第一篇：某某集團(tuán)綜合辦公室管理制度
~~ 目錄 第八篇
綜合辦公室管理辦法...................................................................................第一章工程隊日常管理規(guī)定...........................................................................................................第一節(jié)工程隊日常管理制度....................................................................................................-2699第六節(jié)安全衛(wèi)生制度.............................................................................................................第七節(jié)職工儀表.....................................................................................................................第二章印章、證件管理使用規(guī)定.................................................................................................第三章工程隊用車管理規(guī)定.............................................................................................................18 第一節(jié)車輛管理使用..................................................................................................................18 第二節(jié)駕駛員管理......................................................................................................................18 第三節(jié)安全管理..........................................................................................................................19 第四節(jié)檢查評比與獎懲..............................................................................................................19 第四章黨群工作管理制度...............................................................................................................20 第一節(jié)工程隊黨建工作制度........................................................................................................20 第二節(jié)工程隊民主管理制度......................................................................................................25 第三節(jié)工程隊隊務(wù)公開制度......................................................................................................28 第四節(jié)工程隊工會工作制度......................................................................................................31
~~ 第八篇綜合辦公室管理辦法
第一章工程隊日常管理規(guī)定 第一節(jié)工程隊日常管理制度
為確保工程隊項目建設(shè)的順利進(jìn)行，積極推進(jìn)各項工作有序開展，圓滿 完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)公司及工程隊有關(guān)規(guī)定，特制定以下管理辦法。
（一）工作制度
1、工程隊全體人員必須認(rèn)真堅持日常作息制度，確保日常工作有序、正 常地開展。
2、各部室要分工明確，責(zé)任到人，遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮職能作 用。
3、全體人員必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)、雷厲風(fēng)行、開拓進(jìn)取、超前思維，確保工作質(zhì)量和效率。
4、牢固樹立為施工服務(wù)的思想。一切工作的思維點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)必 須建立在全方位為施工生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)上。對業(yè)主、監(jiān)理、工程隊項布置的 任務(wù)，要積極主動、認(rèn)真對待，不回避、不拖延，急事急辦，特事特辦，平常事迅速辦。
5、各部室之間要密切協(xié)作，搞好配合，樹立一盤棋的思想。搞好施工生 產(chǎn)，除靠領(lǐng)導(dǎo)的指揮外，各部室必須積極主動、相互配合，不扯皮，不推諉，確保指揮機(jī)構(gòu)的整體效能發(fā)揮。
6、嚴(yán)格行政管理，遵紀(jì)守法。全體人員要自覺遵守各項規(guī)章制度，外出 辦事必須請假，不允許隨便出入娛樂場所，不允許聚眾賭博，不允許酗酒鬧 事，不允許任何現(xiàn)象的自由主義言行發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，以良好的精
~~ 神風(fēng)貌，樹立集團(tuán)公司在當(dāng)?shù)氐男蜗蟆?/p>
7、加強(qiáng)工作考勤制度。辦公室負(fù)責(zé)考勤的工作人員，應(yīng)在每天早七點(diǎn)半 和下午兩點(diǎn)對各個崗位的工作人員到崗情況進(jìn)行清點(diǎn)，按照要求嚴(yán)格考勤，每天如實填寫。每月26 日交領(lǐng)導(dǎo)審批上報，作為財務(wù)發(fā)放工資和考評的依據(jù)。
（二）請示報告制度
1、工作請示報告。各部室對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、工程隊等上級的指示，需要報告的事項及施工生產(chǎn)中反映出的問題，要按照工作職能分工，及時請 示匯報，因工作失誤造成影響和損失時，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，處理當(dāng)事人。
2、業(yè)務(wù)工作請示報告。各部室應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告本部門工作情況。請示 工作時應(yīng)提出處理意見和建議，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜在辦理完畢后須及時匯報辦理情況，做到領(lǐng)導(dǎo)有交待，辦理有落實。
（三）值班制度
1、工程隊要堅持現(xiàn)場值班制度，節(jié)假日應(yīng)組織人員值班，負(fù)責(zé)處理日常 事宜。
2、分散單位、工地應(yīng)派人值勤，主要負(fù)責(zé)駐地安全。
3、對倉庫、車場等重要部位，要派專人晝夜執(zhí)勤。節(jié)假日期間，無人施 工的重要工地，要派人看守。
（四）請銷假制度
1、所有工作人員外出必須請假。
2、探親假、喪假、婚假、產(chǎn)假、病假、休假等按集團(tuán)公司《員工管理辦 法》（集團(tuán)公司勞人〔2010〕264 號）執(zhí)行。
3、員工出差，必須填寫《因公出差審批單》，員工休假、事假、病假等，必須填寫《員工請（休）假審批單》，部室負(fù)責(zé)人同意后，呈主管領(lǐng)導(dǎo)審批，~~ 審批通過后，必須將審批單交給辦公室，由辦公室登記，作為考勤依據(jù)。假 期工資待遇按集團(tuán)公司和分部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、出差、休假、事假、病假和在附近縣市境內(nèi)辦事當(dāng)日不能返回的，經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后必須在辦公室登記后方可離開，歸隊后要及時到辦公室銷假，否 則一律按曠工對待，不得享受出差、假期所規(guī)定的任何待遇。辦公室認(rèn)真做 好請銷假記錄。
5、超假的處理。休假經(jīng)批準(zhǔn)超出規(guī)定天數(shù)的，按實際超假天數(shù)扣減本人 工資及各種補(bǔ)貼。未經(jīng)批準(zhǔn)，又無特殊原因超假10 天以上者，視自行離崗行 為，將退回原單位。
（五）食堂生活管理制度
1、食堂生活管理由辦公室統(tǒng)一管理，食堂管理員具體抓落實并在財務(wù)部 門的指導(dǎo)下，建立就餐人員登記臺帳和收支臺帳，準(zhǔn)確核定就餐人數(shù)，想方 設(shè)法提高伙食質(zhì)量。
2、食堂建立登記賬簿，主副食品采購要票據(jù)齊全，帳物必須相符，食堂 伙食收支力爭做到平衡并每月張榜公布一次，接受職工的監(jiān)督。炊事人員要 不斷提高烹飪技術(shù)，搞好伙食花樣調(diào)劑，努力節(jié)約成本，做好服務(wù)工作。
3、食堂制定的管理制度和衛(wèi)生制度要上墻。
4、講究衛(wèi)生、預(yù)防疾病，杜絕食物中毒。炊事人員要做三勤（勤洗衣、勤理發(fā)、勤剪指甲），四消毒（餐具、食品、蔬菜、水源）。保持廚房、食堂 內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
5、就餐人員要文明就餐，自覺維護(hù)食堂秩序，愛護(hù)公用設(shè)施，任何人不 準(zhǔn)進(jìn)入操作間隨意拿東西，不搞特殊化。
6、工程隊人員的伙食標(biāo)準(zhǔn)，按照項目規(guī)定執(zhí)行。職工家屬探親就餐，一 個月內(nèi)由單位承擔(dān)，滿一個月后全額交納,食堂登記記錄，費(fèi)用從本人工資中
~~ 扣除。
7、外來人員就餐及食堂招待由業(yè)務(wù)部門提前到食堂管理員處申填《食堂 招待審批單》，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦公室統(tǒng)一安排食堂辦理，否則，由招待 人員負(fù)擔(dān)伙食費(fèi)用。伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由食堂管理員做好登記，納入招待費(fèi)中報銷，不得占用員工就餐費(fèi)用。
（六）門禁制度
工程隊實行門禁制度，晚上11 點(diǎn)鎖閉大門，任何人不得隨便出入。對于工地值班者，需提前跟辦公室打招呼，回來請保安（或門衛(wèi)）開門，保安（門衛(wèi)）做好臺賬登記，以備綜合治理小組隨時檢查。綜合治理小組夜 間進(jìn)行巡視，若發(fā)現(xiàn)辦公樓或員工生活區(qū)保安循私，發(fā)現(xiàn)一次罰款500 元，發(fā)現(xiàn)兩次予以清退。
綜合治理小組不定期查鋪，對于晚于11 點(diǎn)回來，但未在工地值班者（說 不出工作內(nèi)容及提供證明人），發(fā)現(xiàn)一次罰款500 元，發(fā)現(xiàn)兩次罰款1000 元，發(fā)現(xiàn)三次，堅決清退出工程隊所屬項目工作崗位。
（七）其它管理規(guī)定
1、辦公用品的購買與發(fā)放根據(jù)財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。通用辦公用品由各部室報 計劃，辦公室匯總，報隊長審批購買。專用辦公用品由各部室列計劃，報隊 長審批后，根據(jù)需要自行購買，但需上報辦公室登記。
2、大型辦公設(shè)施及生活勞保物品由辦公室編制計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后 購置配發(fā)，并造冊登記，防止丟失、損壞。
3、報刊、雜志訂閱由辦公室統(tǒng)籌辦理。
4、辦公室要加強(qiáng)值班制度，重要情況應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。各部室要加強(qiáng) 治安管理，防止物品丟失和其它事故發(fā)生。
5、全體工作人員要愛護(hù)公物及設(shè)施，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，保持辦公場所、~~ 宿舍及環(huán)境衛(wèi)生整潔，起床后整理內(nèi)務(wù)，不亂扔煙頭、果皮、紙屑，創(chuàng)造良 好的生活環(huán)境。同時要注意節(jié)約用電、用水，與鄰居單位搞好關(guān)系，做文明 職工。
6、全體員工在上班時間應(yīng)認(rèn)真工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，嚴(yán)禁做 與工作上無關(guān)的事情，若有發(fā)現(xiàn)，第一次予以警告，第二次將處以50 元罰款，以后每次另加罰50 元。
全體工作人員要積極遵守日常管理工作，嚴(yán)格要求自己，自覺遵守分部 的各項管理規(guī)定，牢固樹立“‘ 法’治為主，人治為輔”的思想，不斷提高自 身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，確保指揮機(jī)構(gòu)整體效能的發(fā)揮。
1、工程隊全員必須認(rèn)真遵守作息時間，勞逸結(jié)合。每天要保證八小時的 睡眠時間和工余活動時間。
2、職工應(yīng)按時起床，整理室內(nèi)外衛(wèi)生，按時就餐，就餐要守秩序、講衛(wèi) 生，確保身體健康。
3、工余時間單位應(yīng)組織學(xué)習(xí)文件和技能培訓(xùn)，開展文體活動，處理個人 事務(wù)，不得私自遠(yuǎn)離工程隊項目駐地。嚴(yán)禁酗酒鬧事，聚眾賭博。工程隊每 周不少于兩個晚上的組織學(xué)習(xí)時間。
4、按作息時間就寢，寢后保持肅靜，不進(jìn)行影響他人休息的活動。項目 領(lǐng)導(dǎo)必須輪流值班，對夜不歸宿人員要追查原因，出現(xiàn)問題責(zé)任自負(fù)。第二節(jié)工程隊“三工”制度
1、工程隊、作業(yè)工班實行“三工”工作制度。即每日工作前有交底、工作中有檢查、工作后有總結(jié)考核的日工作制度。
2、工程隊“三工”制度實施領(lǐng)導(dǎo)小組由隊長、書記任組長、工程隊副職任副 組長，成員由各相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)工程隊本級“三工”制度的實施，對全員每日工作情況進(jìn)行安排和檢查，并負(fù)責(zé)工班“三工”制度貫徹實施的
~~ 監(jiān)督檢查；作業(yè)工班“三工”制度由工班長具體負(fù)責(zé)。
3、工程隊（架子隊）“三工”制度實施內(nèi)容：
（1）、每日工作前工程隊隊長或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開班組長以上人員會議，利用10-15 分鐘時間，布置當(dāng)天的工作，交代當(dāng)日施工作業(yè)的內(nèi)容，作業(yè)工班 任務(wù)分工，各班組作業(yè)的部位發(fā)生事故的不利因素和重大危險源、危險點(diǎn)、安全技術(shù)措施，施工技術(shù)要求，質(zhì)量控制措施和標(biāo)準(zhǔn)等具體要求及注意事項。（2）工作人員根據(jù)工程隊當(dāng)日工作安排和本人工作職責(zé)、工作目標(biāo)制定當(dāng) 日工作安排表。
（3）工程隊技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員及關(guān)鍵崗位人員，要深入作業(yè)工班檢 查作業(yè)人員操作是否符合操作規(guī)程，檢查作業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度，指導(dǎo)消除安全隱 患，提出整改措施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并指導(dǎo)實施改進(jìn)，提高作業(yè)人員操 作技能。
（4）現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)要有預(yù)見性，指出可預(yù)見的后果，及時糾正施工人員 的不規(guī)范操作，避免安全、質(zhì)量事故出現(xiàn)。檢查結(jié)束后要認(rèn)真填寫《施工作 業(yè)檢查記錄表》（5）當(dāng)天的施工任務(wù)情況由工程隊隊長組織進(jìn)行小結(jié)。對工程進(jìn)展情況，存在的問題提出解決辦法和措施，當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，不拖延，解決不了 的及時上報。對施工中好的做法和經(jīng)驗及時總結(jié)和推廣。4、工班“三工”制度實施內(nèi)容： A.工前交底 1）班前會
工班每天作業(yè)之前，應(yīng)堅持班前列隊安全、質(zhì)量講話（站班會）。由工班 長對全班組成員進(jìn)行“三查”、“三交”等工作。
三查：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查
~~ 班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全 帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。三交：①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個 作業(yè)小組，每個人的任務(wù)是什么。②當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事 故的不利因素，危險點(diǎn)是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技 術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。③施工作業(yè)的基數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全和環(huán)保要求 要同時交代清楚，使每個作業(yè)人員心中有數(shù)。
2）工班長要認(rèn)真填寫《工前活動記錄表》（見附件三）。
3）作業(yè)人員要了解和熟悉其作業(yè)場所存在的危險因素、防范措施及事故 應(yīng)急措施，提高自防、互防、自控、聯(lián)控的安全技能。B.工中檢查
工班長要認(rèn)真檢查作業(yè)人員操作是否符合操作規(guī)程，指導(dǎo)消除安全隱患，提出整改措施。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并指導(dǎo)實施改進(jìn)，不斷提高作業(yè)人員操 作技能。并填寫《作業(yè)工班工中檢查記錄表》。C.工后總結(jié)
每天作業(yè)結(jié)束，工班長要召集工班人員對當(dāng)天作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)驗收。對一天的施工作業(yè)情況進(jìn)行有重點(diǎn)且簡明扼要地總結(jié)，做得好的表揚(yáng)，做得差的批評。
如果一天的質(zhì)量、安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組人員力戒驕傲，千 萬不要松懈對質(zhì)量、安全的重視。如當(dāng)天遇有未遂事故發(fā)生，檢查出重大的 事故隱患，本班組成員有較突出的避免事故發(fā)生的事跡等，應(yīng)該召開班后會 進(jìn)行研究討論及時地總結(jié)。
③對操作中存在的問題提出解決辦法和措施，當(dāng)天的問題當(dāng)天解決，不 拖延，解決不了的及時上報。對操作中好的做法和經(jīng)驗，要及時總結(jié)和推廣。并認(rèn)真填寫《作業(yè)工班工后總結(jié)記錄表》（見附件五）。
~~
5、“三工”制度實行分級考核制度，具體要求是：
（1）工程隊技術(shù)、管理人員及其他工作人員實行日工作考核制度，由工 程隊“三工”制度實施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作。日工作完成情況考核評分等
級為：優(yōu)、良、一般、差，總分為100 分。優(yōu)為90 分以上（含90 分）、良90-80 分（含80 分）、一般80-70 分（含70 分）、差70 分以下（考核評分表見附件1）。（2）工班作業(yè)人員每日作業(yè)任務(wù)完成情況由工班長進(jìn)行統(tǒng)計，工程隊“三 工”制度實施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查考核。
（3）作業(yè)工班推行“三工”制度作為考核工班長職責(zé)的一項重要內(nèi)容，工班長必須認(rèn)真履行。第三節(jié)考勤制度
1、工時制度
（1）工時制度依照國家規(guī)定的工作時間標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，根據(jù)工程隊項目特點(diǎn)，工程隊實行綜合計算工時工作制。采用輪班工作，輪班調(diào)休，集中工作，集 中休息等工作方式，年工作時間不得超過250 日，2000 小時。
（2）確因生產(chǎn)、工作需要延長工作時間，原則上給予同等時間的補(bǔ)休假，確因工作需要不能補(bǔ)休的，按國家相關(guān)規(guī)定支付報酬。
2、工程隊建立考勤制度。
各班組指定一名兼職考勤人員，每月26 日統(tǒng)一交至辦公室，報主管領(lǐng)導(dǎo) 審批后交財務(wù)部作為發(fā)放工資、評定獎金及結(jié)算伙食的依據(jù)。考勤要實事是 求，不詢私情，不弄虛作假，隊部考勤由辦公室負(fù)責(zé)。
3、假期待遇按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、員工需要請假時，應(yīng)提前向隊辦公室申報擬休假的種類和時間，填寫 《員工請（休）假審批表》。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離隊，假期結(jié)束后要及時 向辦公室銷假，卻因有特殊原因需要續(xù)假經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按事假處理，假
~~ 期滿未歸，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從期滿日起按曠工處理；員工因公出差應(yīng)填 寫《員工出差審批表》，按規(guī)定程序辦理。第四節(jié)考核制度
為了增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識，激勵員工改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓 創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合工程隊實際 情況，制定本制度。
1、考核原則
1）客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實事求是、客觀 公正地對被考核人做出恰如其分的評價。
2）注重工作實績原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進(jìn)行全面考核 的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實績?yōu)橹鳌?/p>
3）民主公開的原則?？己说姆秶?、時間、內(nèi)容、方法、程序等事項要公布 于眾，并將考核結(jié)果書面通知被考核人。
2、考核范圍
工程隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全體員工。
3、考核的基本內(nèi)容
考核包括德、能、勤、績四項內(nèi)容，重點(diǎn)考核工作實績，德、能、勤每 項為20 分，績?yōu)?0 分。
德：是指政治立場、觀點(diǎn)、思想品德、工作作風(fēng)等。主要包括：思想政 治素質(zhì)；團(tuán)結(jié)協(xié)作、全局觀念；民主作風(fēng)、群眾觀念；個人修養(yǎng)、道德品質(zhì)； 遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面。
能：是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專長、服務(wù)水平等。主要包括：政 策水平與管理水平；決策能力；組織實施能力；開拓進(jìn)取、創(chuàng)新能力等方面。勤：是指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括：事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神；投入精力、真抓實干；辦事效率；勞動紀(jì)律等方面。
~~ 績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益以及突出的工作成績和突 出貢獻(xiàn)等方面。
4、考核方法、程序
考核每年進(jìn)行一次。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，考核程序如下：
1）考前動員。召開考核工作動員會議，傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神，部署考核 工作。
2）被考核人述職。對照崗位職責(zé)和目標(biāo)責(zé)任，就完成各項工作任務(wù)情況進(jìn) 行述職。
述職要實事求是，客觀具體，用實例和數(shù)字?jǐn)⑹?，力戒空話、套話，?般控制在3 分鐘左右。
3）測評。在個人述職后，參加會議人員對被測評對象進(jìn)行民主測評。4）考核結(jié)果?？己私Y(jié)果作為工程隊發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。其分?jǐn)?shù)在80 分（不含）以下者不發(fā)放績效工資。
5、考核的組織工作 崗位責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核政策、考核目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)的審定 和考核結(jié)果的審核確認(rèn)。隊長任組長，書記、總工、副隊長任副組長，各崗 位人員人為小組成員。
6、考核紀(jì)律
1）全體參加考核人員（考核人和被考核人）要提高對考核工作目的、意義 的認(rèn)識，保證考核工作順利進(jìn)行，要正確對待自己和他人，客觀地、實事求 是地反映情況，防止感情和偏見代替政策，保證考核工作的嚴(yán)肅性和公正性。2）參加考核的所有人員必須遵守考核紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考核程序和考核標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，客觀公正。
3）對在考核工作中有違反考核規(guī)定和紀(jì)律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報
~~ 復(fù)行為的，一經(jīng)查實，要嚴(yán)肅處理。各部門要統(tǒng)籌兼顧，全面安排好工作，從時間上、組織上確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。第五節(jié)工程隊會議制度 第一條：隊長辦公會
（一）議事范圍
1、傳達(dá)貫徹上級重大決策、重要決定、重要指示和會議精神；
2、討論確定隊伍管理規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及成本責(zé)任體系、制定相關(guān)考核 辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
3、討論決定隊伍資源調(diào)配和內(nèi)部獎懲等重大問題
4、研究解決工程對日常行政事務(wù)管理等方面的問題
5、討論工資調(diào)整，獎金分配方案以及其他涉及職工切身利益的重大問題。
（二）遵守事項
1、隊長辦公會由隊長根據(jù)實際需要即時召開。
2、由隊長確定議題，并主持會議，參加人員為隊部領(lǐng)導(dǎo)、及相關(guān)的部門 負(fù)責(zé)人。
3、在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，所議事項經(jīng)過充分討論，集中集體智慧、按規(guī)定程序作出會議決定。
4、議會由綜合辦公室通知，并做好會議的相關(guān)記錄和準(zhǔn)備工作。會議紀(jì) 要必要時下發(fā)。第二條：黨支部會議
（一）議事范圍
1、研究貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織決議、指示；
2、研究黨支部的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨建思想政治工作和精神文明建 設(shè)等重大問題；
~~
3、審議黨支部年度工作計劃、總結(jié)、重要請示及報告；
4、參與工程隊重大決策，營造和諧環(huán)境、保證決策有效實施；
5、對工程隊年度獎懲、評先選優(yōu)等重大問題提出意見和建議；結(jié)合施工 現(xiàn)場特點(diǎn)，開展文體娛樂活動、豐富職工業(yè)余文化生活；
6、有針對性的做好員工思想政治工作，分析研究黨員群眾的思想狀況；
（二）遵守事項
1、原則上每季度召開一次，也可以根據(jù)實際需要即時召開，由黨支部書 記主持，各委員、部門領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、討論問題堅持民主集中原則，做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下 級服從上級。
3、議會由綜合辦公室通知，并做好記錄和相關(guān)議程、會議資料的準(zhǔn)備及 會后整理存檔工作，必要時，應(yīng)下發(fā)會議紀(jì)要。第三條：工程例會（周例會、月例會）
（一）議事范圍
1、通報上周（月）的施工進(jìn)展和責(zé)任成本預(yù)算執(zhí)行情況，研究解決工程 管理方面存在的問題；
2、總結(jié)和評比上周（月）工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益、成本控制、文 明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理、水環(huán)保、信譽(yù)評價和勞動競賽等工作情況，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)；
3、解決施工現(xiàn)場遇到的實際問題，下達(dá)下周（月）施工生產(chǎn)計劃；
4、其它需要解決的問題。
（二）遵守事項
1、原則上每周（月）召開一次，也可以根據(jù)實際需要即時召開。由工程 隊隊長主持，工程隊領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等人員參加會議。
~~
2、由工程部門負(fù)責(zé)做好通知，籌備和相關(guān)議程、會議資料的準(zhǔn)備工作。必要時應(yīng)下發(fā)會議紀(jì)要。第四條：會議的準(zhǔn)備
1、所有會議主持人和召集單位及與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決 議決定草案、落實會場、備好座位、通知與會人等）。
2、會議應(yīng)按規(guī)定時間準(zhǔn)時召開，組織會議的部門會前應(yīng)準(zhǔn)備好會議議程 及有關(guān)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)維護(hù)會議紀(jì)律。
3、參會人員準(zhǔn)時參加會議并簽到，準(zhǔn)備好與會議有關(guān)的資料，做好會議 記錄，對要求傳達(dá)的會議內(nèi)容要及時進(jìn)行傳達(dá)。
4、會議涉及機(jī)密事件，所有與會者要嚴(yán)守保密制度，不得外傳泄密，否 則按有關(guān)規(guī)定處理。
5、會議形成的決議應(yīng)由牽頭部門及時書面通知有關(guān)執(zhí)行部門，并負(fù)責(zé)監(jiān) 督落實情況。第五條： 議事程序
1、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，以上會議（隊長辦公會、黨支部會議、工程 例會）可以酌情合并召開。
2、議事要規(guī)范程序，做到議而有決，堅持議事質(zhì)量和議事效率統(tǒng)一，提 高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
3、做到會前準(zhǔn)備工作，對于“三重一大”問題，黨政主管會前要互相溝 通，形成主要意見上會討論決定；重要議題附書面材料；
4、會議要做到簽到和記錄工作，并存檔備查。
5、參加會議人員必須準(zhǔn)時到會，不得無故缺席；要嚴(yán)格遵守保密制度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。
~~
6、會議形成的決議、紀(jì)要等由承辦部門整理、起草，綜合辦公室印發(fā)。
7、會議討論決定的重大問題，相關(guān)職能部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)努力抓 好落實。
8、承辦部門負(fù)責(zé)會議決定事項的督辦和催辦，做好跟蹤和反饋，及時向 領(lǐng)導(dǎo)報告落實情況。第六條：會議室管理
1、會議室由綜合辦公室指定專人負(fù)責(zé)管理，各部門如因會議需要使用會 議室，須事先向綜合辦公室申請，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排。
2、會議室衛(wèi)生由綜合辦公室安排人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，在每次會議召開前后均 要進(jìn)行衛(wèi)生打掃，并做好日常保潔。
3、會議室電子設(shè)備的管理、使用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé)，其他人不得隨意操 作，否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價予以賠償。第六節(jié)安全衛(wèi)生制度
1、職工必須按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，防止人身安全和機(jī)械事故發(fā)生。
2、施工人員進(jìn)入工地必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系好安全繩。
3、自覺遵守交通規(guī)則，防止交通事故發(fā)生。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)允許，職工不 得私自留外來人員住宿。
4、職工在施工現(xiàn)場要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，做到現(xiàn)場物資設(shè)備堆放整齊，不破 壞環(huán)境。不得在室內(nèi)外隨地吐痰、亂扔廢棄物。營區(qū)內(nèi)要定期清掃，定期消 毒，防止各種傳染病和食物中毒事件發(fā)生。
5、職工無證駕駛或私自出車發(fā)生事故，一切責(zé)任自負(fù)。第七節(jié)職工儀表
1、職工在日常生活、工作和集體活動中，要舉止端正，衣帽整潔，保持 個人衛(wèi)生。
~~
2、自覺遵章守紀(jì)，愛護(hù)花草樹木。上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主監(jiān)理視察工地時，要 講文明有禮貌，同志之間要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。
3、參加大型集會，要按規(guī)定著裝，整隊入場，自覺維護(hù)會場秩序。
~~ 第二章印章、證件管理使用規(guī)定
第一條印章、證件是一種憑信，具有法定、權(quán)威、效用、責(zé)任四大特
性。工程隊印章（包括各種業(yè)務(wù)專用章及工程隊領(lǐng)導(dǎo)私章）、證件（委托書、介紹信、證明等）是本工程隊行使權(quán)力、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的一種標(biāo)志。加強(qiáng)印章、證件管理，是加強(qiáng)企業(yè)管理、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 的一項重要措施。根據(jù)公司印章管理規(guī)定，結(jié)合本工程隊工程實際，特制定此 規(guī)定。
第二條工程隊、工程隊所屬項目印章(包括工程隊主管領(lǐng)導(dǎo)私章)均由工 程隊辦公室統(tǒng)一管理。新印章使用前應(yīng)發(fā)布啟用通知，并嚴(yán)格履行登記、交 接和簽領(lǐng)手續(xù)。因機(jī)構(gòu)撤銷或工程完工等停用印章,原單位將印章收齊后上繳 公司辦公室歸檔。不上繳或不慎丟失,視情況給單位主管和直接責(zé)任人行政或 經(jīng)濟(jì)處罰。印章丟失還應(yīng)及時登報聲明作廢。
第三條文件、合同、協(xié)議、報表、各種審批表、重要函件等文書使用 印章時，均由工程隊主管或指定分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，印章管理人員有權(quán)拒 絕蓋章。加蓋印章后，應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)的批件留存?zhèn)洳椤?/p>
第四條印章、證件應(yīng)由政治可靠、品德優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)的人員專人管
理，從組織上保證印章、證件的正確使用，絕不允許隨便委托他人代管使用。印章、證件專管人員要堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，既熱情服務(wù)，又謹(jǐn)慎 細(xì)心，認(rèn)真審查，善于識別各種欺騙、造假行為，以免造成不應(yīng)有的損失。第五條印章、證件應(yīng)安全保管，不準(zhǔn)外借，一般不準(zhǔn)攜帶出辦公室，用后應(yīng)立即放入保險柜或安全可靠的地方。特殊情況下印章需帶出使用時，應(yīng)由印章專管人員送達(dá)。確需由其他人員帶出時，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（主管 領(lǐng)導(dǎo)不在時應(yīng)電話請示，由其委托的在位領(lǐng)導(dǎo)簽批）。印章帶出期間，違規(guī)使 用造成的一切后果由帶章人負(fù)責(zé)。印章用后應(yīng)及時繳回，并嚴(yán)格執(zhí)行誰借誰 還制度，嚴(yán)禁中途將印章轉(zhuǎn)借他人或由他人繳回。如情況特殊確需由他人帶
~~ 回時，原帶章人應(yīng)將印章密封并在封口處簽字后方可交由他人轉(zhuǎn)繳辦公室。第六條財務(wù)專用章等銀行預(yù)留專用印章，由財務(wù)專職人員管理，具體 按公司財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。
第七條工程隊、工程隊所屬項目印章,要嚴(yán)加管理，只限本隊或本項目 用，嚴(yán)禁挪作它用。違規(guī)使用造成的一切后果由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。第八條空白委托書、介紹信、證明、公用箋等應(yīng)嚴(yán)加管理，無特殊情 況不得開出，確需使用時應(yīng)經(jīng)工程隊管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（主管領(lǐng)導(dǎo)不在位時應(yīng)電話 請示，由其委托的在位領(lǐng)導(dǎo)簽批）。在單位不詳、用途不定又必須帶走空白件 的情況下，管理人員在開出時應(yīng)寫明編號、有效期等限定條件。帶出人員在 空白件填開使用后應(yīng)將復(fù)印件繳回辦公室，如未使用將原件繳回辦公室。帶 出人員如違反規(guī)定使用或丟失，所造成的一切后果由簽領(lǐng)人負(fù)責(zé)。如不慎發(fā) 生丟失，應(yīng)及時登報聲明作廢。勞務(wù)隊嚴(yán)禁使用掛用我工程隊名稱、本工程 隊名稱的上述證件，確需使用時按本規(guī)定有關(guān)條款辦理。
第九條業(yè)務(wù)人員違反規(guī)定蓋章或出具委托書、介紹信等，視情節(jié)輕重 處以相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分或調(diào)換工作，直至追究法律責(zé)任。第十條過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定抵觸的均以本規(guī)定為準(zhǔn)。第十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三章工程隊用車管理規(guī)定 為確保工程施工，服務(wù)工地，強(qiáng)化車輛管理，堅持駕駛員思想素質(zhì)與服 務(wù)并重，安全行車與施工生產(chǎn)相結(jié)合的原則，聯(lián)系本工程隊實際情況，特制 定本辦法。
第一節(jié)車輛管理使用
1、工程隊車輛統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理，安排協(xié)調(diào)。
2、工程指揮車以工地服務(wù)為主，確保工地指揮暢通，嚴(yán)禁公車私用。
3、工程隊車輛使用實行派車單制，月底統(tǒng)計公布并與工資分配相掛鉤。
4、車輛使用采取先申請后安排原則，申請以部室為單位，每天上班前與 辦公室申請，由辦公室統(tǒng)一安排；其余時間內(nèi)用車根據(jù)實際情況，酌情安排，同一去向的用車盡量共同使用。
5、原則上，不允許非工程用車。卻因特殊情況，由辦公室申報，隊領(lǐng)導(dǎo) 主管審批或指定分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可出車。第二節(jié)駕駛員管理
1、駕駛員必須遵守國家法律法規(guī)，確保安全行車。
2、駕駛員必須有良好的思想道德素質(zhì)及過硬的業(yè)務(wù)技能，堅持以為工程 服務(wù)為主。
3、駕駛員執(zhí)行動態(tài)管理，按個人工作姿態(tài)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面，不定期民主測評。對職工反饋意見較大、民主測評率低等視情節(jié)輕重采用談 話戒勉、停車反省和更換崗位等處理。
4、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守工程隊日常管理規(guī)定，正常上班時間統(tǒng)一在會議室 或辦公室待命，違者按曠工處理，此期間確保通信暢通，便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮。
第三節(jié)安全管理
1、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程》和《道路交通管理條例》，嚴(yán)禁無照行車。否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300 元。認(rèn)真貫徹
2、嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T喝酒、酗酒。否則，無論駕車與否、無論肇事與否，均 按違約論處，嚴(yán)格執(zhí)行‘三管齊下’：罰款—解除合同—移送公安機(jī)關(guān)處理。
3、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的原則，把行車事故減少到最低程 度。不得無證行駛、不得私自出車、與本工程隊項目無關(guān)的人員不得搭乘，更不得將所駕車輛私借或移交他人駕駛。嚴(yán)禁非專職人員駕駛車輛。否則，均按違約、違法論處，仍執(zhí)行上述第3 條處罰標(biāo)準(zhǔn)。
4、強(qiáng)化安全管理，簽訂《安全行車責(zé)任狀》，提高交通安全管理意識。第四節(jié)檢查評比與獎懲
1、工程隊按季度（月）有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展一次汽車駕駛員 作風(fēng)大檢查，對不符合規(guī)定的駕駛員調(diào)離崗位，另行安排，確保駕駛員思想 好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，完成任務(wù)出色。
2、以優(yōu)質(zhì)、高效、愛車、守紀(jì)、遵法、安全、低耗為宗旨，開展紅旗駕 駛員評比活動，每季度評比一次。
3、工資分配實行動態(tài)分配原則，按勞取酬。
4、對違反國家法律法規(guī)及本規(guī)定，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000-20000 元以 內(nèi)的，處以個人1000-3000 元罰款，造成重大責(zé)任事故的依法處理。
第四章黨群工作管理制度 第一節(jié)工程隊黨建工作制度
1．工程隊是參與工程項目法施工的主要力量；工程隊黨組織是企業(yè)黨組織 的重要組成部分，在工程隊處于政治核心地位，發(fā)揮政治核心作用。工程隊 黨組織是“支部建在連上” 的終端體現(xiàn)，工程隊黨組織要以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，抓好黨的建設(shè)和思想政治工作，保證黨和國家路線方針政策及上級指示決議 等的貫徹落實，推動生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。2．工程隊黨組織建設(shè)必須堅持“四個同步”的原則，即：組建工程隊班 子同步成立黨的組織；選配工程隊隊長同步選配黨支部書記；制定工程隊管 理辦法同步建立黨組織工作制度；考核工程隊生產(chǎn)經(jīng)營同步考核黨建和思想 政治工作。
3．工程隊黨組織工作的原則： 1）為黨的政治路線服務(wù)的原則；
2）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，融入管理起作用的原則； 3）民主集中制原則；
4）黨要管黨，從嚴(yán)治黨的原則； 5）黨管干部，黨管人才的原則； 6）全心全意依靠工人階級的原則； 7）堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展的原則。4.工程隊黨組織的主要職責(zé)
1）保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)及上級指示、決定在本
工程隊的貫徹落實。
2）領(lǐng)導(dǎo)工程隊黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)。
3）支持工程隊長行使職權(quán)，協(xié)調(diào)工程隊長與職代會等群眾組織之間的關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，保證生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
4）討論決策工程隊的重大問題。凡涉及黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，對全局 有較大影響、與職工切身利益密切相關(guān)的重大問題，如經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營規(guī)劃、工程施工任務(wù)、工資獎金分配和大額財務(wù)開支、本隊各部室負(fù)責(zé)人選配、重 要規(guī)章制度的制訂和修改等，都必須經(jīng)集體討論決定，不允許個人說了算。5）堅持黨管干部、黨管人才的原則，按照派出單位黨委的授權(quán)：切實負(fù)起 對工程隊干部的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督和獎懲的責(zé)任。對干部的選拔使用 提出意見和建議，對調(diào)出本工程隊的干部作出負(fù)責(zé)的鑒定。6）領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)組織，支持他們積極開展工作。7）配合項目部協(xié)調(diào)工程隊與所在地方的關(guān)系，優(yōu)化施工環(huán)境。
8）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，反對貪污腐敗，假公 濟(jì)私，鋪張浪費(fèi)。預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪，尤其是預(yù)防職務(wù)犯罪，確保工程隊沿著正 確的方向健康發(fā)展。
5．工程隊黨組織書記任職條件及職責(zé) 1）工程隊黨組織書記任職條件是：
①具有擬任崗位所需的政治素質(zhì)、工作能力和較好的群眾基礎(chǔ)的企業(yè)在 職人員；
②具有大專以上學(xué)歷，中級以上職稱； ③身體健康，適應(yīng)一線工作；
④有3 年以上黨齡；
2）工程隊黨組織書記的職責(zé)是：
⑴監(jiān)督和保證黨的路線、方針、政策和法律、法規(guī)以及上級的指示、決 議的貫徹落實。
⑵負(fù)責(zé)工程隊黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)及工會、共青團(tuán) 工作。
⑶負(fù)責(zé)本工程隊干部的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督和獎懲工作，對干部的 任免提出意見、建議。
⑷參與工程隊重大生產(chǎn)經(jīng)營問題的決策。
⑸以施工生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，搞好施工生產(chǎn)宣傳動員，組織勞 動競賽，抓好建家建線工作，保證各項任務(wù)順利完成。⑹嚴(yán)格黨的生活，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求。
⑺協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，抓好路地共建活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境； ⑻根據(jù)需要負(fù)責(zé)其它有關(guān)工作。3）按照“同獎同罰”的原則，工程隊黨組織書記享受工程隊隊長同等待遇。6．工程隊黨組織工作制度
1）工程隊黨組織必須貫徹民主集中制原則，建立和堅持各項工作制度。2）工程隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每月要組織集中學(xué)習(xí)一次。堅持集體學(xué)習(xí)與個 人自學(xué)相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，堅持用科學(xué)理論指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)由書記組織和檢查考核。
3）必須建立和堅持重大問題集體討論制度。屬于工程隊黨組織決定的問題、以黨組織名義提出的有關(guān)重大問題的意見和建議都須經(jīng)黨組織集體討論。
4）必須建立和堅持重要工作情況通報制度。工程隊重要工作情況和領(lǐng)導(dǎo) 成員在職權(quán)范圍內(nèi)決定的重要事項，班子成員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)之必須及時通 氣，溝通情況，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)工作。
5）必須建立和堅持重大問題請示報告制度。工程隊黨組織要充分發(fā)揮組織 優(yōu)勢，既要獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作，又要在重大問題上及時向上級黨組織請示 報告。
6）必須建立和堅持民主生活會制度。按照上級黨委的統(tǒng)一部署和要求，每 年召開一次民主生活會。黨支部書記是開好民主生活會的第一責(zé)任人。會前 要充分準(zhǔn)備，廣泛征求意見和建議，找準(zhǔn)問題，明確主題，班子成員要開展 談心活動，坦誠交流，并撰寫好書面發(fā)言提綱；會上要集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展 批評與自我批評；會后要及時上報情況報告，并在一定范圍內(nèi)通報有關(guān)情況 和整改措施，接受群眾監(jiān)督。召開民主生活會要提前報上級黨委，待同意后，在上級黨委派員參加指導(dǎo)下開好生活會。
7）工程隊黨組織結(jié)合黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定及實際情況，制定黨建工怍責(zé)任制度、黨員日常教育培訓(xùn)制度、黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾制度、黨員黨性分析評議 等項制度。
7．工程隊黨組織議事規(guī)則 1）工程隊黨組織議事范圍：
⑴研究貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級黨組織決議、指示； ⑵研究黨的組織建沒、作風(fēng)建設(shè)、黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)等 重大問題；
⑶審議黨組織年度工作計劃、總結(jié)、重要請示及報告；
⑷參與工程隊重大決策，營造和諧環(huán)境，保證決策的有效實施； ⑸對工程隊年度獎懲、評先選優(yōu)等重大問題提出意見和建議； ⑹結(jié)合施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，組織開展文體娛樂活動，豐富業(yè)余文化生活； ⑺分析研究黨員、群眾的思想狀況，有針對性地做好思想政治工作； ⑻研究黨組織自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重要問題； ⑼其它需要黨組織討論議定的重要問題。
2）工程隊黨組織會議原則上每季度召開一次，也可以根據(jù)實際需要即時召 開，由書記主持，全體委員參加。根據(jù)工作需要，可以召開擴(kuò)大會議或通知 相關(guān)人員列席。
3）工程隊黨組織會議討論問題堅持民主集中制原則，做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。由工程隊綜合辦公室負(fù)責(zé)做好通知、記錄和 相關(guān)議程、會議資料的準(zhǔn)備及會后整理存檔工作。必要時應(yīng)下發(fā)會議紀(jì)要。8．工程隊黨組織自身建設(shè)
1）切實加強(qiáng)工程隊領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨委 《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的決定》(集團(tuán)公司黨組[2006]28 號)、集團(tuán)公司黨委貫徹落實《中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng) 和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》實施細(xì)則(集團(tuán)公司黨組[2006]64 號)等領(lǐng)導(dǎo) 班子建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和精神，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。
2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)正確的業(yè)績觀，用正確的業(yè)績觀落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。
3）貫徹落實民主集中制原則，堅持和完善“大事集體決策、黨政共同負(fù)
~ 26 ~ 責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度。按照“集 體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī) 則和決策程序，堅持重大問題集體決策制度。集中班子成員的智慧，發(fā)揮集 體領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。
4）搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，堅持把加強(qiáng)團(tuán)結(jié)作為重大政治原則和重要?dú)v 史使命來對待，做到目標(biāo)同向、決策同定、責(zé)任同負(fù)。不斷提高民主生活會 質(zhì)量，通過開好民主生活會解決領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)方面的問題。
5）改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)，把求真務(wù)實作為領(lǐng)導(dǎo)班予作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)求實、務(wù)實、扎實的風(fēng)氣、自覺擯棄弄虛作假、虛報浮夸、急功近利、報喜不報憂的不良作風(fēng)、牢記、“兩個務(wù)必”，樹立正確的世界觀、人生 觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。按照“八個堅持、八個反對”要求，解決后思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的突出問題，提高在是非面前的辨別能力、在誘惑面前的自控能力、在警示面前的自律能 力，做到頂?shù)米⊥犸L(fēng)，耐得住艱苦，抗得住誘惑。
6）加強(qiáng)黨支部建設(shè)，大力開展創(chuàng)建“五好黨支部”活動。嚴(yán)格組織生活，加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，大力開展?fàn)幃?dāng)“六好共產(chǎn)黨員”活動，保 持黨員隊伍的先進(jìn)性、純潔性，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第二節(jié)工程隊民主管理制度
（一）組織生活制度
1、組織生活基本內(nèi)容
（1）認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代 表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、形勢、時事、~ 27 ~ 任務(wù)、黨章、黨的文件等；
（2）討論貫徹公司黨委、項目部黨工委、黨支部工作任務(wù)；（3）堅持黨課教育，每季度安排一次黨課；
（4）推薦黨員發(fā)展對象，討論發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作；（5）召開民主生活會，聽取黨員的思想?yún)R報，開展批評與自我批評；（6）結(jié)合集團(tuán)公司、公司黨委文件精神，發(fā)動黨員做好群眾思想教育工 作，為全面完成各項工作任務(wù)做出貢獻(xiàn)；
（7）討論決定對黨員的獎懲并報上級黨委審核備案。
2、組織生活基本要求
（1）一般情況下，支部黨員大會每季度召開一次，支部委員會每月召開 一次，黨小組會每半月召開一次。
（2）黨員接到通知后，應(yīng)按時參加組織生活，如遇有特殊情況不能參加 應(yīng)事先請假，不應(yīng)無故缺席。
（3）黨的組織生活要講求實效，提高質(zhì)量。會前要認(rèn)真準(zhǔn)備，并提前通 知黨員準(zhǔn)時參加，會議的內(nèi)容要集中，每次組織生活都要力求有針對性地解 決一兩個問題。
（4）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以一個普通黨員身份參加組織生活，不能做不參加 黨的組織生活、不接受黨組織監(jiān)督的特殊黨員。
（5）做好組織生活會記錄，記好出勤和活動具體內(nèi)容，以備檢查。
（二）民主評議黨員制度
1、評議內(nèi)容
（1）是否具有堅定的共產(chǎn)主義信念，能否堅持四項基本原則，堅持改革
~ 28 ~ 開放，腳踏實地地做好各項工作，全心全意地為人民服務(wù)。
（2）是否堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在政治上同黨中央保持 一致。
（3）是否做到個人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益。（4）是否切實執(zhí)行黨的決議，嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)、國法，堅決做到令行禁 止。
（5）是否密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，艱苦奮斗，勤政廉潔。
2、評議方法
（1）自我評價。對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)個人在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的 情況。特別是根據(jù)地稅工作的特點(diǎn)和實際，著重檢查自己在樹立改革意識、保持廉潔、加強(qiáng)紀(jì)律等方面的情況，肯定成績，找出差距，明確努力方向。（2）民主評議。一般應(yīng)召開黨小組會或黨支部會，進(jìn)行民主評議。評議 中，要是非分明，敢于觸及問題，認(rèn)真開展批評和自我批評。要采取適當(dāng)?shù)?方式，聽取非黨群眾的意見，并將評議情況整理歸檔。
（3）表彰和處理。對民主評議的好黨員，由黨組織通過口頭或書面形式 進(jìn)行表揚(yáng)。對模范作用突出的黨員，可經(jīng)過支部大會討論通過，報上級黨組 批準(zhǔn)，授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。對評議中揭露的違法亂紀(jì)等問題，要認(rèn)真 查明，嚴(yán)肅處理。經(jīng)評議認(rèn)為是不合格的黨員，按黨章規(guī)定做出妥善處理。
3、評議時間
民主評議黨員每年結(jié)合年終工作總結(jié)進(jìn)行一次。要抓住個人總結(jié)和開好 民主生活會兩個環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行批評與自我批評。
~ 29 ~（三）“三會一課”制度
1、黨員大會。支部黨員大會一般每季度召開一次，根據(jù)需要，可適當(dāng)增 加會議次數(shù)。黨員大會是黨支部活動的主要形式之一，要嚴(yán)格按照規(guī)定程序 辦事，使黨員大會制度化、規(guī)范化。
2、黨支部委員會。支部委員會一般每月召開一次。會議討論和研究的主 要問題有：黨支部工作計劃、總結(jié)、重要活動的部署；貫徹執(zhí)行局黨組和上 級黨組織的指示和決定；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保證完成各項工作任務(wù)； 思想政治工作、黨員管理教育、發(fā)展黨員和對黨員的獎懲；共青團(tuán)和婦女工 作以及支部班子的自身建設(shè)等。
3、黨小組會。一般每月召開一次。主要內(nèi)容是：組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義 理論和黨的路線、方針、政策；討論上級黨組織的決議，研究貫徹執(zhí)行各項 決議的具體措施，落實各項任務(wù)；黨員匯報思想、學(xué)習(xí)和工作情況，開展批 評與自我批評；討論研究黨小組內(nèi)的其他重要問題。
4、黨課教育。一般每年不少于四次，主要以黨章和《準(zhǔn)則》為基本教材，結(jié)合其他重要文件學(xué)習(xí)，配合每個時期黨的中心工作，緊密聯(lián)系本單位情況 和黨員思想實際，對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想基本理論及黨的路線、方針、政策教育。黨課教育要采取課堂講授、電化教學(xué)、參觀訪問、社會調(diào) 查等多種形式，以提高教育效果。第三節(jié)工程隊隊務(wù)公開制度
為進(jìn)一步深入貫徹基層民主政治建設(shè)，推動黨的全心全意依靠工人階級 指導(dǎo)方針在企業(yè)的貫徹落實，調(diào)動企業(yè)職工參與企業(yè)管理和工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級企務(wù)公開實施辦法制定本制度
~ 30 ~
一、隊務(wù)公開應(yīng)遵循的原則 1）堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則； 2）堅持實事求是、從實際出發(fā)的原則； 3）堅持依法公開、注重實效的原則； 4）堅持推動企業(yè)改革與發(fā)展的原則； 5）堅持維護(hù)職工合法權(quán)益的原則；
6）堅持有利于促進(jìn)職工明確責(zé)任，調(diào)動職工積極性的原則。
2、成立隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。書記、隊長任組長，副隊長、總工任副組長，隊相關(guān)專職管理人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在隊辦公室，馬天旭任辦公 室主任。其主要職責(zé)是：在隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)隊務(wù)公開的內(nèi) 容和公開形式，抓好日常實施工作；聽取和收集職工群眾對公開內(nèi)容的意見 和建議。
二、隊務(wù)公開的主要內(nèi)容、基本要求 A 公開的主要內(nèi)容
1.年度施工計劃和施工組織方案； 2.生產(chǎn)經(jīng)營重大決策； 3.重要規(guī)章制度和修改； 4.重大資金使用情況； 5.職工工資、獎金分配辦法。
6.職工養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金等收繳及上交情況； 7.職工上崗安排、崗位調(diào)整情況； 8.內(nèi)部成本核算和驗工計價方案；
~ 31 ~ 9.重大事故的處理意見；
10.勞動保護(hù)專項基金開支，勞動保護(hù)措施，勞動保護(hù)用品發(fā)放情況； 11.經(jīng)費(fèi)收支和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用及各項費(fèi)用上交情況； 12.有關(guān)工種培訓(xùn)計劃及實施情況； 13.職工食堂伙食賬目；
14.職工（代表）大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況。B 隊務(wù)公開基本要求是：
把工程隊的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，作為 隊務(wù)公開的重點(diǎn)。除了法律法規(guī)規(guī)定的保密事項和科技、商業(yè)機(jī)密外，重大 事項都可以公開。
三、隊務(wù)公開的基本形式 A、職工大會 1.隊務(wù)公開的基本形式是職工大會。每年至少召開一次大會。凡法律、法規(guī)所規(guī)定，屬于職工大會職權(quán)范圍內(nèi)的事項，都必須向大會報告，分別由 職工大會審議、通過或決定。
2.需要臨時解決和公開的重大問題，由隊務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及時公開。B、文件（刊物）網(wǎng)上公開
各項規(guī)章制度，重大事項決定，重大活動情況，生產(chǎn)經(jīng)營情況，會議情 況等可采用文件、刊物等書面形式或在局域網(wǎng)上公開。C、日常公開
根據(jù)公開內(nèi)容規(guī)定，隨時發(fā)生的重大事項，除采用隊務(wù)公開欄這一基本 形式公開外，還可采取職工座談會、群眾意見箱、職工民主議事會等輔助形
~ 32 ~ 式，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以公開。第四節(jié)工程隊工會工作制度
為加強(qiáng)工會管理工作，把工會辦成為職工辦事，替職工說話，充分發(fā)揮 “四項職能”作用，受到職工廣泛擁護(hù)的群眾組織，根據(jù)《工會法》和《工 會組織法》，結(jié)合工程隊實際制定本制度。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》、《女職工權(quán)益保障法》及上級工 會組織的工作部署。
2、做好職工思想政治工作，經(jīng)常對職工進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會 公道、職業(yè)道德、家庭美德教育。
3、依法維護(hù)職工的民主權(quán)利，健全職工大會制度，切實加強(qiáng)職工參政議 政的民主管理工作。切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。
4、組織職工開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和各種勞動競賽，以工程建設(shè)為中心，開展經(jīng) 常性的安全質(zhì)量教育，開源節(jié)流，增收節(jié)支。
5、抓好工會委員的管理工作，做到組織健全，任務(wù)明確，建好“職工之 家”。
6、協(xié)助行政辦好職工集體福利，做好困難職工生活補(bǔ)助工作，參與調(diào)解 勞動爭議。
7、關(guān)心職工勞動條件的改善，維護(hù)職工在勞動中的合法權(quán)益，定期開展 安全教育活動，參與安全檢查和傷亡事故的處理。
8、維護(hù)女職工的合法權(quán)益，同歧視、虐待、摧殘、迫害婦女的現(xiàn)象做斗 爭；做好女職工的保護(hù)工作。
9、收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，管好工會財產(chǎn)。
~ 33 ~
10、開展豐富多彩的讀書、演講、競賽等文體活動，活躍職工生活。__
第二篇：綜合辦公室管理制度
綜合辦公室日常管理制度
一、考勤制度
1、考勤及工作時間：每周周一至周日，每天上午7:30—下午18:00。
2、就餐及休息時間：早晨7點(diǎn)就餐，中午11:50就餐,至2：00休息。
3、簽到：員工早晨早會前自覺到會議室簽到。
4、遲到：員工在早會開始前未簽到的視為遲到。月累計超過3次以上者，扣罰當(dāng)事人整月獎金的30%工資。
5、請假每個月不能超過4天，超過4天扣除當(dāng)月全部補(bǔ)助。
6、請假必須填寫請假條，并請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。假期結(jié)束按時上班并要提前找辦公室銷假。如果假期結(jié)束還不能上班，必須按規(guī)定續(xù)假，否則視為曠工。
7、不準(zhǔn)代替請假，特殊原因也必須電話請假，再請別人代填假條。
8、必須在當(dāng)日早會會前請假，否則視為遲到。
二、辦公室管理制度
1、自覺維護(hù)健康整潔的辦公環(huán)境，物品擺放整齊有序，辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
2、要嚴(yán)格遵守考勤制度，做到不遲到、不早退。
3、在工作時間內(nèi)，嚴(yán)禁使用公司設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的操作（上網(wǎng)聊天，游戲娛樂等），做與工作無關(guān)的活動。
4、著裝要雅致大方，舉止文明，禮貌待人。
5、要嚴(yán)守公司機(jī)密，如有涉及公司機(jī)密，不可告知的內(nèi)容要委婉的拒絕。不允許做影響公司形象的行為。
6、要節(jié)約使用耗材等辦公資源，并愛護(hù)辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題應(yīng)及時反映，嚴(yán)禁違章操作。
7、要有高度的責(zé)任心，注重質(zhì)量，講求效率，對于上級的指示，應(yīng)予以遵守和從速執(zhí)行。
8、要團(tuán)結(jié)合作，同事之間互相幫助，嚴(yán)于律己，寬以待人。
9、要不斷學(xué)習(xí)新知識，開拓新思路，具備創(chuàng)新能力，提高個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
三、辦公事務(wù)用品的購發(fā)：
（一）辦公事務(wù)用品的購發(fā)由各部門在每月1—5日間提好用品需求計劃，由部門負(fù)責(zé)人簽署后報辦公室，辦公室根據(jù)實際工作需要有計劃購買、分發(fā)給各部門，由部門負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)回。低值易耗辦公事務(wù)用品可由辦公室確定購買。單件價格超過1000元以上的物品必須由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。
（二）計劃外辦公事務(wù)用品的申請領(lǐng)用，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與簽后方可購發(fā)。
第三篇：綜合辦公室管理制度
綜合辦公室管理制度
張北彥山商貿(mào)有限公司綜合辦公室管理制度
一、綜合辦公室工作職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)公司日常工作和聯(lián)系。
1.2負(fù)責(zé)項目部日常行政管理工作，具體包括以下內(nèi)容：
1．2．1做好宣傳報道和信息工作，收集、整理工程建設(shè)的有關(guān)影像資料和相關(guān)信息，整理、編發(fā)項目部各類工作動態(tài)、信息并及時上報和轉(zhuǎn)發(fā)。
1．2．2做好公文（函、電）管理。公文(函、電)的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、審核工作。對公文(函、電)進(jìn)行分類、立卷、歸檔。
1．2．3做好各種證件的辦理、發(fā)放和管理工作。
1．2．4做好會務(wù)組織工作。組織或指導(dǎo)其他部門進(jìn)行會議籌備、會議記錄以及相關(guān)文件整理等工作。
1．2．5做好項目部辦公用品的購置、發(fā)放和日常維護(hù)管理工作。1．2．6做好項目部生活后勤保障和車輛的管理、調(diào)度工作。
1．2．7負(fù)責(zé)安排大型檢查的接待工作，會議記錄整理，匯報材料的擬稿工作。
1．2．8負(fù)責(zé)外聘用工的在冊登記管理等工作。1．2．9催辦和檢查重要事項的落實、執(zhí)行情況。1.4負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)建設(shè)和日常維護(hù)、管理工作。1.5制定相應(yīng)的管理制度。1.6完成交辦的其他工作。
二、辦公用品管理辦法
辦公用品為消耗材料，本著節(jié)約、環(huán)保的原則，愛護(hù)辦公用品，節(jié)約每一分錢，為正常辦公和節(jié)約、降低管理費(fèi)用特制定本辦法。
2．1辦公用品購置前需填寫購置申請表，申請表需注明名稱、數(shù)量、估計單價等，經(jīng)辦人簽字后報項目總工簽字批準(zhǔn)；然后安排人員購買。
2．2辦公用品購回后首先登記建賬，然后再簽字發(fā)放。
2．3登記建賬時還需登記實際購置時每件物品的實際單價、合價，每月進(jìn)
綜合辦公室管理制度
行一次統(tǒng)計，將統(tǒng)計的結(jié)果于1日報項目經(jīng)理，以便比較、控制和管理。
2．4打印、復(fù)印紙盡量雙面利用，打印紙盡量不做草紙、使用信紙做草紙。2．5辦公盡量使用電子文件，少用紙張。
三、會議檔案管理制度
公司會議是指為工作需要而適時召開的會議。3.1 專題會議
由分管領(lǐng)導(dǎo)或部門根據(jù)需要，自行安排召開。
會議簽到、服務(wù)、記錄、紀(jì)要由相關(guān)召開會議部門負(fù)責(zé)。
會議應(yīng)堅持短時、高效原則，相關(guān)責(zé)任部門在上會前，要明確商討、解決的問題，不召開無準(zhǔn)備的會議。需要成文下發(fā)的會議紀(jì)要，由相關(guān)責(zé)任部門及時整理成電子文檔，待分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)給辦公室按照規(guī)定印發(fā)。減少會議召開數(shù)量，盡量利用電話通知即時解決問題。
3.2 會議資料的保管、存檔
會議資料應(yīng)包含會議通知、會議簽到表、會議記錄，如會議上有形成的決議、紀(jì)要也應(yīng)包含在內(nèi)。
會議結(jié)束后，負(fù)責(zé)記錄的部門應(yīng)在3個工作日內(nèi)將會議資料整理完成，并移交辦公室。
辦公室在會議資料移交后應(yīng)及時建立會議臺賬，并及時存檔。
四、文書檔案管理制度
4.1 文書處理
嚴(yán)格執(zhí)行《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》，公文處理必須規(guī)范化、制度化。項目部來文、來函，由辦公室統(tǒng)一拆封、登記，并根據(jù)來文單位統(tǒng)一編號。登記后的文件，由辦公室人員提出擬辦意見，送呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱或有關(guān)部門辦理；領(lǐng)導(dǎo)的批示意見要登記備查。
送部門傳閱或承辦的文件，通知有關(guān)部門及時取走，文件交接要認(rèn)真仔細(xì)，簽收備查，確保文件去向清楚；急件必須盡快辦理交接，避免誤事。
閱畢或辦結(jié)的文件要及時送回辦公室，需繼續(xù)傳閱的由辦公室送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。辦結(jié)的文件或傳閱完畢的文件由辦公室整理、歸檔。
綜合辦公室管理制度
聯(lián)合承辦的公文由主辦部門與協(xié)辦部門主動做好協(xié)商，做好文件的傳遞和交接；辦結(jié)后，由主辦部門將文件送回辦公室歸檔。
有時限要求的文件，辦公室應(yīng)在文件上注明，并在期限前予以催辦。4.2 立卷歸檔
4.2.1公司在工作活動中形成的各類文件材料（銷售、會議、接待、宣傳、聲像等）均應(yīng)及時收集、立卷歸檔。
4.2.2立卷工作要做到每月一清，不得借故拖延和積壓。
4.2.3堅持平時立卷和專題立卷，每辦一件事，每開一個重要會議或每搞一個中心工作，要及時做好文件材料的收集整理、立卷歸檔工作。
4.2.4立卷歸檔的基本要求：
卷內(nèi)文件的排列，必須保持文件之間的聯(lián)系。歸檔的文件正件、原件要齊全。
卷內(nèi)文件的排列應(yīng)堅持先近后遠(yuǎn)、先重要后次要、先批復(fù)后請示的原則。案卷標(biāo)題要簡明確切，符合“三要素”（作者、內(nèi)容、文種）要求，并注明保管期限。
4.3 檔案保密
4.3.1檔案工作人員必須有嚴(yán)格的保密觀念。
4.3.2文件、檔案、資料要專人專柜保管，離開檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門，鑰匙隨身攜帶，做好安全保衛(wèi)工作。
4.3.3檔案庫房門窗要堅固，保管設(shè)備要符合保密要求。4.3.4嚴(yán)格執(zhí)行檔案查（借）閱制度，檔案內(nèi)容一律不得外傳。4.4 檔案借閱
4.4.1檔案室要積極主動地開展檔案資料的提供利用工作，同時嚴(yán)格借閱手續(xù)保證室藏檔案資料的絕對安全。
4.4.2查（借）閱檔案，必須填寫《檔案查（借）閱登記簿》，查（借）閱檔案要在檔案室或辦公室進(jìn)行，一般不外借。需要外借或查閱重要檔案，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)。閱后一律退還本室，不得損壞和遺失。
4.4.3借閱檔案不得擅自轉(zhuǎn)借，不得折疊、剪貼或抽頁、拆封檔案，嚴(yán)禁在
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檔案上勾畫、圖抹、添加文字等。
4.4.4借閱者未經(jīng)檔案室人員允許，對查閱的檔案資料不得擅自摘錄、拍照、復(fù)制等，凡經(jīng)允許摘錄、復(fù)制的必須經(jīng)檔案人員審查和核對。
4.5 檔案鑒定銷毀
4.5.1檔案鑒定工作應(yīng)堅持全面、歷史、發(fā)展的觀點(diǎn)，全面地考察檔案的價值，正確地制定檔案保管期限，確保檔案質(zhì)量。
4.5.2銷毀失去保存價值的檔案要編制銷毀清冊，由檔案鑒定小組核定，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可銷毀。
4.5.3銷毀文件檔案須按規(guī)定在指定地點(diǎn)進(jìn)行，必須有兩人以上監(jiān)銷，防止丟失泄密。
4.5.4監(jiān)銷人監(jiān)銷后應(yīng)在銷毀檔案清冊上注明銷毀日期和方式，并簽字蓋章。4.6 檔案移交
4.6.1嚴(yán)格執(zhí)行檔案材料統(tǒng)一管理的原則，凡在工作活動中形成的具有保存價值的文件材料，都應(yīng)交辦公室歸檔保存。
4.6.2在項目結(jié)束時，要按《立卷類目》將文件材料收集齊全向公司檔案科移交。
4.6.3移交材料時，必須填寫《檔案材料移交清單》一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
4.6.4辦公室應(yīng)積極配合檔案館的接收工作，做好檔案的移交。4.6.5人員變動時，要做好檔案的移交工作，認(rèn)真辦理交接手續(xù)。4.7 檔案存放管理
4.7.1必須嚴(yán)格執(zhí)行檔案保護(hù)管理辦法，認(rèn)真做好保密和防盜、防火、防潮、防光、防塵等“八防”工作。
4.7.2非檔案管理人員未經(jīng)允許不得取閱。
4.7.3必須配備空調(diào)設(shè)備、去濕設(shè)備和滅火器材，并定期檢查其效果。4.7.4不得存放易燃物品，嚴(yán)禁吸煙。4.7.5門窗必須保持堅固，以確保安全。
4.7.6適時做好通風(fēng)、除濕工作，并經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生。
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4.7.7禁止放置食物和雜物，以防蟲害。檔案柜內(nèi)應(yīng)放置防蟲劑，發(fā)現(xiàn)蟲害立即處理。
五、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)使用和管理辦法
5．1電話由辦公室管理，負(fù)責(zé)每月的電話費(fèi)繳納、電話費(fèi)報銷、電話費(fèi)登記和統(tǒng)計。
5．2電話為辦公室聯(lián)系設(shè)置，盡量不做私人使用。打電話盡量言簡意賅，不要長時間占用電話談與工作無關(guān)的事情。
5．3傳真機(jī)由辦公室管理，對內(nèi)不對外用于工作聯(lián)系。
5．4復(fù)印機(jī)由辦公室管理，用于工作需要；復(fù)印紙盡量節(jié)約使用，不得浪費(fèi)。
5．5以上電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)日常維修、保養(yǎng)均由辦公室負(fù)責(zé)，保證正常辦公需要。
六、印章管理辦法
6．1項目部公章和部門印章由各部門專人管理并加鎖，不得隨意將印章放在任何地方，建立印章使用登記簽字制度。
6．分公司往來文件蓋章經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人同意并作登記記錄方可蓋章；除此之外的蓋章必須慎重，須經(jīng)總經(jīng)理書面同意方可蓋章，否則由此造成的一切后果由蓋章人負(fù)責(zé)。
七、辦公場所考評內(nèi)容
7．1整齊大方，滿足工作需要，在大門或醒目地方懸掛單位銘牌； 7．2辦公室干凈.衛(wèi)生整齊，到通風(fēng).明亮.保暖。個人要求，室內(nèi)地面要求，設(shè)施擺放整齊；
7．5廁所保持干凈、衛(wèi)生； 7．6專用接待室和會議室保持干凈、衛(wèi)生； 7．7
八、車輛管理辦法
為加強(qiáng)車輛使用和管理，進(jìn)一步提高工作效率，提高管理水平，特制定本辦法。本辦法所指車輛管理包含辦公室車輛管理職責(zé)、駕駛員管理、車輛維修保養(yǎng)、綜合辦公室管理制度
各種費(fèi)用管理、交通安全教育管理等。8.1 辦公室車輛管理職責(zé)
8．1．1認(rèn)真貫徹國家有關(guān)政策、法令和公司、項目部有關(guān)規(guī)章制度，落實相關(guān)措施，嚴(yán)守交通法規(guī)，確保行車安全。
8．1．2搞好車輛調(diào)度，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排的電話派車，為公司辦公用車提供服務(wù)。
8．1．3負(fù)責(zé)駕駛員的政治思想、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法和行車安全教育，保證車輛運(yùn)行及管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8．1．4執(zhí)行車輛日常保養(yǎng)、維修制度，做好年審、年檢工作，保證車輛始終處于良好狀態(tài)。
8．1．5負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的車輛配置、使用決定。
8．1．6負(fù)責(zé)人員、車輛、物資、設(shè)備及車庫等設(shè)施的管理工作。8．1．7負(fù)責(zé)車輛的管理及對駕駛員進(jìn)行安全教育。8．1．8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8.2 駕駛員管理
8．2．1駕駛員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高思想政治覺悟，熱愛本職工作，遵守勞動紀(jì)律。
8．2．2努力鉆研駕駛技術(shù)，熟悉所駕駛車輛的構(gòu)造、性能，掌握各種條件下駕駛操作要領(lǐng)和排除各種常見故障的技能。
8．2．3愛護(hù)車輛裝備，按時完成規(guī)定的保養(yǎng)及車輛年檢、年審工作，保證工具、附件無損壞丟失。
8．2．4提高服務(wù)意識，遵守職業(yè)道德，保持車輛清潔，做到言行文明，安全、守時、保密、周到地提供用車服務(wù)。車內(nèi)禁止吸煙、吐痰；駕駛員不允許和其他人長時間說話，駕駛員不允許穿拖鞋；任何時候時速不得超過80km/h,確保行車安全。
8．2．5認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守交通安全法規(guī)，服從指揮，確保行車安全。8．2．6由辦公室簽發(fā)的派車單是駕駛員出車的唯一有效憑據(jù)，是駕駛員工作量、車輛行駛里程和各部門用車量的統(tǒng)計依據(jù)。遇有特殊情況，接到辦公室通知，駕駛員應(yīng)先行出車，并于收車后到辦公室補(bǔ)填派車單。
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8．2．7在未征得辦公室主任同意前，駕駛員一律不得擅自用車。8．2．8出車和值班期間，嚴(yán)禁駕駛員飲酒，并不得以任何理由將汽車交由他人駕駛。
8．2．9每天24小時駕駛員必須保證聯(lián)絡(luò)工具暢通。
8．2．10在完成工作時間內(nèi)的工作后，要服從企業(yè)經(jīng)營大局，積極應(yīng)對突然出現(xiàn)的經(jīng)營接待工作。
8．2．11駕駛員請假在一天（含一天）以內(nèi)的，首先應(yīng)征得辦公室主任同意。超過一天的，由辦公室根據(jù)情況報項目經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8.3 車輛維修保養(yǎng)
8．3．1車輛的維修保養(yǎng)，統(tǒng)一由駕駛員負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)車輛維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查。必須在指定的專業(yè)廠家維修、保養(yǎng)。
8．3．2車輛需要維修、保養(yǎng)時，由駕駛員提前向辦公室申請，報經(jīng)辦公室主任同意后，方可進(jìn)行。駕駛員不得擅自進(jìn)行車輛維修和保養(yǎng)。
8．3．3車輛的維修、保養(yǎng)費(fèi)用將作為駕駛員工作成績的考核依據(jù)之一。對費(fèi)用節(jié)約明顯的駕駛員，經(jīng)研究后，給予獎勵。
8．3．4每年車輛維修、保養(yǎng)的費(fèi)用計劃，由駕駛員提出，辦公室進(jìn)行統(tǒng)計、監(jiān)督。
8.4 各種費(fèi)用管理 8．4．1雜費(fèi)管理：
雜費(fèi)包含養(yǎng)路費(fèi)、過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)、車位費(fèi)、保險費(fèi)、各種稅費(fèi)等。車輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險費(fèi)和各種稅費(fèi)由辦公室主任按有關(guān)規(guī)定，辦理繳納報銷手續(xù)。
過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)、車位費(fèi)等由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)報銷。每臺車輛和每位駕駛員所發(fā)生的費(fèi)用，由辦公室建立登記臺帳，報銷費(fèi)用由駕駛員簽字確認(rèn)。
8．4．2燃油費(fèi)管理
駕駛員必須科學(xué)駕駛車輛，努力做到節(jié)油降耗。
嚴(yán)禁在北京地區(qū)使用現(xiàn)金加油，特殊情況，須經(jīng)辦公室同意。
燃油費(fèi)和車輛行駛里程每月由辦公室主任統(tǒng)計核算，核算結(jié)果作為駕駛員節(jié)油降耗考核獎勵依據(jù)。
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8.5 交通安全教育
8．5．1交通安全教育是辦公室主任的經(jīng)常性工作，駕駛員要自覺學(xué)習(xí)并掌握交通安全法規(guī)，確保行車安全。
8．5．2安質(zhì)部負(fù)責(zé)駕駛員的安全教育和思想政治工作，并做好交通安全教育和學(xué)習(xí)紀(jì)錄。
九、考勤管理辦法
為公平、合理的體現(xiàn)多勞多得，不勞不得的原則，鼓勵多勞、為項目部多作貢獻(xiàn)的原則，特制訂本辦法。
9．1考勤人員每天早上點(diǎn)名時實施現(xiàn)場在考勤表上做好記錄，不得后補(bǔ)。9．2人員離開工地必須請假，將經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的請假條送給考勤員，否則按曠工處理。請假條在考勤員處領(lǐng)取。
9．3請假休假回來后，請假人到考勤員處銷假、互相確認(rèn)；每月月底考勤員將附有請假條和考勤員簽字規(guī)范的考勤表送項目經(jīng)理簽字，簽字后再宣傳欄公示三天，沒有問題于4日送財務(wù)部作為工資的原始依據(jù)。
9．4嚴(yán)格考勤制度，中午12：00前離開，當(dāng)天不計考勤；12：00以后離開，當(dāng)天考勤計半天；19：00以后離開當(dāng)天計一天。保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。
第四篇：綜合辦公室管理制度
綜合辦公室管理制度
一、項目部辦公室工作職責(zé)
1負(fù)責(zé)對外日常工作和聯(lián)系。
2負(fù)責(zé)項目部日常行政管理工作，具體包括以下內(nèi)容：
(1)做好宣傳報道和信息工作，收集、整理工程建設(shè)的有關(guān)影像資料和相關(guān)信息，整理、編發(fā)項目部各類工作動態(tài)、信息并及時上報和轉(zhuǎn)發(fā)。
(2)做好公文（函、電）管理。公文(函、電)的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦、審核工作。對公文(函、電)進(jìn)行分類、立卷、歸檔。
(3)做好各種證件的辦理、發(fā)放和管理工作。
(4)做好會務(wù)組織工作。組織或指導(dǎo)其他部門進(jìn)行會議籌備、會議記錄以及相關(guān)文件整理等工作。
(5)做好項目部辦公用品的購置、發(fā)放和日常維護(hù)管理工作。(6)做好項目部生活后勤保障和車輛的管理、調(diào)度工作。
(7)負(fù)責(zé)安排大型檢查的接待工作，會議記錄整理，匯報材料的擬稿工作。(8)催辦和檢查重要事項的落實、執(zhí)行情況。
二、辦公用品管理辦法
辦公用品為消耗材料，本著節(jié)約、環(huán)保的原則，愛護(hù)辦公用品，節(jié)約每一分錢，為正常辦公和節(jié)約、降低管理費(fèi)用特制定本辦法。
2．1辦公用品購置前需填寫購置申請表，申請表需注明名稱、數(shù)量、估計單價等，經(jīng)辦人簽字后報項目負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)；然后安排人員購買。
2．2辦公用品購回后首先登記建賬，然后再簽字發(fā)放。
2．3打印、復(fù)印紙盡量雙面利用，打印紙盡量不做草紙、使用信紙做草紙。2．4辦公盡量使用電子文件，少用紙張。
三、印章管理辦法
1項目部公章和部門印章由各部門專人管理并加鎖，不得隨意將印章放在任何地方，建立印章使用登記簽字制度。
2對于往來文件蓋章經(jīng)負(fù)責(zé)人同意可直接蓋章；除此之外的蓋章必須慎重，綜合辦公室管理制度
須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人書面同意方可蓋章，否則由此造成的一切后果由蓋章人負(fù)責(zé)。
四、辦公場所管理
1對營區(qū)合理規(guī)劃，制訂詳細(xì)的營區(qū)制定圖，整齊大方，滿足施工需要，在大門或醒目地方懸掛單位銘牌；
2辦公室干凈.衛(wèi)生整齊，職工宿舍達(dá)到通風(fēng).明亮.保暖。個人要求，室內(nèi)地面要求，設(shè)施擺放整齊；
3營區(qū)生活垃圾設(shè)專門堆放場地，定期處理，無亂倒.亂棄現(xiàn)象，生活污水回處理后排放；
4廁所保持干凈、衛(wèi)生； 5營區(qū)內(nèi)設(shè)有專用接待室和會議室； 6營區(qū)內(nèi)各職能部門要做到主要制度、圖表等上墻，包括施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、現(xiàn)場總體平面布置圖、工程進(jìn)度圖等；
7營區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有專人管理，做好安全保衛(wèi)工作。外來人員進(jìn)入需找項目部相關(guān)人員進(jìn)行登記，再由項目部人員帶隊進(jìn)入樓內(nèi)進(jìn)行參觀。
五、考勤管理辦法
1考勤人員每天早上實施現(xiàn)場在考勤表上做好記錄，不得后補(bǔ)。2人員離開工地必須請假，否則按曠工處理。
第五篇：綜合辦公室管理制度
目 錄
第一章 辦公用品管理規(guī)定...........................................................................................1 第二章 差旅費(fèi)報銷程序管理辦法................................................................................3 第三章 檔案管理辦法..................................................................................................4 第四章 公文處理管理辦法...........................................................................................7 第五章 環(huán)境衛(wèi)生管理條例.........................................................................................16 第六章 機(jī)動車輛管理辦法.........................................................................................20 第七章 消防安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................................................................................25 第八章 接待工作管理辦法.........................................................................................25 第九章 領(lǐng)導(dǎo)用車管理規(guī)定.........................................................................................29 第十章 招待用餐管理規(guī)定.........................................................................................30 第十一章 印章和簽名管理制度..................................................................................32 第十二章 通勤車乘車秩序管理規(guī)定...........................................................................35 第十三章 辦公用計算機(jī)使用管理制度.......................................................................36 第十四章 復(fù)印紙張管理辦法.....................................................................................39 第十五章 信訪穩(wěn)定工作管理制度..............................................................................40 第十五章 澡塘管理制度............................................................................................43 第十六章 職工食堂管理規(guī)定.....................................................................................45 第十七章 職工公寓管理規(guī)定.....................................................................................48
綜合辦公室管理制度匯編
第一章 辦公用品管理規(guī)定
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