第一篇：高中質(zhì)量及獎(jiǎng)勵(lì)方案

重慶市巫山大昌中學(xué)校 高中非畢業(yè)班教師教育教學(xué)質(zhì)量考核方案

一、指導(dǎo)思想

為了深化教育體制改革，鞏固創(chuàng)重成果，打造庫區(qū)農(nóng)村特色學(xué)校, 以教學(xué)為中心, 全面提升高中教育教學(xué)質(zhì)量，激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)精神，培養(yǎng)教師公平競(jìng)爭(zhēng)、合作探究意識(shí)，規(guī)范教師成績(jī)認(rèn)定程序, 特制定此方案。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)小組

1、畢業(yè)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：法人代表

副組長：聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)正組長 組 員：年級(jí)副組長、政教員、班主任

2、考評(píng)小組成員：

法人代表、副校長、工會(huì)主席、紀(jì)檢干部、教導(dǎo)主任、初（高）中部分管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)正副組長、各學(xué)科組長。（注：以上成員均以在畢業(yè)年級(jí)最后一期任職為主）。下設(shè)考評(píng)辦公室，教導(dǎo)處牽頭，教導(dǎo)主任為辦公室主任，考評(píng)小組成員參與。

三、評(píng)價(jià)辦法

1.各年級(jí)學(xué)科教師綜合成績(jī)由考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.跨年級(jí)、跨學(xué)科教學(xué)質(zhì)量認(rèn)定，分年級(jí)計(jì)算，用各年級(jí)排名得分的平均分為最后得分。

3.非統(tǒng)測(cè)學(xué)科（含高三體育）教學(xué)過程等同文化課教師的考核,最后考核得分按“教學(xué)過程”考核得分×5為最終考核得分。（含音樂、體育、美術(shù)、綜合、信息技術(shù)）

4.分學(xué)期進(jìn)行考核，每學(xué)期教學(xué)成績(jī)以期末成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。

四、結(jié)果運(yùn)用

1.納入年度考核（績(jī)）、各級(jí)各類評(píng)優(yōu)選模、績(jī)效工資分配考核?？己诵〗M按一等：二等：三等=2:5:3的比例進(jìn)行考核結(jié)論認(rèn)定。

2.考核結(jié)果分春秋兩季分年級(jí)排名，作為學(xué)期認(rèn)定。

五、量化細(xì)則

（一）教學(xué)過程（20分）1.教學(xué)常規(guī)(5分)按教導(dǎo)處教學(xué)常規(guī)考核（含教學(xué)、教研常規(guī)檢查、學(xué)生評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)抽查、材料上交等）計(jì)分：優(yōu)計(jì)5分，良計(jì)4分，中計(jì)2分，差等計(jì)0分。

2.教科研成果（5分）

在國家級(jí)和市級(jí)教育學(xué)會(huì)（或相應(yīng)專業(yè)委員會(huì)）論文獲一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)：分別加5、4、3、2分，縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)：分別加3、2、1、0.5分；參加國家級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、校級(jí)課題研究（在本學(xué)期內(nèi)結(jié)題）分別加5分、4分、3分、2分（不分主與從）；考核時(shí)教師本人需提供相關(guān)證書原件或相關(guān)部門加蓋“與原件相符”印章的證書或文件復(fù)印件（起止時(shí)間：每期開始至寒、暑假結(jié)束）。

3．鞏固率（10分）計(jì)算辦法：鞏固率=期末參考人數(shù)÷學(xué)籍建卡數(shù)（若涉及中途分科或選修文理方向，則以分科后各班人數(shù)計(jì)算。）

計(jì)分辦法：以全校同年級(jí)鞏固率為標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)分8分，每上升或下降一個(gè)百分點(diǎn)加或減0.2分，累計(jì)加分不超過10分?？鄯挚弁隇橹?。（非畢業(yè)班跨年級(jí)任教相同或不同學(xué)科的，先分別計(jì)算再除以跨年級(jí)數(shù)或跨學(xué)科數(shù)；有畢業(yè)年級(jí)又有非畢業(yè)年級(jí)的以畢業(yè)年級(jí)計(jì)算，下同）

注：補(bǔ)習(xí)生除外，插班生入相應(yīng)班級(jí)考核，班級(jí)學(xué)籍?dāng)?shù)相應(yīng)增加。

（二）教學(xué)效果（80分）（信息技術(shù)學(xué)科只按以下第4項(xiàng)考核）1．平均分（20分）

（1）計(jì)算辦法：平均分=班級(jí)學(xué)科總分÷所教班級(jí)期末參考人數(shù)

（2）計(jì)分辦法：以全校同年級(jí)同學(xué)科平均分為標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)分14分，每上升或下降一個(gè)百分點(diǎn)加或減0.4分。累計(jì)加分不超過20分，扣分扣完為止。

個(gè)人所教班級(jí),既有文科又有理科的先分別計(jì)算得分后求和再除以2。2．合格率（25分）

分文、理科，按我校各科實(shí)際參加春、秋季期末考試成績(jī)排名的前60%為年級(jí)合格總?cè)藬?shù)。計(jì)算辦法：個(gè)人所教班級(jí)前60%中所占總?cè)藬?shù)/個(gè)人所教班級(jí)的參考總?cè)藬?shù)（不含補(bǔ)習(xí)生）（平行名次要占下一名次，最后一名成績(jī)相同的并列名次全部計(jì)算）

計(jì)分辦法：各任課教師的合格率達(dá)到平均水平（即60%）得17分。超過同年級(jí)同學(xué)科平均合格率的每上升或下降一個(gè)百分點(diǎn)分別加、減1分，加滿25分為止，減完為止。

3．優(yōu)生率（35分）（以年級(jí)該學(xué)科參考人數(shù)的前20%為優(yōu)生）（１）計(jì)算辦法：優(yōu)生率＝優(yōu)生數(shù)÷所教班級(jí)期末參考人數(shù)

（２）計(jì)分辦法：以年級(jí)平均優(yōu)生率為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)25分，每上升或下降一個(gè)百分點(diǎn)加或減0.5分。加分累計(jì)不超過35分，扣分扣完為止。（平行名次要占下一名次，最后一名成績(jī)相同的并列名次全部計(jì)算）

4、信息技術(shù)教師：會(huì)考成績(jī)一次性合格率達(dá)85%得56分，達(dá)100%得80分，85%-100%之間按級(jí)差計(jì)算得分。

第二篇：質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)方案

質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1目的

為了提高全員參與質(zhì)量管理的積極性，規(guī)范長清工廠質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂本規(guī)定。2范圍

本規(guī)定適用于長清工廠所有在職員工。3引用 《質(zhì)量手冊(cè)》

《SJQM/04502-2015內(nèi)外部問題處理規(guī)定》 《SJQM04511-2017A建友質(zhì)量問題處理及索賠規(guī)定》 4質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)辦法

4.1在月度質(zhì)量評(píng)比中，經(jīng)審查確認(rèn)后被評(píng)選為“月度質(zhì)量之星”人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)100元/人；被評(píng)選為“質(zhì)量之星”人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人.4.2 生產(chǎn)過程中，下道工序互檢發(fā)現(xiàn)不良品，獎(jiǎng)勵(lì)金額按處罰全部金額50%執(zhí)行。4.3發(fā)現(xiàn)工藝錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等，經(jīng)核實(shí)避免造成損失的，根據(jù)避免損金額大小，獎(jiǎng)勵(lì)30-100元/次。

4.4經(jīng)檢查員檢查合格入庫產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格，經(jīng)確認(rèn)后避免減少損失者，給予20-100元/次獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5對(duì)本崗位工作或其他崗位工作中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，能夠積極提出改善建議，經(jīng)確認(rèn)被采納，給予獎(jiǎng)勵(lì)50-200元/次。

2017-08-01發(fā)布 2017-08-01實(shí)施 編制： 審核： 批準(zhǔn)：

4.6工作中的改革或創(chuàng)新，能提高產(chǎn)品質(zhì)量及效益，經(jīng)落實(shí)并采納后給予獎(jiǎng)勵(lì)50-100元/次。

4.7在車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人月度生產(chǎn)中，發(fā)貨產(chǎn)品無質(zhì)量問題反饋及制造過程中無報(bào)廢產(chǎn)品產(chǎn)生，給予生產(chǎn)責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。

4.8其他未提及的經(jīng)過確認(rèn)直接或間接提高了產(chǎn)品質(zhì)量、提高了工作效或降低了生產(chǎn)成本等，視具體情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。5質(zhì)量問題處罰辦法

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照《SJQM04511-2017A建友質(zhì)量問題處理及索賠規(guī)定》執(zhí)行，質(zhì)量索賠費(fèi)用將全部作為質(zhì)量改善獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。

2017-08-01發(fā)布 2017-08-01實(shí)施 編制： 審核： 批準(zhǔn)：

第三篇：高中班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

2018-2019學(xué)第一學(xué)期

高二6班

2018年11月13日

班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、獎(jiǎng)勵(lì)目的

在全班同學(xué)的努力下、獎(jiǎng)勵(lì)辦法激勵(lì)下，建立積極上進(jìn)、勤學(xué)好問的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)；營造一個(gè)更加溫馨、團(tuán)結(jié)的班級(jí)氛圍。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、積極參與班級(jí)或?qū)W校各項(xiàng)活動(dòng)加每人次2分，表現(xiàn)突出者加3分

2、為班級(jí)做出貢獻(xiàn)每人次加2分。

3、代表班級(jí)或?qū)W校參加各種活動(dòng)每人次加2分，獲獎(jiǎng)?wù)呒?分。

4、獲得衛(wèi)生流動(dòng)紅旗每人次加2分，衛(wèi)生委員加2分。

5、參與板報(bào)設(shè)計(jì)者每人加1分，若受到學(xué)校表揚(yáng)每人加2分，文藝委員和團(tuán)支部書記各加2分。

6、月考或期中期末考試總分班級(jí)第一名加6分，前五名加4分，前十名加3分。單科第一名加3分。

7、受到任課老師口頭或其他形式表揚(yáng)加1分

8、連續(xù)半學(xué)期無違紀(jì)現(xiàn)象加1分

9、擔(dān)任班干部、課代表每人每學(xué)期加2分

10、在各項(xiàng)活動(dòng)中班干部積極組織，使班級(jí)獲得好評(píng)的，相關(guān)班干部及班長每次加1分。

11、本條例未規(guī)定其他事項(xiàng)視具體情況予以加分。

*本辦法自2018年11月13日施行。

第四篇：學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案

學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)方案

指導(dǎo)思想：為了進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的潛能，讓每個(gè)學(xué)生的潛能得到最大限度的發(fā)揮，促進(jìn)學(xué)生間你追我趕競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，特制訂此獎(jiǎng)勵(lì)方案。

一、成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)

在期末考試中總分排在年級(jí)前50名者頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分配如下：第一名100元，第二名80元，第三名70元，第四名65元，第五名60元，第六名55元，第七名50元，第八名45元，第九名40元，第十名35元。第11-20名25元/人，第21-30名20元/人。第31-40名15元/人，第41-50名10元/人。

二、單科優(yōu)秀獎(jiǎng)

在期末考試中，在同年級(jí)同科目中獲前三名者獲此獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分配如下：第一名40元/人；第二名30元/人；第三名20元/人。

三、進(jìn)步獎(jiǎng)

在期末考試中，比起上次考試進(jìn)步到年級(jí)60名以內(nèi)者，以及上次考試60名以內(nèi)者，每進(jìn)步6名，頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金15元/人。

四、科科及格獎(jiǎng)

在期末考試中，所有科目均及格者，頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金40元/人。

五、全縣排名優(yōu)秀獎(jiǎng)

在期末考試中，總分排名在全縣100名以內(nèi)者，頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金100元/人。

第五篇：項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案

項(xiàng) 目 獎(jiǎng) 勵(lì) 方 案

新疆地域遼闊，自然環(huán)境復(fù)雜，測(cè)繪項(xiàng)目外業(yè)作業(yè)條件千差萬別。為提高員工工作積極性，針對(duì)分公司直接管控、實(shí)施的測(cè)繪項(xiàng)目，制定本《項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案》方案，經(jīng)分公司工作例會(huì)討論、修改完善后執(zhí)行。

1獎(jiǎng)勵(lì)目的增強(qiáng)員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，營造良性的崗位競(jìng)爭(zhēng)氛圍，體現(xiàn)高效、低耗的勞動(dòng)價(jià)值。

2獎(jiǎng)金來源

以獨(dú)立項(xiàng)目為核算單元，根據(jù)項(xiàng)目合同的具體情況，充分考慮項(xiàng)目的技術(shù)難度、作業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和作業(yè)環(huán)境、工期要求等相關(guān)因素，確定出額度適宜的“項(xiàng)目總獎(jiǎng)金”，并根據(jù)項(xiàng)目類型、工作量、作業(yè)環(huán)境等因素劃分工序比例，由項(xiàng)目啟動(dòng)之前的公司工作例會(huì)討論通過。設(shè)獎(jiǎng)方式

將“項(xiàng)目總獎(jiǎng)金”分為“項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)”和“技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”兩部分，為表達(dá)質(zhì)與量的辯證關(guān)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的積極作用，兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金與項(xiàng)目總獎(jiǎng)金的關(guān)系用下式表達(dá)：

1.2??項(xiàng)目總評(píng)分?60????項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金?項(xiàng)目總獎(jiǎng)金??0.5?0.5????40???? ??

技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金?項(xiàng)目總獎(jiǎng)金?項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)金 式中，項(xiàng)目總評(píng)分為副總經(jīng)理、總工辦依據(jù)總公司《測(cè)繪工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定的“合格”以上的項(xiàng)目得分。項(xiàng)目總評(píng)分的主要參照為：上級(jí)質(zhì)檢部門的項(xiàng)目產(chǎn)品驗(yàn)收結(jié)論，公司質(zhì)檢部的項(xiàng)目產(chǎn)品檢查結(jié)論。

4獲獎(jiǎng)條件

獲取項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)必須同時(shí)滿足以下條件：

①按照《項(xiàng)目實(shí)施方案》完成全部項(xiàng)目工作，無實(shí)質(zhì)意義上的返工和工期延誤。

②無重大質(zhì)量問題，即成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收結(jié)論中未出現(xiàn)A類錯(cuò)誤，項(xiàng)目總評(píng)分“合格”以上。

③項(xiàng)目實(shí)施過程實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)，即人身、設(shè)備、資料均未發(fā)生責(zé)任事故。

5獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

①項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)參與一線項(xiàng)目作業(yè)的公司員工個(gè)人。②技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，獲得作業(yè)能力的提高或技術(shù)上的突破，對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，獲獎(jiǎng)過程記入員工技術(shù)檔案，作為員工升職、加薪時(shí)的參考。

6獎(jiǎng)勵(lì)方法

①項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)員工個(gè)人項(xiàng)目績(jī)效制定具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。公司確定項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)組長、正式員工、試用期員工的全額全勤獎(jiǎng)金比例為3∶2∶1∶0.5。

②技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)由副總經(jīng)理、總工辦提名，經(jīng)公司工作例會(huì)評(píng)議、核準(zhǔn)，每評(píng)出技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者1-3名。技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者除獲得技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金外，還可獲得其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)，如培訓(xùn)、休假等。

7獎(jiǎng)金管理

項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)和技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)兌現(xiàn)后，項(xiàng)目總獎(jiǎng)金的剩余部分各項(xiàng)目之間可累積、調(diào)整，由生產(chǎn)副總經(jīng)理進(jìn)行管理，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)和公司作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

公司

2010-06-10