第一篇：淺談公安機(jī)關(guān)政委的職位、職務(wù)和職責(zé)

淺談公安機(jī)關(guān)政委的職位、職務(wù)和職責(zé)

[摘要]在行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的前提下，公安機(jī)關(guān)政委在領(lǐng)導(dǎo)班子中既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者，正確確定政委的職位、職務(wù)和職責(zé)，對(duì)于增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力有著重大影響。扮演好公安機(jī)關(guān)政委這個(gè)角色，必須糾正二個(gè)誤區(qū)，增強(qiáng)三種意識(shí)，提升四項(xiàng)能力。

[關(guān)鍵詞]政委、職位、職能、職責(zé)

胡錦濤總書(shū)記指出：“在全部公安工作中，隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保證?！笨h級(jí)公安機(jī)關(guān)的政委是本單位公安隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須正確確定職位、履行職務(wù)，發(fā)揮職責(zé)，著力提高駕馭公安工作的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理隊(duì)伍的執(zhí)行能力，方能在黨委和局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力帶好隊(duì)伍，打造一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的公安隊(duì)伍，從而保障公安機(jī)關(guān)全面完成維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧、助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作任務(wù)。

一、糾正二個(gè)誤區(qū)，明確政委的職位

職位：機(jī)關(guān)或團(tuán)體中執(zhí)行一定職務(wù)的位置。（《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》）

1、政委是職務(wù)，糾正“無(wú)位無(wú)為”之說(shuō)?？h級(jí)公安機(jī)關(guān)的政委是由上級(jí)黨委任命的行政職務(wù)，主管公安機(jī)關(guān)的政治工作和隊(duì)伍建設(shè)。由此可見(jiàn)，政委既是公安機(jī)關(guān)思想政治工作的組織者、帶頭人，又肩負(fù)著公安隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督重任。但在局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的情況下，政委在領(lǐng)導(dǎo)班子中，既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者。政委分管的工作攤子大，涉及面寬，責(zé)任重大，其地位和作用不可替代。所謂“無(wú)位無(wú)為”觀念實(shí)屬偏見(jiàn)。

2、政委是責(zé)任，糾正“可有可無(wú)”之辭。責(zé)任重于泰山，在什么崗位，就要負(fù)什么責(zé)任。一方面，抓好公安隊(duì)伍建設(shè)是做好公安工作的重要保證，也是公安機(jī)關(guān)的重要任務(wù)之一，更是公安機(jī)關(guān)政委的首要責(zé)任。另一方面，黨的思想政治工作是公安工作和其他一切工作的生命線，是我們黨和公安工作的重要政治優(yōu)勢(shì)。在新形勢(shì)下，公安機(jī)關(guān)要踐行“立警為公、執(zhí)法為民”，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，離不開(kāi)思想政治工作做保障，公安隊(duì)伍建設(shè)更離不開(kāi)強(qiáng)有力的思想政治工作。因而，政委的責(zé)任重大，其工作不是可有可無(wú)、無(wú)所作為，而是必不可少、大有作為。

二、強(qiáng)化三種意識(shí)，履行政委的職務(wù)

職務(wù)：職位規(guī)定，應(yīng)該擔(dān)任的工作。（《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》）

第一，強(qiáng)化角色意識(shí)，促進(jìn)和諧。政委要充分認(rèn)識(shí)自已所處的地位、作用和職責(zé)，把握好自已的角色特征，才能正確發(fā)揮自已應(yīng)有的作用。一要找準(zhǔn)位置，維護(hù)核心。按照公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制度，局長(zhǎng)就是班子的領(lǐng)導(dǎo)核心，政委要協(xié)助局長(zhǎng)搞好工作，是局長(zhǎng)的參謀和助手。政委應(yīng)尊重局長(zhǎng)的核心地位，全力維護(hù)這個(gè)核心地位，服從局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，支持局長(zhǎng)的工作，堅(jiān)決做到執(zhí)行不主政、擁權(quán)不越權(quán)、定位不越位。遇事既要主動(dòng)報(bào)告，又要敢于負(fù)責(zé)；工作中要“補(bǔ)臺(tái)”不拆臺(tái)，密切配合，既要盡職盡責(zé)抓好自已分管的工作，又要積極主動(dòng)幫助局長(zhǎng)排憂解難；認(rèn)識(shí)不同時(shí)，要大事講原則，小事講風(fēng)格，及時(shí)化解矛盾。特別是在班子團(tuán)結(jié)上，政委必須維護(hù)局長(zhǎng)權(quán)威，認(rèn)真執(zhí)行班子決議，全力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。二要尊重副職，精誠(chéng)協(xié)作。相互支持和幫助是建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。政委和副職領(lǐng)導(dǎo)都是局長(zhǎng)的參謀和助手，應(yīng)堅(jiān)持配合為先、團(tuán)結(jié)為先、大局為先的原則，彼此之間要精誠(chéng)協(xié)作，和諧共事。在工作中要相互支持，相互幫助，相互銜接，經(jīng)常交流思想，溝通工作，既要做到遇事不推諉，又要協(xié)作配合；既要互相尊重，又不彼此相輕，互爭(zhēng)高低；要謙和禮讓，切忌無(wú)端指責(zé)，互相詆毀。只有步調(diào)一致，齊心協(xié)力，才能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要關(guān)愛(ài)民警，激勵(lì)斗志。要在政治上關(guān)心民警，關(guān)注民警的成長(zhǎng)進(jìn)步，激勵(lì)民警進(jìn)取奮斗，向上發(fā)展；要在工作上關(guān)心民警，幫助民警提高執(zhí)法辦案水平，努力做工作上的行家里手，全面完成各項(xiàng)公安任務(wù)；要在生活上關(guān)心民警，傾聽(tīng)民警的心聲，關(guān)心他們的疾苦，力所能及地幫助民警解決實(shí)際困難。要著力營(yíng)造寬松活潑、心情舒暢的氛圍，使民警真正感受到組織上關(guān)心和溫暖，進(jìn)而以更高地?zé)崆橥度氲焦ぷ髦腥ィ诟髯缘墓ぷ鲘徫簧辖üαI(yè)。

第二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履職。樹(shù)立高度的責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，是當(dāng)好政委的關(guān)鍵。一要當(dāng)好參謀。對(duì)事關(guān)全局的重大工作和工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，在深入細(xì)致地調(diào)查研究基礎(chǔ)上，從實(shí)際情況出發(fā)，為黨委研究和局長(zhǎng)決策提出意見(jiàn)和建議，特別是對(duì)自已分管的工作要及時(shí)提出符合實(shí)際的見(jiàn)解，有不同的意見(jiàn)要勇于進(jìn)諫，爭(zhēng)取集體表決和局長(zhǎng)拍板時(shí)采納。二要勤奮敬業(yè)。要站在對(duì)組織負(fù)責(zé)的高度，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心地投入工作，只要對(duì)全局有利，不管是份內(nèi)份外，無(wú)論分管與否，都要積極主動(dòng)，迎難而上，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力把自已分管工作做出高績(jī)效、高水平，還要盡心盡力支持、配合其他領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù)。三要抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策之后，政委要率先不折不扣地抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，要把工作做細(xì)、做實(shí)，堅(jiān)持少說(shuō)多干，埋頭苦干，實(shí)實(shí)在在地干，力爭(zhēng)多出實(shí)效，出更大實(shí)效，真正把小事辦實(shí)，急事辦穩(wěn)，難事辦妥，大事辦成，好事辦好。

第三，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，推進(jìn)工作。公安民警必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)，這是人民警察的品德特征和最高境界，也是人民警察核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。職務(wù)就是責(zé)任，權(quán)力意味奉獻(xiàn)。政委作為公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，更要親力親為、躬身實(shí)踐，率先垂范，爭(zhēng)當(dāng)無(wú)私奉獻(xiàn)的示范者、倡導(dǎo)者。要勇于進(jìn)取，創(chuàng)造佳績(jī)。政委要懷著崇高的使命感和緊迫感投入到黨的事業(yè)和公安工作中去，自覺(jué)履行職責(zé)，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、飽滿的熱情和旺盛的斗志，在自已的工作崗位上努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。要牢記宗旨，甘當(dāng)公仆。政委要秉承國(guó)家、人民利益高于一切的高尚品德。堅(jiān)持執(zhí)法為民，密切聯(lián)系群眾，多為群眾辦好事辦實(shí)事，做群眾的貼心人，做人民滿意的公安衛(wèi)士，為黨、祖國(guó)和人民奉獻(xiàn)一切。要忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)。政委要按照職責(zé)分工，緊緊圍繞公安工作大局，全身心地配合局長(zhǎng)，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持深入基層、深入群眾調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方法，真抓實(shí)干，奮力拼搏，用勤奮的工作和不懈的努力換來(lái)社會(huì)安定和人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

三、提升四項(xiàng)能力，發(fā)揮政委的職責(zé)

職責(zé)：職務(wù)和責(zé)任。(《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》)

一是提升組織決策能力。組織決策是領(lǐng)導(dǎo)職能中最基本的職能?？茖W(xué)的決策，能避免和減少行動(dòng)的失誤，關(guān)系到事業(yè)的成敗興衰。只有具備很強(qiáng)的組織能力，才能 率領(lǐng)民警創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，順利到達(dá)目標(biāo)。政委要做到能組織、會(huì)決策，就要站在全局的高度看問(wèn)題，想辦法，以科學(xué)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的精神，最大限度地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)民警的積極性，靈活運(yùn)用各種手段方法，促進(jìn)決策執(zhí)行的順利進(jìn)行。提升組織決策能力要“勤于學(xué)習(xí)、長(zhǎng)于思考、勇于實(shí)踐、善于總結(jié)”。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，豐富自已的知識(shí)，深入調(diào)查研究，大膽實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，才能準(zhǔn)確敏銳作出判斷，進(jìn)行科學(xué)地組織決策，正確履行職責(zé)。

二是提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。開(kāi)拓創(chuàng)新就是要不斷解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。開(kāi)拓創(chuàng)新是公安事業(yè)取得發(fā)展進(jìn)步的不竭動(dòng)力。經(jīng)驗(yàn)表明，無(wú)論是在什么崗位上，做好本職工作的重要一個(gè)前提，就是工作要積極、主動(dòng)、有創(chuàng)造性。政委只有奮力開(kāi)拓，積極進(jìn)取，真抓實(shí)干，永不滿足，才能擔(dān)當(dāng)起職責(zé)賦予的重任。政委要會(huì)想事、會(huì)謀事、會(huì)干事、大膽解放思想，敢于突破陳規(guī)舊習(xí)，敢為天下先，用新思維、新方法、新手段來(lái)解決不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。要重實(shí)干、求實(shí)效、干成事，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。

三是提升溝通疏導(dǎo)能力。溝通疏導(dǎo)是政委實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的基本技能，也是統(tǒng)一部屬意志不可缺少的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。思想政治工作是做人的工作，而人的一切行為是由其思想來(lái)支配的。政委是思想政治工作的實(shí)施者，要通過(guò)溝通交流思想，疏導(dǎo)化解心結(jié)矛盾，取得民警的信任和支持，從而促進(jìn)單位工作和隊(duì)伍建設(shè)的順利進(jìn)行。因而，政委在開(kāi)展思想政治工作中，要注重對(duì)民警的思想溝通疏導(dǎo)，傾聽(tīng)民警的需要和期望、意見(jiàn)和建議、辛苦和困難，掌握其思想狀況，由此確定正確的工作思路和辦法，及時(shí)有效地疏導(dǎo)化解心結(jié)、矛盾，努力營(yíng)造心齊氣順、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。要相信，沒(méi)有教育不好的人，只有教育不好人的方法，只要把思想政治工作做到點(diǎn)子上，就能取得事半功倍的效果，這也符合科學(xué)發(fā)展觀以人為本的本質(zhì)要求。

四是提升預(yù)見(jiàn)執(zhí)行能力?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，在工作中要有遠(yuǎn)見(jiàn)，避免臨時(shí)“抱佛腳”或者放“馬后炮”。政委作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)具備見(jiàn)微知著、葉落知秋、敏銳的洞察力，要善于從現(xiàn)象中把握規(guī)律，增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性，從而爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，開(kāi)創(chuàng)公安工作的新局面。執(zhí)行力決定工作成效，決定事業(yè)的成敗，科學(xué)決策必須執(zhí)行落實(shí)到位。提高執(zhí)行力，要在求真務(wù)實(shí)上下功夫，就是要腳踏實(shí)地、實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、一絲不茍地干實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決克服說(shuō)而不做、決而不行、抓而不緊的不良風(fēng)氣。要提高攻堅(jiān)克難的操作水平，善于把難辦的事情、難做的工作操作到位，善于在問(wèn)題比較多、矛盾比較大的工作環(huán)境中打開(kāi)局面，從而實(shí)現(xiàn)“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、保一方平安、促一方和諧”的目標(biāo)

第二篇：職位職務(wù)英語(yǔ)翻譯

職位職務(wù)英語(yǔ)翻譯

生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)/工程Manufacturing/Operations/Engineering工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)Plant/Factory Manager

總工程師/副總工程師Chief Engineer

項(xiàng)目經(jīng)理/主管Project Manager/Supervisor

項(xiàng)目工程師Project Engineer

營(yíng)運(yùn)經(jīng)理Operations Manager

營(yíng)運(yùn)主管Operations Supervisor

生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任Production Manager/Workshop Supervisor

生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)員Production Planning Executive/Officer 生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班Production Supervisor/Team Leader 技術(shù)/工藝設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管Technical/Industrial Design Mgr./Spvr.技術(shù)/工藝設(shè)計(jì)工程師Technical/Industrial Design Engineer

實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人/工程師Lab Manager/Engineer 工程/設(shè)備經(jīng)理Engineering/Facility Manager 工程/設(shè)備主管Engineering/Facility Supervisor 工程/設(shè)備工程師Engineering/Facility Engineer 電氣/電子工程師Electrical/Electronics Engineer

機(jī)械工程師Mechanical Engineer

機(jī)電工程師Electrical & Mechanical Engineer 維修工程師Maintenance Engineer

質(zhì)量經(jīng)理QA Manager

質(zhì)量主管QA Supervisor

質(zhì)量工程師QA Engineer

質(zhì)量檢驗(yàn)員/測(cè)試員QA Inspector

認(rèn)證工程師Certification Engineer

安全/健康/環(huán)境經(jīng)理/主管Safety/Health/Environment Manager/Supervisor

安全/健康/環(huán)境工程師Safety/Health/Environment Engineer

工程繪圖員Project Drafting Specialist

機(jī)械制圖員Drafting Specialist

化驗(yàn)員Laboratory Technician

技工Technician / Engineer Trainee

電工Electrician

服裝打樣/制版Clothing/Apparel Sample Production 行政/人事/后勤 Admin./HR/Support Services

行政/人事總監(jiān)Admin/Human Resources Director 人事經(jīng)理Human Resources Manager

人事主管Human Resources Supervisor

人事專員Human Resources Specialist

人事助理Human Resources Assistant

招聘經(jīng)理/主管Recruiting Manager/Supervisor 薪資福利經(jīng)理/主管Compensation & Benefits Mgr./Supervisor

薪資福利專員/助理Compensation & Benefits Specialist/Assistant

培訓(xùn)經(jīng)理/主管Training Manager/Supervisor 培訓(xùn)專員/助理Training Specialist/Assistant 行政經(jīng)理/主管/辦公室主任Admin

Manager/Supervisor/Office Manager

總裁辦主任Director of President Office

行政專員/助理Admin Staff/Assistant

經(jīng)理助理/秘書(shū)Executive Assistant/Secretary 前臺(tái)接待/總機(jī)Receptionist

后勤Office Support

資料管理員Information / Data Management Specialist 電腦操作員/打字員Computer Operator/Typist

公司部門(mén)名稱：

總公司 Head Office

分公司 Branch Office

營(yíng)業(yè)部 Business Office

人事部 Personnel Department

(人力資源部)Human Resources Department 總務(wù)部 General Affairs Department

財(cái)務(wù)部 General Accounting Department

銷(xiāo)售部 Sales Department

促銷(xiāo)部 Sales Promotion Department

國(guó)際部 International Department

出口部 Export Department

進(jìn)口部 Import Department

公共關(guān)系 Public Relations Department

廣告部 Advertising Department

企劃部 Planning Department

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 Product Development Department

研發(fā)部 Research and Development Department(R&D)秘書(shū)室 Secretarial Pool

第三篇：職位職責(zé)

二級(jí)機(jī)構(gòu)（省會(huì)型）銀行保險(xiǎn)部職位職責(zé)

一、銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理

1、完成分公司總經(jīng)理室下達(dá)的全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)；

2、落實(shí)總公司有關(guān)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)政策；

3、擬定銀行保險(xiǎn)部的工作計(jì)劃以及銷(xiāo)售、產(chǎn)品策略，并組織實(shí)施與完成；

4、組織銀行保險(xiǎn)部人員開(kāi)拓銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)，策劃業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，制定激勵(lì)計(jì)劃并組織實(shí)施；

5、制定、落實(shí)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)、考核制度、費(fèi)用政策，推動(dòng)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成；

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司銀保渠道存量客戶關(guān)系維護(hù)及存量客戶的開(kāi)發(fā)。

7、建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的銀保組織架構(gòu)、制定各項(xiàng)合理業(yè)務(wù)管理制度，確保銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合理、有序的開(kāi)展。

8、組織實(shí)施對(duì)銀保業(yè)務(wù)管理人員、銷(xiāo)售人員的日常管理、考核和榮譽(yù)體系建設(shè)。

9、組織銀行保險(xiǎn)部人員和銀行銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作；

10、總公司銀行保險(xiǎn)部和分公司總經(jīng)理室交辦的其他工作。

二、渠道管理室

（一）室經(jīng)理

1、制定并督導(dǎo)銀行合作渠道的業(yè)務(wù)計(jì)劃和階段推動(dòng)方案；

2、協(xié)助部經(jīng)理開(kāi)展銀行銷(xiāo)售新渠道的開(kāi)發(fā)，促成與銀行的合作以及與銀行簽訂協(xié)議的具體事宜；

3、研究并探索與合作渠道的合作創(chuàng)新方向和銷(xiāo)售新模式；

4、維護(hù)與合作渠道良好的合作關(guān)系，建立與合作渠道間長(zhǎng)效聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制，保持與合作渠道良好的日常溝通，協(xié)調(diào)、解決雙方的資源配置需求；

5、了解和指導(dǎo)渠道經(jīng)理的渠道溝通工作；

6、指導(dǎo)屬員日常工作，落實(shí)科室階段工作進(jìn)度。

7、完成部總室交辦的其他工作。

（二）渠道管理

1、負(fù)責(zé)銀行合作計(jì)劃及工作目標(biāo)的編制、執(zhí)行、追蹤與推動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)銀保合作新渠道的開(kāi)發(fā)，促成與銀行的合作及與銀行簽訂協(xié)議的具體事宜。

3、負(fù)責(zé)與各銀行的合作手續(xù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的使用撥付，并對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行追蹤。

4、負(fù)責(zé)與銀行渠道溝通、制定聯(lián)合督導(dǎo)方案，并對(duì)督導(dǎo)效果進(jìn)行追蹤。

5、負(fù)責(zé)總公司銀行推動(dòng)方案的分解、宣導(dǎo)、執(zhí)行和管理。

6、負(fù)責(zé)分公司銀行推動(dòng)方案的策劃、制定、宣導(dǎo)、追蹤。

7、了解、收集銀行渠道資源需求以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。

8、負(fù)責(zé)向合作銀行渠道定期提供周報(bào)和月報(bào)等數(shù)據(jù)。

9、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

三、企劃督導(dǎo)室

（一）室經(jīng)理

1、根據(jù)分公司銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)，分解、細(xì)化下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)目標(biāo)；

2、制定、落實(shí)分公司銀保經(jīng)營(yíng)政策和費(fèi)用政策；

3、制定和下發(fā)督導(dǎo)工作計(jì)劃，明確階段工作重點(diǎn)和階段目標(biāo)；

4、組織人員研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、業(yè)務(wù)拓展方案，銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的宣傳推廣活動(dòng)的策劃；

5、利用各種督導(dǎo)手段對(duì)下轄機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)；

6、負(fù)責(zé)及階段業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的制定、定期提供業(yè)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出解決辦法；

7、通過(guò)使用總公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)工具，完善分公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)體系，提高三級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)督導(dǎo)力度；

8、收集同業(yè)及市場(chǎng)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息，并根據(jù)實(shí)際需求反饋新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求；

9、指導(dǎo)屬員日常工作，落實(shí)科室階段工作進(jìn)度；

10、完成部總室交辦的其他工作。

（二）企劃督導(dǎo)

1、協(xié)助室經(jīng)理采取各種督導(dǎo)方式，開(kāi)展業(yè)務(wù)督導(dǎo)推動(dòng)及追蹤工作。

2、協(xié)助室經(jīng)理制定、組織、落實(shí)總、分公司的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，并對(duì)推動(dòng)效果予以追蹤。

3、參與制定督導(dǎo)管理制度，執(zhí)行落實(shí)總公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)工具；

4、根據(jù)銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，定期提供業(yè)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，并適時(shí)提出調(diào)整方案和依據(jù)建議；

5、幫助所轄下轄機(jī)構(gòu)對(duì)分公司銀保業(yè)務(wù)條線經(jīng)營(yíng)政策和費(fèi)用政策的理解，追蹤了解執(zhí)行情況，并對(duì)其中存在的困難和問(wèn)題，提出解決思路、方案和建議；

6、協(xié)助室經(jīng)理收集和研究同業(yè)銀保產(chǎn)品信息并建立相應(yīng)的檔案并予以反饋；

7、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

四、教育培訓(xùn)室

（一）室經(jīng)理

1、制定銷(xiāo)售隊(duì)伍和網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)建立分公司銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系；

3、負(fù)責(zé)銀保渠道培訓(xùn)的組織和銀保條線專、兼職講師隊(duì)伍的建立和管理；

4、制定銀保條線培訓(xùn)大綱和教材編寫(xiě)，指導(dǎo)下轄機(jī)構(gòu)分公司落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)制度；

5、組織落實(shí)全轄培訓(xùn)項(xiàng)目；

6、指導(dǎo)屬員日常工作，落實(shí)科室階段工作進(jìn)度；

7、完成部總室交辦的其他工作。

（二）培訓(xùn)管理

1、協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃；

2、擬寫(xiě)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果；

3、協(xié)助組織實(shí)施對(duì)條線員工和省級(jí)合作渠道的培訓(xùn)。

4、協(xié)助制定培訓(xùn)管理制度，匯總總結(jié)培訓(xùn)工作，并建立培訓(xùn)工作檔案；

5、協(xié)助建立專、兼職講師隊(duì)伍并進(jìn)行管理；

6、協(xié)調(diào)調(diào)配條線培訓(xùn)資源。

7、傳承總公司新產(chǎn)品及新研發(fā)課件，收集分析內(nèi)外部渠道培訓(xùn)需求，進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)；

8、收集同業(yè)培訓(xùn)資訊，提升培訓(xùn)效果；

9、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

（三）培訓(xùn)師

1、參與教學(xué)計(jì)劃的制定；

2、薦用相應(yīng)授課講師，組織教學(xué)活動(dòng)；

3、執(zhí)行教學(xué)任務(wù)；

4、參與培訓(xùn)需求的調(diào)研活動(dòng)并進(jìn)行分析；

5、參與研發(fā)相應(yīng)應(yīng)式課程；

6、組織推廣傳承新研發(fā)培訓(xùn)課程；

7、落實(shí)訓(xùn)后追蹤及總結(jié)；

8、反饋培訓(xùn)效果，調(diào)整完善培訓(xùn)計(jì)劃；

9、高職級(jí)培訓(xùn)制應(yīng)指導(dǎo)幫助低職級(jí)培訓(xùn)師完成培訓(xùn)任務(wù)；

10、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

五、綜合管理室

（一）室經(jīng)理

1、落實(shí)推進(jìn)總公司人員管理政策，協(xié)助制定分公司銀保銷(xiāo)售隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，修訂、完善、落實(shí)銀保《基本法》；

2、建立銀保銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)品質(zhì)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展，提升銀保業(yè)務(wù)質(zhì)量；

3、制定、實(shí)施預(yù)算編制，指導(dǎo)部門(mén)、三級(jí)機(jī)構(gòu)編制預(yù)算，定期開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和預(yù)測(cè)工作，持續(xù)提升銀保效益；

4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)流程管理、規(guī)章制度的制定及落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)操作中存在問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)銀保通系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)的需求管理和功能維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)做好室屬員工的管理工作和技能提升；

7、完成部總室交辦的其他工作。

（二）人員管理

1、協(xié)助室經(jīng)理制定、實(shí)施分公司《基本法實(shí)施細(xì)則》，指導(dǎo)三級(jí)機(jī)構(gòu)銀保各崗位配置和編制的落實(shí)；

2、切實(shí)落實(shí)總公司人力發(fā)展政策，推進(jìn)銀保銷(xiāo)售隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)；

3、定期對(duì)分公司人力發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并提出解決方案；

4、協(xié)助室經(jīng)理做好銀保新人招聘以及人員薪酬、考核工作；

5、負(fù)責(zé)銀保綜合管理系統(tǒng)各項(xiàng)人員管理維護(hù)工作；

6、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

（三）業(yè)務(wù)支持

1、負(fù)責(zé)銀保通系統(tǒng)的日常維護(hù)和新渠道、新產(chǎn)品的系統(tǒng)測(cè)試；

2、指導(dǎo)、幫助三級(jí)機(jī)構(gòu)的預(yù)算編制工作，定期監(jiān)控和預(yù)測(cè)三級(jí)機(jī)構(gòu)的預(yù)算執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施適時(shí)進(jìn)行調(diào)控，確保完成財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)流程的日常管理和維護(hù)；

4、負(fù)責(zé)銀保綜合管理系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)日常維護(hù)；

5、負(fù)責(zé)單證、物品的領(lǐng)用、發(fā)放和管理；

6、負(fù)責(zé)與公司營(yíng)運(yùn)、合規(guī)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)管理工作。

7、負(fù)責(zé)合同、協(xié)議的管理存檔；

8、負(fù)責(zé)配合分公司客戶服務(wù)部做好有關(guān)工作；

9、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

六、續(xù)期業(yè)務(wù)管理室

（一）室經(jīng)理

1、指導(dǎo)下級(jí)機(jī)構(gòu)續(xù)期業(yè)務(wù)預(yù)算的細(xì)化分解，指導(dǎo)、督促和落實(shí)下轄構(gòu)續(xù)期業(yè)務(wù)推動(dòng)。

2、研究和制定全轄續(xù)期工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和有關(guān)政策、措施。

3、指導(dǎo)全轄續(xù)期培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作。

4、定期對(duì)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并提出相應(yīng)的措施意見(jiàn)。

5、負(fù)責(zé)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)日常管理、考核和榮譽(yù)體系建設(shè)。

6、定期了解市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和續(xù)期建設(shè)策略及方法，及時(shí)予以反饋。

7、對(duì)存量客戶數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)銀保續(xù)期存量客戶的二次開(kāi)發(fā)管理。

8、完成部總室交辦的其他工作。

（二）續(xù)期業(yè)務(wù)企劃

1、協(xié)助室經(jīng)理制定、組織、落實(shí)總、分公司銀保續(xù)期業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，并對(duì)推動(dòng)方案的實(shí)施過(guò)程及效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估；

2、協(xié)助室經(jīng)理落實(shí)分公司銀保續(xù)期業(yè)務(wù)政策，指導(dǎo)、跟蹤下轄機(jī)構(gòu)銀保續(xù)期各項(xiàng)政策的執(zhí)行情況；

3、協(xié)助室經(jīng)理制定銀保續(xù)期考核標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)銀保條線續(xù)期業(yè)務(wù)方面的會(huì)議經(jīng)營(yíng)；

5、協(xié)助室經(jīng)理做好同業(yè)續(xù)期業(yè)務(wù)信息收集，并定期對(duì)銀保市場(chǎng)續(xù)期情況進(jìn)行分析；

6、續(xù)期業(yè)務(wù)教輔材料管理工具研發(fā)支持以及相關(guān)續(xù)期管理培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)存量客戶數(shù)據(jù)分析，制定存量客戶開(kāi)拓的策略，完善梳理存量客戶開(kāi)發(fā)流程，制定存量客戶開(kāi)拓規(guī)則和實(shí)施方案并落實(shí)；

8、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

（三）續(xù)期業(yè)務(wù)支持

1、負(fù)責(zé)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)各項(xiàng)操作管理，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)繳記錄的生成，代扣送盤(pán)記錄生成的提交，回盤(pán)業(yè)務(wù)對(duì)賬、日結(jié)，客戶服務(wù)專員收費(fèi)任務(wù)清單的生成；續(xù)期繳費(fèi)通知書(shū)、續(xù)期收費(fèi)預(yù)繳轉(zhuǎn)正式、保單有效性檢驗(yàn)等批處理操作的落實(shí)；銀行扣款信息、扣款成功件發(fā)票打印的批處理操作的落實(shí)；客戶經(jīng)理離職審計(jì)流程中客戶回訪確認(rèn)環(huán)節(jié)的落實(shí)審核；

2、負(fù)責(zé)銀保續(xù)期相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)用、維護(hù)及系統(tǒng)需求反饋；

3、負(fù)責(zé)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控；

4、負(fù)責(zé)對(duì)銀保失效保單管理。

5、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

（四）續(xù)期業(yè)務(wù)督導(dǎo)

1、協(xié)助室經(jīng)理制定和下發(fā)續(xù)期業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作計(jì)劃，細(xì)分銀保續(xù)期業(yè)務(wù)目標(biāo)；

2、制定、宣導(dǎo)、實(shí)施業(yè)務(wù)及階段推動(dòng)方案，并跟蹤、分析推動(dòng)方案的實(shí)施效果；

3、采取各種督導(dǎo)方式，開(kāi)展業(yè)務(wù)督導(dǎo)推動(dòng)及追蹤工作，尤其是問(wèn)題件的業(yè)務(wù)督導(dǎo)；

4、定期撰寫(xiě)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)分析報(bào)告，通過(guò)當(dāng)月進(jìn)度率、計(jì)劃達(dá)成率、失效退保率、銀行轉(zhuǎn)帳率等過(guò)程指標(biāo)的追蹤，推動(dòng)KPI指標(biāo)的提升；

5、負(fù)責(zé)續(xù)期業(yè)務(wù)督導(dǎo)工具制作、管理；

6、負(fù)責(zé)下轄機(jī)構(gòu)續(xù)期業(yè)務(wù)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制推廣；

7、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

二級(jí)機(jī)構(gòu)（城市型）銀行保險(xiǎn)部職位職責(zé)

一、銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理（與二級(jí)機(jī)構(gòu)“省會(huì)型”職位職責(zé)相同）

二、企劃室

（一）室經(jīng)理

1、根據(jù)分公司銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)，分解、細(xì)化下轄機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2、制定與合作渠道的業(yè)務(wù)計(jì)劃和階段推動(dòng)方案；

3、協(xié)助部經(jīng)理開(kāi)展銀行銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā)，銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新，促成與銀行的合作以及與銀行簽訂協(xié)議的具體事宜；

4、維護(hù)與合作渠道良好的合作關(guān)系，建立與合作渠道間長(zhǎng)效聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制，保持與合作渠道日常良好溝通，協(xié)調(diào)、解決雙方的資源配置需求；

5、組織人員研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、業(yè)務(wù)拓展方案及銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的宣傳推廣活動(dòng)的策劃；

6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案的制定、定期提供業(yè)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出解決辦法。

7、收集同業(yè)及市場(chǎng)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息，并根據(jù)實(shí)際需求反饋新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求

8、指導(dǎo)屬員日常工作，落實(shí)科室階段工作進(jìn)度。

9、完成部總室交辦的其他工作。

（二）企劃

1、負(fù)責(zé)及階段銀行合作計(jì)劃及分公司工作目標(biāo)的編制、執(zhí)行、追蹤與推動(dòng)；

2、負(fù)責(zé)銀保新合作渠道的開(kāi)發(fā)，促成與銀行的合作及與銀行簽訂協(xié)議的具體事宜；

3、負(fù)責(zé)與各合作銀行的手續(xù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的使用撥付，并對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行追蹤；

4、負(fù)責(zé)與銀行渠道溝通、制定聯(lián)合督導(dǎo)方案，并對(duì)推動(dòng)效果進(jìn)行追蹤；

5、負(fù)責(zé)總公司銀行推動(dòng)方案的分解、宣導(dǎo)、執(zhí)行和管理；

6、負(fù)責(zé)分公司銀行推動(dòng)方案的策劃、制定、宣導(dǎo)、追蹤；

7、協(xié)助室經(jīng)理制定、組織、落實(shí)總、分公司的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)方案并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行追蹤。

8、了解、收集銀保市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋、解決。

9、負(fù)責(zé)向合作銀行渠道定期提供周報(bào)和月報(bào)等數(shù)據(jù)。

10、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

二、督訓(xùn)培訓(xùn)室

（一）室經(jīng)理

1、制定和下發(fā)督導(dǎo)及培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確階段工作重點(diǎn)和階段目標(biāo)。

2、通過(guò)使用總公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)工具，完善分公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)體系，提高中支業(yè)務(wù)督導(dǎo)力度；

3、負(fù)責(zé)及階段業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案的制定、定期提供業(yè)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出解決辦法；

4、負(fù)責(zé)全轄督訓(xùn)人員制度建設(shè)及日常管理；

5、負(fù)責(zé)建立分公司銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系；

6、負(fù)責(zé)銀保渠道培訓(xùn)的組織和銀保條線專、兼職講師隊(duì)伍的建立和管理；

7、制定銀保條線培訓(xùn)大綱和教材編寫(xiě)，指導(dǎo)下轄機(jī)構(gòu)分公司落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)制度；

8、組織落實(shí)全轄培訓(xùn)項(xiàng)目；

9、指導(dǎo)屬員日常工作，落實(shí)科室階段工作進(jìn)度；

10、完成部總室交辦的其他工作。

（二）督訓(xùn)

1、負(fù)責(zé)全轄督訓(xùn)人員隊(duì)伍管理，包括督訓(xùn)人員的選拔、聘用、評(píng)估等各項(xiàng)工作；

2、負(fù)責(zé)建立督訓(xùn)人員管理檔案；

3、協(xié)助制定督導(dǎo)和培訓(xùn)計(jì)劃；

4、擬寫(xiě)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果；

5、協(xié)助組織實(shí)施對(duì)條線員工和省級(jí)合作渠道的培訓(xùn)；

6、協(xié)助制定培訓(xùn)管理制度，匯總總結(jié)培訓(xùn)工作，并建立培訓(xùn)工作檔案；

7、協(xié)助建立專、兼職講師隊(duì)伍并進(jìn)行訓(xùn)練和管理；

8、協(xié)調(diào)調(diào)配條線培訓(xùn)資源；

9、傳承總公司新產(chǎn)品及新研發(fā)課件，收集分析內(nèi)外部渠道培訓(xùn)需求，開(kāi)展課程開(kāi)發(fā)；

10、收集同業(yè)培訓(xùn)資訊，提升培訓(xùn)效果。

11、完成室經(jīng)理交辦的其他工作。

（三）培訓(xùn)師（與二級(jí)機(jī)構(gòu)“省會(huì)型”職位職責(zé)相同）

三、綜合管理室（與二級(jí)機(jī)構(gòu)“省會(huì)型”職位職責(zé)相同）

（一）室經(jīng)理

（二）人員管理

（三）業(yè)務(wù)支持

四、續(xù)期業(yè)務(wù)管理室（與二級(jí)機(jī)構(gòu)“省會(huì)型”職位職責(zé)相同）

（一）室經(jīng)理

（二）續(xù)期業(yè)務(wù)企劃

（三）續(xù)期業(yè)務(wù)支持

（四）續(xù)期業(yè)務(wù)督導(dǎo)

三級(jí)機(jī)構(gòu)銀行保險(xiǎn)部職位職責(zé)

一、銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理

1、完成分公司銀保部及三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理室下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)；

2、落實(shí)上級(jí)公司有關(guān)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)政策；

3、制定部門(mén)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施與完成；

4、組織開(kāi)拓銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)，策劃業(yè)務(wù)推進(jìn)方案，制定激勵(lì)計(jì)劃并組織實(shí)施；

5、定期與不定期拜訪合作渠道負(fù)責(zé)人，商討合作事宜；

6、組織實(shí)施轄內(nèi)渠道培訓(xùn)工作；

7、指導(dǎo)、檢查、督促縣區(qū)分支機(jī)構(gòu)銀保條線工作；

8、落實(shí)上級(jí)公司人員管理政策，推動(dòng)轄內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)；

9、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)保單品質(zhì)管理；

10、落實(shí)上級(jí)公司對(duì)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)管理工作要求，完成銀保續(xù)期業(yè)務(wù)目標(biāo)；

11、上級(jí)公司銀行保險(xiǎn)部和三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理室交辦的其他工作。

二、渠道管理崗

1、落實(shí)、分解三級(jí)機(jī)構(gòu)及階段銀保渠道合作工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)與銀保合作渠道新合作網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)。

3、負(fù)責(zé)三級(jí)機(jī)構(gòu)與合作銀行的手續(xù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的日常管理，并對(duì)運(yùn)用過(guò)程進(jìn)行追蹤。

4、保持與當(dāng)?shù)劂y行渠道良好溝通、協(xié)調(diào)日常業(yè)務(wù)管理工作。

5、負(fù)責(zé)分公司銀行合作推動(dòng)方案的宣導(dǎo)、追蹤。

7、了解、收集當(dāng)?shù)劂y行渠道資源需求，及時(shí)向上反饋、解決。

8、負(fù)責(zé)向合作銀行渠道定期提供周報(bào)和月報(bào)等數(shù)據(jù)。

9、完成所在機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、督訓(xùn)崗

1、組織所在機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)新人崗前培訓(xùn)和保險(xiǎn)代理人資格考試輔導(dǎo)或授課工作；負(fù)責(zé)所在機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)人員的日常訓(xùn)練及輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)銀行網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤；根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，向上級(jí)機(jī)構(gòu)提出具體培訓(xùn)需求；負(fù)責(zé)所在機(jī)構(gòu)兼職講師隊(duì)伍的日常輔導(dǎo)與組織管理；

2、協(xié)助擬定所在機(jī)構(gòu)人員增員計(jì)劃并配合落實(shí)增員的選拔活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核情況進(jìn)行日常追蹤；

3、協(xié)助所在機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)制訂工作計(jì)劃，督促幫助業(yè)務(wù)人員達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)，做好新人的日常追蹤輔導(dǎo)及網(wǎng)點(diǎn)陪訪工作；負(fù)責(zé)所在機(jī)構(gòu)產(chǎn)品銷(xiāo)售的策劃和推動(dòng)工作；負(fù)責(zé)所在機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)方案的制定、實(shí)施和效果追蹤；協(xié)助做好當(dāng)?shù)厍赖臏贤āf(xié)調(diào)及日常維護(hù)；

4、了解當(dāng)?shù)劂y保市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合所在機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)建議；

5、負(fù)責(zé)所在機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及業(yè)務(wù)情況的統(tǒng)計(jì)、分析及追蹤，協(xié)助銀保部經(jīng)理或業(yè)務(wù)部經(jīng)理組織實(shí)施月、季、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)例會(huì)；策劃和組織實(shí)施所在機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的早夕會(huì)，編寫(xiě)月度行事歷。

6、做好團(tuán)隊(duì)活動(dòng)量管理的各項(xiàng)工作；協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好保單回訪問(wèn)題件等處理工作，提高所在機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)管理水平。

7、協(xié)助建立符合銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的職場(chǎng)文化，做好所在機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的職場(chǎng)建設(shè)工作。

8、完成所在機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、綜合管理崗

1、條線費(fèi)用預(yù)算及使用管理；

2、條線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和《基本法》人員管理；

3、條線合規(guī)管理協(xié)調(diào)；

4、條線業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程管理及日常維護(hù)協(xié)調(diào)；

5、銀保通、綜合管理系統(tǒng)的日常維護(hù)協(xié)調(diào)；

6、檔案管理；

7、部門(mén)間和部門(mén)內(nèi)部工作督辦協(xié)調(diào)；

8、完成所在機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、續(xù)期業(yè)務(wù)支持

1、負(fù)責(zé)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)各項(xiàng)操作管理，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)繳記錄的生成，代扣送盤(pán)記錄生成提交財(cái)務(wù)，回盤(pán)業(yè)務(wù)對(duì)賬、日結(jié)，客戶服務(wù)專員收費(fèi)任務(wù)清單的生成；續(xù)期繳費(fèi)通知書(shū)、續(xù)期收費(fèi)預(yù)繳轉(zhuǎn)正式、保單有效性檢驗(yàn)等批處理操作的落實(shí)；銀行扣款信息、扣款成功件發(fā)票打印的批處理操作的落實(shí)；客戶經(jīng)理離職審計(jì)流程中客戶回訪確認(rèn)環(huán)節(jié)的落實(shí)審核。

2、負(fù)責(zé)銀保續(xù)期相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)用、維護(hù)及系統(tǒng)需求分析；

3、負(fù)責(zé)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控。

4、協(xié)助室經(jīng)理制定銀保續(xù)期考核標(biāo)準(zhǔn)；

5、負(fù)責(zé)銀保條線續(xù)期業(yè)務(wù)方面的會(huì)議經(jīng)營(yíng)；

6、對(duì)銀保失效保單管理，業(yè)績(jī)追蹤。

7、協(xié)助室經(jīng)理做好同業(yè)續(xù)期業(yè)務(wù)信息收集，并定期對(duì)銀保市場(chǎng)續(xù)期情況進(jìn)行分析。

六、續(xù)期業(yè)務(wù)督導(dǎo)

1、制定、落實(shí)三級(jí)機(jī)構(gòu)督導(dǎo)工作計(jì)劃，細(xì)分銀保續(xù)期業(yè)務(wù)目標(biāo)；

2、制定、宣導(dǎo)、實(shí)施或階段續(xù)期業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，并跟蹤、分析推動(dòng)方案的實(shí)施效果；

3、采取各種督導(dǎo)方式，開(kāi)展業(yè)務(wù)督導(dǎo)推動(dòng)及追蹤工作，尤其是問(wèn)題件的業(yè)務(wù)督導(dǎo)；

4、定期撰寫(xiě)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)分析報(bào)告，通過(guò)當(dāng)月進(jìn)度率、計(jì)劃達(dá)成率、失效退保率、銀行轉(zhuǎn)帳率等過(guò)程指標(biāo)的追蹤，推動(dòng)KPI指標(biāo)的提升；

5、負(fù)責(zé)續(xù)期業(yè)務(wù)督導(dǎo)工具制作、管理；

6、負(fù)責(zé)下轄機(jī)構(gòu)續(xù)期業(yè)務(wù)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制推廣；

7、續(xù)期業(yè)務(wù)教輔材料管理工具研發(fā)支持以及相關(guān)續(xù)期管理培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)存量客戶數(shù)據(jù)分析，制定存量客戶開(kāi)拓的策略，完善梳理存量客戶開(kāi)發(fā)流程，制定存量客戶開(kāi)拓規(guī)則和實(shí)施方案并落實(shí)。

第四篇：職位職責(zé)

油庫(kù)崗位職責(zé)

油庫(kù)主任安全職責(zé)

1、油庫(kù)主任對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程在油庫(kù)各職能部門(mén)的貫徹執(zhí)行，把安全工作列入油庫(kù)管理、生產(chǎn)作業(yè)的重要議事曰程，并做到“五同時(shí)（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）?！?/p>

2、組織審訂以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全制度、規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。

3、定期和不定期主持召開(kāi)安委會(huì)、治安、消防聯(lián)防組織會(huì)議，研究、部署和解決安全方面的重大問(wèn)題；制訂安全工作目標(biāo)。

4、組織建立油庫(kù)安全網(wǎng)絡(luò)，配備或建議配備合格的安全管理和技術(shù)人員。利用經(jīng)濟(jì)、行政、思想政治等手段充分調(diào)動(dòng)科（股）、班組安全人員的工作積極性。

5、組織油庫(kù)每月一次的安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，整改和消除事故隱患。向主管公司報(bào)告重大事故隱患或油庫(kù)自身無(wú)力解決的事故隱患。

6、組織或參與事故的調(diào)查處理。對(duì)四級(jí)及以下事故，有權(quán)本著“三不放過(guò)”的原則，組織調(diào)查處理：對(duì)三級(jí)及以上事故，要參與調(diào)查，提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、組織審定上報(bào)安全生產(chǎn)技改計(jì)劃、事故隱患整改計(jì)劃設(shè)備檢修計(jì)劃和安全獎(jiǎng)懲方案等。經(jīng)主管公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

8、親自參加并指揮油庫(kù)重大作業(yè)。監(jiān)督、檢查職能部門(mén)和干部安全職責(zé)的履行情況。

9、定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受職工監(jiān)督。

油庫(kù)副主任安全職責(zé)

1、協(xié)助正職管理本庫(kù)安全生產(chǎn)，對(duì)本庫(kù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、重大隱患的整改方案。提出改善職工勞動(dòng)條件的建議。

3、指導(dǎo)安?？疲ü桑┑墓ぷ?，及時(shí)解決或建議解決警衛(wèi)和消防工作存在的問(wèn)題。

4、主持或組織有關(guān)科（股），對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）入庫(kù)安全教育和班組安全教育；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開(kāi)展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)曰，及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)。

5、參與組織每月一次油庫(kù)安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材、安全裝置等處于完好狀態(tài)。監(jiān)督和教育職工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理、維護(hù)和正確使用。

6、參加并協(xié)助指揮油庫(kù)的重大作業(yè)。

7、經(jīng)常監(jiān)督、檢查安保部門(mén)的工作。監(jiān)督、檢查巡視制度、干部值班制度、場(chǎng)所作業(yè)安全須知的執(zhí)行情況。

8、深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)情況，總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，并制定防范措施。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和調(diào)查處理。

9、定期向領(lǐng)導(dǎo)辦公室和安委會(huì)匯報(bào)安全工作情況，重大問(wèn)題提交會(huì)議研究。

油庫(kù)其他副主任安全職責(zé)

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按“五同時(shí)”的要求，抓好各自分管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管科（股）及下屬班（組）的每周一次的安全檢查和曰安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的督促、指導(dǎo)或協(xié)助解決；發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，要及時(shí)向主任或安委會(huì)匯報(bào)。

3、經(jīng)常監(jiān)督、檢查分管科（股）及下屬班（組）貫徹落實(shí)有關(guān)的安全制度和規(guī)定。

4、重大作業(yè)要親臨現(xiàn)場(chǎng)參與指揮。發(fā)生事故應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和參與調(diào)查、處理。

調(diào)度室崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)油庫(kù)收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的手續(xù)傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核。

2、熟悉油庫(kù)總工藝流程，各作業(yè)環(huán)節(jié)傳遞手續(xù)，熟悉油庫(kù)各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

3、建立健全各作業(yè)環(huán)節(jié)手續(xù)傳遞制度，責(zé)任明確，第一環(huán)節(jié)必須有相關(guān)人員簽字。

4、每天進(jìn)行兩次全面巡檢，巡檢記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

5、閥門(mén)鑰匙存放處應(yīng)鎖閉，閥門(mén)鑰匙必須有專人監(jiān)督，專人發(fā)放，專人收回。

6、每曰營(yíng)業(yè)完畢，要匯總當(dāng)天出庫(kù)、入庫(kù)油品數(shù)量，各種設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，交由主任簽字后存檔。

辦公室崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行油庫(kù)的各項(xiàng)管理制度，及時(shí)掌握職工的生產(chǎn)、生活狀況，做好職工的思想工作。

2、班內(nèi)人員應(yīng)明確分工各負(fù)其責(zé)，按時(shí)完成油庫(kù)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)安排油庫(kù)節(jié)假曰值班工作，并及時(shí)按公司規(guī)定上報(bào)節(jié)假曰值班費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)職工的夜餐費(fèi)、勞保、病事假統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)油庫(kù)報(bào)紙雜志的征訂收發(fā)工作。

站務(wù)室崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司，油庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本部門(mén)所承擔(dān)的工作。

2、及時(shí)辦理槽車(chē)的進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)手續(xù)，做到迅速準(zhǔn)確、及時(shí)。

3、按規(guī)定做好公司鐵路線的安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、堅(jiān)持晝夜值班制度，不得擅離崗位。

5、積極完成油庫(kù)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

計(jì)保班崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定，所使用的量具在檢定周期內(nèi)。

2、熟悉油庫(kù)儲(chǔ)、輸油設(shè)備的性能，操作方法，工藝流程及各項(xiàng)安全管理規(guī)定。

3、班內(nèi)工作人員應(yīng)明確分工，各負(fù)其責(zé)，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

4、計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、不得弄虛作假。

5、嚴(yán)格執(zhí)行損耗管理辦法，每月應(yīng)對(duì)油品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)，并按作業(yè)環(huán)節(jié)建立、健全損耗登記記錄、報(bào)表和溢耗審批制度。損耗處理必須實(shí)事求是，有依據(jù)、有俄語(yǔ)，對(duì)差錯(cuò)做出負(fù)責(zé)處理。

6、呼吸閥、量油孔應(yīng)按規(guī)定周期保養(yǎng)，每次計(jì)量時(shí)必須檢查呼吸閥工作是否正常。

7、對(duì)計(jì)量器具、收、發(fā)油儀表定期校驗(yàn)，檢定，保證完好有效

卸油班崗位職責(zé)

1、熟悉接卸油品設(shè)備的性能，操作方法、工藝流程，按照《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查、養(yǎng)護(hù)、使用設(shè)備。

2、分工明確、各負(fù)其責(zé)、油品入庫(kù)、隨到隨卸、堅(jiān)守崗位、密切配合，按時(shí)完成接卸任務(wù)。

3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，散裝油品按規(guī)定接卸入庫(kù)，整裝油品入庫(kù)按規(guī)定接卸堆垛。

4、散裝油品接卸前要檢查車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)（鐵路罐車(chē)應(yīng)檢查鉛封），整裝油品要清點(diǎn)件數(shù)。在確認(rèn)質(zhì)量合格、數(shù)量無(wú)誤后，要盡快接卸。

5、作業(yè)前后及交接班時(shí)要對(duì)接卸設(shè)備全面檢查。

6、接卸場(chǎng)地應(yīng)做到無(wú)油污、無(wú)雜草、無(wú)易燃物、環(huán)境整潔。

發(fā)油班崗位職責(zé)

1、熟悉發(fā)油設(shè)備的性能、操作方法、工藝流程和經(jīng)營(yíng)油品的規(guī)程，性能、用途及各項(xiàng)安全規(guī)定，按照《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》檢查，養(yǎng)護(hù)、使用發(fā)油設(shè)備

2、分工明確，各負(fù)其責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程。

3、發(fā)油前做好準(zhǔn)備工作，檢查發(fā)付和裝運(yùn)的設(shè)備、器具，符合要求后方可裝運(yùn)。油品出庫(kù)前要有提貨單或發(fā)票憑證

4、嚴(yán)禁噴濺式灌裝輕質(zhì)油品。

5、庫(kù)存桶裝油品做到先進(jìn)先出，雨雪后應(yīng)及時(shí)清掃桶頂。按規(guī)定抽驗(yàn)水雜，對(duì)超期存放油品及時(shí)通知采樣化驗(yàn)，不經(jīng)化驗(yàn)不準(zhǔn)出庫(kù)。

6、發(fā)出的整裝油品要做到：標(biāo)記清晰，桶蓋擰緊，無(wú)滲漏。

7、每班工作結(jié)束后，核對(duì)儀表付出（或磅碼單）與提貨單，發(fā)油記錄是否相符，無(wú)誤后登記交保管員。如有誤，應(yīng)查明原因。

8、發(fā)油場(chǎng)地應(yīng)做到：無(wú)油污，無(wú)易燃物，環(huán)境整潔。

9、使用文明用語(yǔ)，禁用文明忌語(yǔ)。

義務(wù)消防隊(duì)崗位職責(zé)

1、熟悉消防設(shè)施的分布情況和滅火作戰(zhàn)方案，熟悉分工滅火位置和消防器材的性能，熟練掌握消防設(shè)備、器材的操作技術(shù)和滅火要領(lǐng)，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，做好防火滅火工作。

2、接卸、發(fā)付、輸傳輕質(zhì)油料作業(yè)及在非固定明火作業(yè)區(qū)用明火時(shí)，要派消防員或安全員到現(xiàn)場(chǎng)值班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止。

3、專職消防人員，實(shí)行晝夜24小時(shí)住庫(kù)輪流值班，并堅(jiān)持每年兩次集訓(xùn)。

4、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)立即報(bào)警，并及時(shí)撲救。

5、必須加強(qiáng)紀(jì)律性，搞好和第一出動(dòng)。滅火時(shí)聽(tīng)從指揮，忠于職守，勇敢作戰(zhàn)。

6、要有計(jì)劃，有組織地進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，消防專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，搞好消防設(shè)備、器材的維護(hù)、保養(yǎng)，達(dá)到件件有效。對(duì)到期藥劑應(yīng)及時(shí)更換。

設(shè)備檔案管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)檔案和資料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔、保管工作。嚴(yán)格執(zhí)行歸檔、保管借閱制度。

2、熟悉各類(lèi)設(shè)備性能、完好標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)規(guī)定和工藝流程。

3、每季度收集整理一次設(shè)備的各種運(yùn)行，檢測(cè)記錄，按單臺(tái)存檔。

4、經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，按有關(guān)規(guī)定提報(bào)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，填報(bào)設(shè)備檢修任務(wù)單，并督促、檢查執(zhí)行情況。

5、每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面統(tǒng)計(jì)，年底填表上報(bào)。

6、每年負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次完好率檢查評(píng)分，將結(jié)果書(shū)面報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。

7、及時(shí)了解信息、掌握設(shè)備狀況，編制各種設(shè)備所需目錄、卡片，為設(shè)備更新?lián)Q代提供依據(jù)。

電工班崗位職責(zé)

1、熟悉油庫(kù)電氣設(shè)備和性能，養(yǎng)護(hù)常識(shí)，檢修規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、分工明確、定期對(duì)油庫(kù)電氣設(shè)備進(jìn)行巡視、檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)，搞好維修工作。

3、按規(guī)定選型，安裝電氣設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行《石油庫(kù)電氣安全規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行防爆規(guī)定。

4、維修后的設(shè)備，會(huì)同有關(guān)人員驗(yàn)收合格后，方能交付使用。

5、每曰工作結(jié)束，對(duì)所管轄設(shè)備全面檢查一遍，安排好值班人員，無(wú)誤后切斷電源，關(guān)窗鎖門(mén)。

檢修班崗位職責(zé)

1、熟悉油庫(kù)各類(lèi)設(shè)備的性能，完好標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉油庫(kù)相關(guān)的安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)對(duì)油庫(kù)設(shè)備的檢查、修理，使設(shè)備經(jīng)常處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

3、入庫(kù)檢修人員的穿著，必須符合有關(guān)防火、防爆規(guī)定。

4、每天要有專人對(duì)儲(chǔ)、輸油設(shè)備進(jìn)行兩次巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。如暫無(wú)法處理，要向上級(jí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的安全措施。

5、編制檢修工作計(jì)劃，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

6、設(shè)備檢修過(guò)程應(yīng)符合設(shè)備檢修規(guī)程。如需動(dòng)火，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，動(dòng)火時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，控制用水范圍。

7、檢修后的設(shè)備要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并會(huì)同有關(guān)人員驗(yàn)收，合格后才能交付使用。

第五篇：人武部部長(zhǎng)、政委職責(zé)

人武部部長(zhǎng)主要職責(zé)

1.教育部屬貫徹黨的路線、方針、政策.遵守國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行軍隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度。

2.根據(jù)上級(jí)指示意圖，適時(shí)提出軍事工作任務(wù)和要求，領(lǐng)導(dǎo)部屬貫徹執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)民兵組織整頓、訓(xùn)練，協(xié)助地方做好學(xué)生軍訓(xùn)工作。

3.組織民兵.預(yù)備役人員完成戰(zhàn)備、執(zhí)勤、搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù)，參加“四個(gè)文明”建設(shè)，配合公安、國(guó)安、武警部門(mén)維護(hù)社會(huì)治安。

4.了解本地區(qū)兵要地志和敵社情，組織擬制戰(zhàn)備方案和戰(zhàn)時(shí)兵員方案，領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員工作，組織協(xié)調(diào)要地防空，組織指揮民兵及其他力量參戰(zhàn)支前。

5.領(lǐng)導(dǎo)兵員征集，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好退伍軍人安置工作。6.協(xié)助地方有關(guān)部門(mén)做好交通戰(zhàn)備的人民防空辦公室防空工作。7.協(xié)調(diào)軍政軍民關(guān)系，發(fā)揮橋梁作用。8.領(lǐng)導(dǎo)本部信息化建設(shè)和裝備管理工作。9.完成上級(jí)賦予的其他任務(wù)。

副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作。部長(zhǎng)臨時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí)，根據(jù)上級(jí)或部長(zhǎng)的指定代行部長(zhǎng)職責(zé)。

人武部政治委員主要職責(zé)

1.教育部屬貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，國(guó)家的憲法、法律，上級(jí)的決議、命令、指示。

2.研究、審定政治工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)部屬堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的命令、指示。3.組織領(lǐng)導(dǎo)民兵組織整頓、訓(xùn)練、兵員征集和戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員政治工作,協(xié)同部長(zhǎng)組織指揮民兵作戰(zhàn).訓(xùn)練和完成其他重大任務(wù)，與部長(zhǎng)共同簽署各項(xiàng)命令。

4.組織領(lǐng)導(dǎo)干部工作和計(jì)劃生育工作做好對(duì)專武干部的培養(yǎng)、教育、考核和選配工作。

5.組織開(kāi)展民兵思想政治教育，發(fā)動(dòng)民兵積極參加“四個(gè)文明”建設(shè)。6.組織開(kāi)展擁政愛(ài)民工作，密切軍政軍民關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用。7.協(xié)同地方有關(guān)部門(mén)開(kāi)展國(guó)防教育。8.完成上級(jí)賦予的其他任務(wù)。