第一篇：合理化建議和技術(shù)革新管理辦法

尾水電站

安全管理制度

合理化建議和技術(shù)革新管理辦法 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了珞璜尾水電站合理化建議和技術(shù)革新管理辦法的定義、要求、內(nèi)容、程序、獎勵。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于珞璜尾水電站。2 規(guī)范性引用文件

國務(wù)院 《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵條例》

中華全國總工會 《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵條例實(shí)施細(xì)則》

重慶市電力公司 《重慶市電力公司合理化建議和技術(shù)革新管理辦法》 3 定義和縮略語

3.1 下列定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)

合理化建議的定義：指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、經(jīng)營管理等方面的具體辦法和措施。

技術(shù)革新的定義：指對設(shè)備、裝置、工具、儀器、工藝、材料、方法等方面所作的具體改進(jìn)和創(chuàng)新。要求和內(nèi)容 4.1 要求

4.1.1 凡本站職工均可向運(yùn)行部或站長提出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)方案。

4.1.2 提出的合理化建議和技術(shù)革新具體項(xiàng)目必須同時(shí)具有先進(jìn)性、可行性和效益性。4.1.2.1 先進(jìn)性：是指提出的建議、技術(shù)改進(jìn)的方案、措施在實(shí)踐中對原設(shè)備有所改進(jìn)、完善和提高。

4.1.2.2可行性：是指提出的建議、技術(shù)改進(jìn)的方案、措施在實(shí)踐中是可以實(shí)施的。4.1.2.3 效益性：是指提出的建議、技術(shù)改進(jìn)的方案、措施實(shí)施后可以帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。

4.1.2.4 凡關(guān)系到本站或主廠安全生產(chǎn)的重大建議項(xiàng)目，應(yīng)持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，在采納實(shí)施應(yīng)用之前，應(yīng)經(jīng)珞璜電廠有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，作出是否可以實(shí)施應(yīng)用的結(jié)論。4.2 內(nèi)容

4.2.1 企業(yè)合理化建議是為提高本站在安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗、降低成本、增產(chǎn)節(jié)約、提高可靠性及現(xiàn)代化管理水平方面取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的。4.2.2 設(shè)備、儀器、裝置的革新。工程質(zhì)量的提高，更有效的利用和節(jié)約原材料。4.2.3 加工工藝、試驗(yàn)、檢測方法、安全生產(chǎn)技術(shù)等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新。4.2.4 凡屬下列情況之一者，則不屬于合理化和技術(shù)改進(jìn)之列。4.2.4.1 只提出建議和改進(jìn)項(xiàng)目而無具體的實(shí)施方案和措施的。4.2.4.2 屬于本電站計(jì)劃或其他指令性任務(wù)所安排的工作內(nèi)容的項(xiàng)目。4.2.4.3 日常性的一般修舊利廢。

4.2.4.4 購置零部件組裝設(shè)備，其性能不及目前國內(nèi)外同類設(shè)備的。5 合理化建議實(shí)施和獎勵

5.1 運(yùn)行部職工提出的合理化建議或技術(shù)革新實(shí)施建議，應(yīng)由運(yùn)行部進(jìn)行審查，然后以書面 1 尾水電站

安全管理制度 的形式交尾水電站站長，經(jīng)站長審核同意后，由運(yùn)行部組織實(shí)施。對運(yùn)行部不能實(shí)施的合理化建議，由站長組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施。

6.2實(shí)施合理化建議或技術(shù)革新所需經(jīng)費(fèi)由尾水電站根據(jù)實(shí)際情況決定。

6.3 合理化建議或技術(shù)革新實(shí)施后取得效果和經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，由尾水電站站長按《華能珞璜電廠尾水電站運(yùn)行承包工作考核辦法》對尾水電站運(yùn)行部進(jìn)行加分獎勵。提出合理化建議的職工由尾水電站運(yùn)行部按《獅電總廠合理化建議獎勵標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行獎勵。7 合理化建議和技術(shù)革新成果管理

7.1 凡本電站提供了費(fèi)用、物資、人力、技術(shù)資料等取得的成果，其所有權(quán)屬本電站。7.2 對合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目的評審工作要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持實(shí)事求是，切忌弄虛作假，若有不實(shí)情況發(fā)生者要及時(shí)糾正，授了獎的則取消榮譽(yù)、收回獎金，直至行政處理。7.3 尾水電站運(yùn)行部應(yīng)認(rèn)真做好《合理化建議和技術(shù)革新成果項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)臺帳》記錄。7.4 凡經(jīng)審電站查批準(zhǔn)的合理化建議和技術(shù)革新成果資料一律由本電站資料室統(tǒng)一存檔。8 檢查與考核

本辦法由尾水電站站長按《華能珞璜電廠尾水電站運(yùn)行承包工作考核辦法》每年進(jìn)行檢查考核一次。

第二篇：電廠合理化建議和技術(shù)革新管理制度

電廠合理化建議和技術(shù)革新管理制度

1、員工有權(quán)向車間提出合理化建議，車間有義務(wù)重視和采納員工提出的合理化建議。

2、合理化建議須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后記錄在案，作為本車間改革的參考資料。

3、車間大力提倡員工進(jìn)行合理化建議和技術(shù)革新。

4、技術(shù)革新重在“新”，不得抄襲其它已有的技術(shù)資料。

5、技術(shù)革新和合理化建議要以書面形式上報(bào)，車間要分別研究考慮。

6、車間要以集體為單位，定期的有計(jì)劃的搞一些技術(shù)革新項(xiàng)目和對設(shè)備進(jìn)行小改小革。

7、車間應(yīng)對員工開展的技術(shù)革新從技術(shù)資料等各方面給予積極支持和配合。

8、應(yīng)給予在合理化建議和技術(shù)革新方面有突出貢獻(xiàn)者以一定的物質(zhì)和精神鼓勵。

第三篇：技術(shù)革新及合理化建議申報(bào)和評定管理辦法

唐山聯(lián)強(qiáng)冶金軋輥有限公司

技術(shù)革新及合理化建議申報(bào)和評定管理辦法

一、總

則

第一條 為了進(jìn)一步鼓勵技術(shù)革新及合理化建議工作，同時(shí)規(guī)范技術(shù)革新獎及合理化建議獎的申報(bào)和評定過程，促進(jìn)開發(fā)和提高公司的創(chuàng)新能力，特制定本辦法。

第二條 工會為技術(shù)革新和合理化建議的歸口管理部門，負(fù)責(zé)該辦法的組織、實(shí)施工作。

第三條 技術(shù)革新是指生產(chǎn)技術(shù)上實(shí)質(zhì)性的改良、改進(jìn)，其結(jié)果能帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提升或生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)成本的降低，如對生產(chǎn)工裝具、工藝流程以及原料配比等的技術(shù)性改革或改進(jìn)；合理化建議是指建議人提出的對公司加強(qiáng)管理、提高效益有益并且有具體實(shí)施辦法的意見。

二、申報(bào)方式

第四條 員工提出的技術(shù)革新及合理化建議按要求填寫技術(shù)革新及合理化建議申報(bào)表，報(bào)送工會。

第五條 申報(bào)材料統(tǒng)一用A4紙，一式兩份（申報(bào)表見附件）。

第六條 申報(bào)材料要詳實(shí)地闡明該技改項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)細(xì)節(jié)以及在為公司節(jié)省開支、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面的預(yù)期貢獻(xiàn)。

三、評審程序

第七條 公司設(shè)立專門的革新建議評審小組： 組

長：孫保平

副組長：劉思壯、張欣、張子喜、翟立華、那順桑

組

員：韓昌川、李化全、孫春生、楊學(xué)智、安德志、汪允春、史月軍、劉立柱、王

亮、宋新元

第八條 革新建議評審小組及時(shí)對上報(bào)的技術(shù)革新及合理化建議，通過召開評審會的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性進(jìn)行評審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由評審小組組長簽字后實(shí)施。

四、評

獎

第九條 每年年末，各革新建議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)評獎材料，著重對項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的效益進(jìn)行客觀描述，工會將年內(nèi)已評審并實(shí)施的技術(shù)革新及合理化建議連同評獎材料提交評審小組進(jìn)行評獎。

第十條 評審人員在評審過程中應(yīng)不受情緒、人際關(guān)系的影響，做到公正 評定。

第十一條 評獎標(biāo)準(zhǔn)要看該項(xiàng)目是否為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，是否推進(jìn)了公司的技術(shù)進(jìn)步以及是否有利于公司的總體發(fā)展。

第十二條 獲獎技術(shù)革新和合理化建議的數(shù)量由評審小組討論決定，獲獎項(xiàng)目的等級由評審小組成員投票確定。

第十三條 評審結(jié)果經(jīng)組長簽字后生效。

五、獎勵辦法

第十四條 技術(shù)革新獎設(shè)特別獎和一、二、三等獎四個(gè)層次，合理化建議獎設(shè)特別獎和一、二等獎三個(gè)層次。

第十五條 技術(shù)革新一、二、三等獎獎金額分別為3000元、2000元和1000元；合理化建議特別獎和一、二等獎獎金額分別為3000元、500元和300元；技術(shù)革新特別獎獎金額經(jīng)評審小組針對產(chǎn)生的效益和發(fā)揮的作用評審后確定。

六、成果管理

第十六條 經(jīng)評審小組認(rèn)定獲獎的技術(shù)革新項(xiàng)目，屬公司的無形資產(chǎn)，包括革新者在內(nèi)的任何人在未經(jīng)公司批準(zhǔn)和授權(quán)情況下均不得以任何方式將該成果向外方泄露，違反者將按泄露公司機(jī)密行為進(jìn)行處罰。

第十七條 工會建立技術(shù)革新和合理化建議檔案，以備查用。

七、附

則

第十八條 本辦法由綜合辦企管科制定，由企管科負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，同時(shí)原有相關(guān)規(guī)定廢止。

綜合辦公室

2015年3月31日

第四篇：技術(shù)革新與合理化建議管理制度

技術(shù)革新與合理化建議管理制度

第一章 總則

第一條 為鼓勵職工積極開展提合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我局“人人參與，群策群力”的精神，并結(jié)合工作實(shí)際，特制定本項(xiàng)制度。

第二章 范圍

第二條 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵的：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，圍繞電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和滿意服務(wù)等方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。

第三條 以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議等；針對個(gè)人及私生活的；無署名的。

第四條本制度適用我局全體職工。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第五條 我局成立技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評審、總評和存檔等日常工作。

第四章 管理程序

第五條 我局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《縣電力局合理化建議報(bào)審表》和《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報(bào)評表》下發(fā)到全局各部門，保證職工可隨時(shí)取到空白表格。

第六條 職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實(shí)施或和驗(yàn)證的填寫《縣電力局合理化建議報(bào)審表》，已在一定范圍內(nèi)實(shí)施并驗(yàn)證成功的項(xiàng)目填寫《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報(bào)評表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對現(xiàn)狀加以說明，對其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析，再具體說明應(yīng)采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)期目標(biāo)，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

第七條 職工完成的《縣電力局合理化建議報(bào)審表》或《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報(bào)評表》，及時(shí)上報(bào)站、所，科室，科室認(rèn)為符合要求或有價(jià)值的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)局辦公室備案。

第八條 每季度末，技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對全局上報(bào)的合理化建議，通過召開評審會的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性，進(jìn)行評審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后實(shí)施。對不采納的意見，應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章 獎勵

第九條 年終局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組對全年所有的建議和革新項(xiàng)目進(jìn)行總評，根據(jù)效益大小取前3項(xiàng)為受獎的技術(shù)革新項(xiàng)目，其次為受獎的小改小革項(xiàng)目。技術(shù)革新項(xiàng)目評出一等獎1名、獎金5000元，二等獎1名、獎金3000元，三等獎1名、獎金1500元；小改小革項(xiàng)目獎金1000元；

第十條 特別重大的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目可給建議人一次性特別獎金。具體數(shù)額由局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報(bào)局長批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條 對所有受獎的項(xiàng)目，局里將在年終總結(jié)表彰大會上與評出的各類先進(jìn)一并獎勵。獎金以現(xiàn)金形式發(fā)放。

第六章附則

第十二條 本制度由電力局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本制度從發(fā)布之日起施行。

第五篇：“雙增雙節(jié),降本增效”合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新管理辦法

“雙增雙節(jié)，降本增效”合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動管理辦法

（WHNYLM/ZD-101-2015）

第一章 總則

第一條 為了積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的不利影響，加強(qiáng)利民公司職工圍繞“雙增雙節(jié)、降本增效”主題開展合理化建議、小技術(shù)改造、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動的管理，更好地引導(dǎo)和動員廣大員工參與“五型”企業(yè)創(chuàng)建，增強(qiáng)廣大職工的增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗意識，切實(shí)樹立起過緊日子的思想，推動群眾性民主管理和自主創(chuàng)新活動的良性發(fā)

展，特制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法中的合理化建議、小技術(shù)改造、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動是指在開展“雙增雙節(jié)、降本增效”活動過程中，由職工自主進(jìn)行的對本單位、本崗位增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗起到重要作用的合理化建議、小的技術(shù)革新改造及修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新。

第三條 本辦法適用于公司所屬各單位。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 成立利民公司“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、申報(bào)、評審、表彰等管理工作。

組 長：李子豪

副組長：高曉明 譚 海 任存柱 霍建農(nóng) 李溢鵬 潘偉明

董海清

成 員：李 進(jìn) 羅武軍 劉丹丹 劉 峰 辛 龍 王 宇

閆剛剛 張紅育 古保京 樊小猛 劉海菊

第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，負(fù)責(zé)活動的日常工作，辦公室設(shè)在公司工會。

主 任：劉 峰

成 員：樊小猛 劉海菊

第六條 利民公司“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組是活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)公司的“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動的綜合管理工作；

（二）負(fù)責(zé)編制修訂“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動的工作計(jì)劃和配套管理辦法；

（三）負(fù)責(zé)“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新成果的收集、篩選、上報(bào)；

（四）負(fù)責(zé)組織對活動成果的驗(yàn)收、評審、鑒定及表彰等工作；

（五）負(fù)責(zé)對活動成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和檔案管理工作。

第七條 公司工會是活動的牽頭部門，負(fù)責(zé)完成活動領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)組織工作、基礎(chǔ)工作和日常事務(wù)。

第八條 公司生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動力部、經(jīng)營管理部等業(yè)務(wù)部門對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行技術(shù)評定。

第九條 各基層單位應(yīng)成立相應(yīng)的“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化 2 建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確本單位“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動的管理責(zé)任。

第十條 各基層單位行政正職對本單位“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新工作負(fù)總責(zé)，各基層工會負(fù)責(zé)組織牽頭。

第三章 成果申報(bào)條件及程序

第十一條 “雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新成果申請人必須是本公司在職員工。

第十二條 “雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新成果需在規(guī)定內(nèi)發(fā)生，具有獨(dú)創(chuàng)性、自主性、和實(shí)用性，并產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效益。

第十三條 申報(bào)材料要齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)。申報(bào)材料必須提供申報(bào)表和具體項(xiàng)目實(shí)施方案各一份。

第十四條 申報(bào)表要有所在單位意見并蓋章，項(xiàng)目實(shí)施方案包括選題背景、目的及思路、理論計(jì)算、工作原理、參考資料目錄、示意圖、成果采用單位、使用效果評估、年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值的具體參數(shù)等情況。

第十五條 小改小革、技術(shù)革新要有圖紙、照片（可用復(fù)印件）一套，有實(shí)物或樣品更佳；合理化建議、修舊利廢要有采納單位證明，并附有年經(jīng)濟(jì)價(jià)值的參考數(shù)。材料要用統(tǒng)一檔案袋分裝，一項(xiàng)一袋。

第十六條 公司各單位立項(xiàng)的科研項(xiàng)目不在此申報(bào)之列。

第十七條 申報(bào)程序： 申報(bào)人按要求填報(bào)申報(bào)材料一份，經(jīng)公司生 3 產(chǎn)技術(shù)部門等有關(guān)部門把關(guān)并組織初評簽署意見后，由各基層工會在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一上報(bào)公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第十八條 “雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新成果公司每年評定獎勵一次。

第四章 評選組織及程序

第十九條 “雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動評審工作由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織有關(guān)專家和相關(guān)部門組成的評委會進(jìn)行評定。

第二十條 公司將上報(bào)的各類成果按照類別，分別由各專業(yè)評定小組根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)水平、推廣價(jià)值等評出一、二、三等獎若干名，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后認(rèn)定。

第二十一條 評定要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，評定結(jié)果公示一周。

第二十二條 弄虛作假騙取榮譽(yù)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，收回證書和獎金，三年內(nèi)不得參報(bào)參評，并追究有關(guān)部門責(zé)任。

第五章 獎項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

第二十三條 表彰分為合理化建議和小改小革兩個(gè)項(xiàng)目。

第二十四條 對被采用的、可以直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)價(jià)值的“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新，獎勵分為四個(gè)等級：

獎勵等級 年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值 獎金額 一等 100—1000萬元 3—30萬元 二等 10—100萬元 3000元一3萬元 三等 1—10萬元 500—3000元 四等 1萬元以下 500元

第二十五條 評審結(jié)束后，公司將在適當(dāng)時(shí)間召開活動總結(jié)表彰大會，對活動中取得成績的個(gè)人給予表彰獎勵。

第六章 基金來源與管理

第二十六條 獎勵資金在工會經(jīng)費(fèi)資金下列支。

第七章 項(xiàng)目推廣及成果管理

第二十七條 成果知識產(chǎn)權(quán)歸屬：利民公司員工利用公司的物質(zhì)、技術(shù)條件完成的成果屬職務(wù)技術(shù)成果，其所有權(quán)歸利民公司。

第二十八條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的申報(bào)和管理工作。第二十九條 公司工會和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)將每年認(rèn)定的“雙增雙節(jié)、降本增效” 合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行統(tǒng)一匯總。

第三十條 基層單位好的成果，對于在烏海能源公司具有推廣價(jià)值成果，由公司工會將相關(guān)材料上報(bào)烏海能源公司工會。

第八章 附則

第三十一條 本辦法自文件下發(fā)之日起施行，解釋權(quán)歸公司。附件：

1.WHNYLM/ZD-101-JL01 “雙增雙節(jié)，降本增效”合理化建議、小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新申報(bào)表