第一篇：關(guān)于建立健全失業(yè)動(dòng)態(tài)重點(diǎn)監(jiān)測制度和企業(yè)用工需求分析制度的緊急通知

關(guān)于建立健全失業(yè)動(dòng)態(tài)重點(diǎn)監(jiān)測制度和企業(yè)用工需求分析制度的緊急通知 臺(tái)勞社就〔2008〕83號(hào)

各縣（市、區(qū)）人事勞動(dòng)社會(huì)保障局：

為了實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，確保就業(yè)局勢(shì)基本穩(wěn)定，根據(jù)《就業(yè)促進(jìn)法》、《浙江省人民政府關(guān)于做好就業(yè)工作促進(jìn)社會(huì)和諧的實(shí)施意見》（浙政發(fā)?2008?59號(hào)）和《關(guān)于開展建立失業(yè)動(dòng)態(tài)重點(diǎn)監(jiān)測報(bào)告制度試點(diǎn)工作的通知》（人社部發(fā)?2008?53號(hào)）等有關(guān)精神，現(xiàn)決定，在全市建立健全失業(yè)動(dòng)態(tài)重點(diǎn)監(jiān)測制度和企業(yè)用工需求分析制度（以下簡稱“兩項(xiàng)”制度），并就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、主要內(nèi)容

（一）組織深入重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開展用工狀況調(diào)查工作

1、全市支柱行業(yè)（汽摩配件、家用電器、縫制設(shè)備、塑料模具、醫(yī)藥化工以及船舶制造）和服務(wù)業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、用工情況、職工待崗情況、裁員及計(jì)劃裁員情況等（詳見附件1、2、3）；

2、在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻形勢(shì)下，當(dāng)前企業(yè)存在的主要困難和問題以及就業(yè)崗位的增減狀況；

3、用人單位招工工種情況，通過對(duì)企業(yè)崗位主要招用工種人數(shù)統(tǒng)計(jì)反映前15種當(dāng)前需求人數(shù)較大的工種（詳見附件5、6、7）；

4、各縣（市、區(qū)）政府采取保發(fā)展、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定的措施，以及今后一段時(shí)期幫助企業(yè)化解難題、調(diào)控失業(yè)率的思路和對(duì)策。

（二）確定重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行失業(yè)動(dòng)態(tài)重點(diǎn)監(jiān)測工作（詳見附件8）

二、具體方式

根據(jù)點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)分結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、準(zhǔn)確掌握的工作原則，采取表式調(diào)查、點(diǎn)上剖析和座談會(huì)等多種形式，要求調(diào)查面要廣、剖析問題要深、建議措施要實(shí)，客觀準(zhǔn)確反映當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下我市就業(yè)的現(xiàn)狀，并制定出切實(shí)有效扶持企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定就業(yè)崗位的建議對(duì)策。

（一）定點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查和監(jiān)測

1、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)供求狀況的調(diào)查。各縣（市、區(qū)）選取轄區(qū)內(nèi)支柱行業(yè)和占有較大比重的重點(diǎn)行業(yè)及重點(diǎn)服務(wù)業(yè)作為調(diào)查剖析對(duì)象，每一支柱行業(yè)的抽樣調(diào)查數(shù)需占轄區(qū)內(nèi)該行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)（員工數(shù)超過100人）數(shù)1%以上，通過上門了解情況，進(jìn)行針對(duì)性調(diào)查，摸清受國際金融危機(jī)影響企業(yè)的經(jīng)營、人員增減情況及今后發(fā)展的打算、需要政府幫助協(xié)調(diào)解決的就業(yè)問題。

2、重點(diǎn)企業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度的設(shè)立。根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部要求，各縣（市、區(qū)）要在以上抽樣調(diào)查中，全市確定30家重點(diǎn)企業(yè)（人員規(guī)模不少于200人）作為浙江省失業(yè)動(dòng)態(tài)重點(diǎn)監(jiān)測和用工需求情況調(diào)查對(duì)象進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，其中：椒江、黃巖、路橋、溫嶺、臨海、玉環(huán)各4家，仙居、天臺(tái)、三門各2家（詳見附表4）。各縣（市、區(qū)）在1月4日前要確定重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)名單上報(bào)市局，并明確專人負(fù)責(zé)（名單同時(shí)上報(bào)），還要建立監(jiān)測月報(bào)制度。

（二）行業(yè)剖析

剖析內(nèi)容。在國際金融危機(jī)和我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)就業(yè)崗位的變化、各類就業(yè)人員的變化（用工情況、勞動(dòng)報(bào)酬等），重點(diǎn)分析行業(yè)半停產(chǎn)、關(guān)閉停產(chǎn)和用工需求及裁員等情況，調(diào)查內(nèi)容要數(shù)據(jù)化、體現(xiàn)真實(shí)性。對(duì)監(jiān)測企業(yè)要形成一定的綜合數(shù)據(jù)分析。

（三）座談

定時(shí)選取10家以上企業(yè)（以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主）參加座談，參加對(duì)象為企業(yè)的法人或經(jīng)營負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。按照調(diào)研提綱內(nèi)容，請(qǐng)企業(yè)介紹情況，提出建議，綜合分析，商討對(duì)策。

請(qǐng)各縣（市、區(qū)）人事勞動(dòng)保障局要組織專人負(fù)責(zé)向各自責(zé)任縣（市、區(qū)）召開相關(guān)企業(yè)座談和綜合填報(bào)相關(guān)報(bào)表及撰寫調(diào)查報(bào)告。

三、時(shí)間安排

（一）前期準(zhǔn)備階段（12月30日）

12月30日前準(zhǔn)備調(diào)查表格設(shè)計(jì)、制定調(diào)查方案等。

（二）調(diào)研實(shí)施階段（1月1日-1月15日）

根據(jù)調(diào)查主要內(nèi)容和具體分析要求，召開會(huì)議，廣泛發(fā)動(dòng)，明確任務(wù)和要求，有計(jì)劃、有步驟開展實(shí)施。

（三）分析總結(jié)階段（1月15日-1月20日）

1月18日前由各縣（市、區(qū)）匯總，完成調(diào)查表式匯總、剖析情況綜合分析報(bào)告和調(diào)查材料上報(bào)市局。

1月20日前市局匯總各縣（市、區(qū)）材料，編寫調(diào)查報(bào)告。

四、工作要求

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。2009年可能是近十年來就業(yè)形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年。為認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)體的嚴(yán)重影響，準(zhǔn)確把握當(dāng)前我市趨緩的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)就業(yè)供需狀況的影響因素，客觀反映企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的困難和問題，各級(jí)勞動(dòng)保障部門必須在思想引起高度重視，充分認(rèn)識(shí)“兩項(xiàng)”制度實(shí)施的極端重要性，強(qiáng)化與企業(yè)共度憂患、共克時(shí)艱、共渡難關(guān)的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真做好“兩項(xiàng)”制度的實(shí)施工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)組織和管理工作。各縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)“兩項(xiàng)”制度的實(shí)施工作，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力管理職能科室具體實(shí)施，共同做好總體部署和組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)“兩項(xiàng)”制度的統(tǒng)計(jì)和分析工作人員，確?！皟身?xiàng)”制度工作的順利進(jìn)行。

3、建立失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測月報(bào)告制度。進(jìn)一步加大失業(yè)動(dòng)態(tài)重點(diǎn)監(jiān)測工作力度，各縣（市、區(qū)）要根據(jù)工作要求，按時(shí)、如實(shí)地填報(bào)報(bào)表，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改調(diào)查數(shù)據(jù)，在每月8日之前將重點(diǎn)監(jiān)測情況（附件8）報(bào)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局，其他表格和分析材料每季首月8日之前報(bào)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局。建立完善定點(diǎn)監(jiān)測機(jī)制，擴(kuò)大定點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測范圍，重點(diǎn)監(jiān)測受國際金融危機(jī)影響較大的外向型、勞動(dòng)密集型企業(yè)用工情況，定點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)可給予適當(dāng)補(bǔ)助，具體由各縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障局與財(cái)政局商定。各地要充分發(fā)揮街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）的基層勞動(dòng)保障平臺(tái)作用，建立分片包干、普遍走訪和重點(diǎn)聯(lián)系制度，摸清轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用工動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)訂單大幅減少，發(fā)生職工工資拖欠，有可能關(guān)閉停產(chǎn)的企業(yè)要會(huì)同當(dāng)?shù)貏趧?dòng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)重點(diǎn)跟蹤，并及時(shí)向當(dāng)?shù)卣蛣趧?dòng)保障部門報(bào)告，以便及早介入提供就業(yè)服務(wù)和崗位信息，有效控制失業(yè)規(guī)模。

4、健全用工需求分析季報(bào)制度。在重點(diǎn)監(jiān)測調(diào)查的基礎(chǔ)上，綜合市內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，動(dòng)態(tài)分析轄區(qū)內(nèi)用工需求和就業(yè)狀況，撰寫調(diào)查分析報(bào)告，于每季度首月8號(hào)前報(bào)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局。

5、實(shí)施更加積極的就業(yè)工作措施。進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場供求分析，特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)人力資源市場供求變化的影響，及時(shí)研判形勢(shì)，采取更加有效措施，維護(hù)我市就業(yè)局勢(shì)穩(wěn)定。各地要著力做好企業(yè)服務(wù)工作，組織召開專場招聘會(huì)，免費(fèi)提供政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹等援助服務(wù)，做到失業(yè)人員集中在哪里，公共職業(yè)介紹服務(wù)到哪里。各地對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時(shí)困難的企業(yè)，引導(dǎo)其采取靈活用工、彈性工時(shí)、減薪不減員、歇崗不失業(yè)等各種措施穩(wěn)定就業(yè)崗位。各地要增加培訓(xùn)投入，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，改進(jìn)培訓(xùn)方式，注重提高實(shí)用技能和就業(yè)能力，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備高超技藝和精湛技能的人才。

附件：

1、企業(yè)用工情況抽樣（定點(diǎn)）調(diào)查表

2、企業(yè)用工情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）匯總表

3、企業(yè)用工情況縣（市、區(qū)）匯總表

4、重點(diǎn)企業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測行業(yè)分布推薦表

5、企業(yè)用工需求工種抽樣調(diào)查表

6、企業(yè)用工需求工種抽樣調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）匯總表

7、企業(yè)用工需求工種抽樣調(diào)查縣（市、區(qū)）匯總表

8、重點(diǎn)企業(yè)就業(yè)人員變化情況表

9、工種一覽表

聯(lián)系人：趙繼光 姚攀 聯(lián)系電話（傳真）：88200367

附件1-9.doc

二ＯＯ八年十二月二十四日

第二篇：煤礦頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析制度

興路煤礦

頂 板 支 護(hù) 質(zhì) 量 及 動(dòng) 態(tài) 監(jiān) 測 分 析 制 度

編制單位：生產(chǎn)技術(shù)科

編制日期：2017年8月1日

頂板支護(hù)質(zhì)量及動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析制度

為認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高頂板管理水平，切實(shí)加強(qiáng)頂板管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦頂板管理的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第1條 成立專門的頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析、處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：石建明

副組長：汪祿生 謝玉康 鄒新華

成 員：何純益 余三華 丁夢(mèng)江 丁鵬金 譚 鴻

毛 峰 鄧東陽 龔六保

各采掘修作業(yè)點(diǎn)的副隊(duì)長

1、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析、處理工作小組辦公室設(shè)在礦生產(chǎn)技術(shù)科，由何純益同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作的安排落實(shí)。由丁鵬金和毛峰任專干，負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)的觀測采集。

2、檢查和督促頂板管理計(jì)劃、措施和規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)對(duì)頂板管理工作作出決策和指令。

3、聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師及生產(chǎn)技術(shù)、安監(jiān)部門關(guān)于頂板管理工作的匯報(bào)，對(duì)加強(qiáng)頂板管理工作提出主導(dǎo)性意見。

4、審批有關(guān)頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測項(xiàng)目和資金計(jì)劃。第2條

分管領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)頂板管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、健全頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定和落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、安排和落實(shí)頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測計(jì)劃及各項(xiàng)頂板管理措施，不斷改進(jìn)頂板管理工作。

3、組織對(duì)頂板隱患的排除和對(duì)頂板事故的分析處理，提出防止頂板事故的措施。

第3條總工程師對(duì)頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測負(fù)技術(shù)責(zé)任：

1、配齊技術(shù)力量，確定其崗位責(zé)任。

2、組織編制計(jì)劃及技措資金計(jì)劃。

3、組織制定措施，地質(zhì)情況或生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)安排編寫相應(yīng)的頂板支護(hù)措施。

4、組織礦壓觀測，及時(shí)分析觀測資料，作為改進(jìn)頂板支護(hù)的依據(jù)。

5、每月組織一次頂板隱患排查，提出處理意見。

6、組織開發(fā)和推廣頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測方面的新技術(shù)和新工藝。

第4條

分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任：

1、按規(guī)定配齊人員，健全和落實(shí)崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格考核。

2、嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和《湘能礦業(yè)集團(tuán)公司頂板會(huì)戰(zhàn)方案》，對(duì)頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到現(xiàn)場。

第5條 分管副總工程師協(xié)助總工程師，做好分管范圍內(nèi)的頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，對(duì)分管理范圍內(nèi)的頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測負(fù)責(zé)。

第6條有關(guān)職能部門對(duì)頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作負(fù)專業(yè)管理責(zé)任：

1、生產(chǎn)技術(shù)部門是頂板管理的主管部門，負(fù)責(zé)頂板管理與礦壓觀測工作，要及時(shí)觀測和分析巖層移動(dòng)規(guī)律和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，制定切實(shí)可行的頂板管理措施。負(fù)責(zé)頂板隱患的排查、制定有針對(duì)性措施，并組織現(xiàn)場實(shí)施。

2、地測部門要查清采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造變化，及時(shí)填圖分析，提供地質(zhì)資料，每月至少要進(jìn)行一次地質(zhì)預(yù)報(bào)。對(duì)貫通巷道要及時(shí)下達(dá)預(yù)透通知單。

3、生產(chǎn)調(diào)度部門要按時(shí)調(diào)度各類頂板隱患處理情況及初采工作面和老面撤除的頂板管理措施落實(shí)情況，并實(shí)行掛牌管理。對(duì)存在的頂板管理問題要督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。

4、安全檢查部門要嚴(yán)格按規(guī)程措施規(guī)定，認(rèn)真檢查頂板管理措施的落實(shí)情況，嚴(yán)格把住安全檢查關(guān)，不安全不準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)重大頂板隱患問題，要專門安排安監(jiān)人員盯現(xiàn)場處理。

5、供應(yīng)部門要保證及時(shí)向采掘工作面供給合格的、足夠數(shù)量的支護(hù)材料、設(shè)備機(jī)具和監(jiān)測儀器。

6、職工教育部門負(fù)責(zé)有計(jì)劃的定期對(duì)工人進(jìn)行頂板管理及安全方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第7條 采掘隊(duì)長對(duì)現(xiàn)場頂板管理支護(hù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任：

1、組織連隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施，按規(guī)定進(jìn)行考試及補(bǔ)考，并嚴(yán)格在現(xiàn)場執(zhí)行。無規(guī)程措施嚴(yán)禁施工。

2、合理安排勞動(dòng)組織，排查薄弱人物，搞好職工自主保安教育。

3、對(duì)采掘工作面過斷層、老巷、冒落區(qū)、壓力集中區(qū)、大傾角、超高、處理懸頂、巷道新開門、大斷面施工、巷道擴(kuò)修及回撤等，要嚴(yán)格按措施規(guī)定施工，并盯現(xiàn)場處理。

4、對(duì)初采面和采面收尾、采煤面上下兩巷和端頭、煤壁線和放頂線、采煤機(jī)前后、支柱質(zhì)量與支設(shè)質(zhì)量、泵站壓力、支柱初撐力、二次注液、支護(hù)材料質(zhì)量與數(shù)量、掘進(jìn)貫通、交叉門口、臨時(shí)支護(hù)等，都要作為重點(diǎn)，按有關(guān)的規(guī)定、要求和措施，抓好現(xiàn)場落實(shí)。

5、嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)不合格的工程要立即組織整改。

第8條 隊(duì)長（班、組長）對(duì)現(xiàn)場頂板支護(hù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任：

1、按照隊(duì)長（班、組長）職責(zé)要求，嚴(yán)格按規(guī)程措施

規(guī)定組織和指揮生產(chǎn)，任何情況下都不準(zhǔn)違章指揮。

2、按規(guī)定要求，合理安排人員分工。對(duì)安全薄弱人員不予安排工作。

3、對(duì)采掘工作面工程質(zhì)量和頂板管理的主要環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)等，要重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對(duì)威脅安全的隱患，一要立即組織力量排除，二要及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。

4、具體組織工人按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，落實(shí)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的責(zé)任。

第9條 施工人員負(fù)現(xiàn)場操作直接責(zé)任：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、《湘能礦業(yè)集團(tuán)公司頂板管理會(huì)戰(zhàn)方案》及措施的規(guī)定，正規(guī)操作，按章作業(yè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、先支后回、前探支架使用、巷道新開門和交叉口支護(hù)、現(xiàn)場條件變化特殊支護(hù)等規(guī)定，切實(shí)做好自主保安。

3、無規(guī)程措施或現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)的條件，要向班、組長提出先排除隱患再施工的建議，嚴(yán)禁強(qiáng)行生產(chǎn)和施工。

第10條 公司對(duì)頂板支護(hù)及動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，要做到年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)。礦每季要召開一次頂板管理會(huì)議，總結(jié)交流頂板管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。礦每周、采掘連隊(duì)每班進(jìn)行一次頂板隱患排查，并落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行管理。

第11條 每年要從成本費(fèi)中按一定比例提取資金，列入

安全技措用于頂板管理。

第12條 嚴(yán)格頂板事故分析制度。采掘工作面因冒頂影響生產(chǎn)8小時(shí)以上的事故，由礦長主持，所有礦領(lǐng)導(dǎo)參加組織召開分析會(huì)。凡垮面、巷道冒頂堵人或發(fā)生重傷的頂板事故；凡發(fā)生死亡的頂板事故，礦要召開大型事故分析會(huì)進(jìn)行追查處理。

第13條 建立健全匯報(bào)制度。對(duì)工作面初壓、撤面、巷道貫通、現(xiàn)場條件變化出現(xiàn)特殊情況、發(fā)現(xiàn)頂板重大隱患及采取的處理措施等，礦每天要向集團(tuán)公司調(diào)度室、安監(jiān)局分別匯報(bào)，重大問題向集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做專題匯報(bào)。

第14條 采煤工作面頂板支護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)用頂板控制專家系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算。對(duì)選擇出的支護(hù)設(shè)計(jì)，由礦總工程師組織有關(guān)人員，結(jié)合本礦實(shí)際情況審定。

第15條 嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。每個(gè)工作人員必須隨時(shí)認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)頂板、煤壁及支架情況，進(jìn)行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即采取措施處理或撤離。

第16條 工作面使用的所有支柱，下井前必須逐棵進(jìn)行壓力試驗(yàn)，并有試壓記錄。固定支柱三用閥回柱要用上閥專用工具和回柱專用工具，嚴(yán)禁使用其它工具代替。工作面嚴(yán)禁使用失效、漏液、損壞的支柱，其它支護(hù)材料也要保證規(guī)格、材質(zhì)合格。工段工作面結(jié)束后或使用時(shí)間超過8個(gè)月的支柱，必須升井進(jìn)行檢修，試壓，合格后方可使用。嚴(yán)禁支

柱轉(zhuǎn)面使用。嚴(yán)禁支柱超檢修期使用。

第17條 采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支柱和支護(hù)材料，備用材料的數(shù)量、規(guī)格、存放地點(diǎn)和管理辦法等，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

第18條 在同一采煤工作面，一般不得使用不同類型、不同性能的支柱。在地質(zhì)條件復(fù)雜的采煤工作面中必須使用不同類型的支柱時(shí)，必須制定安全措施。在選擇支柱高度時(shí)，要考慮支柱的鉆底量和鉆頂量，并留有100mm的活柱余量，嚴(yán)禁支柱超高使用。

第19條 工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。對(duì)支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)，要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求安排專人進(jìn)行監(jiān)測。工作面所有支架必須支設(shè)牢固，迎山有力，所有支柱必須承載。嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。面前貼幫柱、臨時(shí)柱和人行道兩側(cè)的正規(guī)柱必須采取拴繩等防倒柱措施（工作面采高≤1.5m時(shí)可不拴繩）。初撐力達(dá)到規(guī)定要求：泵站壓力不得低于18MPa，缸徑80mm和100m的單體液壓支柱，初撐力分別不得抵于60KN和90KN。要用增壓式測力計(jì)對(duì)支柱初撐力進(jìn)行檢查，初撐力不足要立即進(jìn)行二次注液。

第20條 底板松軟的工作面，支柱必須穿鐵鞋，鐵鞋直徑根據(jù)底板比壓及其對(duì)應(yīng)的剛度進(jìn)行計(jì)算，鉆底量不應(yīng)大于100mm。穿鞋后仍達(dá)不到要求時(shí)，可在鐵鞋下加墊條色或板

梁。采取墊底措施后仍達(dá)不到支柱初撐力要求的特殊情況，需制定加強(qiáng)頂板管理的措施，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，可適當(dāng)降低初撐力。

第21條 采煤機(jī)割煤時(shí)，要跟機(jī)掛梁，正常情況下拖后機(jī)組3～5m。炮采時(shí)，要分段放炮和掛梁，每段距離一般不大于20m，并支設(shè)臨時(shí)柱控制頂板。當(dāng)頂板破碎時(shí)，要采取預(yù)掛頂梁、加掛短頂梁、嚴(yán)密背頂、掏梁窩、挑板梁、套支長鋼梁等超前處理措施。若炮采要減少裝藥量及每次起爆個(gè)數(shù)，每次放炮后及時(shí)支護(hù)，具體要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

第22條 金屬頂梁要鉸接使用，頂梁要接頂。嚴(yán)禁有單挑頂梁。嚴(yán)禁在無柱懸臂梁上再掛梁。

第23條 工作面煤壁要平直，傘檐超過規(guī)定要及時(shí)處理。靠煤壁要按規(guī)定要求及時(shí)支設(shè)臨時(shí)支柱，其支設(shè)要求在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。對(duì)易片幫的松軟煤層，必須制定防止片幫的措施。

第24條 嚴(yán)禁空頂作業(yè)。掛梁、背頂、支柱、清理煤粉等，必須地支架掩護(hù)下操作。嚴(yán)禁在控頂區(qū)域內(nèi)提前或隨意摘柱。碰倒、損壞和失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。移動(dòng)設(shè)備或其它原因需拆除、更換附近支架時(shí)，必須先支后回，先支設(shè)可靠的臨時(shí)支架。移溜子與支正規(guī)柱子的時(shí)間應(yīng)盡量縮短，兩者距離不準(zhǔn)超過20m，期間應(yīng)根據(jù)頂板情況支設(shè)臨時(shí)柱或間隔支設(shè)正規(guī)柱。

第25條 不得任意丟失頂煤和底煤。當(dāng)工作面煤厚大于采高，需留頂煤或底煤時(shí)，要根據(jù)煤層及頂?shù)装迩闆r確定，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。非特殊情況，不準(zhǔn)既留頂煤又留底煤。

第26條 采用非長壁采煤法采煤的工作面，其支護(hù)方式、巷道開門、門棚支設(shè)、臨時(shí)支護(hù)、回撤方法等，要專門編制規(guī)程措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。

巷道開門門棚、溜頭處開寬棚可采用單體液壓支柱作棚腿，兩端打成對(duì)柱，每棵支柱與棚梁均要用細(xì)鋼絲繩套子等拴系牢固，并嚴(yán)格執(zhí)行交叉門口管理制度。

第27條 對(duì)砂巖、灰?guī)r、泥灰?guī)r等堅(jiān)硬頂板，初壓前懸頂面積較大（一般沿推采方向超過8m）無垮落或緩慢下沉現(xiàn)象時(shí)，必須停止采煤，采取人工強(qiáng)制放頂和加強(qiáng)支護(hù)等措施進(jìn)行處理。人工強(qiáng)制放頂?shù)拇蜓?、放炮等要求和使用叢柱、?duì)柱、趄柱、戧棚等加強(qiáng)支護(hù)的方式方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

第28條 受承壓水威脅的采煤工作面，頂板為不易冒落巖層時(shí)，回采前必須在切眼及上下兩巷提前打好放頂眼，回采后及時(shí)進(jìn)行人工強(qiáng)制放頂。初壓期間懸頂距測推采方向不得超過8m，平行工作面方向和不得超過10m，正?；夭蓵r(shí)懸頂距沿推采方向不得超過10m，平行工作面方向不得超過20m，如不冒落，必須實(shí)行人工強(qiáng)制放頂，防止因礦壓影響導(dǎo)致出水。

第29條 當(dāng)頂板堅(jiān)硬，采空區(qū)出現(xiàn)懸頂時(shí)，要設(shè)臵頂板動(dòng)態(tài)儀進(jìn)行來壓預(yù)測預(yù)報(bào)。具體規(guī)定如下：

1、頂板動(dòng)態(tài)儀要在初壓前采空區(qū)懸頂距沿工作面推采方向超過8m時(shí)設(shè)立。

2、每個(gè)工作面設(shè)立頂板動(dòng)態(tài)儀的臺(tái)數(shù)，要根據(jù)采空區(qū)懸頂沿工作面的長度確定。若懸頂長度50m以內(nèi)，可設(shè)1臺(tái)；懸頂長度100m左右，須設(shè)2臺(tái)；懸頂長度150m以上，須設(shè)3～4臺(tái)。

3、頂板動(dòng)態(tài)儀一般應(yīng)設(shè)在工作面支柱三、四排之間，相對(duì)較大懸頂?shù)闹胁浚數(shù)装迤秸?、?jiān)實(shí)之處。若底板松軟，動(dòng)態(tài)儀下端應(yīng)墊硬質(zhì)木板。動(dòng)態(tài)儀使用前，要認(rèn)真檢查校驗(yàn)，確保讀數(shù)準(zhǔn)確。

4、頂板來壓預(yù)測預(yù)報(bào)工作，必須由責(zé)任心強(qiáng)、掌握頂板管理知識(shí)和熟悉頂板動(dòng)態(tài)儀性能、原理和使用方法的頂板管理人員擔(dān)任。必須做到現(xiàn)場交接班，24小時(shí)連續(xù)監(jiān)控。

5、頂板管理人員對(duì)頂板動(dòng)態(tài)儀顯示變化情況，必須如實(shí)作好記錄。當(dāng)頂板下沉速度變化不大時(shí)，應(yīng)1小時(shí)記錄一次；有明顯變化時(shí)，須半小時(shí)記錄一次；有較大變化時(shí)，須10分鐘記錄一次。每個(gè)初采面的頂板來壓預(yù)測預(yù)報(bào)，要根據(jù)記錄寫成小結(jié)，做為指導(dǎo)今后預(yù)測預(yù)報(bào)的依據(jù)。

6、頂板管理人員根據(jù)監(jiān)測的頂板下沉速度變化，結(jié)合工作面煤壁受壓片幫和支柱安全閥溢流與采空區(qū)懸頂面積

加大、頂板響聲等礦壓顯現(xiàn)情況，必須及時(shí)發(fā)出來壓預(yù)報(bào)。一般情況下，當(dāng)頂板下沉速度比正常下沉速度加大4～5倍，約15～20忽米/分，要向本班跟班隊(duì)干、當(dāng)班值班長及礦跟班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向礦調(diào)度室匯報(bào)；當(dāng)頂板下沉速度達(dá)到100忽米/分左右，發(fā)出停止作業(yè)及準(zhǔn)備撤人的信號(hào)，并向本班跟班隊(duì)干、當(dāng)班值班長及礦跟班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向礦調(diào)度室匯；當(dāng)?shù)V壓顯現(xiàn)明顯，頂板下沉速度繼續(xù)加快，達(dá)到150忽米/分左右，立即發(fā)出撤人警報(bào)，要求所有工作人員迅速撤離工作面。

該文件自二O一七年八月一日起執(zhí)行。

第三篇：頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析和處理制度

頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

為杜絕采、掘工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面壓架事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好采、掘工作面的頂板安全管理，特制定本制度。

一、完善礦壓觀測組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。

生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)在礦壓觀測組。在礦長、總工程師、技術(shù)科科長、分管副科長領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成有關(guān)礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測的各項(xiàng)工作任務(wù)，把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板控制工作的重點(diǎn)。充實(shí)觀測人員，根據(jù)頂板監(jiān)測需要，配備2名以上專職觀測人員，由礦壓觀測組統(tǒng)一管理，做到有計(jì)劃有組織的開展礦壓觀測和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作。其主要職責(zé)有：

1、制定礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表、設(shè)備配備數(shù)量。

2、組織實(shí)施采、掘工作面礦壓觀測與支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測，對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，對(duì)存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施。

3、對(duì)特殊地點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)研究。對(duì)采煤和掘進(jìn)工作面過斷層、富水區(qū)、破碎帶、大斷面切眼、交叉點(diǎn)、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進(jìn)行礦山壓力專項(xiàng)研究，對(duì)觀測進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)特殊地點(diǎn)的頂板控制提出超前預(yù)防措施，嚴(yán)防重大冒頂事故的發(fā)生。

4、對(duì)錨網(wǎng)回采巷道的支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；對(duì)礦壓、安全監(jiān)測儀器儀表，嚴(yán)格按照國家計(jì)量器具管理制度進(jìn)行強(qiáng)檢。杜絕各類不合格品的使用。

5、對(duì)相關(guān)的礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)資料、總結(jié)報(bào)告和監(jiān)測數(shù)據(jù)等進(jìn)行存檔管理。

二、采面支護(hù)質(zhì)量與頂板監(jiān)測制度

1、兩巷超前支護(hù)質(zhì)量指標(biāo)：煤壁超前20m范圍內(nèi)支護(hù)完整，巷高不小于1.8m，有0.7m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強(qiáng)端頭及超前支護(hù)。

2、采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度

3、采煤工區(qū)負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每班由驗(yàn)收員監(jiān)測一次，并在井下認(rèn)真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀態(tài)情況。

4、現(xiàn)場驗(yàn)收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格填寫清楚，采煤工區(qū)在每天下午5點(diǎn)前安排專人將3班監(jiān)測記錄表報(bào)送礦壓組，礦壓組將監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理計(jì)算后，填入整理表格。

5、監(jiān)測數(shù)據(jù)采用計(jì)算機(jī)軟件分析處理，打印出日?qǐng)?bào)表，日?qǐng)?bào)表。日?qǐng)?bào)表對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評(píng)價(jià)，并對(duì)存在問題提出整改措施和建議，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見、整改措施后，存檔備查，并現(xiàn)場監(jiān)督整改。

6、工作面安裝、撤面必須對(duì)液壓支架初撐力進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，對(duì)液壓系統(tǒng)完好情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)觀測，并將監(jiān)測記錄保存。

7、回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理

⑴、錨網(wǎng)巷道回采時(shí)，在采動(dòng)壓力影響區(qū)內(nèi)，采煤工區(qū)對(duì)掘進(jìn)期間安設(shè)的頂板離層儀、巷道位移等測點(diǎn)，安排專人（兼職）每周測讀一次。超前支護(hù)區(qū)內(nèi)，每天測讀一次，觀測數(shù)據(jù)按附表3提供格式進(jìn)行詳細(xì)記錄，觀測期間還應(yīng)對(duì)巷道支護(hù)狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)觀測，如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計(jì)記錄。

⑵、超前支護(hù)范圍內(nèi)，每天測定超前支護(hù)及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。

⑶、采煤工區(qū)每天下午5點(diǎn)前將記錄表報(bào)送技術(shù)科，技術(shù)科安排專人對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)分析處理，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進(jìn)的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

三、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度

1、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測儀器儀表的安裝、維護(hù)

⑴、掘進(jìn)巷道頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網(wǎng)支護(hù)的煤巷從施工到報(bào)廢都必須在技術(shù)科組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下實(shí)行全過程地監(jiān)測與維護(hù)。巷道掘進(jìn)期間的安裝、監(jiān)測與維護(hù)工作重點(diǎn)由掘進(jìn)施工單位在技術(shù)組指導(dǎo)下進(jìn)行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作重點(diǎn)由技術(shù)科負(fù)責(zé)，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報(bào)廢期間其監(jiān)測與維護(hù)工作重點(diǎn)由采煤區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)。掘進(jìn)、采煤工區(qū)應(yīng)設(shè)立煤巷錨網(wǎng)頂板離層指示儀監(jiān)測小組，由專人（兼職）負(fù)責(zé)，報(bào)礦壓組備案，并在人員有變動(dòng)后及時(shí)通知技術(shù)科更改。

⑵、錨網(wǎng)巷道頂板離層指示儀的觀測采用定人、定崗、定時(shí)觀測，煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道的監(jiān)測責(zé)任單位都必須建立巷道監(jiān)測與維護(hù)檔案，在巷道交接時(shí)，其巷道監(jiān)測與維護(hù)檔案一并交接。

⑶、所有煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時(shí)安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕回推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準(zhǔn)確監(jiān)測頂板變化情況，提供頂板離層的情況，深基點(diǎn)6m、淺基點(diǎn)3m。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時(shí)安設(shè)。

⑷、頂板離層指示儀的安設(shè)必須按50m間距控制。

⑸、對(duì)于每條巷道的頂板離層指示儀施工單位必須明確本施工區(qū)隊(duì)的現(xiàn)場監(jiān)測人員。

⑹、特殊條件（斷層及圍巖破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點(diǎn)及硐室等）下的巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀，否則對(duì)施工單位罰款100元。

⑺、施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器原值的一倍罰款。

2、掘進(jìn)巷道支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：

⑴、巷道掘進(jìn)期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測量讀數(shù)每周不少于1次。

⑵、巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前期間測量讀數(shù)每周不少于1次。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報(bào)廢期間測量讀數(shù)次數(shù)按回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。

⑶、頂板離層儀觀測人員要認(rèn)真收集、整理、保存頂板離層儀讀數(shù)，并進(jìn)行簡要分析。如發(fā)現(xiàn)異常： ①讀數(shù)范圍內(nèi)累計(jì)下沉100mm； ②日下沉量超過40mm/日。

③現(xiàn)場施工的跟班人員應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施，進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)保證現(xiàn)場施工安全，然后報(bào)礦壓組及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行分析并制定有關(guān)措施上報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理。

④基層監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數(shù)并記錄，有較大變化時(shí)及時(shí)向調(diào)度室、技術(shù)科匯報(bào)。

⑤記錄臺(tái)賬每周向技術(shù)科報(bào)送一次。

⑥礦壓組每月組織定期及不定期對(duì)掘進(jìn)巷道錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時(shí)組織人員對(duì)巷道進(jìn)行檢測。檢測錨桿間排距、錨桿角度、托盤貼沿情況、錨固力。

秀華煤礦

頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、分析、處理制度

2015年11月

第四篇：企業(yè)用工需求分析

企業(yè)用工需求分析

企業(yè)人力資源中長期規(guī)劃的具體實(shí)施表現(xiàn)在企業(yè)的用工需求計(jì)劃，在國家勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)制約下，假定人力資源素質(zhì)當(dāng)量等同，則：

下人力資源總量=上年末人力資源總量 新增設(shè)備定員人數(shù) 其他新增人數(shù) 自然減員人數(shù)-技術(shù)進(jìn)步減員-其他減員人數(shù)

需求=新增設(shè)備定員人數(shù) 其他新增人數(shù) 自然減員人數(shù)-技術(shù)進(jìn)步減員-其他減員人數(shù)

為完成這個(gè)模型，我們需要以下章節(jié)：

章

節(jié)

目的概述

人力資源現(xiàn)狀

描述上人力資源需求分析及培植的效果，各崗位補(bǔ)充情況，素質(zhì)當(dāng)量的余缺以及引用標(biāo)準(zhǔn)的變化；

近兩年人員配置情況

勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)差異分析

增加需求諸因素分析

新投運(yùn)設(shè)備分析

描述在同樣的勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)下，為什么需要增加人力資源總量，增加多少？

自然減員分析與猜測

能崗匹配情況分析

其它因素

用工減少諸因素分析

技術(shù)進(jìn)步

描述勞動(dòng)定員將要減少多少，為什么減少

人員調(diào)入分析

其它因素

用工需求匯總

數(shù)量

結(jié)論：需要補(bǔ)充多少人，素質(zhì)當(dāng)量達(dá)到什么級(jí)別以及從什么途徑引進(jìn)這些人才。質(zhì)量

引進(jìn)渠道

一、概述

描述企業(yè)當(dāng)前的人力資源現(xiàn)狀，對(duì)上需求分析實(shí)施的總結(jié)和評(píng)價(jià)。分三個(gè)方面描述：

（一）現(xiàn)狀：人力資源總量及構(gòu)成，與勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的差距，是否存在超時(shí)用工或疲憊工作的違法現(xiàn)象；

（二）近兩年人力資源補(bǔ)充情況：各專業(yè)崗位補(bǔ)充了多少人，補(bǔ)充后專業(yè)崗位人均素質(zhì)當(dāng)量的改變或者崗位能級(jí)結(jié)構(gòu)的變化；

（三）所引用的勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的變化情況，次年勞動(dòng)用工環(huán)境的變化以及對(duì)企業(yè)人力資源配置的影響測算；

二、增加需求諸因素分析

從生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、員工隊(duì)伍自然減員以及人才流失情況描述增加用工的合法性、必要性和數(shù)量、質(zhì)量要求。

（一）新投運(yùn)設(shè)備分析：預(yù)見期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的程度和速度，由此引起的勞動(dòng)定員的增加；生產(chǎn)發(fā)展的方向決定了員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)當(dāng)量的高低，因此，應(yīng)當(dāng)描述新增勞動(dòng)定員（崗位）的綜合素質(zhì)當(dāng)量；

（二）自然減員分析與猜測：減員分自然減員或非自然減員，前者通常測算預(yù)見期內(nèi)退休人數(shù)，后者測算非自然減員人數(shù)。非自然減員的不可預(yù)見因素很多，測算困難，通常用函數(shù)外推測算，或者引入經(jīng)驗(yàn)系數(shù)。

（三）能崗匹配情況分析：崗位能力要求與上該崗位員工實(shí)際能力是否匹配，實(shí)際上很難量化，常用的指標(biāo)通常是學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格和技能等級(jí)這些已經(jīng)量化的素質(zhì)當(dāng)量指標(biāo)，至于員工的忠誠度以及對(duì)崗位的適合程度等只能做定性分析；

（四）其它因素：其他因素通常包括老板指定要更換或補(bǔ)充的崗位，一些不在自然減員和非自然減員分析范圍內(nèi)的補(bǔ)充需求，以及原來配置體系缺陷等因素。

三、減少需求諸因素分析

影響勞動(dòng)定員數(shù)量的因素包括生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、企業(yè)生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)的調(diào)整或者企業(yè)生產(chǎn)方向的調(diào)整等。提出勞動(dòng)定員減少時(shí)一定要注重同時(shí)提出員工分流或裁員方案。

四、用工需求匯總

這是需求分析的結(jié)論，向老板表明，在預(yù)見期內(nèi)企業(yè)需要增加（或減少）多少什么樣的員工，以及建議的引進(jìn)途徑或裁員方法。

第五篇：支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測和分析制度

支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測和分析制度 目的

礦壓預(yù)測預(yù)報(bào)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測是確保采煤工作面支護(hù)質(zhì)量及巷道工程質(zhì)量必要的措施，是礦山安全生產(chǎn)的基石，是提高我礦經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。為加強(qiáng)礦壓預(yù)測預(yù)報(bào)和質(zhì)量監(jiān)測，制定科學(xué)合理的頂板管理措施提供依據(jù)，加強(qiáng)采煤工作面頂板管理，對(duì)采煤工作面進(jìn)行礦壓預(yù)測預(yù)報(bào)，掌握采煤工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及顯現(xiàn)特點(diǎn)，合理組織生產(chǎn)，從而達(dá)到高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理規(guī)定。2 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本礦制定礦壓預(yù)測預(yù)報(bào)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測管理規(guī)定的目的、各部門職責(zé)、礦壓觀測方法、頂板動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)及考核辦法。3 管理職責(zé)及要求

3.1各采煤隊(duì)的跟班副隊(duì)長或班組長、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)本采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作。當(dāng)班所填的礦壓報(bào)表要及時(shí)送交本單位技術(shù)專員，以便隊(duì)和技術(shù)專員掌握工作面工程質(zhì)量，區(qū)隊(duì)根據(jù)工作面變化情況向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)，以便礦上掌握工作面支護(hù)狀況。

3.2采煤隊(duì)主管技術(shù)員負(fù)責(zé)本采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測及工作面兩道的礦壓觀測工作，如果采煤工作面兩道為錨網(wǎng)巷道還要觀測頂板離層。

3.3采煤工作面兩道采用錨網(wǎng)（索）支護(hù)的巷道，由接管采煤隊(duì)技術(shù)專員負(fù)責(zé)管理頂板離層儀，并對(duì)頂板離層儀進(jìn)行觀測，直至該采煤工作面回采結(jié)束。

3.4生產(chǎn)準(zhǔn)備科安裝工作面期間負(fù)責(zé)采煤工作面兩道及切眼頂板離層儀的觀測，直至工作面安裝結(jié)束。

3.5生產(chǎn)技術(shù)科

3.5.1負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)礦壓監(jiān)測工作的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。

3.5.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)測工作面監(jiān)測點(diǎn)的布置和儀器的監(jiān)督檢查工作及礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)資料的收集分析處理工作，并及時(shí)進(jìn)行礦壓預(yù)測預(yù)報(bào)工作。

3.6輕放面（綜采面）礦壓觀測方法

采用輕型放頂煤支架（綜采支架）工作面礦壓觀測安裝KJ966和YHY60數(shù)字壓力計(jì)，其中KJ966測壓表每10架安裝一塊（若KJ966監(jiān)測設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)需手動(dòng)記錄相應(yīng)的壓力數(shù)據(jù)），其余支架每架安裝一塊YHY60數(shù)字壓力計(jì)，工作面所有液壓支架初撐力壓力表讀數(shù)不低于24MPa。工作面正常生產(chǎn)時(shí)，移架前監(jiān)測一次，移架后監(jiān)測一次；兩道超前單體支柱、工作面上下出口抬棚采用SY-40增壓式檢測儀監(jiān)測，每處測試不少于5棵支柱。填寫礦壓報(bào)表時(shí)一定要堅(jiān)持填寫宏觀記錄，宏觀記錄包括空頂、懸頂、片幫、切頂范圍，初期來壓和周期來壓范圍及顯現(xiàn)特征。測試結(jié)果支柱初撐力達(dá)不到要求時(shí)應(yīng)立即通知跟班安全副隊(duì)長或班長、工作人員補(bǔ)液，如補(bǔ)液達(dá)不到要求的，單體要穿鞋等方法。

3.7分析制度

3.7.1采煤隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)每班填寫的動(dòng)態(tài)監(jiān)測表上的內(nèi)容進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)科會(huì)同施工單位分析原因，并提出整改意見，情況較為嚴(yán)重時(shí)必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，施工單位必須嚴(yán)格按照整改措施意見執(zhí)行。

3.7.2生產(chǎn)技術(shù)科正常情況下每旬對(duì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測表的數(shù)據(jù)進(jìn)行一次簡單分析，出現(xiàn)異常時(shí)適當(dāng)加大分析頻率。

3.8考核辦法

3.8.1采煤隊(duì)填寫測壓報(bào)表時(shí)必須按表上要求認(rèn)真填寫，否則按以下規(guī)定處理和罰款：

3.8.1.1安全質(zhì)量驗(yàn)收員填寫測壓報(bào)表不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

3.8.1.2安全質(zhì)量驗(yàn)收員不按規(guī)定時(shí)間測壓或不及時(shí)將測壓報(bào)表交本單位領(lǐng)導(dǎo)每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

3.8.1.3填寫測壓表時(shí)不填宏觀記錄或宏觀記錄不全不真實(shí)罰款50元。

3.8.1.4安全質(zhì)量驗(yàn)收員下井未攜帶單體測力計(jì)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

3.8.1.5區(qū)隊(duì)對(duì)礦壓監(jiān)測工作不認(rèn)真罰款200元；

3.8.1.6區(qū)隊(duì)在自己的責(zé)任區(qū)對(duì)礦壓監(jiān)測儀器管理不善，造成礦壓儀器不能正常監(jiān)測，按儀器原價(jià)罰款。

3.8.2安排區(qū)隊(duì)技術(shù)員監(jiān)測的，技術(shù)專員必須認(rèn)真監(jiān)測，如不按規(guī)定監(jiān)測或弄虛作假的罰款100~1000元。

3.8.3礦上根據(jù)需要安排的各種監(jiān)測工作，區(qū)隊(duì)必須按要求完成，如不及時(shí)不按要求完成、甚至拒絕完成而影響監(jiān)測工作的，將視情節(jié)輕重，每次對(duì)責(zé)任人或單位給予100~200元罰款。

3.8.4人為損壞丟失監(jiān)測儀器設(shè)施的按原價(jià)加倍罰款。

3.8.5質(zhì)量監(jiān)測中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的除要求整改外，還要分析原因追究單位責(zé)任，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的罰款。