第一篇：宿松縣提高水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)濟效益的措施(精)

宿松縣提高水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)濟效益的措施|代寫經(jīng)濟效益碩士論文|安徽宿松 論文

摘要介紹了宿松縣提高水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)濟效益的措施,如大力發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、全面發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、均衡水產(chǎn)品上市時段、全面推廣網(wǎng)箱養(yǎng)殖、采取措施降低生產(chǎn)成本,以為推動當(dāng)?shù)氐B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞水產(chǎn)養(yǎng)殖;經(jīng)濟效益;安徽宿松

宿松縣全縣水面總面積682.28 km2,其中可養(yǎng)水面560 km2,宜漁淡水面積(可養(yǎng)水面5.6萬hm2)居全國第2位、全省第1位,冬季湖面不封凍,養(yǎng)殖無霜期256 d,光、熱、水等自然資源有利于漁業(yè)發(fā)展,而且整體資源條件優(yōu)越,水體理化性能良好,高等水生植物豐茂,魚類種類繁多,河蟹、蝦、鱉等名優(yōu)水產(chǎn)品在市場占有較大份額,享有盛名,是安徽省水產(chǎn)重點縣。青、草、鰱、鯽、蝦以及鱉、鱔等水產(chǎn)品產(chǎn)量高,蓮子、芡實、荸薺、菱藕、茭白、水禽等水生動植物品種全。近年來,全縣大力培植水產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè),堅持大湖水面開發(fā)與灘涂精養(yǎng)、水生動物與水生植物養(yǎng)殖齊頭并進,取得重大突破,灘涂(面積1.3萬hm2)開發(fā)強力推進;以芡實為代表的水生植物養(yǎng)殖成效初顯。但全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖由于技術(shù)、基礎(chǔ)條件和個別地方養(yǎng)殖品種單

一、檔次低、產(chǎn)量集中等原因,造成養(yǎng)殖成本提高而水產(chǎn)品價格穩(wěn)中有降,致使淡水養(yǎng)魚整體效益下降,影響了養(yǎng)殖者的積極性,制約了漁業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了提高宿松縣淡水養(yǎng)殖經(jīng)濟效益,推動淡水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,筆者對全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖進行了調(diào)研,借鑒外地先進生產(chǎn)經(jīng)驗,并根據(jù)多年水產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,提出如下措施。

1大力發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖

特種水產(chǎn)品,是指營養(yǎng)價值高、上檔次、生長速度快、市場前景廣闊、養(yǎng)殖經(jīng)濟效益好的名貴水生物,如甲魚、河蟹、鱸魚、革胡子鯰、淡水白鯧等,具有價格高、產(chǎn)量高、效益高、能出口創(chuàng)匯等特點,深受廣大群眾喜愛。但特種水產(chǎn)養(yǎng)殖科技含量高,苗種、飼料、病害等方面的問題較難解決,投資大,風(fēng)險大,發(fā)展規(guī)模要適宜,以免造成經(jīng)濟損失,影響?zhàn)B魚的效益。但是從目前整個漁業(yè)形勢看,在條件成熟的時候開展名、特、優(yōu)、新品種的養(yǎng)殖,仍是提高淡水漁業(yè)經(jīng)濟效益的一條較好途徑[1]。經(jīng)過近幾年的不斷探索,宿松縣以中華絨毛蟹為主的魚蟹混養(yǎng)模式獲得成功,黃湖牌大閘蟹享譽全國,獲國際博覽會金獎、國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品稱號。2全面發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖

開展大面積連片養(yǎng)殖,能夠充分體現(xiàn)出規(guī)模效益。實施規(guī)模養(yǎng)殖有利于水、電、路等生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的配套,為精養(yǎng)高產(chǎn)提供保證;有利于技術(shù)指導(dǎo),先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗?zāi)軌蚋旄玫氐玫綉?yīng)用;有利于飼料、魚種等物資的供應(yīng),減少中間環(huán)節(jié),降低費用;有利于產(chǎn)品的銷售,由于這些因素可以降低養(yǎng)殖的生產(chǎn)成本,增加水產(chǎn)品銷售收入,從而提高經(jīng)濟效益。

3均衡水產(chǎn)品上市時段

宿松地區(qū)淡水養(yǎng)魚,一般是春天放苗種,秋后捕凈,集中上市,造成了秋冬季節(jié)供大于求,價格下降。春節(jié)過后價格逐漸回升,7、8月達到最高水平,以后價格又逐漸下降。如果在魚價高的季節(jié)有商品魚出售,定能獲得較好的經(jīng)濟效益。在宿松縣一般秋后價格保本或微利,在春、夏季,價格較高。要提高水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益,可采取技術(shù)措施,搞好均衡上市,可放養(yǎng)大規(guī)格魚種,使商品魚提前上市。在3—4月放養(yǎng)0.15～0.20 kg的大規(guī)模魚種,7—8月可達到商品規(guī)格上市,價格一般要高出秋后50%以上。也可采取商品魚囤塘越冬,到第2年“春節(jié)”至“五一”前后上市,雖然魚經(jīng)過越冬有損耗,但由于價格較高,仍可獲得較好的經(jīng)濟效益[2]。

4全面推廣網(wǎng)箱養(yǎng)殖

網(wǎng)箱養(yǎng)魚具有管理方便、投資少、易捕撈等優(yōu)點。在水面較大、水位較深的池塘,可開展小體積高密度網(wǎng)箱養(yǎng)魚以提高經(jīng)濟效益[3]。根據(jù)江蘇等地的經(jīng)驗,只要水面在0.67 hm2以上,水位可保持2 m的池塘,均可放養(yǎng)。開展小網(wǎng)箱養(yǎng)魚,效果也很理想。由于網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)簡單,風(fēng)險小,操作方便,經(jīng)濟效益顯著,適宜普遍推廣應(yīng)用。

5采取措施降低生產(chǎn)成本

在生產(chǎn)過程中,投喂飼料要做到定時、定質(zhì)、定量、定位,同時要提高飼養(yǎng)人的技術(shù)水平,減少飼料浪費。采取科學(xué)的投喂方式,降低飼料系數(shù),就等于降低了生產(chǎn)成本,也就相對地提高了經(jīng)濟效益。此外,合理套養(yǎng)魚種。在養(yǎng)殖食用魚時套養(yǎng)魚種,不需要增加飼料、肥料,不影響商品魚的產(chǎn)量,培育出的魚種供第2年放養(yǎng),既能保證魚種質(zhì)量,又能節(jié)省開支。減少了購買魚種的成本,就相對提高了池塘養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益。防止魚病發(fā)生,減少魚類死亡,是池塘養(yǎng)魚奪取高產(chǎn),獲得高效益的關(guān)鍵,因此應(yīng)加強魚病的防治工作。魚種下塘?xí)r,用藥物浸洗消毒,同時在魚病發(fā)生季節(jié),定期用漂白粉、生石灰等潑灑全池,殺滅病源體,并定期投喂藥餌預(yù)防魚病的發(fā)生,防止魚類死亡。

6參考文獻

[1] 謝剛,海波,周新.名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖應(yīng)注重八種效益[J].新農(nóng)村,2008(6):23.[2] 薛玉華.強化水體日常管理五方面提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益[J].中國飼料添加劑,2010(1):14.[3] 牛瑞海,詹紅梅.科學(xué)混套養(yǎng)殖提高經(jīng)濟效益[J].漁業(yè)致富指南,2008(6):33-34.[4] 搭養(yǎng)合適品種提升水產(chǎn)養(yǎng)殖綜合效益[J].廣東農(nóng)村實用技術(shù),2008(10):22.

第二篇：如何提高奶牛養(yǎng)殖經(jīng)濟效益

當(dāng)前，我國奶牛養(yǎng)殖正處于從數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變的重要階段。但在奶牛養(yǎng)殖發(fā)展更具現(xiàn)代化、規(guī)?；耐瑫r，“奶荒”“奶?！鄙踔恋鼓虤⑴５默F(xiàn)象時有發(fā)生，加之“洋牛奶”對我國奶產(chǎn)品市場的沖擊，導(dǎo)致部分養(yǎng)殖場（戶）對奶牛養(yǎng)殖失去信心，如何在奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，提升奶牛的養(yǎng)殖效益呢？

1.適時淘汰低產(chǎn)奶牛，培育高產(chǎn)牛群

當(dāng)前許多奶牛養(yǎng)殖場（戶）飼養(yǎng)的奶牛是從外地零散購進的，奶牛品質(zhì)差、產(chǎn)奶少。雖然，近年來隨著奶牛凍精、性控技術(shù)的普及，奶牛產(chǎn)量有了一定程度的提高，但生產(chǎn)潛力小、乳脂率低，嚴(yán)重制約了奶牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是遭受國外牛奶市場的沖擊，奶牛養(yǎng)殖場（戶）倒奶殺牛的現(xiàn)象時有發(fā)生。

面對當(dāng)前形勢，奶牛養(yǎng)殖場（戶）可采取以下措施：①對現(xiàn)存欄奶牛中產(chǎn)奶量低的奶牛及時進行淘汰。②新購產(chǎn)量高、生產(chǎn)潛力大的奶牛。從體形外貌上看，要選擇側(cè)看、俯看、后看輪廓均趨于三角形，后軀顯著發(fā)達；被毛細(xì)、短、有光澤；皮薄、有彈性，皮下脂肪少；血管顯露，乳房發(fā)育充分，呈圓形；乳頭分布均勻，呈圓柱狀，粗細(xì)長短適中，乳靜脈粗大且多彎曲，乳井大而深的奶牛，這類奶牛一般產(chǎn)奶量高。同時，在購買時還要做好布氏桿菌病、結(jié)核病的檢查。③在對現(xiàn)存的奶牛進行品種改良時，一定要選擇優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的荷斯坦奶牛的凍精，進行雜交改良。此外，一個經(jīng)濟效益好的牧場，還要考慮定期淘汰無飼養(yǎng)價值的牛，從而逐步培養(yǎng)自己場（戶）的高產(chǎn)牛群，提高奶牛養(yǎng)殖效益。

2.選擇好飼草飼料，搞好飼養(yǎng)管理

由于受地域限制，許多奶牛養(yǎng)殖場（戶）沒有專門的奶牛養(yǎng)殖飼草用地，無法實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)殖方式。奶牛養(yǎng)殖規(guī)模較大的養(yǎng)殖場（戶）大多采用tmr飼喂技術(shù)，而奶牛散養(yǎng)戶為降低養(yǎng)殖成本，常常會有啥喂啥，這種飼養(yǎng)方式不利于奶牛生產(chǎn)潛能的充分發(fā)揮，不僅導(dǎo)致奶牛產(chǎn)奶量下降，而且降低了牛奶品質(zhì)。因此，要按照奶牛不同發(fā)育時期和不同泌乳期的特點，合理投放全價優(yōu)質(zhì)飼料，摒棄低產(chǎn)出低投入的錯誤做法。當(dāng)然，精料不是喂得越多越好，按奶料比3∶1進行飼喂即可。同時，精粗料搭配要科學(xué)，否則走向精料多引發(fā)疾病和精料少影響產(chǎn)奶量兩個極端。為此，養(yǎng)牛要獲得良好的經(jīng)濟效益，必須充分利用粗料和輔助料，減少精料的消耗，從而降低牛奶成本。

3.搞好奶牛疫病防治，提升牛奶品質(zhì)

奶?！叭　奔粗悴?、子宮炎和乳房炎是嚴(yán)重影響奶牛泌乳的常發(fā)病，危害極大，可造成奶牛減產(chǎn)30%～50%，甚至被淘汰處理。所以，在奶牛養(yǎng)殖過程中要采取預(yù)防為主與飼養(yǎng)管理相結(jié)合的綜合防治方法，降低奶牛常見病的發(fā)病率，提升奶牛養(yǎng)殖效益。通過加強牛舍環(huán)境消毒，嚴(yán)格執(zhí)行正確的擠奶操作程序，定期進行隱性乳房炎篩查，及早發(fā)現(xiàn)問題及時解決。此外，要加強防暑降溫工作，定期修剪牛蹄，保證奶牛生產(chǎn)性能的充分發(fā)揮。

4.適時推廣先進的奶牛單產(chǎn)提升技術(shù)

現(xiàn)代化的奶牛發(fā)展，離不開先進技術(shù)的普及應(yīng)用。近幾年，河南省實施奶牛單產(chǎn)提升工程，大力推廣全株玉米青貯技術(shù)、tmr全混合日糧飼喂技術(shù)、奶牛生產(chǎn)性能測定技術(shù)、隱性乳房炎檢測技術(shù)、奶牛性控技術(shù)等一系列實用技術(shù)，有效提升了奶牛單產(chǎn)水平，保障了奶產(chǎn)品質(zhì)量，大大提高了奶牛養(yǎng)殖效益。奶牛養(yǎng)殖場（戶）可結(jié)合自己的實際情況進行推廣應(yīng)用，從而提升奶牛的產(chǎn)量和品質(zhì)。

5.建立奶牛養(yǎng)殖企業(yè)與鮮奶加工企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享機制

目前，我國奶牛產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)連接不緊密，生產(chǎn)、加工脫軌是造成全國奶業(yè)發(fā)展動蕩的重要原因。由于奶牛養(yǎng)殖場（戶）與乳制品加工企業(yè)之間沒有約束機制，乳制品加工企業(yè)掌握定價權(quán)并可根據(jù)市場發(fā)展情況隨意決定收奶與否。鮮奶短缺時，乳制品加工企業(yè)爭相競價大量收購，一旦出現(xiàn)鮮奶市場飽和，乳制品企業(yè)便開始采取降價、限量收購，甚至出現(xiàn)拒收現(xiàn)象。因此，奶牛養(yǎng)殖場（戶）要提高養(yǎng)殖效益，一方面要與乳制品企業(yè)簽訂長期的收購合同，實現(xiàn)訂單式銷售；另一方面可尋求乳制品企業(yè)參股經(jīng)營，形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)機制，化解矛盾，提升效益。

6.開拓生鮮乳直銷模式，提升企業(yè)效益

當(dāng)前，在歐美等發(fā)達國家，液體奶消費95%以上為低溫鮮奶，常溫奶不足5%。而在我國，受消費觀念、產(chǎn)業(yè)布局和冷鏈等多種因素限制，常溫奶占液態(tài)奶市場的70%，低溫鮮奶僅占30%，這種消費方式為進口奶粉創(chuàng)造了條件，造成進口常溫奶和以進口奶粉還原生產(chǎn)的還原奶比重增加。與此同時，這也是奶牛養(yǎng)殖場（戶）開拓鮮奶銷售的有利時機。雖然，我國的奶牛養(yǎng)殖場（戶）大多建在城市郊區(qū)，但是隨著城市交通和公路村村通的建設(shè)，交通網(wǎng)絡(luò)逐步完善，奶牛養(yǎng)殖場（戶）可通過積極倡導(dǎo)、宣傳科學(xué)飲用鮮奶的好處，逐步改變居民的消費習(xí)慣，充分利用價格優(yōu)勢打開鮮奶消費的巨大市場，同時要加強對鮮奶質(zhì)量的控制，逐步擴大消費市場，提升奶牛養(yǎng)殖效益。

7.組建奶牛養(yǎng)殖合作社，降低養(yǎng)殖成本

我國奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)大多起步于傳統(tǒng)的散養(yǎng)模式，奶牛養(yǎng)殖市場信息不靈、飼草料采購成本較高、養(yǎng)殖技術(shù)落后、生鮮乳銷售渠道不暢等問題一直困擾著廣大奶牛養(yǎng)殖場（戶），一家一戶的養(yǎng)殖方式難以抵御市場的風(fēng)險，因此要積極引導(dǎo)奶牛養(yǎng)殖場（戶）走聯(lián)戶經(jīng)營，通過合資共建、參股等形式建立規(guī)模化養(yǎng)殖場或成立養(yǎng)殖合作社、專業(yè)協(xié)會及其他合作經(jīng)濟組織等，在飼草料采購、疫病防治、生鮮乳銷售、技術(shù)服務(wù)等方面實行統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一對外銷售、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，切實提高奶牛養(yǎng)殖場（戶）在市場上的話語權(quán)，從而降低養(yǎng)殖成本。

8.實行以質(zhì)論價，提升我國牛奶的品質(zhì)

“三聚氰胺”事件以來，乳制品安全問題時見報端，國內(nèi)消費群體普遍認(rèn)為進口奶品質(zhì)好、安全性高，加之進口奶粉價格較低，導(dǎo)致進口奶粉在我國乳品市場中所占份額越來越大。此外，由于我國乳制品加工企業(yè)對生鮮乳的收購不實行以質(zhì)論價，奶牛養(yǎng)殖場（戶）為順應(yīng)乳品企業(yè)的需要，利用各種方法千方百計地提高牛奶產(chǎn)量，導(dǎo)致我國生鮮乳數(shù)量急劇上升，生鮮乳品質(zhì)則難以與國外牛奶抗衡，從而給國外奶產(chǎn)品進軍我國乳制品市場提供了機會。為此，國內(nèi)乳制品企業(yè)應(yīng)實行以質(zhì)論價，鼓勵引導(dǎo)奶牛養(yǎng)殖場（戶）提升生鮮乳品質(zhì)，以產(chǎn)品質(zhì)量安全求生存，滿足不同消費群體的需求，提升企業(yè)效益。

第三篇：水產(chǎn)養(yǎng)殖及病害防治措施

水產(chǎn)養(yǎng)殖及病害防治措施

一、適當(dāng)控食

夏天水溫高，水中溶氧相對較少，過飽的飲食會增加水生動物的耗氧率而使水生動物易因缺氧死亡。同時在高溫條件下，由于水生動物體質(zhì)弱，攝食量本來也低于平時，而過量的投喂會造成剩余殘餌污染水體而加速養(yǎng)殖水體的水質(zhì)敗壞。一般情況下，高溫季節(jié)的投飼量控制在平時的60―70%，而遇悶熱或雷陣雨天氣，投飼量可減少到平時的40―50%。

二、保持良好水質(zhì)

對養(yǎng)殖池塘應(yīng)灌滿塘水，魚類養(yǎng)殖池塘水深達到1.8―2.2米，蝦蟹類養(yǎng)殖池塘水深1―1.5米，對田改塘較淺的池塘多放養(yǎng)水草，以降低水溫，創(chuàng)造適宜的水環(huán)境，使養(yǎng)殖品種良好生長。在晴天水溫不太高的上午，每15―30天每畝用5―10公斤的生石灰化漿全池潑灑，或投放微生物水質(zhì)改良劑以改善水質(zhì)。

三、挑選魚種及最佳的生長密度

1.選擇優(yōu)質(zhì)魚種

魚類能夠成長為健康成魚的前提是要選擇優(yōu)良的魚種。優(yōu)質(zhì)魚種具有生長快、成活率高、病害少的特點。在選種時要注意魚種的來源。提倡由自己或附近的池塘進行培育的方法。這樣既能夠生產(chǎn)自己所需的魚種，又能在品種搭配、數(shù)量和規(guī)格上靈活選擇。放魚種時要選擇晴天進行，放魚時操作要輕柔、細(xì)心，不能將魚體弄傷，避免魚病的發(fā)生。

2.魚最佳的生長密度

池塘在一定條件下所最多能飼養(yǎng)魚的總重量是有限制的，即魚栽力。因而要把握好最合理的飼養(yǎng)密度。若存塘魚重量達到魚栽力時，魚就會停止生長并出現(xiàn)養(yǎng)殖事故，造成產(chǎn)量上的損失。因此在魚類飼養(yǎng)時要根據(jù)池塘條件、放養(yǎng)品種、管理措施和水平等掌握好魚類飼養(yǎng)的密度。

3.魚食的挑選與投放時間

我國目前魚類養(yǎng)殖的餌料主要有兩種，分別是人工生產(chǎn)顆粒飼料和經(jīng)施肥而培養(yǎng)出來的天然餌料。在進行餌料的投放時，一般對已經(jīng)養(yǎng)過魚的塘口，可以根據(jù)以往經(jīng)驗大致確定全年的飼料用量。對于初次養(yǎng)魚或條件發(fā)生較大變動的養(yǎng)過魚的池塘，全年飼料的用量需要通過計算來確定。

4.常見病害的主要類型

4.1 細(xì)菌性敗血癥對于細(xì)菌性敗血癥，不同地區(qū)的稱呼也是不一樣的，其發(fā)病原因是由溫和氣單胞菌、嗜水氣單胞菌、河弧菌生物變種等多種革蘭氏陰性桿菌感染引起的。主要分為以下幾種：腹水病出血性腹水病、溶血性腹水病、淡水養(yǎng)殖魚類暴發(fā)性流行病等，是魚類病害中常見的疾病。

4.2 亞硝酸鹽通過呼吸作用，亞硝酸鹽經(jīng)魚的鰓絲進入血液，降低魚的紅細(xì)胞數(shù)量和血紅蛋白數(shù)量，從而減弱了血液的載氧能力。導(dǎo)致魚的攝食量有所減少，出現(xiàn)組織性缺氧，而且鰓組織出現(xiàn)病變而對呼吸產(chǎn)生嚴(yán)重的影響、缺乏平衡能力，這時魚的血液為紅褐色或者黑紫色，甚至于內(nèi)臟器官皮膜的通透性也發(fā)生了改變，滲透條件能力降低，造成充血，其癥狀與出血病相似。

4.3 瓜蟲病瓜蟲病是一種寄生蟲性原蟲病，是淡水魚類中的一種常見病害。幾乎在所有的淡水魚類養(yǎng)殖中都出現(xiàn)過瓜蟲病，導(dǎo)致大量的魚種、魚苗死亡。淡水小瓜蟲病多是由多子小瓜蟲引起的。隨著水溫的變化，小瓜蟲生存的時間也發(fā)生著變化，在20～25℃或者1℃時，蟲體最易感染宿主魚；而當(dāng)水溫在30℃以上時，蟲體不能發(fā)育，所以在炎熱的夏天，瓜蟲病不會發(fā)生。瓜蟲病的病征表現(xiàn)是染病魚體表面或鰓上出現(xiàn)白色小點，因此瓜蟲病又稱為白點病。

5.病害的防治措施

只有推行健康的養(yǎng)殖模式，才能從根本上解決水產(chǎn)養(yǎng)殖中的病害問題，堅持“以防為主，防止結(jié)合”的原則，加強養(yǎng)殖生產(chǎn)管理，保護養(yǎng)殖環(huán)境。

5.1 細(xì)菌性病害的防治措施細(xì)菌性魚病主要有出血病、爛鰓病、赤皮病、腸炎病以及細(xì)菌性敗血癥等，引起病變的細(xì)菌主要是水氣單胞菌、黏球菌、弧菌、假單細(xì)胞菌等。當(dāng)水質(zhì)惡化，而且有適宜的溫度調(diào)節(jié)，這些病菌通過魚的呼吸經(jīng)鰓到達魚的體內(nèi)，生成病灶。所以保證水的質(zhì)量，控制好水溫是完全可以避免此類魚病的發(fā)生。

5.2 病毒性病害的防治措施水產(chǎn)養(yǎng)殖病害中最嚴(yán)重的類型之一是病毒性病害，這是導(dǎo)致魚類死亡的最主要原因。主要的水產(chǎn)病有河蟹抖抖病、蝦類肌肉白濁病等。主要預(yù)防措施有，首先是徹底清塘后，在將魚放入池塘的7 d前，用精碘再進行一次消毒。這種方式對病毒性病害有很好的防治效果。其次，在發(fā)病季節(jié)到來之前，增加2次精碘的使用；如果已經(jīng)發(fā)生病害，使用內(nèi)服藥，以防止病害的擴散。

水產(chǎn)養(yǎng)殖作為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最重要的組成部分，其發(fā)展不但關(guān)系著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，同時也對我們的生活造成了影響。而病害對于水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)、個人的影響可以說關(guān)系著生存、發(fā)展的問題。

第四篇：水產(chǎn)養(yǎng)殖防寒防凍措施

水產(chǎn)養(yǎng)殖防寒防凍措施

冬春季節(jié)由于受到北方強降溫天氣影響，對御寒能力差的魚類的生存，會造成一定的影響，嚴(yán)重的會引起凍傷甚至死亡。傳統(tǒng)養(yǎng)殖品種必須采取防寒措施，才能安全越過低溫陰雨期，有些魚類雖然不是馬上死亡，但因凍傷后感染水霉病后，不及時用藥，即使是天氣回暖后也照樣死亡。因此，廣大養(yǎng)魚戶，千萬不能存在僥幸心理，必須認(rèn)真做好防寒工作，確保御寒能力較差的魚類能安全越冬。

一、越冬方式

1、尼龍薄膜覆蓋保溫：這種方式適合于羅非魚、淡水白鯧等親本和魚種的越冬保種。方法是：在親魚、魚種過冬的魚塘中用竹木或角鐵搭起棚架，池頂架設(shè)“人”字形棚架。棚頂距地面1～1.5米，上面覆蓋兩層尼龍薄膜，水溫一般可保持在16℃以上，天氣回暖時，將魚池兩端薄膜各掀起2～3米，以流通空氣，日落前仍將薄膜蓋嚴(yán)；遇陰雨嚴(yán)寒天氣，水溫降至17攝氏度以下時，用紅外線燈泡、電熱棒加熱或抽入地下水，提高水溫至17～20攝氏度，同時備配增氧設(shè)備。這樣魚類可安全越冬。

2、搭防寒棚保溫：該方法是山區(qū)傳統(tǒng)的常用的防寒方法之一。常在御寒能力較差的魚類越冬時采用。方法是：在魚塘的北面、東北面、西北面或背風(fēng)向陽的塘角邊上占魚塘總面積的1/4或1/3，用竹木搭起離水面0.3-0.5米的防寒棚，用稻草、尼龍薄膜覆蓋，阻擋從北面、東北面、西北面方向吹來的寒風(fēng)、阻隔冷雨直接入塘。

3、抽取地下水保溫：遇連續(xù)的低溫陰雨天氣，有條件的可抽取地下水進行保溫，地下水一般恒定在25℃左右，可有效提高魚塘水溫，確保御寒能力較差的魚類安全越冬，即使是自己采取尼龍薄膜覆蓋或已搭防寒棚的魚塘，有條件的也不妨再抽取地下水進行保溫，以確保萬無一失。

4、網(wǎng)箱下沉保溫：網(wǎng)箱養(yǎng)殖區(qū)在連續(xù)的低溫陰雨天氣情況下，可將網(wǎng)箱盡量下沉，保持2米以上水深，基本上可以安全越冬。

5、增加魚塘水深保溫：該措施是防止寒潮襲擊，保持魚類安全越冬的最好方法。據(jù)筆這多年的實踐經(jīng)驗和觀察，當(dāng)魚塘表層水溫降到5-7℃時，水深2米以上的魚塘，低層水溫相對保持在15-17℃以上，這樣可使幾種御寒能力較差的魚類安全過冬。

二、防寒防病的管理措施

1、加強水質(zhì)管理。每天早、中、晚巡塘，監(jiān)測水溫、水質(zhì)，防止缺氧。

2、露天池塘晚上不能用太陽燈加溫，因燈光會引誘魚蝦到池塘表層低溫區(qū)而凍傷、凍死。

3、盡量不開動增氧機，以減少池塘水上下對流，從而減慢池塘底部水溫下降速度，達到防寒目的。

4、已出現(xiàn)凍傷或死魚的魚塘，應(yīng)立即將死魚撈走，以免死魚腐爛污染水體，但不應(yīng)立即對魚塘施放消毒藥，以防魚蝦產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)而加速死亡。

5、水溫回升期，不可急于投喂飼料，避免塘底魚群因上浮攝食導(dǎo)致凍傷患病。待水溫回升穩(wěn)定后，適當(dāng)換水，并做好水體消毒與水質(zhì)調(diào)控。水體消毒最好選用刺激性小的碘制劑；并視水質(zhì)情況可適當(dāng)使用底質(zhì)改良劑。同時投喂添加維生素C和魚油的人工配合飼料。

三、流行性暴發(fā)病的防治方法

在低溫陰雨季節(jié)，特別是在氣溫逐漸回升期是水霉病和小瓜蟲病的高發(fā)期，這兩種病害對淡水魚類成魚和魚苗都危害嚴(yán)重，要注意做好預(yù)防。預(yù)防措施主要是：①加強生產(chǎn)管理，強化苗種、成魚培育，科學(xué)投喂，提高魚體抗病力。②保持水質(zhì)清新。③避免魚體受傷。

（一）水霉病的防治

病因：魚體受傷并感染真菌引起，病原體主要是水霉菌和綿霉菌。

癥狀：感染水霉的魚卵表面附著一層白色絮狀物，在水上看上去象一個個小棉球，如不及時處理，胚胎將死亡。魚種或成魚體表好似長了白毛，嚴(yán)重的行動緩慢，消瘦，不攝食，直至死亡。

流行及危害：水霉在淡水水域廣泛存在，對溫度的適應(yīng)范圍很廣，5-26℃均可生長繁殖，不同種類略有不同，有的種類甚至在水溫30℃時還可生長繁殖。水霉、綿霉屬的繁殖適宜溫度是13-18℃。對水產(chǎn)動物的種類沒有選擇性，魚體受傷后極易被感染，且在尸體上水霉繁殖得特別快。

預(yù)防與治療措施：①苗種、成魚可用2%-3%的食鹽水浸泡；②起捕、運輸和過塘?xí)r，操作要細(xì)致，避免魚體受傷；③用五倍子末全池潑灑，用藥濃度為2-4ppm。④用五倍子末拌餌投喂。每公斤魚用0.1克，每天3次，連用7天。⑤用硫醚沙星全塘潑灑，每立方米水體用0.5克，全塘潑灑連用3天。⑥用治霉靈或水霉凈每立方米水體用1克，效果很好。

（二）小瓜蟲病的防治

病原：又稱白點病。病原為多子小瓜蟲。

癥狀：病魚消瘦發(fā)黑，嚴(yán)重感染時，肉眼可見病魚頭部、身上、魚鰭等處有許多小白點狀的孢囊，并伴有大量粘液，表皮糜爛、脫落，甚至蛀鰭、瞎眼，游動異常，將魚體與固體物摩擦，最后病魚呼吸困難而死。

流行及危害：淡水魚類都可感染小爪蟲。對幼魚危害尤重。水溫為15-25℃時流行，會出現(xiàn)魚種暴亡現(xiàn)象。

預(yù)防與治療措施：①預(yù)防：把水溫調(diào)控到20℃以上；②治療：用青蒿末拌餌投喂。每公斤魚用0.3-0.4克，連用5-7天。

江華縣畜牧水產(chǎn)局水產(chǎn)站

2009-11-18

第五篇：提高企業(yè)經(jīng)濟效益的措施和途徑

提高企業(yè)經(jīng)濟效益的措施和途徑

內(nèi)容摘要：隨著企業(yè)改革的進一步深化，煤炭企業(yè)也進入改革攻堅階段，煤礦企業(yè)逐漸由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)成本管理上也不斷創(chuàng)新。平煤集團四礦也在尋找一條合適自己礦山發(fā)展的道路，通過幾年的實踐和探索，在單位內(nèi)部實行了全成本摸擬市場核算運作機制。本文主要通過對我們四礦實行的全成本摸擬市場核算管理機制的介紹，總結(jié)了在企業(yè)內(nèi)部實行全成本摸擬市場核算后取得的主要成績和經(jīng)驗，為煤礦企業(yè)管理機制的創(chuàng)新提供了一套新的方法。

關(guān) 鍵 詞：提高 效益 措施 途徑

(正文)

企業(yè)是以盈利為目的的組織，企業(yè)的出發(fā)點和歸宿是獲利。一般說來，企業(yè)占有的市場空間越寬廣，其交換成本肯定就越低，從而效益就會越高，獲利能力就越強。所以企業(yè)一旦成立，就應(yīng)該以生存、發(fā)展、獲利作為管理的目標(biāo)，想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟效益，只有這樣才會有競爭的優(yōu)勢，才能生存下去，才能獲利，才有足夠的資金去發(fā)展壯大。長期以來煤礦企業(yè)由于其主要工作場所在井下的特殊性，形成了管理體制與一般企業(yè)不同的粗放型管理模式。但煤炭產(chǎn)品在市場競爭中最直接的表現(xiàn)也是價格的競爭，沒有比別人更低的價格就等于沒有市場。對一個煤礦企業(yè)來說，只有成本才能制約價格，為了企業(yè)在競爭中取得一定的市場份額，就必須控制和降低成本，建立成本倒算機制，提高企業(yè)的市場競爭力，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。全成本摸擬市場核算正是為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強全體職工成本意識、競爭意識、節(jié)約意識，從而促進企業(yè)取得經(jīng)濟效益的最大化。

一、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的措施

1.全成本摸擬市場核算

2.全成本摸擬市場核算的運作

3.通過全成本摸擬市場核算提高企業(yè)經(jīng)濟效益

二、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑

1.全成本摸擬市場核算

所謂全成本摸擬市場核算，就是將市場機制引入企業(yè)內(nèi)部各單位，按照市場觀念把原來由礦上直接管理的各項指標(biāo)，通過實行全成本摸擬市場核算，實行成本倒算全部分解落實到各基層單位，使各基層單位成為產(chǎn)品成本控制的主體，從生產(chǎn)源頭上控制生產(chǎn)成本。礦上和各基層單位之間實行有償服務(wù)，以買賣關(guān)系進行生產(chǎn)經(jīng)營，按期進行考核，獎罰兌現(xiàn)，使干部職工對低成本、高產(chǎn)出有切身體會，從而調(diào)動廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性。只有這樣使職工的收入與成本控制有機結(jié)合起來，才能真正提高職工的市場意識和成本觀念，使企業(yè)更具活力。

2.全成本摸擬市場核算的運作

一方面由礦會計服務(wù)中心采用復(fù)式記賬法，按照經(jīng)營目標(biāo)，采取倒算法制定成本計劃，與現(xiàn)核算體系和報表體系脫鉤，代理記賬進行會計核算，編制會計報表，使基層各單位之間、基層各單位與礦之間往來結(jié)算均實行有償服務(wù)，以買賣關(guān)系進行生產(chǎn)經(jīng)營。在確定各單位保本價的基礎(chǔ)上核算各單位保本經(jīng)營的資金、收入、成本和利潤等各項指標(biāo)。

另一方面反映各單位的成本支出情況。礦會計服務(wù)中心每月分別核算基層各單位的工資、材料、電費、租賃費和隨工資計提的各項費用等成本費用的計劃成本和實際成本，便于分析基層單位各項成本費用支出超降的具體情況，從而提高基層單位的成本意識和管理水平。

① 工資考核。即是根據(jù)產(chǎn)量、進尺完成量乘以單價，減去各項成本、費用和罰款，最后核算出工資。產(chǎn)量高、成本低，職工工資收入自然就高；反之工資收入就降低，如不注意控制成本，有時甚至于連工資也可能拿不到；使成本的高低與職工收入真正掛鉤。

② 材料費考核。根據(jù)井下生產(chǎn)材料需要，考慮地質(zhì)條件變化的浮動系數(shù)，月初在制定生產(chǎn)計劃時對材料費實行切塊承包。同時建立大型材料、支護材料的回收復(fù)用制度，對核定的指標(biāo)承包基數(shù)，根據(jù)任務(wù)完成量多少的系數(shù)進行增加或減少，并且實行節(jié)獎超罰，同單位的績效工資直接掛鉤。

③ 電費考核。實行噸煤電費承包，對礦屬各單位根據(jù)噸煤電費指標(biāo)核算出用電計劃，每月隨生產(chǎn)計劃下達各單位。

④ 租賃費由主管部門考核，核定指標(biāo)，下達計劃。

通過以上多項指標(biāo)的考核，使每個單位的工資收入同成本和盈虧掛鉤，從而調(diào)動職工的成本意識和勞動積極性。

3.全成本摸擬市場核算對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的原因

全成本內(nèi)部核算機制的出臺，是礦上在對基層各單位深入調(diào)查研究，全礦進行充分討論，組織專家論證后制定的；并經(jīng)過對幾個單位的試行才逐步在全礦各單位推廣應(yīng)用的。由于礦上各種配套措施的制定，使礦上對指標(biāo)分解后有嚴(yán)格的措施保證這些指標(biāo)的落實；因此，使全成本內(nèi)部核算制度被全礦職工認(rèn)可并且很快就發(fā)揮了重要的作用，充分調(diào)動了職工工作積極性，使四礦在新機制的運作下，每年總是提前超額完成集團公司下達的各項指標(biāo)，并且人均收入名列集團公司第一。實際上，全成本內(nèi)部核算機制的實行對企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的變化是多方面。

① 強化了職工的成本意識

在企業(yè)實行全成本摸擬市場核算前，由于是礦上直接管理各種成本指標(biāo)，只是在月初下達生產(chǎn)計劃時，對基層單位指令性地定一些材料費、電費等指標(biāo)，基層管理人員對成本有一定的了解，而基層單位職工心中根本沒有成本意識，關(guān)心的只有產(chǎn)量和進尺。而在實行全成本市場核算后，使基層單位的職工對成本和自己的收入有了一個新的認(rèn)識。每天自己干多少活，出了多少煤，進了多少尺，成本是多少，當(dāng)班創(chuàng)造的經(jīng)濟效益是多少，當(dāng)班的工資大約是多少，心中有了一個粗略的估算，使他們都能切身體會到成本高低直接影響工資收入。這樣在職工中就形成了人人關(guān)心成本，處處算計降低成本的局面。實行全成本擬市場核算，企業(yè)的基層單位工資直接與盈虧掛鉤，徹底體現(xiàn)多勞多得，不勞不得，虧損額由工資抵補，使職工更充分認(rèn)識到成本下不來等于沒有工資，促進他們努力降低成本，從而增加工資收入，過去在井下一線職工形成的只要產(chǎn)量和進尺上去了，工資收入肯定低不了的觀點現(xiàn)在有了變化，職工在井下議論產(chǎn)量高低的同時，一定也在說成本的多少，并且深深體會到節(jié)約一分錢，就增一分利的成本管理理念。

② 管理機制上的創(chuàng)新

實行全成本市場核算后，企業(yè)根據(jù)倒算法在每月給基層各單位下達成本指標(biāo)后，基層單位內(nèi)部在月初組織生產(chǎn)時，就能有計劃地把成本指標(biāo)分解到生產(chǎn)班組中去。從月初生產(chǎn)就開始控制成本，在生產(chǎn)的同時算經(jīng)濟賬，計算本單位的投入產(chǎn)出比是多少。這樣一個基層區(qū)隊就形成了一個小的以經(jīng)濟效益為中心的單元，各個小單元的成本控制住了，礦上自然就控制住了成本，噸煤成本也肯定不會超。針對這種管理機制，一些任務(wù)量不飽滿的單位在月初根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計算本單位投入產(chǎn)出比時，一旦發(fā)現(xiàn)可能虧損，就想方設(shè)法找活干，以多余的工作量來彌補虧損額，從而提高本單位職工工資。一定程度上使礦上逼著干活的局面變?yōu)槲艺业V上要活干的局面，使長期以來形成的自上而下的管理機制得到了創(chuàng)新。

③ 調(diào)動了職工工作積極性

全成本摸擬市場核算的推廣應(yīng)用，礦上對基層單位的工資也實行了績效考核，按考核結(jié)果結(jié)算工資，徹底體現(xiàn)出多勞多得。多干的工作量由企管科和會計服務(wù)中心計算出來后，當(dāng)月即可兌現(xiàn)，使職工從多勞中能迅速受益，一定程度上調(diào)動其工作積極性。在井下一線遇采面搬家，通常情況下，參加搬家單位和職工由礦搬家指揮部協(xié)調(diào)布置工作任務(wù)，職工按計時工資支付，需要一個月的時間完成?？捎捎谌杀久M市場核算的執(zhí)行，搬家單位和職工不滿足于計時工資，結(jié)果以前需要一星期的任務(wù)三天硬是干好了，搬家進度迅速加快，最后采面搬家提前三分之一甚至更多時間完成了任務(wù)，在本礦創(chuàng)造了采面搬家的最快速度，為采面接替和礦井產(chǎn)量穩(wěn)定贏得了時間。在井上，為生產(chǎn)服務(wù)的工廠在礦上實行全成本摸擬市場核算后，本單位算細(xì)賬，找活干，平時在任務(wù)量少的情況下，他們主動組織職工到井下邊遠(yuǎn)死角回收閑置的設(shè)備；對一些過去不能用的小機器、小配件重新找出來維修改造，修舊利廢，由礦有關(guān)部門對其進行工作量認(rèn)定，既為礦上節(jié)約了材料投入，延長材料使用周期，又減少了大量的資金投入；同時也使職工工資收入有一定的提高，這都極大地調(diào)動了職工工作積極性。

三、結(jié)束語

當(dāng)前，國有煤炭企業(yè)出現(xiàn)了一些可喜的變化，隨著關(guān)閉布局不合理，安全生產(chǎn)條件差的小煤礦工作進一步深入和國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)向好，煤炭產(chǎn)品出現(xiàn)了多年來難得的產(chǎn)銷兩旺局面。煤炭價格也出現(xiàn)了恢復(fù)性增長，煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提高。但作為煤炭企業(yè)我們要牢

記過去幾年煤炭市場疲軟情況下所面臨的種種困難，抓住當(dāng)前這個有利時機，加大企業(yè)的改革力度，積極探索能夠適應(yīng)于本企業(yè)的經(jīng)營管理機制，以滿足企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益提高的需要。四礦推行的全成本摸擬市場核算管理機制，雖然在實踐中取得了不小的成績，但還有待于在實踐中進一步的補充完善，從而更好地為煤礦企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。