第一篇:135互動(dòng)課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè)的
135互動(dòng)課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè)的有關(guān)要求
高效課堂以學(xué)習(xí)小組為單位進(jìn)行合作學(xué)習(xí),構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)小組是進(jìn)行課堂教學(xué)活動(dòng)的必要條件。
1、學(xué)習(xí)小組通常由6—8名同學(xué)構(gòu)成(依據(jù)班容量而定),分組要遵循“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則。班主任在分組的時(shí)候,要充分考慮小組成員的性別、學(xué)科成績、能力水平、個(gè)性特征、家庭背景等方面的因素,要有合理的搭配,實(shí)現(xiàn)性格、性別、能力等方面的互補(bǔ),使每個(gè)小組成為全班的縮影。
2、小組成員的座次安排本著互幫互助的原則,按AABBBBCC或AABBCC安排小組座次,其中,A層兩個(gè)同學(xué)要對(duì)頭坐在B和C層同學(xué)中間,確保A層同學(xué)能夠照顧到BC層同學(xué)。
3、每個(gè)學(xué)習(xí)小組要有學(xué)科組長、行政小組長。學(xué)科組長要由該學(xué)科學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的同學(xué)擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的學(xué)習(xí)任務(wù),有利于指導(dǎo)其他同學(xué)學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)其他同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性。行政小組長要由認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律已的同學(xué)來擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)本小組的紀(jì)律、衛(wèi)生等常規(guī)管理。每個(gè)小組的學(xué)科小組長根據(jù)學(xué)科不同可由多人來擔(dān)任,每個(gè)小組成員要有明確的分工,讓每一個(gè)成員都擔(dān)當(dāng)一定的角色,負(fù)起一定的責(zé)任。
4、學(xué)生展示、點(diǎn)評(píng)、發(fā)言本著低層優(yōu)先的原則,在低層生想表現(xiàn)時(shí),其他層學(xué)生要主動(dòng)讓給低層學(xué)生,給學(xué)困生更多的課堂表現(xiàn)機(jī)會(huì),燃起他們參與課堂活動(dòng)的熱情。
5、搞好學(xué)習(xí)小組文化建設(shè),提高學(xué)習(xí)小組的凝聚力和向心力,用團(tuán)隊(duì)的力量教育學(xué)生、影響學(xué)生。學(xué)習(xí)小組要有組名、組訓(xùn)、組規(guī)、組徽,其產(chǎn)生要來源于組內(nèi)全體成員的共同意志。
6、班主任在學(xué)習(xí)小組組建之初要對(duì)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行專門的培訓(xùn),明確職責(zé)目標(biāo),指導(dǎo)小組成員自我管理。過程管理要滲透到班主任日常管理的細(xì)節(jié)中去,從而提高學(xué)習(xí)小組的管理水平和學(xué)習(xí)成績。
7、健全并不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)小組競爭評(píng)價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)班內(nèi)各個(gè)小組之間展開良性競爭,不斷創(chuàng)設(shè)充滿活力的競爭與合作氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和競爭欲望。對(duì)小組評(píng)價(jià)實(shí)行分層給分的原則,根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)的難易程度,在都能完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況下,A、B、C三個(gè)層次學(xué)生的評(píng)價(jià)分差要在1或2分;小組成員的平均成績要做為評(píng)選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的條件;每節(jié)課的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)隨時(shí)記錄在黑板一角的評(píng)價(jià)表中,下課后進(jìn)行登統(tǒng),記錄在小組量化登記表中,小組評(píng)價(jià)做到“日記周評(píng)月結(jié)”,評(píng)選周優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、月優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,并通過頒發(fā)小獎(jiǎng)狀、設(shè)計(jì)小組活動(dòng)展示臺(tái)、登學(xué)校光榮榜等,對(duì)優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組進(jìn)行一定的表彰與激勵(lì)。
8、定期培訓(xùn)學(xué)科小組長和行政小組長,提高小組長的服務(wù)意識(shí)和管理能力,發(fā)揮小組長的帶頭拉動(dòng)作用。任課教師在課前要對(duì)學(xué)科小組長、行政小組長提出明確要求,明確本節(jié)課學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)要求以及討論、展示、點(diǎn)評(píng)、質(zhì)疑的注意事項(xiàng),確保課堂順利、高效進(jìn)行。
9、小組成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)當(dāng)月小組在全班的表現(xiàn)和評(píng)價(jià)的結(jié)果,小組長及成員的分工與角色要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)換。避免學(xué)生在合作能力上形成思維定勢(shì),避免各小組之間不平衡現(xiàn)象。
第二篇:高效課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè)
高效課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè)
隨著課改的逐步推進(jìn)和深入,教師對(duì)合作學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)跨越理念走向行動(dòng),從嘗試到有序運(yùn)作,從注重形式到講求實(shí)效。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作中來,使合作學(xué)習(xí)具有實(shí)效,這是大家十分關(guān)注的問題。提高小組合作效率的策略很多,其中重要的一條就是加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)小組的建設(shè)研究,包括小組構(gòu)建、小組評(píng)價(jià)和小組獎(jiǎng)勵(lì)等策略的研究??梢哉f高效課堂建設(shè)的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效,建設(shè)、培訓(xùn)好了一個(gè)小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。
一、合理構(gòu)建學(xué)習(xí)小組
1、分組原則:同組異質(zhì)、異組同質(zhì)
建立合作學(xué)習(xí)小組是合作學(xué)習(xí)的前提和基礎(chǔ)。是合作學(xué)習(xí)的基本單位,它建構(gòu)的是否科學(xué)合理,關(guān)系到合作學(xué)習(xí)效率的高低。所以組建合作學(xué)習(xí)小組時(shí),應(yīng)當(dāng)注意結(jié)構(gòu)的合理性。教師應(yīng)按照學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)的差異進(jìn)行分組,讓不同特質(zhì)、不同層次的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)化組合,從而將一個(gè)班級(jí)組建成若干個(gè)最優(yōu)化的合作學(xué)習(xí)小組。這樣有利于組內(nèi)成員之間取長補(bǔ)短,共同提高,又便于開展組間競賽,公平競爭,發(fā)掘小組群體智慧,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。因?yàn)楹献鲗W(xué)習(xí)需要多樣性,而不同成員間的信息互換可以激發(fā)更多的觀點(diǎn),使全組成員形成更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。所以分組要遵循“同組異質(zhì)、異組同質(zhì)”的原則
a.同組異質(zhì):將不同層次的學(xué)生搭配分組,這樣有利于同學(xué)之間互相幫助、互相促進(jìn)、共同提高,同時(shí)活動(dòng)進(jìn)度相對(duì)統(tǒng)一??紤]因素包括:成績優(yōu)劣、能力強(qiáng)弱、性格差異、性別及班級(jí)干部分配等。
b.異組同質(zhì):組與組間盡量保持相對(duì)平衡的水平,才能保證每個(gè)小組在大致相同的水平上展開小組合作學(xué)習(xí)。這樣既有利于形成各組學(xué)習(xí)過程中的“公平競爭”,有利于組際間的交流和競爭,有利于對(duì)各組學(xué)習(xí)活動(dòng)的評(píng)價(jià),也便于教師輔導(dǎo)。
2、分組方法:
(1)、合理安排小組人數(shù)
學(xué)習(xí)小組人數(shù)一般為偶數(shù),根據(jù)小學(xué)生特點(diǎn),以前后兩桌4—6人為基本互助單位(互補(bǔ)、互助)。在小組合作學(xué)習(xí)時(shí),大的問題由組長布置分工、安排學(xué)習(xí),小的問題同桌2人組交流,難的問題全組解決,組內(nèi)每個(gè)學(xué)生都有展示、交流的參與機(jī)會(huì),有利于小組成員的共同發(fā)展。
(2)、精心搭配小組成員
合作小組的人員搭配一定要遵循“同組異質(zhì)、異組同質(zhì)”的原則,按照學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)能力,興趣愛好、性格特征、性別等差異進(jìn)行分組,讓不同特質(zhì),不同層次的學(xué)生優(yōu)化 組合,使每個(gè)小組都有高、中、低三個(gè)層次的學(xué)生。小組劃分時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)是“異智分組”、“同智結(jié)對(duì)”,即小組內(nèi)部按照個(gè)體學(xué)力劃分為AA、BB、CC等不同層次(異智分組),同時(shí)每組內(nèi)有不同的學(xué)習(xí)對(duì)子,對(duì)子的學(xué)習(xí)能力是相同智力水平,即“同智結(jié)對(duì)”。組內(nèi)異質(zhì)為小組成員間的互相幫助、互相促進(jìn)提供了可能,而組間同質(zhì)又為全班各小組創(chuàng)設(shè)了公平競爭的寬松環(huán)境。同組同質(zhì)容易造成兩極分化、班級(jí)混亂,小組合作學(xué)習(xí)成為空談。
(3)、小組命名及口號(hào)
由于組別多,不便稱呼和區(qū)別,于是我們實(shí)行小組命名及口號(hào)。讓每個(gè)小組成員都來給自己小組取一個(gè)個(gè)性化的組名。由于每個(gè)名字都是小組奮斗的目標(biāo),對(duì)他們的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了強(qiáng)大的激勵(lì)作用。同時(shí)每個(gè)小組名字對(duì)他們而言也是一種榮譽(yù)和自豪,他們每個(gè)人都會(huì)為捍衛(wèi)這一榮譽(yù)和自豪而團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、努力。
二、小組內(nèi)合作交流的形式:
1、最主要的方式是分工合作式:
小組成員合作之前進(jìn)行分工,活動(dòng)開始后每位學(xué)生根據(jù)分工的不同進(jìn)行實(shí)踐,再把合作的結(jié)果進(jìn)行匯總。這種分工合作式在新課程體現(xiàn)非常明顯。
如何做好合作學(xué)習(xí)小組的成員分工?
小組合作學(xué)習(xí)中,有的學(xué)生無所事是,其重要原因就是分工不明確。在進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)時(shí),要讓每一位學(xué)生明確自己在小組內(nèi)所要承擔(dān)的任務(wù)。也就是說在小組合作中,每一位學(xué)生都要有事可干,避免“閑人”的出現(xiàn),使小組合作流于形式,這就需要學(xué)生在明確合作目標(biāo)時(shí),能夠在小組內(nèi)根據(jù)組內(nèi)學(xué)生的差異進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕巧止?,?shí)現(xiàn)組內(nèi)的差異互補(bǔ)。在教學(xué)實(shí)踐中教師應(yīng)要求學(xué)生做到以下點(diǎn):
(一)職責(zé)分明,分工協(xié)作。職責(zé)明,動(dòng)機(jī)純,則熱情高,凝聚力強(qiáng)。組長要認(rèn)真組織組員開展合作學(xué)習(xí),并及時(shí)做好記錄,形成小組意見;組員要積極參與踴躍發(fā)表自己的見解,傾聽其他同學(xué)的發(fā)言,及時(shí)補(bǔ)充修改自己的看法。在組長代表本組發(fā)表見解時(shí),組員要敢于大膽補(bǔ)充更正,甚至代替組長發(fā)言。
(二)切中重點(diǎn),有序動(dòng)作。由于課堂時(shí)間的限制,合作伊始,就應(yīng)圍繞“示疑內(nèi)容”抓住重點(diǎn)。如:自己最感興趣的問題,或是自己最沒有把握的問題,或是自己不理解的問題,先個(gè)別自學(xué)示疑,再小組合作議疑。在發(fā)表見解時(shí),可以補(bǔ)充、更正、辯論;也可以保留自己的意見。
(三)在小組內(nèi)開展競爭活動(dòng)。好勝是學(xué)生特有的心理特征,在小組內(nèi)開展競爭活動(dòng),可以提高學(xué)生參與學(xué)習(xí)的熱情,讓學(xué)生在競爭的過程中,既體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的樂趣,了解競爭與合作的相融性,又提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能。
在合作學(xué)習(xí)中,我們要使每個(gè)成員都擔(dān)當(dāng)特定的角色,并且每個(gè)角色都是不可替代的。所以要充分體現(xiàn)“因生而宜、力所能及”的原則,對(duì)小組內(nèi)部進(jìn)行合理分工,每個(gè)小組應(yīng)設(shè)立小組長、聯(lián)絡(luò)員、記錄員、報(bào)告員等角色,并應(yīng)過一段時(shí)間后交換分工。
(1).小組長。他的任務(wù)是指揮小組開展活動(dòng),負(fù)責(zé)小組所有的成員都能完成各自的任務(wù),組織全組人員有序地開展討論交流、動(dòng)手操作、探究活動(dòng)。因此要選有較強(qiáng)的組織能力和合作意識(shí)的學(xué)生擔(dān)任。
小組長的選任與培訓(xùn):
我國著名教育家陶行知曾指出:“小孩子最好的先生,不是我,也不是你,是孩子隊(duì)伍中最進(jìn)步的孩子!”,只有最進(jìn)步的孩子,才能在學(xué)生中產(chǎn)生威信,才能帶領(lǐng)和幫助其他同學(xué)共同進(jìn)步。因此,在指導(dǎo)合作學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn)中,我們重視了小組長的選拔和培養(yǎng)。
小組長是小組的核心人物,他的態(tài)度和能力直接決定著小組的成長方向,左右著小組成員的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)動(dòng)力,所以,重中之重要先選任出合適、盡職的小組長。
小組長所需要具備的基本條件:
a、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛勞動(dòng),處處能起到模范帶頭作用。b、學(xué)習(xí)態(tài)度塌實(shí)、勤奮,成績穩(wěn)定,居班級(jí)中上等。
c、有奉獻(xiàn)精神:愿意為小組成員排憂解難;甘心為輔導(dǎo)其他同學(xué)犧牲課下時(shí)間。d、有協(xié)調(diào)、組織能力。能夠協(xié)調(diào)好小組成員間的關(guān)系;能組織小組開展積極有益的活動(dòng)。(2).聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)小組與教師及其它小組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。因此要選擇比較靈活,性格外向,善于交際的同學(xué)擔(dān)任。
(3).記錄員。負(fù)責(zé)記錄小組的活動(dòng)、決議、討論結(jié)果。因此要選擇學(xué)習(xí)態(tài)度好,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)筆頭快,字跡清楚的學(xué)生擔(dān)任。
(4).報(bào)告員。負(fù)責(zé)重述小組討論學(xué)習(xí)的主要結(jié)論,并演示研究成果,所以應(yīng)選擇學(xué)習(xí)成績好、語言表達(dá)能力強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任。
每個(gè)組員不僅要明確自己的任務(wù),而且使他們體驗(yàn)到個(gè)人的價(jià)值,從而形成組員之間的相互配合,有效提高了合作學(xué)習(xí)的實(shí)效。
2、另外可選擇一下合作交流的形式:
(1)中心發(fā)言式:一人作中心發(fā)言,其他學(xué)生作必要的修改、補(bǔ)充。
(2)指定發(fā)言式:組員舉手,小組長指定發(fā)言,其他同學(xué)有不同意見的,可繼續(xù)舉手發(fā)言,最后由小組長綜合大家的意見,形成小組成果。
(3)兩兩組合式:同桌先進(jìn)行交流,然后再把意見帶到小組交流,這樣能體現(xiàn)合作的靈活性、時(shí)效性。
(4)接力循環(huán)式:組員輪流發(fā)言,能促進(jìn)學(xué)生平等競爭,人人參與,共同提高。(5)自由發(fā)言式:小組成員自由發(fā)言,討論比較寬松自由,這樣可以活躍學(xué)習(xí)氣氛,但容易造成學(xué)習(xí)秩序的混亂,需要組長做好調(diào)控。
3、遵循討論程序,保證人人參與
討論前,小組成員先要獨(dú)立思考,把想法寫下來,討論時(shí),由小組長主持小組活動(dòng),按小組學(xué)習(xí)要求組織小組成員交流討論,大家暢所欲言,分別說出自己的想法,其他人傾聽、補(bǔ)充,然后形成集體的意見,討論結(jié)束后,由小組推薦一名代表,作為小組的“代言人”,向全班展示小組合作學(xué)習(xí)的成果。
討論結(jié)束后,每組推薦一名代表,匯報(bào)本組重點(diǎn)討論了哪些問題,討論結(jié)果如何。這樣做,既幫助學(xué)生建立了討論的規(guī)則,又讓學(xué)生明確了個(gè)人責(zé)任,所以課堂上學(xué)生思維活躍,秩序井然。氣氛熱烈,學(xué)生通過自主探究很快地理解了內(nèi)容,從而較好地實(shí)現(xiàn)本課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
教師需要有計(jì)劃地、長期地、持續(xù)地對(duì)小組進(jìn)行培訓(xùn)以保證合作學(xué)習(xí)的效率,隨著學(xué)生能力地不斷增強(qiáng),學(xué)生逐步具備了自己設(shè)計(jì)、調(diào)控合作學(xué)習(xí)的能力,教師就可以逐步放手,直到達(dá)到不教的境界。
4、要留給學(xué)生充分開展小組合作學(xué)習(xí)的時(shí)間
在進(jìn)行教學(xué)時(shí),教師要根據(jù)“合作學(xué)習(xí)”的任務(wù)、要求,留給學(xué)生充分的討論、探索的時(shí)間。這一點(diǎn)上教師應(yīng)有特別強(qiáng)烈的“以學(xué)生為主”的意識(shí),不要讓小組合作學(xué)習(xí)匆匆走過場。特別是當(dāng)學(xué)生圍繞著任務(wù)要求正在熱烈討論的時(shí)候,千萬不要為了完成自己設(shè)計(jì)的教學(xué)計(jì)劃中斷學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)。要知道,沒有足夠的時(shí)間讓學(xué)生思考、討論,不單會(huì)給學(xué)生留下遺憾,更重要是將會(huì)澆滅學(xué)生創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的熱情,讓學(xué)生滋生敷衍了事的不良習(xí)慣。
第三篇:高效課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè)2011
高效課堂學(xué)習(xí)小組建設(shè)、管理及評(píng)價(jià)
改變學(xué)習(xí)方式是本次課堂教學(xué)改革的核心,合作學(xué)習(xí)是課改倡導(dǎo)的重要學(xué)習(xí)方式之一,而小組學(xué)習(xí)是這一學(xué)習(xí)方式得以落實(shí)的有效載體,它能使學(xué)生人人參與學(xué)習(xí)過程,人人得到鍛煉機(jī)會(huì)。
隨著課改的逐步推進(jìn)和深入,老師們對(duì)合作學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)跨越理念走向行動(dòng):從抵觸—盲目—接受—嘗試,從注重形式到講求實(shí)效。如何真正讓學(xué)生參與到小組合作中來,使合作學(xué)習(xí)具有實(shí)效,這是我們必須深入研究并在課堂上落實(shí)的問題。當(dāng)然提高小組合作效率的方法有很多,我個(gè)人認(rèn)為,最重要的一條就是加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)小組的建設(shè)研究,包括小組構(gòu)建、小組評(píng)價(jià)和小組獎(jiǎng)勵(lì)等??梢赃@么說吧,課堂的高效,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效,建設(shè)、培訓(xùn)好了一個(gè)小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。下面我從(投影)學(xué)習(xí)小組的劃分、小組和小組長的培訓(xùn)、小組的文化建設(shè)、小組管理與評(píng)價(jià)四個(gè)方面和大家一起共同探討。
(投影)
一、學(xué)習(xí)小組的劃分
(投影)
(一)劃分原則
(投影)本著“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),同質(zhì)結(jié)對(duì),異質(zhì)幫扶”的基本原則對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)小組劃分?!敖M間同質(zhì)”體現(xiàn)了小組學(xué)習(xí)的均衡發(fā)展,也為公平公正競爭奠定了基礎(chǔ),“組內(nèi)異質(zhì)”為互助合作創(chuàng)造了很好的條件,“同質(zhì)結(jié)對(duì)”是指在組內(nèi)實(shí)行同層次學(xué)生結(jié)對(duì),便于開展“對(duì)學(xué)”,“對(duì)子幫扶”體現(xiàn)了分層學(xué)習(xí)、梯度推進(jìn)中來實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)體間的有效合作和友好互助。
(投影)
(二)劃分依據(jù)
(投影)按照認(rèn)知水平、智力水平、學(xué)生性別、性格特點(diǎn)、習(xí)慣愛好、家庭背景等將全班同學(xué)劃分為六至九個(gè)小組。每個(gè)小組就相當(dāng)于全班的縮影或者截面,成了一個(gè)“小班”。需要說明的是這種分層次不是給學(xué)生貼上優(yōu)、良、中、差的“標(biāo)簽”,而是更有利于分層教學(xué),分層學(xué)習(xí),分層訓(xùn)練,培優(yōu)輔弱,整體推進(jìn)。
如何進(jìn)行科學(xué)、合理的分組,基本保證合作學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”呢?以54人的班級(jí)規(guī)模構(gòu)建6人合作小組的操作程序?yàn)槔?,全班可以組成9個(gè)合作小組。首先從全班挑選出9名學(xué)習(xí)成績好、組織能力強(qiáng),在同學(xué)中威信較高的學(xué)生擔(dān)任每組的組長。然后按學(xué)業(yè)成績和能力水乎,從高到低分別選擇編排每組的副組長(1人)與組員(4人),并從組長到組員依次編號(hào),分別編號(hào)為A1、A2;B1、B2;C1、C2。(A類學(xué)生我們稱做特優(yōu)生,B類學(xué)生稱做優(yōu)秀生,C類學(xué)生稱做待優(yōu)生,A、B、C類學(xué)生既有個(gè)性發(fā)展的類似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。要特別注意為班上的待優(yōu)生等找到一個(gè)理想的位置。)最后由班主任與各科教師統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)每組成員的性別、性格、成績、智力等方面的比例結(jié)構(gòu)進(jìn)行組間平行微調(diào),使同號(hào)的組員實(shí)力相當(dāng),組際之間的各科水平和綜合水平基本平衡。(投影)在分組工作中要注意以下幾點(diǎn):
(1)男女比例分配要適中。有的老師分配小組只是簡單的按成績分,沒有結(jié)合班級(jí)內(nèi)學(xué)生的性別比例進(jìn)行合理搭配,這是非常不科學(xué)的,要想讓小組的效益最大化,還必須注意小組內(nèi)成員的性別搭配。這樣做有幾點(diǎn)好處:一是便于勞動(dòng)時(shí)合理分工。二是思維的互補(bǔ)性。一般情況下男同學(xué)抽象思維較好,敢想敢做,思維跳躍性大;女同學(xué)形象思維較好;男同學(xué)粗心大意,女同學(xué)細(xì)心認(rèn)真。這樣男女同學(xué)搭配,會(huì)讓他們?cè)诟鞣矫娴墓ぷ髦卸加幸粋€(gè)很好的互補(bǔ)。三是便于競爭。小組學(xué)習(xí)既競爭又合作,如果男女比例搭配合適,老師可以在小組評(píng)比的基礎(chǔ)上再開展男女生比賽,以此來最大限度地激發(fā)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性。
(2)學(xué)生性格搭配要互補(bǔ)。在分組時(shí),老師應(yīng)該注意學(xué)生性格的差異,尤其是開放性的課堂,要想讓各小組都能搶到展示的機(jī)會(huì)。老師必須把外向的同學(xué)平均分配到各個(gè)小組織中,只有這樣才能讓外向的同學(xué)帶動(dòng)內(nèi)向的同學(xué)。當(dāng)然,老師平時(shí)還應(yīng)該不斷對(duì)性格內(nèi)向的同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),讓他們?cè)谡n堂中也能夠充分的展示自己,把自己亮麗的一面顯示出來。
(3)優(yōu)勢(shì)學(xué)科與弱勢(shì)學(xué)科要結(jié)合好。在同一個(gè)小組內(nèi),應(yīng)該讓語文、數(shù)學(xué)、英語等各科都有帶頭人,不能都偏某一學(xué)科,否則容易造成交流時(shí)無人交流,幫扶時(shí)沒有優(yōu)生可進(jìn)行指導(dǎo)。要結(jié)合學(xué)生的學(xué)科成績,把各小組的同學(xué)根據(jù)學(xué)科優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行合理的微調(diào),這樣更便于幫扶與交流。
(4)座位的安排要合理。兵練兵、兵教兵、兵強(qiáng)兵是學(xué)生合作學(xué)習(xí)最好的效果,因此在座位的安排上應(yīng)該有所規(guī)劃。而要想讓學(xué)生在同一小組內(nèi),優(yōu)生可以相互探討,后進(jìn)生也可以非常容易的請(qǐng)教優(yōu)生。一般來說,座位的排布可以是優(yōu)秀生居中(通常是正副組長),中等程度和待轉(zhuǎn)化生同學(xué)在兩邊,這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時(shí)交流,優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學(xué)也可以隨時(shí)進(jìn)行交流。
(5)階段性隨機(jī)調(diào)整。小組內(nèi)成員固定好后,并不是一勞永逸、一成不變的,經(jīng)過一段時(shí)間的觀察、評(píng)比,也許會(huì)因?yàn)楫?dāng)初小組初建時(shí)沒有預(yù)設(shè)的情況,小組成員之間的配合、小組之間的實(shí)力等等出現(xiàn)了一些問題,這時(shí)老師就應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)還不行,就應(yīng)該考慮對(duì)座位進(jìn)行調(diào)整。決不能怕麻煩,任其自由發(fā)展下去。
(投影)
二、小組和小組長的培訓(xùn)
學(xué)習(xí)小組組建好了,并不等于學(xué)生就能合作、就會(huì)合作了。要使合作學(xué)習(xí)小組能夠正常運(yùn)行,合作富有成效,則必須做好以下幾件事:
(投影)
1、選出得力的行政組長和學(xué)科組長。組長是老師的小助手和代言人,是一組之魂。選一名成績好、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作至關(guān)重要。
小組長不一定是組內(nèi)學(xué)習(xí)成績最好的學(xué)生,卻一定是各方面能力最強(qiáng)的學(xué)生。小組長應(yīng)具備以下條件:①有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和激勵(lì)能力;②有很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;③有一定的分辨能力;④要有很強(qiáng)的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感;⑤要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題提出問題的能力;⑥要有服務(wù)同學(xué)的意識(shí);⑦學(xué)習(xí)成績應(yīng)該優(yōu)秀。每個(gè)小組還要設(shè)立學(xué)科組長,學(xué)科組長可以每人根據(jù)自己的意愿或老師的挑選擔(dān)任,這樣可以增強(qiáng)小組成員參與小組、管理小組的意識(shí),增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,使小組的每個(gè)成員都感覺到我很重要,為小組建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
(投影)
2、小組和小組長的培訓(xùn)
真正好的組長不是選出來的,也不是天生的,而是班主任和課任老師培養(yǎng)出來的。我們不能只注重小組長現(xiàn)有的能力,而忽略了對(duì)孩子們潛能的開發(fā)與培養(yǎng)。要充分調(diào)動(dòng)小組長的主動(dòng)性和積極性,這是小組建設(shè)成敗的關(guān)鍵。要讓他們知道當(dāng)小組長是一次鍛煉的機(jī)會(huì),是他施展自己才能的舞臺(tái)。這樣他才能積極主動(dòng)的去建設(shè)自己的小組,真正成為小組的主人。培訓(xùn)小組長至關(guān)重要,可以從以下幾個(gè)方面來入手:
(投影)(1)明確組長的責(zé)任和作用。
行政小組長的職責(zé):①了解組內(nèi)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),融洽同學(xué)之間的關(guān)系,打造團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)小團(tuán)隊(duì);②協(xié)同學(xué)科小組長控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和高效展示的進(jìn)程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個(gè)學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行;③控制組內(nèi)同學(xué)的課堂學(xué)習(xí)秩序和自主學(xué)習(xí)秩序;④及時(shí)分配學(xué)習(xí)任務(wù),督促組內(nèi)的同學(xué)自主學(xué)習(xí),按時(shí)高質(zhì)量完成作業(yè);⑤協(xié)同學(xué)習(xí)小組長對(duì)本組同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成情況搞好評(píng)價(jià)和總結(jié),提醒幫助待優(yōu)生確保學(xué)習(xí)效果;⑥經(jīng)常反思小組管理中的問題,組織組內(nèi)同學(xué)開展每周一次的小組活動(dòng),研究解決存在的問題。
學(xué)科小組長職責(zé):①及時(shí)地收齊導(dǎo)學(xué)案(五、六年級(jí)),查好導(dǎo)學(xué)案的質(zhì)量;②協(xié)同行政小組長控制好組內(nèi)同學(xué)自主學(xué)習(xí)、分層討論和高效展示的進(jìn)程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每一個(gè)學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動(dòng)有序進(jìn)行;③負(fù)責(zé)了解積累本小組內(nèi)所有同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,發(fā)現(xiàn)在自學(xué)、討論、展示、檢測及導(dǎo)學(xué)案的使用等方面存在的問題和建議,及時(shí)向老師反饋。在科研小組會(huì)上與老師共同研究改進(jìn)課堂和學(xué)案的措施;④協(xié)同行政小組長對(duì)本組同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成情況搞好評(píng)價(jià)和總結(jié),提醒幫助待優(yōu)生確保學(xué)習(xí)效果;⑤協(xié)助行政小組長組織組內(nèi)同學(xué)開展每周一次的小組活動(dòng)。了解一周來他們?cè)谒枷肷?、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時(shí)予以解決,讓小組長感受到教師的關(guān)懷和溫暖。傾聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以利于使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性,又有鮮明的個(gè)性。
(投影)(2)小組成員培訓(xùn)
①加強(qiáng)學(xué)生互助意識(shí)的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會(huì)待優(yōu)化生學(xué)習(xí),把知識(shí)讓待優(yōu)化生也學(xué)得懂的過程,也是自己深化知識(shí)、提高能力的過程,幫助待優(yōu)化生不但不會(huì)影響自己,反而能提高自己的水平。
②給待優(yōu)化生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報(bào)、展示的機(jī)會(huì),對(duì)他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步,都要給予及時(shí)的肯定和贊揚(yáng),即使答錯(cuò)了,也要肯定他們的精神,一點(diǎn)一點(diǎn)地培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來。這需要老師在學(xué)習(xí)過程中心里時(shí)刻記著他們,關(guān)注他們。
③轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,在學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),都以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),個(gè)人的成績不再凸現(xiàn),而是以小組為單位評(píng)價(jià)優(yōu)劣和好壞,包括課堂上的表現(xiàn)、班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績等等方面,讓學(xué)生明白,個(gè)人的表現(xiàn)再好、成績?cè)賰?yōu)秀都不會(huì)得到肯定和表揚(yáng),只有小組的成績才是自己的成績,只有你的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了,你才是優(yōu)秀的,以此強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),督促學(xué)生在小組內(nèi)開展互助,提高整個(gè)小組的水平,可以在班內(nèi)開展優(yōu)秀組長的評(píng)選,以此激發(fā)優(yōu)等生幫扶待優(yōu)化生的積極性,還可以開展學(xué)習(xí)小組競賽活動(dòng),營造小組間你追我趕的競爭氛圍。
④在班級(jí)和學(xué)校范圍內(nèi),大力開展集體主義教育和團(tuán)隊(duì)精神教育,優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的評(píng)選可以擴(kuò)展到全校范圍內(nèi),我們可以試著在同年級(jí)內(nèi)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,為班級(jí)工作創(chuàng)造更大的輿論空間??赡苓€有更好的辦法,需要老師們?cè)趯?shí)踐中積極的探索??傊?,只有把學(xué)習(xí)小組建設(shè)好了,合作與交流才會(huì)真正地發(fā)揮作用,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、共同提高的目的才能達(dá)到。
(投影)
三、小組的文化建設(shè)
(1)起一個(gè)響亮的組名,制定組訓(xùn)。由小組長組織本組成員討論醞釀制定有特色的組名和組訓(xùn),并制成標(biāo)志牌,甚至可以有組歌。這有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)也為成員間的互相監(jiān)督創(chuàng)造依據(jù)。
(2)由學(xué)科小組長組織訂立組規(guī),從自學(xué)、討論、展示、作業(yè)的完成與收交、自主學(xué)習(xí)的紀(jì)律及學(xué)習(xí)的目標(biāo)達(dá)成等方面制定出基本的規(guī)范要求,確保每個(gè)同學(xué)都能明確每個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的具體做法。
(3)制定小組的共同奮斗目標(biāo)。有了共同的奮斗目標(biāo),大家才有了方向,有了方向就有了動(dòng)力。當(dāng)然,奮斗目標(biāo)既有長期的又有短期的,長的可以是三年的,短的可以是每一天的,甚至于是每一節(jié)課的。
⑷制定個(gè)人的奮斗目標(biāo)。在共同的奮斗目標(biāo)的指引下,每個(gè)成員制定個(gè)人的奮斗目標(biāo)。同樣的,個(gè)人的奮斗目標(biāo)既有長期的又有短期的,長的可以是自己的人生規(guī)劃,短的可以是下一個(gè)題目如何處理的更好。
⑸建立小組內(nèi)的互相合作機(jī)制。在以上的四個(gè)步驟解決完后,就要建立小組內(nèi)的互相合作機(jī)制,這個(gè)主要靠教師的正確引導(dǎo),要讓同學(xué)們學(xué)會(huì)與他人共同分享痛苦與快樂,要樂于幫助他人?,F(xiàn)在的學(xué)生基本上都是90后的獨(dú)生子女,自我意識(shí)較為強(qiáng)烈,因此,完成這個(gè)步驟需要一個(gè)長期的過程。
⑹建立小組內(nèi)的互相監(jiān)督機(jī)制。學(xué)生按照這種分組方式以及面對(duì)面的座次。如何抓好課堂紀(jì)律以及自習(xí)課的紀(jì)律就成了一個(gè)問題。解決這個(gè)問題的最好的方法就是建立小組內(nèi)的互相監(jiān)督機(jī)制,結(jié)合建立好的組訓(xùn)執(zhí)行這個(gè)步驟可以起到很好的效果。
⑺建立小組間的競爭機(jī)制。小組與小組之間是要對(duì)抗的,如何進(jìn)行呢?主要做法有評(píng)選每一節(jié)課的最佳展示團(tuán)隊(duì)、最佳質(zhì)疑對(duì)抗團(tuán)隊(duì);每一周的最佳展示團(tuán)隊(duì)、最佳質(zhì)疑對(duì)抗團(tuán)隊(duì);每一個(gè)月的最佳展示團(tuán)隊(duì)、最佳質(zhì)疑對(duì)抗團(tuán)隊(duì);每一學(xué)期的的最佳展示團(tuán)隊(duì)、最佳質(zhì)疑對(duì)抗團(tuán)隊(duì)等等。這個(gè)可以由老師們自由發(fā)揮,只要達(dá)到激發(fā)小組間的競爭,激發(fā)每個(gè)人的學(xué)習(xí)熱情就可以了。
⑻編一個(gè)相應(yīng)的代號(hào)。按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分好小組之后,有必要按照學(xué)生學(xué)業(yè)成績和能力水平從高到低進(jìn)行編號(hào)。全班每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)代碼,并且每組學(xué)業(yè)水平處于同一層次的學(xué)生代碼相同。例如可以將小組成員按成績劃分為AA、BB、CC三個(gè)層次,每個(gè)同學(xué)的代碼便是A1、A2、B1、B2、C1、C2。這樣既便于組長分工——小組內(nèi)成員按一定的序號(hào)發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽查——指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言,并給予及時(shí)評(píng)價(jià),使個(gè)人承擔(dān)一定的小組責(zé)任,促使小組成員將焦點(diǎn)集中到互教互助上來,減少或避免“搭便車”現(xiàn)象的發(fā)生。
⑼由行政小組長和和學(xué)科小組長共同組織每周一次形式多樣的小組活動(dòng),如:開組會(huì)、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強(qiáng)小組凝聚力,促進(jìn)組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的組風(fēng)。
(投影)
四、學(xué)習(xí)小組管理與評(píng)價(jià)
(一)課堂學(xué)習(xí)小組評(píng)價(jià)辦法
學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)涉及到評(píng)價(jià)的基本原則,以及評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)功能等整體的評(píng)價(jià)體系。
需要明確的是,無論哪種評(píng)價(jià)辦法,都必須以能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為根本目的。否則,這種評(píng)價(jià)就有可能成為學(xué)生發(fā)展的消極力量。沒有一種評(píng)價(jià)辦法是靈丹妙藥,包治百病。所以,就目前各個(gè)學(xué)校、各個(gè)學(xué)段、各個(gè)學(xué)科以及在高效課堂改革的不同時(shí)期而言,其評(píng)價(jià)辦法都不盡相同,下面提到的這些評(píng)價(jià)辦法也僅供參考。
1.小組綜合性評(píng)價(jià)。小組綜合性評(píng)價(jià)是高效課堂上學(xué)生評(píng)價(jià)的主體性內(nèi)容。從評(píng)價(jià)時(shí)間上來講,可以體現(xiàn)堂堂評(píng)、日日評(píng)、周周評(píng)、月月評(píng);從評(píng)價(jià)對(duì)象上來講,可以體現(xiàn)對(duì)組員的評(píng)價(jià)、對(duì)小組的評(píng)價(jià),當(dāng)然也可以評(píng)價(jià)教師;從評(píng)價(jià)內(nèi)容上來講,可以評(píng)價(jià)課堂上的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)專項(xiàng)。從評(píng)價(jià)的主體來講,可以是教師評(píng)價(jià),可以是學(xué)生自評(píng),可以是生生互評(píng)。這些評(píng)價(jià)最終要產(chǎn)生價(jià)值,可以據(jù)此評(píng)選出最佳小組長、最佳組員、最佳記錄員、最佳協(xié)調(diào)員、最佳評(píng)價(jià)員、最佳監(jiān)督員、質(zhì)疑之星、展示之星、自學(xué)之星、對(duì)子幫扶之星、合作之星等等。
值得說明的是,課堂評(píng)價(jià)具有階段性、針對(duì)性、層次性、靈活性等特征。不同階段,評(píng)價(jià)的重心應(yīng)有所不同,有所側(cè)重。教師在借鑒使用類似這些表格時(shí),應(yīng)做到心中有數(shù)。
2.激勵(lì)性評(píng)價(jià)。教師要善于運(yùn)用激勵(lì)性評(píng)價(jià)來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。但同時(shí)也要避免虛情假意、流于形式的“滿堂夸”。教師在課堂上的作用,很大程度上表現(xiàn)為激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。而激勵(lì)性評(píng)價(jià)顯然起著不可替代的重要作用。
3.即時(shí)性評(píng)價(jià)。即時(shí)性評(píng)價(jià)具有評(píng)價(jià)及時(shí)、方式靈活、操作簡練、針對(duì)性強(qiáng)、形式多樣等特點(diǎn)。在高效課堂上,即時(shí)性評(píng)價(jià)可以是教師評(píng)價(jià),也可以體現(xiàn)在生生互評(píng)上。即時(shí)性評(píng)價(jià)貫穿于整個(gè)課堂,隨時(shí)起到導(dǎo)向性、激勵(lì)性的作用;課堂即時(shí)性評(píng)價(jià)更為關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)情感,巧用即時(shí)性評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高和學(xué)習(xí)情感的需要具有重要作用。
4.紅黃綠牌評(píng)價(jià)?!凹t黃綠牌”評(píng)價(jià)是指學(xué)生在進(jìn)行獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)、達(dá)標(biāo)測評(píng)或者討論研究問題時(shí),學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程達(dá)到一定程度所傳遞給教師的一種信號(hào)標(biāo)識(shí),方便教師把握課堂學(xué)習(xí)進(jìn)程。比如:紅色表示“完成”,黃色表示“疑問”,綠色表示“正在進(jìn)行”。當(dāng)教師想了解某種課堂學(xué)習(xí)任務(wù)的完成情況,比如獨(dú)學(xué)情況、達(dá)標(biāo)測評(píng)或者某個(gè)專題討論完成情況時(shí),學(xué)生可以結(jié)合自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程和學(xué)習(xí)狀態(tài),利用紅黃綠牌的不同顏色來顯示當(dāng)前狀態(tài),就像QQ的“在線”、“隱身”、“忙碌”、“離線”一樣。這樣做至少有“七大妙處”:方便教師隨時(shí)了解并推進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)程;方便教師進(jìn)行即時(shí)性學(xué)情調(diào)查;方便小組內(nèi)進(jìn)行自我學(xué)情調(diào)查;方便教師組織指導(dǎo)小組內(nèi)的對(duì)子幫扶;方便學(xué)生自學(xué)能力的盡快提高;方便學(xué)生增強(qiáng)時(shí)間觀念;方便學(xué)生增強(qiáng)自我約束、自我管理的能力等等。這種方式尤其適合于大班額課堂教學(xué)。
5.任務(wù)報(bào)到站。這種評(píng)價(jià)方式可以作為對(duì)各小組完成課堂某個(gè)環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)任務(wù)的時(shí)間先后和完成質(zhì)量的評(píng)價(jià)。通常教師可以將“任務(wù)報(bào)到站”以表格形式繪制在黑板的一側(cè),也可以與高效課堂即時(shí)性評(píng)價(jià)欄目結(jié)合使用。如下表為某小學(xué)一個(gè)班級(jí)數(shù)學(xué)課堂的即時(shí)性評(píng)價(jià)欄。欄目中的數(shù)字為課堂進(jìn)行中關(guān)于“口算”、“對(duì)學(xué)、群學(xué)”的評(píng)價(jià)。其中“口算”就屬于任務(wù)報(bào)到站所體現(xiàn)的項(xiàng)目。
“任務(wù)報(bào)到站”評(píng)價(jià)方式便于教師了解整個(gè)小組學(xué)習(xí)進(jìn)程和學(xué)習(xí)情況。在評(píng)價(jià)功能上同紅黃綠牌有某些相似之處,但“任務(wù)報(bào)到站”重點(diǎn)考查評(píng)價(jià)整個(gè)小組。
6.其他形式評(píng)價(jià)。比如等級(jí)式評(píng)價(jià)、學(xué)生成長檔案袋、學(xué)業(yè)發(fā)展報(bào)告等是學(xué)校目前比較普及的質(zhì)性評(píng)價(jià)方式。當(dāng)然這些評(píng)價(jià)不是由一節(jié)課所體現(xiàn)的,屬于長效性評(píng)價(jià)行為。
具體到課堂評(píng)價(jià)操作的辦法,遠(yuǎn)不止上面介紹的這些。各個(gè)學(xué)校都可以在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式與評(píng)價(jià)辦法。比如受網(wǎng)絡(luò)虛擬積分的啟發(fā),有的教師聯(lián)想到“QQ式”等級(jí)評(píng)價(jià)(星星、月亮、太陽、黃鉆)或者發(fā)QQ幣,大大增強(qiáng)了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)小組學(xué)習(xí)愿景的共同期望;有的班級(jí)創(chuàng)造性地將軍銜制引入小組評(píng)價(jià);有的班級(jí)課堂頒發(fā)小證書,比如“××同學(xué)在××課堂上,積極展示,表現(xiàn)出色,特發(fā)此證,以資鼓勵(lì)?!边@不僅鼓勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,而且溝通了家校情感;對(duì)評(píng)價(jià)積分賦予特權(quán)等級(jí),比如利用學(xué)校師生資源或者教育教學(xué)設(shè)施資源乃至娛樂資源等,向?qū)W生開放,不同等級(jí)享有的特權(quán)不同。當(dāng)然評(píng)價(jià)不能是為了評(píng)價(jià)而評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)就是要喚醒學(xué)生的主體意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)造意識(shí),使每一位學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、自由發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。
由以上課堂評(píng)價(jià)的種種方式或操作辦法,我們可以看出,評(píng)價(jià)已經(jīng)貫穿了學(xué)生學(xué)習(xí)的全過程,而且更多地以質(zhì)性評(píng)價(jià)的方式出現(xiàn),以評(píng)價(jià)小組和個(gè)人結(jié)合的形式出現(xiàn),以自我評(píng)價(jià)和生生互評(píng)、教師評(píng)價(jià)形式出現(xiàn),以多元的豐富的富有創(chuàng)造性的評(píng)價(jià)方式出現(xiàn)。
(二)記錄方法
各小組輪流記錄,每小組有兩個(gè)人負(fù)責(zé),一人負(fù)責(zé)常規(guī)量化記錄,一人負(fù)責(zé)高效學(xué)習(xí)量化記錄,每天將記錄結(jié)果交班級(jí)小班長,小班長每周匯總一次并報(bào)班主任。(這僅是一個(gè)案例,主要簡單易操作的記錄方法都可以)
(四)結(jié)果的運(yùn)用
1.每周、每月分別統(tǒng)計(jì)匯總,因分?jǐn)?shù)既統(tǒng)計(jì)到個(gè)人,又加到團(tuán)隊(duì),由此可評(píng)選班級(jí)每周和每月個(gè)人“展示明星”“質(zhì)疑明星” “高效學(xué)習(xí)明星”。在學(xué)習(xí)小組中評(píng)選“最佳學(xué)習(xí)小組”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”等。依據(jù)每周、每月的展示、質(zhì)疑統(tǒng)計(jì)結(jié)果產(chǎn)生“展示明星”、“質(zhì)疑明星”、“高效學(xué)習(xí)明星”;按照各小組的高效學(xué)習(xí)總得分產(chǎn)生“最佳學(xué)習(xí)小組”;以各小組常規(guī)量化考核得分和高效學(xué)習(xí)總得分之和產(chǎn)生“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。
2.每周各班將依據(jù)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的常規(guī)量化考核得分,對(duì)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比,對(duì)前兩名進(jìn)行表揚(yáng),并給予量化加分。對(duì)后兩名給予黃牌警告,并由組長代表本組在班內(nèi)做出300字說明。
3.教室內(nèi)設(shè)光榮欄,將每小組周優(yōu)秀個(gè)人加一顆星,優(yōu)勝小組加一顆星。并將周優(yōu)秀小組成員照片展示一周。
4.作為評(píng)比“三好學(xué)生”等各類先進(jìn)的依據(jù)。期中、期末每次模塊考試后,結(jié)合每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)學(xué)生個(gè)體、行政小組和學(xué)科小組進(jìn)行激勵(lì)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。
第四篇:小組自主互動(dòng)學(xué)習(xí)范文
“小組自主互動(dòng)學(xué)習(xí)”的組織與評(píng)價(jià)
我校正式實(shí)施“導(dǎo)學(xué)導(dǎo)練自主互動(dòng)”智慧和諧課堂教學(xué)模式已有近四個(gè)月的時(shí)間了,從全校師生的表現(xiàn)來看,已取得了初步理想的效果,老師們?cè)跍p少了一些無用的事務(wù)、加大備課力度的同時(shí),驚喜的發(fā)現(xiàn)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性和成績有了飛速的提高。
作為“小組自主互動(dòng)學(xué)習(xí)”,我認(rèn)為應(yīng)是以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體,在學(xué)生分好組的基礎(chǔ)上,借助教師的啟發(fā),引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)問題,在學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的要求下,促使教師去進(jìn)一步啟發(fā)引導(dǎo)的過程。師生之間通過密切配合,在和諧、愉快的情境中實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的共振。通過這段時(shí)間的教學(xué),不難發(fā)現(xiàn),我們?cè)谛〗M建設(shè)中更應(yīng)突出以下三點(diǎn):一是自主。即自己給自己作主。表現(xiàn)為學(xué)生給自己確定一定的學(xué)習(xí)目標(biāo),或者結(jié)合教師提出的教學(xué)目標(biāo),由學(xué)生通過自學(xué)獨(dú)立完成,以及在老師的引導(dǎo)下自覺完成。二是合作。即學(xué)生通過分工合作,共同達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)的一種學(xué)習(xí)方式,它強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方式。三是探究。即一種積極的學(xué)習(xí)過程,就是讓學(xué)生自己思考怎么做,做什么,而不是讓學(xué)生被動(dòng)的接受教師思考好的現(xiàn)成的結(jié)論。成功的教學(xué)要致力于形成一種新的教學(xué)雙邊關(guān)系,使“自主、合作、探究”各要素的作用得到和諧而充分的發(fā)揮。作為班級(jí)學(xué)習(xí)小組的建設(shè),我是從以下幾點(diǎn)做起的。
一、創(chuàng)設(shè)小組的條件
陶行知指出“教學(xué)的本質(zhì)是學(xué)習(xí)、教是為了不教”。在課堂教學(xué)過程中,小組學(xué)習(xí)互動(dòng)活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)需要建立在“自主、合作、探究”的基礎(chǔ)上。樹立學(xué)生學(xué)習(xí)主人翁的觀念,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極參與性。自主互動(dòng)學(xué)習(xí)小組的建設(shè),必須有它的人文基礎(chǔ)。
1、必須具有融洽的師生關(guān)系。
在小組學(xué)習(xí)互動(dòng)活動(dòng)中,教師要充分尊重學(xué)生的個(gè)性特征,全方位營建信賴、民主、寬松的教學(xué)環(huán)境,學(xué)生無拘無束地表現(xiàn)自己,最大限度地發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)潛能。融洽的師生關(guān)系中,教師仍要維護(hù)自己的威信,“師者,傳道、授業(yè)、解惑”有著職責(zé)上的差別。
2、必須建立學(xué)生間的和諧關(guān)系。
小組互動(dòng)活動(dòng)的關(guān)鍵是要讓各小組成員之間,以及組與組之間的關(guān)系“親密”起來,消除一切心理障礙,從而達(dá)成情感上的協(xié)調(diào)一致,共同完成教學(xué)目標(biāo)。所以除了使學(xué)生獲得成就感、增強(qiáng)自信心、鼓勵(lì)他們踴躍參與活動(dòng)外,教師還要有意識(shí)的去淡化學(xué)生間的一些人為差距。
二、合理進(jìn)行分組 幫助學(xué)生建立好和諧的學(xué)習(xí)小組,才能在課堂中開展好互動(dòng)學(xué)習(xí),否則只能流于表面形式。小組組成一般應(yīng)遵循“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則。我組織小組教學(xué)已有多年,只是以前的組織形式并沒有現(xiàn)在的嚴(yán)格和細(xì)致。我現(xiàn)在任教八年級(jí)四、五班的數(shù)學(xué)課,在教學(xué)中我主要從以下兩種情況進(jìn)行分組。
1、按指定性劃分
這是班內(nèi)的主要分組,也是班內(nèi)固定的分組。我根據(jù)學(xué)生的性別、興趣、能力、數(shù)學(xué)成績等主要方面進(jìn)行合理搭配,按每四人一組進(jìn)行劃分,并確定合理的位置(一般是同位和前后位四人一組)。這種方式能保證組內(nèi)各成員交流的方便,以及保證學(xué)生間的差異性、互補(bǔ)性和小組間合理競爭的公平性。在互動(dòng)時(shí),還可以兼顧內(nèi)向型和外向型、成績一好一差或兩好兩差結(jié)成對(duì)子。這就需要老師對(duì)學(xué)生做到非常了解,才能達(dá)到最佳配置。
2、按自由性劃分
這是我根據(jù)不同的教學(xué)環(huán)節(jié)或?qū)W習(xí)任務(wù)隨機(jī)進(jìn)行的自由組合。這樣做有利于教學(xué)的隨機(jī)性及教學(xué)內(nèi)容的多樣性。同時(shí)也是為了讓不同層次、不同背景的學(xué)生有充分展示的機(jī)會(huì),讓學(xué)生更多的去體驗(yàn)和學(xué)會(huì)如何與不同背景、不同學(xué)習(xí)能力、有著不同想法和思維的同學(xué)進(jìn)行合作與交流。
三、小組互動(dòng)形式
由于現(xiàn)實(shí)中學(xué)生的自主意識(shí)并不是很強(qiáng),自主互動(dòng)學(xué)習(xí)有時(shí)易于變成一種形式,這就需要教師在課堂及課下加強(qiáng)及時(shí)、合理、有效的引導(dǎo),使小組的學(xué)習(xí)真正有效。我是通過以下六種形式進(jìn)行小組活動(dòng)的。
1、小組討論
一般出現(xiàn)在小組內(nèi)部檢查自學(xué)情況和教師講完后的深入探究。前者是通過小組討論,幫助學(xué)生檢測自學(xué)的效果,也是為教師進(jìn)一步講解新內(nèi)容提供參考(讓教師知道學(xué)生們?cè)谀男┑胤竭€存在疑難問題),后者是為學(xué)生進(jìn)一步弄清、吃透教師講解的內(nèi)容,加深對(duì)方法和技巧的理解,以達(dá)到對(duì)所學(xué)知識(shí)的深化和升華。
2、一幫一交流
很多時(shí)候,小組四人并不一定對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)都不會(huì),這時(shí)整體的討論可能并不使用,過于浪費(fèi)時(shí)間,一對(duì)一的交流可能更有實(shí)效性,通過一幫一交流,達(dá)到互補(bǔ)的目的,也便于優(yōu)秀生的自學(xué)和提高。
3、學(xué)生提問
傳統(tǒng)的教學(xué)是“師問生答”。學(xué)生很少提出問題,所以我除了精心設(shè)計(jì)課堂提問外,還鼓勵(lì)學(xué)生大膽提問,并通過小組合作,比賽誰提的問題最具有創(chuàng)意,最能啟發(fā)思維,這也可以推動(dòng)師生間的互動(dòng),達(dá)到共同提高的目的。
4、小組游戲
在一些比較沉悶的課上,有時(shí)隨機(jī)組織一些適合于課堂上用的數(shù)學(xué)游戲,用以調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣和積極性,提高課堂的學(xué)習(xí)效率。
5、師生辯論
辯論以課本知識(shí)為基點(diǎn),針對(duì)某一類型的問題或解題方法與技巧,以學(xué)生的實(shí)際水平為依托,把學(xué)習(xí)從課內(nèi)適度拓展到課外。在提高學(xué)生發(fā)散思維的基礎(chǔ)上加深對(duì)尖子生的培養(yǎng)。
6、分層作業(yè)
作為課堂的延伸,課下作業(yè)我注重了分層布置。自習(xí)課上,保證優(yōu)生零作業(yè),讓其充分進(jìn)行自主學(xué)習(xí),達(dá)到知識(shí)的再升華;中下游學(xué)生按時(shí)完成指定的作業(yè),使其在加強(qiáng)對(duì)課堂內(nèi)容理解的同時(shí),進(jìn)一步加深對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固和提高。
四、合理進(jìn)行評(píng)價(jià)
我們組織小組互動(dòng)活動(dòng)的目的是希望學(xué)生朝著一個(gè)共同的目標(biāo)而努力,而且通過所有成員的合作交流,進(jìn)行有效的自主探究學(xué)習(xí)。因此合理的評(píng)價(jià)是調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的關(guān)鍵問題所在。所以在小組評(píng)價(jià)中,我始終注意以下幾點(diǎn)原則:
1、評(píng)價(jià)貫穿互動(dòng)學(xué)習(xí)的全過程
活動(dòng)前的評(píng)價(jià),我注重學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的意識(shí)和能力,使學(xué)生以積極的姿態(tài)進(jìn)入解決問題的過程?;顒?dòng)時(shí)的評(píng)價(jià),我主要檢查活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)施情況及活動(dòng)過程中遇到的問題和解決問題的情況。對(duì)于活動(dòng)中學(xué)生自己難以解決的問題,主要是通過點(diǎn)撥、學(xué)生小組內(nèi)部討論、小組間交流等方式排除障礙。故在不同的時(shí)段,我都以不同的量化分?jǐn)?shù)來衡量各小組間的表現(xiàn)情況。
2、評(píng)價(jià)時(shí)刻考慮學(xué)生的個(gè)別差異
教師的評(píng)價(jià)、批評(píng)與表揚(yáng),要考慮學(xué)生的個(gè)別差異。提問時(shí),對(duì)學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,在以表揚(yáng)、鼓勵(lì)為主的前提下,多提問一些較簡單的問題。對(duì)學(xué)習(xí)較好的學(xué)生,適當(dāng)提高一些難度,做到因人而異,合理分配。同時(shí)考慮到各小組之間的利益,盡可能做到更多的提問,保證各組之間的平衡。
3、評(píng)價(jià)多用正面化,慎用負(fù)面化
在用量化分評(píng)價(jià)時(shí),我更注重加分,只要做好的小組,我都給予適當(dāng)?shù)募臃郑霾缓玫男〗M,一般不扣分。同時(shí)我還注重口頭上語言的評(píng)價(jià),根據(jù)個(gè)人參與活動(dòng)的程度、積極性和獨(dú)創(chuàng)性的不同,樹立小組榜樣,激發(fā)組內(nèi)競爭,調(diào)動(dòng)每位成員積極參與到活動(dòng)中去,打消依賴別人的思想。表揚(yáng)和適度的批評(píng),能夠給學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)以肯定或否定的強(qiáng)化,從而鞏固和發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),力求體現(xiàn)出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的多樣化和層次化。為了更好的達(dá)到評(píng)價(jià)的目的,我通過表格的形式(見后面附錄1),每天及時(shí)公布(表格的使用說明:課堂欄:根據(jù)小組的交流情況;回答問題的正確率;提出問題及解答問題的表現(xiàn)。訓(xùn)練欄:作業(yè)完成情況;訓(xùn)練題的解答情況。考試欄:以每次考試的進(jìn)步名次和除以人數(shù)作為每次考試獲得的分?jǐn)?shù)。綜合評(píng)價(jià)欄:由老師對(duì)一大周來各小組的整體表現(xiàn)給定一分?jǐn)?shù)??偡謾冢呵皫醉?xiàng)的合計(jì)。名次欄:以總分的高低排定名次。并以次根據(jù)進(jìn)行小組的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。)其中在考試中,為了促使每位學(xué)生進(jìn)步,我還為他們?cè)O(shè)計(jì)了考試情況變化折線圖(見后面附錄2),通過每次考試后對(duì)成績和名次兩種折線連接后的變化,讓學(xué)生時(shí)刻注意到自己在學(xué)習(xí)中的升降情況,為他們搞好小組學(xué)習(xí)提供了依據(jù)。
綜上所述,“小組自主互動(dòng)學(xué)習(xí)”充分強(qiáng)調(diào)了學(xué)生自主、合作和探究的新教學(xué)理念,同時(shí)也非常注重教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮。學(xué)生通過小組活動(dòng),解決了由于個(gè)別學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)較差,以及個(gè)人語言知識(shí)和綜合運(yùn)用語言能力的局限,使學(xué)生的主體作用得以充分的體現(xiàn),從而能夠更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)期盼我校的“導(dǎo)學(xué)導(dǎo)練自主互動(dòng)”智慧和諧課堂教學(xué)模式在今后的教學(xué)中得到進(jìn)一步的完善和提升,使我校在黃河三角洲這塊美麗而富饒的地方散發(fā)出璀璨而耀眼的光輝。
第五篇:高效課堂下如何建設(shè)學(xué)習(xí)小組
高效課堂下如何建設(shè)學(xué)習(xí)小組
單位:滎陽市第四初級(jí)中學(xué) 作者: 袁 延 彬
高效課堂下如何建設(shè)學(xué)習(xí)小組
改變學(xué)習(xí)方式是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的核心,而合作學(xué)習(xí)探究學(xué)習(xí)是課改倡導(dǎo)的重要學(xué)習(xí)方式之一.隨著課改的逐步推進(jìn)和深入,一線教師對(duì)合作學(xué)習(xí)探究學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)跨越理念走向行動(dòng),從盲目嘗試到有序運(yùn)作,從注重形式到講求實(shí)效.如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作探究中來,使合作學(xué)習(xí)探究學(xué)習(xí)具有實(shí)效,這是大家十分關(guān)注的問題.我認(rèn)為,提高小組合作探究效率的策略很多,其中重要的一條就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組的建設(shè)研究,包括小組構(gòu)建、小組評(píng)價(jià)和小組獎(jiǎng)勵(lì)等策略的研究.可以說,高效課堂的高效,關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效,建設(shè)好了一個(gè)小組,也就把握住了高效課堂的靈魂.一、如何劃分學(xué)習(xí)小組
高效課堂的合作學(xué)習(xí)是以小組為基本單位進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的,構(gòu)建合作學(xué)習(xí)小組是進(jìn)行合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織前提.合作學(xué)習(xí)小組通常由6名(或8名,最好6名)學(xué)生組成.在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績、智力水平、個(gè)性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,使每個(gè)小組成為全班的縮影或截面:這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組才能“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”(所謂的“組內(nèi)異質(zhì)”指一個(gè)小組內(nèi)有不同層面的成員組成,“組間同質(zhì)”指各小組之間成員的構(gòu)成水平是相同的)組內(nèi)異質(zhì)為互助合作奠定了基礎(chǔ),而組間同質(zhì)又為在全班各小組間展開公平競爭創(chuàng)造了條件.如何進(jìn)行科學(xué)、合理的分組.基本保證合作學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”呢? 以54人的班級(jí)規(guī)模構(gòu)建6人合作小組的操作程序?yàn)槔?,全班可以組成9個(gè)合作小組.(也許有的班額較大,60—70之間,8人一組,8個(gè)組)
首先從全班挑選出9名學(xué)習(xí)成績好、組織能力強(qiáng),在同學(xué)中威信較高的學(xué)生擔(dān)任每組的組長;然后按學(xué)業(yè)成績和能力水平,從高到低分別選擇編排每組的副組長(1人)與組員(4人),并從組長到組員依次編號(hào)(A1A2B1B2C1C2);最后由班主任與各科教師統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)每組成員的性別、性格、成績、智力等方面的比例結(jié)構(gòu)進(jìn)行組間平行微調(diào),使同號(hào)的組員實(shí)力相當(dāng),組與組之間的各科水平和綜合水平基本平衡.小組內(nèi)男女比例要適當(dāng),為什么呢?一般而言,女生書寫認(rèn)真,步驟規(guī)范,能按老師的要求去做;而男生思路靈活,討論積極,往往注重結(jié)果,步驟不規(guī)范,書寫相對(duì)潦草,這樣男女生可以取長補(bǔ)短;再者,從思維方式上看,男生側(cè)重理性思維和抽象思維,而女生側(cè)重形象思維,在學(xué)習(xí)中可以互幫互助,共同進(jìn)步.組建好學(xué)習(xí)小組,并不等于學(xué)生就能合作、就會(huì)合作了.要使合作學(xué)習(xí)小組能夠正常運(yùn)行,合作富有成效,則必須做好以下幾件事:
1.選一名得力的組長.組長是老師的小助手和代言人,是一組之魂.實(shí)踐告訴我們,選一名成績好、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作至關(guān)重要.那小組長該如何選拔呢? 我們認(rèn)為學(xué)習(xí)小組組長應(yīng)具備以下條件:①有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力;②有很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;③學(xué)習(xí)成績應(yīng)該良好以上;④要有很強(qiáng)的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感;⑤要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力;⑥要有服務(wù)同學(xué)的意識(shí).教師不僅要善于發(fā)現(xiàn)具備這些能力的學(xué)生.而且應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的這些能力,這是培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)才能的一個(gè)起點(diǎn).小組長不一定是組內(nèi)學(xué)習(xí)成績最好的學(xué)生,卻一定是各方面能力最強(qiáng)的學(xué)生.教師要定期集中培訓(xùn)小組長,培訓(xùn)時(shí)除了了解反饋信息、作業(yè)專門指導(dǎo)外,還要傾聽他們的意見和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以利于使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性,又有鮮明的個(gè)性.每個(gè)小組還可以設(shè)立一個(gè)副組長,輔助組長作一些工作,分工為學(xué)習(xí)組長和行政組長,組長主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和小組的全面工作,副組長負(fù)責(zé)小組的值日和日常的其它一些事.為了增強(qiáng)小組成員參與小組、管理小組的意識(shí),增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,小組的每個(gè)成員可以根據(jù)自己的意愿負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí),這樣他們會(huì)感覺到自己很重要,為小組的建設(shè)力量.2.給小組起一個(gè)響亮的名字.讓全組成員集思廣益、共同磋商,為小組取一個(gè)積極向上、富有新意的、響亮的名字,這有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神.如:光榮、必勝、無敵、勤奮、日進(jìn)、翱翔、合力、雄鷹等,主要起激勵(lì)作用.3.給小組編一個(gè)相應(yīng)的代號(hào).按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分好小組后,有必要按照學(xué)生學(xué)業(yè)成績和能力水平從高到低進(jìn)行編號(hào)(但應(yīng)特別注意策略,不要傷了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性)全班每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)代碼.并且每組學(xué)業(yè)水平處于同一層次的學(xué)生代碼相同.例如可以將小組成員劃分為AA、BB、CC三個(gè)層次,每個(gè)同學(xué)的代碼便是A1A2B1B2C1C2.這樣既便于組長分工,小組內(nèi)成員按一定的序號(hào)發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽查——指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言,并給予及時(shí)評(píng)價(jià),使個(gè)人承擔(dān)一定的小組責(zé)任,促使小組成員將焦點(diǎn)集中到互教互助上來.二、如何培訓(xùn)小組長和小組
1、明確小組長的作用
(1)小組長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色;有很強(qiáng)的號(hào)召力.(2)小組長要組織小組成員進(jìn)行一對(duì)一討論或是小組內(nèi)部三個(gè)層次間的研究解疑,確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo);
(3)小組長要研究解疑和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況,爭取學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清,日日清,周周清,月月清;
(4)小組長要建立起針對(duì)每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)制度,每周公布、總結(jié)一次,以督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步;(5)小組長要組織小組成員利用好自主自習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成導(dǎo)學(xué)案,并及時(shí)收齊上交;
(6)組長要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律,做好小組的評(píng)價(jià)工作.2.突出抓好高效學(xué)習(xí)小組建設(shè).老師要對(duì)高效學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)中的發(fā)動(dòng)機(jī)作用上再提高認(rèn)識(shí),在小組建設(shè)、小組長培訓(xùn)上下真功夫.要重視學(xué)習(xí)小組文化建利用學(xué)習(xí)小組間的良性競爭,使學(xué)生在競爭中提高與發(fā)展;要培養(yǎng)好學(xué)習(xí)小組長,學(xué)習(xí)小組長是學(xué)習(xí)小組的動(dòng)力機(jī),要培養(yǎng)小組長的組織、協(xié)調(diào)能力,發(fā)揮小組成在小組學(xué)習(xí)中的帶頭作用、領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用和檢查督促作用;要?jiǎng)?chuàng)新小組評(píng)價(jià)機(jī)制,把評(píng)價(jià)主體讓給學(xué)生,創(chuàng)新小組內(nèi)部的評(píng)價(jià)和小組之間的評(píng)價(jià),要在合作中借鑒,在借鑒中思考,在思考中提高.3.培訓(xùn)小組長
培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組組長至關(guān)重要,可以考慮以下幾種措施:第一、明確組長的責(zé)任和作用.第二、定期召開小組長會(huì)議.洞悉他們一周來在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時(shí)予以解決,讓小組長感受到教師的關(guān)懷和溫暖.第三,幫助學(xué)習(xí)組長培養(yǎng)各學(xué)科組長.在某些學(xué)科上讓學(xué)科成績優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任學(xué)科組長.這樣既能給學(xué)習(xí)組長減負(fù),又能帶動(dòng)其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性.第四,適時(shí)地肯定、表揚(yáng)、激勵(lì).馬斯洛需要層次理論認(rèn)為,人的需要是有層次的,可分為生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要,在低層次需要滿足之后,會(huì)向高層次需要努力.在當(dāng)前學(xué)生絕大多數(shù)滿足生存和安全需要的情況下,小組長領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組也就屬于其滿足更高層次如歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要,使他們體會(huì)到這種自我滿足、自我實(shí)現(xiàn)的心理滿足、榮耀感,是激發(fā)他們對(duì)小組更加盡心盡力工作的源泉.4.小組成員培訓(xùn)
①加強(qiáng)學(xué)生互助意識(shí)的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會(huì)學(xué)習(xí)困難的同學(xué)學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)困難的同學(xué)把知識(shí)也學(xué)得懂的過程,也是自己深化知識(shí)、提高能力的過程,幫助學(xué)習(xí)困難的同學(xué)不但不會(huì)影響自己,反而能提高自己的水平.②給學(xué)習(xí)困難的同學(xué)更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報(bào)、展示的機(jī)會(huì),對(duì)他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步,都要給與及時(shí)的肯定和贊揚(yáng),即使答錯(cuò)了也要肯定他們的精神,一點(diǎn)一點(diǎn)的培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來.這需要老師在學(xué)習(xí)過程中心里時(shí)刻記著他們,關(guān)注他們.③轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,在學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),都以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià).個(gè)人的成績不再凸現(xiàn),而是以小組為單位評(píng)價(jià)優(yōu)劣和好壞,包括課堂上的表現(xiàn)、班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績等等方面,讓學(xué)生明白,個(gè)人的表現(xiàn)再好、成績?cè)賰?yōu)秀不是我們追求的最終目標(biāo),只有小組的成績才是自己的成績,只有你的團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)秀了,你才是優(yōu)秀的.以此強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí).督促學(xué)生在小組內(nèi)開展互助,提高整個(gè)小組的水平.可以在班內(nèi)開展優(yōu)秀組長的評(píng)選,以此激發(fā)優(yōu)等生幫扶差生的積極性,還可以開展學(xué)習(xí)小組競賽活動(dòng),營造小組你追我趕的競爭氛圍.④通過班會(huì)和活動(dòng)的開展,主要是培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,讓學(xué)生明白只有大家團(tuán)結(jié)合作才能共贏的道理.有關(guān)學(xué)生的培訓(xùn)可能還有更好的辦法,需要老師們?cè)趯?shí)踐中積極的探索,總之,只有把學(xué)習(xí)小組建設(shè)好了,合作與交流才會(huì)真正的發(fā)揮作用,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、共同提高的目的才能達(dá)到.5.深入研究指導(dǎo)學(xué)生搞好分層討論、分層達(dá)標(biāo).堅(jiān)持小組討論“先一對(duì)一分層,再組內(nèi)集體討論”的原則,先讓同層次學(xué)生AA、BB、CC進(jìn)行討論,然后小組對(duì)分層討論中不會(huì)的問題和小組討論不出的問題反饋給老師.要堅(jiān)持“A教B,B教C,A拓展”的分層次學(xué)習(xí)理念,讓不同層次的學(xué)生在課堂上實(shí)現(xiàn)“跳一跳夠得著”的目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生享受成功學(xué)習(xí)的快樂.