第一篇：成功的目標

目標 成功

看到周圍很多人都生活得越來越好，再看看自己，有沒有感到困惑：為什么別人總是比我成功？為什么只有我一個人總是原地踏步？再問問自己？給自己定下了合理的目標嗎？

有一個源自哈佛的調(diào)查結(jié)論：在接受調(diào)查的年輕人中，27%是沒有目標的，他們總是生活在社會的最低層，生活中不如意和抱怨很多。60%對目標的認識很模糊，他們總是生活在社會的中下層，但算是安穩(wěn)度日。10%有清晰的短期目標，生活在社會的中上層，而且呈穩(wěn)步上升趨勢。最后的3%，他們有著短期和長期的生活目標，屬于頂尖成功人士。就是說你選擇什么樣的目標就會有什么樣的成就，也會有什么樣的人生！今天的生活狀態(tài)就是你過去的目標！你屬于哪個百分層次中的呢？ 成功心理學界有句名言：心態(tài)決定命運！

長期找不到工作或工作不順心的人容易產(chǎn)生兩種心態(tài)：怨天尤人和自怨自艾。怨天尤人者把責任都推到了外界環(huán)境上，看不到自己的不足，從而做不到“避短”；自怨自艾者把責任一古腦攬到自己頭上，看不到自己的長處，從而做不到“揚長”。美國潛能大師伯恩崔西說：成功就等于目標，其它一切都是這句話的注釋！我們暫且將“達成預期目標”作為成功的定義！有的人可能有很多的目標，如何能確定一個有效的目標呢？這里有一個基本原則：

1、具體的；

2、可以量化的；

3、能夠?qū)崿F(xiàn)的；

4、注重結(jié)果的；

5、有時間期限的。如果你的目標同時具備以上五點，就說明這個目標是有效的！當你知道了目標的重要性而且制定出一個有效的目標之后，接下來，就看看自己對目標的期望強度了，不同的期望強度就會有不同的表現(xiàn)特征，也會得到不同的結(jié)果。期望強度分為六種：

1、期望強度為0，那么它相應的表現(xiàn)特征就有兩種情況，一種是真的不需要；

另一種是找借口，但真實原因是不敢想，不知為什么要，害怕付出和失敗，害怕做不到別人會笑話。這就是不想要，當然他的結(jié)果是得不到！

2、期望強度為20-30%，表現(xiàn)為空想，整天做白日夢，光說不做，不愿付出，不知從何開始，連自己都不敢相信會變?yōu)槭聦?。這就是瞎想，其結(jié)果是過不了幾天就會忘記自己曾經(jīng)這樣想過。

3、期望強度為50%，表現(xiàn)為有最好，沒有也罷，努力爭取一段時間后便會放棄，凡事三分鐘熱度，碰到困難就退縮，成天幻想著不付出就能得到，這就想要，但十有八九不成功！

4、期望強度為70-80%，確實是他的真正目標，但似乎決心不夠，尤其是改變自己的決心不夠，等待機遇，靠運氣成功，即使得不到也會轉(zhuǎn)為安慰自己：曾以努力過，也算對得起自己，馬上再換一個目標。這就是很想要，有可能成功，因為運氣而成功，但也因為運氣而失??！

5、期望強度為99%，潛意識中那一絲放棄的念頭，決定他在關(guān)鍵時刻不能排除困難，堅持到底，直到成功；對他而言，也許付出100%的努 力比達一到目標更為痛苦，其實第99步放棄與第一步放棄就結(jié)果而言沒有什么區(qū)別，99%與此時的100%之間的差別不是1%而是100%！這就是常言所說的“99拜都拜了，就差最后一哆嗦”。

6、期望強度為100%，其表現(xiàn)是不惜一切代價，不達目的死不休，沒有任何退路可言，對他們來說，達不到目的的后果很嚴重，比死更可怕。這就是一定要，所以他們一定有辦法得到！

明確了目標和方向，了解了自己的行為目的，知道什么是最重要的事情，然后朝著這個方向去努力。在某一個階段靜下來評估一個新的進展，或檢討自己的效率，因為能“看”到結(jié)果，所以保持信心與激情全身心地投入！這樣還有什么能阻擋我們成功的步伐呢？

第二篇：目標決定成功

目標決定成功

本文摘自：http://shaklee.zx85.cn/blog/article/14.html 圣經(jīng)說：你定意要做何事，必然給你成就，亮光也必照耀你的路。

有一位瘦子和一位胖子在一段廢棄的鐵軌上比賽走枕木，看誰能走得更遠。瘦子心想：我的耐力比胖子好得多，這場比賽我一定會贏。開始也確實如此，瘦子走得很快，漸漸將胖子拉下了一大截。但走著走著，瘦子漸漸走不動了，眼睜睜看著胖子穩(wěn)健地向前，逐漸從后面追了上他，并超過了他，瘦子想繼續(xù)加力，但終因筋疲力盡而跌倒了。

最后，在極大好奇心的驅(qū)使下，瘦子想知道其中的秘訣。胖子坦然道：我太胖了，以至于看不到自己的腳，只能選擇鐵軌上稍遠處的一個目標，朝著目標走。當接近目標時，我又會選擇另一個目標，然后就走向新目標。

人生其實也是這樣，你有目的或目標嗎？你一定要有個目標，就像你無法從你從來沒有去過的地方返回一樣，沒有目的地，你就永遠無法達到。

一、目標決定成功——設(shè)定目標與計劃的重要性

1、目標能激發(fā)我們的潛能

一個沒有目標的人就像一艘沒有舵的船，永遠漂流不定，只會到達失望、失敗和沮喪的海灘。

沒有目標的人，即使本身擁有巨大的力量與潛能，但如果把精力放在小事情上，而小事情使他們忘記了自己本應該做什么。說得明白一點，要發(fā)揮潛能，你必修全神貫注于自己有優(yōu)勢，并且會有高回報的方面。目標能助你集中精力。另外，當你不停地在自己有優(yōu)勢的方面努力時，這些優(yōu)勢會進一步發(fā)展，目標的作用不僅是界定追求的最終結(jié)果，它在整個人生旅途中都起著重要作用?？梢哉f，目標是成功路上的里程碑。

【故事】金佛與夢想

一個和尚沒有錢為寺廟鑄一尊佛像，因為佛像造價甚高，于是他利用朋友送給他的水泥來塑佛像。做好了之后，由于佛像太大，沒有辦法從大門搬進去，于是他雇了一輛吊車吊進去。吊車將佛像吊離地面約一米高時，不慎佛像掉了下去摔壞了。和尚很傷心，那一晚，突然下起雨來，雨水滲進佛像破裂的縫里，使得裂縫更加大了。第二天，雨過天晴，陽光普照，和尚起來做早課，無意中瞥見佛像裂縫里有閃閃發(fā)亮的光。他跑進屋里，拿了根棍子撬開水泥，結(jié)果出現(xiàn)了亮閃閃的一尊佛像！

每個人內(nèi)心都有那么一尊金色的塑像等待被發(fā)覺，但你必須相信它是真實的。不要害怕做不可能實現(xiàn)的夢。心有多大，舞臺就有多大。干任何事情，信心第一，策略第二，技巧第三。先決定干不干，再決定怎么干。先有方向，再談方法。

2、目標能調(diào)動我們超越自我的信心

你給自己定下目標之后，目標就會在兩個方面起作用：它是努力的依據(jù)，也是對你的鞭策。目標給了你一個看得著的射擊靶。隨著你努力實現(xiàn)這些目標，你就會越來越有成就感。

對許多人來說，制定和實現(xiàn)目標就像一場比賽。隨著時間的推移，你實現(xiàn)了一個又一個目標，這時你的思維方式和工作方式也會漸漸改變。

有一點很重要，你的目標必須是具體的，可以實現(xiàn)的。如果目標不具體——無法衡量是否能實現(xiàn)——則會降低你的積極性。為什么？因為向目標邁進是動力的源泉。如果你無法知道自己向目標前進了多少，就會感到泄氣，最后甩手不干了。

其實，人和人之間的差距僅僅在于：多年前，他們中的一些人知道自己的人生目標，而另一些人不清楚或不是很清楚自己的人生目標。

3、目標使我們看清自己的使命

每一天，我們都能遇到對自己的人生和周圍的世界不滿意的人。你可知道，在這些對自己處境不滿意的人中，98%的人都對心目中喜歡的世界沒有一幅清晰的圖畫。他們沒有改變自己生活的目標，無法用一個人生目標去鞭策自己。結(jié)果，他們繼續(xù)生活在一個他們無意改變的世界上。

制定人生目標未必能使你活到100歲，但必定能增加你成功的機會。人生倘若沒有目標，你肯定會一事無成。正如貿(mào)易巨子J·C賓尼斯所說：“一個心中有目標的普通職員，會成為創(chuàng)造歷史的偉人；一個心中沒有目標的人，只能是個平凡的職員?！?/p>

4、目標使我們關(guān)注工作成果

不成功者常?；煜斯ぷ鞅旧砼c工作成果的基本概念。他們以為大量的工作，尤其是艱苦的工作，就一定會帶來成功。但是，他不知道任何活動本身都不能保證一定能成功。一項活動要有用，就一定要朝著一個明確的目標。也就是說，成功的尺度不是做了多少工作，而是做出了多少成果。

目標有助于我們避免這種情況發(fā)生。如果你指定了目標，又定期檢查工作進度，自然就會把重點從工作本身轉(zhuǎn)移向工作成果了。做出足夠的成果來實現(xiàn)目標，這才是衡量成績大小的正確方法。

二、目標決定成功——制定正確的人生目標

1、明確你的價值觀

前些年人們爭論舍己救人的事情，比如一個大學生救了一個老人而犧牲了自己年輕的生命。有人認為不應該，理由似乎很充分：國家花了很多錢來培養(yǎng)一個大學生，與一個沒有什么文化的老年人相比，這在國家的利益上是個損失，所以不該救。但有的人認為，大學生與老人都是生命，從這個意義上講沒有區(qū)別。這就是價值取向的不同，不同價值取向往往會產(chǎn)生不同的行為準則。

一般的處世準則是：

信守承諾——不自欺欺人

服務貢獻——我為人人，人人為我 積極追求——利人利己

關(guān)愛家庭——負起責任

寬容理解——以和為貴

自律自制——有條有理

保持童心——像牛頓那樣做一個拾貝克的孩子。

2、明白你的人生角色與目標

一個人從小到大，既要人養(yǎng)，也要養(yǎng)人。為人子，為人夫，為人父……直至為人師長，為官一方……角色千變?nèi)f化。每一個角色意味著一份義不容辭的責任。作為職業(yè)經(jīng)理人，在

追求圓滿人生的過程中，如何兼顧全局，平衡和諧地發(fā)展，避免顧此失彼，因小失大，這確實是對我們不小的考驗。

所以，在制定人生目標時，我們不妨分開不同的角色領(lǐng)域，一一訂立目標。

在事業(yè)上，假設(shè)你是一位職業(yè)經(jīng)理，這一個角色隨著時空條件的變化，又產(chǎn)生了不同的子角色，比如，在老板、上司面前，你是下級和執(zhí)行者；在下屬面前你是上司；在同事面前你是伙伴；在顧客面前你是公司的代表等。

在社會生活和人際關(guān)系中，你可能是一個同學、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、鄰居、老師、學生、志愿者、公民等。

在家庭生活中，你可能是一個丈夫、妻子、父親、母親、兒子、女兒、兄弟、姐妹等。

因此，我們務必確定在我們?nèi)松凶钪匾慕巧约斑@些角色應該履行的責任和義務，并以此制定我們的發(fā)展方向和奮斗目標。

3、“天道酬勤”的悖論

【故事】新版龜兔賽跑

龜兔賽跑的經(jīng)典故事，又有了幾個新的版本，這里說的是兔子自從第一次比賽，因為自滿和偷懶而輸?shù)袅酥?，一方面很沒有面子，另一方面，也關(guān)起門來深刻反省了自己，并且給自己約法三章：第一，絕不服輸；第二，絕不自滿；第三，絕不偷懶，全力以赴。一個月之后，兔子又找到了烏龜，要求再比賽一場，烏龜勉強同意了。在一個風和日麗的早晨，在老虎、猴子、大象等動物的監(jiān)督之下，比賽開始了。發(fā)令槍響過之后，兔子一溜煙地飛奔而去，而且，一路之上，兔子不斷地自我激勵：“我是最棒的！我加油！我一定能成為第一！”

可是，最終的結(jié)果卻是，烏龜又獲得了第一名，兔子又輸?shù)袅耍?/p>

為什么？

答案是：兔子跑錯了方向。

現(xiàn)實生活中，沒有方向或者跑錯方向的大有人在。很多人都堅信“天道酬勤”、“一份耕耘，一分收獲”、“勤奮+汗水=成功”、“世上無難事，只要肯登攀”、“笨鳥先飛”等等成功的格言，殊不知，這些必定成功的道理是建立在一個基本前提之上，那就是正確的方向。也就是說，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。也可以說，方向錯誤，你越努力，你離成功越遠，離失敗越近。

三、目標決定成功——行動、再行動

【故事】木匠的房子

一個上了年紀的木匠準備退休了。他告訴雇主，他不想再蓋房子了，想和他的老伴過一種更加悠閑的生活。他雖然很留戀那份報酬，但他該退休了。雇主看到他的好工人要走，感到非常惋惜，就問他能不能再建一棟房子，就算是給他個人幫忙。木匠答應了?？墒?，木匠的心思已經(jīng)不在干活上了，不僅手藝退步，而且還偷工減料。

木匠完工后，雇主來了。他拍拍木匠的肩膀，誠懇地說：房子歸你了，這是我送給你的禮物。木匠感到十分震驚：太丟人了呀……要是木匠知道他是在為自己建房子，他干活兒的方式就會完全不同了。

你就是那個木匠。每天你釘一顆釘子，放一塊木板，壘一面墻，但往往沒有竭盡全力。終于，你吃驚地發(fā)現(xiàn)，你將不得不住在自己建造的房子里。如果可以重來……但您無法回頭。人生就是一項自己做的工程，我們今天做事的態(tài)度決定了你明天住的房子。

夢想和目標的區(qū)別是什么？夢想沒有行動計劃，而且目標必須有相應的行動計劃。否則，即使你定了遠大的目標，那也只是夢想和空想而已。

編制和實施行動計劃時要做到六點：

1、計劃以年、季、月、星期、天為單位。

2、完成目標的時間、地點、方法、步驟、程序、過程、任務、結(jié)果等，詳細列出。

3、根據(jù)目標的重要性和關(guān)鍵程度，對計劃執(zhí)行進行優(yōu)先排序。

4、計劃執(zhí)行如何檢查、監(jiān)督、總結(jié)。

5、計劃執(zhí)行的獎懲。比如，你可以聘請你的家人、好友、上司、下屬，作為你的個人計劃實施評判員，讓他們參與你計劃的制定和執(zhí)行。你自然會全力以赴。

6、不要忘了給自己獎勵，哪怕是你按計劃時間起床，你也要給自己一個微笑，在鏡子面前豎起大拇指說：“你真行！你真有毅力！你是最棒的！”要形成自我激勵的習慣。

心理學家得出了這樣的結(jié)果：當人們的行動有了明確目標，并能把自己的行動與目標不斷加以對照，進而清楚知道自己的行進速度與目標之間的距離，人們行動的動機就會得到維持和加強，就會自覺地克服一切困難，努力達成目標。

在生活中，之所以很多人做事會半途而廢，往往不是因為難度較大，而是覺得距成功太遙遠。他們不是因為失敗而放棄，而是因為心中無明確而具體的目標，乃至倦怠而失敗。如果我們懂得分解自己的目標，一步一個腳印地向前走，也許成功就在眼前。

第三篇：成功源于目標

營業(yè)部目標管理的設(shè)想

——讀《成功源于目標》有感

在我們營業(yè)部管理過程中，應該包涵有獨立的目標管理。

(1)、目標管理是營銷計劃有效執(zhí)行的良好工具。

其一、使計劃評估具體可行：評估的一個重要標準就是計劃的目標，如果將目標從結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程中的一個環(huán)節(jié)，就能客觀準確評估實施效果。

其二、使計劃執(zhí)行成效得以控制：要點在于透過對目標的管理，把握計劃執(zhí)行的重點，并掌握評估的依據(jù)，使目標成為指導計劃執(zhí)行或調(diào)整的方向。目標管理作為有效的工具，與計劃的分解相結(jié)合，配合對分解計劃的評估，使計劃執(zhí)行過程得到控制。

(2)、目標的分類管理。硬性目標：銷量目標、費用目標、利潤目標等，這些目標有的能反映結(jié)果，有的能反映過程。良好的目標管理關(guān)鍵在于對目標進行綜合評估。軟性目標：管理制度、客情關(guān)系、價格體系、市場秩序、信息分析等，這些目標是達成硬性目標的保障，如果說硬性目標是結(jié)果，那么軟性目標就是過程，只有將過程管理起來才能確保結(jié)果的有效達成。

(3)、目標的績效管理。

其一、對目標結(jié)果的績效管理：這里衡量績效的重點是將結(jié)果與目標對比，通過差異來判斷目標完成程度，如果營銷目標包含了結(jié)果型和過程型兩種，那么這種差異可以反映出一定的原因，但是如果只采用結(jié)果型目標，績效考核就無法反映真實的狀況。

其二、對目標過程的績效管理：這里衡量績效的重點是將過程與目標對比，考察計劃要求的工作有無做到位，有什么因素影響了硬性目標的實現(xiàn)。這種軟性目標的績效考核能夠比較真實地反映實際狀況，但在促進銷售人員動力方面不如硬性目標直接，因此最好將其與硬性目標績效考核結(jié)合起來。

第四篇：目標+計劃+行動=成功

目標+計劃+行動=成功

成功是什么？不同的人對成功的理解是不一樣的：有人認為學有所成是成功；有人認為腰纏萬貫才是成功；有人認為建功立業(yè)是成功；有人認為家庭美滿才是成功；有人認為加官晉爵才成功。。。。盡管每個人對成功的看法不一，但是有一點是可以肯定的：成功就是達到既定的有意義的目標，沒有目標，就無所謂成功。

一個人，一個部門，乃至一個企業(yè)，必須要確立一個清晰可見的目標，因為目標是催人奮進的動力源泉。那么，我們又如何去明確目標呢？首先，制定目標要合理、明確、直觀、有時間期限，因為只有合理的、明確的目標才能實現(xiàn)，也容易實現(xiàn)；另外，沒有期限的目標豈不是實現(xiàn)遙遙無期。其次，要制訂一個詳細達到目標的計劃。有了明確的目標，如果沒有一套切實可行的實現(xiàn)計劃，那么，目標也只能是空中閣樓、海市蜃樓。最后，要嚴格執(zhí)行計劃，每日檢查計劃的落實情況，并時常問自己：我現(xiàn)在所做的是否更接近目標，及時掌握進度。

前段時間，我看到球星喬丹的故事，深有啟發(fā)：有一天，念高一的喬丹被學校籃球隊退訓，回到家哭了一個下午，并開始思考是什么因素造成他不如其它隊員，是天分嗎？是球技嗎？抑或是策略？然后，他把這次教訓轉(zhuǎn)化為向目標挑戰(zhàn)：我只要第一，不要第二，并鄭重地寫下這句座右銘。最后，在這個目標的推動下，飛人喬丹一步步成為全美國、全州大學乃至NBA職業(yè)籃球史上最偉大的球星之一。由此可見，確定目標的重要性，當然，一切的成功并不是一蹴而就的，都需要不斷地改進、持之以恒的毅力。

在實際生活和工作中，我們確定的許多目標看起來一時難以實現(xiàn)，但我們可以把它們分成若干可以實現(xiàn)的小目標，然后集中精力想辦法去逐一實現(xiàn)這些小目標。當這些小目標全部實現(xiàn)時，則大目標也就實現(xiàn)了。

目標確定后要有計劃，有了計劃后，更要落實行動，唯有如此，我們才能日益接近目標，計劃才能逐一實現(xiàn)，我們?nèi)巳司湍塬@得成功。

第五篇：大目標決定成功

當“細節(jié)決定成敗”成為風靡全國的觀點時，便有人唱起了“戰(zhàn)略決定成敗”的反調(diào)。其實，成敗的原因有多種，細節(jié)、戰(zhàn)略只是關(guān)系成敗的諸多因素之一，只關(guān)注其中的一個并不會保證每個人成功。關(guān)注戰(zhàn)略，把握細節(jié)，將二者有效地結(jié)合才能夠做到勝多敗少。

埃德蒙斯認為：“偉大的目標構(gòu)成偉大的心?！币粋€人之所以偉大，是因為他樹立了一個偉大的目標。偉大的目標可以產(chǎn)生偉大的動力，偉大的動力導致偉大的行動，偉大的行動必然會成就偉大的事業(yè)。小目標，小成功；大目標，大成功，這個成功規(guī)律永遠不會改變。因此，只有擁有一個遠大的目標，才能夠高瞻遠矚，取得大的成功。

古羅馬哲學家小塞涅卡說：“有些人活著沒有任何目標，他們在世間行走，就像河中的一棵小草。他們不是在行走，而是隨波逐流?！辈幌氘斣獛浀氖勘粌H永遠當不上元帥，更無法成為一個好士兵。沒有大目標的人就如井底之蛙一般沒有遠見，只會待在自己的一井之底。著名作家高爾基告訴人們：“目標愈遠大，人的進步愈大。”大目標會告訴人們能夠得到什么東西。大目標會召喚人們采取積極的行動。當我們心中有了一幅大目標的宏圖，我們就能從一個成就走向另一個成就，得到一個又一個快樂。

胸懷大目標的人，既不會為眼前小小的“成功”所陶醉，也不會被暫時的挫折所嚇倒。他們心中十分清楚，在實現(xiàn)目標的過程中，肯定會遇到一些艱難險阻。假如輕而易舉就能排除，只會向人們表明自己的目標定得太低。所有的困難一開始就被排除得一干二凈，會使人們喪失嘗試有意義的事情的興趣。你要腳踏實地地處理前進道路上的障礙，終有一天，你會到達目的地。

沒有大目標的人很可能滿足于眼前的利益。然而，他的眼睛僅僅是局限于伸手可及的小目標，這樣只會使自己顧及眼前利益，鼠目寸光。只追求小目標的人必然會面對這樣的悲劇：自己的所作所為只是在空耗自己的青春。

傳說，大唐貞觀年間，在長安城西的一家磨坊里有一匹馬和一頭驢子。它們是好朋友，經(jīng)常在一起談心。馬負責為主人拉車運貨，驢子的工作是在屋里推磨。貞觀四年，這匹馬被玄奘大師選中，接受了一項艱巨的任務，與大師一起動身去天竺國大雷音寺取三藏真經(jīng)。

13年后，這匹馬跟著大師經(jīng)歷了千辛萬苦，馱著佛經(jīng)回到長安。大師受到重賞，而馬也被人們精心打扮一番與大師形影不離，跟隨大師去全國各地講經(jīng)。不久，朋友見面，老馬跟驢子談起了旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠、高入云霄的峻嶺、火焰山的熱浪、流沙河的黑水……驢子聽了神話般的故事，大為驚異。

驢子驚嘆說：“馬大哥，你的知識多么豐富呀!那么遙遠的路程，那種神奇的景色，我連想都不敢想?！?/p>

馬思索了一下，感嘆道：“老弟，其實這幾年來我們走過的路程是差不多的?！?/p

驢子不理解：“哪里?我的確一點兒見識都沒有長!”

馬說：“你想，我在往西域走的時候，你不是一天也沒有停止拉磨嗎?不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠而明確的目標，始終按照一貫的方向前進，所以我們開了眼界；而你卻被人蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，所以總也無法走出這個狹隘的天地?！?/p>

這個故事告訴人們，沒有大目標的人，無論在生活中，還是在事業(yè)上，都容易隨波逐流。世界上最貧窮的人并不是身無分文的人，而是沒有大目標的人。想別人之不敢想，做別人之不敢做。只有胸懷天下，目標遠大才會有巨大的成功。每個人來到世上，就是希望快樂地生活，實現(xiàn)自己的理想。如果你追求的是大目標，你就不會滿足于現(xiàn)狀，你就會奮斗不息、追求不止。

明確的大目標，會為你指引一條踏上成功的非凡之路。大家可以按照下面的方法為自己制定一個明確的大目標。

首先了解一下自己為什么要設(shè)定這一目標。

你在為自己設(shè)定目標之前，首先找出設(shè)定這些目標的理由。當你十分清楚地知道實現(xiàn)目標的好處時，便會馬上設(shè)定時限來規(guī)范自己。

其次，你應設(shè)定實現(xiàn)各階段目標的時限。

人為的時限限制會對行動起到激勵的作用。如果你沒有設(shè)定完成階段目標的時間，并以此時限來約束自己，那么你將很難確定自己實現(xiàn)目標的時間。因此，當明確知道目標之后，要設(shè)下明確的實行時限。

同時，要盡可能細致地列出實現(xiàn)目標所需的條件。

當你對實現(xiàn)目標所需的條件并不了解時，去執(zhí)行這一計劃則會令你不知如何著手。因此，你只有在明確知道目標所需的條件之后，才能夠做到心中有數(shù)，逐一執(zhí)行。

目標的遠景能使你看到奮斗的希望，從而增強你的自信心。當這種自信積累到一定程度，自然會激發(fā)你的無限潛能，讓你創(chuàng)造出超凡的成就。