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      衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則

      時(shí)間:2019-05-14 02:17:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則

      衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則

      各科室:

      評(píng)價(jià)和使用干部機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理、監(jiān)督、激勵(lì)與約束,結(jié)合我院實(shí)際,制定本考核實(shí)施辦法:

      一、基本管理考核

      (一)、中層會(huì)議考勤(10分)

      按規(guī)定,全體中層必須準(zhǔn)時(shí)參加每月召開的中層干部會(huì)議。如有特殊情況,必須提前向綜合辦主任請(qǐng)假。無(wú)故缺席,每次扣除考核分 2分;因私請(qǐng)假,每次扣除考核分1分;遲到扣除考核分0.5分;需因公請(qǐng)假的,不扣分,但須報(bào)分管院長(zhǎng),綜合辦備案。請(qǐng)假人員一律安排好代會(huì)人員,未安排好代會(huì)的,加扣1分。

      (二)、中層會(huì)議精神傳達(dá)(10分)

      每次中層會(huì)議結(jié)束后,每位中層必須及時(shí)全面地向科室成員傳達(dá)會(huì)議精神,并要求每位科室成員在該日的會(huì)議記錄下簽字確認(rèn)。對(duì)此,院辦將不定期對(duì)傳達(dá)情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)傳達(dá)不及時(shí)、傳達(dá)信息不全的、傳達(dá)內(nèi)容科室成員無(wú)簽字的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣除考核分1分。

      (三)參加院辦、工會(huì)組織的活動(dòng)(10分)

      對(duì)于院辦、工會(huì)組織的各類活動(dòng),全體中層應(yīng)在廣泛組織科室成員參加的前提下,以身作則,積極參與。如若存在中層不配合院辦、工會(huì)工作,拒絕參加活動(dòng)者,每次扣除科主任中層考核分1分。

      (四)、院指今性任務(wù)(10分)信息考核(5分)按《信息工作考核辦法》執(zhí)行,對(duì)未完成目標(biāo)的科室,科主任中層考核分按比例進(jìn)行扣除。6S管理項(xiàng)目(5分)按《2016年度6S項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰辦法》執(zhí)行,對(duì)未完成目標(biāo)的科室,科主任中層考核分按比例進(jìn)行扣除。

      二、行風(fēng)建設(shè)考核

      (一)、科室行風(fēng)(20分)

      在每次院辦及衛(wèi)生局的行風(fēng)檢查中,若發(fā)現(xiàn)本科室成員存在任何違反行風(fēng)規(guī)定的行為,科室負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任。被院行風(fēng)辦查到,每人次扣除科主任中層考核分1分;被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)級(jí)及以上的行風(fēng)辦查到,每人次扣3分;科室成員被患方投訴的,不論何原因,投訴到院級(jí)行風(fēng)辦的,每人次扣科主任中層考核分1分,被投訴衛(wèi)生局、鎮(zhèn)級(jí)及以上的行風(fēng)辦,每人次扣科主任中層考核分3分;科內(nèi)成員被投訴到網(wǎng)絡(luò)的,每人次扣科主任考核分5分,對(duì)醫(yī)院形象造成嚴(yán)重影響的,扣科主任考核分20—100分;若科主任自身被查處,罰款及考核分扣除翻倍。該考核細(xì)則實(shí)行追責(zé)一級(jí),即有二級(jí)科室的,組長(zhǎng)扣分后,其所屬護(hù)士長(zhǎng)或科主任一并扣分,但實(shí)行減半扣分。

      (二)、科室排班考勤(10分)

      每周四下午下班前,每位科室負(fù)責(zé)人都必須將該周科室排班準(zhǔn)時(shí)發(fā)送至院辦金松OA處,每延時(shí)一次將扣除科主任中層考核分1分,不按時(shí)上交累計(jì)達(dá)3次以上,以后每延時(shí)一次扣科主任中層考核分2分。由綜合辦每月統(tǒng)計(jì)。

      三、業(yè)務(wù)考核(30分)由各線單獨(dú)考核分?jǐn)?shù)匯總。

      四、加分項(xiàng)目

      (一)科室成員(含中層本人)獲得市局(鎮(zhèn))以上各類先進(jìn)及榮譽(yù)加分分別為省以上3分,級(jí)2分,市本級(jí)1分,最多可加10分。

      (二)信息考核科室排名前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)2、1.5、1分。

      (三)6S管理考核年終科室排名前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)2、1.5、1分。

      五、附件

      1、該考核細(xì)則同樣用于各科室的組長(zhǎng);

      2、醫(yī)院班子討論認(rèn)為需扣除該科主任中層考核分的其他事項(xiàng),可在該總分中直接扣除。

      3、中層考核分總分為100分,得分≥95分全額發(fā)放中層補(bǔ)貼,<95分將按相應(yīng)分值的百分比發(fā)放。同時(shí),該項(xiàng)考核分成績(jī)也將計(jì)入年底中層綜合考核項(xiàng)目中,且與該年度各類先進(jìn)評(píng)選掛鉤。

      4、該考核細(xì)則由綜合辦負(fù)責(zé)考核和解釋。

      第二篇:衛(wèi)生院行政管理考核細(xì)則

      考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核辦法 扣分 得分 備注

      三、文明單位建設(shè)(37分)

      1、創(chuàng)建文明單位,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(10分)未獲得文明單位稱號(hào)者扣5分,查看門診病房,計(jì)免門診無(wú)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施扣5分。走訪患者,有一人反映服務(wù)態(tài)度不好扣5分,存在吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扣10分,扣完為止。

      2、優(yōu)美環(huán)境、清潔衛(wèi)生。

      (10分)查看室內(nèi)外環(huán)境美化、綠化、硬化、凈化、廁所清潔情況,發(fā)現(xiàn)一處有垃圾、有污水、有廢紙、廁所不衛(wèi)生等情況扣5分,儀器設(shè)備一處有塵土扣3分,扣完為止。

      3、優(yōu)良秩序,開展社會(huì)治安綜合治理。(17分)訪問(wèn)職工及平時(shí)掌握情況,有一起治安案件扣17分;職工有打架斗歐、酗 酒、鬧事一次扣17分,造成惡劣影響的一次扣總分50分,有一起到衛(wèi)生局上訪者扣10分,越級(jí)上訪者扣總分17分。職工在院內(nèi)賭博1次扣10分,不夠從總分中扣除.四、院務(wù)公開

      (10分)積極推行院務(wù)公開。(10分)實(shí)地查看,無(wú)版面、未上墻不得分。訪問(wèn)50%以上職工,有人反映公開不及時(shí)扣3分,反映公開虛假者扣5分,不公布者少1次扣3分,扣完為止。

      五、計(jì)劃生育

      (13分)做好計(jì)劃生育工作。(13分)訪問(wèn)職工,查看單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府計(jì)劃生育臺(tái)賬,有一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象一票否決,扣13分。

      六、信息宣傳

      (5分)檢查每月信息上報(bào)篇數(shù)和信息發(fā)表 情況。(5分)每月上報(bào)篇數(shù)應(yīng)不于2篇,每少一篇扣0.5分,扣完為止(由局辦公室提供)。凡信息在國(guó)家和省、市報(bào)刊發(fā)表的,由單位提供原件或復(fù)印件,國(guó)家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表的獎(jiǎng)3分、省級(jí)報(bào)刊發(fā)表的獎(jiǎng)2分、市級(jí)報(bào)刊發(fā)表的獎(jiǎng)1分。

      七、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

      (15分)做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。(15分)是否成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組1分,是否制定方案1分,是否召開動(dòng)員會(huì)1分,是否制定全院培訓(xùn)計(jì)劃、具體措施2分,現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查10個(gè)住院患者,發(fā)放“提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度”問(wèn)卷調(diào)查表,患者不滿意一項(xiàng)扣0.2分,扣完為止(滿分5分)。是否刷寫創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)固定標(biāo)語(yǔ)1分,是否制定“提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度”方案1分,是否成立組織機(jī)構(gòu)1分,是否懸掛宣傳橫幅1分,是否建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度1分。

      第三篇:中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

      華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

      第一章 總則

      第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束,結(jié)合本校的實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

      第二條 本規(guī)定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià),并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

      第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則

      第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

      第五條 對(duì)中層校中層干部的考核,包括平時(shí)考核、定期考核。

      第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過(guò)多種形式和渠道,了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。

      第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

      第八條 校中層干部考核內(nèi)谷:(一)思想政治素質(zhì)(20分)

      能不斷學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和思想水平,有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律,能主動(dòng)廣泛地聽取普通老師的意見,及時(shí)采納合理建議,包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)(20分)

      與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平,領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新,能根據(jù)學(xué)校工作,結(jié)合本部門的實(shí)際,制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃,在落實(shí)的過(guò)程中,做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力,包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)(20分)

      辦事講實(shí)效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創(chuàng)新,成績(jī)有突破;能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會(huì)議和活動(dòng),不無(wú)故缺席,在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)(40分)

      首先自己的專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作,起到引領(lǐng),并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作,能把分管的年級(jí)帶好,所在崗位或部門對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

      第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準(zhǔn)備;(二)述職;

      (三)個(gè)別談話;(四)調(diào)查核實(shí);(五)撰寫考核材料;

      (六)綜合分析,評(píng)定考核結(jié)果;(七)反饋。

      第十條 考核準(zhǔn)備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;

      (三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

      第十一條 召開述職會(huì)議:

      進(jìn)行考核動(dòng)員;被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。

      第十二條 參加述職會(huì)議人員:

      學(xué)校中層干部成員;

      第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性,各類型、各層次都應(yīng)有代表列入,應(yīng)包括考核對(duì)象本人,具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí),考核組應(yīng)有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。

      第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上,寫出考核材料。

      第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況;

      (二)考核情況,包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問(wèn)題及其原因;

      (三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。

      第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定,考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象,考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用

      第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià),并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)督促其進(jìn)行整改,問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓,限期改進(jìn),必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

      第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

      第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次:(一)思想政治素質(zhì)高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);

      (三)密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;(四)工作實(shí)績(jī)突出;(五)清正廉潔。

      第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評(píng)定為稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)較高;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng);

      (三)聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;(四)工作實(shí)績(jī)比較突出;(五)能做到廉潔自律。

      第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者,應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次:

      (一)思想政治素質(zhì)一般;(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;

      (三)工作作風(fēng)方面存在某些不足;

      (四)能基本完成工作目標(biāo),但工作實(shí)績(jī)不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。

      第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者,應(yīng)評(píng)定為不稱職等次:(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題;

      (二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差,不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位;

      (三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則,嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題;

      (四)有以權(quán)謀私行為,存在不廉潔問(wèn)題;(五)工作不負(fù)責(zé)任,工作中造成較大損失;

      (六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo),工作實(shí)績(jī)差。

      第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選,應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

      第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的,考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉,限期改進(jìn)。視具體情況,也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

      第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱職的,應(yīng)視具體情況,按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理:(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(三)降職。

      校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后,可另行分配適當(dāng)工作

      第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后,校中層干部應(yīng)及時(shí)召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),研究整改措施,并向考核組專題報(bào)告。

      第二十七條 考核工作結(jié)束后,校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

      第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé),按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核,要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

      第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律:(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況;(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利;(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密;

      (四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí);(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng);

      (六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準(zhǔn)弄虛作假,向考核組提供虛假數(shù)據(jù);(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問(wèn)題的人打擊報(bào)復(fù)。

      第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的,視其情節(jié)、性質(zhì)、后果,進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的,宣布考核無(wú)效并追究責(zé)任。

      第四篇:中層干部考核細(xì)則

      莒南九中中層干部考核細(xì)則

      為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面提高中層干部素質(zhì),提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度,特制定本考核辦法。

      一、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容涉及德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面,重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等,同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目??己藢?shí)行百分制量化考核,按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作,落實(shí)考核結(jié)果。

      二、考核明細(xì)

      (一)、德20分

      1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè);勤政服務(wù)水平高,積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。

      2、秉公辦事,為人正直,團(tuán)結(jié)同志;熱心為教職工服務(wù),識(shí)大體,顧大局。

      3、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,任勞任怨,有責(zé)任感。

      4、堅(jiān)持原則.作風(fēng)正派,廉潔自律,自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督批評(píng)。

      (二)、勤10分

      認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定,不脫崗,不主崗,盡職盡責(zé)。

      (三)、績(jī)70分

      1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議,模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路,年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。

      2、出色履行崗位職責(zé),主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級(jí)的表彰和肯定,完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

      3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能,把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位,確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      4、對(duì)本處室職員管理到位,激發(fā)其積極性,調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí),踐行服務(wù)理念,保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。

      5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理,立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。

      6、忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。

      (四)、減分項(xiàng)目

      1、對(duì)學(xué)校安排部署的工作,未按要求辦理,每次酌情扣1—5分。

      2、因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道,每次扣5分。

      3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問(wèn)題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的,每次扣5分。

      4、管理學(xué)生不當(dāng),體罰學(xué)生造成不良影響的,每次扣5分。

      5、學(xué)校召開重要會(huì)議,以任何方式都聯(lián)系不上的,每次扣2分。下通知人沒(méi)有及時(shí)通知,每人次扣2分。

      6、出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù),有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。

      7、其他應(yīng)扣分的行為,按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。

      三、考核辦法

      1、對(duì)照考核內(nèi)容,對(duì)每位中層干部實(shí)行考核,量化打分。

      2、德與績(jī)兩項(xiàng)通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的40%,中層之間互評(píng)占綜合考核的30%,教職工代表評(píng)議占綜合考核的30%,合并計(jì)算。

      3、其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。

      四、考核時(shí)間:每年考核一次,考核時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束。

      五、考核結(jié)果的確定

      考核工作結(jié)束后,根據(jù)考核成績(jī),確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績(jī)前30%左右。良好等次占30%左右,較差占10%,其余的為一般。

      第五篇:中層干部考核細(xì)則

      xx小學(xué)中層干部考核細(xì)則

      為了強(qiáng)化學(xué)校中層干部職責(zé),規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為,全面科學(xué)評(píng)價(jià)、考核中層干部,努力建設(shè)一支全面推行素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本方案。

      一、基本原則

      1、全面考核,突出重點(diǎn)。注重對(duì)中層干部全面履行工作職責(zé)的考核,突出教育教學(xué)質(zhì)量管理和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升重點(diǎn)。

      2、定量為主,定性為輔。對(duì)學(xué)校安排的重點(diǎn)工作、自主開拓創(chuàng)新工作、一票否決事項(xiàng)等實(shí)行定性綜合評(píng)定。

      3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。激勵(lì)干部積極主動(dòng)地開展工作,圍繞學(xué)校的工作要求,謀求學(xué)校的發(fā)展。

      二、考核對(duì)象 學(xué)校中層干部

      三、考核內(nèi)容

      主要是思想素質(zhì)、能力水平、履職情況和工作業(yè)績(jī)。

      四、考核辦法

      1、考核時(shí)間:原則上每學(xué)期考核一次。

      2、考核程序:(1)民主測(cè)評(píng)。

      (2)綜合認(rèn)定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)及履職等情況,綜合評(píng)定。

      3、考核結(jié)果及運(yùn)用:考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)??己说燃?jí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),并與考核、職務(wù)任免、干部交流掛鉤。

      4、一票否決事項(xiàng):凡有下列事項(xiàng)之一者,考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級(jí),進(jìn)行免職處理。

      (1)因工作不力,政令不通,造成不良影響者。(2)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,造成不良影響者。(3)出現(xiàn)重大責(zé)任事故,處置不力者。

      (4)無(wú)正當(dāng)理由,不能按時(shí)按要求完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

      五、考核細(xì)則

      1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(30分)

      由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。

      2、教師評(píng)分(30分)

      由教師根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。

      3、履職情況(30分)

      按要求完成分管工作??偡譃?0分,如未及時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù),每次扣2分(此評(píng)分由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按平時(shí)布置任務(wù)的完成情況打分)。

      4、考勤(10分)

      事假一節(jié)扣0.5分,病假一節(jié)扣0.2分,曠工一節(jié)扣3分。

      5、創(chuàng)新工作(加分)

      分管工作在上級(jí)檢查中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作者每次加2分,檢查評(píng)為優(yōu)秀者每次加1分。

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