第一篇：一個(gè)小時(shí)讓你學(xué)會(huì)策劃

策劃一詞最早出現(xiàn)在《后漢書·隗器傳》中“是以功名終申，策畫復(fù)得”之句。其中“畫”與“劃”相通互代，“策畫”即“策劃”，意思是計(jì)劃、打算。策最主要的意識(shí)是指計(jì)謀，如：決策、獻(xiàn)策、下策、束手無策。劃指設(shè)計(jì)，工作計(jì)劃、籌劃、謀劃，指“劃”，意思為處置、安排。

日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為：策劃是通過實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為；美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為：策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”；更多人說策劃是一種對(duì)未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。

策劃的含義

孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了“奇”——“凡戰(zhàn)者，以正和，以奇勝”，“正”就是艱苦奮斗，“奇”就是銳意創(chuàng)新。你看這“奇”字是怎么寫的？上面一個(gè)“大”字，底下一個(gè)“可”字?！按蟆本褪且龀Ｈ说南胂螅翱伞本褪且诔Ｈ说那槔碇?。什么是策劃？策劃就是想到常人所不能想的地方，說出來的道理又能讓常人理解，中國著名策劃人推薦：東方竹子，名符其實(shí)的中國首席策劃。策劃推出過轟動(dòng)中國的透明的女性系列叢書。曾策劃過西氣輸?shù)脑谌嗣翊髸?huì)堂開幕閉幕宣傳，江鉆系列等。

策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對(duì)事件的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)行操作。

策劃就是有效地組織各種策略方法來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。

策劃是一種從無到有的精神活動(dòng)。

策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。

策劃是一種設(shè)計(jì)，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現(xiàn)狀的規(guī)劃藍(lán)圖。

策劃是用你有,去尋找你沒有的!

史憲文（世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席）： 策劃是在特定頭腦狀態(tài)下把角度和程序高度統(tǒng)一在特定的頭腦狀態(tài)下。

角度：看問題多角度

程序：做事情講程序 ：整理、判斷、創(chuàng)新

策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。

策劃是什么？

回答做某件事情的邏輯順序就是策劃，也稱創(chuàng)意策劃，簡(jiǎn)單的策劃也可以說是想法，或者是創(chuàng)意，點(diǎn)子。比如某人要喝水，先要打井，要打井，要先勘測(cè)哪塊地方打下去會(huì)有好喝的水出來，要找好將要約好來打井的朋友，要找鏟子，大家某時(shí)間地點(diǎn)集合一起去挖井，把這些做事的過程邏輯寫下來以后就是一個(gè)策劃。

策劃是書面語言（或圖表）

就是在這些書面語言（圖表）中闡述出一個(gè)實(shí)現(xiàn)某件事情的理論邏輯過程，有人說，有好的想法，在心里就好，何必要寫下來，到時(shí)把這個(gè)想法，用原話即時(shí)說出來給必要的人聽就是了。

用原話與書面的對(duì)比效果：

原話需要你們雙方親身某個(gè)場(chǎng)合，嘴巴交流，需要占用雙方的時(shí)間，表達(dá)思想需要各種技巧，你的想法在這些條件下，能否被對(duì)方記住，你離開了，這些思想交流的過程就消失了，這些都是原話的弊端，如果你真的想讓對(duì)方看到你的思想，你就必須要寫下來，把這些思想放在了紙上，既可以方便你根據(jù)所得的資料即時(shí)改善想法，也不用你每個(gè)必要的人面前都占用時(shí)間去賣力的表達(dá)一遍，寫在紙上也可以方便傳播你的想法，別人可以在任何方便的時(shí)候，看到你的想法，這時(shí)你的想法就是策劃了。

策劃的分類

策劃根據(jù)公司的職業(yè)需要有分成游戲策劃，市場(chǎng)策劃，營銷策劃，廣告策劃，產(chǎn)品策劃，節(jié)目策劃，電影策劃，房地產(chǎn)策劃等等。

雖然策劃的職業(yè)不同，需要了解或找尋的知識(shí)資料也不同，但是策劃要做的事情的方式都是一樣的，無論從事哪方面的專職策劃只要能掌握的策劃邏輯就好，都不需要深入去學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能，比如做網(wǎng)絡(luò)游戲策劃，我們只要知道程序可以這么做到就好，不用告訴程序員程序要怎么樣去寫，所以策劃作為一個(gè)工作的門檻是很低的，你有思想有好的點(diǎn)子會(huì)寫字或畫圖表達(dá)出來就可以成為策劃。當(dāng)然如果能全面的了解各方面的知識(shí)是最好了，特別是了解營銷方面的知識(shí)會(huì)對(duì)策劃的聯(lián)想創(chuàng)意方面很有幫助

策劃的啟蒙

策劃最初就來自于我們小時(shí)候的隨著年齡而不停止的夢(mèng)想，后來形成了很多想法，某個(gè)想法靈機(jī)閃現(xiàn)脫穎而出，它沖動(dòng)著一時(shí)占據(jù)了你的思維，最后你把這個(gè)靈機(jī)閃現(xiàn)的想法寫下它的實(shí)現(xiàn)的邏輯過程就是策劃，所以好的策劃一開始來自你的好的想法，常常好的想法來自你現(xiàn)實(shí)生活中的一些東西而形成產(chǎn)生的靈機(jī)想象，抓住靈機(jī)想象，不斷調(diào)查得到資料，來務(wù)實(shí)的分析清楚即將去做某件事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)過程得失，可能造成的問題與結(jié)果，在策劃中根據(jù)其中各種問題的來提出解決方案，并分析其可行性。

比如上面，策劃中要分析清楚，要喝水是否就一定要打井呢，有沒其他更好的方法，分析種種原因狀況以后，再下定要做打井這件事情的決心，有了決心開始做事；打在哪里好？是否需要其他什么證照辦理，是否需要與某些涉及到的人或者事物協(xié)調(diào)好才能打井？確定無誤了，找朋友幫忙或者請(qǐng)工人來打井?? 所以讓人看明白為什么要這么去做這件事情，就是策劃要做的事情。

為什么要學(xué)習(xí)寫策劃呢？

從大的角度可以這么回答。

我們處在一個(gè)信息時(shí)代，我們所接觸到的所有人為事物的背后，其實(shí)都有一個(gè)策劃在指引著它將要如何去完成。

比如建造一幢大樓，我們表面的看到有很多工人在建造它，卻看不到建造大樓的那些工人背后是在按照了一大堆的策劃方案在建造，??之所以在這里建造大樓，那又是因?yàn)?，有某個(gè)策劃認(rèn)為在這里建造這個(gè)大樓會(huì)有怎么樣的好處，最后這個(gè)策劃得到了必要的商業(yè)支持，于是就開始了實(shí)施這個(gè)策劃。策劃無處不在，它涉及到我們生活的方方面面

比如我們用過的很多商品，它的形狀，大小，用途，價(jià)格等等。

它都曾經(jīng)歷了一個(gè)產(chǎn)品策劃，市場(chǎng)策劃，營銷策劃的過程，然后到達(dá)了消費(fèi)者手中，社會(huì)怎么樣在發(fā)展，就是在于這個(gè)社會(huì)的人們?cè)趺丛趯懰麄兪种械牟邉?/p>

幾個(gè)策劃就是一家公司，千萬個(gè)策劃形成了這個(gè)有序的社會(huì)。我們所做的很多事情就是在按照這樣一些策劃在行事的。從個(gè)人角度來回答

我們作為商業(yè)社會(huì)中的一員，常常要面對(duì)上司下達(dá)任務(wù)的時(shí)候。

我們需要準(zhǔn)備一份將如何去完成這個(gè)任務(wù)的策劃，在策劃中調(diào)查分析出，你將如何去完成這個(gè)任務(wù)，怎么樣能做到最省錢省力，有創(chuàng)意，理論上的效果最好。

比如某公司，建設(shè)了一個(gè)網(wǎng)站，上司提出用1萬塊錢來打造這個(gè)網(wǎng)站的人氣，你要提出一個(gè)策劃，將如何來利用這1萬塊錢，這時(shí)你就需要先想辦法去找到一般網(wǎng)站的推廣資料，你所得到的資料讓你知道了，一般網(wǎng)站原來都是在利用百度推廣，GOOGLE搜索推廣，或者某個(gè)專門大流量網(wǎng)站論壇上掛廣告，你這時(shí)可能想出，是否還可以找一些網(wǎng)絡(luò)兼職來專門幫忙到論壇發(fā)帖子宣傳推廣，或讓他們一起幫忙搞郵件群發(fā)軟件推廣，從這些推廣的方式中，一一分析假如公司去做某個(gè)推廣方案后產(chǎn)生的問題，需要公司的人力，根據(jù)我們現(xiàn)有的資源，操作需要哪些過程，可能最后的效果都要分析清楚，當(dāng)你寫完一份很有信心的策劃后，得到了上司的認(rèn)可，最后得以實(shí)行，那這個(gè)策劃也常常就是你遷升或加薪的機(jī)會(huì)，同時(shí)你可能將在這個(gè)策劃中擔(dān)任重要的角色。

所以能看出，寫好策劃是展現(xiàn)你才華能從眾生之中脫影而出的重要方法

同時(shí)，對(duì)于人生意義而言，我們必須要做一個(gè)有理想的人，實(shí)現(xiàn)自己的理想，學(xué)習(xí)策劃是必須的一步。比如很多人常常有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己靈機(jī)閃現(xiàn)，有一個(gè)怎么樣很好的事業(yè)想法，心里也很有想去做的沖動(dòng)，但是心中抱怨，自己悠悠不得志，這么好的想法這輩子難以實(shí)現(xiàn)，那么你可以把這個(gè)想法寫下來，策劃分析清楚為什么這個(gè)想法很好，怎么樣去做，需要哪些條件才能實(shí)現(xiàn)，資料隨著經(jīng)歷慢慢找齊全，有個(gè)策劃在心中，即使你現(xiàn)實(shí)很貧困，在你的思想上，也不會(huì)覺得自己茫然，因?yàn)橛羞@么一條精神道路，相信你一開始先堅(jiān)持去實(shí)現(xiàn)它，一定會(huì)有更多更好的發(fā)現(xiàn)，然后根據(jù)自身?xiàng)l件發(fā)展不斷務(wù)實(shí)的修改它最后實(shí)現(xiàn)它，做一個(gè)有思想有目標(biāo)的人，所以學(xué)會(huì)寫策劃，也是你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的理論支持，不要讓你的好想法在無形中流失。

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈變幻莫測(cè)的信息時(shí)代，無論你是在工作還是在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)會(huì)在某個(gè)必要的主題下找資料，形成想法，根據(jù)想法來做運(yùn)作推測(cè)，寫下策劃方案，是我們這個(gè)時(shí)代賦予我們的必修課?；蛟S還可以這么說一句大道理：

我們要面對(duì)時(shí)代是在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的自然規(guī)律，在這個(gè)規(guī)律中，我們的社會(huì)是在根據(jù)精神文明的發(fā)展變化有思想的更新這個(gè)商品社會(huì)，這些思想就是千千萬萬個(gè)策劃，這些迫使著我們必須要會(huì)在各個(gè)方面都尋找出新的策劃方案，來接應(yīng)這個(gè)社會(huì)精神文明的變化。

寫策劃需要什么準(zhǔn)備

首先需要這樣的精神條件，就是你要先形成有自己去做這件事情的強(qiáng)烈愿望，至于怎么去形成這個(gè)愿望，可以是你生活逼迫，是你靈機(jī)閃現(xiàn)，工作要求，總之，你要堅(jiān)定你將要去做這件事情的信念，并一直是假想就是你將要去做，根據(jù)假想中將會(huì)遇到的情況做明確的分析，分析過程中，就需要準(zhǔn)備一個(gè)不斷找尋資料的身體，一個(gè)挖掘規(guī)律尋找發(fā)展途徑，不斷產(chǎn)生連貫想象追求完美的大腦和一臺(tái)可以打字最好還可以上網(wǎng)查資料的電腦，簡(jiǎn)略一點(diǎn)也可以就是一個(gè)人，一支筆一張紙，為了這個(gè)信念執(zhí)著到底，最后策劃就這么形成了。

無論是在做什么樣的策劃，其過程中，相信你會(huì)因?yàn)椴粩嗟陌l(fā)現(xiàn)，不斷的受到資料的啟發(fā)，找到很多靈機(jī)閃現(xiàn)的方法，而感到策劃工作是如此的快樂。

一個(gè)好的策劃文才流暢，脈絡(luò)分明，表達(dá)清晰能顧及到對(duì)應(yīng)這個(gè)策劃中應(yīng)該涉及的方方面面； 一個(gè)好的策劃能讓人讀起來有就趕快去實(shí)現(xiàn)它的沖動(dòng)； 一個(gè)好的策劃能讀出成功就在眼前；

寫策劃的格式

寫策劃讓人看的最易懂明了就是最好的格式； 寫策劃也可以像在寫故事一樣；

可以帶著沖動(dòng)，情感，自我，各種情緒暢所欲言，但是惟獨(dú)不能缺乏理性的邏輯判斷，你可以沖動(dòng)的寫下如果去做它將會(huì)有什么什么樣的未來，有怎么怎么樣的前途，讓閱讀的人能看得下去就行了。

現(xiàn)代意義的“策劃”

現(xiàn)代意義的“策劃”可以理解為借助一定的信息素材，為達(dá)到特定的目的、目標(biāo)而進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃，以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與對(duì)策。

策劃常用的理論 一、二八法則

意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出

80%的收入來源于20%的客戶

公司里20%的員工完成80%的業(yè)績(jī)

20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著80%的市場(chǎng) ???? “二八法則”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位。

“二八法則”之所以得到業(yè)界的推崇，就在于其提倡的“有所為，有所不為”的經(jīng)營方略，確定了傳媒業(yè)的視野。

二、CIS理論系統(tǒng)

其英文全稱是Corporation Identity System。中文譯為“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)”。CIS理論主張將企業(yè)理念，企業(yè)文化，企業(yè)行為及企業(yè)視覺標(biāo)志通過統(tǒng)一設(shè)計(jì)加以整合，強(qiáng)化其傳播效果，使組織迅速提升自己的知名度，美譽(yù)度和公眾的認(rèn)可度。CIS有三部分構(gòu)成: 1 企業(yè)的理念識(shí)別(mind identity簡(jiǎn)稱mi);2 企業(yè)行為識(shí)別(behavior identity,簡(jiǎn)稱bi);3 企業(yè)視覺識(shí)別(visual identity, 簡(jiǎn)稱vi).形象一點(diǎn)說，CI就是一支軍隊(duì)，MI是軍心，是軍隊(duì)投入戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)思想，是最不可動(dòng)手的一部分；VI是軍旗，是軍隊(duì)所到之處的形象標(biāo)志；而BI則是軍紀(jì)，它是軍隊(duì)取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要保證。

三、USP理論

羅瑟·瑞夫斯（Rosser Reeves）提出USP理論，要求向消費(fèi)者說一個(gè)“獨(dú)特的銷售主張”（Unique Selling Proposition），簡(jiǎn)稱USP理論。USP理論包括三個(gè)方面：

一是每個(gè)廣告不僅靠文字或圖象，還要對(duì)消費(fèi)者提出一個(gè)建議，即買本產(chǎn)品將得到的明確利益； 二是這一建議一定是該品牌獨(dú)具的，是競(jìng)爭(zhēng)品牌不能提出或不曾提出的；

三是這一建議必須具有足夠力量吸引、感動(dòng)廣大消費(fèi)者，招徠新顧客購買你的東西。

1954年，瑞夫斯為M&M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”廣告創(chuàng)意是USP理論典范之作。

四、SWOT分析法

SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT四個(gè)英文字母分別代表： 優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。

從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造SWOT矩陣。在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。制定計(jì)劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當(dāng)前，著眼未來。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發(fā)展的可選擇對(duì)策。

五、5W2H法

這七個(gè)方面是:(1)Why：為何----為什么要如此做？

(2)What：何事----做什么？準(zhǔn)備什么？

(3)Where：何處----在何處著手進(jìn)行最好？

(4)When：何時(shí)----什么時(shí)候開始？什么時(shí)候完成？(5)Who：何人----誰去做？(6)How：如何----如何做？

(7)How much：何價(jià)----成本如何？達(dá)到怎樣的效果？

包含了品牌從戰(zhàn)略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至戰(zhàn)術(shù)（HOW）的完整運(yùn)作系統(tǒng)，在加上另一個(gè)H----HOW MUCH（多少）即品牌預(yù)算，實(shí)際就是一個(gè)完整的品牌運(yùn)作全案！做任何工作都應(yīng)該從5W2H來思考，?有助于我們的思路的條理化，杜絕盲目性。

六、馬太效應(yīng)

美國科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓(Robert K.Merton)歸納“馬太效應(yīng)”為：任何個(gè)體、群體或地區(qū)，一旦在某一個(gè)方面（如金錢、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。它的名字來自于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中的一則寓言。此術(shù)語后為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱，或者說，贏家通吃.....競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷。

七、馬斯洛需求理論

美國心理學(xué)家馬斯洛（Abraham h.maslow，1908－1970）所首創(chuàng)的一種理論。馬斯洛提出需要的5個(gè)層次如下：

1．生理需要，是個(gè)人生存的基本需要。如吃、喝、住處。

2．安全需要，包括心理上與物質(zhì)上的安全保障，如不受盜竊的威脅，預(yù)防危險(xiǎn)事故，職業(yè)有保障，有社會(huì)保險(xiǎn)和退休基金等。

3．社交需要，人是社會(huì)的一員，需要友誼和群體的歸宿感，人際交往需要彼此同情、互助和贊許。4．尊重需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心。

5．自我實(shí)現(xiàn)需要，指通過自己的努力，實(shí)現(xiàn)自己對(duì)生活的期望，從而對(duì)生活和工作真正感到很有意義。心理學(xué)是營銷學(xué)基礎(chǔ),對(duì)人類需求層次理論的高度把握能更好的為營銷服務(wù)。

八、麥克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)理論

哈佛商學(xué)院的教授——麥克爾.波特 他提出的競(jìng)爭(zhēng)理論：一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勝地位，有三種戰(zhàn)略可供選擇：最低成本、差異化營銷、市場(chǎng)集中(lowest cost，differentiation，focus)，為企業(yè)的戰(zhàn)略定位提供了構(gòu)架。

盡管波特的戰(zhàn)略框架在學(xué)界評(píng)價(jià)不一，但對(duì)于全球商界領(lǐng)導(dǎo)人來說，有著非凡的說服力。而且，德魯克也承認(rèn)，波特是僅有的幾個(gè)為管理做出重要貢獻(xiàn)的學(xué)者之一。

九、藍(lán)海戰(zhàn)略

W.錢·金和勒妮·莫博涅教授合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書。藍(lán)海戰(zhàn)略其實(shí)就是企業(yè)超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、開創(chuàng)全新的市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。如今這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)理念,正得到全球工商企業(yè)界的關(guān)注?！凹t?！笔歉?jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)，但“藍(lán)海”也不是一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，而是一個(gè)通過差異化手段得到的嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域，在這里，企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤。

目前在某些領(lǐng)域藍(lán)海戰(zhàn)略受到質(zhì)疑，其實(shí)完全沒有這個(gè)必要。我們仔細(xì)分析一下，即使競(jìng)爭(zhēng)再激烈的市場(chǎng)一樣會(huì)有市場(chǎng)空白存在，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白并第一時(shí)間介入，這一過程被國外的老頭子給冠了一個(gè)很動(dòng)聽名字——藍(lán)海戰(zhàn)略

十、長(zhǎng)尾理論

與二八法則相對(duì)，21世紀(jì)又出現(xiàn)了長(zhǎng)尾理論，長(zhǎng)尾理論的基本原理是：只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場(chǎng)份額可以和那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大。即眾多小市場(chǎng)匯聚成可與主流大市場(chǎng)相匹敵的市場(chǎng)能量。在長(zhǎng)尾理論中，實(shí)際上“長(zhǎng)尾”是二八法則中原先不怎么被重視的那80%非關(guān)鍵的市場(chǎng)和低收益客戶等等。

長(zhǎng)尾理論要想發(fā)揮效果必須具備條件：足夠的存儲(chǔ)和流通的渠道，并且市場(chǎng)維護(hù)成本要盡可能小。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展使之得以實(shí)現(xiàn)。因此我們看到大批長(zhǎng)尾理論的獲利者都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)市場(chǎng)中“二八定律”依舊大行其道，毋庸置疑。

十一、定位理論

創(chuàng)始人特勞特與里斯。定位起始于產(chǎn)品，但并不是對(duì)產(chǎn)品本身做什么行動(dòng)。定位是指要針對(duì)潛在顧客的心理采取行動(dòng)，即要將產(chǎn)品在潛在顧客的心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢谩Ｒ虼?，定位是?duì)顧客的頭腦進(jìn)行爭(zhēng)奪的理論。其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。

定位的真諦就是“攻心為上”，消費(fèi)者的心靈才是營銷的終級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)。要抓住消費(fèi)者的心，必須了解他們的思考模式，這是進(jìn)行定位的前提。

十二、品牌形象論

20世紀(jì)60年代由大衛(wèi)·奧格威提出的品牌形象論是廣告創(chuàng)意策略理論中的一個(gè)重要流派。在此策略理論影響下，出現(xiàn)了大量?jī)?yōu)秀的、成功的廣告。其基本要點(diǎn)是：

1、為塑造品牌服務(wù)是廣告的最主要的目標(biāo)。廣告就是力求是品牌具有并維持一個(gè)高知名度的品牌形象。

2、任何一個(gè)廣告都是對(duì)品牌的長(zhǎng)程投資。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來看，廣告必須盡力去維護(hù)一個(gè)好的品牌形象，而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點(diǎn)。

3、隨著同類產(chǎn)品差異性減小，品牌之間的同質(zhì)性的增大，消費(fèi)者選擇品牌時(shí)所運(yùn)用的理性就越少，因此，描繪品牌的形象要比強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的具體功能特征要重要得多。

4、消費(fèi)者購買時(shí)所追求的是“實(shí)質(zhì)利益+心理利益”，對(duì)某些消費(fèi)群來說，廣告尤其應(yīng)該運(yùn)用形象來滿足其心理的需求。

十三、木桶理論

所謂“木桶理論”也即“木桶定律”，其核心內(nèi)容為：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。根據(jù)這一核心內(nèi)容，“木桶理論”還有兩個(gè)推論： 其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。

其二，只要這個(gè)木桶里有一塊不夠高度，木桶里的水就不可能是滿的。

“木桶理論”可以啟發(fā)我們思考許多問題，比如企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，決定這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的不是那個(gè)能力最強(qiáng)、表現(xiàn)最好的人，而恰恰是那個(gè)能力最弱、表現(xiàn)最差的落后者。因?yàn)?，最短的木板在?duì)最長(zhǎng)的木板起著限制和制約作用，決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，影響了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。也就是說，要想方設(shè)法讓短板子達(dá)到長(zhǎng)板子的高度或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

十四、羊群效應(yīng)

羊群效應(yīng)是指管理學(xué)上一些企業(yè)的市場(chǎng)行為的一種常見現(xiàn)象。例如一個(gè)羊群（集體）是一個(gè)很散亂的組織，平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會(huì)一哄而上，爭(zhēng)搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它還有更好的青草。羊群效應(yīng)的出現(xiàn)一般在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)上，而且這個(gè)行業(yè)上有一個(gè)領(lǐng)先者（領(lǐng)頭羊）占據(jù)了主要的注意力，那么整個(gè)羊群就會(huì)不斷摹仿這個(gè)領(lǐng)頭羊的一舉一動(dòng)，領(lǐng)頭羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金。有則幽默也反映了羊群效應(yīng)：一位石油大亨到天堂去參加會(huì)議，一進(jìn)會(huì)議室發(fā)現(xiàn)已經(jīng)座無虛席，沒有地方落座，于是他靈機(jī)一動(dòng)，喊了一聲：“地獄里發(fā)現(xiàn)石油了！”這一喊不要緊，天堂里的石油大亨們紛紛向地獄跑去，很快，天堂里就只剩下那位后來的了。這時(shí)，這位大亨心想，大家都跑了過去，莫非地獄里真的發(fā)現(xiàn)石油了？于是，他也急匆匆地向地獄跑去。

十五、4P理論

杰瑞?麥卡錫（Jerry McCarthy）教授在其《營銷學(xué)》（Marketing，第一版，出版于1960年左右）最早提出了這個(gè)理論。4P為企業(yè)的營銷策劃提供了一個(gè)有用的框架。它的提出是自上而下的運(yùn)行原則，站在企業(yè)立場(chǎng)，重視產(chǎn)品導(dǎo)向。

產(chǎn)品—Product；價(jià)格—Price;通路—Place;促銷—Promotion

十六、4C理論

4C理論是由美國營銷專家勞特朋教授在1990年提出的，它以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位，其次是努力降低顧客的購買成本，然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性，而不是從企業(yè)的角度來決定銷售渠道策略，最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營銷溝通。

消費(fèi)者的需求與欲望（Consumer needs wants）把產(chǎn)品先擱到一邊，趕緊研究消費(fèi)者的需求與欲望，不要再賣你能制造的產(chǎn)品，而要賣某人確定想要買的產(chǎn)品；

消費(fèi)者愿意付出的成本（Cost）暫時(shí)忘掉定價(jià)策略，趕快去了解消費(fèi)者要滿足其需要與欲求所必須付出的成本；

購買商品的便利（Convenience），忘掉通路策略，應(yīng)當(dāng)思考如何給消費(fèi)者方便以購得商品； 溝通（Communication），最后請(qǐng)忘掉促銷，90年代以后的正確新詞匯應(yīng)該是溝通。

十七、果子效應(yīng)

對(duì)于消費(fèi)者而言，品牌是一種經(jīng)驗(yàn)。在物質(zhì)生活日益豐富的今天，同類產(chǎn)品多達(dá)數(shù)十上百甚至上千種，消費(fèi)者根本不可能逐一去了解，只有憑借過去的經(jīng)驗(yàn)，或別人的經(jīng)驗(yàn)加以選擇。因?yàn)橄M(fèi)者相信，如果在一棵果樹上摘下的一顆果子是甜的，那么這棵樹上的其余的果子也都會(huì)是甜的。這就是品牌的“果子效應(yīng)”。

“果子效應(yīng)”能保證企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品，介入新的領(lǐng)域后利用原品牌影響力來為統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)。

十

八、魏斯曼營銷戰(zhàn)略學(xué)說及競(jìng)爭(zhēng)四種手段

1、領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略：公司的相關(guān)產(chǎn)品在市場(chǎng)中占有最大的市場(chǎng)份額，它通常在價(jià)格變化、新產(chǎn)品引進(jìn)創(chuàng)新、分銷覆蓋和促銷強(qiáng)度上，對(duì)其他公司起著領(lǐng)導(dǎo)作用。

2、挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略：在行業(yè)中占有第二、第三和以后的位置，它可以攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者和其他競(jìng)爭(zhēng)者，以奪取更多的市場(chǎng)份額，提升自己，有可能取代領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

3、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略：它們?cè)谑袌?chǎng)上采取跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的策略，從產(chǎn)品、命名、宣傳等都和領(lǐng)導(dǎo)者極為相似，利用領(lǐng)導(dǎo)者的資源分割市場(chǎng)。

4、利基者戰(zhàn)略：他們只注重小塊市場(chǎng)，并把它做深做透，從中投入較少的資源，獲取較大的利潤，成為小塊市場(chǎng)的領(lǐng)先者，他們經(jīng)常避免與大公司競(jìng)爭(zhēng)。

十

九、CI系統(tǒng)

CI是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱，意譯為企業(yè)形象識(shí)別或品牌形象識(shí)別。CI又稱作CIS，是英文Corporate Identity System（企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)）的簡(jiǎn)稱。

CI是指企業(yè)有意識(shí)有計(jì)劃地將自己企業(yè)或品牌特征向公眾展示，使公眾對(duì)某一個(gè)企業(yè)或品牌有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、美觀化的印象和認(rèn)識(shí)，以便更好地識(shí)別，達(dá)至提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。CI由MI、VI、BI組成。

MI（Mind Identity）理念識(shí)別（企業(yè)思想系統(tǒng)），是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經(jīng)營想法及做法，進(jìn)行標(biāo)語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨(dú)特的企業(yè)思想特點(diǎn)。它包括了經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理觀念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價(jià)值觀念、品牌定位、品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告語等。VI（Visual Identity）視覺識(shí)別（品牌視覺系統(tǒng)），是指企業(yè)識(shí)別（或品牌識(shí)別）的視覺化。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化的對(duì)內(nèi)對(duì)外展示，傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性（或獨(dú)特的品牌文化）。它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分?；A(chǔ)要素是指：企業(yè)名稱、品牌名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、標(biāo)志組合、標(biāo)語組合等；應(yīng)用要素是指：辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境展示、專賣展示、路牌招牌、制服飾物、交通工具、廣告展示等。BI（Behavior Identity）行為識(shí)別（行為規(guī)范系統(tǒng)）：是企業(yè)思想的行為化，通過企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，傳達(dá)企業(yè)的管理特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、公益活動(dòng)、品牌推廣等。形象一點(diǎn)說，CI就是一支軍隊(duì)，MI是軍心，是軍隊(duì)投入戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)思想，是最不可動(dòng)手的一部分；VI是軍旗，是軍隊(duì)所到之處的形象標(biāo)志；而BI則是軍紀(jì)，它是軍隊(duì)取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要保證。

二十、現(xiàn)代策劃

策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算、它是為個(gè)人、企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對(duì)未來即將發(fā)生的事情，進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測(cè)并制定科學(xué)的可行性的策劃方案，同時(shí)在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，從而制定切合實(shí)際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃。綜上所述策劃有一下幾個(gè)主要的特點(diǎn)：

第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。

第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。

第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測(cè)性，策劃是人們?cè)谝欢ㄋ伎家约罢{(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測(cè)、因此具有一定的前瞻性。

第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種預(yù)測(cè)或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測(cè)，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測(cè)、籌劃。

第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。

第七、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個(gè)策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個(gè)策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個(gè)失敗的策劃方案。

大海邊——大海無邊，人心有岸！

第二篇：一個(gè)小時(shí)經(jīng)典語錄

一個(gè)小時(shí)經(jīng)典語錄

1、一天即使只一個(gè)小時(shí)，一年就積累成百個(gè)小時(shí)，積零為整，時(shí)間就被征服了。--吳晗

2、在命運(yùn)的門前，不妨多拿出一點(diǎn)耐心，哪怕多等一天多等一個(gè)小時(shí)多等一分鐘，結(jié)果可能就會(huì)截然不同。

3、分鐘左右的小憩是最理想的，它其實(shí)跟午睡一小時(shí)的作用沒什么兩樣。一個(gè)小時(shí)對(duì)大多數(shù)人來說有點(diǎn)長(zhǎng)了，睡得太沉，晚上可能睡不好。

4、假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的房間里面，思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為最重要的事情。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

5、其實(shí)這個(gè)方法是最簡(jiǎn)單，但是是最有效的。每天有半小時(shí)的新聞聯(lián)播，他說一句自己跟著讀一句，要模仿他的語音語調(diào)，發(fā)音等等。只要你能每天練習(xí)一個(gè)小時(shí)，堅(jiān)持一個(gè)月，就會(huì)有很明顯的提升。

6、當(dāng)我真心在追尋著我的夢(mèng)想時(shí)，每一天都是繽紛的，因?yàn)槲抑烂恳粋€(gè)小時(shí)都是在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一部分。--佚名“

7、要每天多努力一些，比別人多努力一個(gè)小時(shí)。

8、真正的教育是自我教育，真正的控制是自我控制。孩子就這樣慢慢地變化了，一想到一個(gè)小時(shí)只能站起來回，就會(huì)慢慢的控制，并用爭(zhēng)取晚上看動(dòng)畫片來激勵(lì)自己。

9、要有生活目標(biāo)一輩子的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)，還是為大目標(biāo)而犧牲小目標(biāo)。

10、羅晶大學(xué)結(jié)業(yè)后，幾次都與就業(yè)機(jī)會(huì)失之交臂。這天，他按照?qǐng)?bào)紙上的信息，去了一家用人公司求職，沒想到公司原定招聘名員工，前去報(bào)名的卻有好幾百人。當(dāng)羅晶填好了表格，耐心列隊(duì)等候公司頭頭面試時(shí)，有一位員工模樣的人過來對(duì)他們說“我們的老總還有一個(gè)小時(shí)才會(huì)來這里。此刻我有點(diǎn)急事想請(qǐng)大家?guī)兔翁幍搅藥总囁?，眼看天要下雨了，我一時(shí)又找不到盤運(yùn)工，我想請(qǐng)你們義務(wù)幫忙卸一卸水泥，好嗎？”大家見他也是本公司的人，就想動(dòng)身去幫忙卸水泥?？墒?，有的人發(fā)語辭“卸水泥是工人的工作，我們沒必要去替他賣苦力?！比缭S一來，一大半人都站著不動(dòng)，羅晶卻和另一小部分人走出隊(duì)伍，主動(dòng)跟那個(gè)人去卸水泥。待水泥卸了一半多，那人又來說話了“諸位對(duì)不起，我們的老總剛才來了，他說今天來不了了，真是很抱歉?！边@些正在卸水泥的大學(xué)生沉不住氣了，有的說“這不是故意耍我們嗎？不干了！”有的說“咱又不是他們公司的員工，讓我貴干義務(wù)勞動(dòng)，沒門！”呼啦啦一下子又走了一大半。而羅晶等少量幾個(gè)人卻一直堅(jiān)持到把水泥全部卸完。

11、在別人支配你的時(shí)間之前，早起一個(gè)小時(shí)就等于是一天多了極富成效的一小時(shí)。

12、光輝人生中充實(shí)的一個(gè)小時(shí)，足可當(dāng)?shù)媚瑹o聞的一生。司各特&bs

13、地球，提供人類休養(yǎng)生息之地，賦予人類繁榮興旺之物，給予的同時(shí)，告知人類，請(qǐng)讓我有足夠的時(shí)間給予。現(xiàn)在她需要喘息，我們能做的是給予她喘息的時(shí)間，給地球一個(gè)小時(shí)，這個(gè)時(shí)間也許還不足夠，但對(duì)于地球來說，這是個(gè)難得的一刻。

14、一個(gè)小時(shí)用在吃飯擠公交等，還有小時(shí)是睡著，只有另外小時(shí)，你知道自己在干什么上班。這個(gè)非常清晰的小時(shí)，你活得快樂嗎？快樂才會(huì)創(chuàng)新，快樂才會(huì)放松。選擇我們自己快樂的事情做，會(huì)越做越舒服。

15、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。

16、從現(xiàn)在起，每浪費(fèi)一個(gè)小時(shí)，就降低考研成功率的%每浪費(fèi)一天，就降低考研成功率的%每浪費(fèi)一周，就降低考研成功率的%。(這句話是在距離考研還剩天時(shí)，我想出來的，雖然現(xiàn)在還有多天，但這句話的內(nèi)涵仍舊存在，希望大家能領(lǐng)會(huì)精神)

17、要每天多努力一些，比別人多努力一個(gè)小時(shí)。

18、一天即使只學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)，一年就積累成三百六十五個(gè)小時(shí)，積零為整，時(shí)間就被征服了。吳晗

19、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的'目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。--列夫.托爾斯泰

20、每天或者你自己設(shè)定的每個(gè)周期內(nèi)（不要超過一周）都要有自己的固定的讀書時(shí)間，雷打不動(dòng)。我是參考了大貓之前所說的早起brekeTime，戒掉睡懶覺的習(xí)慣，每天早起一個(gè)小時(shí)，騰出半小時(shí)來讀今天的大部頭。”

21、但是，同學(xué)們所要知道的是，蝸牛只要爬到金字塔頂端，它眼中所看到的世界，它收獲的成就，跟雄鷹是一模一樣的。人不要跟別人比，要跟自己比。跟別人比，會(huì)使得自己永遠(yuǎn)都不快樂。跟自己比，看到自己每天都在進(jìn)步，你會(huì)很快樂。要每天多努力一些，比別人多努力一個(gè)小時(shí)。

22、展望未來，要有志氣。南山學(xué)子是聰慧的，我們的大腦受到書香的洗禮，受到南山百年文化結(jié)晶的點(diǎn)化。因此，我們要進(jìn)步，一天之后，一個(gè)小時(shí)之后，甚至一分鐘之后，我們進(jìn)步的氣息，都應(yīng)該是越描越濃。人不可有傲氣，但不可無傲骨，南山學(xué)子的品質(zhì)是優(yōu)秀的，是真正將個(gè)人未來融入到祖國未來中去的，是有著無窮熱情的，南山巍巍，一百年的榮耀，一百年的良好口碑，都證明著，南山學(xué)子是有志氣的。我們要努力，我們要進(jìn)步，我們要書寫最精彩的未來。

23、對(duì)我的時(shí)間最有價(jià)值的利用是什么？在時(shí)間管理中，這是最重要的問題。每一天的每一個(gè)小時(shí)，你都應(yīng)該回答這個(gè)問題?；卮疬@個(gè)問題是把工作成績(jī)推向頂峰的關(guān)鍵?！?/p>

24、暴力是解決不了問題的，來，我們心平氣和的坐下來，你夸我一個(gè)小時(shí)。

25、當(dāng)我真心在追尋著我的夢(mèng)想時(shí)，每一天都是繽紛的，因?yàn)槲抑烂恳粋€(gè)小時(shí)都是在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一部分。佚名

26、如果您喜歡《用好黃金時(shí)間每天的第一個(gè)小時(shí)》記得分享給更多好友噢!

27、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。

28、有一天，媽媽下功夫觀察兒子到底是怎么寫作業(yè)的。發(fā)現(xiàn)兒子寫一個(gè)小時(shí)的作業(yè)站起來回，一回打開冰箱看看有什么好吃的，一回打開電視看看動(dòng)畫片開始了沒有，不到十分鐘站一回轉(zhuǎn)兩圈，這樣寫作業(yè)能不磨蹭嗎？

29、光輝人生中充實(shí)的一個(gè)小時(shí)，足可當(dāng)?shù)媚瑹o聞的一生。——司各特

30、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。列夫托爾斯泰”

31、在命運(yùn)的門前，不妨多拿出一點(diǎn)耐心，哪怕多等一天多等一個(gè)小時(shí)多等一分鐘，結(jié)果可能就會(huì)截然不同。所謂失敗，其實(shí)就是自己的一種感覺，是在通往目標(biāo)的過程中，由于自己的行動(dòng)多次受阻而產(chǎn)生的絕望感，是自己在自己心中滋養(yǎng)起來的障礙。如果我們?cè)诖煺壑髮?duì)自己的能力或“命運(yùn)”發(fā)生了懷疑，產(chǎn)生了失敗情緒，想放棄努力，那么我們就已經(jīng)失敗了。

32、其實(shí)說好普通話寫好規(guī)范字，這對(duì)于我們來說并不難，只是需要我們用一顆真心去對(duì)待它，認(rèn)真一些，堅(jiān)持一下就可以了。其實(shí)最重要的，還是前面所說的要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力。如果我們每天都能堅(jiān)持一個(gè)小時(shí)，以后再慢慢地堅(jiān)持到兩個(gè)小時(shí)，三個(gè)小時(shí)

33、昨天，我坐在辦公室里喝茶拉呱，一個(gè)小時(shí)的時(shí)間匆匆而過，今天想來沒什么印象可以留在記憶里今天，茶照喝，不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間我竟然還寫了這篇小文章，這也是我的潛能的一種發(fā)掘吧！

34、人生一世，也不過是一個(gè)又一個(gè)小時(shí)的疊加，在這樣寶貴的光陰里，我必須明白自己的選擇。

35、他概念化了原始論文的結(jié)論，宣稱存在一個(gè)小時(shí)規(guī)則（horrle），即成功至少需要個(gè)小時(shí)的投入。

36、第二步（每小時(shí)分鐘）重新聚焦設(shè)置你的手表電話或電腦每小時(shí)響鈴，當(dāng)鬧鈴響起時(shí)，深呼吸，看著你的列表并問你自己前一小時(shí)是否高效，然后看著你的日歷，認(rèn)真地再次承諾你將如何利用下個(gè)小時(shí)。就這樣，一個(gè)小時(shí)接一個(gè)小時(shí)的管理你的一天，不要讓時(shí)間管理你。

37、不要說諸如此類空空洞洞的話我打算多進(jìn)行一些體育鍛煉，或我計(jì)劃多讀一點(diǎn)書。而應(yīng)該具體明確地表示&dsh我打算每天早晨步行分鐘，或我計(jì)劃一周中一三五的晚上讀一個(gè)小時(shí)的書。

38、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。作者托爾斯泰"

39、我開始每天訓(xùn)練一個(gè)小時(shí)，然后是兩個(gè)小時(shí)三個(gè)小時(shí)，當(dāng)我在歲服兵役的時(shí)候，我一天的練習(xí)時(shí)間是五個(gè)小時(shí)。歲那年，我成為史上最年輕的環(huán)球健美先生。在那之后，我贏得一次又一次的冠軍，當(dāng)我決定結(jié)束健身生涯的時(shí)候，我已經(jīng)得到了個(gè)健身比賽冠軍，比任何人都要多。

40、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。托爾斯泰

41、每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

42、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。列夫.托爾斯泰

43、真正的成功，是走到別人看不到的地方。一切就像登山，最困難的時(shí)候，一公里路要花一個(gè)小時(shí)，但只要咬牙堅(jiān)持過去，前面就是勝利。李耀

44、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)。列夫.托爾斯泰說

45、當(dāng)我真心在追尋著我的夢(mèng)想時(shí)，每一天都是繽紛的，因?yàn)槲抑烂恳粋€(gè)小時(shí)都是在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一部分。

46、在命運(yùn)的門前，不妨多拿出一點(diǎn)耐心，哪怕多等一天多等一個(gè)小時(shí)多等一分鐘，結(jié)果可能就會(huì)截然不同。

47、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)?！袪査固?/p>

48、當(dāng)我真心在追尋著我的夢(mèng)想時(shí)，每一天都是繽紛的，因?yàn)槲抑烂恳粋€(gè)小時(shí)都是在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一部分。

49、要有生活目標(biāo)，一輩子的目標(biāo)，一段時(shí)期的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)?！蟹蛲袪査固?/p>

50、要有生活目標(biāo)一輩子的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一個(gè)小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)，還是為大目標(biāo)而犧牲小目標(biāo)。

第三篇：六大原則讓你學(xué)會(huì)成長(zhǎng)

六大原則讓你學(xué)會(huì)成長(zhǎng)

無論是草根站長(zhǎng)，或企業(yè)公司。如果你做的網(wǎng)站，如果您正在使用互聯(lián)網(wǎng)來宣傳自己的產(chǎn)品或服務(wù)，你不可避免地要使用搜索引擎。而現(xiàn)在SEO是最好的搜索引擎營銷策略。作為一個(gè)SEO從業(yè)者，我們不斷更新在搜索引擎算法的穿梭，更沉重的搜索引擎排名挑戰(zhàn)。今天在這篇文章中筆者將討論有關(guān)先進(jìn)的優(yōu)化技術(shù)，筆者想分享的SEO 上需要了解SEO的六大鐵。

原則一：保持優(yōu)化過程記錄

SEO工作和其他工作需要連續(xù)記錄每個(gè)掛過程中，甚至記錄更為苛刻，我們需要保持記錄的每一個(gè)操作過程中，記錄數(shù)的優(yōu)化方法和效果。無論是在成功或失敗，我們需要總結(jié)一些原則。因?yàn)樵诿绹鳶EO的職業(yè)生涯，我們可以不只是在的優(yōu)化，學(xué)習(xí)記錄，便于以后得到更深，更廣的應(yīng)用。即使現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)1 搜索引擎優(yōu)化教程，或者你有SEO大師培訓(xùn)，經(jīng)營自己得到的果實(shí)肯定是不一樣的相同。我們需要不斷地總結(jié)了自己的一套新方法。

原則二：個(gè)人心理需要更多的耐心

SEO的工作(http:///)原理是耐心的態(tài)度，我們知道，即使你有先進(jìn)的SEO 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但我們不得不面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí)，即你需要有耐心。真正的現(xiàn)場(chǎng)操作和推廣是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，從的框架設(shè)計(jì)，站點(diǎn)布局，后外鏈內(nèi)容建設(shè)和運(yùn)營，一路上有一個(gè)SEO陪同。不能說你今天做，明天可以是有效的優(yōu)化。即使你使用黑帽是快速訪問，但效果往往是不支持長(zhǎng)。因此，作為一個(gè)SEO從業(yè)者，我們?nèi)匀恍枰托牡却?，工作穩(wěn)定下來。

原則三：SEO從業(yè)者需要溝通

SEO從業(yè)者，我們可以不局限于自己到她的創(chuàng)作在圈內(nèi)，我們必須要盡量問，并在其他同行交流，我看到很多人在一些搜索引擎優(yōu)化論壇的問題是一個(gè)很好的，有些人都愿意分享他們的方法，以便它可以改善的，唯一的辦法SEO技巧，才能獲得真正的增長(zhǎng)。如果你總是封閉溝通的方法和網(wǎng)絡(luò)，你將失去的SEO這個(gè)職業(yè)是1 聯(lián)網(wǎng)工作，人們更多和更廣泛，效率你的工作將提高。

原則四：SEO人員需要不斷的學(xué)習(xí)

我們可以客氣地說，是不是老師，我們所有的學(xué)生。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速變化。尤其是搜索引擎優(yōu)化的算法，不斷更新，我們還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)和討論，技術(shù)不會(huì)落后。

原則五：SEO需要學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析

網(wǎng)站建設(shè)，域名，以及關(guān)鍵字定位，購買了一系列的業(yè)務(wù)問題，即使每一個(gè)單詞或詞組，每一個(gè)IP，我們都需要分析。積累后，我們將作出的網(wǎng)站。在今天的展望SEO行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)是非常高的，我們采用的方法是相同的，如何成為第一？da安很簡(jiǎn)單：你將需要比多，他們給予更多的思考和努力。

原則六：從來不把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子

在今天的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式，我們不僅僅局限于搜索引擎，把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子上的搜索引擎，我們需要Web2.0的便利，如微博客，博客平臺(tái)等。從不同的方向，市場(chǎng)營銷。市場(chǎng)現(xiàn)已發(fā)展成為移動(dòng)多個(gè)，多維模型。

作為SEOer的，我們需要記住規(guī)則不只是上述幾點(diǎn)。但我相信，只要做號(hào)上面六點(diǎn)，我們可以讓你在SEO的道路上事半功倍。

第四篇：三個(gè)步驟讓你學(xué)會(huì)正確投資

三個(gè)步驟讓你學(xué)會(huì)正確投資

近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)跑路現(xiàn)象屢見不鮮，百億級(jí)的平臺(tái)相繼被爆出非法集資或者跑路事件，行業(yè)亂象讓監(jiān)管紅線再次收緊。涉案金額大，參與人數(shù)多似乎已經(jīng)成為了非法集資的新特點(diǎn)。投資者為何頻繁陷入非法集資陷阱？而非法集資團(tuán)伙又為何屢屢得手？

作為國內(nèi)該行業(yè)的佼佼者，金融工場(chǎng)的負(fù)責(zé)人表示：盡管各種非法集資利用的手段五花八門，但萬變不離其宗。從手法上來說，基本以：造勢(shì)、畫餅、吸金為主。偽平臺(tái)承諾給投資者高額回報(bào)，虛構(gòu)或者夸大投資項(xiàng)目，虛假宣傳造勢(shì)等。首先以各種優(yōu)厚回報(bào)來迷惑投資者，一旦投資者落入陷阱，就會(huì)越陷越深，不能自拔。所以該平臺(tái)告誡廣大投資者：不要輕易相信過高的收益。那些所謂的理財(cái)產(chǎn)品，承諾的收益一般都在10%至30%之間，有的甚至高達(dá)40%，非常具有迷惑性。

那么，如何甄別真?zhèn)纹脚_(tái)，遠(yuǎn)離不靠譜的互聯(lián)網(wǎng)金融呢？有三個(gè)特別需要注意的地方

1、偽平臺(tái)一般將借款需求設(shè)計(jì)成理財(cái)產(chǎn)品，出售給出借人，或者先歸集資金，再尋找借款對(duì)象等方式，使出借人資金進(jìn)入平臺(tái)的中間賬戶，形成資金池，來非法吸收公眾存款。簡(jiǎn)單的來說，投資者在選擇平臺(tái)時(shí)，一定要注意該平臺(tái)是否自覺將自有資金和客戶資金分開。拿金融工場(chǎng)來說，平臺(tái)本身是不會(huì)觸碰客戶的資金的，而是交由第三方徽商銀行進(jìn)行資金存管。投資者在投資時(shí)如果發(fā)現(xiàn)平臺(tái)沒有隔離客戶資金，那就應(yīng)該慎重考慮了。

2、某些網(wǎng)絡(luò)貸款的平臺(tái)，在向借款人發(fā)款前，不核實(shí)借款人的真實(shí)身份，以致某些借款人可以在多個(gè)平臺(tái)利用不同身份貸款。真正合格的平臺(tái)，會(huì)嚴(yán)格把控借款人身份及資產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，篩選優(yōu)質(zhì)的和風(fēng)險(xiǎn)可控的資產(chǎn)。投資者在篩選平臺(tái)時(shí)要考察平臺(tái)的風(fēng)控水平。是否有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控團(tuán)隊(duì)。沒有風(fēng)控或者風(fēng)控不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠脚_(tái)一定要遠(yuǎn)離。

3、個(gè)別的平臺(tái)采用借新還舊的龐氏騙局模式，為平臺(tái)或母公司或其關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行融資，涉嫌融資詐騙。判斷該平臺(tái)是否和其他的公司有關(guān)聯(lián)，可以登錄“全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”來查詢平臺(tái)相關(guān)股權(quán)信息和平臺(tái)注冊(cè)信息。此外，投資者還需要判斷信息是否真實(shí)可靠。一般來說，信息公開約透明，平臺(tái)就越靠譜。

最后，還要提醒廣大投資者：目前國內(nèi)的該行業(yè)的平臺(tái)雖然魚龍混雜，但是只要投資者擦亮眼睛，90%以上是可以甄別出來真?zhèn)蔚?。未來，金融服?wù)將不僅限于為用戶賺錢，而是提供更多的服務(wù)，使投資者的需求在同一個(gè)平臺(tái)就可以滿足。金融工場(chǎng)就是一個(gè)立志為用戶提供更加靈活、多樣、貼心的金融服務(wù)平臺(tái)。未來，該平臺(tái)要向“百億平臺(tái)”邁進(jìn)，并領(lǐng)銜國內(nèi)其他平臺(tái)共創(chuàng)良好發(fā)展趨勢(shì)。

第五篇：三天兩晚讓你輕松學(xué)會(huì)演講

北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組

162期“張嘴就來”總裁演講力訓(xùn)練營----（北大、清華總裁班的總裁們?cè)谇那难a(bǔ)的一堂課）您認(rèn)同下列觀點(diǎn)嗎？

1、演講力是企業(yè)家的軟實(shí)力，是企業(yè)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力！

2、老板是企業(yè)的靈魂，靈魂必須會(huì)演講,會(huì)演講才能起到領(lǐng)袖的作用！

3、演講是總裁工作的重要內(nèi)容，對(duì)總裁來講，“說”就是“做”，“做”包含“說”，不會(huì)演講就做不好工作！

4、企業(yè)做大了，總裁的演講力也要提上去，不能讓不會(huì)演講成為事業(yè)持續(xù)發(fā)展的障礙！

5、演講力強(qiáng)了，不但可以有效促進(jìn)工作，帶來更多的財(cái)富，還會(huì)使企業(yè)總裁活得更有尊嚴(yán)，更具人格魅力。

如果您認(rèn)同這些觀點(diǎn)，如果您不想再忍受不會(huì)演講給您帶來的種種困繞，那么就趕緊報(bào)名參加“張嘴就來”企業(yè)總裁演講力特訓(xùn)營！

總裁學(xué)習(xí)演講提升演講力選擇“張嘴就來”的五大理由：

1、“張嘴就來”的培訓(xùn)最正宗。

“張嘴就來”是國內(nèi)第一家提出“演講力”是重要工作能力，并全身心致力于“演講力”研究與訓(xùn)練的專業(yè)機(jī)構(gòu)。成立五年來，“張嘴就來”的所有研發(fā)和培訓(xùn)工作都是圍繞“演講力”展開的，演講“一

1陽指”、職業(yè)演講模板、演講結(jié)尾三部曲等實(shí)用演講方法都是“張嘴就來”專家的研究成果，“張嘴就來”最正宗的“演講力”訓(xùn)練機(jī)構(gòu)！

2、“張嘴就來”的培訓(xùn)最簡(jiǎn)單。

很多老總雖然意識(shí)到了演講力的重要性，但就是擔(dān)心演講難學(xué)，怕學(xué)不會(huì)！別的演講培訓(xùn)不好說，但“張嘴就來”敢于承諾讓您輕松學(xué)會(huì)演講。“張嘴就來”不做表面文章，只實(shí)打?qū)嵉貛湍^四關(guān)：第一，“心理關(guān)”，幫您完成從不敢講到渴望講的過渡；第二，“語言關(guān)”，使您學(xué)會(huì)演講的三種語言——文字語言（內(nèi)容）、有聲語言（聲音）、態(tài)勢(shì)語言（儀態(tài)）；第三，“控場(chǎng)關(guān)”，教您怎樣hold住現(xiàn)場(chǎng)；第四、“知識(shí)積累關(guān)”。這套體系您用三天兩晚的時(shí)間就可以全部掌握，您的演講力水平必將有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

3、“張嘴就來”的方法最實(shí)用。

創(chuàng)建五年來，“張嘴就來”只做了一件事，那就是一心一意研究職業(yè)演講，一心一意幫助職場(chǎng)人士提升演講力。所以，在“張嘴就來”企業(yè)家演講力極速訓(xùn)練課上，所有的方法、所有的案例都是緊密切合總裁工作實(shí)際展開的，其中不少案例學(xué)員稍加改動(dòng)就可以直接運(yùn)用到工作之中。您或許接觸過一些演講培訓(xùn)，課上老師講得激情四射，學(xué)員熱血沸騰，但走出課堂，發(fā)現(xiàn)除了一時(shí)的激動(dòng)以外一無所獲?！皬堊炀蛠怼钡挠?xùn)練，或許不會(huì)讓您心跳過速、血脈賁張，但絕對(duì)會(huì)讓您學(xué)了就會(huì)用，用了就有效。

4、“張嘴就來”的師資最權(quán)威。

“張嘴就來”企業(yè)家演講力極速訓(xùn)練由文若河老師全程授課。

文老師是我國最高學(xué)府——北京大學(xué)公眾演講課題組組長(zhǎng)，該課題組是目前我國高校唯一致力于公眾演講研究的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，這足以說明文老師是“公眾演講”領(lǐng)域的絕對(duì)權(quán)威。

文老師相繼擔(dān)任過數(shù)十位企業(yè)總裁的私人演講顧問，通過幫助他們提升演講力為企業(yè)創(chuàng)造了巨額經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響。長(zhǎng)期的實(shí)踐積累和豐富的授課經(jīng)驗(yàn)使文老師對(duì)總裁演的實(shí)際了如指掌，與同類演講培訓(xùn)課程相比，文老師的課程更具含金量。

特別值得一提的是，文老師不僅擅長(zhǎng)演講培訓(xùn)，還擅長(zhǎng)撰寫講稿，能根據(jù)總裁的要求，幫助企業(yè)總裁撰寫各類精彩講稿，以達(dá)到最佳的演講效果，這在國內(nèi)演講培訓(xùn)老師中是絕無僅有的。

5、“張嘴就來”的培訓(xùn)最有效。

培訓(xùn)行業(yè)講究規(guī)模效益，單次培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)越多效益越可觀。但是，“張嘴就來”五年來一直堅(jiān)持每次培訓(xùn)不超過30人的小班授課，絕不做幾百上千人的培訓(xùn)?！皬堊炀蛠怼睘槭裁捶胖X不賺？因?yàn)椋?/p>

首先，演講培訓(xùn)作為一項(xiàng)技能培訓(xùn)，必須讓學(xué)員反復(fù)上臺(tái)演練，實(shí)踐證明，只有把人數(shù)控制在20人以內(nèi)，才能保證每位學(xué)員都有足夠多的機(jī)會(huì)進(jìn)行課堂練習(xí)，才能保證老師當(dāng)場(chǎng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)，學(xué)員進(jìn)步得才快，就像學(xué)游泳，讓一個(gè)教練帶幾百上千名學(xué)生，怎能學(xué)會(huì)？

其次，“張嘴就來”把演講當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)在經(jīng)營，只有把培訓(xùn)效果做好，才能保證事業(yè)蓬勃發(fā)展；

再次，“張嘴就來”把提升國人的演講力作為自己的神圣使命，來學(xué)習(xí)演講的學(xué)員，都是帶著問題、抱著希望而來，作為傳道授業(yè)解惑的老師，要有責(zé)任感，要想方設(shè)法、竭盡全力去幫助學(xué)生，這是師者的職責(zé)和義務(wù)，正如我們的總顧問、共和國演講泰斗李燕杰老師曾經(jīng)叮囑我們的：“做演講事業(yè)，要有使命感和責(zé)任心，沒有責(zé)任心就不要在演講圈里混?！?/p>

我們會(huì)謹(jǐn)記李老的教誨，將責(zé)任心意識(shí)落實(shí)到事業(yè)發(fā)展和每位演講教練的骨髓中，為保證培訓(xùn)效果的最大化，不管事業(yè)發(fā)展多大，未來如何，張嘴就來都會(huì)將“小班授課”進(jìn)行到底！

162期“張嘴就來”企業(yè)總裁演講力特訓(xùn)營課程介紹

（中國絕無僅有的演講力金牌課程，被廣大總裁學(xué)員譽(yù)為

離總裁最近、最實(shí)用、最管用的演講課程。）

培訓(xùn)對(duì)象：

民營企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁CEO及國企機(jī)關(guān)事業(yè)單位中高層。培訓(xùn)時(shí)間：

2012年5月11日到13日（三天）

上課地點(diǎn)：北京大學(xué)

學(xué)費(fèi)：8800元

網(wǎng)站：http://zhangzuijiulai.cn/zongcai.htm

聯(lián)系人：王老師010-57354456***

主講嘉賓：

文若河“北京大學(xué)公眾演講與管理溝通”課題組組長(zhǎng)

中國演講與口才協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)

“張嘴就來”演講培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席講師

溫馨提示：

凡“張嘴就來”企業(yè)家演講力極速訓(xùn)練班的學(xué)員，將優(yōu)先得到文老師的撰稿支持。

部分總裁學(xué)員反饋：

1、會(huì)演講，讓我效益倍增

國內(nèi)某知名服裝品牌的老總，在未接受文老師輔導(dǎo)之前，年銷售額9000萬。請(qǐng)文老師輔導(dǎo)后，在產(chǎn)品訂貨會(huì)上，面對(duì)1000余代理商發(fā)表了熱情洋溢的演講，演講非常成功，當(dāng)年銷售突破3個(gè)億。第二年產(chǎn)品訂貨會(huì)仍邀請(qǐng)文老師進(jìn)行輔導(dǎo)，面對(duì)3000余人演講，演講非常成功，當(dāng)年銷售突破8個(gè)億；第三年的產(chǎn)品訂貨會(huì)，仍由文老師輔導(dǎo)，演講超常發(fā)揮，年銷售收入擬沖13個(gè)億。

2、會(huì)演講，贏得員工崇拜追隨

某石化設(shè)備企業(yè)的總裁，因家境貧寒初中沒畢業(yè)就輟學(xué)，后來艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為當(dāng)?shù)匾患翌H具實(shí)力的集團(tuán)企業(yè)。企業(yè)大了，員工很多，困惱他的一個(gè)最大的問題是講話，平時(shí)給管理層開會(huì)還勉強(qiáng)應(yīng)付，但開員工大會(huì)時(shí)感覺壓力很大，講話很緊張。后來慕名找到文老師，聘請(qǐng)文老師為私人演講教練。經(jīng)過一年的一對(duì)一輔導(dǎo)，講話水平迅速提升。2010年底開慶功大會(huì)，他在6、700號(hào)員工面前發(fā)表了熱情洋溢的講話。讓員工大吃一驚。都知道老總沒有讀多少書，不會(huì)講話，而這次講的這么好，這么有鼓動(dòng)性。據(jù)他說，他的很多親戚當(dāng)時(shí)為他捏了一把汗，慶功會(huì)結(jié)束后，他的一個(gè)親戚說了這樣一句：“二哥，行啊你！深藏不露?。≈v的太好了！”他心里竊喜，心里想：他哪知道我背后有個(gè)文老師??！那次成功的演講，讓他的信心得到極大提升，他逐漸喜歡上了開會(huì)講話，員工也越來越崇拜他。用他的話來說就是：講話這玩意兒，太重要了！

3、會(huì)演講，讓我更有尊嚴(yán)

我是山東的一家大型民營企業(yè)，企業(yè)在本地做的很大，自己也算是當(dāng)?shù)氐拿?。企業(yè)做的越大，社會(huì)關(guān)注度就越高，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常來視察，也經(jīng)常出席一些重要場(chǎng)合，一些大學(xué)也邀請(qǐng)我去給學(xué)生做報(bào)告。但我有一個(gè)短板，那就是口才不好，不會(huì)講話。碰到這樣的場(chǎng)合，我不是推脫掉，就是讓總經(jīng)理替我講。但有些時(shí)候，作為董事長(zhǎng)，有些場(chǎng)合的講話是逃不掉的。記得年初，市里領(lǐng)導(dǎo)陪著國家的一些重要領(lǐng)導(dǎo)來我們公司參觀，市里提前通知我，讓我準(zhǔn)備一個(gè)歡迎詞。雖然我也提前準(zhǔn)備了，但那天當(dāng)著那么多領(lǐng)導(dǎo)，還有媒體的記者，我很緊張，講的一團(tuán)糟，自己很沒面子，很尷尬。這件事促使我決心一定要學(xué)好演講，可是苦于沒找到合適的老師。

后來，不經(jīng)意間我在女婿的車上看到了一本講義，是一本教演講的講義，深深打動(dòng)了我。女婿說，這是他在讀浙大總裁班時(shí)，文若河老師講課的學(xué)員手冊(cè)。真的是踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)工夫?。∮谑?，我就上網(wǎng)上找到了文老師主講的演講培訓(xùn)班，二話沒說就報(bào)名了。經(jīng)過3天的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在的講話水平自我感覺已經(jīng)很高了，至少不緊張了，講話也有條理了，更重要的是增強(qiáng)了我的信心！以后，再有講話的場(chǎng)合，我絕不會(huì)再推脫了。而且，我也喜歡上了講話，作為企業(yè)家，要承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任，就必須會(huì)講，要把自己的經(jīng)驗(yàn)和思想通過演講傳遞出去。我只想說，謝謝文老師，我生命中的貴人！