第一篇：質量就是生命

產品就是人品

質量就是生命

“煤炭質量月”活動開展以來，一場關于“質量的革命”，我們積極參與、紛紛行動，結合實際工作情況，以各種形式開展質量月活動。這是我們高河能源全體職工深入學習貫徹集團公司三屆三次職代會精神的一次實際行動，是公司在集團范圍內對“質量——關乎企業(yè)的興衰成敗”的一次重新認識和深入思考。

質量是企業(yè)的生命，這是通俗而又簡單的道理。然而，公司成立以來，在發(fā)展壯大的過程中，幾年以來經(jīng)歷了粗放型的發(fā)展方式，產品質量有許多不盡人意的地方，直接影響了公司信譽。面對“十二五”轉型跨越發(fā)展的關鍵時期，這些問題如若不引起高度重視，迅速采取措施扭轉產品質量不高的局面，必將會影響公司的生存與發(fā)展。

李晉平董事長在三屆三次職代會報告中指出：一個人的品德、智慧的高度決定他人生的高度，品德可以彌補智慧的不足，但智慧永遠填補不了品德的空白。如果說一個人的人品是立世之本的話，那么產品質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？

“產品就是人品、質量就是生命”，這是公司領導明確提出的經(jīng)營管理理念，為了使這一理念深入每一名員工心中，成為員工的自覺行為，公司以“質量月活動”為契機，廣泛開展了“質量就是生命”大討論活動，摒棄陳舊傳統(tǒng)觀念，充分認識質量在市場中的地位和作用，不斷強化全員、全過程、全方位的質量管理理念，樹立質量取勝的新理念，把“產品就是人品，質量就是生命”的文化理念貫穿到日常的生產過程中，提升全員質量意識，推動質量管理上臺階。

一、堅持質量文化建設，提高全體員工的質量意識和整體素質。

質量文化構筑的基石在于企業(yè)全體員工，對員工實施持續(xù)不斷的質量教育和培訓，是質量文化建設的永恒主題。經(jīng)銷公司緊扣這個主題，把質量文化建設的著眼點放在員工素質的全面提高上，通過創(chuàng)建學習型組織，重點先改變員工的思維方式，打破原先煤炭質量好壞是公司的事，是領導的事，是有關部門的事這個思維模式，教育職工樹立正確的質量價值觀。

質量是企業(yè)立足于市場經(jīng)濟的基礎，關系著企業(yè)的興衰成敗，而過硬的產品質量來源于良好的人品。人品是基礎，產品是升華。領導指出，產品就是人品，產品不合格就是人品不合格，要培養(yǎng)優(yōu)質的人品，做出優(yōu)質的產品；要把質量管理同企業(yè)文化建設聯(lián)系起來，高度重視質量工作和質量文化，不斷拓展質量文化的內容，使全面質量管理不僅成為一種發(fā)展生產力的活動，而且成為一種文化活動，實現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質量文化在生產活動實踐中，形成共同的價值觀、道德準則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，從而牢固樹立起質量第一的觀念。

通過煤炭質量月活動，廣大員工不僅把產品質量放到企業(yè)發(fā)展前景中，潞安品牌的大質量概念中；還把產品質量引申到個人品質的概念中。結合自身工作，紛紛表達了質量對企業(yè)生存和發(fā)展的認識，大家一致認識到：質量關系著企業(yè)的成敗，質量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，沒有質量，企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的發(fā)展空間，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。

站一線的員工在公司領導的感召下，在公司價值觀念的影響下，員工的責任心和品質意識明顯得到了提高。員工自覺、自愿立足本職工作的小改進，終會促成企業(yè)產品質量的大突破。

二、以精細化管理抓質量，形成完善的質量管理體系。

李晉平董事長在集團黨委工作會議上指出：各生產單位特別是新興產業(yè)要積極學習推廣精準化管理，實現(xiàn)管理流程的精細、精準、精確、精益、精美，推動現(xiàn)場管理向高標準邁進。在經(jīng)營管理過程中涉及煤炭采購、洗選加工、裝車運輸?shù)戎T多環(huán)節(jié)，在每一個環(huán)節(jié)實現(xiàn)精準化質量管理不僅有利于降低公司運營成本，更有利于公司形成完善的質量管理體系。

為了使產品質量從制度上得到有效保證，我們要建立健全一整套嚴格的質量管理體系，領導牽頭抓質量，嚴格產品質量的組織管理工作，實行了目標管理、部門責任制等管理方法。并積極運用高新技術對煤質管理的先進經(jīng)驗，制定了一系列技術標準、質量標準和工作標準，逐條落實到每個崗位、每個人。

一是建立質量例會管理制度。我們應堅持每月召開質量分析例會，參加人員從基層班組長到公司領導。會上，不僅會交流近期煤炭質量問題處理的情況，還會認真分析質量問題產生的深層次原因，研究促進質量優(yōu)化的方法，總結質量工作中的得失。

二是建立健全管理與考核辦法。把質量考核真正與煤炭運輸、生產加工、裝運等過程聯(lián)系起來，從具體的生產過程上推動質量的提高。比如在裝車質量控制上，從以檢驗為主轉變?yōu)橐灶A防為主，實行預防與把關相結合的過程控制，在裝車控制中實行自行自檢、調度主任專檢、班組互檢的“三檢制”原則；嚴把“三關”：即鏟車磅數(shù)據(jù)、鏟車鏟數(shù)及裝車完畢后車皮上測量檢驗關。另外，建立獎罰制度，對提高質量、保證質量的員工進行嘉獎，對違反操作規(guī)程，影響產品質量的員工進行處罰，以此不斷深化“質量第一，永遠第一”的觀念。

三是創(chuàng)建優(yōu)秀班組。班組不僅是完成生產任務的基本單位，也是鍛煉人、培養(yǎng)人、教育人的重要課堂。創(chuàng)建一個學習型、創(chuàng)新型、服務型、效率型、和諧型的班組是經(jīng)銷公司提升員工整體素質、完善管理手段的一項重要舉措。為此，經(jīng)銷公司加強對班組長的培訓管理，促使班組之間形成比學習、比技術、比奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

四是職責到崗，責任到人。公司將嚴謹?shù)倪^程質量管理和過程質量控制細化到每個人、每個操作環(huán)節(jié)，發(fā)揮生產一線每一個員工的作用，形成一個層層檢驗、環(huán)環(huán)把關的控制網(wǎng)絡。比如，在生產過程中堅持貫徹“誰當班、誰負責”的原則以及“不見面、不簽字、不交班、不放過遺留問題”的“四不”原則，十幾個崗位上百名生產人員既是生產操作者，也是質量檢查員。責任制的推行，對各生產部門、職能部門進行約束，使得各項指標細分、落實到人，使得人人有指標，職責分明。

三、以執(zhí)著的信念，把質量管理作為一項長期性工程抓好、抓實。

“產品就是人品，質量就是生命”，這是經(jīng)銷公司質量管理工作需要堅持的12字箴言，并作為經(jīng)銷公司質量的核心理念，貫穿于生產的每一個環(huán)節(jié)，指導著廣大經(jīng)銷員工做人、做事、做企業(yè)。

然而，任何企業(yè)，并非以優(yōu)質的產品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一個企業(yè)正像一顆樹，若企業(yè)缺乏管理的長效機制，那么即使你是一顆參天大樹，也難敵狂風漫卷之勢。

“開展質量月活動，質量不是一個月問題，它要成年累月地進行，是一個經(jīng)常性工作，把簡單的事情長期做好、做細、做扎實、做認真，就是一種不簡單。

第二篇：質量就是生命

質量就是生命

質量就是生命

你工作的公司運行正常，工資和獎金按時發(fā)到你手中?？蛻舨粩嗲皝硪笤黾佑嗀?。沒有人退貨或撤消訂單。顧客投訴部工作愉快而輕松。管理層和工人友好相處。利潤不會比上一年少，今年的市場份額預計會提高5％。盡管如此，這家公司仍到了調整時期，有必要實施質量革命。

或者你可能在另一家公司。這里，凡是可能出問題的地方都出了問題。工資拖欠，加薪遭拒絕。工會威脅要罷工。顧客對公司次品提起訴訟。生產效率在行業(yè)中最低。管理人員忙于救火并相互指責。同樣，公司也需要有質量革命。

以上兩種情況，要使質量發(fā)生翻天覆地的變化都是十分困難而艱辛的。在第一個案例中，你必須喚醒那些不愿承認自己已沉睡的人們；在第二個例子中，你則需要擺脫夢魘的困擾。

4個C 在著眼于質量之前，讓我們先問一下，為什么要把事情做得更好？即使看來什么問題也沒有，也得這樣做。威脅企業(yè)存在的有四種力量，我們稱之為4個C：顧客（customers）、競爭對手（competition）、成本（costs）和危機（crisis）。企業(yè)必須時刻準備應付各種逆境。僅僅保持現(xiàn)狀無異于自取滅亡。

顧客至上 企業(yè)需時時瞄準的首要目標就是顧客和他們不斷變化的需求。購買力的提高使他們能自由選擇買主。隨著品味的日益成熟，他們經(jīng)常地感到不滿意。

原先對你忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與你的競爭者一道，可以讓你精心設計、最暢銷的產品一夜之間被淘汰。不對產品和流程進行持續(xù)創(chuàng)新的公司將被顧客所拋棄。

應付競爭 競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。競爭有多種形式。商品可以通過進口、走私和傾銷手段進入你的國家。只要顧客買得到，這些商品就會對你的業(yè)務構成威脅。

控制成本 原料、資金、機械、人力和能源成本大幅上升。如果你的公司不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。進行質量管理的公司并不采用過分簡單化的解決辦法，例如通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲。成本的增加只能靠不斷提高生產率來抵消。

在危機中求生存 一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，不足以抵擋任何短期或長期的危機。進行質量管理的公司時刻進行危機管理。它不是靠預測危機來應付危機，而是用各種方式不斷完善自己承受和安度危機的能力。

第三篇：質量就是生命

質量就是生命

企業(yè)以質量謀生存，可以說質量是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。質量的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系到企業(yè)的生死與存亡；同時也關系到我們每一位員工的切身利益。

重視質量是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。作為企業(yè)的一份子我們每位員工都應該關心企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展質量是前提，“物競天擇，適者生存” 一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的就是優(yōu)秀的產品質量。只有過硬的質量才能使得到老用戶的繼續(xù)信任；只有質量過硬，才能得到新用戶的認可；只有質量過硬，才能使一個企業(yè)飛的更高，走的更遠。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。

企業(yè)以質量謀生存，千里之堤，潰于蟻穴，每一次質量問題損害的不僅僅是經(jīng)濟利益，更損害了我們在客戶眼中的形象。企業(yè)以質量求發(fā)展，機不可失，時不再來，企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質量。一個企業(yè)的好壞不單是企業(yè)利潤的多少，嚴格的質量把關才是最關鍵的！我們是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關，我們要對得起“共和國重型裝備制造業(yè)長子”的身份，我們要拿出永爭第一的態(tài)度振興質量。企業(yè)的命運就把握在我們的手中，把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。

質量需要全員參與，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，產品質量都會脫節(jié)，必將導致質量失控，以致出現(xiàn)質量問題。質量工作需要長期堅持，而不是心血來潮喊喊口號就能做好的。我們多數(shù)人都能認識到質量的重要性，但是每當工作中遇到質量問題時往往都是以回避的態(tài)度，經(jīng)常會以某種理由來使自己游離與質量體系之外，這樣肯定會將體系與我們的工作脫節(jié)，導致質量體系不能很好的落到實處。

質量工作要積極主動的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不能被動的統(tǒng)計問題，遇到問題只是記錄，只是就是論事，不去考慮事情背后的原因。我們不但要善于統(tǒng)計問題，并且要善于分析問題發(fā)生的根本原因，舉一反三，避免同類的問題反復出現(xiàn)。而不能是每次只是發(fā)現(xiàn)問題，記錄問題，解決本次問題，沒有進行深層次的原因分析，這樣下次可能還會出現(xiàn)同類問題。

面對日益激烈的市場競爭和我公司發(fā)展的迫切需求，我公司全體人員要做好質量工作，把質量意識貫穿的工作中的每個環(huán)節(jié)，把質量體系落實到工作中的每個實處。

總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

第四篇：質量就是生命

質量就是生命

如今，在如此競爭激烈的商海中，在人們都對高品質、高標準的追求下，這讓每一個企業(yè)都清楚的認識到產品質量的好壞直接關系著企業(yè)的利益，關系著企業(yè)的發(fā)展，關系著企業(yè)的生死存亡。質量就是生命這一理念也早已深深扎根于每個企業(yè)。

在唐山德龍煉鋼分廠我們始終奉行著“產品即人品，品牌乃品質，質量是生命”這一質量觀念。今年質量月，我們公司又提出了“創(chuàng)造高品質，奉獻高質量，樹品牌形象 ”的口號。我們以此為契機，領導高度重視，職工積極響應，在生產車間關于質量的標語我們到處可見，我覺得這些標語我們不僅要看在眼里，更要時時刻刻銘記在心里，落實到行動上。因為優(yōu)質的產品是我們用良心做出來的，需要我們大家共同努力把責任心和良心一點一滴的融入到我們的工作中去，融入到我們的產品中去。高的質量會使我們的產品價值升高，會使我們的企業(yè)品牌信譽提高，更會使我們自己的人格得到升華。

質量，不是我們說出來的，而是經(jīng)過我們每一名職工的雙手做出來的。在我們生產線上，設備是固定的，工藝操作是有章可循的，原材物料也是可控的，唯由我們的責任心是隨時在變的，也就是說我們的責任心對產品的質量起著關鍵性作用。我們一線工人可以說是質量的第一責任人，因為我們熟悉生產過程中的每一個細節(jié)，所以我們必修要加強每一個質量關鍵點的控制，負起我們在工作中應當肩負的那份責任。產品在生產過程中，質量控制環(huán)環(huán)相扣，每個細節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的對待，稍有不慎就會造成事故隱患。假如我們工作上不細心、不到位，造成生產中的某個環(huán)節(jié)上質量出現(xiàn)問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，就會導致最終產品不合格，如果流向市場，那么就會給企業(yè)信譽造成很大影響，就會失去客戶。在西方有這樣一則寓言：少了一個鐵釘，丟了一只馬掌。少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬。少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役。敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家。當時就是因為有一只馬釘?shù)馁|量是將就的，造成的結果就是失去了全部。那么我們反省一下，在工作中我們是不是也曾這樣湊合過呢？有人覺得，我也湊合過，也沒失去什么啊。如果我們真的在工作中總是這樣將就，最后倒不倒下那只不過就是時間問題。所以我們一定不能心存僥幸，認清這個道理，踏踏實實工作。

質量是一種態(tài)度，所以今天在我們的工作中說了并不等于做了，做了并不等于做對了，做對了并不等于做好了，今天做好了并不等于永遠做好了。9月份是規(guī)定的質量月，但是我覺得在我們心中應該時時刻刻都應該當做是質量月，因為對于企業(yè)來說，沒有質量就沒有明天，以質取勝方能使企業(yè)立于不敗之地，也只有企業(yè)興旺發(fā)達我們才能有一份安心穩(wěn)定的工作。所以產品質量的保證，需要我們每一名員工把自己當作企業(yè)的一員，深刻的認識到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。質量工作中，我們一定要始終如

一、認認真真做好每一個細節(jié)?！笆裁词遣缓唵?，把每件小事都做好就是不簡單?！辟|量與我們的每一次操作，每一次檢查都密切相關，只要我們每一名員工切實加強質量意識，嚴把質量關，嚴格按操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。我們一定要把質量意識牢記心中，在工作中嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作。

做人的質量在我們心中，產品的質量在我們手中，讓我們用德龍人的優(yōu)秀品質來打造品牌信譽，用德龍的優(yōu)質產品質量樹立企業(yè)形象，我們共同為德龍美好的明天努力奮斗。

生產科

第五篇：生命的質量

生命的質量

——《少女穆然》觀后感

生命不是一個數(shù)量詞，而是一個質量詞，活得有價值長，沒

有價值就短?！獜埬氯恢纳匈|量嗎？也許很多人會認為只有生活才有質量，而且他們還認為生活的意義取決于我們生活的質量?？赡芪覀儠f我不是這樣的，那么張穆然的故事就是對他們最好的反駁。

《少女穆然》我已經(jīng)看了兩遍，也感動了兩次。在我第一次看它的時候，也許是因為年齡小，它留給我的唯一印象是它很感人，張穆然很可憐。今天我又看了一遍，我的心是沉重夾雜著苦澀的，過去我是以一個小孩的角度旁觀，然而我現(xiàn)在用一個同齡人的身份，我體會了穆然和她的父母的心理感受，她父母的悲痛以及她那無與倫比的堅強。

生命的質量，不只是一個人活著做過的大事也，不只是一個人活著的長久，張穆然的生命的質量才是真正的質量。回想一下電影的內容，張穆然寧可死也不愿上呼吸機，她不是心疼父親辛辛苦苦掙來的錢，而是她重視生命的質量。上了呼吸機以后，她不是完整的她了，她只有一顆心臟會跳動，她沒有大腦，沒有思想，還怎談生命的質量，她不想這樣，不想活著沒有意義，她不想做一個沒有思想沒有生命的質量的一個像動物一樣的人。

1999年，一個花季的女孩停止了她的堅強的心跳，此刻她的脈搏停止了律動，煙消玉隕，她只是一個普通不能再普通的一個女孩，卻讓中國上億的人口潸然淚下，原因何在？這一切的感動都源于她在病魔面前的那份從容和堅強。源于一個詞語——生命的質量——這個讓現(xiàn)代年輕人逐漸忽視的詞語。

你不覺得她的生命很有質量嗎？對比我們的生命，我們不覺得慚愧嗎？她很堅強，就像她墓碑前的花崗巖一樣堅硬，堅硬得讓死神害怕，她本來只能活4個月，然而她卻活了17個月，醫(yī)生都說這是一個奇跡，是的，這是一個奇跡，她奇跡得讓死神推遲了到來，奇跡得讓全中國的人都為此震撼。

人生的意外在所難免，要堅強的面對人生的各種意外，從此刻我們也要更加的堅強。讓我們的生命也充滿質量。最后，愿在天堂的張穆然依然快樂樂觀。

205班

賀健琪