第一篇：院周會制度及科室制度

醫(yī)院周會制度

一般由辦公室主任主持，院領導、各科室主任、護士長參加。院周會每周五下午召開，主要任務是:

(1)醫(yī)院周會是醫(yī)院領導實施醫(yī)院管理、布置工作、總結工作的重要管理形式，各科負責人必須嚴格遵守會議制度，按時參加會議，遵守會議紀律。

(2)按照院、科二級管理的原則，參加周會人員一般為各科室的中層干部。

(3)周會原則上每周召開一次，因故暫不召開或改期召開時，由院辦公室另行通知，周會由辦公室負責考勤，對無故不參加會議者，定期進行通報。

(4)參加周會者必須完整、及時地向全科職工傳達周會內容、并認真完成周會布置的各項工作。

科周會制度

由各科室正（副）主任主持，全科人員參加，每周一次，傳達上級指示、研究和安排本周作。

第二篇：院周會制度

院周會制度

一、醫(yī)院周會由院長或院長委托有關職能部門主任主持，每周一次（周五下午13:30召開）。

二、醫(yī)院周會由各部門正副主任、護士長參加，可根據(jù)會議內容，由主持人確定其它有關人員參加。

三、會議內容：傳達貫徹上級領導有關指示精神，總結本周工作情況；布置下周工作計劃。

四、各部門在匯報工作內容時,應積極踴躍發(fā)言，內容包括：總結本周工作情況及下周工作計劃；要求：簡明扼要，抓住重點，表達清晰。

五、各部門負責人必須認真記錄會議要點，同時積極組織貫徹執(zhí)行。

六、院周會前點名考勤登記制度，各部門負責人必須按時到會，不得無故缺席，如遇特殊情況不能到會者，應及時向院辦請假。院周會出勤情況，院辦將以登記作為考核依據(jù)，對未按時到會者，將納入相應的考評。

七、遲到一次，扣款人民幣10元 無故缺席一次，扣款人民幣50元。

八、會議紀律及要求：1.不得大聲喧嘩，手機必須調至振動。

2.嚴守會議記錄，保守會議秘密。

第三篇：院周會制度

院周會制度

院周會是上情下達、下情上達，發(fā)布和交流信息的行政會議，是醫(yī)院布置安排工作的重要途徑之一，對醫(yī)院階段性工作具有指導意義。但由于臨床工作量大，科室人員錯時排班等客觀原因，院周會經常出現(xiàn)缺席和精神傳達不到位現(xiàn)象；為確保院周會效果和所傳達的信息為廣大員工知曉，針對此種情況，特制訂本制度。

一、院周會每周一次（周五下午16:00），由各部門管理人員或相關人員參加。

二、院周會由院辦負責召集并做好會議記錄。

三、會議內容：傳達貫徹上級有關指示精神，小結上周工作情況及下周工作計劃。

四、各部門在匯報工作內容時,應積極踴躍發(fā)言，內容包括：小結上周工作情況及下周工作計劃；要求：簡明扼要，抓住重點，表達清晰。

五、各部門負責人必須認真記錄會議要點，同時積極組織貫徹執(zhí)行。

六、院周會前點名考勤登記制度，各部門負責人必須按時到會，不得無故缺席，如遇特殊情況不能到會者，應及時向院辦請假。院周會出勤情況，院辦將以登記作為考核依據(jù)，對未按時到會者，將納入相應的考評。

七、遲到一次，扣款人民幣10元

無故缺席一次，扣款人民幣50元

八、會議紀律及要求：

1.不得大聲喧嘩，手機必須調至振動。

2.嚴守會議記錄，保守會議秘密。

上海肛泰醫(yī)院2012.04.12

第四篇：醫(yī)院周會制度

醫(yī)院院周會制度

院周會是上情下達、下情上達，發(fā)布和交流信息的行政會議，是醫(yī)院布置安排工作的重要途徑之一，尤其是我院現(xiàn)在正處于全員努力，爭創(chuàng)二甲的攻堅時期。為促進我院院務工作的有效執(zhí)行，更好的完成各科室在創(chuàng)甲工作中的階段性目標，特制訂本制度。

一、院周會每周一次（周五下午16:00），由全院中層領導及各部門相關人員參加。

二、院周會由院辦負責召集并做好會議記錄。

三、會議內容：傳達貫徹上級有關指示精神，小結上周工作情況及下周工作計劃，及時匯報各科室在創(chuàng)甲工作中遇到的問題，由創(chuàng)甲辦給予匯總，并及時協(xié)調相關科室盡快解決。

四、各部門在匯報工作內容時,應積極踴躍發(fā)言，內容包括：小結上周工作情況及下周工作計劃，創(chuàng)甲工作開展情況；要求：簡明扼要，抓住重點，表達清晰。

五、各部門負責人必須認真記錄會議要點，同時積極組織貫徹執(zhí)行。

六、院周會前執(zhí)行考勤登記制度，各部門負責人必須按時到會，不得無故缺席，如遇特殊情況不能到會者，應及時向院辦請假。院周會出勤情況，院辦將以登記作為考核依據(jù)，對未按時到會者，將納入相應的考評。

七、遲到一次，扣罰人民幣10元；無故缺席一次，扣罰人民幣50元；手機響一次，扣罰人民幣10元。

八、會議紀律及要求：

1.不得大聲喧嘩，手機必須調至振動。2.嚴守會議記錄，保守會議秘密。

***醫(yī)院

二〇一二年十一月八日

第五篇：公司周會制度

周會制度

為了完善公司各部門之間的溝通協(xié)調機制，不斷加強執(zhí)行力建設，有效提升公司管理水平。企管部計劃建立每周生產例會制度，具體安排如下：

一、參會人員

1、各部門主管

2、技術工程師

3、質檢員

4、營銷部經理（根據(jù)情況參加）

5、企管部經理

二、會議地點及時間

1、會議地點：會議室

2、每周末（具體時間屆時通知）

三、會議內容

1.本周工作的完成情況說明，具體從生產安排、安全控制、質量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、人員組織等五方面展開。

2.本周工作中存在的問題及處置措施。疑難問題是否需要其他部門支持。

3.專題匯報本周公司安排的重點工作的執(zhí)行情況。

4.下周日常工作及重大事項部署與安排。

5.企管部經理匯報對各部門工作的考核和監(jiān)督情況說明。

6.技術工程師部提出解決當前工作中問題的意見并部署下一周的生產工作。

四、會議要求

1、與會同事不得遲到、早退、中途離場等，對以上情況須根據(jù)公司考勤制度規(guī)定繳納成長基金；無故不到者按照曠工處理。

3、與會同時通訊工具應調為靜音，否則一次成長10元。

4、與會同事必須做到提前做好發(fā)言安排，不帶筆記本和筆者需要成長。

5、本制度自即日起開始執(zhí)行。如有更改另行通知。

滑縣四通精密模具有限公司

2013年1月6日