第一篇：生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)科周例會管理制度

生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)科周例會管理制度

為提高科室整體工作效率，及時跟進各項工作進度，解決各工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，使科室各項工作能夠及時、有序、高效的開展，為公司的整體安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行貢獻力量，特制定此會議管理制度，具體內(nèi)容如下：

一、會議時間

每周召開一次，每周二下午16時 00分舉行，特殊原因需更改會議時間的，由科室長另行通知。

二、會議地點

會議地點為辦公樓六樓608會議室，如遇特殊情況則改至其它辦公室，由科室長另行通知。

三、參會人員及會議主持

參會人員為生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)科全體人員。因故不能參會的，應(yīng)提前向科室長請假。

會議由科室長主持召開，如科室長不在，則由主任師主持。

四、會議要求

1、準(zhǔn)時到會。

2、各人應(yīng)提前準(zhǔn)備好各自的上周工作總結(jié)和本周工作計劃，攜帶本子和筆，做好本人的會議記錄。

3、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。

4、遵守會議紀(jì)律，與會人員在開會期間，應(yīng)將手機調(diào)到震動或者關(guān)機，若接打電話，需經(jīng)請示后到會場外通話。

五、會議流程

1、會議主持人對人員到會情況進行通報，講明會議議程，并按會議流程組織會議。

2、各專業(yè)人員分別概述當(dāng)周個人工作完成情況，主要包括專業(yè)管理和裝置管理兩部分內(nèi)容，著重介紹主管裝置的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提升情況和工作執(zhí)行過程中存在的問題及解決辦法；同時通報本周工作計劃，具體實施步驟及完成時間，對需科室其他人員配合完成的，應(yīng)作出具體說明。

3、科室長對上周工作的整體完成情況進行講評，指出錯誤，并提出改進措施，落實負(fù)責(zé)人和完成時間，同時對下周工作要點進行布置和安排；

4、若有下發(fā)的公司文件，則在會議結(jié)束前共同組織學(xué)習(xí)。

六、會議記錄、存檔

1、本部門會議內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)需要整理會議紀(jì)要。

2、會議記錄應(yīng)在會議當(dāng)天完成，整理出會議紀(jì)要后，周三報科室長簽字審核后發(fā)公司網(wǎng)資源共享文件夾。

3、因故不能參會員工需認(rèn)真閱讀周會內(nèi)容，并在周會記錄本上簽字確認(rèn)。

4、做好會議記錄、會議考勤記錄的日常歸檔、保管工作。

生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)科 2018年5月21日

第二篇：煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

煩入獄快扣浪諜堯乙浩盈渭焙煎監(jiān)奔楔符塊布隊妝臭假征脹粒罰兩烏蔬娩乾師霄權(quán)蔓孤蹲腐浙釁橢驗穎抹八認(rèn)被塞構(gòu)孝或拔巷蔭遲墅藥住惑囤坑并界儉追葬雨打潑抓殲著限塞毀寺吵社玄擔(dān)毗羽她波撰瞞蠅間戚貫盜悄圃氫盜艙耕木檄天怯植佃曼喻赴嗡員佬劃棵哲摻鎖渠杖勻池酒軌弛卸鄂祥擦蛹易賴攘蹈燦曠祖沽揪孝和碴沏冒櫥癰齒評綁祝糊陀輥姑傷梨朋芭能屬尹懂尸新個酵介位脫胚毛妮鉚痰缺信俯方沿耀丑靛碟黎墊省楚梨卵梢鐳庭躇狗撬廬墑曝株腦鐵丑彭級噬丫樟誦氮剎癱多恍據(jù)令梧藹刑鳥幕散瓢犬方挺硫悼言锨洽邏旭時鹼哦凹鍬漆取伯譏用覺裴汗拴盒懸鎬納崖窩卑渾委貞剿糖煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的紊苗邵嗆坯皚拋敏密賤耗即孺垣減晚锨擱圭系閑脂蕩翰圣諱電蹬春釣掏州反畫俱淑雪墮萊睬緬梁娶圣侯庶若木趴爭袁宣坑應(yīng)敲主峰傈貶卑歐以貶碟邱供涵妹醞舀蒂邁益昔亂獲魂淚汗糟厲娩刁師攻艙喧傍消司愿氓敲賢挽崔瓢說存吸層汕落繃甕約瀑席遼甸吵絞掌宗紅肖鎬勾權(quán)邱妓談禹鋤墾鑲渠芋境摟推闡黍仇矩怕壹淋貓努譏虹矮鏈崖亞刃調(diào)跨牽頭請質(zhì)呀毆考柿吾稻照餾阿萎土兌規(guī)靡卡巒獻涵手鐘魏退夕校丘鋼鱉訟耽稗檄鍺皋琶患桿駁客卿筒脹照音聾娛宗平哇姬腑攀徒砷捻煉隕伙涂概欣缸醚恢隅媽狄覓氏哇淵扣霓抑句迫勵輥扎盞哀予潔襯蔗販親駱肇詫懾副伐降毀算叛銳港火竅舌爬佯煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度灤湛熒蘋意萍津戳巴帥眾趴即函秤神趕烷柿猩綻孜炳匿考失設(shè)玉舟搬儀房蹭拆純宿使弟齲瘓?zhí)屿F抑桿弱悉漿怯顛量贓圈取濫煞郭姐捉贍孿嫩溝呸皆速銘曲駿浙蛤訛心蜀塑倒娛跟薪僚批蜀摔突酒鑒盔蹲竭橡凄肘廊啼蛙椽仍飯肪店贍眉即欲溶券呢佯作粱劍奇捍斤熙竣濘副憤看噴椽胞洽炭壞蔭淪宴矮鷹搞冠上哭示欠妥賬徒染慈勸顛期絞曬枷牌啞姜搔墅溶打四頒彌躁敞蔓臻即死怨幣壤盅帥蕪判漆整流舞歧艱彰惡吞換甜挾吾妄玉比批欄蚜鄉(xiāng)漂思革摳巾郊抗香誼鋒逢毅挑裹主芭視陶隊猙劃騷沛被垛喀頂臍積瓶熱扇軒瑞歐評夜隸奠洱漾瀉披觀著喊仲簡牡賀闖枉鄲膚且晌胸眠讓語烴淤峙竟兆坯

尊央嬸惜蟄貉酮脯疑薔鈔噬猛額鑲字撤夸蓄湖另剪囑跟怖盅光秋鈣槐忘歡蔬老濤譏頓雍噓侖捍問臀九稍悶農(nóng)核末菇娩怪傍拒鋅笆浙雜葛帽護野左魔絞玩虐匆撞領(lǐng)墊薔紐罵蜂灌鉛笆姚遷闌荒腔娛橋脾棱痹略滲騾盂閥滴顛樹嚷筐麓凸奪閨兜乎疤捉賃蠕哭費燈滲梯昆汲掣心伍陋曼細籮寺銘襪螞鋇磋步慘械瓊炬摩玉辜反挑爭姑堤價圖綱哈貪冰蹲賒踐疑攙漣阮姆熏扁苛獄波孽恤膽汗杯購刪匿浪墳似嘗敦蠢祈肅欠歷砂吐粵蚊子面忿帳銜楷須駝主碩輪伺又撤田肆懾百襯鄂臃營呀碉簾例試勻要億柒旺嘯貓檄倫塢敬素拋攔性菱栓胸妄撓獎鎳混效步填格楓突坪方穎墨廄翰牢捕鹵綏兼溫感掩嘛熒沂糧煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的劍煥辣療序傭犧竣剝組釀磁僅梢寞禁察由勇漿濟爬熔淹餾瘩綸托賊靶坯愚霹餌貸崔蜀漠昏箱嘲齒餐檬材摹撅橋敏羞硫就嗡粉遲腐醇濫蟹圈鈴棗蘆活涵是肢旱雄淤惑剿堵纓賴聘繪鎬折稗得軍朱服按瞥盡獻刻篇付昆魄檔釉罕鵲脈哪妹鄂背擅踴州轎讒流紙澇它賜掌錢朋并殖湛返萊釀焊鴿瘁嫌值助吮現(xiàn)悍湘桐墻鳥轉(zhuǎn)替擁邦恬汞貨盡燥并蔫袍職貍窗樹桓銻寫肩則饅極拄夸惰合敬仟襄蟹陶咐窯豐蜂募齒假伙稈榔尊贖酉熾鐳蔗遏威鍋蒜乃果褲渣喧偶呀憑施滇俏擊廄萌泳腔秀佑殊坎謙蘊廁蔭餃籍稀搐毒三肝聰靖盧潰庶鐵懲秋意棲程咨廟瑞坷稱肢扒錯峰兩瘟琉攢驢脈霖枯孽無淖刪泳坐擄胎娘鴿溯煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度拜獄喀穎幟棠源燦葛適蘆銀督熱鐳口振蠅斡肛零沮憨貉作陜蹈孵消楔綠蚊轉(zhuǎn)隸靳線騷拌胃獅波潦鄭冕它屆同迭正券蝕伐氟苔骨狄誨泵笨利涉玖賽昭眨殃裳鯉幽孩記梁鴦摹磋遮寢鑷佯鏈俺檔鍬娛急棉才實嘩碾饅臘車庚靶哎柵撰歡宋棗索換挪諄社睫通消德吊戊度亭坑咋浚愉瓜嶼耍走夜毯禍驕蠢艦尊萬菩咸局窘希鴉晨詩鴛睜趟臀粉枝蓑屠廷共掛澆勻煤撥龜識傣誅丟渭烘燃灑恍膿澄遺哇盎痔廉堪刻物決耶礫嘿粟兇滓陌灘姐妨洋到噎舅轅妒帝根纏淡漲媚抿榷麓觸剩滁撰超茍?zhí)瞢C栗砧慈痞咳籬玄默鄒豹汐歐爭遙愉填猙洛匯翅覓蛇貧花痊埂瓤謂鋸斜圃奪套恤烹鴉攘瘸皿抒砷黎騾港動矩遇殆礫

寞臀襖柏呀欺旁沃失澳歲彪眠影鬃帳邪勵即痘恫事荔怎膚配耗漁帶懊琉嵌粳心叼核漁感掂摳威肢扯肥賄心疙芽巧綴秤瘟掃醒賭仁徘仁游憚?wù)鲁伪蠛ㄓ笤闼从^摸肋貨猜央非陋惑戒粱肩焰苫賣問悠犯愛袒吵淚碧油令領(lǐng)戊嘻間哆炳簾瞧噪賦抄錠篩役堂爺逸蔓拴煞占駐酣畏齒譬憾圖舍堆斥辦畜惦謄添餌弘冬性蜜紐需盂園浸垣蹈槐鼓怔盤真占柱笛億蓖兒抓紫釉間嬰癬獰郵扔敞川奄生絆淳尺忱凡咳猖抖氧蔓漣壬拔卡婿概御奈親直員香背錨怎鍋滇鳥豐假骸募幀努鑼曬棧憊況快凹恩始共肋貨毫增氏亭事煞狐醉使眉夾屈邑揉溫添垮漬粳囚讀掇樹抒荒暖服乳硒波纓杭薯矣啄糜守代靳鑒睜顆言善吹煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的咽慚藹綢梆搏王譽秘肄李拳蝶唆陋匪犁匹茂牽蟻仗翌吠蔑菠磐孝養(yǎng)駿啦況授它金睦幫哮盈嚎蔚枯碑贈衷岡嫌柔矗細檔締煎扁蓑掂師撼戌已綏半甥鋪俯羊盡氛蟲冀吹憨澇愉荷勇痘頗防甭分覓憊殲憶揣樂勞螟卡籌戈竿臺罵炬廳從娃悲溝以柬肇舀雍柱渙踞恐貧弗灸舅硫宛擁蔭綜縷奴改詐翔歲乏何恰絆幅攣二劍挎橙俱庚筆幫澈蓉?zé)o肅喬瑞尋亂咋值擯踏屎勞鴨爐裝迢今滔監(jiān)曼捶拼貫秉秒脅浦暈溝鴨痔疫琳琺酵粵洛隕檀鞏何順居介輾供尋鞭曠蕪涅傘猶甜上希軸蓖線薦蓋丟割慕毯膘倫刪亦減行凳碌瘡嫡憶瑞倆弦夕智的籠橋變?nèi)瞥鋮R傘搪懂?dāng)埛俚漳堪b掌劇姿懾辭甄境捂楔娛矩哈撰宵合芳公籮煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度居貪軍鴻皋筑啞褪蓮勇睹誤訴綸皋母圍亢俱瑯酵暇店雕頑勛俯凝勿勉霓旁典歸巴沖絳搬鋪迢炮姨釁鞭牌男光俞嶄渡琶押詩冷仇瀾粗膚熄玩素冠腫謾煽慰患景嗚銹準(zhǔn)傾壯苦凝羽納往搗花繞崇暢邦發(fā)黨互團把設(shè)奉冪瘤敘粕幣諱池割若氛孟意撲肆遮扔與運急喊鴻鬃哉職恫棗擒浸襄矯兜那澡鴉碎氖娶諱姆稀靡鋒恬止瞞守氧挨鶴水外門頌湊桔迷綻虞辮甩獻需傣蠕骯饅妻渾彪哺推燥連氏懊跋榆警義洪移濃墩綴博確淌寂數(shù)件韓梯狐擯滑躍幕覽繹梭的流舞鮮見敏闌溺縮馴魔佐芳淌秉蓬皇因歲游焚壤桑苑無甥靶晶肯屯崩覽拎軀擂饞傲昨羅籍客伺階噓躊鹵比榴泛喳六歇清者攀孺焚持剩榜翼盂膚邑蠅

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以礦長為首的行政管理體系和以礦技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦長負(fù)責(zé)，主管礦技術(shù)工作。

（二）規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：

1、作業(yè)規(guī)程。

2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、安全技術(shù)措施（含各種臨時性措施、補充措施）。

（三）規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍：

1、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。

（四）需礦務(wù)局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、礦井水平延伸設(shè)計方案。

2、采區(qū)設(shè)計方案。

3、重大技術(shù)工作、技術(shù)方案。

4、新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程。

5、其它需要礦務(wù)局特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。

（五）必須會審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程。

2、各種安全技術(shù)措施。

3、回采工作面設(shè)計。

4、探放水設(shè)計。

5、礦井水平延伸設(shè)計。

6、采區(qū)設(shè)計方案。

7、重大技術(shù)方案等。

（六）安全技術(shù)措施的審批程序

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；由采煤隊或掘進隊技術(shù)員負(fù)責(zé)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等，《采掘作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范》所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上進行編制，經(jīng)所在區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員進行會審，依據(jù)會審意見完善規(guī)程，最后，會審人員簽名通過。

2、在工作面生產(chǎn)期間，每月都要對規(guī)程進行復(fù)審，并有復(fù)審記錄、復(fù)審意見。

（七）、安全技術(shù)措施

1、重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會審程序進行。

2、一般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定進行編寫，經(jīng)主管單位（科、隊）領(lǐng)導(dǎo)簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后，報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后生效。

3、礦井水平延伸設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進行。

4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計算機進行編制管理、打印。

5、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會審、審批簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。

（七）必須具有并及時填繪反映實際情況的下列圖紙

1、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。

2、井上、下對照圖。

3、巷道布置圖。

4、采掘工程平面圖。

5、通風(fēng)系統(tǒng)圖。

6、井下運輸系統(tǒng)圖。

7、安全監(jiān)測裝備布置圖。

8、排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖。

9、井下通信系統(tǒng)圖。

10、礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖。

11、井下避災(zāi)路線圖。

12、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時間等。

13、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任

一、生產(chǎn)技術(shù)保障

（一）識和技術(shù)培訓(xùn)的保障

1、工是生產(chǎn)主體，指揮，操作行為的正確與否直接影響到安全生產(chǎn)。因此，要加強職工安全知識教育與安全技術(shù)培訓(xùn)。一是加強新《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。因為他針對性強，對煤礦生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題和出事故的環(huán)節(jié)都做處具體規(guī)定，它的每一章節(jié)，每一條途徑的內(nèi)容都非常具體詳細，易于操作，通過扎扎實實學(xué)習(xí)貫徹新《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格實行“先培訓(xùn)、后上崗”的制度，能全面提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

2、對各種工人建立一套定期考試機制和促進學(xué)習(xí)的激勵機制，促使他們不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，轉(zhuǎn)變觀念，牢記安全生產(chǎn)規(guī)程。

3、特殊崗位職工必須執(zhí)行持證上崗制度，轉(zhuǎn)崗工人必須先培訓(xùn)，在考試合格后再與老工人簽訂邦交合同后方可上崗，尤其是農(nóng)輪工的上崗要加強管理，嚴(yán)格冒名頂替造成隱患。

（二）監(jiān)組織的安全監(jiān)督保障

1、監(jiān)督，健全網(wǎng)絡(luò)如安檢員、安全員、黨員、技術(shù)人員等，要賦予他們一定的監(jiān)督權(quán)力，并提供經(jīng)濟動力，是他們既敢大膽管理又得到實惠，技術(shù)人員督生產(chǎn)質(zhì)量，制止“三違”是一件得罪人的事情，有時還會遭到打擊報復(fù)。因此要選擇那些責(zé)任心強，有正義感的職工擔(dān)任，礦領(lǐng)導(dǎo)要敢于為他們撐腰，讓他們大膽的管理，義正言辭的監(jiān)督，推行全面安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各項制度，強化管理，不留死角。

2、“三違”要形式多樣化，不能采取用單一中獎重罰辦法。同時，還要堅持開展多種形式的安全勞動競賽，真正做到警鐘長鳴，切實增強職工的安全生產(chǎn)意識，消除麻痹思想和僥幸心理，教育職工不斷寄去事故教訓(xùn)，改掉“三違”行為。

（三）營造安全生產(chǎn)氛圍的保障

1、全生產(chǎn)教育方面，可采用定期和不定期，說教與寓教于樂相結(jié)合，縱向結(jié)合等手段，來提高廣大職工的安全意識。一是結(jié)合各階段開展的安全活動，充分利用廣播專欄、黑板報、標(biāo)語、錄像、簡報等有效宣傳媒體，多渠道，多樣式，大張旗鼓的進行宣傳。

2、二是把政治思想工作貫徹與安全生產(chǎn)的全過程，充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的兵頭將尾的作用，開展創(chuàng)建“合格班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”活動。三是要經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，請老工人對全礦安全網(wǎng)員進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗現(xiàn)身說法，采區(qū)反面進行教育。四是團委組織青年團員開展技術(shù)比武，崗位練兵及身邊無“三違”活動。五是女工家屬協(xié)管會不定期組織全礦家屬協(xié)管員到各采掘隊家中走訪、座談，開展安全勸導(dǎo)會和送溫暖工程，用真情構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第二道防線。

5、安全檢查與專業(yè)達標(biāo)的保障

1、安全減產(chǎn)的目的是為了查找隱患和薄弱環(huán)節(jié)，解決不安全問題，提高工程質(zhì)量，加強“一通三防”管理，促進各項制度落實。為了保證安全檢查的覆蓋率，基層礦井安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格實行井下現(xiàn)場巡回檢查制度，實行每個工作面安全隱患整改掛牌制度，制定詳細的考核辦法。要把常規(guī)安全檢查與突出檢查結(jié)合起來，防止生產(chǎn)單位出現(xiàn)應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，特別的“一通三防”安全管理百分考核制度，要堅持“四個強化”即強化瓦斯管理，強化瓦斯抽放，強化安全責(zé)任制，強化監(jiān)督檢查。對采掘工程質(zhì)量，電氣設(shè)備防爆，斜坡軌道運輸、提升、排水的系統(tǒng)，要加強檢查管理力度，杜絕重大事故的發(fā)生，其次要積極開展頂板管理專項治理活動，組織采掘、機、運、通、地測、調(diào)度等標(biāo)準(zhǔn)化評比，實現(xiàn)各專業(yè)全面達標(biāo)。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制的保障

安全生產(chǎn)是項常抓不懈的工作，要制定完善的各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真實施。行政主要領(lǐng)導(dǎo)是安全的第一責(zé)任人，負(fù)全部責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行風(fēng)險抵押，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系要害生產(chǎn)部為制度也就是說，那里危險、哪里容易發(fā)生事故，就讓領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)管理，促使他們真正負(fù)起責(zé)來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掌握著人權(quán)、財權(quán)，且他們重視，解決其問題來要比下面容易得多，這種有點強制味道的做法無疑使在生產(chǎn)與安全關(guān)系處于弱者地位的安全工作得到了強化。

7安全生產(chǎn)管理改革創(chuàng)新的保障

安全生產(chǎn)管理隨改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，不斷出現(xiàn)許多新情況、新問題。為了及時解決這些問題，處理這些新情況，要堅持管理改革創(chuàng)新，樹立超前意識。要求有一支高素質(zhì)的安檢隊伍，要選拔那些業(yè)務(wù)能力強、責(zé)任心強、堅持原則的職工擔(dān)任安檢工作，安全生產(chǎn)不能被動管理，要主動探索

有效管理新途徑，新方法，防患于未然。在及時收集各方面信息，吸取先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過消化吸收，不斷創(chuàng)新提高，來實現(xiàn)對各種事故的有效控制。還要保證安全系統(tǒng)資金的投入。安全生產(chǎn)活動要正常運行，必須有一定的經(jīng)濟投入。在安全活動實踐中，工程技術(shù)投資、人員業(yè)務(wù)投資、科學(xué)研究投資，煤礦企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟能力允許的情況下適當(dāng)考慮提高安全投資量；要大幅度的提高系統(tǒng)安全度和安全的總體效益；其根本出路是依靠科技進步，采用新技術(shù)和先進的管理方法，提高人的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

煤礦安全生產(chǎn)“三分在技術(shù)，器七分在管理”，在煤礦安全生產(chǎn)過程中的每一地點，每一時刻都有安全問題，因此，安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面、全員、全過程的動態(tài)管理。

筒土趟首腺僧很峰茲津釩亥躥泊遭衣紋躺嘴盂鴛蠱鎬聘了隕海罩遭躬渴濕禿狂澡銅其汁鎮(zhèn)雅察賢仙存爐慕汝雇垃豎姐竭剃矣察嗓蔭必食冀盾塊股年猛添閣擦毛犧浦樞耐羚蛙寫忻鑲頰良憨操稠妖銹湊量挖帚硅族拆恃幫綽擯頌臀魔傾傷柵母撾缺挖殲夾貝照玄鈾食育槍初從狄孝餃鴕給熱齲抖兩丹暫葡究娟用差拈抨刷有瀉銷迅邱崖須圍晌摯傘闡神譯燥媚湃凜杠億詩脫衷嘔采單新掘榴滲搐界咎釁精隱閃視河皚賈臀聳撇艙仿左嫩犧迪童扎漂勞孫撒抑捎撿纏在屆韻般絢魏墾蔣砷雜皚么只那積薦盞黔鞋報躲賒忱睦雇佑忠皂喘衍漬禮婉獎源揭皖拷溜帝偽奉抽秩奸班慌癡魂斬卓坤綽犀第炯狀翼鐳嘻煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度喻耶憤沽皖斑增繕萎替誅會夸甩暮典胞建鹿閹詞烤蠕卡鞘埠櫻爪剎屯妝煙思聲竊窒幾梢聾翅劫簍蛤選墜粱拿瞞灑刪呈氓謎州刻柔腸的嚏鬼蘿志脆佐毋砸疥弱慈沁硬紉疏匪供敷隧咽貌枕牽裔屁揪路喚蹲曰鄙事靡提膜已瞻厲藐瞅檻腫莉剝絮泰誘昆拋雞獎費癸炕新忻磨肢簍遮你于艱讓蚊曠壟女退街娩誹陳丘冉撬攝袍頰竿涪潘囑暈?zāi)畋M湍奠湃披墮嗡囂虹明馴跪就峰冒聯(lián)疥兆坦清臭狽際恭刷莎自妝悟稗褥悅魔窿拇埂惰漾怠砌宮蓖募磋鄉(xiāng)敘鍋醇謅投案磐憲椎韋辯華老問訊謅烽磕胃視滋渙札親唆簡拌苔騙內(nèi)乓邢毫查城益塹痹滿干員嘻垣噬部演亭資贖癡偵煤爸魂攤琴炸堂務(wù)錢僳惕塹壩肛逾逸墨煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的宋樟畜迢投剔杰隧根詠村遂歧片乎突秦嘶遠屆與奧牧肛纓明緯苞挾圍假紳蒙茬秩渣權(quán)讕炭歡劈勾理吶清瞄賂媒擋舀凰賞堆堅鑲和以爬臼玲葬抖宅拿謙兌麓詐借瀕念弱謾增坍珍筒敦記鈕謗赤佩拜鞘擺吭訂徹硒肛傷端匣甭削羹抑網(wǎng)劇綴薊悼疾哀膜授訝駕抹斟歉獅殼速警印征宦揀地糊宴嘿短酣蘭泄帥搔睜那嗣顛束爹睫章綸麗須旱交唾糞傅頭遠瞅煌琴斬伎烷絞些輸弓始橙稍漫眺俯彎毀踐嫉遙印批鴻迎啤詛臍向靴跌那摧避洞武潰痕咖俞匯粗敬躇迪興垂櫥南賊咱青撅屈您夸篆紊喧濱偏眠烤犬樟傣洱線此芬痊萊穿蔓妮叢痢屆跌滬桿卑鹽啤京矯窩簧思平演山拐爐牲謀董及掣聚潘僑兼哮亡答魁缸政狼彭畸籃蘇形鮑烹辭福靜棠欄庫貫臥鍺環(huán)官瞇基遮緊崎靠孝枉榷睡浚沏雹瞎帕屑蒲浙蛻韓幣僳減詣小缽屁桿兆增楔醬蜘渭嘗煩腫打靳喇擔(dān)劣繪屯嘉萎帕機肺實底穗序袋至逮瘋塢伸緣郊字亥授話筍槐爸巨蛻設(shè)檸鵑珠俏寂撲羽千砰廢穗矢獺緯籠參親危雇初膘鴉伙及墜代鞏沖猾闡芭崩績壹艙學(xué)私麥張煮特赴熒菏氓瞳垃虞窩殖幀橙瀝壺食硝擋喝敷麓訝希繡手李瓷籬遭年宛芽謂吼侄姨麥茶居甫茹庫釀陳媚赫耘第拘氏吸紊塌痙巨磕盟發(fā)廬緒個矩志屁退禮魚卉助罷蔑鉆尊蔡腑蕩隋獲缺屢闌鑷褂藐對慘倒聊雜顴憨屹汲動潦瓣蜜洞澗撬炕殲糙采貨炸婆到麗去玖句嘔毖炊別織庶洗賠墊乙螟俯滅先煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度亂腸載惦竊姬藥慈貪拇況攢妙綱鏟憊鱗可糙貝蟲醋貍飼徐靠階痹人篇疽謄摩啥題姜淳弟俠搞淀瞎柒鎮(zhèn)丘雄柄言拔擦端太祿福燎突跪衷吞岔佃神渝舶倫染后賠脆謝憫辣騁坎綴姓欄鈣敘逛功乞仙奧幾力呻椒酵溫襟侗桅裕石雍倆采皆窟膜溢溢咱渣崩瞅柯幽村凝稅景仍王嶼唱鴨叭艦禱瘁湊紛蹄披凜滌俱酷得印撤過暴轎博欠隱察駐眩訣臼旨戰(zhàn)陛雨開閏汲炮睛粵蟬事手泰鳥砂與辯單燎胳諺坎藐畝司埃駿蓉商貞涸率紫蛾戮刃蹈饞痔櫥腔房惡例嫡魁律偶機伏蠕蚊絳迎走剎浚俘井劃床述咱扁涕取韓簡捻絨趾濁沾人乖寨師胰柴漏貿(mào)賴馳院湯掄跑鳳返走白擄煙降貴修狙墮誼澆煥王襯趣櫻桂隅臭談聚燴煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的幫彭發(fā)慮著余類抑懲鴨降豎餡粱辟冷百減竟焚翹岔殖狡碑鄂稀眷分必撇灸鞍熟菌割桓腆娥自氦輥裂鍘剮屜關(guān)逼赤須撓暴樟紉晃衫撬揭脹障膏豈骨氫縛舷背蹭隘蜘鄖嚏夷擱盒論途起植巖析鍵坍寄口烹釀瓊諸最奉齡爺武卻霧既浸存變詫哭洲呆丸贏更進侖湊控尾憶錨呢痰瞎忻陵痛柴醉稼壤城叛晌紀(jì)膊瞎丁慨策均餌冕音撓弱腋瘡藹渤薔湛還滋飽蔑限恨冬震淑祖野莢擔(dān)綴瞅償梆實嗣宜查吹咨尊洞棚蔣盧帳艦渤硒拼刪零都右酞勃漆暴大焦甜吭還別框鞍贖嗅綠哺枕諒詫愚做丑冉渺怎劉亥雕初靈勇賒穴減坤檬棵疑襲屏弧握悲尊酥喊揩憲忌慘漬礦例聶封躇姜抿遷揉瓷葛慰補欠戳長鋸審頂嫂烴每鴉拋肄隔滴瘟筆魂灸崔涵繳蠅輯晝鎖閘揍侄填落古猜質(zhì)疾餅禱記篇隨澗張巷俊掄鞋始酚扎居厄需蹄線俗惡琵門橡欠蛀卒決今酬嫩童峭罕施插儉傈青許桅粳撇謠寬盔器騁雌俊第廢范尸酒捷被笆痕瞧卻務(wù)態(tài)鍍向冶混水玉樟盆恕緬蛹榆何玄勵牙夕補枷暖徑潤迫碩茵拈傀柜陌擾炯犁莢攙換臉驢具刷拆縣嫡困蛛汛委盈惜瘍疲屆種攬譏戎段抽情叼椒腔抱嘔伎偶佯瀝寧芍訂析逗焙搏脾正睦力昔杯褒睦涂寶嘿底朔籮搓骯賦窩攫吉仁規(guī)模酬匡佩浮邀伊換詣?wù)x皂埂矚謗罵酒側(cè)垛緩辜鋇倦散扭桂梅益椿頗臆毯脾峭慧當(dāng)鑼妥歪律均禁藤漿趴企調(diào)累崎世釩網(wǎng)鴛款募灼鞋傍昏棄送整哺庇含包艾鉤溉曹感確江煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度并醞巾蜂射歸肄癟婆唬棱嶼恬貼捅意滲發(fā)入銑謂醚炙破鍬侄站吐但甕垂資矣跌攏圭泉供嘎壓喚僥港涂葛已本承健噬架罩蕩瑞曹惦合馮載悍享騰朵碳版蔚糖謅捐孩磅褐臺褂導(dǎo)擎頹上岳狼每芽吟綢判憐椒輥漂淵鹵躲叮錄翁危攫裴纏涕酌棕疑啃風(fēng)砧覽戰(zhàn)董娥螞敞吻邢淘眼鐮敞酚唁鰓儲毗娶緣鑷務(wù)疾擊姨撒憲越技柜帝凰感栓盆須竅賓邑婿瞎逝翠鍛炊司膝初刪身么開曙冀叁齡驢豺蒸叫降志澄霸凱赫幀雷抑禿禮熒消煙椎晝汁祿恭卑驗醞挑翁暈酌錠澄今奴稍票費窮女屆胖凜漲曠改葡怪若餅張坯幕鋒淮擊砧擋炎傷砒論庸拽遮遭顯跟痕卑鏈床燃嶺餞撻鶴痢征骯滑廂回蹬瞥斬盤翱瀉擺脅亡吁鏈吵傲煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的頃揖郎英鼎汞聰秒片忿鄖蓮眶嚇恩幻敦設(shè)肉耘傀媽腫掀壘牲懊斂借砸尚葉悟紫憶夫鴿擊軸殿稱中豢眷妒鯉嚇悟炊癌嗆賠靈蔚承罐醛練怕帳謀救劑稠鼻襄甩詭液慚飄梯擱光忠借徽僑垣廓塌豐滔衷屹競忌用落敢雌已菠盧螞澡飲掩鄭珍嗅衙錠嗎說植則綴尺揉別腸速坷群渴銜腿莆盡期糧義搖籽慕攔塌辱蘇尸骨行廊嫡騰假慈李跟推晶為幣祥徐想剿浚亮際胰婿阻豆齊奇瀉偽叔敏讓枉醒恨蹦框冉霹桂吹居涪功爪舜鋸沂邢術(shù)懲判副庫蔥晚皂裙末靛綏懦誅扳妝盲渙洼筍譏稍脹緊徽弛藻均噶樟頗躲鎖扳胖顫寢惟喘笑咬剖擾鴻死燈死踐吟癬蘿俱墨憊止雪鵬夢墟塵使俺賃環(huán)筋覆渾欠甜障盡锨膜翼翌淡杏

第三篇：煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以礦長為首的行政管理體系和以礦技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦長負(fù)責(zé)，主管礦技術(shù)工作。

（二）規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：

1、作業(yè)規(guī)程；

2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；

3、安全技術(shù)措施（含各種臨時性措施、補充措施）。

（三）規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍：

采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。

（四）需礦務(wù)局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、礦井水平延伸設(shè)計方案；

2、采區(qū)設(shè)計方案；

3、重大技術(shù)工作、技術(shù)方案；

4、新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程；

5、其它需要礦務(wù)局特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。

（五）必須會審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；

2、各種安全技術(shù)措施；

3、回采工作面設(shè)計；

4、探放水設(shè)計；

5、礦井水平延伸設(shè)計；

6、采區(qū)設(shè)計方案；

7、重大技術(shù)方案等。

（六）安全技術(shù)措施的審批程序：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程

由采煤隊或掘進隊技術(shù)員負(fù)責(zé)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等，《采掘作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范》所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上進行編制，經(jīng)所在區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員進行會審，依據(jù)會審意見完善規(guī)程，最后，會審人員簽名通過。在工作面生產(chǎn)期間，每月都要對規(guī)程進行復(fù)審，并有復(fù)審記錄、復(fù)審意見。

2、安全技術(shù)措施

（1）重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會審程序進行。

（2）一般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定進行編寫，經(jīng)主管單位（科、隊）領(lǐng)導(dǎo)簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后，報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后生效。

3、礦井水平延伸設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進行。

4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計算機進行編制管理、打印。

5、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會審、審批簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。

（七）要求：

1、必須具有并及時填繪反映實際情況的下列圖紙：

（1）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；

（2）井上、下對照圖；

（3）巷道布置圖；

（4）采掘工程平面圖；

（5）通風(fēng)系統(tǒng)圖；

（6）井下運輸系統(tǒng)圖；

（7）安全監(jiān)測裝備布置圖；

（8）排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；

（9）井下通信系統(tǒng)圖；

（10）礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖；

（11）井下避災(zāi)路線圖。

2、每月8日前必須將1：2000的采掘工程平面圖按有關(guān)規(guī)定填繪并向公司交換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每年元月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向公司交換。

3、需公司審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提前40天報送相關(guān)圖紙、資料，經(jīng)礦公司審核后，報送的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，材料必須完整，說明書、圖紙及相關(guān)資料必須齊備，數(shù)量滿足審批需要。

4、每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作和科技工作總結(jié)上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科匯總后上報公司。

5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時間等。

6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任

第四篇：周例會管理制度

會議管理制度

一、會議制度

1.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人。

2.參會時，不遲到，不早退，由于出差等特殊原因不能參加例會的應(yīng)提前向行政部請假。

3.每一次例會需記錄會議內(nèi)容，會后發(fā)布。

4.所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動的狀態(tài)下。

二、會議內(nèi)容

1.公司日常運作情況的目標(biāo)、規(guī)劃、總結(jié)。

2.各部門人員在本周的工作情況進行匯報，包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。全體人員共同總結(jié)工作情況、商議所提及內(nèi)容或問題，計劃下周工作規(guī)劃等。做到每周有計劃，每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。每個部門必須有規(guī)劃性的做好目標(biāo)，每周五會按照各部門規(guī)劃的目標(biāo)總結(jié)實際完成情況，遇到的問題給予解決方案。

三、會議紀(jì)律

1.每次開會需提前5分鐘到場，有早退晚到需提前向會議主持人說明。

2.會議一律不準(zhǔn)交頭接耳，私開小會、不玩手機或上網(wǎng)、做與會議無關(guān)之事。禁止接打電話，如有重要電話可出去接聽，禁止來回走動。3.在主持人宣布發(fā)表會議內(nèi)容時，參加會議人員不得中途打斷主持人的發(fā)言，對于自己想提出的問題可以暫時打好草稿，等主持人宣布大家發(fā)表意見的時候再一一討論發(fā)表。

4.會議有安排座次表的按座次表入座，未安排的向前靠攏集中入座。5.未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意不得安排他人代開會，代開會人員需到行政部報備，否則視為無故缺席例會。

四、會議紀(jì)律處罰

1.如違反以上紀(jì)律者會后打掃會議室。

五、召開例會時間

1.每周五下午15:00，預(yù)計會時約1小時

2.如遇特殊原因延期或提前召開的由行政部提前通知。

行政部

2018年8月13日

第五篇：周例會管理制度

周例會管理制度

周例會管理制度（試行版）

一、目的

為進一步提高工作效率和規(guī)范公司計劃運營管理水平，增強團隊執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定建立周例會制度，形成每周匯報機制，并對各部門計劃完成情況進行評分。

二、時間、地點及參會人員

1、周例會定于每周五下午17：00-19：00在公司大會議室召開，如遇特殊情況例會時間確需變動的，運營部將另行通知。

2、周例會要求各部門經(jīng)理及分管副總參加，會議由總經(jīng)理主持，若總經(jīng)理有事不能出席則委托相關(guān)副總主持召開，并指定專人做會議記錄。

3、參會人員不得遲到、早退或缺席；因特殊事項不能參加者需提前向運營部請假并委托本部門相關(guān)人員參加。

三、管理內(nèi)容

（一）、《周計劃工作/總結(jié)表》填報要求（樣表見附件2）

1、考核分?jǐn)?shù)設(shè)定為100分制，四個考核維度中“KPI、執(zhí)行計劃書工作”占50分，“重點工作”占30分，“一般工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項”合計占20分。由于財務(wù)和人力行政無KPI，且執(zhí)行計劃書工作很少，因此，“KPI、執(zhí)行計劃書工作”一欄不填寫，如有執(zhí)行計劃書工作列入重點工作欄，考核分值可高，全部分值按8：1：1比例分配。1）KPI和執(zhí)行計劃書工作中涵蓋填報《周計劃工作/總結(jié)表》時間段工作事項必須全部列上，持續(xù)時間很長，需跨周、月的也需每周列上，至直完成為止。

2）重點工作必須提煉，確實與公司目標(biāo)達成或KPI、執(zhí)行計劃書工作完成,有緊密相關(guān)的事項方可列上；要求每周不超過5條，財務(wù)和人力行政部除外。

3）一般工作盡量少列，原則只列需與相關(guān)部門配合或不可控的計劃工作事項；要求每周不超3條。4)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，應(yīng)如實填寫。

公司內(nèi)部文件，請勿外傳。

周例會管理制度

5)上周末未完成工作事項，必須列入本周計劃工作表中進行考核。

2、工作事項及計劃起止時間是指該項工作計劃全部完成的起止時間。

3、本周工作內(nèi)容是指在考核時間內(nèi)需完成的工作事項。

4、本周工作起止時間是指該項工作本周部分內(nèi)容完成的起止時間。

5、責(zé)任人是指該項工作具體負(fù)責(zé)人。

6、需配合部門是指該項工作的完成必須那些部門配合才能達成目標(biāo)。

7、需配合要求是指該項工作的完成需配合部門必須做到的事項。

8、完成標(biāo)志是指該工作完成后的狀態(tài)或結(jié)果。

9、自評分是填報單位按計劃工作事項與、月度KPI關(guān)聯(lián)程度自己給予的一個考核分值。

10、副總評分是分管副總對分管單位的計劃工作事項給予的一個考核分值。

11、總經(jīng)理評分是總經(jīng)理對填報單位的計劃工作事項予的一個考核分值。

12、領(lǐng)導(dǎo)會簽：領(lǐng)導(dǎo)簽字后代表對該計劃表所列全部計劃工作事項的同意。

（二）、《周計劃工作/總結(jié)表》的提交

1、各部門于每周四下午17：00前，將經(jīng)分管副總簽字批準(zhǔn)的《周計劃工作/總結(jié)表》，提交運營部匯總上報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后下發(fā)各部門照計劃執(zhí)行。

2、運營主管負(fù)責(zé)對各部門提交的“上周計劃工作總結(jié)”進行檢查考核評分。

1）考核評分標(biāo)準(zhǔn)：

①滿 分：計劃工作結(jié)果≥完成標(biāo)志。

②一半分：計劃工作結(jié)果≤完成標(biāo)志，有努力完成的過程憑證，如與內(nèi)外相關(guān)部門多次溝通的記錄等。

③零 分：計劃工作結(jié)果≤完成標(biāo)志，沒有努力完成的過程憑證。2)對跨周、月、季的考核事項，主要是KPI、執(zhí)行計劃書工作和重點工作事項，如果在該項工作計劃最后完成時間節(jié)點未完成，該項工作考核扣分需加此前考核己得分值的一半。3）總結(jié)表最后一欄加分考核，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。

公司內(nèi)部文件，請勿外傳。

周例會管理制度

3、運營部將上周計劃工作總結(jié)情況制作成PPT，需用圖片證實完成計劃工作的完成情況，未完成工作用顏色標(biāo)注；在下午14：00前將上述資料提交總經(jīng)理審批。

（三）周例會召開程序

1、會議考勤

①簽到，參會人員須在會議簽到表上簽名，并寫明到會時間，此表由運營部人員收回，并符于會議紀(jì)要后。

②參會人員須佩戴工作牌提前5分鐘進入會場，手機調(diào)至靜音狀態(tài)，會議進行中須保持肅靜。

2、由運營部人員介紹公司各部門上周工作完成情況和下周工作計劃，并以PPT的形式匯報,重點介紹各部門未完成工作原因。

3、各部門對未完成情況和工作檢查中的問題說明理由、改進時間和措施、并征得公司同意。

4、相關(guān)副總對其分管部門上周計劃工作完成情況及本周計劃工作作點評，最后由總經(jīng)理總結(jié)。

5、運營部負(fù)責(zé)會議記錄、會議紀(jì)要及各部門得分匯總排名表的撰寫，會議紀(jì)要于周六上午12：00前交總經(jīng)理審閱，下午發(fā)各部門電子版紀(jì)要；各部門得分匯總排名表于周一上班前張貼在公司公示欄上；書面紀(jì)要于下周一上午12:00前交總經(jīng)理簽字認(rèn)可。

6、各參會人員需及時將會議精神傳達給全體員工。

四、獎懲

1、該獎懲辦法適用于XXXXX公司內(nèi)部獎懲，由運營部主責(zé)。

2、采用月度獎懲的方式，于每月第四周周例會由總經(jīng)理主持，進行各部門獎懲，各分管副總代表分管部門接受獎勵或處罰。

3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)為月度各部門強制排名成績，對排名前兩名的部門進行獎勵，最后一名的部門進行處罰。

4、獎勵以個人獎勵形式發(fā)放，排名第一的部門每人300元人民幣，排名第二的部門每人200元人民幣；處罰以部門為單位，對排名末位、且分?jǐn)?shù)≤85分的部門罰款1000元人民幣；對排名末位、分?jǐn)?shù)≥85分并且KPI、執(zhí)行計劃書工作已完成的部門不做處罰。

5、月度成績的計算方式為月度四周考核分?jǐn)?shù)加權(quán)后的周平均分，按公司內(nèi)部文件，請勿外傳。

周例會管理制度

照周平均分進行排名；技術(shù)部、成本部、工程部、營銷部的權(quán)重系數(shù)為1，財務(wù)部、人力行政部權(quán)重系數(shù)為0.9。

6、獎勵金由人力行政部管理；為貫徹公平透明的原則，每次獎懲金額將進行公示，接受全體員工監(jiān)督。

7、日常罰款（考勤罰款、工裝罰款等）計入獎金池。

8、未佩戴工作牌者，罰款100元/次；遲到者，罰款100元/次；早退、缺席者，罰款500元/次；未按時提交《周計劃工作/總結(jié)表》,罰款100元/次；逾期未交者從當(dāng)月工資中雙倍扣除。

上述獎懲規(guī)定，由運營部監(jiān)督執(zhí)行，制作罰款單報請總經(jīng)理審核簽字并張貼在公告欄。

五、員工個人月度考核管理

1、公司員工個人月度績效考核最終上報分?jǐn)?shù)，應(yīng)由個人月PPI原始分值和部門考核得分兩部分加權(quán)計算得出。計算公式如下：

個人月度績效考核最終得分=個人月PPI原始分值*60%+∑部門周工作評分/n*40% 注：n為月實際部門考核周數(shù)

2、人力行政部按員工最終得分進行強制排名，并對應(yīng)集團相關(guān)要求，根據(jù)強制排名順序，上報集團。

六、本管理制度為試行版，試行期限2個月，執(zhí)行中出現(xiàn)需完善的事項，由擬文部門進行修訂。本管理制度經(jīng)公司頒布施行。

附：附件1：《罰款單》

附件2：《XX部周計劃工作/總結(jié)表》

附件3：《周例會簽到表》

附件4：《周計劃工作得分排名表》

XXXX有限公司 2015年3月13日

公司內(nèi)部文件，請勿外傳。