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      3.關(guān)于制度的小故事(兩個)(精選)

      時間:2019-05-14 12:55:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《3.關(guān)于制度的小故事(兩個)(精選)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《3.關(guān)于制度的小故事(兩個)(精選)》。

      第一篇:3.關(guān)于制度的小故事(兩個)(精選)

      第一個故事:合格率的檢查制度

      二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此,奇跡出現(xiàn)了,降落傘的合格率達到了百分之百。

      第二個故事:付款方式

      18世紀末,英國將澳洲變成殖民地之后,因為那兒地廣人稀,尚未開發(fā),英政府就鼓勵國民移民到澳洲,可是當時澳洲非常落后,沒有人愿意去。英國政府就想出一個辦法,把罪犯送到澳洲去。這樣一方面解決了英國本土監(jiān)獄人滿為患的問題,另一方面也解決了澳洲的勞動力問題,還有一條,他們以為把壞家伙們都送走了,英國就會變得更美好了。

      英國政府雇傭私人船只運送犯人,按照裝船的人數(shù)付費,多運多賺錢。很快政府發(fā)現(xiàn)這樣做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超過了百分之十,最嚴重的一艘船死亡率達到了驚人的百分之三十七。政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率,包括派官員上船監(jiān)督,限制裝船數(shù)量等等,卻都實施不下去。

      最后,他們終于找到了一勞永逸的辦法,就是將付款方式變換了一下:由根據(jù)上船的人數(shù)付費改為根據(jù)下船的人數(shù)付費。船東只有將人活著送達澳洲,才能賺到運送費用。新政策一出爐,罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右。后來船東為了提高生存率還在船上配備了醫(yī)生。

      第二篇:兩個農(nóng)民工勵志小故事

      同樣是貧窮,一個是偏安一隅的懶惰,一個是直面生活的勤奮。

      家里有幾平方米地板磚變形隆起,請來兩個民工維修。

      一個是中年人老陳,一個是青年仔小李。

      剛進家門,他們便忙著脫去外套、毛衣,很有大干一場的架勢。不料才鑿幾下,老陳便大喊辛苦:“這地板太硬了,你看,鑿一下,火星四射,手都要起泡了。加工錢!加工錢!不加工錢不干了?!?/p>

      我說:“工錢不是說好了嗎,一個人40塊?!?/p>

      “這地板太硬了嘛。”

      “不硬還叫水泥地板,笑話,你要加多少?”

      “加60,100塊一個人?!?/p>

      100塊?兩個人就是200塊,還不到半天的工作,真是獅子大開口了。平素最恨不守信用敲詐勒索,但考慮到再去請工又要費時間,只好委曲求全:“50塊行不行?”“不行!少一分錢都不行?!笨此桓辈贿_目的誓不罷休的樣子。我終于忍無可忍,下達了逐客令:“那就另謀高就吧?!?/p>

      中年漢子見要挾不成,一邊穿毛衣,一邊說:“說老實話,這活就算你給再多錢,我也不干?!?/p>

      “那你講什么價?”我生氣地說。

      “去請能干的人給你干啊!我總得賺點介紹費吧!”

      天??!干這一點點維修工作,也想賺介紹費,豈不是滑天下之大稽嘛!

      令人奇怪的是,整個爭論過程,小李居然一聲不哼埋頭苦干。老陳走了,他還在一錘一錘地工作著。

      “你不走嗎?”我疑惑的問。

      “有工做,有錢掙,我干嗎要走?”

      “那你要多少錢?”

      “50塊幫你全部做完。”

      什么?我再次大跌眼鏡了。原先80塊兩人干,老陳還嫌少,嫌工作辛苦?!澳阋粋€人干兩個人的活,就給你100塊吧?!币娦±钫\實肯干,我動了惻隱之心。

      “這一點工,我半天就可做完,你要兩人做,給80塊,已經(jīng)太高了,就50塊吧,大家都不容易?!?/p>

      “那老陳他……”

      “他這人就是這樣,技術(shù)活不會干,辛苦工又不愿干,總想投機取巧,只配一輩子蹲街邊。”小李幾句話,令人刮目相看。

      交談中我了解到,小李中專畢業(yè),來廣東打工還不到半年,為了多掙一點錢,春節(jié)也不打算回家。我說:“春節(jié)人們一般不裝修?!?/p>

      “我知道,我是幫人家賣蝦。”

      “掙到錢,打算做什么呀?”

      “考駕駛執(zhí)照,當出租車司機呀!”

      說到前途理想,小李的眼睛閃閃發(fā)光:“‘掘’得第一桶金后,我就回老家自己買車來開,生活肯定滋潤。”看著這位誠實的充滿朝氣的年輕人,我真誠地說:“你的美夢一定成真?!?/p>

      家中地板磚修好了,兩個民工卻令我感慨。

      同樣是貧窮,一個是奸詐滑頭,一個是正直誠信;一個是偏安一隅的懶惰,一個是直面生活的勤奮;一個是守株待兔不思進取,一個是不屈抗爭心在夢在。

      天上不會掉下餡餅來。

      第三篇:關(guān)于工作的兩個心理小故事

      關(guān)于工作的兩個心理小故事

      一、如何愛上你不喜歡的工作

      上世紀80年代,Ronald Kaufman在洛杉磯一家電影制片公司擔任副總裁。他幾乎擁有他希望能從一份工作中所獲得的一切──豐厚的報酬、友善的同事以及協(xié)調(diào)影片中植入式廣告的有趣工作??上У氖?,他卻討厭這份工作。

      現(xiàn)在已經(jīng)是一名高管教練的考夫曼說,那家公司的老板極其擅長威逼他人,會向每個人大聲咆哮,但在一小時之后,他又會變成一個很和氣的人,這讓在那兒工作的每個人都覺得不愉快。

      Dennis Nishi當時,他知道自己在別的公司掙不到同樣水平的薪水,于是便努力讓自己適應(yīng)現(xiàn)狀。他說,別人的天性確實改變不了,那我就改變自己應(yīng)對他的方式。我學會配合他的需求,而不是質(zhì)疑它們,這讓我在那家公司的工作輕松了許多,我在那里呆了八年半的時間。

      職場人士會因為很多原因而迫不得已地辭去工作,比如,辦公室人際關(guān)系糟糕、公司財務(wù)狀況惡化、晉升機會有限,等等。但職場專家指出,通過采取一些行動或者態(tài)度上的改變,你原本認為無法調(diào)解的許多職場問題都能得到改進甚至是解決。

      首先,確認是否只有你自己遇見了這些問題。你可以與其他部門的同事、通過行業(yè)協(xié)會認識的同行聯(lián)系,甚至還可以打電話給其他公司的同行來比較大家的意見。

      得克薩斯大學奧斯汀分校研究職場壓力的教育心理學教授Christopher McCarthy說,正是那種非常個人化的感覺導(dǎo)致人們認為其他人比自己得到了更好的對待。

      其次,將工作的要求與你對自己的期望區(qū)分開來。如果你對自己沒有實現(xiàn)個人職業(yè)目標感到失落,那就嘗試將你的那些宏大目標分解為一個個在現(xiàn)實中更易于實現(xiàn)的小目標。這樣可以通過每一次微小的成就來提高你的斗志。

      再次,在沒那么正式、更為注重目標的工作場合向老板表現(xiàn)自己,交出更優(yōu)異的業(yè)績來換得更多自主權(quán)。麥卡錫說,一般而言,大多數(shù)人在獲得更多工作上的自由時都會工作得更開心。

      此外,如果是你工作中的操作過程導(dǎo)致問題出現(xiàn),那么就盡量嘗試改變你的工作方法。Spencer Belkofer是阿拉巴馬州蒙哥馬利市一家電信公司的客戶代表,他不喜歡公司培訓(xùn)的銷售通信服務(wù)的方式。經(jīng)常會有不滿的客戶提出這樣那樣的投訴,于是貝寇弗決定不按既定規(guī)章行事,而是自己研究公司所提供服務(wù)的每一個細節(jié),并時常站在客戶一邊去解決問題。

      這些額外的努力并沒有幫助貝寇弗提高銷售額,但他在工作時更加開心了,而且他的坦率也獲得了客戶的感激。

      面對糟糕的事情,不同人會有不同反應(yīng)。我們不能改變事情本身,卻可以改變它對我的影響。NLP強調(diào)“在因”與“在果”。面對不愉快的工作,不喜歡的老板,你是埋怨外界的環(huán)境(在果),還是由我主導(dǎo),為

      二、學會喜歡自己的工作

      上世紀80年代,羅納德.考夫曼(Ronald Kaufman)在洛杉磯一家電影制片公司擔任副總裁。他幾乎擁有他希望能從一份工作中所獲得的一切──豐厚的報酬、友善的同事以及協(xié)調(diào)影片中植入式廣告的有趣工作??上У氖?,他卻討厭這份工作。

      現(xiàn)在已經(jīng)是一名高管教練的考夫曼說,那家公司的老板極其擅長威逼他人,會向每個人大聲咆哮,但在一小時之后,他又會變成一個很和氣的人,這讓在那兒工作的每個人都覺得不愉快。

      當時,他知道自己在別的公司掙不到同樣水平的薪水,于是便努力讓自己適應(yīng)現(xiàn)狀。他說,別人的天性確實改變不了,那我就改變自己應(yīng)對他的方式。我學會配合他的需求,而不是質(zhì)疑它們,這讓我在那家公司的工作輕松了許多,我在那里呆了八年半的時間。

      職場人士會因為很多原因而迫不得已地辭去工作,比如,辦公室人際關(guān)系糟糕、公司財務(wù)狀況惡化、晉升機會有限,等等。但職場專家指出,通過采取一些行動或者態(tài)度上的改變,你原本認為無法調(diào)解的許多職場問題都能得到改進甚至是解決。

      首先,確認是否只有你自己遇見了這些問題。你可以與其他部門的同事、通過行業(yè)協(xié)會認識的同行聯(lián)系,甚至還可以打電話給其他公司的同行來比較大家的意見。

      得克薩斯大學奧斯汀分校(University of Texas at Austin)研究職場壓力的教育心理學教授克里斯托弗(Christopher McCarthy)說,正是那種非常個人化的感覺導(dǎo)致人們認為其他人比自己得到了更好的對待。

      其次,將工作的要求與你對自己的期望區(qū)分開來。如果你對自己沒有實現(xiàn)個人職業(yè)目標感到失落,那就嘗試將你的那些宏大目標分解為一個個在現(xiàn)實中更易于實現(xiàn)的小目標。這樣可以通過每一次微小的成就來提高你的斗志。

      再次,在沒那么正式、更為注重目標的工作場合向老板表現(xiàn)自己,交出更優(yōu)異的業(yè)績來換得更多自主權(quán)。麥卡錫說,一般而言,大多數(shù)人在獲得更多工作上的自由時都會工作得更開心。

      此外,如果是你工作中的操作過程導(dǎo)致問題出現(xiàn),那么就盡量嘗試改變你的工作方法。斯賓塞(Spencer Belkofer)是阿拉巴馬州蒙哥馬利市(Montgomery)一家電信公司的客戶代表,他不喜歡公司培訓(xùn)的銷售通信服務(wù)的方式。經(jīng)常會有不滿的客戶提出這樣那樣的投訴,于是貝寇弗決定不按既定規(guī)章行事,而是自己研究公司所提供服務(wù)的每一個細節(jié),并時常站在客戶一邊去解決問題。

      這些額外的努力并沒有幫助貝寇弗提高銷售額,但他在工作時更加開心了,而且他的坦率也獲得了客戶的感激。

      第四篇:兩個讀書故事

      一個和讀書有關(guān)的故事

      文/劉知英

      知識改變命運,是我從小聽過次數(shù)最多的一句話。

      還是很小的時候,我拖著四個月大時患小兒麻痹癥致殘的右腿跟著小伙伴們到處去逛,就有在巷子里乘涼的老人看著我,一臉惋惜地說:“這孩子怪可惜的,就差了這腳……以后努力讀書,改變自己的命運吧……”我總是看著他們,用一雙澄澈的眼,用一朵純摯的笑,無憂無慮地承諾:“我一定會好好讀書的!將來當大官,吃國家糧!”吃國家糧,在我們的方言里,就是在國家單位工作退休有養(yǎng)老保障的意思,那時候,那是農(nóng)民心目中最出息最體面的出路。

      父親對于我,是寄予了很大的期望的。冬天特別冷,我的右腿總會因為血液不流通凍得僵紫,小小的腳,握起來感覺不出半點生命的跡象。父親經(jīng)常安靜地把我的腳抱在懷里,來來回回不停地搓,邊搓邊低低地嘀咕:“要好好讀書,讀出書來了就可以攢錢把腳治好,等爸爸老了,要看著你開個小車回來,這樣的話你走路就不累了……你的命運只能在讀書上去改變了……”

      隨著年齡的增長,無情無端的歲月不留痕跡地從我身上駛過。

      后來,祖父在一個明媚的晌午下地回來忽一覺長逝;后來,外祖母癱瘓在床一年終油盡燈枯;后來,我無數(shù)次如螻蟻般走在那條崎嶇的鄉(xiāng)間小道上,憶起小時候哥哥背我往家趕的情景不禁無聲微笑。時光滌蕩過的我的心境,不再像小時候那般沒有憂愁。我開始懂了,懂祖輩對我的憐惜,懂父親對我的深愛。我想長大,想用自己的能力去撫平雙親溝壑縱橫的滄桑勞苦,我想看看未來的樣子,想實現(xiàn)一直以來的憧憬。而這一切,只有讀書能給我。身體的束縛使我漸漸地遠離了那些喧囂的人群,我在自己的世界里,與書共伍,與書共舞。而讀書,自小就成了我迷醉的事情。

      當村子里的伙伴們都哭著喊著不肯去半山坡的小學堂上學,我卻挎著母親用小碎布裁制的書包無限期待地數(shù)著爸爸教會的阿拉伯數(shù)字,開始了我的學習生涯。有很多次,天氣惡劣刮風下雨,都是奶奶背著我小心翼翼地跨過那條將學堂與村子隔開的溝渠。父母外出務(wù)工,因為留守不便,我也跟著加入了南下的隊伍。無一技之長的父親只能在工地當搬運工,母親也做小工,我們就住在工地臨時搭建的竹棚中,疊加在一起的纖維瓦下面是我們簡陋的家。夜幕低垂,那一盞微弱昏黃的燈伴我們走過很多個夜晚,我讀著父親節(jié)衣縮食給我買的《伊索寓言》、《海底兩萬里》、《愛的教育》,很珍惜這樣真實可感的幸福。生活定下來以后,我進了當?shù)氐囊患夜⑿W,在眾多老師的注視下,瘦小的我非常安靜非常沉著,一口氣讀完了三年級課本的第一課《晨讀》,語音嘹亮,字正腔圓,讓善良的女校長非常感動。當別的孩子如出籠的小鳥在操場上又跑又跳,我坐在教室里讀書,看百家故事,看《居里夫人》,看《簡愛》,看富蘭克林的傳奇人生。我時常透過窗戶遙望外面的自由,也不是沒有想過如果事情不是這樣該多好,也不是沒有懊惱過,甚至,年紀小小我就寫了一篇《假如我是正常人》的習作,語文老師看到后熱淚盈眶。

      一直以來,張海迪的《輪椅上的夢》那般震撼著我,我也在殘缺的身體中積蓄著一個美好的文字的夢想,我希望也可以像她那樣,頑強而優(yōu)雅地生活,成為所有人心目中永不放棄的豐碑。雖然,現(xiàn)在,我離我的夢想還很遙遠??墒牵裢魢嫠f的,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影。我從不放棄追尋。還喜歡史鐵生的文字,喜歡《合歡樹》,喜歡《我與地壇》,他所塑造的文字的風格和獨特的力量,一直是我的追求和向往。史鐵生對于生與死的遙想也總將我?guī)胍环N亙古寧靜的思索中……

      在我孤僻寂寞的成長過程中,書籍充當了不可取代的角色,書籍賦予的寬廣無垠的世界打開了我心靈深處最本初的童真。讀書使我獲得一種前進的力量,一種頑強抗爭下去的勇氣。

      10年夏天,我考上了大學,在南方一個并不十分繁華的城市,一個并不十分突出的學校,卻選擇了我十分愛的文學。

      開學報到那一天我第一次踏上這個城市,父親送我,還有一個多年的摯友和我同行,偌大的校園我慢慢慢慢地走了好久好久,手提肩扛的父親看著被好友牽著一瘸一拐前行的我無比的難過。那一天除了行李之外父親還帶著臨別時鄉(xiāng)長送我的一束花,甚是引人注目。我考了大學了,在窮鄉(xiāng)僻壤的小村子,是多么光宗耀祖的事情,多年前祖祖輩輩對我的期盼成為了現(xiàn)實,可我知道,前路依然漫長。很多人都說希望早點寫一本書給他們看,其實在中國傳統(tǒng)農(nóng)民的概念中并不了解詩或散文有什么實質(zhì)的差異,但是他們對我有著美好的期待。我想我永遠也不會忘記,那一雙雙寫滿嘆息和欣慰的渾濁的眼睛。

      書山題海的日子遠去,現(xiàn)在的我喜歡圖書館恬淡的時光,靜靜地捧一本三毛的《哭泣的駱駝》,不知不覺中淚流滿面?;蛘撸磷碛趶垚哿崤c胡蘭成的曠世之戀,在某一個角落感受字里行間微妙的幸福或悲哀。也有時候,喜歡坐在樹下的石凳,攤開書,稀薄的光灑落,和煦的風吹來,我覺得我很快樂。

      我總是說,如果有一天,我的夢想成為現(xiàn)實,我一定要痛哭一場。其實那是真的。二十歲的年華,對愛情也充滿著向往,那個人送給我北島的《城門開》,我看了又看,一直珍藏著。他說,努力去成為一名詩人吧!我在踐行。“死生契闊,與子成說,執(zhí)子之手,與子偕老”的愛情總透著《詩經(jīng)》里最純摯的深愛。也許,我更適合做一名詩人。當遠古的風挾裹歲月的痕跡穿越千年的時光呼嘯而來,我的血液中溶注著文字的溫婉柔情,我在蒹葭蒼蒼的圖景中書寫愛情。

      我們終究都拗不過時間,一些人走了,一些人來了,我將一冊線裝的詩深深抱在懷里。我也不知道前面的路到底還有多遠,又或許,我根本不需要一個終點,只要有愛,只要有夢,只要有書,永生追尋也無妨。評語:

      “知識改變命運”這一古老的命題,在此再一次得到印證?!拔乙欢〞煤米x書的!將來當大官,吃國家糧!”這個直接的看似并不高尚的讀書動機,道出了一代人甚至是世世代代讀書人的念頭,讓人摸到一顆心?!坝只蛟S,我根本不需要一個終點,只要有愛,只要有夢,只要有書,永生追尋也無妨?!弊罱K,讀書已經(jīng)是其生命的一部分了,生命變得高貴了,生命的未來和前程依稀可見。

      陳平忍辱苦讀書

      陳平西漢名相,少時家貧,與哥哥相依為命,為了秉承父命,光耀門庭,不事生產(chǎn),閉門讀書,卻為大嫂所不容,為了消弭兄嫂的矛盾,面對一再羞辱,隱忍不發(fā),隨著大嫂的變本加厲,終于忍無可忍,出走離家,欲浪跡天涯,被哥哥追回后,又不計前嫌,阻兄休嫂,在當?shù)貍鳛槊勒?。終有一老著,慕名前來,免費收徒授課,學成后,輔佐劉邦,成就了一番霸業(yè)。

      第五篇:兩個排查制度

      矛盾糾紛和治安重點地區(qū)及治安突出問題

      “兩個排查”制度

      一、中心每月召開一次辦公會議分析排查矛盾糾紛和治安重點地區(qū)及治安突出問題。重大節(jié)假日、特殊時期隨時開展重點排查。中心領(lǐng)導(dǎo)每月至少兩次深入基層、深入實際、深入群眾,對維穩(wěn)、綜治工作進行調(diào)查研究,切實摸清存在的突出問題。

      二、社區(qū)村(居)綜治信訪維穩(wěn)工作站每半個月分析排查一次矛盾糾紛和治安重點地區(qū)及治安突出問題,并將情況及時向鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心報告。排查出的問題,自身能夠解決的,落實責任人,及時調(diào)處解決;不能解決的,上報中心協(xié)助調(diào)解。

      三、中心對排查出來的矛盾糾紛,要分門別類,部署相關(guān)單位、明確責任人員做好調(diào)處化解工作。對重大矛盾糾紛或涉及兩個以上職能部門的矛盾糾紛,組織相關(guān)職能部門聯(lián)合行動,運用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機銜接的工作機制共同解決。

      四、中心對排查出來的治安重點地區(qū)和突出治安問題,組織相關(guān)部門開展綜合整治,落實責任,限期整改;對不履行職責開展整治,或整治效果不好的,要實行責任追究。

      五、堅持“重在解決問題”的原則,對排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和突出治安問題,要采取針對性強、切實有效的措施,確保解決在轄區(qū)內(nèi)部和萌芽狀態(tài),做到排查一件、解決一件、穩(wěn)定一片。本地區(qū)矛盾糾紛調(diào)解成功率達到95%以上,轄內(nèi)群眾安全感達到90%以上

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