第一篇:廣告營(yíng)銷策劃復(fù)習(xí)題(含答案)
《廣告營(yíng)銷與策劃》 復(fù)習(xí)卷(B)
一、填空題:
1、廣告具有傳播信息、塑造形象、刺激需求、美化生活和
教育公眾 的功能。
2、主流媒體廣告是指電視廣告、廣播廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告和
網(wǎng)絡(luò) 廣告。
3、美國(guó)專業(yè)廣告雜志《印墨》,將廣告費(fèi)用分為白、灰、黑三色,其中灰色代表 考慮支出的廣告費(fèi)。
4、廣告市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷問(wèn)題設(shè)計(jì)時(shí),先提性質(zhì)廣泛的問(wèn)題,然后逐步縮小范圍,涉及隱私、敏感的問(wèn)題放在最后,這種問(wèn)題設(shè)計(jì)方法叫 漏斗法(過(guò)濾法)。
5、美國(guó)廣告大師大衛(wèi)·奧格威認(rèn)為:“所謂廣告,就是 對(duì)品牌形象的長(zhǎng)程投資。
6、在廣告創(chuàng)意中,情感思維的策略是讓消費(fèi)者由“他人勸導(dǎo)”轉(zhuǎn)向 “自我卷入
”
7、USP廣告表現(xiàn)的形式是 從客觀立場(chǎng)證明商品獨(dú)特之處。
8、一般而言,廣告文案由標(biāo)題、正文、標(biāo)語(yǔ)(口號(hào))、附文 和商標(biāo)這幾個(gè)部分組成。
9、廣告信息傳播的暴露頻次是指 消費(fèi)者個(gè)人或家庭暴露于廣告信息中的平均次數(shù)。
10、廣告產(chǎn)品定位策略應(yīng)遵循的原則有a.宣傳產(chǎn)品的特點(diǎn)和價(jià)值;b.突出產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來(lái)的利益;c.明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位
11、在廣告心理的研究中,我們發(fā)現(xiàn)引起知覺偏見的常見原因有:首因效應(yīng)、近因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)、定型作用。
12、廣告效果指數(shù)AEI=1/n[a-(a+c)×b/b+d]×100%,其中a、b、c、d、n的含義分別是a = 看了廣告以后購(gòu)買的人數(shù);b = 未看廣告而購(gòu)買的人數(shù);c = 看了廣告未購(gòu)買的人數(shù);d = 未看廣告亦未買的人數(shù);n = a + b + c + d、總?cè)藬?shù)。
二、簡(jiǎn)答題:
1、簡(jiǎn)述廣告表現(xiàn)的AIDMA法則的內(nèi)容和含義。
注意(Attention)——訴諸感覺,引起注意(突出標(biāo)題、形式新穎、色彩、面積、背景襯托等獨(dú)特)
興趣(Interest)——賦予特色,激發(fā)興趣(突出情感、生理、心理、社交需要,突出USP)
欲望(Desire)——確立信心,刺激欲望(突出質(zhì)量服務(wù)保證、品牌知名度、嚴(yán)重性訴求)記憶(Memory)——?jiǎng)?chuàng)造印象,加強(qiáng)記憶(廣告詞簡(jiǎn)單、有節(jié)奏感、突出商標(biāo)作用,表現(xiàn)手法吸引人眼球,又讓人難以忘懷)行動(dòng)(Action)——堅(jiān)定信心,導(dǎo)致行動(dòng)
2、什么是廣告投資陷阱?在對(duì)具體的廣告作品的效果進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)該如何運(yùn)用這一理論?
當(dāng)廣告投資效果函數(shù)處于最高點(diǎn)時(shí),也就是廣告投資已達(dá)到了飽和的狀態(tài)。此時(shí)再繼續(xù)增加廣告投資,廣告投資效果函數(shù)不僅不會(huì)緊隨增加,反而會(huì)逐步下降。這就是“廣告投資陷阱”。即出現(xiàn)了廣告投資的邊際收益遞減。在分析廣告的效果時(shí),我們應(yīng)當(dāng)注意到“廣告投資陷阱”的存在,從而更加科學(xué)、合理地制定廣告的預(yù)算計(jì)劃。
3、什么是廣告目標(biāo)市場(chǎng)策略中的差別市場(chǎng)策略?舉一個(gè)企業(yè)的廣告實(shí)例作說(shuō)明。
在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,企業(yè)根據(jù)所選擇的不同細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),運(yùn)用不同媒體組合,做不同主題內(nèi)容的廣告。如寶潔公司的“清揚(yáng)”牌洗發(fā)水和“海飛絲”牌洗發(fā)水廣告,就是根據(jù)男性去頭皮屑細(xì)分市場(chǎng)和強(qiáng)力去頭皮屑細(xì)分市場(chǎng)來(lái)作不同主題內(nèi)容的廣告。
4、什么是DM廣告、IDM廣告、OD廣告和POP廣告?它們突出的優(yōu)點(diǎn)分別是什么?
直郵(DM)廣告-傳播對(duì)象明確,信息反饋迅速,效果明顯,形式靈活,給人親切感、尊重感。
整合性營(yíng)銷(IDM)-DM發(fā)展為包括電話行銷、傳真行銷、印刷品直遞、傳送公眾禮品等綜合性直銷形式。戶外(OD)-招貼、海報(bào)、路牌、交通媒介、燈箱等。方位可選擇,信息持久直觀,但易損、靈活性差
售點(diǎn)(POP)廣告-制造賣場(chǎng)氣氛,誘發(fā)購(gòu)買,包括櫥窗式,柜臺(tái)時(shí),墻面、地面、懸掛式
5、廣告創(chuàng)意有哪八大策略?請(qǐng)分別簡(jiǎn)述其含義。
一、立于真實(shí)
1)直觀表演(通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、試用、試穿、試飲,讓消費(fèi)者親身感受,以此來(lái)建立信任感,如“汰漬”洗衣粉試驗(yàn)篇。)
2)現(xiàn)身說(shuō)法(通過(guò)消費(fèi)者的親身經(jīng)歷來(lái)證實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)的安全性與可靠性。)
3)真憑實(shí)據(jù)(各種獲獎(jiǎng)要有真憑實(shí)據(jù)。)
二、突出個(gè)性
廣告創(chuàng)意要解決的核心問(wèn)題有兩個(gè):1)我是誰(shuí)?2)誰(shuí)是我? 其核心含義是——識(shí)別
要讓自己與眾不同,讓消費(fèi)者從眾多同類產(chǎn)品中把自己識(shí)別出來(lái)。
三、以小見大
指在廣告創(chuàng)意過(guò)程中,善于捕捉一些關(guān)于實(shí)踐、實(shí)施或情境描述的細(xì)節(jié),通過(guò)對(duì)這個(gè)細(xì)節(jié)的“特寫”,凸現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與獨(dú)到之處。即“一滴水可以見太陽(yáng)”
四、刪繁就簡(jiǎn)
廣告用語(yǔ)貴在精煉,言簡(jiǎn)意賅,意盡言止,不說(shuō)廢話。
五、注重文采
六、以情動(dòng)人
廣告文案敘述生動(dòng)形象,富有文學(xué)色彩。
七、意在言外
言有盡而意無(wú)窮,貴在含蓄。讓觀者獨(dú)自咀嚼創(chuàng)意的妙處
八、出奇制勝 只有出奇、爆冷的廣告,才能引起注意,為消費(fèi)者留下深刻的印象。
6、廣告市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容有哪些?
1)影響市場(chǎng)需求因素和市場(chǎng)政策法規(guī)調(diào)查
2)市場(chǎng)供求關(guān)系與市場(chǎng)容量調(diào)查 3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性調(diào)研 4)市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)查 5)廣告活動(dòng)調(diào)查
三、案例分析題:
1、下面的畫面是一個(gè)心理醫(yī)生診療所的廣告。上面寫著:把這張圖放在地板上,站在虛線框里,如果工作的壓力把你逼到了這個(gè)地步,請(qǐng)考慮本診療所。請(qǐng)運(yùn)用廣告創(chuàng)意的相關(guān)理論,結(jié)合案例分析本廣告的創(chuàng)意的精彩之處。
答案要點(diǎn):
1)形象思維、邏輯思維、情感思維和直覺思維的綜合運(yùn)用。2)創(chuàng)意策略上突出個(gè)性、意在言外、出奇制勝等。
3)創(chuàng)意表現(xiàn)上利用了嚴(yán)重性訴求、USP式廣告、象征、類似等。
2、下面的圖片是日本“豐田霸道”汽車在中國(guó)所作的一則平面廣告??窃凇镀囍选?006年第12期上:一輛霸道汽車停在兩只石獅子之前,一只石獅子抬起右爪做敬禮狀,另一只石獅子向下俯首,背景為高樓大廈,配圖廣告語(yǔ)為“霸道,你不得不尊敬”
這則廣告在中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)上引起了巨大反響,很多中國(guó)人認(rèn)為,石獅子有象征中國(guó)的意味,“豐田霸道”廣告卻讓它們向一輛日本品牌的汽車“敬禮”、“鞠躬”?!翱紤]到盧溝橋、石獅子、抗日三者之間的關(guān)系,更加讓人憤恨”。你也這樣認(rèn)為嗎?請(qǐng)結(jié)合廣告注意、廣告知覺、廣告記憶和廣告想象等有關(guān)廣告心理的相關(guān)理論分析這一則廣告的社會(huì)心理效果。答案要點(diǎn):
1)從品牌建設(shè)的角度來(lái)考察,廣告是對(duì)企業(yè)品牌形象的長(zhǎng)程投資。因此,廣告除了重視促銷的經(jīng)濟(jì)效果以外,應(yīng)該更加重視廣告的社會(huì)心理效果?!柏S田霸道”的這一則平面廣告,也許在刺激消費(fèi)者注意上取得了良好的效果,但是在取得的社會(huì)心理效果上卻不太成功。
2)廣告在引起消費(fèi)者無(wú)意注意上,利用大小與強(qiáng)度、重復(fù)或變化、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、色彩與對(duì)比、版面或位置、突破與新奇、標(biāo)語(yǔ)與口號(hào)等技巧;在引起消費(fèi)者有意注意上,則注意迎合消費(fèi)者的需求、善于捕捉消費(fèi)者的興趣、充分運(yùn)用藝術(shù)感染力、恰當(dāng)運(yùn)用懸念手法。本廣告在吸引消費(fèi)者注意上是成功的。3)知覺具有選擇性和偏見,本廣告的策劃者由于忽略了中日文化的差異和中日關(guān)系的歷史性根源問(wèn)題,在吸引消費(fèi)者注意的同時(shí),放大了負(fù)面的知覺偏見效應(yīng),造成了廣告較差的認(rèn)知度效果。
4)廣告的記憶過(guò)程包括識(shí)記、保持、再認(rèn)和回憶,本廣告利用橫在畫面正中間的霸道車和利于兩側(cè)的鞠躬、俯首的石獅子形象,作為直觀刺激物,利用消費(fèi)者知覺偏見的理解,增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)廣告的記憶。5)廣告的想象包括無(wú)意想象和有意想象,有意想象包括再造想象和創(chuàng)造想象,廣告創(chuàng)作要重視消費(fèi)者的再造想象和創(chuàng)造想象。本廣告之所以讓中國(guó)市場(chǎng)上的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者感到氣憤難耐,根本原因就是石獅在中國(guó)有較固定的象征意義,石獅向日本車敬禮、鞠躬,以及霸道車的車名等,都是中國(guó)的消費(fèi)者利用再造想象和創(chuàng)造想象后,認(rèn)為日本豐田公司對(duì)中國(guó)國(guó)家及歷史的不尊重。因此,本廣告對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在認(rèn)知上是不接受的,在情感上是反感的,在實(shí)際的購(gòu)買行為上可能是抵制的,可以說(shuō)這一則廣告的社會(huì)心理效果極差。
第二篇:營(yíng)銷策劃復(fù)習(xí)題
營(yíng)銷策劃答案
綜合1、①明確社會(huì)文化因素中對(duì)公司市場(chǎng)表現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的核心因素(年齡、性別、心理、消費(fèi)能力、階層結(jié)構(gòu)、文化背景)。②系統(tǒng)分析每一種核心因素對(duì)營(yíng)銷策劃的含義。P302、文化因素 社會(huì)因素 個(gè)人因素 心理因素P403、產(chǎn)品性能 產(chǎn)品價(jià)格 產(chǎn)品品牌 與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)P544、①企業(yè)可能具有某種獨(dú)特的有形資源如:原材料生產(chǎn)、地理位置等。
②除有形資源外,還有無(wú)形資源,包括品牌、獨(dú)特技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系。P56、575、市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 產(chǎn)品定位P636、含義:市場(chǎng)細(xì)分指的是在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,按照某種標(biāo)準(zhǔn)將某一市場(chǎng)細(xì)分為若干更小的市場(chǎng),其目的是尋找和發(fā)現(xiàn)公司有能力提供優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)。
內(nèi)容:①市場(chǎng)細(xì)分的前提是對(duì)內(nèi)外部環(huán)境有深刻的認(rèn)識(shí)。②市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)是找到某些獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)。③市場(chǎng)細(xì)分的途徑是找到某種標(biāo)準(zhǔn)。P6
3方法:①?gòu)南M(fèi)者角度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 ②從企業(yè)角度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分P667、基本策略:①單一細(xì)分市場(chǎng)策略 ②有選擇的多細(xì)分市場(chǎng)策略 ③完全市場(chǎng)覆蓋策略
其他決策:①采取單一細(xì)分市場(chǎng)、完全市場(chǎng)還是有選擇的多細(xì)分市場(chǎng)。②如果是在多細(xì)分市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),公司采取一種什么樣的進(jìn)入順序。③如果在單一市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),公司如何確保自己在細(xì)分市場(chǎng)上的地位。P718、明確定位、建立品牌、傳播品牌P799、核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品P9710、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度、寬度、深度、粘度P9911、創(chuàng)新型新產(chǎn)品、改革型新產(chǎn)品、改良型新產(chǎn)品、重新定位的現(xiàn)有產(chǎn)品P10412、新產(chǎn)品推出的時(shí)機(jī):①老產(chǎn)品在產(chǎn)品生命周期中所處的階段。②企業(yè)在老產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)向。P106
新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)節(jié):創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品概念、商業(yè)分析、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)試銷、商品化P10813、定價(jià)策略的戰(zhàn)略意圖:生存、利潤(rùn)最大化、銷售收入的最大化P11714、3C模型:消費(fèi)者需求分析、成本分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析P11815、基本定價(jià)策略:加成定價(jià)法、目標(biāo)收益定價(jià)法、邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法、認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法、通行價(jià)格定價(jià)法、拍賣標(biāo)價(jià)法
其他因素:地理定價(jià)策略、價(jià)格折扣與轉(zhuǎn)讓、促銷定價(jià)策略、差別定價(jià)策略、產(chǎn)品組合定價(jià)策略、心理定價(jià)策略P12016、戰(zhàn)略性降價(jià)策略、策略性降價(jià)策略、戰(zhàn)略性提價(jià)策略、策略性提價(jià)策略P13017、渠道內(nèi)涵:營(yíng)銷渠道又叫做分銷渠道或者銷售通路,其實(shí)質(zhì)是使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。
渠道模式類型:垂直營(yíng)銷系統(tǒng)、水平營(yíng)銷系統(tǒng)、多渠道營(yíng)銷系統(tǒng)P15518、原則:暢通性原則、高效率原則、可控性原則、適度性原則、利益平衡原則
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、可控性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、適度性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估P16219、直接激勵(lì)(返利、給予渠道商特殊權(quán)利)、間接激勵(lì)P18120、確定廣告目標(biāo)、確定預(yù)算、廣告信息選擇、媒體選擇、評(píng)價(jià)廣告促銷效果P20021、人員促銷方案設(shè)計(jì):建立銷售隊(duì)伍、培訓(xùn)銷售人員、激勵(lì)銷售人員、監(jiān)督銷售人員P21222、直線職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、矩陣制組織結(jié)構(gòu)P23123、計(jì)劃控制、盈利能力控制、效率控制、戰(zhàn)略控制P2
42名詞解釋
1、營(yíng)銷策劃:營(yíng)銷策劃指的是企業(yè)在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,以消費(fèi)者的需求為中心,設(shè)計(jì)一整套系
統(tǒng)的營(yíng)銷方案。P22、銷售收入:指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品銷售的貨幣收入總額。
3、銷售毛利潤(rùn):銷售毛利潤(rùn)指的是銷售收入減去銷售成本后與銷售收入的比率,它反映了企業(yè)最基本的獲利能力。P504、核心競(jìng)爭(zhēng)力:核心競(jìng)爭(zhēng)力是指支撐企業(yè)可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、發(fā)展特有技術(shù)和創(chuàng)造獨(dú)特
營(yíng)銷手段的能力,是企業(yè)在特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的合力,是企業(yè)多方面技能和運(yùn)行機(jī)制如技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)融合。P565、市場(chǎng)細(xì)分:市場(chǎng)細(xì)分指的是在內(nèi)外部環(huán)境分析基礎(chǔ)上,按照某種標(biāo)準(zhǔn)將某一市場(chǎng)細(xì)分為若干更小的市
場(chǎng),其目的是尋找和發(fā)現(xiàn)公司有能力提供優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)。P636、目標(biāo)市場(chǎng)選擇:就是企業(yè)決定擬投其所好,為之服務(wù)且其需求具有相似性的顧客群。
7、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位就是針對(duì)潛在顧客的心理采取行動(dòng),即將產(chǎn)品在潛在顧客的心目中定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。P788、市場(chǎng)滲透:如果企業(yè)采取現(xiàn)有的方式在現(xiàn)有的市場(chǎng)上深耕細(xì)作,并且致力于現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)上的市場(chǎng)占有率的提高,則這樣的側(cè)率叫做市場(chǎng)滲透策略。P909、產(chǎn)品定義:從消費(fèi)者需求角度考慮,企業(yè)為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品可以分為五個(gè)層次,依次為:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。P97
產(chǎn)品:所謂產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng),用于滿足人們某種欲望和需要的任何事物,包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、組織、思想、主意等。(通論)
10、加成定價(jià)法:加成定價(jià)法是指企業(yè)根據(jù)所確定的加成率和單位產(chǎn)品總成本來(lái)制定產(chǎn)品的價(jià)格。具體又
可以分為成本加成定價(jià)法和售價(jià)加成定價(jià)法兩種。P12111、目標(biāo)收益定價(jià)法:即根據(jù)估計(jì)的總銷售收入(銷售額)和估計(jì)的產(chǎn)量(銷售量)來(lái)制定價(jià)格。P12112、營(yíng)銷渠道:營(yíng)銷渠道又叫做分銷渠道或者銷售通路,其實(shí)質(zhì)是使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一
整套相互依存的組織。P15513、促銷:促銷是指企業(yè)為提高自身銷售業(yè)績(jī),而利用各種溝通方式向人們就本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、形象、觀念等進(jìn)行通告、說(shuō)服或提示的行為。P197
簡(jiǎn)答
1、營(yíng)銷策劃在現(xiàn)代企業(yè)中的地位?
答:①營(yíng)銷策劃能力是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最主要因素之一。②營(yíng)銷策劃能力已經(jīng)成為 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的最主要因素之一。③營(yíng)銷策劃能力已經(jīng)成為決定企業(yè)品牌價(jià)值和股東價(jià)值的最主要因素之一。P162、外部環(huán)境分析
答:宏觀環(huán)境分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析、消費(fèi)者行為分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析P233、消費(fèi)者行為分析
答:文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素P404、核心資源分析
答:有形資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、無(wú)形資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、基于價(jià)值鏈分析法的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集成。P555、產(chǎn)品組合分析
答:從BCG矩陣的角度進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、戰(zhàn)略產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率分析、戰(zhàn)略產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析。P526、市場(chǎng)細(xì)分的內(nèi)容、方法和策略
答:內(nèi)容:①市場(chǎng)細(xì)分的前提是對(duì)內(nèi)外部環(huán)境有深刻的認(rèn)識(shí)。②市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)是找到某些獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)。③市場(chǎng)細(xì)分的途徑是找到某種標(biāo)準(zhǔn)。P6
3方法:①?gòu)南M(fèi)者角度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?;镜姆椒òǜ鶕?jù)地理因素細(xì)分、根據(jù)人文因素細(xì)分、根據(jù)心理
因素細(xì)分和根據(jù)行為因素細(xì)分。②從企業(yè)角度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。比較常見的是按照企業(yè)的地理區(qū)域、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)所在的行業(yè)以及企業(yè)的所有權(quán)特征等進(jìn)行細(xì)分。P66
策略:①市場(chǎng)細(xì)分的策略要與市場(chǎng)所處的生命周期階段相匹配。②市場(chǎng)細(xì)分的策略要與自身的資源優(yōu)勢(shì)相匹配。③市場(chǎng)細(xì)分要適度,過(guò)分或者過(guò)寬都會(huì)影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。P697、影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素
答:目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略選擇的因素,即企業(yè)資源、產(chǎn)品同質(zhì)性、市場(chǎng)同質(zhì)性、產(chǎn)品所處的生命周期階段、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略等。(市場(chǎng)營(yíng)銷通論)
影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素:企業(yè)資源、商品特點(diǎn)、商品市場(chǎng)生命周期、市場(chǎng)差異性大小、競(jìng)爭(zhēng)狀況。(網(wǎng)上查的)
8、目標(biāo)市場(chǎng)選擇的基本戰(zhàn)略
答:①單一細(xì)分市場(chǎng)策略 ②有選擇的多細(xì)分市場(chǎng)策略 ③完全市場(chǎng)覆蓋策略P729、產(chǎn)品組合的調(diào)整策略
答:擴(kuò)充或縮減產(chǎn)品組合的寬度、擴(kuò)充或縮減產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度、擴(kuò)充或縮減產(chǎn)品組合的深度、提高或降低產(chǎn)品組合的粘度。P10010、新產(chǎn)品管理戰(zhàn)略
答:①新產(chǎn)品定義
②何時(shí)推出新產(chǎn)品新產(chǎn)品推出的時(shí)機(jī):老產(chǎn)品在產(chǎn)品生命周期中所處的階段、企業(yè)在老產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)向。P106
③新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)節(jié):創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選、產(chǎn)品概念、商業(yè)分析、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)試銷、商品化P10811、基本定價(jià)策略的選擇
答:①加成定價(jià)法。②目標(biāo)收益定價(jià)法。
③邊際貢獻(xiàn)定價(jià)法。④認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法。⑤通行價(jià)格定價(jià)法。⑥拍賣標(biāo)價(jià)法。P12112、渠道變革的原因
答:促使渠道變革的因素主要有以下幾個(gè)方面: ①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)降低渠道費(fèi)用提出了要求。②品牌制造商期望加強(qiáng)對(duì)渠道的控制力。③專業(yè)渠道崛起對(duì)制造商的挑戰(zhàn)。④網(wǎng)絡(luò)渠道的出現(xiàn)。P16913、營(yíng)銷策劃的主要步驟
答:步驟
一、環(huán)境分析階段。包括內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析。
步驟
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段。內(nèi)容就是STP分析,即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位。
步驟
三、營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)階段。首先需要建立一個(gè)營(yíng)銷策略框架,4P、4C、4R等都是其中的典型。
步驟
四、營(yíng)銷實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段。即組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷部門與其他部門的整合、營(yíng)銷策劃方案實(shí)施的評(píng)估與控制。P1114、廣告促銷
答:①確定廣告目標(biāo)、②確定預(yù)算、③廣告信息選擇、④媒體選擇、⑤評(píng)價(jià)廣告促銷效果P20015、價(jià)格促銷方案設(shè)計(jì)
答:①理解價(jià)格促銷的作用。②選擇合適的價(jià)格促銷方式。③把握價(jià)格促銷的技巧。P218
論述
1、營(yíng)銷策劃的主要步驟
答:步驟
一、環(huán)境分析階段。包括內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析。
步驟
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段。內(nèi)容就是STP分析,即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位。
步驟
三、營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)階段。首先需要建立一個(gè)營(yíng)銷策略框架,4P、4C、4R等都是其中的典型。
步驟
四、營(yíng)銷實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段。即組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷部門與其他部門的整合、營(yíng)銷策劃方案實(shí)施的評(píng)估與控制。P112、市場(chǎng)細(xì)分策略
答:①市場(chǎng)細(xì)分的策略要與市場(chǎng)所處的生命周期階段相匹配。導(dǎo)入階段:由于消費(fèi)者尚處于培育階段,不需要做過(guò)多層次的市場(chǎng)細(xì)分,只需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行初步的細(xì)分。成長(zhǎng)階段:為了能在數(shù)量越來(lái)越多的企業(yè)中建立獨(dú)特優(yōu)勢(shì),需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分。成熟階段:競(jìng)爭(zhēng)最激烈,市場(chǎng)細(xì)分結(jié)構(gòu)最復(fù)雜。衰退階段:市場(chǎng)需求下降,考慮減少市場(chǎng)細(xì)分層次。②市場(chǎng)細(xì)分的策略要與自身的資源優(yōu)勢(shì)相匹配。營(yíng)銷人員在營(yíng)銷策劃的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)建立圍繞自身資源設(shè)計(jì)市場(chǎng)細(xì)分的基本思路。③市場(chǎng)細(xì)分要適度,過(guò)分或者過(guò)寬都會(huì)影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度看,市場(chǎng)細(xì)分過(guò)寬或者過(guò)細(xì)都會(huì)影響公司的盈利水平,并進(jìn)而影響公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。P693、產(chǎn)品生命周期中引入期應(yīng)采取的策略
答:在產(chǎn)品的導(dǎo)入期,一般可由價(jià)格、促銷、地點(diǎn)等因素組合成各種不同的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。若僅考慮促銷和價(jià)格兩個(gè)因素,則至少有以下四種戰(zhàn)略:
① 快速撇脂戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略采用高價(jià)格、高促銷費(fèi)用,以求迅速擴(kuò)大銷售量,取得較高的市場(chǎng)占有率。② 緩慢撇脂戰(zhàn)略。以高價(jià)格、低促銷費(fèi)用的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),以求得到更多的利潤(rùn)。
③ 快速滲透戰(zhàn)略。以低價(jià)格、高促銷費(fèi)用的方式迅速打入市場(chǎng),取得盡可能高的市場(chǎng)占有率。④ 緩慢滲透戰(zhàn)略。以低價(jià)格、低促銷費(fèi)用來(lái)推出新產(chǎn)品?!锻ㄕ摗稰2674、簡(jiǎn)述產(chǎn)品組合策略
答:①擴(kuò)充或縮減產(chǎn)品組合的寬度,即增加或減少其所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量。
②擴(kuò)充或縮減產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度,即增加或減少產(chǎn)品的品種數(shù)量,包括向下擴(kuò)展、向上擴(kuò)展、雙向擴(kuò)展。③擴(kuò)充或縮減產(chǎn)品組合的深度,即從增加或減少產(chǎn)品的花色、規(guī)格的角度考慮調(diào)整產(chǎn)品組合。
④提高或降低產(chǎn)品組合的粘度,粘度越大,產(chǎn)品組合中的各產(chǎn)品線相關(guān)程度越高,就越利于鞏固企業(yè)在行業(yè)中的地位,粘度越小,產(chǎn)品線之間的相似程度越低,則企業(yè)涉及的生產(chǎn)領(lǐng)域和行業(yè)就越廣泛,市場(chǎng)越多元化。P975、評(píng)估影響渠道選擇的各主要因素
答:①產(chǎn)品因素。包括產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品的體積和重量、產(chǎn)品的易毀性或易腐性、產(chǎn)品的技術(shù)性、訂制品和標(biāo)準(zhǔn)品、新產(chǎn)品。②市場(chǎng)因素。包括購(gòu)買批量的大小、消費(fèi)者的分布、潛在顧客的數(shù)量、消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣。③生產(chǎn)企業(yè)本身的因素。包括資金能力、銷售能力、可能提供的服務(wù)水平、政策規(guī)定。④經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)于經(jīng)濟(jì)收益的分析,主要考慮的是銷售費(fèi)用、價(jià)格和利潤(rùn)。⑤中間商特性。包括中間商的不同對(duì)生產(chǎn)企業(yè)分銷渠道的影響、中間商數(shù)目的不同對(duì)生產(chǎn)企業(yè)分銷渠道的影響、競(jìng)爭(zhēng)者狀況對(duì)生產(chǎn)企業(yè)分銷渠道的影響。P159
案例分析
1、營(yíng)銷策劃的主要步驟
答:步驟
一、環(huán)境分析階段。包括內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析。
步驟
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段。內(nèi)容就是STP分析,即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位。
步驟
三、營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)階段。首先需要建立一個(gè)營(yíng)銷策略框架,4P、4C、4R等都是其中的典型。
步驟
四、營(yíng)銷實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段。即組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷部門與其他部門的整合、營(yíng)銷策劃方案實(shí)施的評(píng)估與控制。P112、同上5P1593、STP分析
答:市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 產(chǎn)品定位P634、內(nèi)外部環(huán)境分析
答:外部:宏觀環(huán)境分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析、消費(fèi)者行為分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
內(nèi)部:企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析、產(chǎn)品組合分析、企業(yè)核心資源分析、企業(yè)文化分析
第三篇:酒店?duì)I銷策劃復(fù)習(xí)題
《酒店?duì)I銷策劃》復(fù)習(xí)題
第一章
一、單項(xiàng)選擇題
1.市場(chǎng)是一種()
A商品與商品的交換行為B商品與貨幣的交換行為
C商品與商品的交換過(guò)程D以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式
2.對(duì)旅游市場(chǎng)的生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)是指()
A旅游產(chǎn)品的供給總和B旅游產(chǎn)品的需求總和
C旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費(fèi)者總和D旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者總和
3.從酒店游營(yíng)銷的角度來(lái)研究市場(chǎng),中心問(wèn)題實(shí)研究()
A賓客的需求,以利于有的放矢地開展?fàn)I銷活動(dòng)
B經(jīng)營(yíng)者的需求,以利于獲取利潤(rùn)
C賓客和經(jīng)營(yíng)者雙方的需求,以利于滿足雙方的利益
D中間商的需求,以成批出賣商品
4.酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)定性在于()
A制造產(chǎn)品的生產(chǎn)B酒店適應(yīng)不斷變化的環(huán)境
C實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交換D對(duì)變化的環(huán)境做出反映
5.酒店經(jīng)營(yíng)觀念產(chǎn)生區(qū)別的核心問(wèn)題實(shí)()
A以增加生產(chǎn)為中心,生產(chǎn)什么產(chǎn)品酒銷售什么產(chǎn)品
B以什么為中心來(lái)開展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
C以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心,多生產(chǎn)經(jīng)久耐用、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品
D以推銷工作為中心,加強(qiáng)推銷機(jī)構(gòu),研究有效的推銷策略
6.酒店消費(fèi)者需要什么產(chǎn)品,旅游企業(yè)就應(yīng)該生產(chǎn)、銷售什么產(chǎn)品,這是()
A生產(chǎn)觀念B產(chǎn)品觀念C 生產(chǎn)營(yíng)銷觀念D推銷觀念
7.主張把酒店利潤(rùn)、消費(fèi)需求、社會(huì)福利三個(gè)方面統(tǒng)一起來(lái)的是()
A社會(huì)營(yíng)銷概念B產(chǎn)品觀念C市場(chǎng)營(yíng)銷觀念D推銷觀念
二、判斷題(正確的在后面的括號(hào)內(nèi)打“T”,錯(cuò)誤的打“F”)
1.酒店要面向市場(chǎng),通常就是指要面向消費(fèi)需求,以及面向自己的顧客。()
2.一個(gè)酒店開展?fàn)I銷活動(dòng),都必須考慮所要提供的產(chǎn)品是否符合消費(fèi)者的需要,本企業(yè)是否具有經(jīng)營(yíng)這種產(chǎn)品的能力、該產(chǎn)品是否擁有足夠的顧客、價(jià)格能否為顧客所接受。()
3.從酒店經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)研究市場(chǎng),中心問(wèn)題是滿足賣主的需求、欲望及其購(gòu)買行為()
4.市場(chǎng)營(yíng)銷就是商品推銷。()
5.我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,應(yīng)大力提倡以需求為導(dǎo)向的新型經(jīng)營(yíng)觀念。()
6.社會(huì)營(yíng)銷觀念使對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀的否定。()
三、簡(jiǎn)答題
1.推銷和營(yíng)銷的區(qū)別與聯(lián)系。2.中國(guó)酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的趨勢(shì)。
第二章
一、名詞解釋
1.酒店市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境2.旅游中間商3.旅游經(jīng)銷商4.旅游代理商5.旅游供應(yīng)商
二、簡(jiǎn)答題
1. 我國(guó)加入WTO以后,酒店市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了那些變化?
2. 影響酒店?duì)I銷的宏觀環(huán)境有那些?
第三章
一、名詞解釋
1. 旅游購(gòu)買行為
二、簡(jiǎn)答題
1. 旅游購(gòu)買決策一般包括那些過(guò)程?
三、案例分析
第四章
一、名詞解釋
1.酒店市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)2.專家調(diào)查法(德爾菲法)3.酒店市場(chǎng)預(yù)測(cè)
二、多項(xiàng)選擇題
1.下列屬于酒店內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)的是()
A應(yīng)收賬款B應(yīng)付賬款C產(chǎn)品銷售量D現(xiàn)金流量
2.按照市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的針對(duì)性,市場(chǎng)調(diào)查可分為:()
A連續(xù)性調(diào)查B間斷性調(diào)查C專門性調(diào)查D綜合性調(diào)查
3.下列屬于酒店市場(chǎng)調(diào)查類型的有()
A描述型調(diào)查B推理型調(diào)查C因果型調(diào)查D探索型調(diào)查
4.下列屬于調(diào)查計(jì)劃內(nèi)容的有()
A二手資料B調(diào)查問(wèn)卷C儀器D抽樣單位
三、簡(jiǎn)答題
1.酒店市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容有那些?2.酒店市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容有那些?
3.酒店市場(chǎng)調(diào)研的方法有那些?4.網(wǎng)上調(diào)研法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?
第五章
一、名詞解釋
1.酒店市場(chǎng)細(xì)分2.酒店目標(biāo)市場(chǎng)3.酒店(產(chǎn)品)市場(chǎng)定位
二、多項(xiàng)選擇題
1.現(xiàn)代市場(chǎng)就其傾向型而言分為()
A同質(zhì)市場(chǎng)B異質(zhì)市場(chǎng)C 同類型市場(chǎng)D分散型市場(chǎng)
2.市場(chǎng)細(xì)分具有()的作用。
A調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求關(guān)系B酒店能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力D有利于形成新的富有吸引力的目標(biāo)市場(chǎng)
3.有效的細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)遵循()
A可衡量性B可達(dá)性C穩(wěn)定性D有效性
4.目標(biāo)市場(chǎng)策略包括()
A 無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略B差異市場(chǎng)營(yíng)銷策略
C集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略D挑戰(zhàn)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略
5.在()情況下,應(yīng)采用集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
A 企業(yè)資源多B市場(chǎng)同質(zhì)性低C企業(yè)資源少D市場(chǎng)同質(zhì)性高
三、判斷題(正確的在后面的括號(hào)內(nèi)打“T”,錯(cuò)誤的打“F”)
1.細(xì)分市場(chǎng)就是市場(chǎng)細(xì)分。()
2.分屬不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的需求與欲望存在著明顯差異,而屬于同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者,他們的需要與欲望極為相似。()
3.市場(chǎng)細(xì)分 對(duì)同種產(chǎn)品需求各異的消費(fèi)者進(jìn)行分類,實(shí)識(shí)別具有不同要求或需要的購(gòu)買者的活動(dòng)。()
4.實(shí)際上,細(xì)分化常常是一個(gè)聚集而不是分散的過(guò)程。()
5.市場(chǎng)細(xì)分,總是意味著把一個(gè)整體市場(chǎng)加以分解。()
四、簡(jiǎn)答題
1. 酒店市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有那些?
2. 常見的目標(biāo)市場(chǎng)策略有那些?各有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
3. 常見的酒店定位策略有那些?
4. 簡(jiǎn)述酒店的CIS定位。
五、案例分析
第七章
一、名詞解釋
1.旅游整體產(chǎn)品2.旅游產(chǎn)品的生命周期3.(旅游產(chǎn)品)品牌4.(旅游產(chǎn)品)商標(biāo)
二、單項(xiàng)選擇題
1.產(chǎn)品的本質(zhì)是()
A一種人們主觀價(jià)值的體現(xiàn)B產(chǎn)品價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者
C顧客需要的滿足或顧客能夠獲得的實(shí)際利益D產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其效用的可靠程度
2.核心產(chǎn)品是()
A消費(fèi)需求的不同滿足形式B為顧客提供基本的效用和利益
C給購(gòu)買者帶來(lái)的各種附加利益D產(chǎn)品的耐用程度
3.產(chǎn)品生命周期是指()
A產(chǎn)品的自然存在時(shí)間B產(chǎn)品的具體物質(zhì)形態(tài)的變化
C產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的全過(guò)程D產(chǎn)品投入市場(chǎng)測(cè)試到成熟時(shí)間
4.如果只有少數(shù)企業(yè)出售此產(chǎn)品、銷售量少、成本費(fèi)用大、產(chǎn)品技術(shù)上不完善,說(shuō)明該產(chǎn)品處于生命周期的()
A成長(zhǎng)期B成熟期C衰退期D投入期
5.當(dāng)酒店產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售量迅速增長(zhǎng)時(shí),產(chǎn)品已基本定型,競(jìng)爭(zhēng)者相繼加入,模仿抄襲現(xiàn)象相當(dāng)普遍,說(shuō)明產(chǎn)品處于生命周期的()
A成長(zhǎng)期B成熟期C衰退期D投入期
6.產(chǎn)品的新舊歸根結(jié)底要來(lái)自于()的評(píng)價(jià)。
A消費(fèi)者B企業(yè)同行C 飯店內(nèi)部員工D當(dāng)?shù)芈糜尉?/p>
7.酒店開發(fā)新產(chǎn)品的第一個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)()
A構(gòu)思B篩選C測(cè)試D商品分析
8.客人并不愿意為他們不需要的服務(wù)去破費(fèi),這說(shuō)明()
A服務(wù)是有成本的,并且必然會(huì)影響客人的消費(fèi)支出
B客人更喜歡自助的方式
C客人希望有不需要支付費(fèi)用的服務(wù)
D過(guò)多的禮節(jié)會(huì)使客人感到拘謹(jǐn)不自在三、多項(xiàng)選擇題
1.產(chǎn)品整體概念是指產(chǎn)品有三個(gè)層次構(gòu)成()
A 核心產(chǎn)品B形式產(chǎn)品C物質(zhì)產(chǎn)品D服務(wù)產(chǎn)品E延伸產(chǎn)品
2.核心產(chǎn)品是()
A 產(chǎn)品的使用價(jià)值,為歸棵提供基本的效用和里B消費(fèi)需求的不同滿足形式
C 滿足消費(fèi)需求的中心內(nèi)容D通常指各種售后服務(wù)E給購(gòu)買者帶來(lái)的高熱中附加利益
3.產(chǎn)品投入期的特點(diǎn)()
A 生產(chǎn)批量少、制造成本高B產(chǎn)品已為廣大顧客了解C推銷費(fèi)用大、企業(yè)利潤(rùn)少D仿制陸續(xù)出現(xiàn)E競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
4.產(chǎn)品處于成熟起的特點(diǎn)()
A 產(chǎn)品已經(jīng)普及,需求良日趨飽和B大部分銷售額屬于替換性購(gòu)買
C利潤(rùn)不可逆轉(zhuǎn)地不斷下降D新的競(jìng)爭(zhēng)者繼續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)E生產(chǎn)能力漸趨過(guò)剩
5.酒店新產(chǎn)品包括()
A 全新產(chǎn)品B換代產(chǎn)品C 改進(jìn)新產(chǎn)品D引進(jìn)外來(lái)產(chǎn)品E新牌號(hào)產(chǎn)品
四、判斷題(正確的在后面的括號(hào)內(nèi)打“T”,錯(cuò)誤的打“F”)
1.產(chǎn)品是指有形的物質(zhì)產(chǎn)品。()
2.產(chǎn)品的本質(zhì)是指顧客需要的滿足或顧客能夠獲取的實(shí)際利益。()
3.產(chǎn)品整體概念體現(xiàn)以顧客為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念。()
4.以邊際利潤(rùn)貢獻(xiàn)和市場(chǎng)占有率的高低,可將旅游產(chǎn)品劃為耕牛、明星、問(wèn)題和瘦狗四種類型。()
5.在實(shí)際營(yíng)銷工作中,旅游產(chǎn)品處于何種生命周期階段,可依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、旅游企業(yè)市場(chǎng)占有率等指標(biāo)加以粗略判斷。()
6.產(chǎn)品生命周期是產(chǎn)品的使用價(jià)值的壽命。()
7.產(chǎn)品生命周期理論揭示了產(chǎn)品在市場(chǎng)上發(fā)展變化的客觀趨勢(shì)。
8.就一個(gè)飯店而言,凡屬該企業(yè)未曾提供、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù),都是該企業(yè)的新產(chǎn)品。()
五、簡(jiǎn)答題
1.常見的酒店產(chǎn)品組合技巧有那些?2.酒店新產(chǎn)品的含義。
3.簡(jiǎn)述整體產(chǎn)品的涵義。4.酒店產(chǎn)品的品牌有那些作用?
5.酒店產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量保證體系的標(biāo)識(shí)各是什么?答案:ISO9000系列和ISO14000系列)
第八章
一、單項(xiàng)選擇題
1.定價(jià)目標(biāo)必須服從于()
A 追求利潤(rùn)最大化的需要B實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益率的需要
C提高或維持市場(chǎng)占有率的需要D實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷總目標(biāo)
2.追求利潤(rùn)最大化即()
A 為本企業(yè)產(chǎn)品指定最高售價(jià)B為實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷量最大化
C 追求一定時(shí)期內(nèi)所能獲得的最多贏利總額
D利潤(rùn)取決于單位產(chǎn)品價(jià)格中包含的利潤(rùn)水平
3.追求利潤(rùn)最大化應(yīng)是()
A 企業(yè)的短期定價(jià)目標(biāo)B企業(yè)的長(zhǎng)期定價(jià)目標(biāo)
C企業(yè)的中期定價(jià)目標(biāo)D企業(yè)的預(yù)期定價(jià)目標(biāo)
4.企業(yè)普遍采用的定價(jià)目標(biāo)是()
A 提高或維持市場(chǎng)占有率B企實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益率
C追求短期高贏利D反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
5.產(chǎn)品價(jià)格主要構(gòu)成部分是()
A 銷售數(shù)量B資金周轉(zhuǎn)C利潤(rùn)D成本費(fèi)用
6.企業(yè)定價(jià)的最低界限是()
A平均成本費(fèi)用水平加上預(yù)期利潤(rùn)B平均變動(dòng)成本費(fèi)用水平
C總成本費(fèi)用與總產(chǎn)量之比D折舊費(fèi)加管理人員工資
7.當(dāng)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性大于1時(shí),則表明()
A 隨收入變化,需求量較大幅度變化B隨收入變化,需求量等比例變化
C價(jià)格的升降會(huì)引起需求量較大幅度變化D價(jià)格的升降會(huì)引起需求量較小幅度變化
8.()是屬于成本導(dǎo)向定價(jià)法。
A 需求差異定價(jià)法B理解價(jià)值定價(jià)法C通行價(jià)格定價(jià)法D盈虧平衡點(diǎn)定價(jià)法
9.高檔產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品適宜采用()
A 尾數(shù)定價(jià)策略B整數(shù)定價(jià)策略C折扣定價(jià)策略D產(chǎn)品組合定價(jià)策略
10.為迎合消費(fèi)者求廉心理,企業(yè)可以通過(guò)適當(dāng)降低某幾種產(chǎn)品的價(jià)格,來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售的策略。這叫做()
A 產(chǎn)品組合定價(jià)策略B現(xiàn)金折扣定價(jià)策略C尾數(shù)定價(jià)策略D新產(chǎn)品定價(jià)策略
二、多項(xiàng)選擇題
1.實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)分兩種情況()
A 提高或維持市場(chǎng)占有率B追求利潤(rùn)最大化
C 實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益率D追求主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格E以能夠繼續(xù)營(yíng)業(yè)為目標(biāo)
2.影響產(chǎn)品價(jià)格的生產(chǎn)因素有()
A 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況B成本費(fèi)用C銷售數(shù)量D資金周轉(zhuǎn)E產(chǎn)品生命周期
3.影響產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)因素有()
A 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況B成本費(fèi)用C銷售數(shù)量D產(chǎn)品生命周期E需求價(jià)格彈性
4.成本費(fèi)用由()兩部分構(gòu)成。
A 管理人員工資B市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用C固定成本費(fèi)用D變動(dòng)成本費(fèi)用E折舊費(fèi)
5.企業(yè)定價(jià)的主要方法有()
A成本導(dǎo)向定價(jià)法B成本加成定價(jià)法C盈虧平衡點(diǎn)定價(jià)法
D競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法E需求導(dǎo)向定價(jià)法
6.成本導(dǎo)向定價(jià)法有()
A 成本加成定價(jià)B通行價(jià)格定價(jià)C盈虧平衡點(diǎn)定價(jià)D投標(biāo)定價(jià)E可變成本定價(jià)
7.需求導(dǎo)向定價(jià)法有()
A 理解價(jià)值定價(jià)B需求差異定價(jià)C通行價(jià)格定價(jià)D投標(biāo)定價(jià)E盈虧平衡點(diǎn)定價(jià)
8.新產(chǎn)品定價(jià)策略有()
A 心理定價(jià)策略B折扣定價(jià)策略 C撇油定價(jià)策略D滲透定價(jià)策略E滿意定價(jià)策略
三、判斷題(正確的在后面的括號(hào)內(nèi)打“T”,錯(cuò)誤的打“F”)
1.定價(jià)目標(biāo)的確定必須服從于實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷總目標(biāo),必須與其他具體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。()
2.追求企業(yè)利潤(rùn)最大化,就必須制定出產(chǎn)品的最高售價(jià)。()
3.追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的短期定價(jià)目標(biāo)。()
4.提高或維持市場(chǎng)占有率通常是企業(yè)普遍采用的定價(jià)目標(biāo)。()
5.需求彈性大時(shí),定價(jià)應(yīng)取薄利多銷的政策為宜。()
6.盈虧平衡點(diǎn)定價(jià)法一般適用于銷路很好的產(chǎn)品。()
7.采用需求差異定價(jià)法的前提條件,是市場(chǎng)能夠根據(jù)需求強(qiáng)度的不同進(jìn)行細(xì)分。()
8.旅游產(chǎn)品的組合策略應(yīng)用的成功常常會(huì)使促銷產(chǎn)品帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)品的銷售。()
四、名詞解釋
1.季節(jié)折扣2.尾數(shù)定價(jià)3.理解價(jià)值定價(jià)法4.現(xiàn)金折扣5.成本加成定價(jià)法
五、簡(jiǎn)答題
1.旅游企業(yè)常用的定價(jià)策略有哪些,他們各有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
2.如何實(shí)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?
六、案例分析
第九章
1.直銷的主要形式有哪些》
2.名詞:旅游中間商旅游批發(fā)商旅游零售商特許經(jīng)營(yíng)
3.論述:選擇酒店中間商的原則(即應(yīng)注意哪些問(wèn)題)?
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)越性及其開發(fā)情況分析。
第十章
1.廣告的特點(diǎn)。
2.光廣告決策應(yīng)注意的問(wèn)題及廣告策劃應(yīng)注意的問(wèn)題。
3.廣告評(píng)價(jià)及簡(jiǎn)單的廣告語(yǔ)言策劃。
4.人員推銷的特點(diǎn)及作用。
5.營(yíng)業(yè)推廣的類型。
6.旅游公共關(guān)系的概念。
7.旅游公共關(guān)系的方法及主題公關(guān)的形式。
注:
1、考試內(nèi)容為第一—第十章內(nèi)容;
2、復(fù)習(xí)題中的“案例分析”為課本章節(jié)中和課后案例分析的案例;
3、此復(fù)習(xí)題僅供參考!
第四篇:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃復(fù)習(xí)題
1、營(yíng)銷策劃包括創(chuàng)意、目標(biāo)、可操作性三要素;
2、根據(jù)謀劃、規(guī)劃的營(yíng)銷環(huán)節(jié)的不同,營(yíng)銷策劃可以劃分為營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃、營(yíng)銷調(diào)研策劃、產(chǎn)品策劃、定價(jià)策劃、促銷策劃等內(nèi)容;
3、營(yíng)銷調(diào)研的作用是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),開發(fā)新品、準(zhǔn)確定位,按需經(jīng)營(yíng)、了解供求,促進(jìn)銷售、培育市場(chǎng),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、強(qiáng)化管理,提高效率;
4、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略;
5、企業(yè)常用的市場(chǎng)定位策略有針鋒相對(duì)式、填補(bǔ)空缺式、重新定位策略;
6、CIS由 MI、BI、VI三個(gè)有機(jī)整合運(yùn)作的子系統(tǒng)構(gòu)成;
7、MI的傳播通過(guò)兩條渠道:一是靜態(tài)的視覺識(shí)別系統(tǒng);二是動(dòng)態(tài)的行為識(shí)別系統(tǒng);
8、價(jià)格策劃中的環(huán)境分析包含社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境分析;
9、價(jià)格策劃主要包括制定價(jià)格策劃、調(diào)整價(jià)格策劃、價(jià)格折扣策略等內(nèi)容;
10、產(chǎn)品策劃的項(xiàng)目包含產(chǎn)品功能策劃、產(chǎn)品品牌策劃、產(chǎn)品包裝策劃;
11、品牌忠誠(chéng)度的衡量標(biāo)準(zhǔn)有顧客重復(fù)購(gòu)買次數(shù)、挑選產(chǎn)品時(shí)間、對(duì)價(jià)格的敏感程度、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的態(tài)度;
12、營(yíng)造品牌忠誠(chéng)的途徑有滿足顧客需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造良好形象;
13、按產(chǎn)品包裝所處層次分為首要包裝、次要包裝、裝運(yùn)包裝。
網(wǎng)上找相關(guān)答案
12、新聞事件,大型企業(yè)活動(dòng)屬于BI策劃的內(nèi)容。
3、北京同仁堂的定位體現(xiàn)了使用的原料和歷史的悠久,王守義十三香強(qiáng)調(diào)了專門的調(diào)料配方,這兩種產(chǎn)品定位均是根據(jù)產(chǎn)品的用途定位的。45、6、日本一家原來(lái)生產(chǎn)雨具,小五金的公司發(fā)現(xiàn)嬰兒紙尿布市場(chǎng)潛力巨大,于是將原來(lái)的生產(chǎn)范圍縮減集中到了嬰兒紙尿布的生產(chǎn)上,這種營(yíng)銷策略屬于差異化市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
910、IBM公司的企業(yè)歌曲“前進(jìn)IBM”,松下公司的 “松下之歌”屬于VI策劃的內(nèi)容。
1、簡(jiǎn)述營(yíng)銷調(diào)研策劃的具體內(nèi)容;
要點(diǎn):調(diào)研程序,及調(diào)研方法(44頁(yè))
2、簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
要點(diǎn):(1)地理因素標(biāo)準(zhǔn);(2)人口因素標(biāo)準(zhǔn);(3)消費(fèi)心理因素標(biāo)準(zhǔn);(4)消費(fèi)行為因素標(biāo)準(zhǔn)。
3、市場(chǎng)定位過(guò)程策劃的含義;
要點(diǎn):通過(guò)策劃一系列的營(yíng)銷活動(dòng),為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造出一種明顯區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特色性差異,并把這種差異形象生動(dòng)地展示給目標(biāo)顧客,從而使企業(yè)產(chǎn)品在顧客心目中形成一種獨(dú)特的、深刻的、鮮明的印象,進(jìn)而形成目標(biāo)市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、簡(jiǎn)述產(chǎn)品策劃的創(chuàng)意來(lái)源;
答案要點(diǎn):
一、模仿跟進(jìn)
就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么產(chǎn)品推出市場(chǎng)取得了好的效果,或者說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)我們判斷將有很好的市場(chǎng)前景,那么我們就研發(fā)什么產(chǎn)品推出市場(chǎng)。
二、空白區(qū)域
這個(gè)方法跟模仿跟進(jìn)有點(diǎn)類似,就是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒有開拓的空白市場(chǎng)區(qū)域,推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同或相似的產(chǎn)品,以搶占市場(chǎng)空白區(qū)域,另外空白區(qū)域的方法還包括企業(yè)內(nèi)部分公司運(yùn)用這樣的思路在區(qū)域市場(chǎng)上運(yùn)作企業(yè)樣板市場(chǎng)被證明過(guò)的產(chǎn)品或模式。
三、新建品類
1、品類嫁接
就是把市場(chǎng)上兩個(gè)常見的產(chǎn)品品類,融合進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品,從而誕生了一個(gè)新的品類,這個(gè)新品類既是此又是彼。比如最近幾年賣得很火的腦白金,以及曾經(jīng)如日中天的旭日升冰茶等等就是運(yùn)用這個(gè)方法的典型案例
2、品類借接
就是把市場(chǎng)上比較受歡迎或者比較常見的一個(gè)品類冠名到另一個(gè)品類上,從而產(chǎn)生的一個(gè)新品類,他不同于品類嫁接,不會(huì)既是此又是彼。這個(gè)方面,目前筆者知道的特別知名的案例幾乎沒有,但新興的行業(yè)比如互聯(lián)網(wǎng)和SP都在廣泛的運(yùn)用,并且已經(jīng)取得了一定的效果,比如:網(wǎng)絡(luò)同居、手機(jī)電視、手機(jī)電影以及MP3鈴聲等等。
3、市場(chǎng)細(xì)分
就是基于消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分,而產(chǎn)生的一個(gè)新品類。這方面的例子就比較多,比如早餐奶、兒童鈣片等。
四、替代轉(zhuǎn)換
替代轉(zhuǎn)換的方法,可以是從相似行業(yè)中尋找替代轉(zhuǎn)換,也可以是從相異行業(yè)中尋找替代轉(zhuǎn)換。
五、增值挖掘
增值挖掘的方法有類似于波特的專一化戰(zhàn)略思想,主攻某個(gè)特殊的顧客群。波特認(rèn)為,在與五種競(jìng)爭(zhēng)力量(現(xiàn)有行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商、買主、替代品、潛在的新進(jìn)入者)的抗?fàn)幹?,蘊(yùn)涵著三類成功型戰(zhàn)略思想,這三種思路是:
1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;
2、差異化戰(zhàn)略;
3、專一化戰(zhàn)略。
六、空白需求
5、企業(yè)形象的內(nèi)涵?
6、包裝策略?
要點(diǎn):(1)同類包裝策略;(2)異類包裝策略;(3)等級(jí)包裝策略;(4)利用包裝策略;
(5)配套包裝策略;(6)附贈(zèng)品包裝策略;(7)改變包裝策略。
第五篇:前期廣告營(yíng)銷策劃
活動(dòng)前期廣告營(yíng)銷策劃
1:準(zhǔn)備X展架,將有關(guān)開盤慶典的活動(dòng)信息放入,信息包含有演 來(lái)的就送食用油和大米 全外籍藝人演出 黃石首次世界頂級(jí)跑車展 禮品免費(fèi)送 歐式西點(diǎn) 德國(guó)啤酒免費(fèi)暢飲等信息
將X展架放入黃石各大超市 賣場(chǎng)顯眼處。提前7天放置即可。
2:宣傳單頁(yè),提前3天在黃石人流量集中的地方發(fā)放。內(nèi)容和X展架相似。
3:廣告流動(dòng)車,將周慧敏對(duì)宏維星都的開業(yè)祝福的VCR進(jìn)行循環(huán)播放!提前3天即可,路線為黃石主要干道。
這么做的目的是將人全部集中到開業(yè)當(dāng)天前來(lái)參觀,造成極強(qiáng)的視覺盛宴。讓前來(lái)的顧客感覺像是進(jìn)入了一個(gè)盛大的開盤嘉年華!贏得百姓口碑!