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      最新品質(zhì)部各成員崗位職責(zé)2233

      時(shí)間:2019-05-14 02:00:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:最新品質(zhì)部各成員崗位職責(zé)2233

      品質(zhì)組各成員崗位職責(zé)

      一、品質(zhì)主管

      1、負(fù)責(zé)日常工作的總體安排,審批本部有關(guān)報(bào)告及記錄。

      2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實(shí),本部門(mén)考核、人員獎(jiǎng)懲提出。

      3、對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實(shí)施考核,使其能夠達(dá)到品管人員之要求。

      4、負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、出貨品質(zhì)問(wèn)題的處理。

      5、對(duì)客訴、退貨問(wèn)題的分析處理并制定預(yù)防措施,完善客訴回復(fù)報(bào)告,并對(duì)預(yù)防措施的有效性進(jìn)行效果驗(yàn)證。

      6、每月月底統(tǒng)計(jì)IQC報(bào)告、IPQC報(bào)告、FQC報(bào)告及客訴報(bào)告之不良率的匯總,驗(yàn)證品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成率并將此統(tǒng)計(jì)報(bào)告呈報(bào)總經(jīng)理。對(duì)本月嚴(yán)重不良的問(wèn)題有責(zé)任召集相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行分析并制訂改善措施,并負(fù)責(zé)改善措施有效性的驗(yàn)證。

      7、加強(qiáng)各部之間的協(xié)調(diào)性。

      8、對(duì)重大品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)反映,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      二、IQC檢查員

      1、對(duì)本廠來(lái)料按來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范、圖紙進(jìn)行檢驗(yàn),保證不合格物料不上生產(chǎn)線(xiàn)。

      2、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向品質(zhì)主管反映。

      3、填寫(xiě)IQC檢驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)記錄交品質(zhì)主管審核。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)所有檢驗(yàn)之來(lái)料作合格與不合格的標(biāo)識(shí)。

      5、對(duì)特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)員工在作業(yè)過(guò)程中作出指導(dǎo)并跟進(jìn)。

      6、對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)退倉(cāng)之物料進(jìn)行檢驗(yàn),以確定是入庫(kù)或退供應(yīng)商或者報(bào)廢。

      7、出倉(cāng)重檢對(duì)保存周期超過(guò)一定時(shí)間的物料重新檢查,以確定是否失效。

      8、對(duì)于產(chǎn)線(xiàn)投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因。

      9、對(duì)于生產(chǎn)急用物料可先上線(xiàn)生產(chǎn),但I(xiàn)QC必須從該批物料中取出部分檢驗(yàn)或上線(xiàn)檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)反映。

      10、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

      三、IPQC檢查員

      1、對(duì)生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行巡查并作好記錄,對(duì)有違作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定要求要及時(shí)對(duì)該崗位員工提出糾正,并向生產(chǎn)主管反映。

      2、對(duì)制程之物料進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)知會(huì)IQC。

      3、對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位。

      4、對(duì)高不良率發(fā)生的工位有責(zé)任進(jìn)行檢查。

      5、當(dāng)同一問(wèn)題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)主管改善。

      6、對(duì)生產(chǎn)所做的首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查,檢查OK后交品質(zhì)主管確認(rèn),檢查NG交生產(chǎn)主管改善。

      7、完成每天的巡檢報(bào)表交品質(zhì)主管審核。

      8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)員工對(duì)不良物料、不良半成品的標(biāo)識(shí)及處理。

      9、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

      四、OQC檢查員

      1、按照出貨檢驗(yàn)管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)待檢成品進(jìn)行抽樣檢查。

      2、填寫(xiě)成品出貨檢查報(bào)告交品質(zhì)主管審核。

      3、對(duì)所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),如合格則需在入庫(kù)單上簽名再由生產(chǎn)交倉(cāng)庫(kù)。

      4、如檢查不合格OQC將開(kāi)出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會(huì)PMC及副總。

      5、返工過(guò)程中,OQC要跟進(jìn)返工品,返工OK后OQC按正常程序檢查,直到合格為止。

      6、存放期超過(guò)半年的由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后OQC需復(fù)查。

      7、倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)檢.8、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

      第二篇:最新品質(zhì)部各成員崗位職責(zé)

      品質(zhì)部各成員崗位職責(zé)

      一、品質(zhì)主管

      1、負(fù)責(zé)日常工作的總體安排,審批本部有關(guān)報(bào)告及記錄。

      2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實(shí),本部門(mén)考核、人員獎(jiǎng)懲提出。

      3、對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實(shí)施考核,使其能夠達(dá)到品管人員之要求。

      4、負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、出貨品質(zhì)問(wèn)題的處理。

      5、對(duì)客訴、退貨問(wèn)題的分析處理并制定預(yù)防措施,完善客訴回復(fù)報(bào)告,并對(duì)預(yù)防措施的有效性進(jìn)行效果驗(yàn)證。

      6、每月月底統(tǒng)計(jì)IQC報(bào)告、IPQC報(bào)告、FQC報(bào)告及客訴報(bào)告之不良率的匯總,驗(yàn)證品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成率并將此統(tǒng)計(jì)報(bào)告呈報(bào)副總。對(duì)本月嚴(yán)重不良的問(wèn)題有責(zé)任召集相關(guān)部門(mén)人員利用品管手法之特性要因圖進(jìn)行分析并制訂改善措施,并負(fù)責(zé)改善措施有效性的驗(yàn)證。

      7、加強(qiáng)各部之間的協(xié)調(diào)性。

      8、對(duì)重大品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)反映,對(duì)副總負(fù)責(zé)。

      9、負(fù)責(zé)全員的培訓(xùn)工作。

      10、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行礦燈型式檢驗(yàn)并做出對(duì)型式檢驗(yàn)的單項(xiàng)判定。

      二、IQC檢查員

      1、對(duì)本廠來(lái)料按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙進(jìn)行檢驗(yàn),保證不合格物料不上生產(chǎn)線(xiàn)。

      2、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向品質(zhì)主管反映。

      3、填寫(xiě)IQC檢驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)記錄交品質(zhì)主管審核。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)所有檢驗(yàn)之來(lái)料作合格與不合格的標(biāo)識(shí)。

      5、對(duì)特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)員工在作業(yè)過(guò)程中作出指導(dǎo)并跟進(jìn)。

      6、對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)退倉(cāng)之物料進(jìn)行檢驗(yàn),以確定是入庫(kù)或退供應(yīng)商或者報(bào)廢。

      7、出倉(cāng)重檢對(duì)保存周期超過(guò)一定時(shí)間的物料重新檢查,以確定是否失效。

      8、對(duì)于工場(chǎng)投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因。

      9、對(duì)于生產(chǎn)急用物料可先上線(xiàn)生產(chǎn),但I(xiàn)QC必須從該批物料中取出部分檢驗(yàn)或上線(xiàn)檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)反映。

      10、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

      三、IPQC檢查員

      1、對(duì)生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行巡查并作好記錄,對(duì)有違作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定要求要及時(shí)對(duì)該崗位員工提出糾正,并向生產(chǎn)主管反映。

      2、對(duì)制程之物料進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)知會(huì)IQC。

      3、對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位。

      4、對(duì)必須佩帶靜電環(huán)的工位及電批扭力有責(zé)任進(jìn)行檢查。

      5、當(dāng)同一問(wèn)題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)主管改善。

      6、對(duì)生產(chǎn)所做的首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查,檢查OK后交品質(zhì)主管確認(rèn),檢查NG交生產(chǎn)主管改善。

      7、完成每天的巡檢報(bào)表交品質(zhì)主管審核。

      8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)員工對(duì)不良物料、不良半成品的標(biāo)識(shí)及處理。

      9、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

      四、FQC檢查員

      1、按照出貨檢驗(yàn)管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)待檢成品進(jìn)行抽樣檢查。

      2、填寫(xiě)成品出貨檢查報(bào)告交品質(zhì)主管審核。

      3、對(duì)所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),如合格則需在入庫(kù)單上簽名再由生產(chǎn)交倉(cāng)庫(kù)。

      4、如檢查不合格FQC將開(kāi)出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會(huì)PMC及副總。

      5、返工過(guò)程中,F(xiàn)QC要跟進(jìn)返工品,返工OK后FQC按正常程序檢查,直到合格為止。

      6、存放期超過(guò)半年的由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后FQC需復(fù)查。

      7、倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)檢。

      8、型式檢驗(yàn)按檢查周期與檢查項(xiàng)目及型式檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行檢查,并完成型式檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)主管審核。

      9、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

      第三篇:品質(zhì)部各人員崗位職責(zé)

      品質(zhì)部個(gè)人員崗位職責(zé)

      一、品質(zhì)主管

      1、負(fù)責(zé)日常工作的總體安排,審批本部有關(guān)報(bào)告及記錄;

      2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實(shí),本部門(mén)考核、人員獎(jiǎng)罰提出;

      3、對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實(shí)施考核,使其能達(dá)到品管人員之要求;

      4、負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、出貨品質(zhì)問(wèn)題的處理;

      5、對(duì)客訴、退貨問(wèn)題的分析處理并制定預(yù)防措施,完善客訴回復(fù)報(bào)告,并對(duì)預(yù)防措施的有效

      性進(jìn)行效果驗(yàn)證;

      6、每月月底統(tǒng)計(jì)IQC、IPQC、FQC報(bào)告及客訴報(bào)告之不良率的匯總,驗(yàn)證品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成率

      并將次統(tǒng)計(jì)報(bào)告呈報(bào)副總。對(duì)本月嚴(yán)重不良的問(wèn)題有責(zé)任召集相關(guān)部門(mén)人員利用瓶罐手法

      之特性要因圖進(jìn)行分析并之制定改善措施,并副總改善措施有效性的驗(yàn)證;

      7、加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性;

      8、對(duì)重大品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)反映,對(duì)副總負(fù)責(zé);

      9、負(fù)責(zé)全員的培訓(xùn)工作;

      10、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)并對(duì)做出對(duì)試驗(yàn)的單項(xiàng)判定。

      二、IQC檢查員

      1、對(duì)本廠來(lái)料按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙進(jìn)行檢驗(yàn),保證不合格物料不上線(xiàn)生產(chǎn);

      2、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向品質(zhì)主管反映;

      3、填寫(xiě)IQC檢驗(yàn)報(bào)告及檢驗(yàn)記錄交品質(zhì)主管審核;

      4、負(fù)責(zé)對(duì)所有檢驗(yàn)之來(lái)料作合格與不合格標(biāo)識(shí);

      5、對(duì)特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)員工在作業(yè)過(guò)程中做出指導(dǎo)并跟進(jìn);

      6、對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)退倉(cāng)之物料進(jìn)行檢驗(yàn),以確定是入庫(kù)或退供應(yīng)商或報(bào)廢;

      7、出倉(cāng)重檢對(duì)保存周期超過(guò)一定時(shí)間的物料重新檢查,以確定是否失效;

      8、對(duì)于工廠投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因;

      9、對(duì)于生產(chǎn)急用物料可先上線(xiàn)生產(chǎn),但I(xiàn)QC必須從該批物料中取出部分檢驗(yàn)或上線(xiàn)檢驗(yàn),如

      發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)反映;

      10、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

      三、IPQC檢查員

      1、對(duì)生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行巡查并做好記錄,對(duì)有違作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定要求要及

      時(shí)對(duì)該崗位員工提出糾正,并向生產(chǎn)主管反映;

      2、對(duì)制程之物料進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)知會(huì)IQC;

      3、對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位;

      4、對(duì)必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設(shè)備有責(zé)任進(jìn)行檢查;

      5、當(dāng)同一問(wèn)題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)

      主管改善;

      6、對(duì)生產(chǎn)做得首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查,檢查OK后品質(zhì)主管確認(rèn),檢查NG交生產(chǎn)主管改善;

      7、完成每天的巡檢報(bào)表交品質(zhì)主管審核;

      8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)與昂對(duì)不良物料、不良半成品的標(biāo)識(shí)及處理;

      9、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

      四、FQC檢查員

      1、按照出貨檢驗(yàn)管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)待檢成品進(jìn)行抽樣檢查;

      2、填寫(xiě)成品出貨檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)主管審核;

      3、對(duì)所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí),如合格則需在入庫(kù)單上簽名再由生產(chǎn)交倉(cāng)庫(kù);

      4、如檢查不合格,F(xiàn)QC將開(kāi)出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會(huì)PMC及副

      5、返工過(guò)程中,F(xiàn)QC要跟進(jìn)返工品,返工OK后,F(xiàn)QC按正常程序檢查,直到合格為止;

      6、存放期超過(guò)半年的由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后FQC需復(fù)查;

      7、倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)查;

      8、形式檢驗(yàn)按檢查周期與檢查項(xiàng)目及形式檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行家檢查,并完成形式檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)

      主管審核;

      9、服從工作安排,對(duì)品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

      第四篇:最全品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

      品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

      QCC QCC:品質(zhì)管理圈 QCC工作職責(zé): 1.傳達(dá)集團(tuán)公司總部的相關(guān)要求;

      2.組織成立QCC小組,監(jiān)督、考核每個(gè)小組的工作業(yè)績(jī)。

      3.執(zhí)行品質(zhì)管理委員會(huì)相關(guān)管理規(guī)定,以部門(mén)為基本單位成立并開(kāi)展QCC小組活動(dòng),記錄QCC小組活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)果。

      4.執(zhí)行品質(zhì)管理委員會(huì)制受權(quán)的監(jiān)督、檢查職能,定期跟蹤檢查各QCC小組的工作計(jì)劃與結(jié)果報(bào)告,匯總各QCC數(shù)據(jù),定期報(bào)告品質(zhì)管理委員會(huì)。

      IQC IQC:進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn) IQC工作職責(zé): 1.負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品來(lái)料規(guī)格、數(shù)量及包裝等,依照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢測(cè)。將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫(xiě)在《IQC來(lái)料檢驗(yàn)記錄表》、《IQC檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)》上,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

      2.負(fù)責(zé)對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品物料的確認(rèn),并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。

      3.負(fù)責(zé)原材料符合ROHS等法規(guī)

      4.負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品處理.批退.本廠挑選.廠商挑選.特采等向供應(yīng)商發(fā)出商品質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單。負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善情況。

      品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

      5.保持各個(gè)部門(mén)的良性溝通。6.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域6S管理。7.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

      IPQC/PQC IPQC/PQC:制程檢驗(yàn) IPQC/PQC崗位職責(zé):

      1、了解產(chǎn)品的品質(zhì)特性。

      2、了解產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目及檢測(cè)方法。

      3、熟悉測(cè)試設(shè)備和測(cè)試工裝工作正常與否的判定方法。

      4、測(cè)試設(shè)備計(jì)量標(biāo)簽及測(cè)試工裝合格證有效期。

      5、熟悉IPQC流程;

      6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程及各工序的質(zhì)控要求;

      7、熟悉生產(chǎn)制程異常及控制圖異常的判別及分析處理;

      8、了解抽樣檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)。

      9、能按照IPQC檢驗(yàn)要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求執(zhí)行測(cè)試。

      10、能正確操作測(cè)試設(shè)備。

      11、能參考檢驗(yàn)文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檢查測(cè)試設(shè)備。設(shè)置是否正確。

      12、能正確判定被測(cè)部件功能正常與否。

      13、能正確進(jìn)行元件外觀及工藝結(jié)構(gòu)目視檢驗(yàn)。

      14、能正確進(jìn)行包裝外觀及標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)。

      品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

      FQC FQC入庫(kù)檢驗(yàn) FQC崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)完成當(dāng)日成品入庫(kù)檢驗(yàn)。

      2.負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品包裝的材質(zhì)、數(shù)量及標(biāo)簽的正確性。3.負(fù)責(zé)對(duì)特采成品的確認(rèn)、區(qū)分、標(biāo)識(shí)工作。4.負(fù)責(zé)標(biāo)示檢驗(yàn)與測(cè)試狀況。5.負(fù)責(zé)對(duì)已完成定單的良率統(tǒng)計(jì)工作。6.成品異常之處理、追蹤及結(jié)果確認(rèn)。

      7.如實(shí)填寫(xiě)出貨檢驗(yàn)等相關(guān)記錄,并整理交品質(zhì)主管審核。

      QA QA品質(zhì)工程師 QA崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)ISO管理體系外審和內(nèi)審相關(guān)工作;

      2.負(fù)責(zé)各相關(guān)部門(mén)作業(yè)規(guī)范制定、執(zhí)行狀況檢查、改善修訂工作; 3.每日規(guī)范填寫(xiě)ISO相關(guān)文件、記錄并每月存檔;

      4.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),建立公司質(zhì)量保證體系,并組織其正常運(yùn)行;

      5.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有原材料進(jìn)料進(jìn)行外觀、尺寸、性能測(cè)量檢測(cè)和記錄; 6.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)料的質(zhì)量異常進(jìn)行跟蹤控制;

      7.負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量異常時(shí)對(duì)供應(yīng)商發(fā)出《異常通知單》或《糾正和預(yù)防

      品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

      措施處理單》并督促供應(yīng)商采取有效解決措施和預(yù)防措施; 8.負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、評(píng)審評(píng)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

      QE QE品質(zhì)客訴處理工程師 QE崗位職責(zé):

      1.客戶(hù)投訴處理及供應(yīng)商品質(zhì)問(wèn)題跟蹤

      2.制程改善之主導(dǎo),跟進(jìn)解決品質(zhì)部各組提出的一些品質(zhì)問(wèn)題 3.相關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之制訂及修訂 4.標(biāo)準(zhǔn)樣品/限度樣品制作

      5.可代理主管處理本部門(mén)一切正常事務(wù),直接向上司匯報(bào)工作情況。上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)處理

      TQC TQC全面品質(zhì)管理

      TQC:以組織全員參與為基礎(chǔ),代表了質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段,三個(gè)特征:1.全面質(zhì)量的管理;2.全部過(guò)程的管理;3.由全體人員參加的管理。這是一種品質(zhì)管理理念,不是一個(gè)崗位。

      第五篇:品質(zhì)部崗位職責(zé)

      品質(zhì)部崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。

      2.負(fù)責(zé)原材料、半成品和成品檢驗(yàn)工作,制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新;監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)項(xiàng)目的執(zhí)行情況,對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。

      3.提高全體員員工質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施。

      4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測(cè)儀器的全面管理,建立和完善送檢器具目錄和臺(tái)賬,及時(shí)對(duì)到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢。

      5.對(duì)不合格品的判定、處置和分析,對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督。

      6.參與對(duì)供方的評(píng)定和客戶(hù)抱怨的處理工作。

      7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。

      8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過(guò)程,出具公平事故處理報(bào)告,報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰。

      9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

      濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部

      2013年3月13日

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