第一篇：家具企業(yè)VI應(yīng)用物料清單

家具企業(yè) VI 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

A 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

1、企業(yè)標(biāo)志

2、標(biāo)志墨稿

3、標(biāo)志反白圖

4、中文標(biāo)準(zhǔn)字體

5、中文標(biāo)準(zhǔn)字制圖

6、中文標(biāo)準(zhǔn)字反白圖

7、英文標(biāo)準(zhǔn)字體

8、英文標(biāo)準(zhǔn)字體制圖

9、英文標(biāo)準(zhǔn)字反白圖

10、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)（中、英文）字體組合

11、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)（中、英文）字體組合反白圖

12、中、英文字體組合

13、中、英文字體組合標(biāo)準(zhǔn)制圖

14、中、英文字體組合反白圖

15、標(biāo)志與中英文字體組合

16、標(biāo)志與中英文字體組合標(biāo)準(zhǔn)制圖

17、標(biāo)志與中英文字體組合反白圖

18、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色

19、企業(yè)輔助色

20、標(biāo)志安全空間限制

21、標(biāo)志應(yīng)用最小極限

22、廣告用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)字體

23、印刷用字體范圍（中文）

24、印刷用字體范圍（英文）

B應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

(辦公用品類)

25、企業(yè)名片（高級(jí)主管，中級(jí)主管，員工名片）

26、企業(yè)信紙（國(guó)內(nèi)，國(guó)際，特種信紙）

27、公文袋

28、資料袋

29、企業(yè)紙杯 30、企業(yè)手提袋

31、公司司旗

32、公司桌旗

33、公司吊旗

34、企業(yè)請(qǐng)柬

35、包裝箱

36、包裝封緘

37、信封（國(guó)內(nèi)，國(guó)際）

38、便箋

39、傳真紙 40、票據(jù)夾

41、合同夾

42、合同書規(guī)范格式

43、檔案盒

44、薪資袋

45、識(shí)別卡（工作證）

46、工作記事薄

47、崗位應(yīng)聘書

48、財(cái)產(chǎn)編號(hào)牌

(公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì))50、賀卡

51、手提袋

52、掛歷版式規(guī)范

53、臺(tái)歷版式規(guī)范

54、標(biāo)識(shí)傘

C指示系統(tǒng)類

55、公司名稱標(biāo)識(shí)牌

56、大門入口指示

57、樓層標(biāo)識(shí)牌

58、布告欄

59、停車場(chǎng)區(qū)域指示牌 60、企業(yè)歡迎牌 61、部門標(biāo)志牌

62、室內(nèi)指示系統(tǒng)（接待臺(tái)及背景板，室內(nèi)企業(yè)精神口號(hào)標(biāo)牌）

(展廳銷售用品類)63、企業(yè)銷售單 64、定貨單規(guī)范 65、床墊信譽(yù)卡 66、沙發(fā)信譽(yù)卡 67、企業(yè)合格證 68、企業(yè)胸章 69、企業(yè)胸卡

70、企業(yè)送貨驗(yàn)收單 71、價(jià)簽 72、通知單

(展廳形象類)73、企業(yè)門頭

74、企業(yè)展廳防撞條 75、企業(yè)形象墻

(廣告宣傳類)76、墻壁燈箱 77、戶外廣告 78、路牌廣告 79、招貼海報(bào) 80、墻體廣告 81、雜志廣告 82、公交車廣告 83、企業(yè)廣告語(yǔ)

(員工服裝類)84、管理層制服 85、員工制服 86、工人工作服 87、賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員服裝

(產(chǎn)品包裝類)88、商品系列包裝 89、禮品禮盒包裝 90、外包裝箱 91、合格證 92、售后保障卡 93、說(shuō)明書

94、封箱膠紙?jiān)O(shè)計(jì) 95、主題海報(bào) 96、單頁(yè)廣告

第二篇：企業(yè)VI應(yīng)用清單

VI（CIS）視覺(jué)形象系統(tǒng)規(guī)劃

一、基礎(chǔ)構(gòu)成部分。

二、管理領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。

三、生產(chǎn)領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。

四、流通領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。

五、推廣領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。

六、交貨方式。

一、基礎(chǔ)構(gòu)成部分。

（一）企業(yè)標(biāo)志規(guī)范：

1、標(biāo)志內(nèi)涵及延伸意義；

2、標(biāo)志造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

3、標(biāo)志色彩運(yùn)用規(guī)范；

4、標(biāo)志近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。

（二）企業(yè)中文名稱規(guī)范：

1、企業(yè)中文名稱內(nèi)涵及延伸意義；

2、企業(yè)中文名稱造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

3、企業(yè)中文名稱色彩運(yùn)用規(guī)范；

4、企業(yè)中文名稱近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。

（三）企業(yè)英文名稱規(guī)范：

1、企業(yè)英文名稱內(nèi)涵及延伸意義；

2、企業(yè)英文名稱造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

3、企業(yè)英文名稱色彩運(yùn)用規(guī)范；

4、企業(yè)英文名稱近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。

（四）品牌名稱規(guī)范：

1、品牌名稱內(nèi)涵及延伸意義；

2、品牌名稱造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

3、品牌名稱色彩運(yùn)用規(guī)范；

4、品牌名稱近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。

（五）廣告語(yǔ)規(guī)范：

1、廣告語(yǔ)內(nèi)涵及延伸意義；

2、廣告語(yǔ)文字造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

3、廣告語(yǔ)色彩運(yùn)用規(guī)范；

4、廣告語(yǔ)近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。

（六）企業(yè)標(biāo)志與中文名稱組合規(guī)范：

1、造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

2、色彩運(yùn)用規(guī)范；

3、近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。

（七）企業(yè)標(biāo)志與英文名稱組合規(guī)范：

1、造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

2、色彩運(yùn)用規(guī)范；

3、近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。

（八）企業(yè)標(biāo)志與中、英文名稱組合規(guī)范：

1、造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

2、色彩運(yùn)用規(guī)范；

3、近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。

（九）企業(yè)標(biāo)志與品牌名稱組合規(guī)范：

1、造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

2、色彩運(yùn)用規(guī)范；

3、近、中、遠(yuǎn)距離比例變化規(guī)范。

（十）企業(yè)標(biāo)識(shí)（標(biāo)志、名稱）與品牌標(biāo)識(shí)共存規(guī)范：

1、共存時(shí)平面排列規(guī)范；

2、共存時(shí)尺寸比例規(guī)范；

3、共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范。

（十一）吉祥物規(guī)范：

1、吉祥物命名、內(nèi)涵及何時(shí)使用；

2、吉祥物基本造型及制作標(biāo)準(zhǔn)；

3、吉祥物主服裝及色調(diào)；

4、吉祥物系列服裝；

5、吉祥物系列動(dòng)作造型；

6、吉祥物與企業(yè)標(biāo)識(shí)共存時(shí)規(guī)范：

① 共存時(shí)平面排列規(guī)范； ② 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范； ③ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范；

7、吉祥物與品牌標(biāo)識(shí)共存時(shí)規(guī)范：

① 共存時(shí)平面排列規(guī)范； ② 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范； ③ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范。

（十二）輔助系統(tǒng)規(guī)范：

1、輔助形構(gòu)成及制作標(biāo)準(zhǔn)；

2、輔助形色彩運(yùn)用規(guī)范（輔助色）；

3、輔助形與企業(yè)標(biāo)識(shí)共存規(guī)范：

① 共存時(shí)平面排列規(guī)范； ② 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范； ③ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范；

4、輔助形與品牌標(biāo)識(shí)共存規(guī)范：

① 共存時(shí)平面排列規(guī)范； ② 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范； ③ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范。

5、輔助形與吉祥物共存規(guī)范：

① 共存時(shí)平面排列規(guī)范； ② 共存時(shí)尺寸比例規(guī)范； ③ 共存時(shí)色彩對(duì)比規(guī)范。

（十三）標(biāo)準(zhǔn)字體規(guī)范：

1、主標(biāo)題的中文、英文、數(shù)字；

2、副標(biāo)題的中文、英文、數(shù)字；

3、內(nèi)文的中文、英文、數(shù)字；

4、旁注的中文、英文、數(shù)字。

（十四）標(biāo)準(zhǔn)字體規(guī)范：

1、禁止出現(xiàn)的單項(xiàng)色彩；

2、禁止使用的色彩組合。

（十五）禁用組合：

1、禁止使用變形的標(biāo)志、企業(yè)名稱及品牌名稱；

2、禁止使用色彩不正確的組合；

3、禁止使用大小比例不正確的組合；

4、禁止使用排列順序不正確的組合。

（十六）標(biāo)準(zhǔn)色色樣卡；

輔助色色樣卡。

（十七）常用組合黑稿。

二、管理領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。

（一）辦公用品類：

1、名片：

①

中文通用名片； ② 英文通用名片；

③ 中、英文通用名片； ④ 管理層名片。

2、信紙：

① A4空白信紙（中、英文）； ② A4橫紋信紙（中、英文）； ③ A4方格信紙（中文）；

④ 32開空白便箋（中、英文）。⑤ 32開橫紋便箋（中、英文）； ⑥ 來(lái)電記錄單； ⑦ 來(lái)訪記錄單。

3、信封：

① 大號(hào)中式信封； ② 中號(hào)中式信封； ③ 小號(hào)中式信封； ④ 大號(hào)西式信封。⑤ 中號(hào)西式信封； ⑥ 小號(hào)西式信封；

4、資料袋：

① 牛皮紙資料袋； ② 白版紙資料袋； ③ 硬卡紙資料袋。

5、卷宗夾。

6、辦公用筆：

① 鋼筆； ② 簽字筆； ③ 圓珠筆。④ 鉛筆。

7、文件夾：

① 插頁(yè)式文件夾； ② 打孔式文件夾； ③ 壓邊式文件夾。

8、筆記本：

① 橫紋式記事本； ② 空白式速記本； ③ 電話記錄本。

9、公文包：

① 業(yè)務(wù)用公文包； ② 便攜式手機(jī)袋； ③ 公文箱。

10、考勤記錄：

① 員工卡；

② 員工電腦管理IP卡。

11、公告欄。

12、日常標(biāo)簽用品：

① 光碟封套及標(biāo)簽； ② 磁盤標(biāo)簽； ③ MO標(biāo)簽； ④ 錄像帶標(biāo)簽。⑤ 錄音帶標(biāo)簽； ⑥ 產(chǎn)品樣品標(biāo)簽； ⑦ 零件樣品標(biāo)簽。

13、辦公家具及辦公室裝飾：

① 主管人員辦公室規(guī)范； ② 普通文職人員辦公室規(guī)范； ③ 會(huì)議室規(guī)范； ④ 會(huì)客處規(guī)范； ⑤ 員工休息室規(guī)范； ⑥ 員工餐廳規(guī)范； ⑦ 員工宿舍規(guī)范； ⑧ 圖書室規(guī)范； ⑨ 資料室規(guī)范； ⑩ 辦公樓大堂規(guī)范； ⑾ 公司前臺(tái)規(guī)范。

（二）日常事務(wù)管理表格類（黑白）：

1、傳真用紙；

2、會(huì)議記錄；

3、內(nèi)部通知；

4、員工通知書；

5、日常事務(wù)證件：

① 工作證；

② 通行證； ③ 參觀證； ④ 貴賓證； ⑤ 停車證。

6、請(qǐng)假申請(qǐng)單；

7、入職登記表；

求職面試登記表；

8、員工聘用合同。

9、工作通知單。

（三）文書用品類：

1、合同書封面及內(nèi)頁(yè)格式；

2、企劃書封面及內(nèi)頁(yè)格式；

3、工作計(jì)劃書封面及內(nèi)頁(yè)格式；

4、工作總結(jié)封面及內(nèi)頁(yè)格式。

（四）財(cái)務(wù)管理表格類：

1、日常財(cái)務(wù)管理：

① 借支單； ② 請(qǐng)購(gòu)單； ③ 清款單； ④ 出差申請(qǐng)單； ⑤ 報(bào)銷單； ⑥ 支付證明單；

⑦ 工薪單及發(fā)薪批核單。

2、倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理：

① 入倉(cāng)登記單； ② 物品領(lǐng)用登記單； ③ 庫(kù)存點(diǎn)對(duì)單； ④ 供應(yīng)商登記單。

3、銷售財(cái)務(wù)管理：

① 收款收據(jù)； ② 銷售發(fā)票； ③ 入帳登記表。

（五）銷售人員日常工作表格類：

1、報(bào)價(jià)單；

2、每月銷售報(bào)表；

3、每周工作計(jì)劃表；

4、發(fā)貨申請(qǐng)單。

（六）文書格式規(guī)范（光碟管理）：

1、莊重型文書的文字規(guī)范（如通告、調(diào)職通知等等）：

① 主標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）；

② 副標(biāo)題目、小標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）； ③ 內(nèi)文字體（中、英文、數(shù)字）； ④ 旁注字體（中、英文、數(shù)字）；

⑤ 排列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（字號(hào)大小、線框大小、行

間距、字間距、頁(yè)邊距等）。

2、日常性辦公文書的文字規(guī)范（如企劃書、營(yíng)銷計(jì)劃等）：

① 主標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）；

② 副標(biāo)題目、小標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）； ③ 內(nèi)文字體（中、英文、數(shù)字）； ④ 旁注字體（中、英文、數(shù)字）；

⑤ 排列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（字號(hào)大小、線框大小、行間距、字間距、頁(yè)邊距等）。

3、管理性文書的文字規(guī)范（如財(cái)務(wù)表格、管理表格等）：

① 主標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）；

② 副標(biāo)題目、小標(biāo)題字體（中、英文、數(shù)字）； ③ 內(nèi)文字體（中、英文、數(shù)字）； ④ 旁注字體（中、英文、數(shù)字）；

⑤ 排列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（字號(hào)大小、線框大小、行

間距、字間距、頁(yè)邊距等）。

（七）管理領(lǐng)域指示用品類：

1、辦公區(qū)域平面圖；

2、場(chǎng)所識(shí)別指示牌；

3、部門識(shí)別指示牌；

4、方向指示牌。

三、生產(chǎn)領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。

（一）產(chǎn)品包裝應(yīng)用規(guī)范：

1、產(chǎn)品銘牌；

2、外包裝：

① 品牌名在外包裝上的應(yīng)用規(guī)范； ② 企業(yè)名在外包裝上的應(yīng)用規(guī)范； ③ 產(chǎn)品型號(hào)在外包裝上的應(yīng)用規(guī)范。

3、說(shuō)明書；

4、保修卡；

5、產(chǎn)品合格證；

6、封箱膠貼；

7、包裝帶。

（二）生產(chǎn)員工服裝應(yīng)用規(guī)范。

1、生產(chǎn)主管：

① 男性生產(chǎn)主管秋冬裝； ② 男性生產(chǎn)主管夏裝； ③ 女性生產(chǎn)主管秋冬裝； ④ 女性生產(chǎn)主管夏裝。

2、技術(shù)工人：

① 男性技術(shù)工人秋冬裝； ② 男性技術(shù)工人夏裝； ③ 女性技術(shù)工人秋冬裝； ④ 女性技術(shù)工人夏裝。

3、普通工人：

① 男性普通工人秋冬裝； ② 男性普通工人夏裝； ③ 女性普通工人秋冬裝； ④ 女性普通工人夏裝。

4、警衛(wèi)：

① 男性警衛(wèi)秋冬裝； ② 男性警衛(wèi)夏裝； ③ 女性警衛(wèi)秋冬裝； ④ 女性警衛(wèi)夏裝。

5、廚師：

① 男性廚師秋冬裝； ② 男性廚師夏裝； ③ 女性廚師秋冬裝； ④ 女性廚師夏裝。

6、運(yùn)動(dòng)裝：

① 男性秋冬運(yùn)動(dòng)裝； ② 男性夏季運(yùn)動(dòng)裝； ③ 女性秋冬運(yùn)動(dòng)裝； ④ 女性夏季運(yùn)動(dòng)裝。

（三）生產(chǎn)領(lǐng)域指示用品類。

1、生產(chǎn)流程圖；

2、流水車間標(biāo)識(shí)牌；

3、安全宣傳欄；

4、生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)規(guī)范；

5、樓層指示牌；

（四）廠房建筑規(guī)范：

1、大樓外觀；

2、廠房入口處；

3、廠房中心綠化帶；

4、廠房標(biāo)志物。

（五）其他：

1、禁煙標(biāo)志；

2、零件物料柜；

3、生產(chǎn)工具柜；

4、雜物架；

5、滅火器；

6、醫(yī)藥箱；

7、垃圾桶。

四、流通領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。

（一）交通運(yùn)輸工具：

1、大型貨柜車；

2、中型廂型貨車；

3、小型客貨兩用車；

4、面包車；

5、員工公交大巴；

6、員工公交中巴；

7、日常業(yè)務(wù)用轎車；

8、摩托車；

9、自行車；

10、手推車；

11、堆高車；

12、手板車；

13、吊車；

14、其他。

（二）銷售現(xiàn)場(chǎng)陳列規(guī)范：

1、平面分布規(guī)劃：

① 長(zhǎng)形專賣店平面分布規(guī)劃； ② 方形專賣店平面分布規(guī)劃； ③ 三面靠墻式專柜平面分布規(guī)劃； ④ 兩面靠墻式專柜平面分布規(guī)劃； ⑤ 單面靠墻式專柜平面；

⑥ 中立式不靠墻平面分布規(guī)劃。

2、色彩規(guī)劃：

① 專賣店店面色彩規(guī)劃； ② 專賣店內(nèi)主墻色彩規(guī)劃； ③ 柜臺(tái)色彩規(guī)劃； ④ 地板色彩規(guī)劃； ⑤ 天花色彩規(guī)劃； ⑥ 墻體色彩規(guī)劃； ⑦ 樓梯色彩規(guī)劃； ⑧ 洗手間色彩規(guī)劃。

3、材質(zhì)規(guī)劃：

① 天花材質(zhì)規(guī)劃； ② 地板材質(zhì)規(guī)劃； ③ 墻體材質(zhì)規(guī)劃；

④ 專賣店門面材質(zhì)規(guī)劃； ⑤ 招牌材質(zhì)規(guī)劃。

4、產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì)：

① 貨架擺放規(guī)范； ② 產(chǎn)品堆放規(guī)范； ③ 單項(xiàng)產(chǎn)品陳列架； ④ 多項(xiàng)產(chǎn)品陳列架； ⑤ 單項(xiàng)產(chǎn)品陳列平臺(tái)； ⑥ 多項(xiàng)產(chǎn)品陳列平臺(tái)； ⑦ 宣傳品陳列規(guī)范。

5、配套用品：

① 宣傳資料架； ② 產(chǎn)品吊牌； ③ 產(chǎn)品價(jià)目牌； ④ 地面POP膠貼； ⑤ 樓梯POP膠貼； ⑥ 授權(quán)經(jīng)銷銅牌。

6、展示會(huì)陳列規(guī)范；

7、樣品柜陳列規(guī)范；

8、櫥窗陳列規(guī)范。

（三）銷售人員服裝規(guī)劃。

1、業(yè)務(wù)人員服裝：

① 男性業(yè)務(wù)人員秋冬裝； ② 男性業(yè)務(wù)人員夏裝； ③ 女性業(yè)務(wù)人員秋冬裝； ④ 女性業(yè)務(wù)人員夏裝。

2、促銷人員：

① 男性促銷人員秋冬裝； ② 男性促銷人員夏裝； ③ 女性促銷人員秋冬裝； ④ 女性促銷人員夏裝。

五、推廣領(lǐng)域的VI應(yīng)用規(guī)范。

（一）標(biāo)志招牌夾。

1、直式指示招牌；

2、橫式指示招牌；

3、立地招牌；

4、柜臺(tái)后招牌；

5、樓頂霓虹燈招牌；

6、樓體霓虹燈招牌；

7、樓頂普通招牌；

8、樓體普通招牌；

9、專賣店招牌；

10、（代理商）經(jīng)銷商招牌；

11、拉閘應(yīng)用；

12、多向性招牌；

13、立體招牌。

（二）媒體廣告標(biāo)志應(yīng)用。

1、電視廣告標(biāo)版；

2、1/2版報(bào)紙廣告標(biāo)志應(yīng)用；

3、1/4版報(bào)紙廣告標(biāo)志應(yīng)用；

4、橫1/3版報(bào)紙廣告標(biāo)志應(yīng)用；

5、全頁(yè)雜志廣告標(biāo)志應(yīng)用；

6、跨頁(yè)雜志廣告標(biāo)志應(yīng)用；

7、招聘、公告廣告標(biāo)志應(yīng)用；

8、簡(jiǎn)介資料標(biāo)志應(yīng)用；

9、海報(bào)標(biāo)志應(yīng)用；

10、VCD、DVD屏幕顯示圖。；

（三）廣告旗幟類。

1、公司名直式彩旗；

2、品牌名直式彩旗；

3、公司名橫式吊旗；

4、品牌名橫式吊旗；

5、主題活動(dòng)用直式彩旗；

6、主題活動(dòng)用橫式吊旗；

7、大型公司名掛旗；

8、大型品牌名掛旗；

9、桌上旗；

10、獎(jiǎng)勵(lì)用錦旗；

11、小串旗。

（四）禮品包裝類。

1、牛皮紙包裝袋；

2、彩印包裝袋；

3、塑料背心袋；

4、塑料手提包裝袋；

5、單色禮品包裝紙；

6、彩印禮品包裝紙；

7、單色禮品包裝盒；

8、彩印禮品包裝盒。

（五）常用禮品標(biāo)志應(yīng)用。

1、打火機(jī)；

2、廣告?zhèn)悖?/p>

3、大型太陽(yáng)傘；

4、廣告鐘；

5、掛歷；

6、臺(tái)歷；

7、小氣球；

8、大型飄氣球；

9、吉祥物匙扣；

10、吉祥物立體貼紙；

11、廣告表；

12、廣告衫；

13、廣告帽；

14、筆座；

15、名片盒；

16、計(jì)算器；

17、其他。

（六）其他。

1、邀請(qǐng)卡及封套；

2、生日卡及封套；

3、問(wèn)候卡及封套；

4、感謝卡及封套；

5、圣誕卡及封套；

6、賀年卡及封套。

六、交貨方式。

（一）VI手冊(cè)印刷本：包括基本構(gòu)成部分及各個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目中需以圖示展示效果的設(shè)計(jì)部分，并裝訂成冊(cè)，主要供參照制作之用；該部分并提交備份光碟或MO。

（二）電腦應(yīng)用光碟：主要包括各個(gè)基礎(chǔ)元素之標(biāo)準(zhǔn)黑稿、彩色稿，各種標(biāo)準(zhǔn)字體的字庫(kù)，各項(xiàng)常用之管理表格、文書系統(tǒng)以及VI規(guī)范中有需要直接出膠片之部分，主要提供在公司或分公司電腦中應(yīng)用之需。

（三）電腦磁盤：主要包括各項(xiàng)常用文書、表格，供員工出差時(shí)直接使用。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

略

注：本項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容可根據(jù)客戶方要求設(shè)計(jì)為主，原則上根據(jù)正規(guī)化操作，要求客戶進(jìn)行全面系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)，以保證其規(guī)范化、系統(tǒng)性。

第三篇：家具企業(yè)成本管理——之物料管控

家具企業(yè)成本管理——之物料管控

家具企業(yè)

物料管理是指物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與控制，以及廢料的預(yù)防與處理

工作。

加強(qiáng)與完善物料管理，可以使物料的供應(yīng)緊密地配合生產(chǎn)需要，提高生產(chǎn)效率，可以更好的降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)竟?fàn)幜?；并減少材料的積壓，有效地利用資金。

家具制造業(yè)的物料管理工作，通常存在以下不足：

·缺少嚴(yán)密的物料計(jì)劃

·對(duì)于物料的使用缺少有效管制

·輔助材料的定額工作不完善

·物料的供應(yīng)不及時(shí)

·各類材料的使用監(jiān)控不到位

·呆料、邊角料、廢料的處理不及時(shí)

·超料的追究與處罰管理不健全

因此，家具制造的物料管理重點(diǎn)是“計(jì)劃、定額、跟蹤、控制”。

物控組織的建立

1、物控組織的架構(gòu)

家具的制造業(yè)的物控組織由發(fā)下主管人員組成：

控經(jīng)理（主管）、物料計(jì)劃員、物料跟蹤員、物料定額及管理員、木材場(chǎng)主任、材料倉(cāng)主任等。

2、物控部職能

（1）制定物料計(jì)劃

（2）制定物料定額指標(biāo)

（3）物料供應(yīng)工作的跟蹤

（4）物料使用過(guò)程的監(jiān)控

（5）倉(cāng)庫(kù)管理

（6）物料分析與績(jī)效評(píng)估

（7）向財(cái)務(wù)部門提供有關(guān)成本資料

3、各崗位工作職責(zé)

(一)物控經(jīng)理（主管）

（1）建立物控體系的物控運(yùn)作程序

（2）組織制定物料計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施

（3）組織進(jìn)行物料定額的測(cè)試、分析、標(biāo)準(zhǔn)審核

（4）負(fù)責(zé)物料請(qǐng)購(gòu)的復(fù)核，存量控制及物料跟催

（5）物料使用過(guò)程的監(jiān)督及指導(dǎo)，違規(guī)及浪費(fèi)現(xiàn)象的處理

（6）物料異常情況的處理及上報(bào)

（7）采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、車間的工作協(xié)調(diào)

（8）組織建立各訂單日常用料臺(tái)帳

（9）組織進(jìn)行盤點(diǎn)工作

（10）余料、呆料、廢料、遺留舊貨及零部件的處置

（11）本部門日常工作管理

（二）物料計(jì)劃員

（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料計(jì)劃

（2）存量控制及物料狀況分析

（3）物料的請(qǐng)購(gòu)

（三）物料跟蹤員

（1）物料進(jìn)度的跟催

（2）物料使用的監(jiān)控

（3）物料品質(zhì)分析與進(jìn)料異常的協(xié)調(diào)、報(bào)告

(四)物料定額及管理員

（1）制定原材料、輔助材料的物料定額標(biāo)準(zhǔn)

（2）負(fù)責(zé)材料消耗的測(cè)試工作

（3）材料定額執(zhí)行情況監(jiān)控及超料處理

（五）木材場(chǎng)主任

（1）組織進(jìn)行木材的來(lái)料收貨、檢尺、搬運(yùn)工作

（2）組織進(jìn)行木材的蒸煮與烘干工作

（3）鍋爐與烘干窯管理

（4）木材的分類、堆放、建檔與發(fā)料管理

（5）木材場(chǎng)“5S”工作

（六）材料倉(cāng)主任

（1）負(fù)責(zé)材料倉(cāng)庫(kù)（板材倉(cāng)、油漆倉(cāng)、五金配件倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)）的管理工作及所屬部門日常事務(wù)

（2）材料的進(jìn)出、存儲(chǔ)工作管理

（3）材料建帳及盤點(diǎn)工作管理

（4）根椐物控部要求進(jìn)行物料控制

（5）倉(cāng)庫(kù)整體規(guī)劃及“5S”工作

物料管理的基本內(nèi)容

1、物料計(jì)劃

（一）訂單物料計(jì)劃

物控部在接到生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計(jì)劃之后，開始著手制定訂單物料計(jì)劃，計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

（1）木材：應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的要求和零部件的規(guī)格，確定所需木材的種類、規(guī)格、數(shù)量。其中數(shù)量為產(chǎn)品的凈材積除以木材的利用率。根據(jù)產(chǎn)品不同、木材等級(jí)不同其利用率也不同，一般在35%－60%之間，進(jìn)口木材利用率也較高。制定木材計(jì)劃，應(yīng)把鋸路、刨削量，邊角料、正常損耗等因素計(jì)算在內(nèi)。

（2）板材：在作板材用料計(jì)劃時(shí)，要考慮板材的規(guī)格，并畫出開料圖。屬于夾板類的，要考慮木紋方

向。

（3）木皮：作為木皮計(jì)劃應(yīng)注意，明確用何種長(zhǎng)度的木皮，如何切料可使余料最短；對(duì)于不同的部位，應(yīng)選用不同的木皮（包括品種與等級(jí)）

（4）油漆：根據(jù)實(shí)際測(cè)試，算出每平方米的用漆量，做出油漆計(jì)劃。

（5）膠水、輔料：根據(jù)定額測(cè)試指標(biāo)計(jì)算。

（6)五金配件：按實(shí)際需要量計(jì)算，給予一的損耗。

（7）包裝材料：按實(shí)際需要量計(jì)算，封箱膠、珍珠棉等可給予一的損耗，外箱一般按實(shí)際個(gè)數(shù)計(jì)算。

（二）常用物料計(jì)劃

（1）木材：木材的采購(gòu)周期長(zhǎng)，價(jià)格隨季節(jié)變化同，木材烘干需要一定時(shí)間，因此，要求對(duì)木材作出

、月度需求計(jì)劃，以便有一定的儲(chǔ)備。

（2）油漆、板材批量采購(gòu)的價(jià)格較低，所以一般會(huì)按月或按批進(jìn)貨。

（3）膠水、輔料；亦可根據(jù)定額測(cè)試得出每月的大體用量，作出月用量計(jì)劃。

（三）耗用材料計(jì)劃

如砂布、皮帶、機(jī)油、鋸片等材料及刀具，應(yīng)通過(guò)定額測(cè)試做也月計(jì)劃，并加以控制。

各類計(jì)劃的制定與審批，應(yīng)遵照程序進(jìn)行，計(jì)劃員擬定、部門經(jīng)理（主管）復(fù)核、廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）審

批。計(jì)劃的更改亦照批執(zhí)行。

物料計(jì)劃是物料采購(gòu)的依據(jù)，收貨的依據(jù)，發(fā)料的依據(jù)。

物料計(jì)劃制定之后，便可結(jié)合庫(kù)存情況，做出申購(gòu)計(jì)劃，審批后交采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)。

2、物料跟蹤

申購(gòu)計(jì)劃交采購(gòu)部門之后，能否按時(shí)按量采購(gòu)回廠，仍然不得而知，因此，必須加強(qiáng)物控部門的物料

跟蹤工作。

(1)物料跟蹤的意義；a、減少采購(gòu)部門的疏忽；b使物料的到位更有保證；c對(duì)不能到位的情況及時(shí)得

知,以做好應(yīng)變。

(2)跟蹤的步驟；物料跟蹤應(yīng)依據(jù)采購(gòu)周期進(jìn)行。

a、在采購(gòu)周期一半的時(shí)候，進(jìn)行一次到位時(shí)間的確認(rèn)。

b、在預(yù)定到貨期前三天，進(jìn)行一次到位時(shí)間再確認(rèn)。

c、在預(yù)定到貨期的前一天，確認(rèn)第二天到貨的具體時(shí)間。

(3)不能按時(shí)到位物料的解決辦法

a、考慮同種物料的分批次到位

b、考慮不同物料按順序到位

c、采用替代品

d、更改生產(chǎn)計(jì)劃

(4)跟蹤手段

物料跟蹤常見手段是“表格法”，即設(shè)計(jì)跟蹤表格，完整體現(xiàn)；申購(gòu)物料的規(guī)格、數(shù)量、要求到貨期、實(shí)際到貨記錄、欠數(shù)、原因等，對(duì)于未能按時(shí)到位的及時(shí)采取措施。

(5)物料跟蹤的具體要求

a、常規(guī)跟蹤由物控員負(fù)責(zé)

b、特別跟蹤由物控主管(經(jīng)理)負(fù)責(zé)

c、物料異常情況要及時(shí)反映給生產(chǎn)部門

d、物料到位后(尤其是超期到位的物料)要及時(shí)通知生產(chǎn)部門領(lǐng)料

e、對(duì)于需返修、重新采購(gòu)的物料，同樣依有關(guān)程序進(jìn)行跟蹤

3、物料定額

物料定額是物料使用的數(shù)量控制標(biāo)準(zhǔn)，是物料計(jì)劃與發(fā)放的依據(jù)，沒(méi)有“標(biāo)準(zhǔn)，”、“控制”就無(wú)章可循，也就達(dá)不到物控的目的。

物料定額標(biāo)準(zhǔn)是這樣建立的；(一)分析材料用量(月用量或日用量)與產(chǎn)品量(產(chǎn)值或件數(shù))的關(guān)系，通過(guò)對(duì)整體耗用的分析，得出耗用量與產(chǎn)量(或產(chǎn)品)的關(guān)系；(2)在物料實(shí)際使用中，對(duì)單件(或若干件同種產(chǎn)品)

進(jìn)行實(shí)際測(cè)試，是建立定額標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。

(一)測(cè)試工作程序

（1）測(cè)試計(jì)劃的制定。

（2）測(cè)試人員的組織與培訓(xùn)工作。

（3）測(cè)試工作的實(shí)施、資料的收集。

（4）數(shù)據(jù)的分析、整理工作、擬定“定額標(biāo)準(zhǔn)”初稿。

（5）初稿的的復(fù)核及驗(yàn)證工作。

（6）“定額標(biāo)準(zhǔn)”的修訂。

（7）修訂后“定額標(biāo)準(zhǔn)”(草案)的試行。

（8）“定額標(biāo)準(zhǔn)”的確定及按程序?qū)徟?/p>

(二)定額測(cè)試的有關(guān)項(xiàng)目

（1）木材的利用率。

（2）板材余料的控制指標(biāo)。

（3）木皮利用率。

（4）單位面積、油漆用量及成本。

（5）單位面積膠水用量。

（6）砂帶、砂紙的單位用量。

（7）輔助材料的單位用量。

（8）包裝材料的單位用量。

（9）五金、配件的允許損耗。

（10）刀具的單位產(chǎn)值控制額。

（11）電動(dòng)工具的報(bào)廢壽命指標(biāo)。

（12）勞保用品定額。

（13）廢品率控制標(biāo)準(zhǔn)。

4、物料控制

物料控制，是依據(jù)物料計(jì)劃對(duì)物料的申購(gòu)、收貨、發(fā)料及使用的監(jiān)督、管理過(guò)程。

(1)申購(gòu)

物料的申購(gòu)，依據(jù)物料計(jì)劃及庫(kù)存情況而定，應(yīng)本著為生產(chǎn)提供及時(shí)充足的物料的同時(shí)，降低物料存量、減少資金積壓。認(rèn)真區(qū)分訂單訂購(gòu)、定期訂購(gòu)、定量訂購(gòu)、并且哪些是批量采購(gòu)可以降低價(jià)格的，哪些是存在季節(jié)差價(jià)的，那些是采購(gòu)周期較長(zhǎng)的。要求的到貨時(shí)間應(yīng)為生產(chǎn)留有余地，一般以提前一、二天

為宜。

在批準(zhǔn)權(quán)限上，一千元以下的申購(gòu)單可由物控經(jīng)理批準(zhǔn)；一萬(wàn)元以下的申購(gòu)單可由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；一萬(wàn)元

以上的申購(gòu)單可由主管副總(或總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

(2)收貨

物料采購(gòu)回來(lái)后，由倉(cāng)庫(kù)和品質(zhì)部來(lái)料檢驗(yàn)員一同收貨。收貨應(yīng)認(rèn)真對(duì)照申購(gòu)單，按所要求的品質(zhì)，數(shù)量進(jìn)行收貨，對(duì)于專用的零配件與材料一般不允許超計(jì)劃收貨，特殊情況應(yīng)請(qǐng)示廠長(zhǎng)。收貨時(shí)在規(guī)定的收貨區(qū)進(jìn)行，不得將已收、待檢、退貨等各類混淆。收貨要認(rèn)真登記入賬，填寫有關(guān)單據(jù)。收貨后，要填

寫“到貨看板”，通知生產(chǎn)部門領(lǐng)料。

(3)存儲(chǔ)

家具廠所用的材料種類繁多，存儲(chǔ)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：

A、按類別設(shè)立幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)；板材倉(cāng)、木皮倉(cāng)、玻璃倉(cāng)、五金配件倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)、油漆倉(cāng)等，各倉(cāng)庫(kù)

應(yīng)盡量設(shè)在經(jīng)常使用該材料車間的附近。

B、物料的堆放應(yīng)采用立體化，五金配件應(yīng)用同種規(guī)格的木箱存放。

C、物料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，懸掛《標(biāo)識(shí)卡》，明確標(biāo)明；存置、最低庫(kù)存數(shù)量、領(lǐng)用記錄等。

D、要防止物料在存儲(chǔ)過(guò)程中損壞。

(4)發(fā)料

A、物料應(yīng)嚴(yán)格按照物料計(jì)劃發(fā)放，做到“沒(méi)有計(jì)劃的不發(fā)，超料而未按程序補(bǔ)單的不發(fā)，非本部門用的不發(fā)”。

B、對(duì)于木材、木皮等材料，發(fā)放時(shí)嚴(yán)禁挑選，一定要根據(jù)用途，按既定等級(jí)發(fā)放。

對(duì)于可利用的木材邊角料、余料以及廢零部件要根據(jù)情況分利用。

C、勞保用品、生產(chǎn)輔料、低值、易耗品等應(yīng)以舊換新。

D、發(fā)料應(yīng)做到堅(jiān)持原則、方便生產(chǎn)，必要時(shí)可以先行發(fā)料，而后補(bǔ)單或追究責(zé)任（需由部門經(jīng)理或

主管批準(zhǔn)）。

E、應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，確定發(fā)料時(shí)間及安排加班。

(5)退料

A、退料包括以下內(nèi)容；規(guī)格不符的物料、生產(chǎn)剩余物料、不良物料、呆料及報(bào)廢品。

B、退料需車間開單，品質(zhì)部鑒定，生產(chǎn)部審批。

C、倉(cāng)庫(kù)按照所退材料的性質(zhì)不同，分別處理。

(6)監(jiān)控

物控部物控員，應(yīng)對(duì)材料的使用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，包括：使用是否合理，是否一定要用貴重材料，利用

率是否達(dá)到要求等等。

倉(cāng)庫(kù)管理與盤點(diǎn)

1、倉(cāng)庫(kù)的人員配置

倉(cāng)庫(kù)的人員配置一般有：

(1)主管(主任)；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作。

(2)記賬(倉(cāng)管)員；負(fù)責(zé)材料進(jìn)出倉(cāng)的登記、開單、建帳等。

(3)發(fā)料(倉(cāng)管)員：材料的收、發(fā)及填寫存貨卡。

(4)雜工:材料的搬運(yùn)、裝卸工作。

2、倉(cāng)庫(kù)主要工作程序

3、盤點(diǎn)

盤點(diǎn)是對(duì)所有的原材料、輔助材料、在制品、半成品、成品以及固定資產(chǎn)的全面清查。目的在于掌握公司資產(chǎn)狀況，便于宏觀決策。盤點(diǎn)分為小盤點(diǎn)與大盤點(diǎn)，小盤點(diǎn)一般每月一次，大盤點(diǎn)往往半年一次。

盤點(diǎn)工作由公司盤點(diǎn)小組負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)小組由公司高層管理人員及財(cái)務(wù)、物控部門人員組成。分為初盤、復(fù)盤和抽盤。初盤由各部門自行安徘人員，復(fù)盤由盤點(diǎn)小組擬定人員(每小組應(yīng)有一名原初盤人員在內(nèi))，抽盤是由財(cái)務(wù)、物控及各部門主進(jìn)行抽查。

進(jìn)行盤點(diǎn)應(yīng)擬定盤點(diǎn)計(jì)劃，召開小組會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)培訓(xùn)及印刷表格與發(fā)文。

公司應(yīng)針對(duì)盤點(diǎn)計(jì)劃，召開小組會(huì)議，進(jìn)行盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，盤點(diǎn)結(jié)束后要進(jìn)行工作總結(jié)。

常用物料的管理

1、木材

(1)木材的檢驗(yàn)、收發(fā)與存儲(chǔ)

木材的檢驗(yàn)由品質(zhì)部負(fù)責(zé)，按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，木材的收貨由木材場(chǎng)指定人員(二人以上)負(fù)責(zé)，首先對(duì)照申購(gòu)單查看材種、規(guī)格是否與之一致，屬計(jì)劃外采購(gòu)的，要有公司總經(jīng)理簽字，方可組織收貨。

根據(jù)材種不同，可采用檢尺或過(guò)磅兩種方法。

收貨時(shí)，應(yīng)首先對(duì)木材進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，確定等級(jí)如何扣減等問(wèn)題，答成一致之后，進(jìn)行數(shù)量的丈量。

應(yīng)在收貨的同進(jìn)，安排其存儲(chǔ)工作，不可亂丟，要安排合適的位置擺放，并且擺放整齊，防止變形。如是干料，應(yīng)考慮防雨、防潮工作，如是濕料，應(yīng)考慮便于風(fēng)干和日曬。

(2)木材管理的注意事項(xiàng)

木材管理應(yīng)注意以下問(wèn)題

(a).木材場(chǎng)要按照“5S”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理、整頓，注意做到材料分類、規(guī)格分類、等級(jí)分類。

(b).要建立木材標(biāo)識(shí)卡、木材庫(kù)存看板，建立木材帳等。

(c).認(rèn)真作好來(lái)料、領(lǐng)料、進(jìn)窯、出窯的登記工作。

(d).建立規(guī)范的木材濕料區(qū)、干料區(qū)、存料區(qū)、收料區(qū)。

(e).根據(jù)生產(chǎn)需要制定木材的烘干計(jì)劃。

(f).嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行發(fā)料。

(g).及時(shí)處理爛板、余料。

(h).設(shè)定木材最低儲(chǔ)備，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行規(guī)格監(jiān)控。

(i).木材倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)車間隔離，但須保證車間領(lǐng)料進(jìn)出的方便與暢通。

2、板材、木皮

板材、木皮應(yīng)根據(jù)計(jì)劃單和開料圖進(jìn)行發(fā)料，除數(shù)量之外，應(yīng)充分考慮其等級(jí)。對(duì)于本批訂單，無(wú)法避免的邊角料和長(zhǎng)度較短的木皮，應(yīng)回收進(jìn)倉(cāng)，在以后可以使用時(shí)及時(shí)處理。

板材的存放應(yīng)先分種類，而后按規(guī)格依次擺放，常用的在前，不常用在后，木材應(yīng)注意防止潮濕、變

質(zhì)及損壞。

3、油漆

油漆倉(cāng)應(yīng)設(shè)在離開廠房及生活區(qū)較遠(yuǎn)的地方，并按要求配備有關(guān)消防設(shè)施。油漆與溶劑的發(fā)放應(yīng)不超過(guò)當(dāng)日用量，下班后沒(méi)有用完的應(yīng)交回倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理。

4、五金配件

五金配件最好采用“五金包”的形式發(fā)放，便于進(jìn)行控制（較大體積除外）。

5、刀具

刀具應(yīng)統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)管理，車間除機(jī)器上的刀具外，不能存有其它任何備用刀具。常用刀具，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保證有2把以上好的庫(kù)存，不常用刀具，保證有1把以上好的庫(kù)存。應(yīng)配有專職磨刀員磨刀，確保磨刀及時(shí)。

應(yīng)建立刀具借用簿，車間領(lǐng)用刀具時(shí)作專項(xiàng)登記。

對(duì)于因磨損等原因不能繼續(xù)使用的刀具，由車間填寫《刀具報(bào)廢申請(qǐng)》,品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)（必要時(shí)由機(jī)電部門配合）。最后由廠長(zhǎng)審核確認(rèn)。人為原因造成的將根據(jù)情節(jié)由廠部做出處理。

第四篇：婚慶禮儀物料清單

婚慶禮儀物料清單

一、舞臺(tái) —— 慶典、儀式等活動(dòng)的主載體.可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和活動(dòng)主題搭置不同規(guī)格、大小、形式的舞臺(tái)。

二、主題背景板—— 通常以珩架、噴繪搭建，要求主題鮮明，圖案設(shè)計(jì)新穎恰當(dāng)。

三、音響 —— 專業(yè)進(jìn)口音響設(shè)備及配套齊全設(shè)施為各類儀式.會(huì)議、演出提供專業(yè)音效服務(wù)。

四、舞臺(tái)燈光 —— 專業(yè)進(jìn)口燈光設(shè)備,創(chuàng)造完美華麗舞美效果.五、珩架 —— 常用作主題背景板,嘉賓休息間、展示架、展棚等主體的支撐.可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和活動(dòng)主題搭置不同規(guī)格的設(shè)計(jì)形式.五、充氣龍拱門、充氣立柱 —— 吸引過(guò)往人群關(guān)注,傳達(dá)廣宣信息,突出喜氣紅火的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,拱門、立柱可備合絲印廣告宣傳。

六、中式花籃 —— 鮮花制作,用于各種慶典、儀式等現(xiàn)場(chǎng).裝點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,傳達(dá)各祝賀單位深厚友誼.常擺設(shè)于主辦方項(xiàng)目大門或各室內(nèi)門口處,也可放置于舞臺(tái)下方或組成花籃通道等.七、西式藝術(shù)花籃 ——高級(jí)精品鮮花制作,高1.8米.為活動(dòng)增添更為高雅、別具一格的現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

八、剪彩鮮花柱 —— 現(xiàn)場(chǎng)效果明顯高于傳統(tǒng)綢花,并呼應(yīng)本慶典的高雅感覺(jué)和尊貴層次;同時(shí)帶給剪彩嘉賓更加尊崇的感受.九、絲印橫幅 —— 廣泛用于現(xiàn)場(chǎng)廣告發(fā)布，傳達(dá)廣宣信息,增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

十、絲印彩旗 —— 又稱廣告刀旗，將其布置在道路的兩側(cè)及現(xiàn)場(chǎng)周圍，五色繽紛的旗面可印上企業(yè)徽標(biāo)以及廣告語(yǔ)；

十一、禮賓花炮 —— 升空30米,常用于各種剪彩,慶典儀式高潮，使活動(dòng)更加輝煌。

十二、電子熒光冷焰火 ——常用于各種剪彩,慶典儀式高潮階段，為活動(dòng)制造 輝煌、隆重亮點(diǎn)。

十三、嘉賓簽到處 —— 用于各慶典儀式現(xiàn)場(chǎng)，供嘉賓、貴賓簽到題詞用。

十四、彩色盾旗、三角小吊旗 ——用于裝飾活動(dòng)、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)上方,增添喜慶氣氛.盾旗上可絲印主辦方logo廣告語(yǔ)等。

.拱門(絹花、鮮花、氣球)、路引花柱、相片迎賓牌鮮花裝飾、燭臺(tái)、點(diǎn)火槍、冷煙火、全場(chǎng)大小蠟燭、泡泡機(jī)、煙霧機(jī)、追光燈、發(fā)光祝福樹、祝?？?、背景裝飾(粉紗、彩燈、花柱、心形絹花、**聯(lián)婚割字等)、蛋糕臺(tái)、香檳臺(tái)和簽到臺(tái)布置、桌面裝飾、走廊扶手拉紗、主桌椅背花.

第五篇：金融峰會(huì)物料清單

資本在線第二屆金融峰會(huì)

貫切落實(shí)十八屆五中全會(huì)提出的五大發(fā)展理念：創(chuàng)新 協(xié)調(diào) 綠色 開放 共享

標(biāo)題：筑夢(mèng)。篤行

副標(biāo)題：資本創(chuàng)新之路之二暨搭建互助金融生態(tài)體系 主題：創(chuàng)新、互助、共享 主題分享：我有一個(gè)夢(mèng)

議程： 1.宣傳片播放 2.主持人上場(chǎng) 3.國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)致詞

4.資本在線北京公司揭牌儀式 5.公司領(lǐng)導(dǎo)致謝 6.“沙畫”表演 7.書法表演

8.主題分享“我有一個(gè)夢(mèng)” 9.二胡演湊《萬(wàn)馬奔騰》 10.詩(shī)歌朗誦《追夢(mèng)》

11.心靈呼喚《我的未來(lái)不是夢(mèng)》 12.全國(guó)工商聯(lián)簽約 13.工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)致詞 14.女企業(yè)家商會(huì)簽約 15.會(huì)長(zhǎng)致詞

16.文化產(chǎn)業(yè)商會(huì)簽約 17.會(huì)長(zhǎng)致詞

18.合作機(jī)構(gòu)代表簽約 19.合作機(jī)構(gòu)代表《合作分享》 20.歌唱表演

21.心靈呼喚《千手觀音》 22.集體合唱 23.結(jié)束