第一篇：四大培訓(xùn)工程

四大培訓(xùn)工程工作匯報(bào)

為了貫徹落實(shí)十七大四中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，鄉(xiāng)黨委按照上級(jí)部署，結(jié)合實(shí)際，制定了四大工程培訓(xùn)實(shí)施規(guī)劃，具體如下：

一、農(nóng)村基層黨組織培訓(xùn)形式多樣，內(nèi)容豐富。主要采取以下培訓(xùn)方式：一是各黨支部集中培訓(xùn)。各支部結(jié)合本村實(shí)際，不定期利用黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備對(duì)黨員進(jìn)行黨建專題培訓(xùn)，努力保持黨的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)黨在基層的凝集力和戰(zhàn)斗力。二是對(duì)黨員實(shí)行分類培訓(xùn)。對(duì)本地黨員進(jìn)行不定期集中培訓(xùn)；對(duì)流動(dòng)黨員則委托所去地或單位的黨組織負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。三是開展形式多樣、生動(dòng)有效的主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，促使黨員不斷改進(jìn)自身不符合科學(xué)發(fā)展觀的缺點(diǎn)和不足，增強(qiáng)自身素質(zhì)。注重發(fā)揮典型的引導(dǎo)作用，用身邊的典型人和事教育廣大黨員。

二、新黨員培訓(xùn)工作開展三個(gè)結(jié)合，促使他們盡快服務(wù)群眾。三個(gè)結(jié)合：一是理論培訓(xùn)與測(cè)驗(yàn)考試相結(jié)合。對(duì)新發(fā)展黨員實(shí)行三個(gè)期間 “必訓(xùn)”，即重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象期間必須參加培訓(xùn)，轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員必須培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)正一年內(nèi)必須培訓(xùn)。在培訓(xùn)規(guī)律上實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“轉(zhuǎn)變”，即培訓(xùn)內(nèi)容由“上菜”到“點(diǎn)菜”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)形式上由“理論培訓(xùn)”到“考試測(cè)驗(yàn)”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性和時(shí)效性。二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合。一方面，從縣黨校聘請(qǐng)專家教授開展黨最新政策的專題講座；另一方面，鼓勵(lì)廣大黨員“走出去”參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察，開闊黨員視野，增長(zhǎng)其才干。三是集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。將組織新黨員集中學(xué)習(xí)情況列入對(duì)黨支部年度考核目標(biāo)，黨支部每年定期對(duì)入黨積極分子、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、預(yù)備黨員開展不少于20學(xué)時(shí)以上集中培訓(xùn)，由支部定期對(duì)黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。同時(shí)，建立黨員自學(xué)制度，規(guī)定相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取點(diǎn)名、抽查、考勤辦法、確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)，并將新發(fā)展黨員測(cè)試成績(jī)、心得體會(huì)、研討質(zhì)量作為黨員考核評(píng)議的重要依據(jù)。

三、大學(xué)生村官培訓(xùn)要注重實(shí)效，內(nèi)容要貼近平時(shí)的工作，促使他們更好地在農(nóng)村基層站住腳，站穩(wěn)腳，開拓創(chuàng)新，帶動(dòng)群眾致富奔小康。主要采取以下幾種培訓(xùn)方式：一是定期培訓(xùn)。每周組織兩次知識(shí)培訓(xùn)。每周周一、周五利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，使他們了解掌握更多的關(guān)于農(nóng)村的優(yōu)惠政策和法律知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的人和事，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而在基層工作中少走彎路、錯(cuò)路。二是專題講座培訓(xùn)。鄉(xiāng)副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高大學(xué)生村官的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)他們處理農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)的能力。三是以科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，讓他們深入農(nóng)村基層，了解掌握群眾最關(guān)心的突出問(wèn)題，協(xié)助村主干切實(shí)搞好基層工作，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾得實(shí)惠的目的。

四、黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容豐富，緊密結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀的總要求是:黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人們?nèi)罕姷脤?shí)惠。我們要大力加強(qiáng)黨員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高他們的模范帶頭作用。主要采取以下培訓(xùn)方式：一是聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題知識(shí)講座。二是組織實(shí)地觀摩。組織黨員致富能手到農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，掌握更多的科學(xué)技術(shù)水平。三是利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)，組織黨員集中學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖方面的專業(yè)知識(shí)，全面提高黨員的創(chuàng)業(yè)水平。今年，我鄉(xiāng)各支部每月都組織一次黨員集中學(xué)習(xí)，了解掌握黨的各項(xiàng)政策,學(xué)時(shí)由各支部按需規(guī)定；新黨員培訓(xùn)工作主要由各村黨支部組織，鄉(xiāng)組織委員定期下村進(jìn)行督導(dǎo)檢查；大學(xué)生村官的培訓(xùn)工作在鄉(xiāng)學(xué)習(xí)室舉行，每周兩次，學(xué)時(shí)1小時(shí)，由專人做會(huì)議記錄。黨員創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，由鄉(xiāng)農(nóng)科站牽頭組織，目前已組織果樹修剪技術(shù)、果樹小葉病早期預(yù)防，沼氣技術(shù)，養(yǎng)殖技術(shù)等科技講座十余次。

第二篇：統(tǒng)計(jì)四大工程

統(tǒng)計(jì)四大工程簡(jiǎn)介

2011-09-2

2國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在《“十二五”時(shí)期統(tǒng)計(jì)發(fā)展和改革規(guī)劃綱要》中明確提出，把建設(shè)以“企業(yè)一套表”為核心的四大工程作為推動(dòng)“十二五”統(tǒng)計(jì)建設(shè)與發(fā)展的重要抓手。“四大工程”是指加快建設(shè)基本單位名錄庫(kù)、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)、企業(yè)一套表制度。四大工程“建設(shè)將有力推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新和公開透明，統(tǒng)計(jì)工作將因此更加科學(xué)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性將因此更有保障?！逼髽I(yè)一套表“改革是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明的重大舉措，是四大工程的核心，是當(dāng)前統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的”第一號(hào)任務(wù)“。

一、加快建設(shè)基本單位名錄庫(kù)

1、概念。基本單位是法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的統(tǒng)稱；法人單位由產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位組成，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位接受法人單位的管理和控制。法人單位包括企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)、社團(tuán)和其他法人。產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位包括單產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和多產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位。

基本單位名錄庫(kù)是指在我國(guó)境內(nèi)從事經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)的所有法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位（分支機(jī)構(gòu)）基本信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。是可以通過(guò)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查進(jìn)行適時(shí)更新的信息庫(kù)。是可以隨時(shí)提供查詢服務(wù)的信息庫(kù)。單位基本信息包括識(shí)別信息、屬性信息和數(shù)據(jù)信息等。

2、基本單位名錄庫(kù)的主要內(nèi)容

標(biāo)識(shí)信息：是指單位代碼、單位名稱、法定代表人（負(fù)責(zé)人）、單位地址和區(qū)劃，以及聯(lián)系方式等；屬性信息：是指單位所屬行業(yè)、登記注冊(cè)類型、機(jī)構(gòu)類型、開業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)狀態(tài)，以及法人單位與其下屬產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的關(guān)系等；主要數(shù)據(jù)：是指單位從業(yè)人員、資產(chǎn)和收支情況等。

3、基本單位名錄庫(kù)的管理原則

基本單位名錄庫(kù)按照統(tǒng)一單位標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一單位管理、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一軟件平臺(tái)的原則，進(jìn)行建設(shè)、維護(hù)、使用與管理。統(tǒng)一單位標(biāo)準(zhǔn)，是指嚴(yán)格按照國(guó)家制定的統(tǒng)計(jì)單位劃分有關(guān)規(guī)定界定單位性質(zhì)及類別；統(tǒng)一單位管理，是指按照”先進(jìn)庫(kù)，后有數(shù)“的原則，由名錄庫(kù)主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位。涉及單位進(jìn)入、退出和規(guī)定事項(xiàng)的變更，以及向各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)有關(guān)專業(yè)和部門提供單位名錄等調(diào)查單位管理工作，由名錄庫(kù)主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理；統(tǒng)一工作流程，是指名錄庫(kù)維護(hù)更新工作按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行;統(tǒng)一軟件平臺(tái)，是指各級(jí)名錄庫(kù)主管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一使用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局設(shè)計(jì)的名錄庫(kù)管理系統(tǒng)軟件，”一庫(kù)在線“、適時(shí)維護(hù)更新、適時(shí)監(jiān)管。

4、河北的情況。目前全省基本完成了”三上“調(diào)查單位字典與名錄庫(kù)有關(guān)信息的對(duì)比、核實(shí)、維護(hù)工作，統(tǒng)一了全省基本單位名錄庫(kù)。

二、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)

為適應(yīng)”企業(yè)一套表“改革試點(diǎn)工作要求，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局組織開發(fā)了”企業(yè)一套表“試點(diǎn)軟件，該軟件采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，以”企業(yè)一套表“業(yè)務(wù)流程為框架，建成涵蓋國(guó)家、省、地市、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持下的業(yè)務(wù)工作平臺(tái)系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)制度的布置、再設(shè)計(jì)、信息反饋、數(shù)據(jù)的采集、處理、管理和應(yīng)用過(guò)程的一個(gè)統(tǒng)一工作環(huán)境。整個(gè)軟件平臺(tái)分兩個(gè)部分：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送平臺(tái)和數(shù)據(jù)采集與處理平臺(tái)。

1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送平臺(tái)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送平臺(tái)是以元數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的調(diào)查對(duì)象直報(bào)平臺(tái)。各類調(diào)查對(duì)象通過(guò)登錄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、報(bào)表報(bào)送、數(shù)據(jù)查詢等操作，整個(gè)過(guò)程快捷準(zhǔn)確，有效提高報(bào)送效率。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送平臺(tái)包括：報(bào)表報(bào)送、數(shù)據(jù)查詢、打印空表、消息管理、子用戶管理。

報(bào)表報(bào)送包括對(duì)報(bào)表的上報(bào)、表內(nèi)審核、表間審核、本地保存、本地調(diào)出數(shù)據(jù)等功能。

數(shù)據(jù)查詢提供查詢已上報(bào)報(bào)表的數(shù)據(jù)信息，并可以對(duì)報(bào)表進(jìn)行打印。

打印空表是對(duì)無(wú)數(shù)據(jù)的空表進(jìn)行打印。

消息管理提供調(diào)查對(duì)象與統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行消息交流的功能，消息管理功能包括發(fā)送消息、查詢已發(fā)送消息和已接收消息。

子用戶管理提供為直報(bào)用戶創(chuàng)建和管理多個(gè)子用戶的功能，不同子用戶可以具有不同報(bào)表的填報(bào)權(quán)限，子用戶管理是非子用戶的特有功能。

2、數(shù)據(jù)采集與處理平臺(tái)。數(shù)據(jù)采集與處理平臺(tái)為各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員提供了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加工處理的綜合工作環(huán)境，主要提供有制度管理、調(diào)查對(duì)象管理、數(shù)據(jù)錄入修改、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)管理和系統(tǒng)管理等多種功能。

制度管理為用戶提供了統(tǒng)計(jì)制度布置與接收的功能。

調(diào)查對(duì)象管理包括調(diào)查對(duì)象庫(kù)管理、直報(bào)用戶管理和填報(bào)范圍管理。

數(shù)據(jù)錄入修改功能包括錄入、修改，復(fù)錄及錄入進(jìn)度監(jiān)測(cè)功能。

數(shù)據(jù)審核包括公式審核、審核結(jié)果查詢、重名重碼審核和審核進(jìn)度監(jiān)測(cè)功能。

數(shù)據(jù)匯總系統(tǒng)基于匯總關(guān)系，將基層數(shù)據(jù)加總形成匯總數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)查詢功能包括基層數(shù)據(jù)查詢和綜合數(shù)據(jù)查詢。對(duì)于基層數(shù)據(jù)，可以按報(bào)表進(jìn)行單指標(biāo)或多指標(biāo)組合查詢，查詢結(jié)果可以導(dǎo)出文件；對(duì)于綜合數(shù)據(jù)，通過(guò)專業(yè)綜合數(shù)據(jù)查詢，可以在專業(yè)內(nèi)進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)查詢。

基于元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，為同級(jí)用戶之間進(jìn)行數(shù)據(jù)合并和上下級(jí)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)、接收提供一致性的交互界面和后臺(tái)支持。

系統(tǒng)管理包括更改數(shù)據(jù)處理地和在線用戶列表。

3、河北平臺(tái)建設(shè)情況。我省利用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局組織開發(fā)的”企業(yè)一套表“試點(diǎn)軟件，構(gòu)建了全省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送平臺(tái)和數(shù)據(jù)采集與處理平臺(tái)，為全省統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象提供了方便、快捷的數(shù)據(jù)報(bào)送渠道，為省市縣鄉(xiāng)四級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)人員提供了功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理環(huán)境，為全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學(xué)化和規(guī)范化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、企業(yè)一套表制度

企業(yè)一套表是四大工程的核心內(nèi)容，是對(duì)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)流程的重塑和再造，是統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的重大變革，實(shí)施企業(yè)一套表是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

1、企業(yè)一套表制度。以需求為導(dǎo)向，以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全貌為目標(biāo)，以統(tǒng)一規(guī)范為目的，以企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查核心指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，以企業(yè)原生性指標(biāo)為重點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)企業(yè)一套表制度。

2、總體工作安排：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局采取整體推進(jìn)，分三個(gè)階段逐步實(shí)施。第一階段（2011-2012年）：在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地

產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)，以及科技、能源等主要專業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施一套表。第二階段（2013年）：將一套表的實(shí)施范圍擴(kuò)大到工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的抽樣調(diào)查企業(yè)，并將勞動(dòng)工資等專業(yè)統(tǒng)計(jì)納入一套表范圍。第三階段（2014-2015年）：全面企業(yè)實(shí)施一套表。將生產(chǎn)價(jià)格、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)等抽樣或重點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容納入一套表范圍；初步建立國(guó)家核心統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和基于元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表管理體系。

3、2011年企業(yè)一套表實(shí)施范圍和內(nèi)容。2011年年報(bào)和2012年定報(bào)企業(yè)一套表的實(shí)施范圍為三上企業(yè)、全部房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以、耗能標(biāo)準(zhǔn)以上的企業(yè)及批零住餐個(gè)體戶；納入企業(yè)一套表的有：工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)等行業(yè)、以及能源、科技及信息化等專業(yè)統(tǒng)計(jì)。共設(shè)置調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、能源和水消費(fèi)、科技活動(dòng)、信息化情況等15張企業(yè)調(diào)查表。在企業(yè)一套表內(nèi)容和指標(biāo)體系中增加了從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出等指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一口徑。

4、數(shù)據(jù)采集處理方式。統(tǒng)一組織聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。調(diào)查單位采取聯(lián)網(wǎng)直報(bào)方式報(bào)送企業(yè)一套表數(shù)據(jù)，即按統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)一要求，在線填寫報(bào)表、審核和上報(bào)數(shù)據(jù)、接受數(shù)據(jù)查詢、修正數(shù)據(jù)等工作。分級(jí)分專業(yè)在線審核、加工處理數(shù)據(jù)。各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)按職責(zé)權(quán)限對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和驗(yàn)收，對(duì)審核未通過(guò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行查實(shí)；企業(yè)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、修改，重新上報(bào)。

5、企業(yè)一套表工作業(yè)務(wù)流程：一是統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)，包括制度設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一制定企業(yè)一套表制度，各省可在此基礎(chǔ)上增加需求，但要按規(guī)定報(bào)經(jīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局審批后實(shí)施；二是調(diào)查單位確定和管理，明確調(diào)查單位確定和管理辦法及工作流程；三是任務(wù)部署，主要工作是在軟件系統(tǒng)上定制報(bào)表，對(duì)企業(yè)一套表工作進(jìn)行布置和培訓(xùn)；四是調(diào)查單位數(shù)據(jù)采集，明確基層單位的內(nèi)部分工和數(shù)據(jù)填報(bào)方法；五是數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收，明確企業(yè)一套表采用分級(jí)、分專業(yè)審核驗(yàn)收的方法；六是數(shù)據(jù)加工匯總，明確規(guī)定企業(yè)一套表數(shù)據(jù)加工、匯總和管理實(shí)行

分級(jí)、分專業(yè)負(fù)責(zé)。上述六個(gè)環(huán)節(jié)共51個(gè)節(jié)點(diǎn)。

”企業(yè)一套表“填報(bào)系統(tǒng)打破了專業(yè)界限，降低了統(tǒng)計(jì)填報(bào)的門檻，使得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式和工作模式變得更加簡(jiǎn)單、實(shí)用和科學(xué)，大大減輕了企業(yè)和基層統(tǒng)計(jì)部門的工作負(fù)擔(dān)，大大提高了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和效率，優(yōu)點(diǎn)十分明顯。

6、河北的情況。河北省企業(yè)一套表試點(diǎn)工作安排：按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的工作部署和要求，2011年，全省”企業(yè)一套表“試點(diǎn)工作按照”示范帶動(dòng)、全面推進(jìn)、分步實(shí)施、確保成功“的思路，以平臺(tái)建設(shè)為保障，以資金為支撐，鞏固和擴(kuò)大唐山試點(diǎn)成果，在全省各設(shè)區(qū)市分步推開。石家莊、張家口、衡水、邢臺(tái)、廊坊、秦皇島6市從一季度季報(bào)開始試點(diǎn)，7月底前完成，邯鄲、滄州、保定、承德4市從第三季度開始試點(diǎn)，12月底前完成。2011年年報(bào)全面實(shí)施”企業(yè)一套表“。

目前，全省企業(yè)一套表改革試點(diǎn)工作正在緊張有序進(jìn)行。從7月份月報(bào)開始，房地產(chǎn)、批發(fā)零售、住宿餐飲專業(yè)對(duì)第一批試點(diǎn)的7個(gè)市月報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)行企業(yè)一套表，直接采用企業(yè)一套表平臺(tái)報(bào)送數(shù)據(jù)，企業(yè)不再報(bào)送紙介報(bào)表。能源、工業(yè)扎實(shí)地推進(jìn)并軌工作。第二批試點(diǎn)的4個(gè)市基本完成了7、8月份企業(yè)一套表數(shù)據(jù)登錄平臺(tái)報(bào)送工作，企業(yè)報(bào)送率達(dá)到了100%。

第三篇：統(tǒng)計(jì)四大工程

統(tǒng)計(jì)“四大工程”以及它們的具體關(guān)系

“四大工程”實(shí)際上是指國(guó)家統(tǒng)計(jì)局從深化統(tǒng)計(jì)改革、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)能力、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新和公開透明而采取的重要措施和重點(diǎn)推進(jìn)的工作。

所謂“四大工程”包括：一是要建設(shè)一個(gè)真實(shí)完整、及時(shí)更新的統(tǒng)一的單位名錄庫(kù)；二是要建立統(tǒng)一規(guī)范、方便企業(yè)填報(bào)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；三是建設(shè)功能完善、統(tǒng)一兼容的統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)；四是建立統(tǒng)一高效的統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)。

這“四大工程”是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局重點(diǎn)推進(jìn)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。建設(shè)這四項(xiàng)工程是統(tǒng)計(jì)理念的重大革新，是統(tǒng)計(jì)流程的再造和升級(jí)，是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的深刻變革，對(duì)于推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、匯總、加工等環(huán)節(jié)的科學(xué)化和規(guī)范化，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量具有十分重要和現(xiàn)實(shí)的意義。

統(tǒng)計(jì)上的這“四大工程”是一個(gè)有機(jī)整體。分開來(lái)講，基本單位名錄庫(kù)是基礎(chǔ)，“企業(yè)一套表”改革是核心，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)是平臺(tái)，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)是手段。

這里講到的“企業(yè)一套表”改革是“四大工程”的核心，是因?yàn)椤捌髽I(yè)一套表”改革的推行是一項(xiàng)覆蓋國(guó)家、省、地（市）、縣等各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作全流程的系統(tǒng)工程。從統(tǒng)計(jì)工作本身來(lái)講，涉及到統(tǒng)計(jì)制度方法的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程的管理、工作機(jī)制的完善、信息技術(shù)的應(yīng)用、基層基礎(chǔ)建設(shè)等各個(gè)方面。

所以說(shuō)從本質(zhì)上來(lái)講，基本單位名錄庫(kù)為順利實(shí)施“企業(yè)一套表”制度提供了調(diào)查單位名錄，這是推行“企業(yè)一套表”改革的重要基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)是“企業(yè)一套表”實(shí)施的重要技術(shù)支撐，為順利實(shí)施“企業(yè)一套表”改革提供數(shù)據(jù)采集平臺(tái)。

聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)為“企業(yè)一套表”提供現(xiàn)代化的手段，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)一套表數(shù)據(jù)的網(wǎng)上報(bào)送，對(duì)報(bào)送過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，有效地消除企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報(bào)過(guò)程中可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。因此“企業(yè)一套表”改革是四大工程的核心，是關(guān)系整個(gè)統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展的總體進(jìn)程，是統(tǒng)計(jì)制度方法改革中的重中之重，也是對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)工作影響深遠(yuǎn)的重大變革。

第四篇：工程建設(shè)四大制度

“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等四大管理機(jī)制”這就是工程建設(shè)中的“四制”

項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制

某公司為某工程的項(xiàng)目法人，全面承擔(dān)工程項(xiàng)目的籌劃、籌資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、還貸、資產(chǎn)保值和增值，全面負(fù)責(zé)工程的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理。

招標(biāo)承包制

某公司按照“公開招標(biāo)、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正評(píng)標(biāo)”的原則，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)選國(guó)內(nèi)的建筑承包商和國(guó)內(nèi)外的設(shè)備制造商參與某工程的建設(shè)；為避免決策失誤，委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)，聘請(qǐng)專家組進(jìn)行獨(dú)立評(píng)標(biāo)，并根據(jù)專家組評(píng)標(biāo)推薦意見，通過(guò)集體討論確定中標(biāo)單位。

工程建設(shè)監(jiān)理制

某工程參照國(guó)內(nèi)外成功慣例，通過(guò)招標(biāo)聘請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)和設(shè)備制造的全過(guò)程監(jiān)理。

監(jiān)理工程師是項(xiàng)目法人在施工現(xiàn)場(chǎng)和加工車間的代表，全面負(fù)責(zé)施工和制造過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等的監(jiān)督和管理。

合同管理制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位不存在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。合同是維持各方關(guān)系的紐帶。項(xiàng)目法人依照國(guó)家法律規(guī)定，以合同的方式將建設(shè)管理目標(biāo)與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，形成了設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、項(xiàng)目法人對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的工程建設(shè)管理機(jī)制

第五篇：四大工程發(fā)言材料

“四大工程”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言材料 小蓬小學(xué):劉紅兵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我?！八拇蠊こ獭钡膶?shí)施情況做如下匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

小蓬小學(xué)是一所農(nóng)村小學(xué)，現(xiàn)有教職工34人，教學(xué)班15個(gè)，在校學(xué)生700余人。近年來(lái)，學(xué)校始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，以“四大工程”為載體，大力推動(dòng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。我校緊緊圍繞“提高質(zhì)量、完善常規(guī)、穩(wěn)步前進(jìn)”的工作思路，全面推行素質(zhì)教育，不斷創(chuàng)新教育模式，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程和育人環(huán)境。教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，管理水平逐漸上臺(tái)階，贏得了社會(huì)的好評(píng)。

一、加強(qiáng)常規(guī)管理 努力提高辦學(xué)質(zhì)量

（一）、加強(qiáng)制度建設(shè)，讓常規(guī)管理更細(xì)化

學(xué)校進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度，搞好各項(xiàng)考核，考核結(jié)果與學(xué)?？?jī)效工資掛鉤。學(xué)校召開教職工代表大會(huì)討論修訂學(xué)校的考核方案和制度?！犊?jī)效考核制度》、《教師外出學(xué)習(xí)考察制度》、《遠(yuǎn)程管理應(yīng)用制度》、《教職工請(qǐng)假制度》等堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師值周制，每周學(xué)校工作例會(huì)上，值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值周情況進(jìn)行總結(jié)，公布各班考核得分，考核得分計(jì)入班主任和教師期末績(jī)效考核中。

（二）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 努力提高工作效益

1、加強(qiáng)了管理隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校定期召開行政例會(huì)，組織學(xué)校管理人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，研討學(xué)校工作。學(xué)校組織管理人員到其他管理做得好的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，學(xué)校管理人員的理論水平和管理能力得到了明顯的提高。

2、加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校黨支部制定了支部工作計(jì)劃，定期召開黨員會(huì)議，黨員過(guò)好組織生活，開展好黨員民主評(píng)議。黨員的思想素質(zhì)得到了提高。

3、加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校每周星期一中午組織教師政治學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級(jí)的文件。抓好師德師風(fēng)教育，教師人人盡職盡責(zé)，個(gè)個(gè)守職業(yè)紀(jì)律。學(xué)校組織教師參加課程自學(xué)考試，組織班主任、教師參加各類培訓(xùn)，召開退休教師會(huì)議，慰問(wèn)生病的教職工，學(xué)校每周星期一中午組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)策略和教學(xué)技能。教師的綜合素質(zhì)得到了提高。

4、加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)

我校加強(qiáng)了學(xué)生的德育教育，開展“文明禮儀伴我行”主題教育，每周星期一組織升旗儀式，兩周召開一次學(xué)生會(huì)，每個(gè)班級(jí)召開家長(zhǎng)會(huì)不少于2次。學(xué)校團(tuán)支部定期檢查黑板報(bào)，學(xué)生的良好行為習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。

（三）、努力提高教學(xué)管理，向管理要質(zhì)量

1、堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理精細(xì)化。全面落實(shí)《營(yíng)山縣中小學(xué)管理常規(guī)》，加強(qiáng)對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、單元檢測(cè)的過(guò)程管理，要求班子成員深入班級(jí)聽課每期人平達(dá)15節(jié)以上，下村3次以上，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)，加強(qiáng)教學(xué)檢查，堅(jiān)持定期政治學(xué)習(xí)時(shí)教導(dǎo)處檢查教師備課情況，并總結(jié)成績(jī)，指出存在的問(wèn)題。及時(shí)上報(bào)精細(xì)化管理信息，讓全體教師共同參與，共同監(jiān)督。

2、切實(shí)抓好畢業(yè)班工作，努力打造窗口質(zhì)量。

(1)、學(xué)校優(yōu)化了畢業(yè)班教師隊(duì)伍，抓好畢業(yè)班教師的思想工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入畢業(yè)班召開學(xué)生會(huì)，搞好教學(xué)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決。經(jīng)常深入教學(xué)第一線抓薄弱班級(jí)，薄弱學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)。

(2)、抓實(shí)畢業(yè)班的月考工作，每期3次逗硬月考，學(xué)生分班級(jí)，分年級(jí)拉通排位，以考促學(xué)，以考促教。及時(shí)召開畢業(yè)班工作研討會(huì)、學(xué)生會(huì)，認(rèn)真總結(jié)，找出成敗得失。二以四步課堂教學(xué)模式為抓手，全面實(shí)施課堂改革，大力推進(jìn)質(zhì)量工程

(1)明確了指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)，進(jìn)行了責(zé)任分工。學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深化素質(zhì)教育為核心，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為突破口，增升課堂教學(xué)效益，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，建設(shè)一支適應(yīng)新課程改革需要的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，使教師在樂(lè)教中享受職業(yè)幸福，學(xué)生在樂(lè)學(xué)中健康成長(zhǎng)。

l、組織全體教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)必充分認(rèn)識(shí)實(shí)施中小學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量工程的重要性，力爭(zhēng)做到用先進(jìn)的教育思想、理論 指導(dǎo)課堂教學(xué)實(shí)踐，從而進(jìn)一步樹立正確的學(xué)生觀、課堂教學(xué)質(zhì)量觀，強(qiáng)化基礎(chǔ)教育課程改革。

2、所有教師要理解并掌握課堂教學(xué)質(zhì)量工程的基本標(biāo)準(zhǔn)，能對(duì)自己或其他教師的課堂教學(xué)能否“達(dá)標(biāo)”做一正確的判斷。

3、加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐研究，以“案例”為載體解決教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題，改進(jìn)方法，形成領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師共同開展教育教學(xué)改革和科學(xué)研究的合作機(jī)制，探索以學(xué)生發(fā)展為本的多種素質(zhì)教育課堂教學(xué)模式。

4、開放課堂，促進(jìn)課堂教學(xué)交流、研究，解決課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題，探索素質(zhì)教育的課堂教學(xué)模式。形成一套較為高效的課堂教學(xué)基本模式；編寫一套提高課堂教學(xué)效益的校本培訓(xùn)資料；培養(yǎng)一支熟練掌握課堂教學(xué)技能的教師隊(duì)伍。力爭(zhēng)80%以上的教師能熟練掌握8項(xiàng)基本教學(xué)技能，運(yùn)用四步教學(xué)模式教學(xué)，其中3%以上在教學(xué)上有自己的個(gè)性和特色；培養(yǎng)一批有特長(zhǎng)的學(xué)生；建立一個(gè)“導(dǎo)學(xué)預(yù)案”和“自主學(xué)案”資料庫(kù)；構(gòu)建一套提高課堂教學(xué)效益的長(zhǎng)效機(jī)制；提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建“質(zhì)量工程”示范學(xué)校

5、全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益，重視教學(xué)活動(dòng)中學(xué)生的主體性，重視學(xué)生對(duì)教學(xué)的參與性，根據(jù)教學(xué)的需要合理設(shè)計(jì)“教”與“學(xué)”的活動(dòng)，運(yùn)用“四步教學(xué)模式”，提高課堂教學(xué)效益。讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、減輕學(xué)生的過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生生動(dòng)、活潑、積極、主動(dòng)地得到發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

6、開展課堂教學(xué)八大技能專題研究，3年內(nèi)熟煉掌握課堂導(dǎo)入技能、教學(xué)語(yǔ)言技能、課堂問(wèn)答技能、課堂討論技能、課堂板書板畫技能、課堂演示技能、媒體運(yùn)用技能、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技能等方面的教學(xué)技能，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

促使不同層次的教師在科研意識(shí)、研究水平和教學(xué)能力等方面在原基礎(chǔ)上有較大程度的提高。

7、建立和完善課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系和管理體系，落實(shí)《四步課堂教學(xué)法課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，形成改進(jìn)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的機(jī)制，保證所有課的基本質(zhì)量達(dá)標(biāo)。促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式發(fā)生顯著變化，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)和教學(xué)管理體制，形成促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、有效提高教學(xué)質(zhì)量的校本教研工作機(jī)制。（1）、對(duì)導(dǎo)學(xué)預(yù)案的評(píng)價(jià)

（a）每位教師要做到超前一周備課，每月按時(shí)在教研組長(zhǎng)處簽字不少于兩次，教研組長(zhǎng)導(dǎo)學(xué)預(yù)案按時(shí)在教導(dǎo)處簽字。（b）教導(dǎo)處每月不定期抽查分管的導(dǎo)學(xué)預(yù)案，并詳細(xì)記入教師個(gè)人檔案，每次抽查導(dǎo)學(xué)預(yù)案的結(jié)果在校內(nèi)公示；（c）每次導(dǎo)學(xué)預(yù)案檢查后，組長(zhǎng)在教研組內(nèi)對(duì)導(dǎo)學(xué)預(yù)案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)出優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)預(yù)案。對(duì)存在問(wèn)題較多的教師應(yīng)及時(shí)談話，并給予具體指導(dǎo)。

（d）教導(dǎo)處在每學(xué)期期末匯總并通報(bào)每個(gè)任課教師的導(dǎo)學(xué)預(yù)案簽字?jǐn)?shù)量；每學(xué)期期末教研組長(zhǎng)要對(duì)組內(nèi)每一成員的導(dǎo)學(xué)預(yù)案給予綜合評(píng)價(jià)，確定等級(jí)，報(bào)教導(dǎo)處，記入個(gè)人教學(xué)業(yè)務(wù)檔案。

（2）、對(duì)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)

為落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范要求，制定相應(yīng)的督導(dǎo)、檢查等制度，通過(guò)“推門聽課”、“窗外聽課”、“診斷聽課”和“周一簽課”、“行政巡課”等形式，定期和不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并在學(xué)月末將督導(dǎo)檢查情況形成書面通報(bào)?！疤焯煊醒膊?、周周有 督查、月月有通報(bào)”使督導(dǎo)檢查常態(tài)化，使教學(xué)常規(guī)工作落實(shí)到實(shí)處，教學(xué)過(guò)程管理落實(shí)到實(shí)處。

8、對(duì)達(dá)不到“基本標(biāo)準(zhǔn)”的課進(jìn)行診斷、研究，有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)有關(guān)教師進(jìn)行重點(diǎn)幫助、限期“達(dá)標(biāo)”。

9、對(duì)課堂教學(xué)已達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的教師，要提高他們的課堂教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求他們不斷提高“好課”的比例。

10、建成寬松、民主、有利于教師發(fā)展的學(xué)校文化，在課堂改革、教學(xué)改革的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展。(2)學(xué)校利用教研的形式組織有一定理論基礎(chǔ)的教師編印“質(zhì)量工程”校本教研資料

(3)邀請(qǐng)片區(qū)督導(dǎo)組伍主任、伍校長(zhǎng)到我校指導(dǎo)“課堂教學(xué)質(zhì)量工程

(4)學(xué)校管理人員每周必須深入教學(xué)一線指導(dǎo)課堂教學(xué)(5)組織部分教師到外考察學(xué)習(xí)，尋求理論支撐，結(jié)合自己的實(shí)際，升華理論研究

(6)開展形式多樣的實(shí)際行動(dòng)，1自我學(xué)習(xí)，2同伴互助，3專家引領(lǐng)，4示范引領(lǐng)5 學(xué)法講解 6竟教活動(dòng) 7自我反思 8回歸課堂 9檢查評(píng)估10總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

7課堂教學(xué)質(zhì)量工程”整體流程：課例引領(lǐng)-備課研討-課堂嘗試-總結(jié)反思-提煉升華

8課堂教學(xué)質(zhì)量工程”教研活動(dòng)形式：觀課-議課-仿課-反思-交流

9課堂教學(xué)質(zhì)量工程”教研模式：學(xué)理論-看視頻-實(shí)踐體驗(yàn)-總結(jié)反思-交流分享

10通過(guò)近一兩年的“質(zhì)量工程”工作學(xué)校取得了如下效果 1：觀念深入人心2： “四步課堂教學(xué) 模式”基本形成3：教學(xué)技能得到提高4：靈活編寫、使用“導(dǎo)學(xué)案”5：課堂效益有 所提高6：學(xué)生學(xué)習(xí)更輕松7學(xué)校教師唐亮小學(xué)語(yǔ)文參加縣級(jí)竟教獲得一等級(jí)，劉海燕初中物理參加縣級(jí)竟教獲得一等級(jí)，宋志遠(yuǎn)參加小學(xué)數(shù)學(xué)竟教獲得一等級(jí)，鐘梅參加小學(xué)語(yǔ)文竟教獲得縣級(jí)一等級(jí)8教學(xué)質(zhì)量保持穩(wěn)中有升

三、狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)，努力提升教師教學(xué)水平

我校已配備并安裝了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三配置。學(xué)校也自行配套建設(shè)了微機(jī)室，多媒教室遠(yuǎn)程資源接收室，光盤播放室，現(xiàn)共有電腦34臺(tái)，已全面啟動(dòng)了現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工程。

1、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)應(yīng)用工程的籌劃和建設(shè)工作；統(tǒng)籌規(guī)劃，制定了《小蓬小學(xué)中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工程實(shí)施方案》和詳實(shí)的實(shí)施計(jì)劃；統(tǒng)一部署，確保資源和力量的充分利用；合理安排，促使工程扎實(shí)有序有效地實(shí)施。成立了以工程管理員鮮繼珍為組長(zhǎng)的技術(shù)指導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)、教師隊(duì)伍的培訓(xùn)、登記與考核、學(xué)科教學(xué)應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)、專題教研及競(jìng)賽活動(dòng)的組織與開展。

2、建全了規(guī)章制度。為了規(guī)范使用，提高效率，發(fā)揮作用，利于管理，我校相繼擬定了一系列的規(guī)章制度，如《微機(jī)室管理制度》、《多媒體教師使用管理制度》、《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理制度》、《資源應(yīng)用及登記制度》、《應(yīng)用工程安全管理制度》等，建齊了日常操作使用的各類表冊(cè)，學(xué)校管理人員嚴(yán)格按照要求履行職責(zé)，督促教師認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫好各類表冊(cè)，并納入教師的績(jī)?？己耍瑥亩构こ虒?shí)施落到實(shí)處。

3、建立了激勵(lì)機(jī)制。為了工程的順利推進(jìn)，我校制訂了專門的量化考核辦法，學(xué)校行政會(huì)規(guī)定教師參加遠(yuǎn)程管理平臺(tái)信息點(diǎn)擊率每人不少于3000點(diǎn)，上傳教學(xué)資源不少于10個(gè)，管理人員上傳信息不少于10條。學(xué)校專門拿出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4、重視培訓(xùn)，學(xué)校指導(dǎo)小組制定了培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃，做到了人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、地點(diǎn)和設(shè)備的充分保障。

5、強(qiáng)化教研，促進(jìn)工程實(shí)施的深入開展。組織教師觀看同步課堂,課堂實(shí)錄等，各教研組規(guī)定40歲以下的教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，采用“四步課堂教學(xué)模式”上好一節(jié)應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課，制作一個(gè)課件，寫一篇本學(xué)科的應(yīng)用論文或心得體會(huì)。

四、努力優(yōu)化環(huán)境，盡力提高學(xué)校的文化建設(shè) 1．建立制度文化，我校先后多次召開了學(xué)校班子會(huì)、教職工大會(huì)，分析討論我校特色發(fā)展優(yōu)勢(shì)，明確特色創(chuàng)建目標(biāo)。制定了一系列規(guī)章制度和考核方案。通過(guò)廣播、板報(bào)、宣傳創(chuàng)建學(xué)校文化建設(shè)的目的意義，在全校范圍內(nèi)形成了人人知曉，個(gè)個(gè)參與的良好局面。

2．努力創(chuàng)設(shè)環(huán)境文化，經(jīng)過(guò)我校多方的努力150萬(wàn)的校安工程已竣工，新修了學(xué)校膳食中心，新建了學(xué)校圖書室，實(shí)驗(yàn)室，學(xué)校平整了老校園操場(chǎng)平整，在六個(gè)月內(nèi)把學(xué)校的“三風(fēng)“上墻，6個(gè)月內(nèi)教室樓道走廊及墻壁張貼名人名言、格言警句。教室內(nèi)設(shè)計(jì)“學(xué)習(xí)園地”、板報(bào)等。

3．積極開展各種活動(dòng)，一是在全校范圍內(nèi)開展“傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀”活動(dòng)。讓學(xué)生在六年級(jí)以后能夠掌握1000條以上的成語(yǔ)，100首以上的古詩(shī)詞，熟練背誦《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語(yǔ)》等經(jīng)典文化。二是利用傳統(tǒng)節(jié)日開展教育活動(dòng)，三是認(rèn)真抓好學(xué)生的習(xí)字課，學(xué)校通過(guò)書法比賽，英語(yǔ)興趣比賽，開展多種形式的興趣培養(yǎng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍。三是積極與多方聯(lián)系進(jìn)行文藝交流，我校得到營(yíng)山關(guān)工委的大力支持對(duì)我校進(jìn)行文藝調(diào)研活動(dòng)，這些活動(dòng)極大的豐富了老師和學(xué)生的文化生活。

雖然我校全體教職工在上級(jí)部門的關(guān)懷下，在老師們的辛勤工作下，取得了一些成績(jī)，但我們本身還存在一些突出的問(wèn)題，今后我們將從以下幾個(gè)方面努力：

1、常規(guī)管理中制度建設(shè)不全面，具體工作落實(shí)不夠到位，2、學(xué)校的特色建設(shè)還起步很晚，很難找到一個(gè)適合我校創(chuàng)特色的定位目標(biāo)。于是我們就把常規(guī)做得更細(xì)，更實(shí)放在我們的全部工作中。

3、在學(xué)校德育工作的常規(guī)工作還應(yīng)繼續(xù)深入和落實(shí)；

4、現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用、“遠(yuǎn)程教育”資源利用還不廣泛。

但我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體教職工的積極努力工作下，我校的各項(xiàng)工作都會(huì)取得更大的進(jìn)步。謝謝大家!7