第一篇：部門主管每周周會制度

珙縣天悅大酒店

每日晨會制度

l．酒店晨會每日舉行一次，例會每日舉行兩次，具體時間根據(jù)酒店的經(jīng)營情況而定，由總經(jīng)理、部門經(jīng)理或基層管理者主持，全體人員或指定部門中層、基層、廚部管理人員參加。

2．主要內(nèi)容：

（l）傳達上級有關(guān)文件指示和公司的有關(guān)精神；

（2）部門主管領(lǐng)班匯報工作情況，以及提出需提請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題；

（3）會議召集者對各部門工作進行總結(jié)，布置和安排下周工作，（4）其他需要急需解決的問題。（5）唱店歌、跳抓錢舞，高喊酒店口號。

3．例會參加者要在會上要踴躍發(fā)言，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決定，無論個人同意與否，都要認真執(zhí)行。

4．嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決定未正式公布以前，不得私自泄露會議內(nèi)容。

5．參會人員必須做好會議記錄，并按照會議指示執(zhí)行。

6.晨會時間可定為早上8點30分管理人員會議可定于晚上8點30分進行，具體可根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。

第二篇：院周會制度

院周會制度

一、醫(yī)院周會由院長或院長委托有關(guān)職能部門主任主持，每周一次（周五下午13:30召開）。

二、醫(yī)院周會由各部門正副主任、護士長參加，可根據(jù)會議內(nèi)容，由主持人確定其它有關(guān)人員參加。

三、會議內(nèi)容：傳達貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，總結(jié)本周工作情況；布置下周工作計劃。

四、各部門在匯報工作內(nèi)容時,應(yīng)積極踴躍發(fā)言，內(nèi)容包括：總結(jié)本周工作情況及下周工作計劃；要求：簡明扼要，抓住重點，表達清晰。

五、各部門負責(zé)人必須認真記錄會議要點，同時積極組織貫徹執(zhí)行。

六、院周會前點名考勤登記制度，各部門負責(zé)人必須按時到會，不得無故缺席，如遇特殊情況不能到會者，應(yīng)及時向院辦請假。院周會出勤情況，院辦將以登記作為考核依據(jù)，對未按時到會者，將納入相應(yīng)的考評。

七、遲到一次，扣款人民幣10元 無故缺席一次，扣款人民幣50元。

八、會議紀律及要求：1.不得大聲喧嘩，手機必須調(diào)至振動。

2.嚴守會議記錄，保守會議秘密。

第三篇：院周會制度

院周會制度

院周會是上情下達、下情上達，發(fā)布和交流信息的行政會議，是醫(yī)院布置安排工作的重要途徑之一，對醫(yī)院階段性工作具有指導(dǎo)意義。但由于臨床工作量大，科室人員錯時排班等客觀原因，院周會經(jīng)常出現(xiàn)缺席和精神傳達不到位現(xiàn)象；為確保院周會效果和所傳達的信息為廣大員工知曉，針對此種情況，特制訂本制度。

一、院周會每周一次（周五下午16:00），由各部門管理人員或相關(guān)人員參加。

二、院周會由院辦負責(zé)召集并做好會議記錄。

三、會議內(nèi)容：傳達貫徹上級有關(guān)指示精神，小結(jié)上周工作情況及下周工作計劃。

四、各部門在匯報工作內(nèi)容時,應(yīng)積極踴躍發(fā)言，內(nèi)容包括：小結(jié)上周工作情況及下周工作計劃；要求：簡明扼要，抓住重點，表達清晰。

五、各部門負責(zé)人必須認真記錄會議要點，同時積極組織貫徹執(zhí)行。

六、院周會前點名考勤登記制度，各部門負責(zé)人必須按時到會，不得無故缺席，如遇特殊情況不能到會者，應(yīng)及時向院辦請假。院周會出勤情況，院辦將以登記作為考核依據(jù)，對未按時到會者，將納入相應(yīng)的考評。

七、遲到一次，扣款人民幣10元

無故缺席一次，扣款人民幣50元

八、會議紀律及要求：

1.不得大聲喧嘩，手機必須調(diào)至振動。

2.嚴守會議記錄，保守會議秘密。

上海肛泰醫(yī)院2012.04.12

第四篇：醫(yī)院周會制度

醫(yī)院院周會制度

院周會是上情下達、下情上達，發(fā)布和交流信息的行政會議，是醫(yī)院布置安排工作的重要途徑之一，尤其是我院現(xiàn)在正處于全員努力，爭創(chuàng)二甲的攻堅時期。為促進我院院務(wù)工作的有效執(zhí)行，更好的完成各科室在創(chuàng)甲工作中的階段性目標，特制訂本制度。

一、院周會每周一次（周五下午16:00），由全院中層領(lǐng)導(dǎo)及各部門相關(guān)人員參加。

二、院周會由院辦負責(zé)召集并做好會議記錄。

三、會議內(nèi)容：傳達貫徹上級有關(guān)指示精神，小結(jié)上周工作情況及下周工作計劃，及時匯報各科室在創(chuàng)甲工作中遇到的問題，由創(chuàng)甲辦給予匯總，并及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡快解決。

四、各部門在匯報工作內(nèi)容時,應(yīng)積極踴躍發(fā)言，內(nèi)容包括：小結(jié)上周工作情況及下周工作計劃，創(chuàng)甲工作開展情況；要求：簡明扼要，抓住重點，表達清晰。

五、各部門負責(zé)人必須認真記錄會議要點，同時積極組織貫徹執(zhí)行。

六、院周會前執(zhí)行考勤登記制度，各部門負責(zé)人必須按時到會，不得無故缺席，如遇特殊情況不能到會者，應(yīng)及時向院辦請假。院周會出勤情況，院辦將以登記作為考核依據(jù)，對未按時到會者，將納入相應(yīng)的考評。

七、遲到一次，扣罰人民幣10元；無故缺席一次，扣罰人民幣50元；手機響一次，扣罰人民幣10元。

八、會議紀律及要求：

1.不得大聲喧嘩，手機必須調(diào)至振動。2.嚴守會議記錄，保守會議秘密。

***醫(yī)院

二〇一二年十一月八日

第五篇：公司周會制度

周會制度

為了完善公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制，不斷加強執(zhí)行力建設(shè)，有效提升公司管理水平。企管部計劃建立每周生產(chǎn)例會制度，具體安排如下：

一、參會人員

1、各部門主管

2、技術(shù)工程師

3、質(zhì)檢員

4、營銷部經(jīng)理（根據(jù)情況參加）

5、企管部經(jīng)理

二、會議地點及時間

1、會議地點：會議室

2、每周末（具體時間屆時通知）

三、會議內(nèi)容

1.本周工作的完成情況說明，具體從生產(chǎn)安排、安全控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、人員組織等五方面展開。

2.本周工作中存在的問題及處置措施。疑難問題是否需要其他部門支持。

3.專題匯報本周公司安排的重點工作的執(zhí)行情況。

4.下周日常工作及重大事項部署與安排。

5.企管部經(jīng)理匯報對各部門工作的考核和監(jiān)督情況說明。

6.技術(shù)工程師部提出解決當前工作中問題的意見并部署下一周的生產(chǎn)工作。

四、會議要求

1、與會同事不得遲到、早退、中途離場等，對以上情況須根據(jù)公司考勤制度規(guī)定繳納成長基金；無故不到者按照曠工處理。

3、與會同時通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音，否則一次成長10元。

4、與會同事必須做到提前做好發(fā)言安排，不帶筆記本和筆者需要成長。

5、本制度自即日起開始執(zhí)行。如有更改另行通知。

滑縣四通精密模具有限公司

2013年1月6日