第一篇：新主任翁精神(第一章)

“精員工，傻員工”

————《新主人翁精神》第一章讀后感

讀過《新主人翁精神》這本書的第一章后，我感受頗深。尤其高賢峰老師在第一章中提到的 “精員工和傻員工”理論，更是讓我陷入深深的思考。

一、扭轉(zhuǎn)“打工者”身份，擺正“主人翁”心態(tài)

書中通過崗位股份制公司理論，為我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。將崗位看做股份制公司，員工以人力資本入股，因此是崗位主人”的邏輯。在企業(yè)中員工的打工心態(tài)比比皆是，對工作不負(fù)責(zé)任，對報酬斤斤計較，對責(zé)任推脫逃避，對集體漠不關(guān)心幾乎成了現(xiàn)代企業(yè)員工的通病，這樣的企業(yè)是沒有生命力的。而如果我們提高主人翁意識，提高責(zé)任心，增強(qiáng)自律意識，真正能夠以主人翁的心態(tài)從事工作，必將提高公司的競爭力和生命力。真正的主人翁精神只考慮現(xiàn)在做什么，就專心做好，既不刻意想是不是能夠做成，也不想是不是能得到什么回報。雖然有時工作可能沒有經(jīng)濟(jì)回報，但它也在增加我們的人力資本，也在為我們職業(yè)生涯的發(fā)展積淀能量。這正是主人翁精神、奉獻(xiàn)精神的全部含義。

二、正確認(rèn)識新時期“精員工，傻員工”

在一個企業(yè)里.老板投入的是貨幣資本.員工投入的是人力資本。老板要求分紅的是利潤.員工分紅的形式就是知識,經(jīng)驗技能的積累.傳統(tǒng)模式下有精員工和傻員工之分.精員工過于算計老板給多少錢,就干多少活,沒有利益的就能不干就不干,能少干就少干.而傻員工不是那么斤斤計較,不去想我干完后能得到多少報酬.他把身心投入到如何干好這個工作.在這個過程中,他的知識經(jīng)驗技能的積累會非?？焖?也導(dǎo)致了他的人力資本的積累.而人力資本是任何一個員工成功的最基本條件.舉例,在企業(yè)里,一個精員工,一個傻員工.老板布置任務(wù)給精員工,那精員工一算計,不合算.他就對老板說:啊,老板,我今天肚子不舒服,你看...老板說:那你就休息休息吧,于是.把任務(wù)交給傻員工去做.大家想一想.時間一長.三年五年后.如果老板要提拔用人.他是提拔精員工還是傻員工.那大家要說.這個道理咋聽來好像是對的.但干活總是要算計的嗎?你這樣想,如果要算計的話,要算計什么?算計短期的即時的回報呢,還是長期的知識經(jīng)驗技能的積累。

還有一個例子.某個學(xué)校.一般的課程都是新課和舊課之分.在那個學(xué)校,講新課和舊課是一樣的報酬.舊課就是熟練的講了不知多少遍的課,它不用再備課.提前十分鐘拿起課本就可以跑上講臺講.而新課.講一個小時要用三天的時間來備課.這種情況下.精老師講什么課呢?當(dāng)然是舊課,那新課還得有人講啊,那傻老師去講新課.一學(xué)期下來.精老師除了講課時間,大部分時間是很休閑的.而傻老師一學(xué)期大部分時間是用在備課和講課上了.傻老師一開始感覺不平衡.后來一個額外的收獲.讓他突然改變了想法.有一次,一個企業(yè)家到學(xué)校找系主任.要學(xué)校給他們講課.正好.這課就是傻老師講過的.就這樣.傻老師應(yīng)邀去講,但也用了一星期的時間備課啊,調(diào)查啊.講課只講了一天.報酬也不多.但后來.其它單位知道后,覺得他講得好.都來請他去講.很快，半年時間，這個城市的企業(yè)都知道那學(xué)校有那么個老師講課非常好．都來邀請他．講課費也漲到了三萬元．當(dāng)年光挑熟課的老師還是講那么幾門課，出校門一個人不認(rèn)識．為什么？沒有一個企業(yè)讓他去講市場營銷啊，企業(yè)管理啊．他的知識體系一直是非常陳舊的．所以．在企業(yè)里，要有主人翁的精神．太精明對企業(yè)沒好處，對自己更沒好處．

三、抓住機(jī)遇，讓新主人翁精神成為我們的指引方向

主人翁意識對于一個企業(yè)的競爭力來講，是非常重要的。因為如果每一個人都有主人翁意識，都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來做的話，公司無形當(dāng)中會形成很大的競爭力。因為大家會把所有可能的成本降低，還可以把一個人的潛能大幅度地提高。只要你有主人翁意識，你就會認(rèn)為自己在做一件很有價值的事情。

企業(yè)員工的主人翁意識是企業(yè)發(fā)展的動力，它意味著誠信、團(tuán)隊、務(wù)實、積極、專業(yè)和創(chuàng)新。我們要有“百尺竿頭更進(jìn)一尺”的氣魄和信心，銳意改革、創(chuàng)新，不斷向更高目標(biāo)攀登。

做崗位的主人，給自己打工，主人翁精神影響著我們對事物的判斷，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來的發(fā)展方向。書中小D的親身經(jīng)歷告訴我們：機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人，因此，為了實現(xiàn)新一年的宏偉目標(biāo)，實現(xiàn)個人的發(fā)展，讓我們在新主人翁精神的指引下，抓住市場和公司給我們的每一個發(fā)展機(jī)會，以主人翁的心態(tài)對自己負(fù)責(zé)，使自己的人力資本不斷增值。

調(diào)

度

中

心

馬

金

萍

2010年7月15日

第二篇：《新賣油翁》課本劇

《賣油翁》課本劇

時間：公元990年。

地點：宋朝武狀元陳堯咨自家菜園。人物：陳堯咨、仆童、賣油翁、觀眾。

背景：陳堯咨家園子可真大啊！楊柳依依，鳥兒歡唱，細(xì)流彎彎，輕輕流淌著，繞過綠樹則更清，流經(jīng)鮮花則愈香。水聲悠悠，纏纏綿綿，清清脆脆，余味無窮，多么清脆悅耳的聲音，靈動的音符引得魚兒歡騰雀躍，游來游去，好不自在。鳥叫蟲鳴應(yīng)和著，組成了美妙的交響樂。

陳堯咨上。

陳堯咨：我叫陳堯咨，一身好武藝，天下無人能匹敵！尤其是射箭，百發(fā)百中。

（面向仆童）可看好了，我要射箭了，快快取弓箭來！仆童：是，老爺！（遞弓與陳堯咨，陳堯咨拉弓取箭，開始練習(xí)射箭）

仆童（隨箭射出，大聲數(shù)）：九環(huán)，十環(huán)，九環(huán)，十環(huán)，十環(huán)……耶！又是十環(huán)！

仆童(一邊笑一邊豎起大拇指)：老爺真棒、普天之下何人能與你匹敵？

觀眾：好！好箭法！果然名不虛傳！陳堯咨：哈哈，哈哈……(陳堯咨仰天大笑)（賣油翁挑著擔(dān)子出場）

賣油翁：賣油啰，賣油啰，上好的菜籽油、花生油、芝麻油、花椒油，樣樣有啰，賣油啰，賣油啰……

仆童：吵什么吵？沒看見我家老爺射箭嗎？(仆童面向賣油翁，一臉不屑)賣油翁：哦，對不起，對不起，小的不知。（退一旁，放下?lián)樱╆悎蜃桑嫦蚱屯簛?！繼續(xù)！仆童：九環(huán)，十環(huán)，十環(huán)……

賣油翁（賣油翁很輕視的樣子，一邊捋著胡須，一邊點頭）：嗯，還算不錯，還算不錯。

仆童(指著賣油翁)：你這糟老頭子，什么意思嘛？你會射箭嗎？ 陳堯咨：（攔住仆童，上前）難道你也懂得射箭嗎？我射箭的技藝不是很精湛嗎？

賣油翁：沒什么別的，只不過手法熟練罷了。仆童（指著賣油翁）：你……你……

陳堯咨（氣憤地）：你怎么敢輕視我射箭的技藝？難道你比我還厲害嗎？你也來露一手給大家看看。

觀眾（大聲喊）：對！露一手！

賣油翁（面帶微笑，對大家抱拳作揖）：我雖不懂射箭，但憑我倒油賣油的經(jīng)驗知道這個道理。

仆童：吹什么吹？你也會有什么經(jīng)驗？(仆童聲音變大，對賣油翁更加疑惑不解了)賣油翁：那你瞧好啦。（取一葫蘆放在地上，用銅錢蓋住葫蘆口，用油勺從油桶中舀出油來，慢慢地把油通過銅錢孔倒進(jìn)葫蘆中，倒完，拿銅錢給主、仆童二人看）

仆童：哇，銅錢一點都沒有濕，（翹大拇指）高人！高人！陳堯咨：唔，不錯，不錯。

賣油翁（笑）：我也沒什么別的，只不過手法熟練罷了。陳堯咨（笑）：老人家，你今天讓我真正明白了人外有人，天外

有天，藝無止境的道理，多謝指教，感激不盡！(陳堯咨深深點點頭表示佩服)賣油翁（作揖）：青山綠水，咱們后會有期！陳堯咨（作揖）：恕不遠(yuǎn)送，后會有期！

（主仆童二人恭送賣油翁，賣油翁下）（觀眾散開，下）

（陳堯咨主仆童二人下）

學(xué)校、姓名：廣東省茂名市電白春華學(xué)校初一20班蔡曉雄

通訊地址：廣東省茂名市電白區(qū)水東鎮(zhèn)迎賓大道 指導(dǎo)老師：陳桑文

說明：此文曾獲得第十三屆全國“希望杯”作文大賽一等獎。

第三篇：新班班主任

新班班主任的幾點總結(jié)

八月下旬，當(dāng)我聽到我將接管13數(shù)控模具班班主任的時候，我的心里有種說不出的滋味。今年的13數(shù)控模具班有一個特殊情況：就是初中畢業(yè)生源過少，原來幾個數(shù)控模具班合成一個班。這樣就給班主任工作帶來了更大的壓力。作為一名班主任，我深知責(zé)任的重大，下面我就將這幾個月的心得體會簡單的梳理一下。

對于一名班主任，我知道班風(fēng)建設(shè)很重要，尤其是剛剛組建的班集體，這情況還不同于初中升學(xué)班級。我想要搞好班風(fēng)，首先做的事是要通過觀察，盡快的選出一個班干部領(lǐng)導(dǎo)班子。我認(rèn)為一個好的班子是班風(fēng)搞好的關(guān)鍵所在，所以從第一天開始我就很仔細(xì)的觀察每一位學(xué)生。針對不同人的優(yōu)點為其創(chuàng)造各自的崗位，一來可以讓他為其他人樹立榜樣，二來可以讓其本人更加的放大自己的優(yōu)點，同時就會縮小自己的缺點。

對于接收這樣工作的我，深知需要學(xué)習(xí)的地方太多太多。所以我就多去觀察，多去回味，努力去尋找更加有效的方法。首先要做的是讓學(xué)生信任你，樂于讓你充當(dāng)他們的“土皇帝”。我想要想讓學(xué)生充分的信任你，只有多接觸，多了解，讓他們真正的感到你是位可以信任的人！從開學(xué)到現(xiàn)在，我已經(jīng)和班上所有的學(xué)生交談過。我發(fā)現(xiàn)一個共性的地方：基本上所有的學(xué)生在第一次和我交流的時候都比較少言，但當(dāng)我和他們交流幾句后，都能和我談的很好，因為我在找每一位學(xué)生交流之前，我都從平時的觀察和關(guān)于他的資料中或多或少的了解了些信息，做到有備“作戰(zhàn)”。記得我和我班上第一位學(xué)生的家長見面，我并沒有直接讓他回家叫，而是我親自打電話讓其家長過來。并且當(dāng)家長過來的時候，我也將該學(xué)生叫到我的辦公室，我們一起交流。交流的時候，我遵守一個原則：放大優(yōu)點，對于缺點，我則會以建議的方式說出。通過三者的交流，孩子知道了家長的心聲，家長也知道了孩子在校的情況，我也知道了孩子在家的情況及家長對孩子學(xué)習(xí)的關(guān)注程度，增加了彼此的信任。我總是發(fā)現(xiàn)結(jié)束后孩子的臉上才綻放笑容，因為這時他才會真正的感受到家長來校的目的不是班主任向其“指點江山”，而是一次簡單的交流和了解。這樣也可以增進(jìn)和學(xué)生、家長之間的信任。我想今后這對我開展工作以奠定了良好的基礎(chǔ)。

我想只有多想、多做、多和學(xué)生交流才能做到真正的走進(jìn)學(xué)生的心靈，走進(jìn)班級領(lǐng)導(dǎo)的寶座！

第四篇：精神新境界

精神新境界 精神新境界——新生活不僅指物質(zhì)生活的改善，同樣強(qiáng)調(diào)公民素質(zhì)、文明風(fēng)尚、人文精神等建設(shè)，這是一座城市文化“軟實力”的新提升

在廣州亞運會開幕后，一段廣州“紅衣阿嬸”的微博視頻在互聯(lián)網(wǎng)上躥紅：一位身著紅衣的廣州阿嬸和前來參加亞運會的科威特足球教練在廣州地鐵里互相讓座?！凹t衣阿嬸”謙和地說：“您是客人，您請坐！”這溫馨的一幕被同車乘客拍下后發(fā)上微博，網(wǎng)上圍觀和轉(zhuǎn)發(fā)人氣一路高漲。網(wǎng)友們大贊科威特教練有素質(zhì)有風(fēng)度，同時也不吝贊美之辭，把這名“紅衣阿嬸”親切地稱為“廣州主人”。

同樣在網(wǎng)絡(luò)上走紅的還有“亞運沙發(fā)客”的故事。亞運會開幕前夕，一個名為“亞運沙發(fā)客”的網(wǎng)絡(luò)群應(yīng)運而生。廣州“沫沫”、“達(dá)哥”等６位“沙友”在天涯、貓撲等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)帖，倡議廣州市民做“沙友”，為遠(yuǎn)道而來觀看亞運的海內(nèi)外客人提供免費的沙發(fā)借宿，分享嶺南文化，體驗廣東風(fēng)情，感受廣州市民的待客之道。

短短幾天，“亞運沙發(fā)客”成為網(wǎng)上熱議話題之一?？梢匀菁{上千人的５個ＱＱ群全部加滿，準(zhǔn)備貢獻(xiàn)沙發(fā)的廣州人有幾百個。目前，廣州的亞運“沙友”們已接待了七八十位“沙發(fā)客”。已經(jīng)接待了２０多位外地來看亞運的“小馬哥”（網(wǎng)絡(luò)名）說：“不少外地人誤以為廣州人講實惠，對人不熱情，其實不是這樣。我們希望用這種方式讓外地人體驗最地道的廣州人家，體驗廣州人的熱情好客?！?/p>

這兩起民間自發(fā)引起的網(wǎng)絡(luò)熱點事件看似很小，卻再真實不過地折射了廣州市民開放、自信、大氣、友善、真誠的精神面貌。促進(jìn)人際交流、提升社會文明、加強(qiáng)人文關(guān)懷、倡導(dǎo)和平友誼，這既是亞運圣火四年一次燃燒的主旨，也是廣州舉辦亞運會的目標(biāo)和收獲。

在探索城市文明的過程中，志愿者、義工是廣州這座城市最為亮眼的名片。１０月８日，全國首家由政府主導(dǎo)興辦的志愿者學(xué)院在廣州掛牌成立。志愿服務(wù)已成為廣州這座南國之都的新時尚，形成一支龐大的志愿者“愛心大軍”。

作為“海上絲綢之路”的起點城市、百年商埠和改革開放的先行者，廣州人、廣東人從來不缺乏開放、創(chuàng)新、勇于飲“頭啖湯”的精神，嶺南文化也有著濃郁的多元性、包容性。開放辦亞運，成為亞運會籌辦過程中鮮明的特色。這種“開放”，對外表現(xiàn)在具有國際視野、遵守國際慣例、吸收國際經(jīng)驗、引進(jìn)外來人才，與亞奧理事會等國際組織密切合作；對內(nèi)則表現(xiàn)在政府部門用一種平視角度，傾聽民眾呼聲，重視民眾利益。

在亞運籌備中，來自市民和媒體的質(zhì)疑和批評聲從來都沒有停止過。從亞運工程擾民到部分項目鋪張浪費的批評，從交通擁堵到亞運賬單的質(zhì)疑，直到亞運會開幕式的前一周，人們還在批評政府的亞運免費公交政策。

市民敢批評，政府能接納，已經(jīng)成為廣州籌備和舉辦亞運過程中形成的一種新的“官民互動”模式：從市委書記到市長、建委主任相繼出來為亞運工程擾民向百姓致歉；取消部分市政整飾工程，節(jié)約開支數(shù)千萬元；叫停免費公交政策，使交通秩序恢復(fù)正常。在這個互動過程中，政府部門和普通市民從觀念到行為都得到了一次洗禮：政府更懂得了傾聽和改進(jìn)，市民更懂得了表述和理解。這種執(zhí)政理念和執(zhí)政方式的進(jìn)步將在廣州、廣東今后的社會發(fā)展中日益顯示出其重要意義。

１６天廣州亞運會，只是亞運會５９年歷史和廣州、廣東和中國３０多年改革開放進(jìn)程中的一個驛站，但亞運籌辦６年間，重塑新廣州，創(chuàng)造新生活，成果斐然，影響深遠(yuǎn)，必將成為廣州、廣東乃至中國發(fā)展史上一個重要事件而載入史冊。

第五篇：劉新錄主任

劉新錄主任

優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡：

劉新錄，男，1961年7月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任中共農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心黨支部書記、中心主任職務(wù)。

說起劉新錄，幾乎所有的人都會用“實在”來評價他。他以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)中心干部職工緊緊圍繞部黨組工作部署，緊密聯(lián)系本單位的實際，大力推進(jìn)優(yōu)農(nóng)事業(yè)發(fā)展。他認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，深厚的理論功底，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)影響了一大批干部。他密切聯(lián)系群眾，實心實意關(guān)心職工生活，成為大家信賴的貼心人。

服務(wù)大局謀發(fā)展

2004年8月，劉新錄到中心任主任。上任伊始，他帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子針對中心過去存在的業(yè)務(wù)分散、實力弱小、與部里主體工作相脫節(jié)等情況，發(fā)動干部職工就中心職能定位開展了大討論，引導(dǎo)大家分析問題，提高認(rèn)識，找出對策，提出了“三圍繞”工作思路，即圍繞黨組工作部署、圍繞業(yè)務(wù)主管司局的重點工作、圍繞中心的職能，明確了中心“質(zhì)量、安全、產(chǎn)品、市場”的職能定位。

確保糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給是部里工作的重要職責(zé)。他始終把積極做好發(fā)展糧食生產(chǎn)工作當(dāng)成中心的首要工作。積極配合種植業(yè)管理司“實施糧食綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)行動及開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動”，做好糧食生產(chǎn)督導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作。他身體力行，多次深入基層、深入鄉(xiāng)村，認(rèn)真調(diào)研，形成調(diào)查報告，提出了進(jìn)一步做好發(fā)展糧食生產(chǎn)的意見和建議。

2006年，黨中央提出了“加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的要求，劉新錄親率工作組深入陜西省禮泉縣白村開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作。開展了對口指導(dǎo)與服務(wù)的工作，并協(xié)調(diào)省、市農(nóng)業(yè)主管部門和縣、鄉(xiāng)政府共同編制了《白村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》。白村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃得到了陜西省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并印發(fā)作為全省編制農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會發(fā)展規(guī)劃時的重要參考資料。時任杜青林部長充分肯定了白村社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，批示將《陜西省禮泉縣白村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》在《農(nóng)民日報》上全文發(fā)表。

近幾年，劉新錄在履行職責(zé)，拓展中心業(yè)務(wù)方面，花了不少心思。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是中心工作的重中之重，他從四個方面予以強(qiáng)化：一是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備精兵強(qiáng)將，加快標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。二是緊密配合種植業(yè)管理司，抓好220個無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地的建設(shè)，并組織開展了建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度的試點工作。三是積極開拓與國際農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證相接軌的中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證體系，在組織籌建認(rèn)證機(jī)構(gòu)、運行管理、標(biāo)準(zhǔn)制定、認(rèn)證程序改進(jìn)等方面花了不少的心血，目前已有30家企業(yè)獲得了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證。四是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)。帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了《中國農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展研究》報告，成功開展了中國名牌農(nóng)產(chǎn)品評選認(rèn)定和中國農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會評獎活動。

完善機(jī)制抓黨建

一個單位的發(fā)展，黨支部起到核心推動作用，作為支部書記的劉新錄就是核心作用的領(lǐng)

頭雁。始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為頭等大事來抓。

多年來，他一直十分注重理論知識的學(xué)習(xí)和更新，堅持把學(xué)習(xí)作為工作的第一需要，經(jīng)常利用業(yè)余時間和工作之余，不斷加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升自身政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。要求別人讀一本書，自己先讀兩本書。堅持學(xué)習(xí)各種有關(guān)黨建工作的文件、材料，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，為做好工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

他抓黨建工作，首先從完善制度入手，著力把黨建工作納入制度化、規(guī)范化軌道。建立完善了《黨支部工作細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)暫行規(guī)定》、《黨員組織生活會制度》等一系列制度，并認(rèn)真貫徹落實。在黨組織保障方面，健全黨的組織，確保每個黨員參與黨的活動，支部成員和內(nèi)退退休黨員分別編入不同黨小組，使支部成員隨時掌握黨員思想動態(tài)。同時，積極支持工會、婦委會的工作，在人力、財力方面給予支持。

他常說作為黨的干部，要成為打開人們心靈的鑰匙。他與中心干部職工開展多種形式的談心活動，及時指出他們思想及工作上存在的不足；組織黨員上黨課，努力提高黨員的政治思想素質(zhì)；鼓勵非黨人士積極向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織。通過深入細(xì)致的思想工作，激發(fā)了大家的工作熱情和向上努力的決心，使黨組織真正成為了大家的核心。目前中心黨員由原來的24名增加到27名，入黨積極分子由原來的1人增加到5人，使黨組織的凝聚力和干部職工的向心力不斷加強(qiáng)。

嚴(yán)于管理帶隊伍

劉新錄對工作要求嚴(yán)是出了名的。他一方面堅持正面教育，以先進(jìn)性教育為契機(jī)，請來了辦公廳黃力程同志為中心全體干部職工作報告，用身邊的鮮活人物來教育大家怎樣對待工作和事業(yè)，使干部職工受到活生生的教育。一方面堅持嚴(yán)于管理，平時中心干部職工去他辦公室報材料，都比較緊張，他審查很嚴(yán)，從標(biāo)題到內(nèi)容甚至標(biāo)點符號都仔細(xì)審閱，任何錯漏都逃不過他的火眼金睛。時間一長，大家都嘗到了甜頭，經(jīng)他這么一“卡”，大家“逼迫”學(xué)習(xí)了，文字水平和語言表達(dá)能力有了很大長進(jìn)。

在干部隊伍建設(shè)上，他堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，努力把優(yōu)秀的干部用在合適的崗位上，把每一個有才能的人放在適用的位置上。

他十分注重年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。中心專門制定了《職工培訓(xùn)教育管理辦法》，每年安排青年干部參加部里的各種培訓(xùn)。中心還鼓勵年輕干部在職學(xué)習(xí)，這幾年，中心有2人攻讀在職博士研究生，有2人攻讀在職碩士研究生。中心獲部級先進(jìn)集體有3項、先進(jìn)個人有10余人次；在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，中心獲得的部級以上科技成果獎有2項，專業(yè)技術(shù)人員出版專著10余部，發(fā)表論文上幾十篇。他更注意在實際工作中大膽使用年輕干部，給他們壓擔(dān)子。只要是部有關(guān)司局借干部，他都派年輕得力干部去鍛煉。他主張年輕干部到基層鍛煉，在實踐中增長才干，中心下派到新疆建設(shè)兵團(tuán)的掛職干部受到當(dāng)?shù)氐暮迷u。

群眾利益無小事

劉新錄經(jīng)常講:“群眾利益無小事”。他心中裝著群眾，把大家的事當(dāng)作自己首要的事。

他了解到干部職工最關(guān)心的事之一是久拖未決的綜合樓產(chǎn)權(quán)糾紛問題，就把解決中心綜合樓產(chǎn)權(quán)糾紛作為重點工作來抓。在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在有關(guān)司局的支持下，經(jīng)過一段時期的艱苦努力，2006年初，與中國種子集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，成功回收了綜合樓4、5層產(chǎn)權(quán)，解決了干部群眾關(guān)心的、歷時十年之久的產(chǎn)權(quán)糾紛問題。

對職工困難問題，只要是合理的，他總是予以幫助解決。有個年輕干部夫妻兩地分居，他親自聯(lián)系北京有關(guān)部門，幫助調(diào)動進(jìn)京。有個干部因住房問題長期得不到解決，他幾次與部有關(guān)部門溝通協(xié)商，促成了問題的最終解決。無論哪個職工病了，他必定親自或委托他人看望。對有生活困難的干部職工，促請工會予以實際幫助。

風(fēng)清氣正聚人心

“全心全意為人民服務(wù)，無私奉獻(xiàn)”是劉新錄同志的座右銘，他以此嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身修養(yǎng)。他的言行也影響著中心的干部們。了解他的人都知道，他有個習(xí)慣，每天看完新聞聯(lián)播后，就回到書房，看書學(xué)習(xí)、思考工作。他生活很簡樸，不喜歡交際應(yīng)酬，不會打麻將、從不去KTV。有一段時間里，他的右腳長了瘊子，劇烈的疼痛使他的腳幾乎不能沾地，治療過程中換藥更是痛楚難忍，就這樣，他硬是堅持工作沒有休息。

他針對中心歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過原負(fù)責(zé)人嚴(yán)重失職對中心資產(chǎn)造成損失的事件，因勢利導(dǎo)，利用這個典型事例進(jìn)行廉政教育。他狠抓了黨員隊伍特別領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，強(qiáng)化對重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督管理，教育干部令行禁止、廉潔從政、正確用權(quán)，將領(lǐng)導(dǎo)干部置于群眾的有效的監(jiān)督之下。他以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，幾年來，他主動上交無法拒絕的禮金共計1萬多元。

辛勤的耕耘，換來了喜人的收獲。幾年來，劉新錄始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，實現(xiàn)了教育出實招，黨建工作見實效，職工隊伍換新貌。他實實在在干事、實心實意待人，受到干部職工的一致?lián)泶?。這幾年，中心事業(yè)大踏步發(fā)展，各項工作得到部里充分肯定，他本人也年年被評為優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀工作者。

劉新錄，男，1961年7月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任中共農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心黨支部書記、中心主任職務(wù)。

說起劉新錄，幾乎所有的人都會用“實在”來評價他。他以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)中心干部職工緊緊圍繞部黨組工作部署，緊密聯(lián)系本單位的實際，大力推進(jìn)優(yōu)農(nóng)事業(yè)發(fā)展。他認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，深厚的理論功底，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)影響了一大批干部。他密切聯(lián)系群眾，實心實意關(guān)心職工生活，成為大家信賴的貼心人。

服務(wù)大局謀發(fā)展

2004年8月，劉新錄到中心任主任。上任伊始，他帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子針對中心過去存在的業(yè)務(wù)分散、實力弱小、與部里主體工作相脫節(jié)等情況，發(fā)動干部職工就中心職能定位開展了大討論，引導(dǎo)大家分析問題，提高認(rèn)識，找出對策，提出了“三圍繞”工作思路，即圍繞黨組工作部署、圍繞業(yè)務(wù)主管司局的重點工作、圍繞中心的職能，明確了中心“質(zhì)量、安全、產(chǎn)品、市場”的職能定位。

確保糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給是部里工作的重要職責(zé)。他始終把積極做好發(fā)展糧食生產(chǎn)工作當(dāng)成中心的首要工作。積極配合種植業(yè)管理司“實施糧食綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)行動及開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動”，做好糧食生產(chǎn)督導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作。他身體力行，多次深入基層、深入鄉(xiāng)村，認(rèn)真調(diào)研，形成調(diào)查報告，提出了進(jìn)一步做好發(fā)展糧食生產(chǎn)的意見和建議。

2006年，黨中央提出了“加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的要求，劉新錄親率工作組深入陜西省禮泉縣白村開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點工作。開展了對口指導(dǎo)與服務(wù)的工作，并協(xié)調(diào)省、市農(nóng)業(yè)主管部門和縣、鄉(xiāng)政府共同編制了《白村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》。白村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃得到了陜西省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并印發(fā)作為全省編制農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會發(fā)展規(guī)劃時的重要參考資料。時任杜青林部長充分肯定了白村社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，批示將《陜西省禮泉縣白村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》在《農(nóng)民日報》上全文發(fā)表。

近幾年，劉新錄在履行職責(zé)，拓展中心業(yè)務(wù)方面，花了不少心思。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是中心工作的重中之重，他從四個方面予以強(qiáng)化：一是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，配備精兵強(qiáng)將，加快標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。二是緊密配合種植業(yè)管理司，抓好220個無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地的建設(shè)，并組織開展了建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度的試點工作。三是積極開拓與國際農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證相接軌的中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證體系，在組織籌建認(rèn)證機(jī)構(gòu)、運行管理、標(biāo)準(zhǔn)制定、認(rèn)證程序改進(jìn)等方面花了不少的心血，目前已有30家企業(yè)獲得了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證。四是大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)。帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了《中國農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展研究》報告，成功開展了中國名牌農(nóng)產(chǎn)品評選認(rèn)定和中國農(nóng)產(chǎn)品交易博覽會評獎活動。

完善機(jī)制抓黨建

一個單位的發(fā)展，黨支部起到核心推動作用，作為支部書記的劉新錄就是核心作用的領(lǐng)頭雁。始終把加強(qiáng)黨支部建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為頭等大事來抓。

多年來，他一直十分注重理論知識的學(xué)習(xí)和更新，堅持把學(xué)習(xí)作為工作的第一需要，經(jīng)常利用業(yè)余時間和工作之余，不斷加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升自身政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。要求別人讀一本書，自己先讀兩本書。堅持學(xué)習(xí)各種有關(guān)黨建工作的文件、材料，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，為做好工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

他抓黨建工作，首先從完善制度入手，著力把黨建工作納入制度化、規(guī)范化軌道。建立完善了《黨支部工作細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)暫行規(guī)定》、《黨員組織生活會制度》等一系列制度，并認(rèn)真貫徹落實。在黨組織保障方面，健全黨的組織，確保每個黨員參與黨的活動，支部成員和內(nèi)退退休黨員分別編入不同黨小組，使支部成員隨時掌握黨員思想動態(tài)。同時，積極支持工會、婦委會的工作，在人力、財力方面給予支持。

他常說作為黨的干部，要成為打開人們心靈的鑰匙。他與中心干部職工開展多種形式的談心活動，及時指出他們思想及工作上存在的不足；組織黨員上黨課，努力提高黨員的政治思想素質(zhì)；鼓勵非黨人士積極向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織。通過深入細(xì)致的思想工作，激發(fā)了大家的工作熱情和向上努力的決心，使黨組織真正成為了大家的核心。目前中心黨員由原來的24名增加到27名，入黨積極分子由原來的1人增加到5人，使黨組織的凝聚

力和干部職工的向心力不斷加強(qiáng)。

嚴(yán)于管理帶隊伍

劉新錄對工作要求嚴(yán)是出了名的。他一方面堅持正面教育，以先進(jìn)性教育為契機(jī)，請來了辦公廳黃力程同志為中心全體干部職工作報告，用身邊的鮮活人物來教育大家怎樣對待工作和事業(yè)，使干部職工受到活生生的教育。一方面堅持嚴(yán)于管理，平時中心干部職工去他辦公室報材料，都比較緊張，他審查很嚴(yán)，從標(biāo)題到內(nèi)容甚至標(biāo)點符號都仔細(xì)審閱，任何錯漏都逃不過他的火眼金睛。時間一長，大家都嘗到了甜頭，經(jīng)他這么一“卡”，大家“逼迫”學(xué)習(xí)了，文字水平和語言表達(dá)能力有了很大長進(jìn)。

在干部隊伍建設(shè)上，他堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，努力把優(yōu)秀的干部用在合適的崗位上，把每一個有才能的人放在適用的位置上。

他十分注重年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。中心專門制定了《職工培訓(xùn)教育管理辦法》，每年安排青年干部參加部里的各種培訓(xùn)。中心還鼓勵年輕干部在職學(xué)習(xí)，這幾年，中心有2人攻讀在職博士研究生，有2人攻讀在職碩士研究生。中心獲部級先進(jìn)集體有3項、先進(jìn)個人有10余人次；在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，中心獲得的部級以上科技成果獎有2項，專業(yè)技術(shù)人員出版專著10余部，發(fā)表論文上幾十篇。他更注意在實際工作中大膽使用年輕干部，給他們壓擔(dān)子。只要是部有關(guān)司局借干部，他都派年輕得力干部去鍛煉。他主張年輕干部到基層鍛煉，在實踐中增長才干，中心下派到新疆建設(shè)兵團(tuán)的掛職干部受到當(dāng)?shù)氐暮迷u。

群眾利益無小事

劉新錄經(jīng)常講:“群眾利益無小事”。他心中裝著群眾，把大家的事當(dāng)作自己首要的事。他了解到干部職工最關(guān)心的事之一是久拖未決的綜合樓產(chǎn)權(quán)糾紛問題，就把解決中心綜合樓產(chǎn)權(quán)糾紛作為重點工作來抓。在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在有關(guān)司局的支持下，經(jīng)過一段時期的艱苦努力，2006年初，與中國種子集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，成功回收了綜合樓4、5層產(chǎn)權(quán)，解決了干部群眾關(guān)心的、歷時十年之久的產(chǎn)權(quán)糾紛問題。

對職工困難問題，只要是合理的，他總是予以幫助解決。有個年輕干部夫妻兩地分居，他親自聯(lián)系北京有關(guān)部門，幫助調(diào)動進(jìn)京。有個干部因住房問題長期得不到解決，他幾次與部有關(guān)部門溝通協(xié)商，促成了問題的最終解決。無論哪個職工病了，他必定親自或委托他人看望。對有生活困難的干部職工，促請工會予以實際幫助。

風(fēng)清氣正聚人心

“全心全意為人民服務(wù)，無私奉獻(xiàn)”是劉新錄同志的座右銘，他以此嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身修養(yǎng)。他的言行也影響著中心的干部們。了解他的人都知道，他有個習(xí)慣，每天看完新聞聯(lián)播后，就回到書房，看書學(xué)習(xí)、思考工作。他生活很簡樸，不喜歡交際應(yīng)酬，不會打麻將、從不去KTV。有一段時間里，他的右腳長了瘊子，劇烈的疼痛使他的腳幾乎不能沾地，治療過程中換藥更是痛楚難忍，就這樣，他硬是堅持工作沒有休息。

他針對中心歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過原負(fù)責(zé)人嚴(yán)重失職對中心資產(chǎn)造成損失的事件，因勢利

導(dǎo)，利用這個典型事例進(jìn)行廉政教育。他狠抓了黨員隊伍特別領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，強(qiáng)化對重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督管理，教育干部令行禁止、廉潔從政、正確用權(quán)，將領(lǐng)導(dǎo)干部置于群眾的有效的監(jiān)督之下。他以身作則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，幾年來，他主動上交無法拒絕的禮金共計1萬多元。

辛勤的耕耘，換來了喜人的收獲。幾年來，劉新錄始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，實現(xiàn)了教育出實招，黨建工作見實效，職工隊伍換新貌。他實實在在干事、實心實意待人，受到干部職工的一致?lián)泶?。這幾年，中心事業(yè)大踏步發(fā)展，各項工作得到部里充分肯定，他本人也年年被評為優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀工作者。