山藥、槐樹花燉蜂窩老豆腐。看圖:

      會員價(jià),8塊錢一個包子,不便宜

      價(jià)錢還可以

      價(jià)錢還可以

      一兩天后接到分店投訴電話,投訴配送中心,干嘛不給我們送槐樹花?言外之意,庫存銷售完了。還有個女顧客的母親生病,想念家鄉(xiāng)的槐樹花,郭總的飯店就免費(fèi)送了她一斤槐樹花,而這位女顧客被打動,原先在別的飯店訂的幾桌改換到了郭總的飯店,后來才知道,這個女顧客是個大老板,“就是蝴蝶效應(yīng)”,郭總得意地說道。

      我們知道了兩件事,人家飯店跟編程一樣,是有研發(fā)能力的;槐樹花里滿滿的都是濃濃的鄉(xiāng)情啊。

      二、微信投訴小妹長得丑

      郭總的飯店是集團(tuán)化運(yùn)作的,在廣東、福建、山東、河北等地都有分店,有一家分店有豪華包房,裝修那叫一個奢華。

      有一天,一個顧客在微信投訴(現(xiàn)在已經(jīng)不在電話投訴了),說這么高級豪華的包房,你們服務(wù)員咋長得這么不咋地??長得都影響到我們食欲了。

      這顧客還拍了一張服務(wù)員照片發(fā)到微信上,郭總看了看,確實(shí)不好看--!

      于是乎,集團(tuán)立刻調(diào)了兩個漂亮的妹子到這間豪華包房,后來這位吐槽的顧客比上次多消費(fèi)了1000元??

      如果說上面內(nèi)容多少有吹牛的成分,下面就是郭總肚子里的干貨,還是有兩把刷子的。

      三、血管經(jīng)濟(jì)

      自從國家限制三公消費(fèi)后,不少餐飲企業(yè)受到影響。餐飲行業(yè)協(xié)會的會議,今天張老板不來了,明天王老板不來了,不少飯店轉(zhuǎn)手或倒閉。茅臺等高端酒銷量走低,中低端白酒有了市場。郭總說,傳統(tǒng)企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型,這個轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性的變革過程?!半m然我們是炒菜的,我們也研究數(shù)據(jù),我們也在學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)時代那本書,發(fā)現(xiàn)中國未來一定是全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場,我們就明確了將來企業(yè)的戰(zhàn)略就是往移動互聯(lián)網(wǎng)上去轉(zhuǎn),這個戰(zhàn)略定位是OK的,我們現(xiàn)在就研究戰(zhàn)術(shù),用什么樣的戰(zhàn)術(shù)在移動互聯(lián)網(wǎng)上開始新的轉(zhuǎn)變?!?/p>

      郭總提出一個營銷學(xué)的理念,叫做血管經(jīng)濟(jì),即血管與血液的關(guān)系。雖然看著店很旺盛,將來這些人能不能為你所用,他吃完飯就要走,并不是在那長期在那,所以企業(yè)建立自己的血管,有了自己的血管可以在上面跑很多東西。

      這就有了第三個故事:

      郭總的白酒供應(yīng)商是其山東老鄉(xiāng),一直想打進(jìn)廣州市場,前期用傳統(tǒng)玩兒法投了不少錢,廣告費(fèi)花了不少,半年時間就賣了16箱。

      郭總給他支了個招,飯店用微信公眾平臺積累了很多會員,用后臺的篩選器功能,把半年之內(nèi)單筆消費(fèi)在1500元之上的會員篩選出來,單獨(dú)做一次營銷活動,來飯店消費(fèi)免費(fèi)贈一瓶白酒,郭總朋友需要支付給飯店1瓶酒1塊錢的營銷費(fèi)。有2萬多個會員參加活動,酒老板朋友支付飯店2萬營銷費(fèi)。

      最后,3個月銷售了60箱,這叫免費(fèi)經(jīng)濟(jì),免費(fèi)拉動銷售。

      會員就是餐飲企業(yè)的血管,可以做增值的東西,這就是利用血管經(jīng)濟(jì)建立自己的渠道。

      下載信孚電訊(11.21)——人民內(nèi)部矛盾人民幣解決……(最終定稿)word格式文檔
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