第一篇：工程部甲方獨立分包工程的管理 (操作細(xì)則)大全

工程部甲方獨立分包工程的管理（操作細(xì)則）

一、總分包管理和配合

1、應(yīng)要求總承包單位協(xié)調(diào)管理甲方各獨立分包單位。可采取簽訂三方補充協(xié)議，就生產(chǎn)、生活、辦公、臨時設(shè)施、用水、用電、材料管理、進(jìn)度與質(zhì)量管理、交叉作業(yè)（含場地土方、施工垃圾處理）、成品保護、安全文明施工管理及治安管理等方面進(jìn)行協(xié)商、約定。

2、甲方獨立分包單位應(yīng)根據(jù)三方補充協(xié)議，接受總承包單位的管理，應(yīng)按要求參加總承包單位組織的有關(guān)生產(chǎn)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等方面管理的會議?？偝邪鼏挝粚κ┕鰠^(qū)范圍內(nèi)的甲方直接分包工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工負(fù)有管理職責(zé)。

3、工程部要及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)總包單位與甲方指定分包單位的配合問題，防止因總分包配合問題影響工程進(jìn)度和成本控制。

4、總承包單位與甲方獨立分包單位發(fā)生糾紛，由項目工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，但工程部不可代替總承包單位對甲方獨立分包單位的管理，防止工程出現(xiàn)問題/延誤，總包單位將責(zé)任推到甲方。

5、總承包單位不協(xié)調(diào)/無能力協(xié)調(diào)甲方獨立分包單位，工程部應(yīng)采取措施。

6、總承包合同中有關(guān)總分包管理配合費的標(biāo)準(zhǔn)、包含的配合內(nèi)容等應(yīng)明確，以減少工程施工過程中的糾紛。甲方獨立分包合同中有關(guān)總包管理配合費的計取應(yīng)結(jié)合總承包合同中的相關(guān)內(nèi)容，防止重復(fù)支付總包管理配合費。

二、安全管理 甲方獨立分包單位應(yīng)遵守政府有關(guān)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，以及總承包單位現(xiàn)場安全管理的規(guī)定，對承包范圍內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé)，接受總承包單位的安全管理和檢查監(jiān)督。

三、進(jìn)度管理

1、總承包單位對項目的總體進(jìn)度計劃負(fù)責(zé)。

2、甲方獨立分包工程的進(jìn)度計劃應(yīng)按照總承包工程進(jìn)度計劃中該項分包工程的開工、完工節(jié)點，安排好人員、材料、設(shè)備、交叉作業(yè)、成品保護、專項驗收等施工管理事宜。

3、甲方獨立分包工程的進(jìn)度計劃與施工方案，應(yīng)得到總承包單位、監(jiān)理單位和工程部的批準(zhǔn)。

4、甲方獨立分包單位因自身因素影響項目總體進(jìn)度計劃，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

四、質(zhì)量管理

1、甲方獨立分包單位應(yīng)遵守工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，對承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受總承包單位、監(jiān)理單位和甲方的質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督。

2、總承包單位、甲方獨立分包單位在施工中要注意成品保護問題，應(yīng)合理安排施工次序，確定成品保護重點，完善成品保護的措施（包括對其他單位成品的保護），明確各自職責(zé)劃分，以減少糾紛、控制成本、保證工期與質(zhì)量。

3、甲方獨立分包工程完工后，應(yīng)與總包單位辦理交接驗收手續(xù)，以明確成品保護的責(zé)任。

五、成本管理 甲方獨立分包工程的成本管理按照本辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有關(guān)重點事項說明如下：

1、工程款支付

-甲方獨立分包工程的工程款支付，應(yīng)征求總承包單位的意見。避免總包單位以無法控制工程款為由，不協(xié)調(diào)獨立分包工程，不承擔(dān)總承包對工期、質(zhì)量、安全、成品保護的責(zé)任。工程部在辦理工程款支付時，應(yīng)盡量考慮總承包的意見。但如果總承包的意見不合理，或總包提出的意見以致甲方獨立分包工程的進(jìn)度受到影響，工程部在進(jìn)度款申請表中應(yīng)說明，同時書面知會總包單位。

六、資料管理

1、甲方獨立分包單位要及時按規(guī)定整理分包工作范圍內(nèi)的工程竣工資料，并及時提交給總包單位和工程部。

2、竣工資料須報驗、配合的，應(yīng)按照合同中有關(guān)約定進(jìn)行。

七、驗收

1、內(nèi)部驗收

甲方獨立分包工程的內(nèi)部驗收在工程完工后由工程部組織總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及物業(yè)等部門參加。對于驗收中存在的問題應(yīng)明確施工單位整改完成的時間。

2、專項驗收

凡需政府主管部門進(jìn)行專業(yè)驗收方可通過小區(qū)綜合驗收的單項工程，按誰施工誰負(fù)責(zé)驗收的原則由承包單位辦理政府驗收手續(xù)。

3、竣工驗收

內(nèi)部驗收和專項驗收通過后，工程部組織竣工驗收，并組織會簽竣工驗收手續(xù)。

4、完工驗收。

全部項目工程完工驗收合格，并取得取得竣工備案手續(xù)后，工程部負(fù)責(zé)辦理甲方獨立分包工程《完工證明書》。材料造價部方可辦理結(jié)算手續(xù)。工程保修期自《完工證明書》簽發(fā)之日起計算。

第二篇：甲方分包工程管理規(guī)定

總包對分包的管理要求

一、目的

1、為了使在本項目上的各分包單位在開發(fā)商“銀盛泰.星海城項目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及指揮下能完全滿足目前建筑各管理部門的要求，使各自承包項目不受扣分及罰款，確保各分包單位的各項工作能有順有序的進(jìn)行。按照各部門的要求能按標(biāo)準(zhǔn)在受控制的狀態(tài)及范圍內(nèi)進(jìn)行，實現(xiàn)我項目的管理不受有關(guān)部門的處罰，特制訂本管理辦法。

2、本管理辦法適用于進(jìn)入本項目所有分包單位。

二、進(jìn)場須知

1、所有分包單位必須持有我項目部簽發(fā)的入場許可證，方可進(jìn)場施工。

2、辦理入場許可證的條件

2.1持有本項目的施工合同及安全協(xié)議書；

2.2提供有效企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、組織設(shè)計代碼、安全生產(chǎn)許可證、（外地）入青許可證。五大員及項目經(jīng)理證件復(fù)印件加蓋公司公章和工人崗位技能證書

2.3參與本工程的組織機構(gòu)表及通信聯(lián)系電話（證書及復(fù)印件）； 2.4所有入場人員的花名冊、身份證復(fù)印件、三級教育登記卡、分部分項安全技術(shù)交底、施工方案、材料出廠合格證、備案證、出廠檢驗報告及進(jìn)場復(fù)試報告；

2.5特殊工種操作證復(fù)印件；

2.6最后必須經(jīng)資料員確認(rèn)開工前需要提供的資料齊全后方可開工。

三、組織管理規(guī)定

1、在施工中（專業(yè)）分包單位必須按三方協(xié)議及所報施工組織設(shè)計要求配備足夠的有經(jīng)驗的管理人員及施工人員，提交組織機構(gòu)圖。

2、分包負(fù)責(zé)人必須常在施工現(xiàn)場，履行組織管理規(guī)定；

3、現(xiàn)場管理必須按照要求配備安全員；

4、從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織、監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場；

5、分包單位現(xiàn)場施工人員必須尊重建設(shè)、監(jiān)理及總包單位人員，服從建設(shè)、監(jiān)理、總包單位的管理，不得無禮頂撞，更不能謾罵、打架等；

6、分包單位材料、設(shè)備等進(jìn)場必須與總包單位提前聯(lián)系，并按照總包要求堆放在指定位置。垃圾按照總包單位要求收集、整理堆放至指定位置，并由各自單位運出施工現(xiàn)場；

7、無論何種原因現(xiàn)場發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或其他管理人員必須在現(xiàn)場指揮并做好事后處理工作，并必須第一時間報我項目部；

四、現(xiàn)場管理規(guī)定

1、所有分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶（不佩戴安全帽罰款100元;不佩戴安全帶罰款200元）；

2、現(xiàn)場材料必須堆放整齊，各自產(chǎn)生的垃圾及時清理，確?，F(xiàn)場文明施工達(dá)到規(guī)定要求；

3、現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙應(yīng)在指定的吸煙地點吸煙；

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，特別是樓層內(nèi)（每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元）；

5、現(xiàn)場臨時用電、用水使用前必須與總包聯(lián)系，做好前期準(zhǔn)備手續(xù)，并交上足夠的押金；

6、分包單位沒按照甲方規(guī)定計劃完成與總包單位無任何經(jīng)濟關(guān)系；

五、函件處理規(guī)定

1、分包單位必須重視我項目部所發(fā)的各種文件。工作聯(lián)系單等函件，并在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行回復(fù)，未在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)的，即為確認(rèn)接收，并承擔(dān)由此引起的一切后果；

2、分包單位若拒收、拒簽項目部下發(fā)的文件，每次罰款500元，如對文件內(nèi)容有異議，可在24小時內(nèi)回復(fù)，協(xié)商解決問題。上級主管部門下發(fā)的各種文件均由總包資料員管理；

六、資料管理

1、分包單位的各種資料在平時施工中，均由各自分包自行整理、歸類，按照黃島區(qū)質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站的地方性要求隨工程進(jìn)度及時提供施工技術(shù)資料到總部資料員處，由總包查閱整理后一并存檔，在竣工時發(fā)現(xiàn)分包資料不符合存檔要求，一切責(zé)任及后果由相關(guān)分包單位負(fù)責(zé)；

2、資料的格式必須按照《山東省建筑施工技術(shù)資料管理規(guī)程》及黃島區(qū)質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站的要求進(jìn)行整理。

3、上級主管部門檢查時因分包方資料不符合要求受到的扣分及罰款均由分包方自行承擔(dān)，扣分公司要求按5000元每分進(jìn)行處罰，罰款直接從工程款中扣除。

七、安全生產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步加強分包單位安全生產(chǎn)管理，保障分包單位作業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全及健康，杜絕工傷事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格服從現(xiàn)場總包、監(jiān)理、建設(shè)及上級主管部門的安全管理；

2、提出的安全隱患必須及時整改，如有拖泥帶水、理由百般，總包有權(quán)對不規(guī)范行為進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并進(jìn)行停電、停工處理；

3、分包單位的班前安全教育由分包單位組長進(jìn)行，并做好班前安全教育活動記錄，有班組長存放在現(xiàn)場，以備檢查用；

4、現(xiàn)場的防護設(shè)施嚴(yán)禁擅自拆除，如必須拆除的需經(jīng)總包單位同意，施工完成后及時恢復(fù)；

5、分包單位需要動火的，必須有防火措施，出現(xiàn)火災(zāi)的一切責(zé)任由分包單位負(fù)責(zé)；

6、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

八、臨時用電管理規(guī)定

1、現(xiàn)場臨時用電不符合要求不得施工；

2、進(jìn)場前必須通過總包單位專業(yè)安全員及電工檢查同意后方可接入用電，并配備專業(yè)電工，且持證上崗；

3、所有設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定要求。如擅自更改設(shè)備、亂接電源，總包有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并對其進(jìn)行斷電處理。

九、成品保護管理規(guī)定

1、分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域的產(chǎn)品的成品保護直接負(fù)責(zé)人；

2、分包單位的產(chǎn)品應(yīng)由自己做好成品保護工作，

第三篇：甲方分包工程管理協(xié)議

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甲方分包工程項目管理協(xié)議

甲

方：

項目負(fù)責(zé)人：

總 包 單位：

項目負(fù)責(zé)人：

甲分包單位：

項目負(fù)責(zé)人：

甲分包內(nèi)容（范圍）：

開工日期：

竣工日期：

為保證

在建工程的安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度及揚塵治理工作的有序進(jìn)行，劃分總包單位與甲分包單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，確保協(xié)作單位間的溝通順暢，精誠團結(jié)，特簽定本協(xié)議。

本規(guī)定適用于

所有甲方另行分包的工程。

1、甲分包單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件且符合國家相關(guān)規(guī)定，精心組織，科學(xué)管理，確保合同范圍內(nèi)的工程施工進(jìn)度符合甲方及總包方的進(jìn)度要求。由于甲分包單位的原因?qū)е驴偘降氖┕みM(jìn)度受到影響，發(fā)生場地占用延時，成品、半成品破壞及材料的增加使用等情況，總包單位可主張向甲分包方進(jìn)行賠償。

2、甲分包單位進(jìn)場前須與總包單位簽訂安全、環(huán)保、消防保衛(wèi)、道路交通、臨時用水電等專項協(xié)議，甲分包單位員工在進(jìn)入總包施工現(xiàn)場前要接受全面教育，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、甲分包單位進(jìn)場前須依據(jù)合同向甲方繳納履約保證金，做為現(xiàn)場管理調(diào)節(jié)的手段。若發(fā)生違反本規(guī)定之任何一款，或因甲分包單位原因給甲方、總包方造成直接損失或間接損失的，由甲分包單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及損失，若甲分包單位未承擔(dān)損失，須接受抵扣履約保證

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金處理，若履約保證金不足抵扣從工程款內(nèi)扣除，若甲分包工程款不足則由甲方承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、甲方分包工程的配合費、管理費、水電費等總包單位不得以任何理由另行計取，但甲分包單位需按總包單位指定的位置接通水電等線路。若因甲分包單位自身原因造成總包單位經(jīng)濟損失的，甲方負(fù)責(zé)依據(jù)前款規(guī)定，協(xié)調(diào)分包單位的履約保證金抵扣后補償給總包單位。

5、甲分包單位應(yīng)當(dāng)服從總包單位的正常工程管理行為，因甲分包單位原因致使總包單位受到行政處罰的，所有處罰責(zé)任由甲分包單位承擔(dān)且總包單位有權(quán)向甲分包單位及甲方追償由處罰造成的損失。

6、甲分包單位必須嚴(yán)格遵守總包單位下達(dá)的關(guān)于各級行政監(jiān)督機關(guān)的開復(fù)工、各項檢查整改等指令要求，甲分包單位承擔(dān)因不遵守總包單位指令造成的一切損失。

7、甲分包單位進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理單位、總包單位提供管理人員崗位證書的復(fù)印件（加蓋公章）、聯(lián)系方式、分包單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度等資料。甲分包工程資料按照洛陽市質(zhì)監(jiān)站資料管理規(guī)程收集、整理，并按照施工進(jìn)度報總包審核簽字。工程完工后按照相關(guān)要求組卷，整理完畢后交付總包單位統(tǒng)一報送。

8、總包單位與分包單位之間依據(jù)甲方與總包單位的施工合同、本協(xié)議等做好工作界面、安全設(shè)施的交接工作，并出具書面文件。未交接前，各自對其工作界面的施工質(zhì)量、安全文明施工負(fù)責(zé)，交接后雙方不得以任何理由推諉扯皮，推脫質(zhì)量、安全文明施工責(zé)任，拖延工期。

9、甲分包單位的管理人員及勞務(wù)人員必須到瀍河區(qū)公安機關(guān)辦

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理暫住手續(xù)，并在進(jìn)場前在總包單位門衛(wèi)處依據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理進(jìn)出場證件，憑證進(jìn)出施工現(xiàn)場。對人員無證件、無理取鬧強行進(jìn)入的，由總包單位依據(jù)現(xiàn)場管理辦法處罰。

10、現(xiàn)場作業(yè)人員打架斗毆、酗酒鬧事者，視情節(jié)輕重給以2000元罰款。造成人員傷害的除負(fù)擔(dān)受害人全部醫(yī)療費用外，情節(jié)嚴(yán)重的還要交由公安機關(guān)依法懲處。偷盜工程材料、偷盜私有財物者將按所竊物品價款的10倍處以罰款；偷盜鋼管、扣件、模板等材料的，對個人處以被盜材料的價款的10倍以上進(jìn)行罰款，同時責(zé)令甲分包單位清退相關(guān)人員，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機關(guān)處理。若繼續(xù)使用此人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對分包單位一次性罰款10000元。嚴(yán)禁在總包管轄區(qū)內(nèi)隨地大小便，違者罰款200元/次。其他違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，將依據(jù)總包單位現(xiàn)場管理辦法進(jìn)行處罰。

11、甲分包單位的材料、機具在進(jìn)場時與總包單位相關(guān)人員做好登記備案工作，凡出場的材料、機具與進(jìn)場登記不符或無總包單位開具出門條的，一律不得出場，嚴(yán)禁各甲分包材料、機具等夜間出場。

12、甲分包單位施工過程中嚴(yán)禁私自使用和破壞總包單位現(xiàn)場堆放的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按丟失或損壞材料原值的雙倍進(jìn)行賠償，任意摔、砸、扔總包單位建筑材料而造成損壞的，以被損壞材料的價款的5倍進(jìn)行罰款。確需使用總包施工機具的，必須到總包單位辦理相關(guān)手續(xù)，征得總包單位同意后方可使用，未經(jīng)同意私自使用后果由甲分包單位承擔(dān)，使用中如有損壞，按設(shè)備原值進(jìn)行賠償。

13、甲分包單位材料進(jìn)場后應(yīng)碼放整齊，自行負(fù)責(zé)保管和防護，必須服從總包單位的指揮和安排，廢棄材料及包裝物必須及時清理回

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收，不得影響總包單位現(xiàn)場文明施工，否則將按總包單位主張在履約保證金中扣除后賠償給總包單位。

14、甲分包單位進(jìn)場后必須服從總包單位的安全管理，總包單位對其的管理只是作為為甲方服務(wù)的內(nèi)容之一，并不對其安全負(fù)責(zé)。甲分包單位對自身發(fā)生的一切安全生產(chǎn)事故和自身因素給總包單位造成的人員傷亡及財產(chǎn)損失、社會影響負(fù)全責(zé)。甲分包單位施工過程中必須采取安全防范措施，配備各種安全防護設(shè)備和器具，并設(shè)專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)察管理工作，防止發(fā)生安全事故、人員傷亡事故、設(shè)備損壞事故的發(fā)生。如在施工過程中違反上述規(guī)定給總包單位造成的一切損失均由甲分包單位承擔(dān)。

15、甲分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，對己方施工區(qū)域內(nèi)的臨時用電負(fù)全面管理責(zé)任?？偘鼏挝坏呐潆娤浼跋鋬?nèi)器件不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自拆改。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按每次1000元進(jìn)行處罰。由此引起事故，造成總包或其它分包單位經(jīng)濟損失和社會影響的，甲分包單位負(fù)全部責(zé)任，并賠償該項損失。

16、甲分包單位特種作業(yè)人員必須持證上崗，并到總包單位項目部登記備案認(rèn)可，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員從事特種操作。每發(fā)現(xiàn)一次處以1000元處罰，同時責(zé)令甲分包單位清退該人員。電氣焊等明火作業(yè)須到總包單位項目部辦理動火證，且動火作業(yè)不準(zhǔn)與噴漆、防水、木工裝修作業(yè)等同時間交叉作業(yè)，盛裝過易燃、易爆液體、氣體的容器和設(shè)備，在未清洗干凈前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次按500元進(jìn)行處罰。

17、甲分包單位所有露天堆放的顆粒料和散裝及容易漂浮造成污

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染的材料，由甲分包單位負(fù)責(zé)覆蓋到位，對在使用中造成遺灑的要負(fù)責(zé)清理。施工中產(chǎn)生的垃圾由甲分包單位負(fù)責(zé)運輸出場，確保施工責(zé)任區(qū)內(nèi)的揚塵治理工作符合洛陽市各級行政監(jiān)督部門的要求。因甲分包單位原因造成的罰款、停工等責(zé)任由其自行承擔(dān)，必要時應(yīng)賠償甲方、總包單位直接或間接經(jīng)濟損失。

18、總包單位、甲分包單位對已完工程必須愛護，不得為圖自身施工便利等，破壞、污染對方的成品、半成品。雙方各自合同范圍內(nèi)的施工內(nèi)容，由于自身原因發(fā)生丟失、損壞、短缺、污染等情況，應(yīng)及時自行組織更換、維修，確保順利通過驗收和交付使用。

19、本協(xié)議一式三份，甲方、總包單位、甲分包單位各持一份。甲方：（蓋章）

總包方：（蓋章）

甲分包方：（蓋章）

法人代表：

法人代表：

法人代表：

（委托代理人）

（委托代理人）

（委托代理人）

日期：

日期：

日期：

附件：

1、甲分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證復(fù)印件加公章；

2、甲分包單位項目負(fù)責(zé)人授權(quán)委托書原件、負(fù)責(zé)人身份證、資質(zhì)證；

3、總包單位與甲分包單位安全管理協(xié)議書；

第四篇：對甲方獨立分包工程的管理辦法

*******工程部對甲方獨立分包工程的管理辦法

甲方獨立分包工程（下稱“分包工程”）的管理總則：分包工程的進(jìn)度計劃應(yīng)按照總承包工程進(jìn)度計劃中該項分包工程的開工、完工節(jié)點,安排好人員、材料、設(shè)備、交叉作業(yè)、成品保護、專項驗收等施工管理事宜。分包工程的進(jìn)度計劃與施工方案等,應(yīng)得到總承包單位、監(jiān)理單位和甲方駐項目工程部（下稱“工程部”）的批準(zhǔn)。對分包工程的管理細(xì)則如下：

1、總分包管理和配合

1.1、應(yīng)要求總承包單位協(xié)調(diào)管理甲方各獨立分包單位（下稱“分包單位”）。甲方對總承包單位的協(xié)調(diào)管理行為進(jìn)行有效監(jiān)督。1.2、分包單位進(jìn)場前應(yīng)與總包單位簽定總包管理協(xié)議，就生產(chǎn)、生活、辦公、臨時設(shè)施、用水、用電、材料管理、進(jìn)度與質(zhì)量管理、交叉作業(yè)（含場地土方、施工垃圾處理）、成品保護、安全文明施工管理及治安管理等方面進(jìn)行協(xié)商，簽定有關(guān)管理協(xié)議。有關(guān)內(nèi)容不得與總包合同的約定不一致。

1.3、分包單位應(yīng)接受總承包單位的管理,應(yīng)按要求參加總承包單位組織的有關(guān)生產(chǎn)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等方面管理的會議。總承包單位對施工場區(qū)范圍內(nèi)的甲方直接分包工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工負(fù)有管理職責(zé)。

1.4、工程部要及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)總包單位與分包單位的配合問題，防止因總分包配合問題影響工程進(jìn)度和成本控制。1.5、總承包單位與分包單位發(fā)生糾紛，由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，但工程部不可代替總承包單位對分包單位的管理，防止工程出現(xiàn)質(zhì)量安全問題或工期延誤，總包單位將責(zé)任推卸到甲方。

1.6、總承包單位不協(xié)調(diào)或者無能力協(xié)調(diào)分包單位,工程部應(yīng)采取有效措施，協(xié)助總承包單位予以解決。

1.7、總承包合同中有關(guān)總分包管理配合費的標(biāo)準(zhǔn)、包含的配合內(nèi)容等應(yīng)明確，以減少工程施工過程中的糾紛。分包合同中有關(guān)總包管理配合費的計取應(yīng)結(jié)合總承包合同中的相關(guān)內(nèi)容，防止甲方重復(fù)支付總包管理配合費。2、安全管理

2.1、分包單位應(yīng)遵守政府有關(guān)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,以及總承包單位現(xiàn)場安全管理的規(guī)定,對承包范圍內(nèi)的施工安全負(fù)責(zé),接受總承包單位的安全管理和檢查監(jiān)督。

2.2、工程部監(jiān)督監(jiān)理公司必須嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)，重點審查：其營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件；由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全施工合格證”；施工簡歷和近三年安全施工記錄；安全施工管理體系及其人員配備；安全施工的技術(shù)人員及特種作業(yè)人員取證情況；保證安全施工的機械(含起重機機械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備；安全文明施工管理制度等。

2.3、工程部應(yīng)加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管，杜絕習(xí)慣性違章。監(jiān)督總承包單位、監(jiān)理單位對分包單位落實安全生產(chǎn)情況的控制管理。要有完善的安全考核措施和安全事故的處罰辦法，設(shè)立安全保證金抵押，確保對分包單位的有效管理。

2.4、工程部應(yīng)該協(xié)調(diào)總承包單位和分包單位之間的工作關(guān)系，消除安全監(jiān)督管理工作中產(chǎn)生的誤會，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，避免發(fā)生以罰代管現(xiàn)象，讓分包單位更好的理解和落實安全生產(chǎn)。

3、進(jìn)度管理

3.1、總承包單位對項目的總體進(jìn)度計劃負(fù)責(zé)。分包工程的進(jìn)度計劃應(yīng)按照總承包工程進(jìn)度計劃中該項分包工程的開工、完工節(jié)點,安排好人員、材料、設(shè)備、交叉作業(yè)、成品保護、專項驗收等施工管理事宜。

3.2、分包工程的進(jìn)度計劃與施工方案應(yīng)得到總承包單位、監(jiān)理單位和工程部的批準(zhǔn)。

3.3、分包單位因自身因素影響項目總體進(jìn)度計劃，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

4、質(zhì)量管理

4.1、分包單位應(yīng)遵守政府有關(guān)管理部門對工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，對承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受總承包單位、監(jiān)理單位和工程部的質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督。

4.2、總承包單位、分包單位在施工中要注意成品保護問題，應(yīng)合理安排施工次序，確定成品保護重點，完善成品保護的措施，明確各自職責(zé)劃分，以減少糾紛、控制成本、保證工期與質(zhì)量。

4.3、分包工程完工后，應(yīng)與總包單位辦理交接驗收手續(xù)，以明確成品保護的責(zé)任。

5、成本管理 5.1、分包工程的成本管理按照甲方有關(guān)成本、變更簽證、索賠等管理辦法等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

5.2、甲方獨立分包工程合同應(yīng)提供給監(jiān)理單位,作為監(jiān)理單位監(jiān)督管理分包工程的依據(jù)之一。

5.3、分包工程發(fā)生變更，工程部應(yīng)及時通知公司及其它相關(guān)工程承包單位。

5.4、分包工程的工程款支付，原則上應(yīng)征求總承包單位的意見。避免總包單位以無法控制工程款為由，不協(xié)調(diào)獨立分包工程，不承擔(dān)總承包對工期、質(zhì)量、安全、成品保護的責(zé)任。工程部在辦理工程款支付時，應(yīng)盡量考慮總承包的意見。但如果總承包的意見不合理，或總包提出的意見以致分包工程的進(jìn)度受到影響，工程部在進(jìn)度款申請表中應(yīng)說明，同時書面知會總包單位。

5.5、分包工程的結(jié)算按照甲方內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、資料管理

6.1、主體工程范圍內(nèi)的分包單位要及時按規(guī)定整理分包工作范圍內(nèi)的工程竣工資料，并及時提交給總包單位和工程部。

6.2、竣工資料須報驗、配合的，應(yīng)按照合同中有關(guān)約定進(jìn)行。7、驗收 7.1、內(nèi)部驗收

甲方獨立分包工程的內(nèi)部驗收在工程完工后由工程部組織總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)部門參加。對于驗收中存在的問題應(yīng)明確施工單位整改完成的時間。7.2、專項驗收

凡需政府主管部門進(jìn)行專業(yè)驗收方可通過的單項工程,按誰施工誰負(fù)責(zé)驗收的原則由承包單位辦理政府驗收手續(xù)。7.3、竣工驗收

內(nèi)部驗收和專項驗收通過后,工程部組織竣工驗收,并組織會簽竣工驗收手續(xù)。7.4、完工驗收

全部項目工程完工驗收合格,并取得取得竣工備案手續(xù)后,工程部負(fù)責(zé)辦理甲方獨立分包工程《完工證明書》或相關(guān)證明文件。成本合約部方可辦理結(jié)算手續(xù)。工程保修期自完工證明文件簽發(fā)之日起計算。

第五篇：甲方分包臨時用電管理協(xié)議書

現(xiàn)場臨時用電管理協(xié)議書

總包方（全稱）：中建一局（集團）有限公司天津于家堡03-21地塊項目經(jīng)理部分包方（全稱）：依照《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及地方施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，遵循公平、守法、誠信的原則，為確保施工現(xiàn)場臨電安全，雙方就本項工程施工臨電安全事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議書。

一、總包方的權(quán)利和責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、在施工前，按照臨時用電組織設(shè)計，提供施工用電的電源。

3、施工用電從變壓器→一級柜由總包方提供，該級配電箱以下的部分均由分包方負(fù)責(zé)；總包方對上述設(shè)備、設(shè)施具有監(jiān)督檢查權(quán)。依據(jù)《建筑施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》（JGJ-46-2005），對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患有權(quán)對分包方責(zé)令整改、停工整頓或經(jīng)濟處罰。

4、總包方安全管理人員及臨電工，對分包施工用電進(jìn)行不定期的檢查，對于不符合安全的用電有權(quán)提出整改意見，下達(dá)隱患通知。對查出的隱患拒不整改，并且態(tài)度惡劣的，有權(quán)停止施工或處以經(jīng)濟罰款。對肇事者根據(jù)情節(jié)的輕重，總包方有權(quán)清除出場或停工教育。

5、在上一級供電正常情況下，確保分包隊伍的正常用電，在配電裝置出現(xiàn)故障或更改配電設(shè)施需要停電時，應(yīng)預(yù)先通知分包方，緊急情況下不予通知分包方，總包有權(quán)解釋停電的原因。

6、分包出現(xiàn)不能解決的供電問題時，總包有責(zé)任協(xié)調(diào)解決，保證正常生產(chǎn)。

7、按規(guī)定對施工現(xiàn)場發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行上報。

二、分包方的權(quán)利和責(zé)任

1、貫徹落實國家及天津市有關(guān)施工現(xiàn)場安全用電的法律和管理制度，建立健全分包安全生產(chǎn)目標(biāo)體系，對所承包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)活動進(jìn)行落實、檢查和管理。

2、分包用電由總包指定電源處引出電源，分包方不得私自接電。

3、分包方使用的配電箱必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的并符合國家和地方施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。

4、分包方必須配置有相應(yīng)用電知識和操作能力的臨電人員，做到持有效證件上崗。

5、分包方要對施工隊伍進(jìn)行安全用電教育，做到不違章作業(yè)。對于無關(guān)自己施工的開關(guān)，不得隨意拉閘斷電，具有總開關(guān)意義的開關(guān)更是如此。如有此類現(xiàn)象出現(xiàn)，未造成事端者，給予警告或處罰；如造成經(jīng)濟損失和事故者，要按安全生產(chǎn)勞動法中有關(guān)規(guī)定處理。

6、不得私自拆除或更改用電設(shè)施，嚴(yán)防私自亂拉亂接用電設(shè)備。

7、使用一類手持電動工具、移動式電動工具時，操作者必須戴好絕緣手套。手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，電動工具的電源線、插頭應(yīng)完好，電源線不得隨意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大燈泡，照明燈不得超過60W。不許私自接線、改裝和使用原有安裝額定以外電器，不得加大負(fù)荷，不得將衣物掛在電線上。

9、電焊工上崗作業(yè)必須持有操作證，當(dāng)日動火證，配有看火人和消防器材方可上崗操作。

10、為保證施工中電焊機的安全使用，應(yīng)每臺電焊機設(shè)電焊機專用箱，電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。電焊機兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。電焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。電焊把線應(yīng)使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應(yīng)絕緣良好，無破損、裸露。電焊機裝設(shè)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電焊機要裝設(shè)專用防觸電保護裝置。

11、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用假冒偽劣燈等不合格產(chǎn)品。安全電氣產(chǎn)品必須經(jīng)過國家級專業(yè)檢測機構(gòu)認(rèn)證。

12、檢修各類配電箱、開關(guān)箱、電器設(shè)備和電力施工機具時，必須切斷電源，拆除電氣連接并懸掛警示標(biāo)識。試車和調(diào)式時應(yīng)確定操作程序和設(shè)立專人監(jiān)護。13、14、15、臨電工應(yīng)定期檢查漏電開關(guān)的靈敏度，保證漏電開關(guān)處于完好有效狀態(tài)。對臨電用電設(shè)施使用過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時向有關(guān)人員報告和解決。任何人不得指派無電工證人員進(jìn)行電氣設(shè)備安裝維修等工作，非專業(yè)電工嚴(yán)禁亂動電氣設(shè)備。臨時燈具、碘鎢燈、行燈等燈具應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，用后及時斷電并回收。

16、現(xiàn)場所有用電要按照現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46—2005）進(jìn)行，達(dá)不到要求的應(yīng)及時更改。分包方對總包方提出的安全用電安全隱患要及時整改，并做到不違章作業(yè)，如不及時整改，所產(chǎn)生的一切后果由分包方負(fù)責(zé)。

17、施工中所有用的三級箱要保持清潔，漏電開關(guān)要靈活可靠，箱內(nèi)要有線路控制圖，要定期進(jìn)行漏電開關(guān)的安全測試。

18、施工現(xiàn)場作業(yè)人員要管理好電箱及用電設(shè)備的電源線，禁止電源線拖地。應(yīng)用絕緣保護線綁扎懸掛好，以防止施工人員的踩踏及手推車、施工材料的亂蹭而引起電源線破損，導(dǎo)致漏電觸電事故的發(fā)生。19、20、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用接線插板或滾動接線板。為節(jié)約能源，分包方有責(zé)任負(fù)責(zé)照明燈具、用電機械的用電管理，杜絕長明燈等浪費能源的情況發(fā)生，情節(jié)嚴(yán)重者總包方有權(quán)對此進(jìn)行處罰。

21、執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，服從總包安全生產(chǎn)管理，對分承包施工區(qū)域或作業(yè)活動的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并對總包安全生產(chǎn)負(fù)連帶責(zé)任。

22、負(fù)責(zé)為本單位施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個人勞動防護用品，并監(jiān)督、教育其正確

佩戴和使用。

23、按規(guī)定，定期組織對所管轄施工區(qū)域和安全活動進(jìn)行安全檢查，對總包下發(fā)的隱患通知進(jìn)行整改銷項。在檢查中發(fā)現(xiàn)非責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，有義務(wù)向總包及時報告。

三、違約和索賠

1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，由于隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當(dāng)理由拒絕接收調(diào)查、拒絕提供有關(guān)情況和資料。而導(dǎo)致事故性質(zhì)變化，事故嚴(yán)重程度加劇，由責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任。連帶方可依法進(jìn)行索賠。

四、其它

1、協(xié)議生效和終止：本協(xié)議自簽訂之日起生效，本協(xié)議一式兩份，具有同等效力，由總包方、分包方分別保存一份。

總包方：分包方：

簽字（蓋章）簽字（蓋章）

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