第一篇：劉勝項(xiàng)敗

通常人對(duì)劉邦的取勝和項(xiàng)羽的失敗，都有普遍的誤解，主要是覺(jué)得劉邦特小人，無(wú)所不用其極，而項(xiàng)羽特君子，總是大度和耿直，所以斗不過(guò)小人，最后失敗了。其實(shí)，事實(shí)恰恰相反，大度的是劉邦，劉邦因?yàn)榇蠖?，所以手下吸引的能人很多，比如韓信，整個(gè)占領(lǐng)了北方，從而對(duì)項(xiàng)羽勢(shì)力進(jìn)行了戰(zhàn)略半包圍，劉邦本人又在滎陽(yáng)成皋一帶長(zhǎng)期堵住了項(xiàng)羽，所以，最后項(xiàng)羽的垓下之?dāng)?，是毫無(wú)懸念的。因?yàn)橐呀?jīng)被戰(zhàn)略大包圍了。四面楚國(guó)不管唱不唱，他都是要失敗的。項(xiàng)羽的失敗，也在于項(xiàng)羽用的人，都是南方楚國(guó)地盤的人，劉邦雖然本人也算楚國(guó)人，但是他的勢(shì)力圈，主要是陜西和北方，從文化角度來(lái)講，北方當(dāng)時(shí)還是勝過(guò)南方，包括秦本土的士兵的戰(zhàn)斗力，也是勝過(guò)中原和南方的，這也是劉邦軍團(tuán)勢(shì)必壓過(guò)項(xiàng)羽的原因。

項(xiàng)羽本人，其實(shí)非常不成熟，表現(xiàn)在用人上玩印不授，不肯和功臣共享福。所以他的人，多投奔了劉邦去了。項(xiàng)羽所用的，都是本族親族。如何能不敗。

有人說(shuō)，項(xiàng)羽失敗，是因?yàn)楦懔舜蠓址?，這是歷史的倒退，很多學(xué)者論文都這么寫，我認(rèn)為這是很可笑的。是沒(méi)有認(rèn)真看當(dāng)時(shí)的歷史。從客觀來(lái)講，分封是有助于成功的，因?yàn)榍懊嬉呀?jīng)說(shuō)了，秦朝的速亡就是在于不分封，在于高度的皇權(quán)專臸迅速過(guò)度，沒(méi)有照顧分封臸的歷史漸進(jìn)性。后來(lái)劉邦也搞大分封，從而保住了天下的政治穩(wěn)定，漢朝因此也長(zhǎng)壽了。所以，項(xiàng)羽的失敗，不在于也去搞分封。而在于他的分封，做的有問(wèn)題。主要就是他分封當(dāng)時(shí)不公，他把很多當(dāng)時(shí)還在六國(guó)貴族之后——自立為王做控臸的地盤，都封給了自己的部將和親自己的人。于是激化了這些舊王和他封的新王之間的矛盾，所以齊王、趙王、魏王等，都迅速起來(lái)反他。項(xiàng)羽處于這樣的被動(dòng)，同時(shí)劉邦也開始出兵，終于混戰(zhàn)起來(lái)，經(jīng)歷三年多，戰(zhàn)敗項(xiàng)羽。

所以，項(xiàng)羽的失敗，在于他的這種出于集權(quán)考慮的分封，搞的太急了，有點(diǎn)類似秦王朝的速敗了。所以，從項(xiàng)羽的本意來(lái)講，他是希望搞統(tǒng)一的，所以在他分封的時(shí)候，盡量用自己好控臸的人，以便未來(lái)自己當(dāng)上皇帝。但是他沒(méi)有考慮實(shí)際情況，沒(méi)有度德量力，使得這些利益被傷害了的舊王，開始瓦解和進(jìn)攻他的統(tǒng)帥地位。從這一角度來(lái)講，項(xiàng)羽也是不大度，不肯把天下拱手分給已經(jīng)存在的六國(guó)舊王——這個(gè)舊王的意思，是指劉邦項(xiàng)羽等人開始起義后，六國(guó)逐漸形成的新的諸侯國(guó)和其王。這和項(xiàng)羽一貫玩印不授，不肯跟部將分享好處，其心態(tài)是一脈相承的。

所以，項(xiàng)羽總的來(lái)講，失敗最大一方面是在于不肯分出好處，與下面的人或同盟的人同利。而劉邦則在整個(gè)過(guò)程中，非常大度，不管是在楚漢相爭(zhēng)期間，還是漢朝建立以后，都把大塊的土地分封封賞出去了。在漢朝初年，天下三分之二的土地，都是被劉邦封給了諸侯王。這是他得人之力而勝利的原因。

當(dāng)然這么做，也是害處，就是眼前有利了，但是未來(lái)自己面對(duì)這個(gè)分出去的權(quán)力的分散的攤子，自己不好收拾，自己的權(quán)力有限。

劉邦之所以這么做，也是因?yàn)樽遭庾约耗芰Σ恍?，所以必須大度，必須重封自己的部將和同盟。以此?lái)求得與項(xiàng)羽相抗衡。而項(xiàng)羽的不大度，項(xiàng)羽的玩印不授，其根本原因，除了可能在性格方面的偏狹以外，主要可能還是因?yàn)樽遭庾约簭?qiáng)大，覺(jué)得自己了不起，不需要求人，所以對(duì)于部將和同盟，都傲氣的很，什么好處也不給他們，對(duì)方不聽(tīng)自己的了，就出兵去打他們，坑滅他們——比如對(duì)于齊國(guó)。從這個(gè)角度來(lái)講，項(xiàng)羽是輸在自己的傲上，他自恃勇敢，于是就傲，于是就不屑于與別人分享好處從而鞏固上下關(guān)系或者建立同盟。這樣看來(lái)，項(xiàng)羽和關(guān)羽就有一比了。關(guān)羽在最后襄樊城跟曹操?zèng)Q斗的時(shí)候，因?yàn)樽约汉苡潞馨粒?/p>

就忽視同盟，對(duì)孫權(quán)則是罵，不肯跟孫權(quán)結(jié)親，孫權(quán)來(lái)襄助很遲，他又罵孫權(quán)是貉子，以后我要滅了你這貉子。關(guān)羽因?yàn)橛?，這次北伐也沒(méi)有積極爭(zhēng)取到了劉備從蜀國(guó)本土及上庸駐軍的支持。最后在曹操和孫權(quán)的大舉集結(jié)壓擊下，一潰而敗了。

項(xiàng)羽這么傲，忽視與部將和同盟的利益相結(jié)和關(guān)系鞏固，這大約跟他在前期的巨鹿大戰(zhàn)，憑著楚國(guó)本國(guó)兵的劣勢(shì)兵力，一舉戰(zhàn)敗章邯的三十萬(wàn)大軍，有關(guān)。所以我們說(shuō)，福和禍都是連著的，前面的福，使得他變得孤高和過(guò)于自信，于是失去盟友和援助，導(dǎo)致了最后的禍。

劉邦一直是在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中發(fā)展，并且從個(gè)人性格來(lái)講，也比項(xiàng)羽豁達(dá)大度，所以，更加又誠(chéng)心小心也結(jié)盟各地英豪和對(duì)待投奔自己的部將，所以，勢(shì)力圈越打越大。

至于一般論者說(shuō)劉邦是小人，多奸計(jì)，項(xiàng)羽是君子，有勇無(wú)謀，于是項(xiàng)羽輸了，劉邦贏了，這只是一般揣測(cè)，細(xì)讀司馬遷《史記》所以相關(guān)楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)的篇章，找不出這樣的證據(jù)。所以可以說(shuō)是無(wú)稽之談和一般臆測(cè)。至于說(shuō)劉邦能勝利，是因?yàn)椤昂窈凇?，就更是為了給“厚黑”說(shuō)理而硬找來(lái)的論據(jù)，處處牽強(qiáng)。

最后說(shuō)一句，我去福州的時(shí)候，當(dāng)?shù)厝烁嬖V我們，這里的人做生意都很精明，但是沒(méi)有做的大的，都是小公司小企業(yè)，因?yàn)槭遣豢细鷦e人合作，怕別人分了好處去，于是不肯跟別人合伙，都是自己?jiǎn)未颡?dú)斗，于是生意雖然賺錢，但都做不大。這大約也跟項(xiàng)羽有一樣的心理了。福州算是個(gè)偏遠(yuǎn)的地方，項(xiàng)羽所生活的吳地，當(dāng)時(shí)也算是偏遠(yuǎn)的。不知這跟偏遠(yuǎn)之地的人心會(huì)如何，是不是有關(guān)系。

“秦失其鹿，天下共逐之，捷足者先得。”劉邦和項(xiàng)羽雙雄并起，叱咤風(fēng)云，合力滅秦，奪得天下，又一分為二，豆萁相煎，勢(shì)不兩立，經(jīng)過(guò)曠日持久的楚漢相爭(zhēng)，最后以劉邦的勝利和項(xiàng)羽的失敗而告終。究其原因，歷來(lái)眾說(shuō)紛紜。范文瀾先生說(shuō)：“推究劉項(xiàng)勝敗的原因，主要在于劉邦的擁護(hù)者是廣大農(nóng)民特別是舊秦國(guó)農(nóng)民，項(xiàng)籍的擁護(hù)者只是些野心的領(lǐng)主殘余分子。兩人所依靠的力量不同，因之后果也不同?！表?xiàng)籍“代表領(lǐng)主殘余勢(shì)力，要把社會(huì)倒退到秦以前的舊時(shí)代去，阻撓歷史前進(jìn)的趨勢(shì)，他只能成為一蹶不振的可憐蟲”。（《中國(guó)通史簡(jiǎn)編》）至“文革”中，此說(shuō)被利用于“批儒評(píng)法”，進(jìn)一步上綱上線，說(shuō)劉邦是法家，主張統(tǒng)一，是進(jìn)步勢(shì)力；項(xiàng)羽是儒家，主張復(fù)辟分裂，是反動(dòng)勢(shì)力。給他們二人貼上“階級(jí)”和“路線”的標(biāo)簽，只不過(guò)一廂情愿，并不符合歷史事實(shí)。劉邦和項(xiàng)羽的起義，是陳勝、吳廣率領(lǐng)的農(nóng)民起義的一部分，順應(yīng)了天下反秦之暴政的歷史潮流，客觀上都代表了農(nóng)民的利益，難分彼此。而在主觀上，兩個(gè)人都懷著做皇帝的野心揭竿而起，不管誰(shuí)做了皇帝，都想統(tǒng)治整個(gè)中國(guó)，亦無(wú)所謂孰優(yōu)孰劣。當(dāng)初見(jiàn)到秦始皇的出巡的威儀，劉邦說(shuō)：“大丈夫當(dāng)如是也！”項(xiàng)羽說(shuō)：“彼可取而代也！”

這便是他們最坦率的自白。至于劉勝項(xiàng)敗的原因，劉邦本人在做了皇帝之后有一番很為得意的“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”。漢高祖五年（公元前202年），天下大定，高祖臵酒雒陽(yáng)南宮，向群臣發(fā)問(wèn)：“吾所以有天下者何？項(xiàng)氏之所以失天下者何？”都武侯高起、信平侯王陵答道：“陛下慢而侮人，項(xiàng)羽仁而愛(ài)人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，與天下同利也。項(xiàng)羽妒賢嫉能，有功者害之，賢者疑之，戰(zhàn)勝而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也?！钡莿顓s說(shuō)：“公知其一，未知其二。夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給魏，不絕糧道，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也?！遍L(zhǎng)期以來(lái)，論者多數(shù)以劉邦的見(jiàn)解為基礎(chǔ)，從劉項(xiàng)兩人在謀略和用人方面的強(qiáng)烈反差來(lái)分析劉勝項(xiàng)敗的必然性，與前引“階級(jí)”和“路線”的分析相比，倒更令人信服一些。

然而，這個(gè)答案還不是問(wèn)題的全部。項(xiàng)羽的失敗，還有一個(gè)致命的直接原因，兩千年來(lái)一直被史學(xué)家們忽略。前引高起、王陵所說(shuō)“陛下慢而侮人，項(xiàng)羽仁而愛(ài)人”這句話至關(guān)重要。對(duì)于劉邦的“慢而侮人”，人們印象很深刻，最典型的事例就是他蔑視知識(shí)分子，往儒冠里面撒尿。而對(duì)于項(xiàng)羽的“仁而愛(ài)人”，則完全不予注意。項(xiàng)羽這個(gè)人的確可以稱得上殺人如麻的魔王。早年他攻襄城，由于久攻不下，一旦獲勝，就對(duì)手無(wú)寸鐵的百姓大加殺戮，“襄城無(wú)遺類皆坑之”。進(jìn)軍咸陽(yáng)的時(shí)候，新安一戰(zhàn)，又“夜擊坑秦卒二十余萬(wàn)人”。他“引兵西屠咸陽(yáng)，殺秦降王子?jì)?，燒秦宮室，火三月不滅”，后來(lái)城陽(yáng)之戰(zhàn)“北燒夷齊城郭宮屋，皆坑田榮降卒，系虜其老弱婦女。徇其至北海多所殘滅”，外黃一戰(zhàn)竟然要將城中15歲以上的男子一律坑殺……他一生殺了多少人，恐怕數(shù)也數(shù)不清，不僅殺“敵人”，而且殺俘虜，殺百姓。然而，正是他的敵對(duì)陣營(yíng)中的高起和王陵說(shuō)他“仁而愛(ài)人”，這又怎么解釋？高起、王陵是漢臣，在漢高祖劉邦面前，他們不可能違背事實(shí)，為項(xiàng)羽涂脂抹粉，而且劉邦也沒(méi)有反駁，可見(jiàn)“項(xiàng)羽仁而愛(ài)人”已是當(dāng)時(shí)人們普遍的看法。司馬遷不以成敗論英雄，為項(xiàng)羽破例地作《本紀(jì)》，將其功其過(guò)其得失都秉筆直書，當(dāng)然難能可貴。但司馬遷畢竟也是漢臣，他不可能有意美化項(xiàng)羽，把不存在的美德強(qiáng)加于其身。“項(xiàng)羽仁而愛(ài)人”之說(shuō)，必有所本?！叭省笔鞘裁矗靠鬃釉唬骸叭收邜?ài)人?！痹唬骸安┦┯诿穸軡?jì)眾。”曰：“志士仁人，無(wú)求生以害仁，有殺身以成仁。”孟子曰：“為天下得人謂之仁。”曰：“親親而仁民，仁民而愛(ài)物?！痹唬骸熬?，莫不仁；君義，莫不義；君正，莫不正。一正君而國(guó)定矣?！表?xiàng)羽生性殘暴，少時(shí)“學(xué)書不成學(xué)劍”，未必讀過(guò)多少圣賢書。但他畢竟出身于貴族世家，耳濡目染孔、孟倡導(dǎo)的“仁義禮臹信”這一套道德規(guī)范，雖不一定信服，卻難以擺脫其約束。也正是這一點(diǎn)，成為他的致命弱點(diǎn)，在楚漢相爭(zhēng)之中幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻都表現(xiàn)出來(lái)。

公元206年(前206年，衛(wèi)注)，項(xiàng)羽擺下“鴻門宴”，欲殺劉邦。以當(dāng)時(shí)的軍事力量而言，項(xiàng)羽擁有40萬(wàn)大軍，號(hào)稱百萬(wàn)，而劉邦僅10萬(wàn)，號(hào)稱20萬(wàn)，懸殊很大。劉邦戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，俯首稱“臣”地來(lái)見(jiàn)項(xiàng)羽，根本不是對(duì)手。當(dāng)時(shí)，項(xiàng)羽想殺掉劉邦，簡(jiǎn)直易如反掌！然而他并沒(méi)有這樣做，最大的障礙不在劉邦，也不在暗中幫助劉邦的項(xiàng)伯，而在項(xiàng)羽的內(nèi)心世界。樊噲帶劍擁盾闖帳時(shí)所說(shuō)的那番話，正中他的要害：“懷王與諸將約曰：先破秦入咸陽(yáng)者王之。今沛公先破秦入咸陽(yáng)，毫毛不敢有所近，封閉宮室，還軍霸上，以待大王來(lái)。故遣將守關(guān)者，備他盜出入與非常也。勞苦功高如此，未有封侯之賞，而聽(tīng)細(xì)說(shuō)，欲誅有功之人，此亡秦之續(xù)耳，竊為大王不取也?！辈还軇睢⒎畤埖膶?shí)際行動(dòng)如何，至少在理論上滿口仁義道德，頭頭是道，理直氣壯，咄咄逼人，項(xiàng)羽竟無(wú)言以對(duì)?！傲x帝”楚懷王是他和劉邦擁立的，“先破秦入咸陽(yáng)者王之”是共同約定的；如果他殺了劉邦，就毀了約，把自己陷入“不仁不義”的被動(dòng)地位。而實(shí)際上，“義帝”只是個(gè)傀儡，劉邦和各路將領(lǐng)都懼怕項(xiàng)羽，他即使背叛義帝，殺了劉邦，也無(wú)人敢說(shuō)什么。但他自己的內(nèi)心深處有一個(gè)“道德法庭”，阻止他那樣做。于是，不顧范增的勸阻，項(xiàng)羽放虎歸山了。這是項(xiàng)羽的一次重大失誤。正如范增事后所說(shuō)：“唉！豎子不足與謀。奪項(xiàng)王天下者，必沛公也！”事實(shí)證明，這次失誤造成了項(xiàng)羽的終生遺憾。劉邦死里逃生，得以休養(yǎng)生息，等到羽翼豐滿，項(xiàng)羽再想消滅他，就難了。

公元前203年，在鴻溝為界的廣武戰(zhàn)場(chǎng)，項(xiàng)羽為了要挾劉邦，曾經(jīng)做了一個(gè)

水平不高的手腳，把劉邦的父親抓了來(lái)，隔岸綁在高俎上，對(duì)劉邦說(shuō)：“今不急下，吾烹太公！”他滿以為，劉邦為盡孝道，一定會(huì)向他讓步。卻不料劉邦完全不為所動(dòng)，從容答道：“吾與項(xiàng)羽俱北面受命懷王，曰：約為兄弟。吾翁即若翁，必欲烹爾翁，則幸分我一杯羹！”這一招又失算了。他本來(lái)是以道德為武器，想臸服劉邦，不料反為劉邦所臸。劉邦這個(gè)人，為了全局利益，對(duì)于局部的必要的犧牲毫不憐惜。即使他的父親真的被項(xiàng)羽所烹，也決不妥協(xié)?！爸未髧?guó)若烹小鮮”，“烹”一個(gè)太公又算什么？！何況他深知項(xiàng)羽的弱點(diǎn)。項(xiàng)羽既然和他“約為兄弟”，若烹了太公，就會(huì)落下“不孝”、“不義”的罪名，所以他斷定項(xiàng)羽決不敢烹！而劉邦自己呢？他從彭城逃跑的時(shí)候，為了減輕負(fù)擔(dān)，讓車子跑得更快一些，以擺脫楚軍的追擊，曾經(jīng)幾次把自己的兒女踢下車！他心里只有自己，哪里還顧得上道德！可是在必要的時(shí)候，他又撿起道德這面旗臶，為自己大造輿論。項(xiàng)羽殺了“義帝”，劉邦借此做足了文章，為“義帝”發(fā)喪，聯(lián)合諸侯討伐“不義”的項(xiàng)羽，又擊中要害！

公元前202年冬，項(xiàng)羽在垓下大敗，元?dú)鈫时M。在虞美人自刎以后，他隨著自己南征北戰(zhàn)的愛(ài)馬烏騅交給了烏江亭長(zhǎng)，也拔劍自刎，結(jié)束了英雄的一生。對(duì)于項(xiàng)羽之死，歷來(lái)評(píng)說(shuō)甚多。項(xiàng)羽臨終之前自己說(shuō)：“此天亡我，非戰(zhàn)之罪也！”完全回避了自己的責(zé)任，可以說(shuō)死得糊涂?！傲Π紊劫鈿馍w世，時(shí)不利兮騅不逝。騅不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何！”把一切都?xì)w于“時(shí)運(yùn)”、“天命”，迂腐得可以。當(dāng)時(shí)烏江亭長(zhǎng)對(duì)他說(shuō)：“江東雖小，地方千里，眾數(shù)十萬(wàn)人，亦足王也。愿大王急渡。今臣獨(dú)有船，漢軍至，無(wú)以渡?！倍?xiàng)羽卻拒絕了這最后救他于危難的一次機(jī)會(huì)，說(shuō)：“天之亡我，我何渡為！且籍與江東子弟八千人渡江而西，今無(wú)一人還，縱江東父兄憐而王我，我何面目見(jiàn)之？縱彼不言，籍獨(dú)不愧于心乎？”他寧可死也不愿意回去愧對(duì)江東父老，可以說(shuō)又死得明白，死得壯烈。此前他還說(shuō)過(guò)一番更為壯烈的話：“天下匈匈數(shù)歲者，徒以吾兩人耳，愿與漢王挑戰(zhàn)，決雌雄，毋徒苦天下民之父子為也。”把急于結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)的愿望提高到了憂國(guó)憂民的高度。當(dāng)初陳勝、吳廣起義時(shí)，曾打著項(xiàng)羽的祖父楚將項(xiàng)燕和秦公子扶蘇的旗號(hào)，項(xiàng)羽和劉邦后來(lái)又立楚懷王之孫為“義帝”，都是為了在全國(guó)樹立一個(gè)道德和道義的形象，把造反奪權(quán)的行為披上“替天行道”的色彩，易于獲取天下人心。而當(dāng)“天下匈匈數(shù)歲”，項(xiàng)羽速勝的愿望不但不能實(shí)現(xiàn)，反而一敗涂地時(shí)，他便決心以死平息這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，即所謂“舍生取義”、“殺身成仁”也者。此時(shí)此刻，左右他的思想行為的只有兩個(gè)字：道德。項(xiàng)羽一生做了許多不道德的事，也許是因性格使然，也許是不得已而為之，但他最后卻死得非常道德，為自己畫了一個(gè)完美的人生句號(hào)。后世人們把他看做失敗的英雄，崇敬而惋惜，大概都是因?yàn)檫@一點(diǎn)。而也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，導(dǎo)致了項(xiàng)羽的最終徹底失敗。試想在當(dāng)時(shí)的情況下，如果兵敗烏江的不是項(xiàng)羽，而是劉邦，他會(huì)死嗎？決不會(huì)。既然烏江邊上只有一條船，追兵必然拿他無(wú)可奈何。江東又有“地方千里，眾數(shù)十萬(wàn)人”的“根據(jù)地”，為什么不去重整旗鼓、招兵買馬、卷土重來(lái)呢？杜牧題烏江亭詩(shī)曰：“勝敗兵家事不期，包羞忍辱是男兒。江東子弟多才俊，卷土重來(lái)未可知?！钡?xiàng)羽畢竟是項(xiàng)羽，而不是劉邦，在生死關(guān)頭，他沒(méi)有選擇生路，而選擇了死亡。他對(duì)江東父老有情，對(duì)虞美人有情，對(duì)戰(zhàn)馬也充滿了深情。他對(duì)烏江亭長(zhǎng)說(shuō)：“吾騎此馬五歲，所當(dāng)無(wú)敵，嘗一日行千里，不忍殺之，以賜公?！痹谒松淖詈笠荒?，我們看到的仿佛己不是殺人如麻的西楚霸王，而是英雄氣短，兒女情長(zhǎng)，一個(gè)完美的殉情殉道者。甚至在死之前，他看到來(lái)追殺他的正是“叛徒”呂馬童，還深情地呼喚：“若非吾敵人乎？”“吾聞漢購(gòu)我頭千金，邑萬(wàn)戶，吾為若德?！卑蝿ψ载?，成全“故人”拿他的頭去向劉邦邀功請(qǐng)賞。

劉邦和項(xiàng)羽的第一點(diǎn)不同是：劉邦志向遠(yuǎn)大，項(xiàng)羽鼠目寸光。這一點(diǎn)我們可以通過(guò)他們?cè)趧倮媲氨憩F(xiàn)出的心態(tài)來(lái)證明。秦二世三年的十月，劉邦攻進(jìn)了關(guān)中，后來(lái)項(xiàng)羽也進(jìn)入了咸陽(yáng)，他們獲得了推翻秦王朝的勝利。在這場(chǎng)勝利面前，劉邦和項(xiàng)羽的表現(xiàn)完全不同。劉邦不殺子?jì)?，約法三章，不受犒賞，秋毫無(wú)犯，而且退出秦王宮，還軍灞上。這是一個(gè)了不得的舉動(dòng)，這個(gè)舉動(dòng)的意義范增看出來(lái)了。范增對(duì)項(xiàng)羽說(shuō)：項(xiàng)王，劉邦這個(gè)人可不能小看，據(jù)臣所知，劉邦原來(lái)在沛縣的時(shí)候是喜歡錢財(cái)、喜歡酒肉、喜歡女人的人，這樣一個(gè)人現(xiàn)在來(lái)到秦王宮看見(jiàn)數(shù)不盡的金銀財(cái)寶和美女珍饈居然不動(dòng)聲色、秋毫無(wú)犯，他有這么大的克臸力，志向一定是很大的。但項(xiàng)羽聽(tīng)不進(jìn)去，劉邦嘛，他有什么了不起?芽其志不小又能怎么樣?芽

項(xiàng)羽自己是怎么做的呢?芽殺子?jì)?，燒宮室，屠咸陽(yáng)……項(xiàng)羽做得很不好的一件事，就是他每攻下一座城池就屠城，史書上的記載是４個(gè)字：城無(wú)遺類。項(xiàng)羽一把火燒掉了秦王朝的王宮，這樣做是不得人心的。做完以后，有人就出來(lái)勸說(shuō)項(xiàng)羽，說(shuō)咸陽(yáng)這個(gè)地方是帝王之都，如果您想稱皇稱帝的話，應(yīng)該定都咸陽(yáng)。但是，這個(gè)時(shí)候秦王宮已經(jīng)被項(xiàng)羽燒光了，也沒(méi)地方住了，項(xiàng)羽又一門心思想回他的老家去，于是就說(shuō)了這樣的話：“富貴而不還鄉(xiāng)，如衣錦夜行?！?/p>

我們?cè)賮?lái)看看他們?cè)诖煺勖媲暗谋憩F(xiàn)，這是劉邦和項(xiàng)羽不同的第二點(diǎn)。在失敗面前，劉邦冷靜沉著，項(xiàng)羽狂暴浮躁。楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中有這么一件事情，就是兩軍處于對(duì)臷狀態(tài)的時(shí)候，項(xiàng)羽久攻不下，就在軍前架起了一口大鍋，把劉邦的父親劉太公五花大綁地推到了陣前，然后喊話，劉邦，你再不投降，我就把你爸下油鍋了！劉邦不緊不慢地說(shuō)，呵呵，項(xiàng)老弟，別忘了，我們兩個(gè)在懷王手下的時(shí)候約為兄弟，既然是兄弟，我爸就是你爸。你要是打算把咱爸爸煮了，別忘了給哥哥留碗肉湯喝！項(xiàng)羽沒(méi)辦法，下不了手。實(shí)際上項(xiàng)羽這個(gè)時(shí)候已經(jīng)出了一個(gè)下策：你跟人家打仗打不過(guò)，就把人家的爸爸放到鍋里去煮，這是流氓手段；而項(xiàng)羽本身是一個(gè)貴族，一個(gè)貴族使用流氓手段，這就是下策；何況你的對(duì)手就是個(gè)流氓，你一個(gè)貴族使用流氓手段來(lái)對(duì)付流氓，你對(duì)付得了嗎?芽所以我想，當(dāng)時(shí)的這個(gè)情況，一定是項(xiàng)羽一肚子窩囊氣，而劉邦是一副嬉皮笑臉的神情——從心理上項(xiàng)羽沒(méi)有戰(zhàn)勝劉邦。

在做人方面，劉邦豁達(dá)大度，項(xiàng)羽氣量狹窄，這是他們兩人的第三點(diǎn)不同。劉邦這個(gè)人你別看他沒(méi)文化，但他的肚量很大，敢作敢為，能豁得出去。劉邦年輕的時(shí)候不是當(dāng)泗水亭長(zhǎng)嗎?芽當(dāng)時(shí)上面派給他一個(gè)任務(wù)，讓他押送一批犯人到某個(gè)地方去。劉邦押著這些人走著走著，一不小心跑掉一個(gè)，走著走著，一不小心又跑掉一個(gè)。走到半路上，劉邦想，等走到目的地，恐怕犯人就該跑光了。你說(shuō)劉邦該怎么辦?芽劉邦備下酒肉請(qǐng)這些囚犯?jìng)兇蟪源蠛纫活D，然后用劍把捆綁他們的繩子都解開，說(shuō)，你們現(xiàn)在干脆都跑光算了，我也跑算了。結(jié)果有些人跑了，有些人不跑，留下來(lái)的人說(shuō)，我們干脆跟著你干吧。

到了楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)的最后關(guān)頭，劉邦的軍隊(duì)已經(jīng)打到了楚國(guó)境內(nèi)，準(zhǔn)備和項(xiàng)羽在垓下會(huì)戰(zhàn)，這時(shí)韓信按兵不動(dòng)，彭越按兵不動(dòng)，英布也按兵不動(dòng)。劉邦約定他們一起來(lái)合圍，他們就是不動(dòng)身。劉邦就問(wèn)張良說(shuō)，子房啊，看來(lái)這個(gè)天下也不是哪一個(gè)人的，我準(zhǔn)備勝利以后把天下給分了，你看分給哪些人比較合適呢?芽張良說(shuō)，一個(gè)彭越，一個(gè)英布，一個(gè)韓信。彭越和英布本來(lái)是在楚漢之間搖擺的，現(xiàn)在傾向于漢，韓信本來(lái)是你手下的，現(xiàn)在他獨(dú)當(dāng)一面。如果你愿意把土地分給他們，他們一定會(huì)南下來(lái)幫助你合圍項(xiàng)羽。劉邦說(shuō)，好，就這么跟他們約定

了，勝利以后什么地方給誰(shuí)，什么地方給誰(shuí)，都給他們，不在乎。結(jié)果這幾支軍隊(duì)全都來(lái)了，把項(xiàng)羽團(tuán)團(tuán)圍住——這是劉邦的大度。

項(xiàng)羽為人小氣。韓信就說(shuō)，項(xiàng)王這個(gè)人婆婆媽媽，將士如果有誰(shuí)受了傷，他會(huì)親自拎著飯籃到醫(yī)院去探視，流著眼淚拉著你的手，說(shuō)長(zhǎng)道短?？墒俏覀冇辛藨?zhàn)功，他要封一個(gè)官爵，一顆印捏在手上，磨過(guò)來(lái)磨過(guò)去，直到方的變成圓的，他都不給人。

劉邦和項(xiàng)羽的第四點(diǎn)不同，是劉邦心狠手辣，而項(xiàng)羽兒女情長(zhǎng)。劉邦這個(gè)人心是比較狠的，他在逃難的過(guò)程中曾三次把自己的兒子和女兒扔下車子，只顧自己逃命。他身邊的人，一旦懷疑到誰(shuí)，可能不顧一切就要?dú)⒌?。劉邦晚年有一件事情，就是他病了以后，突然懷疑起樊噲?lái)了。照說(shuō)樊噲是最不可能被懷疑的——樊噲是呂后的妹夫，跟劉邦兩人的關(guān)系用北方人的話說(shuō)叫“擔(dān)兒挑”。而且在鴻門宴的時(shí)候，是樊噲挺身而出才救了劉邦一條命。但劉邦突然就覺(jué)得，樊噲就是巴不得我死，于是他下了一道命令，交給陳平：“平至軍中，立斬噲頭?！钡@個(gè)事情沒(méi)做成，因?yàn)楹髞?lái)劉邦死了，陳平到了樊噲軍中的時(shí)候也覺(jué)得這個(gè)事情不能干。但這說(shuō)明什么?芽說(shuō)明劉邦這個(gè)人狠起來(lái)是真能下手的。

相反，項(xiàng)羽這個(gè)人就顯得太過(guò)兒女情長(zhǎng)了。在楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)的最后關(guān)頭，當(dāng)項(xiàng)羽被劉邦他們團(tuán)團(tuán)圍住的時(shí)候，居然無(wú)心作戰(zhàn)，就坐在自己的軍帳中惦記著兩件事情：他的烏騅馬，他的虞姬，該怎么辦?芽于是他在帳篷里點(diǎn)起火把，設(shè)下酒宴，又把虞姬請(qǐng)出來(lái)，自己拔劍起舞，詠歌：“力拔山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝，騅不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何?！表?xiàng)羽唱著唱著流下眼淚，隨從們都不敢仰視。一個(gè)將軍，一個(gè)統(tǒng)帥，一個(gè)霸王，在戰(zhàn)爭(zhēng)的最后關(guān)頭想到的不是天下，不是戰(zhàn)爭(zhēng)，是寶馬和美人，確實(shí)是太兒女情長(zhǎng)了。

這是一個(gè)英雄的時(shí)代，是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代。劉邦是英雄，項(xiàng)羽也是英雄，只不過(guò)他們是不同的英雄而已。項(xiàng)羽是本色英雄，他所表現(xiàn)的是自己的英雄本色，是沒(méi)有遮掩顧忌、不計(jì)利害成敗地把它表現(xiàn)出來(lái)，因此在“成者王敗者寇”這樣一種歷史傳統(tǒng)中，項(xiàng)羽依然能得到人們的憑吊和同情。劉邦是時(shí)勢(shì)造出來(lái)的英雄，他順應(yīng)了時(shí)代的潮流，完成了時(shí)代賦予他的歷史使命，并通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)使得自己在這個(gè)過(guò)程中成為一個(gè)英雄。

第二篇：從人物性格淺談楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)劉勝項(xiàng)敗的原因

南 昌 大 學(xué)

國(guó)學(xué)研究院國(guó)學(xué)實(shí)驗(yàn)班

課程論文

課程名稱：史記

論文題目：從人物性格淺談楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)劉勝

項(xiàng)敗的原因

學(xué)生姓名：陳耿錁

學(xué) 號(hào)：5602212040

2014年 5月2日 從人物性格淺談楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)劉勝項(xiàng)敗的原因

摘 要：楚漢相爭(zhēng)，西楚霸王項(xiàng)羽戰(zhàn)敗，原先的小人物劉邦一舉奪得天下，有著各種各樣的原因。其中與他們二人之間的性格差異有著很大的關(guān)系。項(xiàng)羽有著強(qiáng)大個(gè)人武力，卻又目光短淺，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)；性格時(shí)而殘暴，時(shí)而又婦人之仁。最為關(guān)鍵的是項(xiàng)羽不善于任用人才，剛愎自用，多疑猜忌。劉邦這個(gè)人，是下層出身，貪財(cái)好色。但是又心計(jì)頗深，善于隨機(jī)應(yīng)變，有著帝王的冷酷與無(wú)情，能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，能夠聽(tīng)從屬下的意見(jiàn)，并且能主動(dòng)放權(quán)。

關(guān)鍵詞：性格

項(xiàng)羽

劉邦

楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)

1、項(xiàng)羽性格淺析

1.1、項(xiàng)羽有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)，但是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和耐心。“項(xiàng)籍少時(shí)，學(xué)書不成，去學(xué)劍，又不成。項(xiàng)梁怒之。籍曰：‘書足以記名姓而已。劍一人敵，不足學(xué)，學(xué)萬(wàn)人敵。’于是項(xiàng)梁乃教籍兵法，籍大喜，略知其意，又不肯竟學(xué)。”①其人年幼之時(shí)不欲學(xué)書，不想學(xué)劍，卻想學(xué)萬(wàn)人敵。不過(guò)不知道是他自己年少輕狂，隨口一說(shuō)罷了，還是真的想學(xué)。但是淺嘗輒止，不肯竟學(xué)，也可以看出項(xiàng)羽這個(gè)人沒(méi)有什么耐性。當(dāng)然也可能是項(xiàng)羽本身天資聰穎，窺一斑已見(jiàn)全豹，不屑繼續(xù)學(xué)習(xí)，不過(guò)從項(xiàng)羽后期看這種可能性不大。“秦始皇帝游會(huì)稽，渡浙江，梁與籍俱觀。籍曰：‘彼可取而代也。’梁掩其口，曰：‘毋妄言，族矣！’”②項(xiàng)羽初見(jiàn)秦始皇便有取而代之之心，可見(jiàn)項(xiàng)羽的野心之大。但是在當(dāng)時(shí)的環(huán)境背景之下，項(xiàng)羽把這樣的話公然宣之于口，也可以看出項(xiàng)羽的目光短淺。若是當(dāng)時(shí)被有心之人聽(tīng)了去，恐怕便只能身首異處了，抄家滅族了。項(xiàng)羽在成就霸業(yè)之前是這樣，有所成就之后也沒(méi)有多大的改變?！绊?xiàng)王見(jiàn)秦宮室皆以燒殘破，又心懷思欲東歸，曰：‘富貴不歸故鄉(xiāng)，如衣繡夜行，誰(shuí)知之者！’”③當(dāng)時(shí)鴻門宴剛過(guò)，劉邦率軍已經(jīng)逃跑，項(xiàng)羽揮軍進(jìn)入咸陽(yáng)。天下未定，可是項(xiàng)羽便欲東歸，沒(méi)有一點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。不得不說(shuō)，項(xiàng)羽目光短淺的性格對(duì)他后來(lái)的失敗有著很大的影響。

1.2、項(xiàng)羽充斥著暴虐，但是在平時(shí)生活中也有著仁愛(ài)、恭敬的一面，然而在關(guān)鍵時(shí)刻又會(huì)婦人之仁，不過(guò)果斷堅(jiān)決。“信再拜賀曰：‘惟信亦為大王不如也。然臣嘗事之，請(qǐng)言項(xiàng)王之為人也。項(xiàng)王暗噁叱咤，千人皆廢，然不能任屬賢將，此特匹夫之勇耳。項(xiàng)王 見(jiàn)人恭敬慈愛(ài)，言語(yǔ)嘔嘔，人有疾病，涕泣分食飲，至使人有功當(dāng)封爵者，印刓敝，忍 不能予，此所謂婦人之仁也。項(xiàng)王雖霸天下而臣諸侯，不居關(guān)中而都彭城。有背義帝之

①②③：司馬遷 《史記·項(xiàng)羽本紀(jì)》 約，而以親愛(ài)王，諸侯不平。諸侯之見(jiàn)項(xiàng)王遷逐義帝置江南，亦皆歸逐其主而自王善地。心。故曰其強(qiáng)易弱?！雹龠@一段是韓信對(duì)項(xiàng)羽的評(píng)價(jià)?！瓣惼皆唬骸?xiàng)王為人，恭敬愛(ài)人，士之廉節(jié)好禮者多歸之。至于行功爵邑，重之，士亦以此不附?！雹谶@是劉邦手下謀士陳平對(duì)項(xiàng)羽的評(píng)價(jià)。從他們兩個(gè)人的口中都可以看出項(xiàng)羽在平時(shí)生活中，對(duì)治下百姓的有著仁愛(ài)的一面，但是這并不是絕對(duì)的，因?yàn)樗蕫?ài)的一面是只會(huì)對(duì)自己治下的百姓才會(huì)展露。但是對(duì)于其他人特別是對(duì)待敵人的時(shí)候顯的格外殘暴，稍有不順，便坑卒屠城?！绊?xiàng)梁前使項(xiàng)羽別攻襄城，襄城堅(jiān)守不下。已拔，皆阬之。”③“居數(shù)日，項(xiàng)羽引兵西屠咸是，殺秦降王子?jì)?，燒秦宮室，火三月不滅；收其貨寶婦女而東?！薄阿芡恻S不下。數(shù)日，已降，項(xiàng)王怒，悉令男子年十五已上詣城東，欲阬之?！雹荨绊?xiàng)籍之引兵西至新安，又使布等夜擊坑章邯秦卒二十余萬(wàn)人”⑥諸如此類在史記多篇中皆有記載，項(xiàng)羽之暴虐足可見(jiàn)之。但是項(xiàng)羽對(duì)劉邦卻又婦人之仁不夠果斷，在鴻門宴上放走了劉邦，也正是這次項(xiàng)羽的失敗為最后劉邦的獲勝奠定了基礎(chǔ)?！昂汝P(guān)有兵守關(guān)，不得入。又聞沛公已破咸陽(yáng)，項(xiàng)羽大怒，使當(dāng)陽(yáng)君等擊關(guān)。項(xiàng)羽遂入，至于戲西。沛公軍霸上，未得與項(xiàng)羽相見(jiàn)。沛公左司馬曹無(wú)傷使人言于項(xiàng)羽曰：‘沛公欲王關(guān)中，使子?jì)霝橄?，珍寶盡有之?！?xiàng)羽大怒，曰：‘旦日饗士卒，為擊破沛公軍！’當(dāng)是時(shí)，項(xiàng)羽兵四十萬(wàn)，在新豐鴻門，沛公兵十萬(wàn)，在霸上。范增說(shuō)項(xiàng)羽曰：‘沛公居山東時(shí)，貪于財(cái)貨，好美姬。今入關(guān)，財(cái)物無(wú)所取，婦女無(wú)所幸，此其志不在小。吾令人望其氣，皆為龍虎，成五采，此天子氣也。急擊勿失?！雹呦炔徽摬軣o(wú)傷的意圖，但是范增作為項(xiàng)羽手下的頭號(hào)謀士，已經(jīng)做出這樣的意見(jiàn)，而項(xiàng)羽自己也可以明確的遇到了這樣的事實(shí)，如果換一個(gè)君主，必然會(huì)把劉邦除掉吧。但是項(xiàng)羽偏偏放走了劉邦。“范增數(shù)目項(xiàng)王，舉所佩玉塊以示之者三，項(xiàng)王默然不應(yīng)?！雹唷绊?xiàng)王則受璧，置之坐上。亞父受玉斗，置之地，拔劍撞而破之，曰：‘唉！豎子不足與謀。奪項(xiàng)王天下者，必沛公也，吾屬今為之虜矣?！婀淋?，立誅殺曹無(wú)傷?！雹犴?xiàng)羽默然不應(yīng)，最后還收下了劉邦送給他的禮物，前后差距之大，實(shí)在有點(diǎn)匪夷所思。細(xì)細(xì)想來(lái)，也可以理解，就當(dāng)時(shí)的軍事實(shí)力來(lái)說(shuō)，項(xiàng)羽遠(yuǎn)超劉邦，就地位出身來(lái)說(shuō)，二者也完全不能比較，項(xiàng)羽恐怕從心底里就對(duì)劉邦充滿著不屑與鄙夷，因此項(xiàng)羽本身對(duì)這場(chǎng)暗殺恐怕便是不贊成的。

1.3、項(xiàng)羽生性多疑，不善于用人。在我看來(lái)這是項(xiàng)羽最終失敗的最重要的一個(gè)原因。①：司馬遷 《史記·淮陰侯列傳》 ②：司馬遷 《史記·陳丞相世家》

③④⑤⑦⑧⑨：司馬遷 《史記·項(xiàng)羽本紀(jì)》 ⑥：司馬遷 《史記·黥布列傳》 “平曰：‘臣事魏王，魏王不能用臣說(shuō)，故去事項(xiàng)王。項(xiàng)王不能信人，其所任愛(ài)，非諸項(xiàng)即妻之昆弟，雖有奇士不能用，平乃去楚?！雹訇惼绞莿钍窒轮匾闹\士之一，他曾經(jīng)投靠過(guò)項(xiàng)羽，但是不被重用，從而歸順了劉邦。陳平明確的點(diǎn)明項(xiàng)羽任人唯親，即使有才能也不能得到任用?！邦櫝锌蓙y者，彼項(xiàng)王骨鯁之臣亞父、鐘離昧、龍且、周殷之屬，不過(guò)數(shù)人耳。大王誠(chéng)能出捐數(shù)萬(wàn)斤金，行反間，間其君臣，以疑其心，項(xiàng)王為人意忌信讒，必內(nèi)相誅。漢因舉兵而攻之，破楚必矣?！雹陉惼皆S過(guò)項(xiàng)羽，了解項(xiàng)羽的性格，知道他為人猜忌，手下謀士不過(guò)數(shù)人，反間之計(jì)大有可行。事實(shí)上最后項(xiàng)羽的確中了反間之計(jì)，逼走了范增?！皾h之三年，項(xiàng)王數(shù)侵奪漢甬道，漢王食乏，恐，請(qǐng)和，割滎陽(yáng)以西為漢。項(xiàng)王欲聽(tīng)之。歷陽(yáng)侯范增曰：‘漢易與耳，今釋弗取，后必悔之?！?xiàng)王乃與范增急圍滎陽(yáng)。漢王患之，乃用陳平計(jì)間項(xiàng)王。項(xiàng)王使者來(lái)，為太牢具，舉欲進(jìn)之。見(jiàn)使者，詳驚愕曰：‘吾以為亞父使者，乃反項(xiàng)王使者?！秩?，以惡食食項(xiàng)王使者。使者歸報(bào)項(xiàng)王，項(xiàng)王乃疑范增與漢有私，稍?shī)Z之權(quán)。范增大怒，曰：‘天下事大定矣，君王自為之。愿賜骸骨歸卒’。項(xiàng)王許之。”③不過(guò)幾句話，一件小小的事，項(xiàng)羽就疏離了范增，可見(jiàn)項(xiàng)羽猜忌心之重?！薄绊?xiàng)王有倍約之名，殺義帝之負(fù)；于人之功無(wú)所記，于人之罪無(wú)所忘；戰(zhàn)勝而不得其賞，拔城而不得其封；非項(xiàng)氏莫得用事；為人刻印，刓而不能授；攻城得賂，積而不能賞；天下畔之，賢才怨之，而莫為之用。”④就項(xiàng)羽為人刻好印信之后，把玩壞也不肯給的細(xì)節(jié)，可見(jiàn)項(xiàng)羽對(duì)權(quán)力掌握的一種瘋狂程度，對(duì)他人的極度不信任。1.4、項(xiàng)羽性格小結(jié)

錢鐘書先生曾對(duì)項(xiàng)羽做了如此評(píng)價(jià)： “言語(yǔ)嘔嘔”與“喑啰叱咤”，“恭敬慈愛(ài)”與“傈悍滑賊”，“愛(ài)人禮士”與“妒賢嫉能”，“婦人之仁”與“屠坑殘滅”，“分食推飲”與“玩印不予”，皆若相反相違；而既具在羽一人之身，有似兩手分書，一喉異曲，則又莫不同條共貫，科以心學(xué)性理，犁然有當(dāng)。⑤卻是將項(xiàng)羽性格中的矛盾之處很好的概述了出來(lái)。

2、劉邦性格淺析

2.1劉邦有著貪財(cái)好色，言實(shí)不符的毛病。這也是由于劉邦的出身背景有關(guān)?！凹皦?，試為吏，為泗水亭長(zhǎng)，廷中吏無(wú)所不狎侮。好酒及色?！雹蕖案咦鏋橥らL(zhǎng)，素易諸吏，乃紿為謁曰‘賀錢萬(wàn)’，實(shí)不持一錢。謁入，呂公大驚，起，迎之門。呂公者，好相人，見(jiàn)高祖狀貌，因重敬之，引入坐。蕭何曰：‘劉季固多大言，少成事?！雹邉钸€是亭長(zhǎng)的時(shí)候便是如此，即使后來(lái)成就一方諸侯，一代帝王之后同樣沒(méi)改掉這個(gè)毛病?！安龂L燕時(shí)入奏事，高帝方擁戚姬，昌還走，高帝逐得，騎周昌項(xiàng)，問(wèn)曰：‘我何如主也？’昌仰曰：‘陛下即桀紂之主也。’于是上笑之，然尤憚周昌”⑧一代帝王對(duì)臣下做出這樣的事情，恐怕也是歷史少見(jiàn)的了。但是也恐怕就是這樣的性格才讓項(xiàng)羽放松了警惕，從而在鴻門宴上，劉邦逃脫了一命吧。但是不管怎么說(shuō),劉邦這種性格缺陷在歷代帝王中都是少見(jiàn)的。

2.2劉邦的性格中有著冷酷無(wú)情，自私自利的一面。“漢王道逢得孝惠、魯元，乃載行。楚王追漢王，漢王急，推墮孝惠、魯元車下，滕公常下收載之。如是者三。曰：‘雖急 ①②：司馬遷 《史記·陳丞相世家》 ③：司馬遷 《史記·項(xiàng)羽本紀(jì)》 ④：司馬遷 《史記·酈生陸賈列傳》

⑤：錢鐘書 《管錐編·史記會(huì)注考證·項(xiàng)羽本紀(jì)》 ⑥⑦：司馬遷 《史記·高祖本紀(jì)》 ⑧：司馬遷 《史記·張丞相列傳》 不可以驅(qū)，奈何棄之？’于是遂得脫。”①“當(dāng)此時(shí)，彭越數(shù)反梁地，絕楚糧食，項(xiàng)王患之，為高俎，置太公其上，告漢王曰：“今不急下，吾烹太公?！睗h王曰：“吾與項(xiàng)羽俱北面受命懷王，曰‘約為兄弟’，吾翁即若翁，必欲烹而翁，則幸分我一杯羹?！雹陧?xiàng)王怒，欲殺之。為了自己逃命連自己的親生兒女，生身父母都可以拋棄，不得不贊嘆劉邦的冷酷，不過(guò)也是帝王本色吧。帝王之家無(wú)親情，這是歷史最直觀的表現(xiàn)。后來(lái)劉備摔阿斗，便是其家學(xué)淵源。

2.3：劉邦最突出的優(yōu)點(diǎn)便是知人善用，同時(shí)對(duì)自身有著準(zhǔn)確的定位。“夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餽餉，不絕糧道。吾不如蕭何。連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”③這劉邦?yuàn)Z取天下后，自己做的一個(gè)評(píng)述，不得不說(shuō)，劉邦的確很有自知之明，對(duì)人才的任用上也把握的恰到好處，最重要的是他愿意把權(quán)力在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候放出去。雖然在事后也會(huì)把權(quán)力收回去。甚至在天下安定之后，謀殺了眾多有功之臣。2.4劉邦善于隨機(jī)應(yīng)變，這也是他每每能保全自身保全自身，從而奪得天下?！芭婀唬骸肱c君少長(zhǎng)？’良曰：‘長(zhǎng)于臣?！婀唬骸秊槲液羧耄岬眯质轮?。’”④“信已破齊，使人言曰：‘齊邊楚，權(quán)輕，不為假王，恐不能安齊?！瘽h王欲攻之，留侯曰：‘不如因而立之，使自為守。乃遣張良操印綬立韓信為齊王。’”⑤這是2個(gè)很小的細(xì)節(jié)，但是能很的表現(xiàn)出劉邦隨機(jī)應(yīng)變的能力，這也的確一代帝王不可缺少的技能。

3、小結(jié)

項(xiàng)羽，劉邦兩個(gè)人在性格上各有優(yōu)劣之處。相比來(lái)說(shuō)劉邦的缺點(diǎn)更加明顯，但是項(xiàng)羽的缺點(diǎn)卻比劉邦更致命。特別是在于人才的任用上成了項(xiàng)羽最大的問(wèn)題，首先項(xiàng)羽本身謀略水平不高，又缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，還沒(méi)有別的優(yōu)秀人才輔助，而劉邦能知人善用，一來(lái)一去之間就造成了極大的差距，從而影響了整個(gè)楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)的走向。

4.參考文獻(xiàn)

1、司馬遷 《史記》中華書局 1982版

2、錢鐘書《管錐篇》生活·讀書·新知三聯(lián)書店，1999年版

①②④：司馬遷 《史記·項(xiàng)羽本紀(jì)》 ③：司馬遷 《史記·高祖本紀(jì)》

第三篇：《一勝九敗》讀后感

《一勝九敗》讀后感

這本書是講了柳井正，日本新晉首富的創(chuàng)業(yè)故事，不過(guò)我更想把它當(dāng)做一個(gè)富二代的守業(yè)故事。柳井正家里老爹就是一個(gè)大企業(yè)家，五六十年代就有了一個(gè)會(huì)社，有西裝，有潮流服裝，還有其他的業(yè)務(wù)，柳井正是家里的兒子，所以繼承了衣缽。

這是一個(gè)成功的守業(yè)的故事，而且把家族的事業(yè)越做越大了，柳井正的老爸讓他開始管西裝店過(guò)后他開始做，但是故事往往開始都不是成功的，總要挺一段時(shí)間才能成功。

有幾個(gè)地方是學(xué)習(xí)這本書最值得回味的：

1、優(yōu)衣庫(kù)的第一家店，過(guò)于火爆，他們?yōu)樵缟吓抨?duì)的人提供早飯，與人為善，所以那家店持續(xù)火爆。

2、日本的大多數(shù)優(yōu)衣庫(kù)店家是開在城市的近郊的，因?yàn)檫@樣做消費(fèi)者調(diào)查比較方便，然而城市里面由于人流眾多，反而不容易調(diào)查。

3、很多銷售都是有地域性的，優(yōu)衣庫(kù)先在日本的關(guān)西地區(qū)火爆，然而到了關(guān)東地區(qū)卻被人誤解成了關(guān)西的廉價(jià)貨品，遇到這種問(wèn)題在所難免，他們就要證明他們的貨品是物美價(jià)廉的。？？

4、國(guó)內(nèi)和國(guó)外的情況也不是一樣的，優(yōu)衣庫(kù)率先在倫敦地區(qū)開店，盲目擴(kuò)張，結(jié)果入不敷出，所以最后只剩下了倫敦郊區(qū)的4家店了。國(guó)情不一樣，人們的消費(fèi)觀念不一樣，所以有些東西只是原樣copy的話，不會(huì)有好的下場(chǎng)。

5、同樣柳井正起初以為在紐約開個(gè)事務(wù)所，讓設(shè)計(jì)者觀察紐約最流行的東西，好轉(zhuǎn)移到日本去，但是得到的結(jié)果不是很好。因?yàn)橛^念不同，尤其是東亞與歐美的審美觀是不同的。

6、柳井正在優(yōu)衣庫(kù)系統(tǒng)內(nèi)也是之行優(yōu)勝劣汰的觀念，開得好的店能存活下去，開得不好只有關(guān)門，這樣能讓他們自己尋求變化，而不是總公司一直保護(hù)著你。

7、每一次成功都可能導(dǎo)致你的保守，保守是進(jìn)步的最大敵人之一，不思進(jìn)取就會(huì)倒退，逆流行舟不進(jìn)則退。盲目的反省也不是個(gè)辦法，真正的去思考，找準(zhǔn)原因才是重點(diǎn)。

讀完本書后，讓我們知道對(duì)企業(yè)的管理者也提出來(lái)了更高的要求：

1、要求全面提高管理者的管理技能，輕松經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)；

2、要求全面提升管理者的管理境界，擁有成功企業(yè)家的管理智慧；

3、要求全面升華企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，讓企業(yè)具備國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力；

4、要求全面打造管理者的高效團(tuán)隊(duì)，有效提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力；

5、要求全面培養(yǎng)管理者的商戰(zhàn)謀略，提高占有率，將你的企業(yè)做到行業(yè)第一。

第四篇：“一勝九敗”讀后感

“一勝九敗”讀后感

決策人所有考慮的是一個(gè)公司整體的運(yùn)轉(zhuǎn)，他必須堅(jiān)定不移地讓既定的計(jì)劃得到良好實(shí)施，進(jìn)而再為公司制作出更為細(xì)致的規(guī)劃，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)他也能夠從中得到最大的收益，“一勝九敗”讀后感。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)決策者真正站在顧客的角度開始考慮問(wèn)題的時(shí)候，那么就證明他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)走上了高速發(fā)展的道路。

柳井正：要保持高遠(yuǎn)的志向和目標(biāo)

柳井正：要徹底地分析成功和失敗，并且從中提煉出有用的信息，作為下一步行動(dòng)的參考。

柳井正：成功一日就可舍棄

柳井正：要想讓公司正常發(fā)展，就必須聽(tīng)從銀行肆意發(fā)出的指令。//為銀行、股東、團(tuán)隊(duì)、員工。。利益最大化

柳井正：經(jīng)營(yíng)者要到銷售第一線去尋找問(wèn)題答案

什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新一詞起源于拉丁文，是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程，它包括如下三層含義：第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。//我們?cè)诘谝缓偷谌c(diǎn)去努力就能有很多靈感。

柳井正：即斷，即決，即實(shí)行。//不管是在走路還是在開車，只要有了新的想法和目標(biāo)，當(dāng)時(shí)就用簡(jiǎn)單會(huì)議的形式和公司的主要決策人員商議，得出結(jié)論之后便會(huì)馬上執(zhí)行。

柳井正：只用頭腦思考是危險(xiǎn)的，同時(shí)更要帶著頭腦去實(shí)踐

交給部下的任務(wù)必須是經(jīng)過(guò)深思熟慮之后才做出的決定，作為授權(quán)者我們需要意識(shí)到要承擔(dān)其中很大的風(fēng)險(xiǎn)。

柳井正更加傾向于讓其他行業(yè)的人才進(jìn)入自己的公司。

柳井正：只要公司有了明確的發(fā)展目標(biāo)，就一定能夠吸引更多優(yōu)秀人才。

柳井正：改變服裝、改變常識(shí)、改變世界

柳井正：在變革和向新的行業(yè)進(jìn)軍時(shí)，始終不能丟棄自己現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)原則。

柳井正：公司果斷停止發(fā)展某項(xiàng)業(yè)務(wù)或改變方向的判讀準(zhǔn)則：第一，從現(xiàn)在的延長(zhǎng)線上來(lái)說(shuō)，投資已經(jīng)不可能回收，或看不到回收的可能性；第二，它只是延續(xù)生存，但不能再擴(kuò)大生產(chǎn)。

服裝零售業(yè)的巨頭：ZARA西班牙、GAp、H&M瑞典、LimitedBrands、UNIQLO優(yōu)衣庫(kù)柳井正給企業(yè)家的十條忠告

1、積極面對(duì)時(shí)代和社會(huì)的變化

2、唯一的，并且是絕對(duì)正確的評(píng)價(jià)者是市場(chǎng)和顧客

3、永遠(yuǎn)不要失去對(duì)未來(lái)的期許、計(jì)劃、夢(mèng)想和理想

4、最為重要的應(yīng)該是日常事務(wù)

5、員工職員要有伙伴觀念和團(tuán)隊(duì)精神

6、勤奮，將一天的24小時(shí)集中于工作

7、充分了解現(xiàn)狀，在這個(gè)基礎(chǔ)上不要失去理想和目標(biāo)

8、自己對(duì)于商業(yè)要擁有比任何人都高的目標(biāo)

9、自己的未來(lái)由自己來(lái)開創(chuàng)，命運(yùn)不取決于他人，而是掌握在自己手中

10、努力經(jīng)營(yíng)，使之成為不倒閉的公司，讀后感《“一勝九敗”讀后感》。雖然可以一勝九敗，但不能有決策性的失誤。資金鏈條斷裂的話就一切都結(jié)束了。

柳井正給經(jīng)營(yíng)者的十條忠告

1、經(jīng)營(yíng)者要有直率的性格，行動(dòng)果斷

2、經(jīng)營(yíng)者要重視最終的結(jié)果

3、經(jīng)營(yíng)者對(duì)于自己的工作應(yīng)該比誰(shuí)都熱心

4、經(jīng)營(yíng)者不能拘泥于常識(shí)，要靈活多變地應(yīng)對(duì)各種情況

5、經(jīng)營(yíng)者要向大家闡明公司的方針政策，并且貫徹執(zhí)行

6、經(jīng)營(yíng)者變鬼也好成佛也罷，都應(yīng)該有徹底地鍛煉部下的勇氣

7、經(jīng)營(yíng)者要明示對(duì)未來(lái)的期許，把握未來(lái)

8、經(jīng)營(yíng)者要全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，果敢地挑戰(zhàn)

9、經(jīng)營(yíng)者不能變成蒼蠅拍，要努力地去解決最本質(zhì)的問(wèn)題

10、經(jīng)營(yíng)者要仰望理想、直面現(xiàn)實(shí)柳井正的經(jīng)營(yíng)理念：

1、直面現(xiàn)實(shí)，適應(yīng)時(shí)代，發(fā)揮主觀能動(dòng)性進(jìn)行變革

2、實(shí)行絕妙的注意，開動(dòng)世界、改變社會(huì)、貢獻(xiàn)社會(huì)

3、一定要謹(jǐn)記，和顧客唯一的直接連接點(diǎn)就是商品和賣場(chǎng)，以商品和賣場(chǎng)為中心

4、要順應(yīng)顧客的期待，想辦法創(chuàng)造顧客

5、為了完成工作而要形成組織，未來(lái)滿足顧客的愿望，要對(duì)全體員工和貿(mào)易客戶有徹底認(rèn)知，要確立沒(méi)有壁壘的項(xiàng)目原則//事業(yè)就是要滿足顧客的期望

6、要讓每一個(gè)職員都能獨(dú)當(dāng)一面，擅長(zhǎng)自我反省，在有靈活度的組織中尊重每個(gè)人，重視團(tuán)隊(duì)合作//能夠獨(dú)當(dāng)一面，善于自省，這是有靈活度的組織的源頭

7、能夠活用各種人才，確立自己的品牌特色，制造年輕人支持率最高的產(chǎn)品，拓展?fàn)I業(yè)范圍，走國(guó)際化路線。

8、光明正大，懲罰分明，完全實(shí)力主意

9、速度、干勁、革新、執(zhí)行力

10、行動(dòng)時(shí)要配合整個(gè)公司，協(xié)調(diào)一致，全體職員同心協(xié)力，所有部門聯(lián)合運(yùn)作的原則

11、從本質(zhì)上提高管理能力，徹底排除無(wú)用功，時(shí)?？紤]到收支和盈利，提高效率、提高資源利用率//做得具體執(zhí)行

12、無(wú)論是公司、團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都要有明確的目標(biāo)、目的、理念

13、對(duì)自己公司的事業(yè)和自己所要完成的事情要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求

14、不要因種族、國(guó)籍、年齡和性別而讓人產(chǎn)生差別

15、把失敗和成功的信息進(jìn)行具體而徹底地分析、記憶，作為下一步行動(dòng)的參考

16、顧客是在買商品，更是在買企業(yè)的形象，增強(qiáng)感受的敏銳性，在追求表面的基礎(chǔ)上，更要追求事物的本質(zhì)

17、總是向好的方面想象，搶先投資，對(duì)未來(lái)持有希望，做事有靈活度

18、全體員工要共同擁有穩(wěn)定而長(zhǎng)期的目標(biāo)，要從正確的事、小事，從最基礎(chǔ)的事情做起，向著正確的方向，以堅(jiān)韌的態(tài)度，努力到最后

19、積極挑戰(zhàn)，不回避困難和競(jìng)爭(zhēng)

20、自己要成為自己最大的批判者，要有改變自己行動(dòng)和姿態(tài)的自我革新力

21、貫徹職業(yè)意識(shí)，以實(shí)際業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)定勝負(fù)

22、開發(fā)有疊加效應(yīng)的新業(yè)務(wù)，要做到這個(gè)領(lǐng)域的第一名

23、不要進(jìn)入任何企業(yè)的保護(hù)傘下，保持獨(dú)立自主性

第五篇：《九敗一勝讀后感》

《九敗一勝》讀后感

我們天天用著美團(tuán)app選擇團(tuán)購(gòu)，用貓眼訂電影票，享受其帶來(lái)的便利。對(duì)美團(tuán)的創(chuàng)始人王興也是充滿了好奇與崇拜。剛好公司老大羅總推薦大家讀美團(tuán)創(chuàng)始人或者說(shuō)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的一本書《九敗一勝》，讀了本書后才知道創(chuàng)業(yè)的艱難以及今天美團(tuán)的成功原因——美團(tuán)的成功絕不僅僅是幸運(yùn)。

書中提到的很多觀點(diǎn)讓我受益匪淺，并且這些觀點(diǎn)并不止適用于創(chuàng)業(yè)，還適用于工作中：

1、過(guò)去的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)不是最重要的，快速學(xué)習(xí)能力是決定一個(gè)人發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)前景的重要因素。

2、尊重契約精神，尊重大家共同定好的游戲規(guī)則，沒(méi)有這個(gè)，創(chuàng)業(yè)就無(wú)從談起。同時(shí)在工作中，在一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)中，也必須尊重這一規(guī)則，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不能以自己的意志為轉(zhuǎn)移，必須按規(guī)矩辦事。

3、CEO不可被人代勞的職責(zé)是：設(shè)計(jì)公司整體愿景和所有戰(zhàn)略，傳達(dá)給所有利益相關(guān)方，不僅是管理層，包括所有員工，不僅是公司內(nèi)部人，包括股東、消費(fèi)者、商戶和合作伙伴；招到并留住最優(yōu)秀的人；確保公司始終足夠的資金。任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，CEO都應(yīng)該是獨(dú)立出來(lái)統(tǒng)管大局并且有決策權(quán)的，否則創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)難以長(zhǎng)久。

4、以身作則不是塑造公司價(jià)值觀的最好辦法，而是唯一標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)王興的創(chuàng)業(yè)史，讓我看到創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是艱難的，艱辛的，即使是今天咱們看到的很多創(chuàng)業(yè)成功的巨頭，也是經(jīng)歷了多次創(chuàng)業(yè)失敗，最終總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用之前的積累才能成功的。

而歷史只會(huì)留下成功者的名字，在王興的創(chuàng)業(yè)途中，校內(nèi)網(wǎng)是成功的，所以我們都知道校內(nèi)網(wǎng)，但是很多人卻不記得當(dāng)時(shí)同期出來(lái)的失敗了的相似產(chǎn)品，比如北大沈博文做的“底片網(wǎng)”，復(fù)旦做的“飽蠹”，人大作的eDorm，北航 做的looface??等等。