第一篇：對(duì)動(dòng)漫營銷的認(rèn)識(shí)

對(duì)動(dòng)漫營銷的認(rèn)識(shí)

動(dòng)漫屬于文明構(gòu)思財(cái)產(chǎn)，之所以稱為財(cái)產(chǎn)，就代表著個(gè)中有一個(gè)完好的運(yùn)營鏈條，從出產(chǎn)到發(fā)賣，再到與各個(gè)行業(yè)的連系，這里面不單包括品牌 受權(quán)、形象受權(quán)、衍生品開拓等，并且從動(dòng)漫作品創(chuàng)作之初，就需求具體思索與市場(chǎng)接軌，與工業(yè)界和財(cái)產(chǎn)界連系，明白賺錢點(diǎn)，然后進(jìn)行整合營銷。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的應(yīng)運(yùn)而生,動(dòng)漫以其極具親和力、極富人性化的特點(diǎn)滿足著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的個(gè)性化和差異化的消費(fèi)需求,同時(shí)這也是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突顯企業(yè)特色、營造企業(yè)形象、拉近企業(yè)與消費(fèi)者距離的絕佳途徑。動(dòng)漫在企業(yè)營銷領(lǐng)域的應(yīng)用,我們稱之為“動(dòng)漫營銷”。

動(dòng)畫片不是一種只供孩子們消遣文娛的方法，動(dòng)漫的價(jià)值在于經(jīng)過片子影響消費(fèi)。人們對(duì)動(dòng)畫片的酷愛，對(duì)劇中人物的喜歡，會(huì)帶動(dòng)他們有認(rèn)識(shí) 地購置與動(dòng)漫相關(guān)的產(chǎn)物，這種消費(fèi)給商家?guī)淼氖找鎸⑹且粋€(gè)誘人的數(shù)字。就連國際知名品牌LV、PRADA等，也曾經(jīng)開端將產(chǎn)物與卡通相連系，以此來吸引 更多的消費(fèi)者和消費(fèi)群體。

在20世紀(jì)60、70年代,我國的連環(huán)畫、漫畫等流傳甚廣,但隨著廣播與電視的迅速普及,它們逐漸淡出了人們的視野,大批國外的動(dòng)畫片涌入中國,而當(dāng)時(shí)國內(nèi)原創(chuàng)的優(yōu)秀動(dòng)畫片卻屈指可數(shù),即便創(chuàng)作了優(yōu)秀的動(dòng)畫片,也因?yàn)槿狈?dòng)漫營銷模式和產(chǎn)業(yè)先機(jī) 的概念而失去塑造動(dòng)漫品牌的機(jī)會(huì)。

近些年來,國家大力扶持原創(chuàng)動(dòng)漫,這直接導(dǎo)致了國產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼,紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。北京開始著力打造國際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心;上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。在利好政策推動(dòng)下,我國原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正以勢(shì)不可擋之勢(shì)迅速發(fā)展。

中國動(dòng)漫市場(chǎng)已成為世界上最大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)。中國動(dòng)漫終究若何培育品牌若何進(jìn)行營銷包圍？要害在于若何在中國的動(dòng)漫市場(chǎng)依照成熟的國際營銷規(guī)則進(jìn)行品牌營銷。

國內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)經(jīng)由多年開展運(yùn)營，也不乏成功的類型，固然不克不及夠構(gòu)成一個(gè)成熟樣板式的教材，然則也足認(rèn)為往后中國動(dòng)漫營銷和品牌受權(quán)拋磚引玉。在這些曾經(jīng)初見規(guī)劃的動(dòng)漫企業(yè)中，宏夢(mèng)的成功是最具代表性的案例。

2006年，一部中國原創(chuàng)動(dòng)畫系列片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》一夜之間占有各大電視臺(tái)動(dòng)漫節(jié)目黃金檔期，據(jù)計(jì)算，全國共有560家電視臺(tái)播出該片，收視率全國第一，查詢知名度奇觀般地到達(dá)90%。而在銀屏之外，有關(guān)該片顯示主題的爭(zhēng)論更將其影響力面向新的高度。

2007年8月，跟著《虹貓藍(lán)兔七俠傳》一片的制造單元宏夢(mèng)集團(tuán)旗下首家“宏夢(mèng)童趣生涯”概念店進(jìn)駐上海貿(mào)易中間徐家匯港匯廣

場(chǎng)，標(biāo)記 著宏夢(mèng)財(cái)產(chǎn)化結(jié)構(gòu)中零售收集建立邁出了第一步?！昂陦?mèng)童趣生涯”概念店交融盛行的卡通元素，發(fā)明舒適生動(dòng)的家庭式購物情況，全店不單包羅兒童服裝、鞋類、床上用品、衛(wèi)浴用品、玩具、游戲、文具、圖書和DVD等多品類商品，并且設(shè)有多種兒童游戲和互動(dòng)的區(qū)域，力爭(zhēng)使兒童顧客在享用入手樂趣的還潛移默化地影 響他們的品牌忠實(shí)度，多媒體互動(dòng)體驗(yàn)和餐飲休閑區(qū)更讓小伴侶與爸爸媽媽可以一同享用童趣。

除此之外還有一批優(yōu)異的動(dòng)漫作品和動(dòng)漫企業(yè)涌現(xiàn)出來。如《秦時(shí)明月》、《兔斯基》、《烏龍?jiān)骸返取！肚貢r(shí)明月》面臨財(cái)產(chǎn)鏈不完美、原創(chuàng) 虧本、運(yùn)營缺位等近況，將作品界說為中國特征動(dòng)漫，還接納各種應(yīng)對(duì)方案，以其超強(qiáng)的資金及運(yùn)營實(shí)力，整合營銷財(cái)產(chǎn)鏈，聯(lián)合了電視、出書、電信、收集、音 像、告白以及相關(guān)商品渠道貿(mào)易群。

在獨(dú)家買斷了卡通形象“兔斯基”的運(yùn)用權(quán)之后，摩托羅拉此次也將這個(gè)十分心愛的造型與表面十分“商務(wù)化”的Q8這兩個(gè)看似十分矛盾的事 物連系在了一同。摩托羅拉市場(chǎng)部的任務(wù)人員對(duì)此給出了如下分析：與之前曾經(jīng)在美國上市的Q、Q9等產(chǎn)物分歧，摩托羅拉Q8所面向的并不完滿是貿(mào)易用戶，更 多的是那些春秋在17歲～35歲的“小我通信專家”。這些消費(fèi)者年青而富有生機(jī)，而且喜好測(cè)驗(yàn)各類新穎事物，而更主要的是他們的生涯傍邊離不開電腦，需求 常

常上彀和收發(fā)電子郵件。而通信方法多種多樣，通信功用異常強(qiáng)壯的摩托羅拉Q8，正好可以知足這局部用戶。

《烏龍?jiān)骸费艹霎a(chǎn)品的開拓，包羅音像成品、小說、游戲、玩具模子、服裝等；與國內(nèi)其他動(dòng)漫企業(yè)分歧的是，《烏龍?jiān)骸返闹圃欤瑥囊婚_端就曾經(jīng)將相關(guān)的衍生品植入動(dòng)畫片傍邊，甚至還效仿片子植入式告白，將諸多關(guān)于食物、旅行等元素植入個(gè)中。

縱觀國內(nèi)消費(fèi)品，并非產(chǎn)物自身沒有品牌，而是離時(shí)代太遠(yuǎn)，與孩子沒有默契感，不克不及有用契合兒童心思。因而在動(dòng)漫的設(shè)計(jì)進(jìn)程中要思索科技 和立異，不克不及單一傳統(tǒng)，要有時(shí)代感，要有必然的超前思想。超時(shí)代、超想象才是好的動(dòng)漫作品，要顯示鏡頭拍攝不克不及顯示的器械，而不是做成電視真人的動(dòng)畫版。

關(guān)于衍生品開拓要有整合認(rèn)識(shí)，從設(shè)計(jì)之初就應(yīng)該研討，要倡議新的生涯發(fā)明，要倡議行將遺掉的文明。品牌受權(quán)是到必然階段可以施行的，但 是要先讓人們承受這個(gè)品牌。動(dòng)漫創(chuàng)作與財(cái)產(chǎn)連系要思索代差，花錢消費(fèi)的人和花錢消費(fèi)的對(duì)象要有一起的價(jià)值取向，要契合整個(gè)社會(huì)的盛行趨向。所以動(dòng)漫營銷本 身打造的品牌要與產(chǎn)物有切入點(diǎn)，有一樣的理念，習(xí)氣對(duì)將來產(chǎn)物線上的各類環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。將動(dòng)漫創(chuàng)作、財(cái)產(chǎn)開拓、消費(fèi)推行計(jì)謀有用連系，才有能夠發(fā)明出 人們膾炙人口的動(dòng)漫產(chǎn)物。

---《長(zhǎng)白精靈》

第二篇：對(duì)動(dòng)漫發(fā)展的認(rèn)識(shí)

論我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)歷程

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素 市場(chǎng)

摘要：在動(dòng)漫越來越受到全世界歡迎的今天，我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來也獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，市場(chǎng)前景日趨看好。對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，我們應(yīng)該投入更多的關(guān)注，認(rèn)識(shí)我國和日美等發(fā)達(dá)國家相比較，由于缺乏對(duì)這一文化產(chǎn)品與市場(chǎng)的研究與開發(fā)，還有許多影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素問題沒有徹底解決，讓產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展已成為我們關(guān)注的重點(diǎn)。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在需要的是把握機(jī)會(huì)，迎接國際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，以促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

正文：

動(dòng)漫”一詞來自國內(nèi)一些從事卡通漫畫的藝術(shù)人士。隨著近些年計(jì)算機(jī)圖像技術(shù)的發(fā)展，開始在計(jì)算機(jī)上制作比單個(gè)卡通漫畫圖片更有動(dòng)感的連續(xù)播放的漫畫圖像，從而開始稱之為“動(dòng)漫”圖像，即“連動(dòng)的系列漫畫”。許多中文的單詞是來自英文，比如“卡通”就是英文的Cartoon，后來在我國演變成為“漫畫”，即有幽默感、夸張的繪畫表現(xiàn)方法?！皠?dòng)漫”一詞在英文中是沒有直譯的。如果選擇在英文中使用最多的描述電影特技、電視動(dòng)畫片、電子游戲的詞，那么最恰當(dāng)?shù)倪x擇應(yīng)該是“animation”，即“賦予生命、使之活動(dòng)”的意思。在某種意義上，中文的“動(dòng)畫”更接近的詞義，但“animation”不僅包括畫，也包括實(shí)物。

我國近些年提出的“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”的概念，是對(duì)西方國家近百年來發(fā)展起來的漫畫、動(dòng)畫、游戲、電影動(dòng)畫等產(chǎn)業(yè)的整體概括性描述，在英文中最接近的相對(duì)應(yīng)單詞是“animation industry”。因此，“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”準(zhǔn)確的定義是“動(dòng)畫和漫畫產(chǎn)業(yè)”，涉及的領(lǐng)域有以下方面：傳統(tǒng)繪畫藝術(shù)、雕塑藝術(shù)、手工動(dòng)畫、泥塑動(dòng)畫、影視制作、音效制作、廣告策劃、科學(xué)仿真、計(jì)算機(jī)模擬、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、計(jì)算機(jī)游戲、科幻小說、神話小說、報(bào)刊連環(huán)畫、動(dòng)畫短片、動(dòng)漫教材、影視發(fā)行、音樂發(fā)行、玩具設(shè)計(jì)、禮品發(fā)行，等等。

一、動(dòng)漫發(fā)展歷程：

作為發(fā)達(dá)國家娛樂業(yè)的重要支柱,一直以來動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)、文化貢獻(xiàn)甚至包括國家形象起著重要作用,特別是隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的崛起,這種作用越發(fā)明顯。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以動(dòng)畫、漫畫、游戲三大行業(yè)為主體,包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè),其核心在于“創(chuàng)意”。國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從歐美起步,經(jīng)過80 多年的發(fā)展,已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),已成為很多國家的朝陽產(chǎn)業(yè),甚至是支柱產(chǎn)業(yè)。

發(fā)達(dá)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在其多年的發(fā)展歷程中, 形成以影片為基點(diǎn)銷售電影相關(guān)產(chǎn)品,通過二者的結(jié)合,形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,不僅給國家?guī)砭薮蠼?jīng)濟(jì)效益,也給全世界帶來一種全新的文化經(jīng)營理念。

美國即依靠其雄厚的資本優(yōu)勢(shì),應(yīng)用高科技數(shù)碼打造動(dòng)畫,抬高電影動(dòng)漫業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻,并塑造了一系列經(jīng)典的動(dòng)漫形象,進(jìn)而面向全球推出一系列衍生產(chǎn)品。在此過程中,形成一條從動(dòng)漫策劃、創(chuàng)作、投資到生產(chǎn)管理、外包加工、出版發(fā)行等全球資源性產(chǎn)業(yè)協(xié)作鏈。通過這種產(chǎn)業(yè)模式運(yùn)作,降低了美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),也是起獲勝之寶。日本走的是一條低成本道路,以低成本的手繪漫畫入手打造漫畫形象,待市場(chǎng)檢驗(yàn)后獲得良好市場(chǎng)效應(yīng)的漫畫,開發(fā)商繼續(xù)投資制作動(dòng)畫,再到衍生品的開發(fā)銷售。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)循序運(yùn)行的過程,以強(qiáng)大的漫畫制作和市場(chǎng)為基礎(chǔ),形成漫畫、動(dòng)畫、游戲三位一體的產(chǎn)業(yè)鏈。這種模式能有效地降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高市場(chǎng)回報(bào)率,但需要相當(dāng)長(zhǎng)的培育時(shí)間。韓國的動(dòng)漫模式是典型的政府扶持型。亞洲金融危機(jī)后,韓國政府提出“文化立國”戰(zhàn)略,把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和游戲產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展突破口,并將動(dòng)畫制作與自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,如將動(dòng)畫制作與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,在IT 基礎(chǔ)上迅速發(fā)展Flash 等成數(shù)碼動(dòng)畫。并在全國各地建立動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)分類園區(qū),對(duì)產(chǎn)品研究、制作、經(jīng)銷和出口實(shí)施系統(tǒng)性扶持。

美國日本韓國發(fā)展模式技術(shù)領(lǐng)先低成本政策推動(dòng)市場(chǎng)條件國內(nèi)外市場(chǎng)國內(nèi)外市場(chǎng)國外網(wǎng)絡(luò)游戲龍頭產(chǎn)業(yè)電影漫畫電視漫畫網(wǎng)絡(luò)游戲盡管美、日、韓等動(dòng)漫強(qiáng)國由于各自國情不同而選擇不同的產(chǎn)業(yè)鏈模式,但從他們的發(fā)展情況來看,可以看出國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展1.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),需要強(qiáng)大的市場(chǎng)支撐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身屬于第三產(chǎn)業(yè),屬于文化產(chǎn)業(yè),是高投入、高產(chǎn)出、高技術(shù)的產(chǎn)業(yè),需要較大的市場(chǎng)購買力支撐其發(fā)展,這些都需要雄厚的經(jīng)濟(jì)支撐,因此其發(fā)展需要其他產(chǎn)業(yè)的支撐。三個(gè)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,正是其國家經(jīng)濟(jì)接近或完成工業(yè)化時(shí)期,雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和民眾消費(fèi)能力的增強(qiáng)支撐了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

而我國動(dòng)漫事業(yè)起步滯后，缺乏創(chuàng)造性和自主性，但又急于求成，導(dǎo)致我國動(dòng)漫事業(yè)畸形發(fā)展。上個(gè)世紀(jì)90 年代,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,我國采取承接外包和大力發(fā)展動(dòng)畫系列并進(jìn)的方針,開始承接美、日的動(dòng)畫外包,中國動(dòng)畫開始向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。服務(wù)外包使大量的外國動(dòng)畫產(chǎn)品進(jìn)入中國,中國動(dòng)畫在這些外國產(chǎn)品的沖擊下,從此走向衰落。近年來,特別是2004 年以來國家廣電總局出臺(tái)了一系列促進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和措施,大力鼓勵(lì)發(fā)展原創(chuàng),并推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)化和國際化,把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國強(qiáng)國作為發(fā)展目標(biāo),各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才有顯著進(jìn)步。

二、我國動(dòng)漫現(xiàn)狀 《漁童》、《人參娃娃》、《沒頭腦和不高興》、《阿凡提》、《嶗山道士》、《葫蘆兄弟》、《黑貓警長(zhǎng)》、《大鬧天宮》、《哪吒鬧海》、《小熊貓學(xué)木匠》、《好貓咪咪》、《小蝌蚪找媽媽》、《鹿鈴》、《淘氣的金絲猴》、《牧笛》、《驕傲的將軍》、《三個(gè)和尚》等等，作為“80”后熟悉的動(dòng)漫，他們對(duì)這些優(yōu)秀的動(dòng)畫記憶猶新，可以說，這些動(dòng)畫陪伴他們度過了幸福的童年。但是，20世紀(jì)八十年代以后，我國的動(dòng)漫突然陷入低迷，動(dòng)漫作品開始被美國、日本、韓國等國家壟斷，國內(nèi)原創(chuàng)的動(dòng)漫作品少之又少。根據(jù)國家廣電總局要求，國產(chǎn)動(dòng)畫片的播出應(yīng)當(dāng)占總量的60%。實(shí)際上在2004年，我國國內(nèi)動(dòng)畫片生產(chǎn)總量只有2.9萬分鐘，市場(chǎng)需求卻在26.8萬分鐘，實(shí)際需求缺口達(dá)23萬分鐘，電視臺(tái)嚴(yán)重感到動(dòng)畫資源的不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中，日本動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，而我國原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%，顯落后于國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

我國動(dòng)漫為何在起點(diǎn)很高的情況下，落得如今的尷尬境地？我國動(dòng)漫產(chǎn)品年齡層次明顯 偏低，忽略了眾多的青少年觀眾，而我國動(dòng)畫擁有的是什么呢？只要談到這個(gè)話題，很多“專家”都會(huì)這么說：“民間流傳的皮影乃動(dòng)畫之鼻祖，建國后的《大鬧天宮》、《哪吒鬧?！犯情_了歷史之先河??”，再往后呢？再往后則是單調(diào)生硬的色彩，粗糙且毫無美感可言的人物型，幼兒園小朋友都覺得幼稚的劇情，片中大人發(fā)音像3歲孩子??，我們可以毫不客氣地稱之為“幼兒園動(dòng)畫”。我國的動(dòng)畫片針對(duì)的年齡層太小，不但國產(chǎn)的動(dòng)畫片只有7歲以下的人才看，連引進(jìn)的動(dòng)畫片也只是針對(duì)12歲以下年齡層的?，F(xiàn)在，日本、美國的卡通片泛濫我國市場(chǎng)，我國的動(dòng)畫片卻難以走出國門?？粗磉呍絹碓蕉嗟暮⒆映灾湲?dāng)勞，喝著可口可樂，看著外國的動(dòng)畫片長(zhǎng)大時(shí)，我們不禁要問：一味“偏食”的我國孩子，如果沒有了我國文化的滋養(yǎng)，如何能承擔(dān)起中華文明的傳承？

三、我國動(dòng)漫發(fā)展所面臨的困境

（一）動(dòng)畫片概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)以及對(duì)觀眾年齡層的狹隘定位；

在國人的眼里，幾乎一致認(rèn)為動(dòng)漫是屬于兒童和范疇，一旦他們開始長(zhǎng)大，就自覺地該脫離動(dòng)漫范疇，否則會(huì)受到周圍人的嘲諷，因此，導(dǎo)致我國動(dòng)漫人群依舊是兒童和少數(shù)青少年，從而使我國動(dòng)漫人群有極大的傾向性和選擇性，也影響了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國外，動(dòng)漫是面向所有人群，也能更好的讓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)之一。

（二）資金短缺

資金短缺是影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。經(jīng)濟(jì)界的專家學(xué)者應(yīng)積極地引導(dǎo)政府向這一領(lǐng)域做出政策性的傾斜，吸引投資者向這一新興的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資。由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及到新穎的創(chuàng)意、精尖的技術(shù)、完美的制作、高端的發(fā)行，因此不是一個(gè)較低的投入就能夠打開市場(chǎng)和獲得市場(chǎng)的，需要龐大的資金支持。廉價(jià)的制作產(chǎn)生不了精品，在這個(gè)文化產(chǎn)品市場(chǎng)中表現(xiàn)得非常明顯。

（三）題材陳舊且無聊，原創(chuàng)劇本匱乏；

縱觀我國的動(dòng)漫作品，大多數(shù)是關(guān)于科普性、知識(shí)性、明間傳說等系列的，反復(fù)重復(fù)是人群的新鮮度和興趣度極大下降。沒得新的原創(chuàng)劇本，沒有挖掘現(xiàn)代的人需要什么樣的作品，是作品沒有創(chuàng)新依舊是陳舊的題材，是我國動(dòng)漫發(fā)展極度緩慢。

（四）技術(shù)人才短缺

盡管截至2005年底，全國有230家高等院校都開辦了動(dòng)漫專業(yè)，但是真正具備動(dòng)漫制作方面人才培養(yǎng)能力的院校不多，這樣一窩蜂地上急缺專業(yè)，培養(yǎng)出來的人才質(zhì)量缺乏保證。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從一開始就由它的文化特性決定了它的競(jìng)爭(zhēng)不是單純依據(jù)勞動(dòng)力的低成本就能夠獲得優(yōu)勢(shì)的，而是要靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)。所以它的知名品牌主要來自那些發(fā)達(dá)國家。我們也要從開始就確立一個(gè)較高的定位，否則產(chǎn)品粗制濫造，就不能夠形成市場(chǎng)，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，還會(huì)像許多國產(chǎn)制品一樣落下個(gè)低檔次的評(píng)價(jià)。

（五）自主品牌缺乏

因?yàn)槲覈髽I(yè)的創(chuàng)造性很弱，所以國內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)利益的大部分被日美企業(yè)所侵吞。史努比和米老鼠、Hello Kitty等在中國市場(chǎng)的商業(yè)規(guī)模已達(dá)到6億元。市場(chǎng)調(diào)查顯示，國內(nèi)青少年喜愛的動(dòng)漫作品中，國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫只占11%，國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)份額大部分被國外產(chǎn)品占領(lǐng)。

國內(nèi)動(dòng)漫原創(chuàng)能力有待形成。迪斯尼的《恐龍》成本高達(dá)兩億美元，《花木蘭》從創(chuàng)意到制作花費(fèi)了十年的時(shí)間，資本加精力才形成了精品的原著。由于受資金的制約和急于求成，使得國產(chǎn)作品制作不精，成為制約國產(chǎn)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品出現(xiàn)和發(fā)展的瓶頸。低成本、粗制濫造的國內(nèi)動(dòng)漫作品不能形成形象特征，播出后迅速銷聲匿跡，也就沒有投資者會(huì)研發(fā)作品的衍生產(chǎn)品。這樣國產(chǎn)品的動(dòng)漫市場(chǎng)始終在原作—發(fā)行—播出—結(jié)束的模式下循環(huán)。所以自主品牌的問題實(shí)際還是選題不夠嚴(yán)謹(jǐn)、制作不夠精細(xì)這樣一個(gè)技術(shù)問題。

（六）營銷體系及手段落后

發(fā)達(dá)國家有著十分完備的銷售網(wǎng)絡(luò)，支持著經(jīng)營者和消費(fèi)者。只有在現(xiàn)有的銷售渠道上建立更有效快捷的動(dòng)漫產(chǎn)品銷售渠道，逐漸從現(xiàn)有的渠道上分離、形成動(dòng)漫制品的專有通路，保證在第一時(shí)間內(nèi)使動(dòng)漫制品從制作者手中傳遞到消費(fèi)者手中，使得這一產(chǎn)品的消費(fèi)能夠順利持久地進(jìn)行，才能鞏固動(dòng)漫制品在消費(fèi)者心目中的地位，才能培育出市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的良性循環(huán)。否則渠道不暢導(dǎo)致產(chǎn)品上市時(shí)間滯后，往往會(huì)使消費(fèi)者失去對(duì)產(chǎn)品期待的新鮮感，失去購買欲望，就不利于產(chǎn)品的發(fā)展。

（七）技術(shù)落后或盲目使用“新”技術(shù)；

由于我國動(dòng)漫事業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，在面對(duì)歐美日韓的產(chǎn)業(yè)沖擊，我國盲目引進(jìn)新技術(shù)發(fā)展新型哪個(gè)動(dòng)漫，但是由于沒得發(fā)掘符合人們需求的劇本，用新技術(shù)編寫陳舊的劇本，形成我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展。

（八）外行指揮內(nèi)行或外行指揮外行，加上缺乏敬業(yè)精神；

我國所有產(chǎn)業(yè)，不但是動(dòng)漫行業(yè)，都存在非專業(yè)人士帶領(lǐng)這一行業(yè)的發(fā)展，由于他們?nèi)狈I(yè)發(fā)展知識(shí)和眼光，也促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)的滯后、畸形發(fā)展。

四、我國動(dòng)漫發(fā)展趨勢(shì)

1、關(guān)于人才。有業(yè)內(nèi)專家表示，長(zhǎng)期以來我國傳統(tǒng)的模式化教育，從某種程度上禁錮了人們的思想，形成了順從、統(tǒng)一的傳統(tǒng)文化心理。然而，動(dòng)漫的創(chuàng)作離不開豐富超凡的想像能力，有時(shí)甚者需要的是極富夸張的想像，這是一門藝術(shù)，也是一門學(xué)問。原創(chuàng)動(dòng)漫人才的匱乏和人才培養(yǎng)模式的落后已成為制約我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

據(jù)了解，國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急需創(chuàng)意研發(fā)人才、兼通藝術(shù)與技術(shù)的復(fù)合型動(dòng)漫人才和經(jīng)營開發(fā)人才。目前，全國動(dòng)漫從業(yè)者不到1萬人，只及韓國的1/3，因此我國動(dòng)漫人才的需求正處于嚴(yán)重緊缺狀態(tài)。所以，培養(yǎng)出大量的有技術(shù)、有思想的動(dòng)漫人成了當(dāng)務(wù)之急。

2、關(guān)于劇本。業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，如今我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，重視開發(fā)和扶植原創(chuàng)漫畫的力度還很不夠。漫畫可以延伸出動(dòng)畫，且隱藏著巨大的市場(chǎng)前景，但國內(nèi)目前幾乎“無漫可動(dòng)”。原創(chuàng)漫畫是動(dòng)畫和游戲的基礎(chǔ)和本源，沒有欣欣向榮的漫畫難以改變當(dāng)前后勁乏力的狀態(tài)。我國動(dòng)漫的當(dāng)務(wù)之急是尋找到一些適合時(shí)代發(fā)展和符合日益長(zhǎng)大的孩子們口味的優(yōu)秀劇本。

3、關(guān)于運(yùn)營。優(yōu)秀的動(dòng)漫作品誕生后，要想獲得經(jīng)濟(jì)效益必然離不開專業(yè)的運(yùn)營操作。曾專程前往日本考察動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家廣電總局副總編輯金德龍說，國際慣例顯示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并不靠出售的播出版權(quán)賺錢。他說：在日本和歐美許多國家，影視播出的版權(quán)收益最多只占到制作成本的20%。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的贏利點(diǎn)，不在銷售影視版權(quán)，而在衍生產(chǎn)品的開放和生產(chǎn)。就以日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例，日本動(dòng)漫的大量附屬品——?jiǎng)勇苓叜a(chǎn)品，絲毫不遜色于日本的動(dòng)漫產(chǎn)品，只要有一部動(dòng)漫熱播，市場(chǎng)上就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量?jī)?yōu)質(zhì)的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，關(guān)于動(dòng)漫主人公的玩偶、服飾、掛件、文具??一切應(yīng)有盡有，只有你想不到，沒有他們做不到。而目前我國的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，依然只停留在以毛絨玩具為主，在大量盜版橫行的階段，并沒有將動(dòng)漫周邊產(chǎn)品發(fā)展為產(chǎn)業(yè)。而將動(dòng)漫周邊產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要走向。

五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益

背包上史努比成了孩子們形影不離的小帥哥；鑰匙鏈墜著的米老鼠更是女孩子爭(zhēng)相寵愛的小寶貝；還有電視、電影里千奇百怪的高科技動(dòng)畫、漫畫和游戲。這些被人稱作“動(dòng)漫”的產(chǎn)品，成了現(xiàn)代高科技的童話世界。各種各樣讓你愛不釋手的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，輕松掏空了你的錢包。

當(dāng)你煩悶時(shí)，它逗你一笑；當(dāng)你勞累時(shí)，它能緩解你的壓力。就是作個(gè)擺設(shè)，當(dāng)個(gè)禮品，也能稱心如意。

可以說，高科技幫助漫畫拉動(dòng)了消費(fèi)，動(dòng)態(tài)漫畫還被賦予了藝術(shù)以外的多種實(shí)用功能。于是，這種高科技產(chǎn)品一出現(xiàn)，便形成大產(chǎn)業(yè)，投資人紛至沓來。動(dòng)漫是新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，2004年后起的我國動(dòng)態(tài)漫畫產(chǎn)業(yè)一年產(chǎn)值就拿下了數(shù)百億元。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)無論是給個(gè)人還是企業(yè)、國家，都會(huì)帶來可觀的效益。動(dòng)漫創(chuàng)作者的年薪一般在10～50萬元左右，而一部動(dòng)畫片播出最少可以賺取兩倍利潤，我國每年動(dòng)畫片的需求量是25萬分鐘，而現(xiàn)在國內(nèi)每年制作的動(dòng)畫片總量只有1萬分鐘左右。在卡通風(fēng)格裝飾的寫字樓，“動(dòng)漫人”正在創(chuàng)造一個(gè)個(gè)夢(mèng)想和財(cái)富。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中將遇到一系列的難題，要想步入黃金鼎盛時(shí)期，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。

第三篇：我對(duì)營銷的認(rèn)識(shí)

我對(duì)營銷的認(rèn)識(shí)

實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，這學(xué)期的專業(yè)課學(xué)習(xí)也接近尾聲?；叵胍幌拢粌H有所感慨，對(duì)營銷也有了新的認(rèn)識(shí)。仔細(xì)想想自己對(duì)營銷的認(rèn)識(shí)的歷程可以分為以下幾個(gè)階段：

剛開始，當(dāng)人們提到營銷時(shí)，和其他人的感觸差不多，認(rèn)為營銷其實(shí)就是推銷。但隨著對(duì)營銷方面的課外閱讀的增加，發(fā)現(xiàn)營銷不僅僅是推銷那么簡(jiǎn)單，同時(shí)自己對(duì)營銷的興趣也在不斷高漲，因此就報(bào)讀了市場(chǎng)營銷轉(zhuǎn)業(yè)。

真正開始接觸到市場(chǎng)營銷的專業(yè)知識(shí)還是從這學(xué)期開始的。翻開《市場(chǎng)營銷》給自己印象最深的就是彼德〃德魯克說的那句話——營銷的目的就是要使推銷成為多余。雖然認(rèn)識(shí)到推銷只是營銷的一部分，但看到這句話是還是有點(diǎn)驚訝。這時(shí)認(rèn)識(shí)到營銷沒想象中的那么簡(jiǎn)單，我因該全身心的投入到對(duì)營銷的學(xué)習(xí)中。

思想上提高了對(duì)營銷的重視后，在學(xué)習(xí)中也就更投入了。在老師的講教中，我對(duì)營銷的認(rèn)識(shí)也就有了新的高度，通過實(shí)訓(xùn)，對(duì)營銷的感觸也更深刻了。

營銷的目的是滿足人類的需要。需要是人們感到缺乏的一種狀態(tài)。人們的欲望是無限的，但支付能力是有限的，營銷是解決這種矛盾的重要手段。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)歷著賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，營銷是生產(chǎn)者與消費(fèi)者溝通的橋梁。營銷既幫助生產(chǎn)者解決了生產(chǎn)什么、為誰生產(chǎn)的問題，又滿足了消費(fèi)者的需要。

營銷是一種工具，它包含了太多的內(nèi)容，在實(shí)訓(xùn)的過程中我深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)。營銷隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也愈來愈復(fù)雜，人們不只是僅僅為了滿足生存、生活的需要而消費(fèi)。在安踏專賣店中，我們能很清楚的看到弗朗西斯〃C〃羅內(nèi)所說的現(xiàn)象——人們不再是僅僅為了使腳暖和、干燥去買鞋。人們?cè)谙M(fèi)時(shí)愈來愈追求自我，營銷以滿足人們需要為目的就必須緊跟消費(fèi)者的腳步。

我的知識(shí)水平有限，從而認(rèn)識(shí)高度也有嚴(yán)重的局限性，但我相信在今后的努力學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐中，我會(huì)有進(jìn)一步的提高。

第四篇：對(duì)服務(wù)營銷及服務(wù)的認(rèn)識(shí)

談?wù)勅绾握J(rèn)識(shí)服務(wù)營銷以及服務(wù)

何謂服務(wù)？又何謂服務(wù)營銷？服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。伴隨科技的飛速發(fā)展，如今的營銷方式也發(fā)生了翻天覆地的變化；從以前單一的直接面對(duì)終端消費(fèi)者到多元化的營銷方式、營銷途徑更是數(shù)不勝數(shù)。如常見的網(wǎng)絡(luò)廣告營銷、報(bào)刊雜志營銷、電視廣告營銷、公交車身廣告營銷等。但這一系列的營銷方式中更包含了一種服務(wù)；在廣告商品還沒帶來價(jià)值的時(shí)候，廣告服務(wù)已經(jīng)創(chuàng)造出了價(jià)值，而這些價(jià)值不會(huì)因?yàn)g覽的人而失去它再服務(wù)的能力。優(yōu)勢(shì)甚至無須人與人之間進(jìn)行交流溝通。就連物質(zhì)的宣傳也只是為后期進(jìn)行的交易服務(wù)做引薦罷了。

服務(wù)與營銷本身就差別不大，它們相互依存；進(jìn)行商務(wù)服務(wù)的目的本來就是為了營銷，而營銷的同時(shí)更離不開服務(wù)的陪同。一句“為人民服務(wù)”其實(shí)也不過是為了讓聽者相信這些喊口號(hào)的人，還不是為了所屬事業(yè)單位的知名美譽(yù)，讓聽者成為他們的忠實(shí)守護(hù)者；達(dá)到營銷的目的。有特色的服務(wù)能帶來巨大的正面效應(yīng)，能在無形之中提升企業(yè)的美譽(yù)度，同時(shí)給企業(yè)品牌帶來正面的知名度，提升顧客對(duì)企業(yè)的信任度和忠誠度，從而為企業(yè)的品牌樹立、推廣奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)不停的尋找潛在顧客，想盡辦法去維護(hù)和建立長(zhǎng)期合作關(guān)系客戶群體，這些無一不需要銷售人員與客戶進(jìn)行感情溝通、承諾提升服務(wù)質(zhì)量、始終秉持著如一的良好態(tài)度，友好熱情的服務(wù)態(tài)度；從而達(dá)到滿足消費(fèi)者需求，成功達(dá)成商品交易的全過程。這些都是服務(wù)帶來的效益，都是服務(wù)營銷帶來的最終收益。營銷中需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)中附帶著營銷，這是永恒不變的定律。好的服務(wù)營銷能帶來巨大的差異化，就連一杯最平凡的白開水也能在不同的餐飲店創(chuàng)造出不同的價(jià)值，這些價(jià)格的巨大差異何在？答案只能是服務(wù)的差異，是服務(wù)營銷一體的表現(xiàn)。顧客往往需求的不是商品本身，更需要獲得商品的服務(wù)過程，達(dá)到精神上的滿足，而好的服務(wù)營銷就能為顧客實(shí)現(xiàn)他們的精神享受，讓顧客心甘情愿的掏出天價(jià)出售的一杯白開水。西餐廳里的小費(fèi)更是服務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值，在沒有商品的同時(shí)欣然給予服務(wù)人員服務(wù)費(fèi)，這是對(duì)他們服務(wù)營銷的一種肯定。就連網(wǎng)上的貨品交易都是如此，同樣的商品、同樣的價(jià)格不同的店鋪出售，收到的確是截然不同評(píng)價(jià)：

（一）、從交易開始到完成交期間始終保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣的商家顧客能不給予好評(píng)嗎？能不銷量飆升嗎？

（二）、從交易開始到結(jié)束都是一副愛理不理的銷售態(tài)度，出現(xiàn)問題不正面解決只會(huì)借口推脫的商家，你能給她好評(píng)？給朵小紅花嗎？你愿意再次購買嗎？不會(huì)吧，這無疑是銷售服務(wù)帶來的巨大差異。；沒有好的營銷服務(wù)，擁有再好的商品也是枉然，更無法獲得消費(fèi)者的認(rèn)同和接受。

何謂“取之不盡，用之不竭”？服務(wù)營銷就是體現(xiàn)者之一，服務(wù)顧客的同時(shí)營銷人員可以從中獲取經(jīng)驗(yàn)，可以通過不斷地實(shí)踐總結(jié)自己的服務(wù)，去其糟糠，取其精髓，這樣不斷地營銷、不斷地提升自己。同時(shí)擁有的服務(wù)營銷技巧也不會(huì)缺失，隨用隨取，且用之不竭。即服務(wù)與營銷與一身，服務(wù)營銷更將會(huì)是今后競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)上一決高低的標(biāo)準(zhǔn)之最。只有發(fā)展好服務(wù)營銷，才能為企業(yè)創(chuàng)造出驚人的價(jià)值，才能讓精神享受服務(wù)獲得比直接的實(shí)物商品更高的價(jià)值。

四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院12級(jí)營銷班

第五篇：中國動(dòng)漫營銷之說

中國動(dòng)漫營銷之說

摘要: 動(dòng)漫屬于一種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),有一個(gè)完整的經(jīng)營鏈條,從生產(chǎn)到銷售,到與各個(gè)行業(yè)的結(jié)合,這里面包含品牌授權(quán)、形象授權(quán)、衍生品開發(fā)等,從動(dòng)漫作品創(chuàng)作之初,就需要全面考慮與市場(chǎng)接軌,與工業(yè)界和產(chǎn)業(yè)界結(jié)合,明確贏利點(diǎn),從而進(jìn)行整合營銷。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 營銷 現(xiàn)狀 制約 突圍

中國動(dòng)漫面對(duì)美日韓等動(dòng)漫強(qiáng)國的步步緊逼,中國政府逐漸意識(shí)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)巨大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,開始對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大力扶持,在利好政策下,國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,動(dòng)漫營銷也迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

動(dòng)漫是動(dòng)畫和漫畫的合稱與縮寫。隨著現(xiàn)代傳媒技術(shù)的發(fā)展,動(dòng)畫(animation)和漫畫(comics)之間聯(lián)系日趨緊密,兩者常被合而為“動(dòng)漫”。動(dòng)漫不是低幼的消遣娛樂的方式,動(dòng)漫的價(jià)值在于通過片子影響消費(fèi)。受眾對(duì)動(dòng)漫劇情的熱愛,對(duì)動(dòng)漫人物的認(rèn)可,會(huì)帶動(dòng)他們有意識(shí)地購買與動(dòng)漫相關(guān)的產(chǎn)品,這種消費(fèi)給商家?guī)淼氖找媸菢O具誘惑力的。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,動(dòng)漫以其極具親和力、極富人性化的特點(diǎn)滿足著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的個(gè)性化和差異化的消費(fèi)需求,同時(shí)這也是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突顯企業(yè)特色、營造企業(yè)形象、拉近企業(yè)與消費(fèi)者距離的絕佳途徑。動(dòng)漫在企業(yè)營銷領(lǐng)域的應(yīng)用,我們稱之為“動(dòng)漫營銷”。

在20世紀(jì)60、70年代,我國的連環(huán)畫、漫畫等流傳甚廣,但隨著廣播與電視的迅速普及,它們逐漸淡出了人們的視野,大批國外的動(dòng)畫片涌入中國,而當(dāng)時(shí)國內(nèi)原創(chuàng)的優(yōu)秀動(dòng)畫片卻屈指可數(shù),即便創(chuàng)作了優(yōu)秀的動(dòng)畫片,也因?yàn)槿狈?dòng)漫營銷模式和產(chǎn)業(yè)先機(jī)的概念而失去塑造動(dòng)漫品牌的機(jī)會(huì)。

事實(shí)上中國動(dòng)漫市場(chǎng)有無限的開拓空間。近些年來,國家大力扶持原創(chuàng)動(dòng)漫,這直接導(dǎo)致了國產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)的上位。各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定更是如火如荼,紛紛打造自己的“動(dòng)漫之都”。北京開始著力打造國際一流的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心;上海、廣州、福州已初步形成以網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲和與游戲相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈。在利好政策推動(dòng)下,我國原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正以勢(shì)不可擋之勢(shì)迅速發(fā)展。

但是，中國的動(dòng)漫卻受著各種因素的制約：

1)動(dòng)漫作品脫離市場(chǎng)——受傳統(tǒng)觀念的影響,動(dòng)漫被國人貼上了“低幼”的標(biāo)簽,大部分動(dòng)漫制作和播出企業(yè)并沒有將成人作為目標(biāo)消費(fèi)者,創(chuàng)作出的作品脫離生活,內(nèi)容幼稚,一味走兒童路線,極大地制約了購買力的提升,導(dǎo)致營銷受限。

(2)創(chuàng)意和營銷人才缺乏——近年,國內(nèi)動(dòng)漫制作人才迅速成長(zhǎng),但行業(yè)突出的問題是動(dòng)漫技術(shù)制作人才日漸成熟,但有創(chuàng)意的編劇、導(dǎo)演、策劃人才缺乏,導(dǎo)致國內(nèi)動(dòng)漫作品缺少民族特色及本土創(chuàng)意,無法吸引觀眾,故衍生產(chǎn)品發(fā)展不起來,營銷受到制約。而動(dòng)漫營銷人才的缺少,使得一些優(yōu)秀的原創(chuàng)產(chǎn)品缺乏銷售平臺(tái),影響了產(chǎn)品升級(jí)營銷。

(3)產(chǎn)業(yè)鏈不成熟——日、美等發(fā)達(dá)國家的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有一條清晰、完整的產(chǎn)業(yè)鏈:在雜志上連載漫畫作品——選擇讀者反饋好的發(fā)行單行本——改編成動(dòng)畫片——根據(jù)漫畫造型制造玩具、服裝、日常用品等衍生產(chǎn)品――開發(fā)游戲。而國內(nèi)大多動(dòng)漫雜志社、動(dòng)漫公司原創(chuàng)的動(dòng)漫作品“重動(dòng)輕漫”,直接投資制作動(dòng)畫片,投資大,市場(chǎng)推廣不足,使衍生產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)受到大大的限制,這種不成熟的做法直接導(dǎo)致動(dòng)漫營銷的尷尬困境。

中國動(dòng)漫市場(chǎng)已成為世界上最大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)。中國動(dòng)漫究竟如何進(jìn)行營銷突圍?關(guān)鍵在于以下幾點(diǎn):

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)創(chuàng)意人才的培養(yǎng)

加強(qiáng)人才的培養(yǎng),解決創(chuàng)意和營銷人才缺乏的問題。創(chuàng)造出具有本土特色的,有創(chuàng)意的動(dòng)漫品牌,以推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(2)豐富產(chǎn)品形式

避免國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)品“低幼”傾向,提高動(dòng)漫作品的藝術(shù)性,豐富衍生產(chǎn)品形式,以適應(yīng)市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的多種文化需求。

(3)完善產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作

遵循國際動(dòng)漫營銷規(guī)律,重視漫畫這一動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),將具有良好的市場(chǎng)推廣的漫畫應(yīng)用到動(dòng)畫片、游戲、影視、文學(xué)作品和玩具等產(chǎn)品形態(tài)中,貫穿起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。依靠政府干預(yù),完善產(chǎn)業(yè)鏈。充分利用各地區(qū)在人力資源、市場(chǎng)資源、政策資源上的優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)作。

如果能做到以上幾點(diǎn)，那么中國的動(dòng)漫就能突出重圍。

中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,但是我國的動(dòng)漫營銷還在處于起步階段,借鑒國外成熟的經(jīng)驗(yàn)并制定出適合本國實(shí)際的市場(chǎng)營銷方法無疑具有重要意義。