第一篇：能源管控信息系統(tǒng)

能源管控信息系統(tǒng)

1、能源管控系統(tǒng)概述

1.1定義

能源管控系統(tǒng)具有完整能源監(jiān)控、管理、分析和優(yōu)化功能的管控一體化計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。它是指采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)和集中管理模式，對(duì)企業(yè)能源系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實(shí)施集中扁平化的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和數(shù)字化管理，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的管控一體化系統(tǒng)。

1.2應(yīng)用范圍

一般而言，能源管控系統(tǒng)最基本要求是涵蓋企業(yè)主要產(chǎn)能、用能和二次能源生產(chǎn)、利用范圍，“管”和“控”各自包涵的內(nèi)容主要是，“管”包括數(shù)據(jù)的采集、處理和利用過(guò)程，“控”包括直接和間接控制，直接控制又細(xì)分為集中控制和分散控制，能源管控信息系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)的管理和技術(shù)水平雖然有差異，但應(yīng)包涵上述基本內(nèi)容。

2、能源管控系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

能源管控系統(tǒng)整個(gè)體系結(jié)構(gòu)五個(gè)層次，整個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)層次從底層逐級(jí)向上可分為單機(jī)設(shè)備層、數(shù)采/控制設(shè)備層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層、監(jiān)控層和數(shù)據(jù)服務(wù)層以及管理層五個(gè)層次。如下圖1所示：

圖1 能源管控體系結(jié)構(gòu)

能源管控系統(tǒng)體系結(jié)論只是一個(gè)整體能源框架，還需從其應(yīng)用結(jié)構(gòu)而言，將體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行衍生說(shuō)明，如下圖2所示：

圖2 能源管控系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)

3、能源管控系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)（細(xì)化說(shuō)明）

3.1 L1設(shè)備層

設(shè)備層作為海煙太倉(cāng)薄片廠能源管控系統(tǒng)的底層，整個(gè)廠包括生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域和污水處理。主要使用的能源介質(zhì)有蒸汽、水、電。

底層設(shè)備層生產(chǎn)環(huán)節(jié)有七工段，對(duì)應(yīng)7個(gè)控制室。分別是投料后、萃取段、濃縮段、配藥段、制漿段、抄造段和后處理段。投料段使用三個(gè)煙梗預(yù)浸罐設(shè)備。萃取段使用熱水罐和兩個(gè)儲(chǔ)液罐設(shè)備。濃縮段使用三個(gè)涂布液調(diào)配罐設(shè)備。制漿段使用高濃磨機(jī)、煙漿扣前罐、煙漿精漿機(jī)、水力碎漿機(jī)、木漿扣前罐及抄前漿罐等設(shè)備。抄造段使用高位箱、蜘蛛型布漿機(jī)及助劑中間罐等。

生活區(qū)域則包括浴室、空調(diào)、食堂及綠化等。3.2 L2數(shù)采/控制設(shè)備層

數(shù)采/控制設(shè)備層安裝有各種檢測(cè)采樣設(shè)備，如流量計(jì)、液位計(jì)、壓力計(jì)、電度表或污水處理站在線檢測(cè)儀器等，用于完成數(shù)據(jù)采集、儲(chǔ)存、發(fā)送及命令接收等方面的功能。

現(xiàn)在系統(tǒng)中主要有8個(gè)蒸汽管道，12根輸水管道和5臺(tái)變電器分別供給生產(chǎn)車間、生活區(qū)域和污水治理。在蒸汽管網(wǎng)放入蒸汽流量計(jì)測(cè)量蒸汽的流量，在水管網(wǎng)放入水表用來(lái)測(cè)量用水量，在電網(wǎng)安放電表，用來(lái)測(cè)量用電量。還有就是在生產(chǎn)區(qū)域各個(gè)生產(chǎn)車間投入各類流量?jī)x表、壓力表溫度儀或其它串口設(shè)備，以及各類變送器還有PLC設(shè)備，便于現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量測(cè)量和控制設(shè)備。之后就是在生活區(qū)域投入水表測(cè)量各個(gè)生活區(qū)域段的用水情況。

3.3 L3網(wǎng)絡(luò)傳輸層

L3層為網(wǎng)絡(luò)傳輸層，指用于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)體，包括有線和無(wú)線兩種方式。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸層和數(shù)采/設(shè)備控制層進(jìn)行相互通訊，交換數(shù)據(jù)、指令下達(dá)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)采/設(shè)備控制層的集中遠(yuǎn)程監(jiān)控。

海煙太倉(cāng)薄片廠能源管控系統(tǒng)主要能源介質(zhì)分有水、電、蒸汽。由于設(shè)備分布范圍廣、距離遠(yuǎn)，所以網(wǎng)絡(luò)實(shí)施方案還必須考慮地理位置因素，故將網(wǎng)絡(luò)傳輸按其能源介質(zhì)的不同采用不同的傳送方案。

對(duì)于能源介質(zhì)水的數(shù)據(jù)傳輸方案：12塊水表需要更換為可遠(yuǎn)傳水表，通過(guò)GPRS無(wú)線傳輸方式傳輸，通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)換器將RS485/MODBUS轉(zhuǎn)換為TCP/IP，通訊至服務(wù)器和PLC。

對(duì)于能源介質(zhì)蒸汽的數(shù)據(jù)傳輸方案：蒸汽儀表8個(gè)，原蒸汽儀表數(shù)據(jù)已被抄造PLC采集，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送到新能源PLC中，通過(guò)AB軟件管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中傳輸數(shù)據(jù)，新能源PLC通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)侥茉幢O(jiān)控層的I/O服務(wù)器中供客戶端使用。

對(duì)于能源介質(zhì)電力的數(shù)據(jù)傳輸方案：變壓站#3，#4，#5已安裝的電表，有數(shù)據(jù)采集，其數(shù)據(jù)需新建通訊連接到能源管控的監(jiān)控層I/0服務(wù)器中。1#污水站，2#生活辦公和2個(gè)變壓總控柜所有的電表數(shù)據(jù)需要新建GPRS無(wú)線傳輸方式傳輸通訊連接到能源管控的監(jiān)控層I/O服務(wù)器中。對(duì)18個(gè)100KW以上大功耗的電器，在相應(yīng)工段的柜子里新增智能電表，測(cè)量電能數(shù)據(jù)，儀表數(shù)據(jù)通過(guò)本站PLC讀取，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳到能源系統(tǒng)PLC中。3.4 L4監(jiān)控層與數(shù)據(jù)服務(wù)層

L4層為能源監(jiān)控與數(shù)據(jù)服務(wù)層，能源監(jiān)控指在監(jiān)視和控制，顯示實(shí)時(shí)控制圖形和數(shù)據(jù)，監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)用能情況和檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常報(bào)警情況，防止跑冒滴漏。監(jiān)控層提供能源各介質(zhì)集中監(jiān)視與控制功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各能源數(shù)據(jù)的集中采集以及下發(fā)命令控制現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。監(jiān)控層選用AB組態(tài)軟件FactoryTalk View進(jìn)行開(kāi)發(fā)，將原始數(shù)據(jù)通過(guò)RSLinx傳送到FactoryTalk Historian實(shí)時(shí)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)中便于統(tǒng)計(jì)歸檔。

監(jiān)控層收集設(shè)備層生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域以及薄片廠水、電、蒸汽管網(wǎng)各檢測(cè)儀表的數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)以人機(jī)界面的形式投放大屏。按能源介質(zhì)的不同，客戶端可分成水、電及蒸汽三個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)。下面對(duì)監(jiān)控層應(yīng)用軟件主要功能進(jìn)行概略說(shuō)明：監(jiān)控層的人機(jī)界面可由過(guò)程監(jiān)視畫面、數(shù)據(jù)設(shè)定畫面、曲線畫面、報(bào)警畫面以及流程圖的WEB應(yīng)用組成，而過(guò)程監(jiān)視畫面又可分為管網(wǎng)監(jiān)控、生產(chǎn)用能監(jiān)控以及生活區(qū)域監(jiān)控以及各設(shè)備狀態(tài)的顯示。還有就是要增加相應(yīng)的報(bào)警功能、設(shè)備操作功能、數(shù)據(jù)歸檔功能、報(bào)表功能以及數(shù)據(jù)查詢功能。

3.4.1 對(duì)操作功能的說(shuō)明

設(shè)備的操作控制聯(lián)鎖主要在各工藝單元內(nèi)完成，能源管控系統(tǒng)內(nèi)主要完成操作控制功能。供配電系統(tǒng)的信號(hào)是通過(guò)通信方式傳輸?shù)?，在能源管控系統(tǒng)內(nèi)只經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)的處理，所有操作和控制聯(lián)鎖應(yīng)該在變電所的自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)完成。在能源管控系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)內(nèi)只對(duì)重要設(shè)備做有限的操作條件閉鎖。而蒸汽監(jiān)控系統(tǒng)，按可實(shí)現(xiàn)能源管控系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制考慮，在能源中心可對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行操作和控制調(diào)節(jié)。

3.4.2 對(duì)報(bào)警功能的說(shuō)明

現(xiàn)場(chǎng)被檢測(cè)的數(shù)據(jù)可以設(shè)限，電壓、電流超限告警，通信中斷自動(dòng)報(bào)警，非法闖入報(bào)警、巡檢未到位報(bào)警及有害氣體超標(biāo)告警等。

報(bào)警的種類：報(bào)警可分為重故障、輕故障、一般信息（事件）三種。重故障報(bào)警是指嚴(yán)重的報(bào)警，會(huì)影響主設(shè)備的運(yùn)行，需要馬上做處理。如上上限報(bào)警等。輕故障報(bào)警是指一般性的故障，或需要對(duì)操作人員提醒的報(bào)警，如上限報(bào)警等。一般信息指不屬于故障，但要讓操作人員知道的信息，如門開(kāi)的信號(hào)。為便于對(duì)事件的記錄和查詢，將設(shè)備的狀態(tài)信號(hào)和操作信號(hào)也列入操作系統(tǒng)，作為一般信息處理。

報(bào)警的方式：重故障、輕故障應(yīng)有鈴聲或蜂鳴器報(bào)警聲。重大故障有語(yǔ)音報(bào)警。一般事件信息沒(méi)有聲音報(bào)警和語(yǔ)音報(bào)警。畫面上顯示當(dāng)前報(bào)警信息和歷史報(bào)警信息。

報(bào)警信息的顯示：每幅畫面上有一報(bào)警信息條，可以顯示最新的一條還未被確認(rèn)的報(bào)警信息，畫面有報(bào)警一覽畫面和歷史報(bào)警信息匯總畫面，在報(bào)警一覽畫面上顯示當(dāng)前存在的報(bào)警信息，在歷史報(bào)警信息匯總畫面上顯示已經(jīng)恢復(fù)的報(bào)警信息。

3.4.3 對(duì)報(bào)表和數(shù)據(jù)歸檔時(shí)間的說(shuō)明

對(duì)報(bào)表的說(shuō)明：報(bào)表有日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)。日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)可選擇自動(dòng)打印。

對(duì)數(shù)據(jù)歸檔的說(shuō)明： 1）能源管控系統(tǒng)從現(xiàn)場(chǎng)獲取的數(shù)據(jù)通常僅包括最小的集合，但實(shí)際運(yùn)行時(shí)，往往需要更多的數(shù)據(jù)。此時(shí)，需要對(duì)數(shù)據(jù)做更多的處理。數(shù)據(jù)基本處理包括流量的累積、多個(gè)數(shù)據(jù)之和或差等

2）為了對(duì)系統(tǒng)的過(guò)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，以便有效進(jìn)行故障分析和能源消耗分析，軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)對(duì)模擬信號(hào)和報(bào)警信號(hào)進(jìn)行歸檔。歸檔數(shù)據(jù)的采集周期按不同的數(shù)據(jù)類型采用不同的歸檔周期，通常為2S。報(bào)警信號(hào)為實(shí)時(shí)的歸檔，數(shù)據(jù)保存時(shí)間通?？蔀?個(gè)月，具體視信號(hào)的工藝用途設(shè)計(jì)時(shí)確定。實(shí)時(shí)歸檔數(shù)據(jù)存入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3）系統(tǒng)應(yīng)設(shè)計(jì)有以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸檔為目的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，應(yīng)優(yōu)先考慮采用安全、可靠和功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。能源過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)歸檔采用按時(shí)間段（計(jì)算最小值、最大值、平均值、累計(jì)值、準(zhǔn)點(diǎn)值）壓縮的數(shù)據(jù)，時(shí)間段通常應(yīng)包括小時(shí)值/天值/月值，3.5 L5管理層

L5層為管理層，所謂管理層就是指在信息管理，讓用戶了解全場(chǎng)各部門和設(shè)備的能耗情況，包括能耗計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、預(yù)測(cè)，并提供用戶打印日、月、年報(bào)表等功能。此次做到能源信息管理層的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)分析及決策支持。

管理層作為能源管理系統(tǒng)在線平衡調(diào)度及在線能源管理的補(bǔ)充，對(duì)能源管理系統(tǒng)功能的發(fā)揮和從宏觀角度提供能源系統(tǒng)管理和考核的支持十分重要。

管理層包括能源計(jì)劃管理、能源實(shí)績(jī)管理、能源生產(chǎn)運(yùn)行支持、能源對(duì)比分析等模塊。這些模塊以能源管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，同時(shí)提取ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)績(jī)和生產(chǎn)計(jì)劃等信息，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的分析和處理，以友好的設(shè)計(jì)界面提供給能源管理的專業(yè)人員和運(yùn)行管理專業(yè)人員使用，從整體角度向能源系統(tǒng)管理人員提供一體化的安全保障機(jī)制和完善的管理平臺(tái)。

-能源供需計(jì)劃管理

根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃、能源消耗歷史平均值和供能狀況，編制能源供需計(jì)劃報(bào)表，包括電力供需計(jì)劃、蒸汽供需計(jì)劃、壓縮空氣供需計(jì)劃、用水供需計(jì)劃等報(bào)表。能源供需計(jì)劃為公司生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部分，其主要功能是指導(dǎo)能源系統(tǒng)按照供需計(jì)劃組織生產(chǎn)，向主生產(chǎn)線提供所需要的能源量，實(shí)現(xiàn)能源管理由事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變。能源運(yùn)行支持管理

能源生產(chǎn)運(yùn)行管理原則：能源生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行能源集中管制和調(diào)度制度。能源管制中心在與生產(chǎn)管制中心和設(shè)備管制中心協(xié)調(diào)統(tǒng)一下，負(fù)責(zé)公司能源系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，執(zhí)行日作業(yè)計(jì)劃，有權(quán)處理正常生產(chǎn)和事故狀態(tài)下能源供應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題。所有用戶必須嚴(yán)格執(zhí)行能源管制中心調(diào)度指令。通過(guò)對(duì)能源生產(chǎn)運(yùn)行的管理，能充分依靠本系統(tǒng)內(nèi)能源設(shè)備能力，做到按計(jì)劃供能，滿足生產(chǎn)廠對(duì)各種能源的需求。包括調(diào)度日志管理、停復(fù)役管理管理、運(yùn)行方式管理等功能。

調(diào)度日志管理：定義調(diào)度日志條目并在交接班時(shí)進(jìn)行調(diào)度日志編寫及管理。運(yùn)行單管理：定義運(yùn)方單條目，并對(duì)運(yùn)方單的運(yùn)轉(zhuǎn)流程進(jìn)行處理和維護(hù)。停復(fù)役管理：定義停復(fù)役單的條目并對(duì)停復(fù)役單的運(yùn)轉(zhuǎn)流程進(jìn)行處理和維護(hù)。

4、與ERP系統(tǒng)的接口

5、能源管控系統(tǒng)的功能作用

? 完善能源信息的采集、存儲(chǔ)、管理和利用完善的能源信息采集系統(tǒng)，便于獲得第一手運(yùn)行工藝數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況、及時(shí)采取調(diào)度措施，使系統(tǒng)盡可能運(yùn)行在最佳狀態(tài)，并將事故的影響降到最低。在企業(yè)能源管理部門的指導(dǎo)下，對(duì)能源系統(tǒng)采集分散控制盒集中管理。針對(duì)能源工藝系統(tǒng)的分散和能源管理要求集中的特點(diǎn)，建立能源管理系統(tǒng)可以滿足能源工藝系統(tǒng)特點(diǎn)的分散控制和集中管理，使企業(yè)的能源管理水平適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。? 減少能源管理環(huán)節(jié)，優(yōu)化能源管理流程，建立客觀能源消耗評(píng)價(jià)體系能源管理系統(tǒng)的建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)在信息分析基礎(chǔ)上的能源監(jiān)控和能源管理的流程化再造，實(shí)現(xiàn)能源設(shè)備管理、運(yùn)行管理，有效實(shí)施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評(píng)價(jià)體系，績(jī)效考核，減少能源管理的成本，提高能源管理的效率，及時(shí)了解真實(shí)的能耗情況和提出節(jié)能降耗的技術(shù)和管理措施，向能源管理要效益。

? 減少能源系統(tǒng)運(yùn)行管理成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。大型企業(yè)的能源系統(tǒng)規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)行值班和檢修及其管理的工作量大，成本高。能源中心的建設(shè)，將為企業(yè)的管理體制改革中發(fā)揮重要示范作用。中小企業(yè)雖然雖然測(cè)量點(diǎn)稍少一些，能源管理將更加直觀有效。系統(tǒng)的最終目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表統(tǒng)一監(jiān)控，簡(jiǎn)化能源運(yùn)行管理，減少日常管理的人力投入，節(jié)約人力資源成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

? 加快能源系統(tǒng)的故障和異常處理，提高對(duì)企業(yè)性能源事故的反應(yīng)能力。能源調(diào)度可以通過(guò)系統(tǒng)迅速?gòu)娜值慕嵌攘私庀到y(tǒng)的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)，以便及時(shí)采取措施，降低損失。這在能源管理系統(tǒng)非常情況下特別有效。通過(guò)優(yōu)化能源調(diào)度和平衡指揮系統(tǒng)，節(jié)約能源和改善環(huán)境。能源管理系統(tǒng)的集成，將通過(guò)優(yōu)化能源管理的方式和方法，改進(jìn)能源平衡的技術(shù)手段，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的能源需求和消耗狀況，使能源的合理利用達(dá)到一個(gè)新的水平。為進(jìn)一步對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析、加工和處理提供條件。數(shù)據(jù)是財(cái)富，數(shù)據(jù)可以成為信息，它將為企業(yè)的高端能源管理提供現(xiàn)實(shí)的可能性。從上面可以看到，建設(shè)能源管理系統(tǒng)對(duì)提高能源系統(tǒng)運(yùn)行和管理的水平，減少能源消耗，提高供能質(zhì)量，強(qiáng)化和完善能源考核和評(píng)價(jià)體系，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善環(huán)境質(zhì)量，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，都具有良好的作用和效果。

第二篇：能源管控技術(shù)總結(jié)

本鋼能源調(diào)度系統(tǒng)六加壓站水系統(tǒng)改造

一，本鋼能源調(diào)度系統(tǒng)

本鋼能源調(diào)度系統(tǒng)又名本鋼EMS系統(tǒng)是對(duì)本鋼供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)（含氧氮?dú)逑到y(tǒng)、熱力系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)）數(shù)據(jù)實(shí)行集中監(jiān)控和管理。通過(guò)對(duì)能源系統(tǒng)實(shí)行集中監(jiān)測(cè)和控制，實(shí)現(xiàn)從能源數(shù)據(jù)采集──過(guò)程監(jiān)控──能源介質(zhì)消耗分析──能耗管理等全過(guò)程自動(dòng)化、高效化、科學(xué)化管理，使能源管理與能源生產(chǎn)、使用的全過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升能源管理的整體水平。集中監(jiān)控和管理的介質(zhì)包括：電力、高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、氧氣、氮?dú)?、氬氣、氫氣、蒸汽、工業(yè)水、生活水、污水、除鹽水、軟化水等。

二，六加壓系統(tǒng)現(xiàn)狀 六加壓包含兩部分：六加壓站本體系統(tǒng)和煤氣柜系統(tǒng)，六加壓站主要是對(duì)8#/9#焦?fàn)t煤氣進(jìn)行加壓，它擁有一套PLC:S7-400，六加壓站各需要的信號(hào)已經(jīng)引入PLC；煤氣柜系統(tǒng)主要包括16.5萬(wàn)高爐煤氣柜和10萬(wàn)焦?fàn)t煤氣柜，這兩個(gè)煤氣柜共用一套PLC:S7-300。

本鋼EMS系統(tǒng)對(duì)六加壓要求：1.將現(xiàn)有PLC站的相關(guān)信號(hào)引入能中；2.需要監(jiān)控而未接入現(xiàn)有PLC的設(shè)備，需增設(shè)遠(yuǎn)程I/O，對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。

下圖為對(duì)現(xiàn)有PLC的改造方式

RTUEMS 工業(yè)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)工藝單元PLC系統(tǒng)PLC改造方案

圖中的PLC為六加壓現(xiàn)有PLC，RTU為遠(yuǎn)程終端設(shè)備起到信號(hào)隔離和傳輸作用。

現(xiàn)有PLC對(duì)所需信號(hào)進(jìn)行采集后發(fā)送到RTU，RTU對(duì)信號(hào)進(jìn)行隔離通過(guò)以太網(wǎng)傳輸?shù)搅訅盒略龅慕粨Q機(jī)，六加壓新增交換通過(guò)光纖傳輸?shù)侥茉凑{(diào)度中心，能源調(diào)度中心通過(guò)對(duì)信號(hào)判斷，對(duì)六加壓設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的控制。

下圖為對(duì)新增遠(yuǎn)程I/O改造方式

新增遠(yuǎn)程I/OPROFIBUS-DP工藝單元PLC系統(tǒng)新增遠(yuǎn)程I/O改造方案

新增遠(yuǎn)程I/O通過(guò)PROFIBUS-DP協(xié)議接入到六加壓現(xiàn)有的PLC中再通過(guò)PLC連接到能源調(diào)度中心。

在六加壓中，六加壓站水系統(tǒng)新建比較早，以前改造時(shí)，未把六加壓站水系統(tǒng)納入改造范圍，而能源調(diào)度中心又需要對(duì)水進(jìn)行集中監(jiān)控和管理，所以這次需對(duì)六加壓站水系統(tǒng)進(jìn)行改造，以滿足其需求。三，六加壓站水系統(tǒng)改造

涼水塔涼水塔涼 水 池?zé)?水 池1#水泵閥門 DN502#1#水泵3#1#水泵閥門 DN504#1#水泵閥門 DN321#油冷卻器2#油冷卻器3#油冷卻器4#油冷卻器 上圖為六加壓站水系統(tǒng)工藝圖，涼水池的冷卻水通過(guò)1#、2#水泵經(jīng)水管流入1#~4#油冷卻器內(nèi)，和油進(jìn)行熱交換，流出油冷卻器的溫度比較高，經(jīng)水管流入熱水池，熱水池的水通過(guò)3#、4#水泵送到?jīng)鏊?，?duì)水進(jìn)行降溫處理，水降到合適溫度，流入到?jīng)鏊?。水的流量是通過(guò)各管道上的閥門控制。

六加壓站水系統(tǒng)現(xiàn)狀：4臺(tái)水泵，4臺(tái)水泵出口閥；4臺(tái)油冷卻器冷卻水入口閥；水泵只缺水泵電流信號(hào)沒(méi)進(jìn)PLC；4臺(tái)水泵出口閥和4臺(tái)油冷卻器冷卻水入口閥為手動(dòng)閥門。改造方法：

1：水泵主回路增加電流互感器和變送器。如下圖：

改造部分已用水紋線畫出，在電機(jī)主回路B相增加一電流互感器TA把主回路電流變?yōu)榻涣?~5A，再通過(guò)電流變送器BSQ把電流變?yōu)?-20mADC送至遠(yuǎn)程I/OAI模塊。

2：4臺(tái)水泵出口閥和4臺(tái)油冷卻器冷卻水入口閥由手動(dòng)閥門改為電動(dòng)閥門，增加閥門主回路和控制回路。具體如下圖：

上圖為閥門電氣主回路圖，主回路設(shè)備一次為斷路器QF1，正反轉(zhuǎn)接觸器ZM、FM，熱繼電器FR及閥門電機(jī)M，考慮經(jīng)濟(jì)因素QF1選用電磁脫扣器（即長(zhǎng)延時(shí)脫扣器），根據(jù)電氣設(shè)計(jì)手冊(cè)脫扣器額定電流I=>1.25Ie(閥門額定電流)，正反轉(zhuǎn)接觸器ZM、FM額定電流=>脫扣器額定電流,熱繼電器FR選用0.7~1.2Ie。

上圖為閥門控制回路原理圖，F(xiàn)Q2：控制電源的空氣開(kāi)關(guān)，ZA：轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，SQ1、SQ2：閥門限位，SQ3、SQ4：過(guò)力矩限位,SB1:停止按鈕,SB2:正轉(zhuǎn)按鈕，SB3：反轉(zhuǎn)按鈕，ZM、FM：接觸器線圈，HY、HK、HG、HL：指示燈，KA1~KA3：中間繼電器。閥門控制方式為現(xiàn)場(chǎng)操作箱/PLC，現(xiàn)場(chǎng)操作箱控制：ZA打到中間停止位，合上斷路器QF1，合上空開(kāi)FQ2，ZA打到1位置即現(xiàn)場(chǎng)控制，按下SB2按鈕，ZM吸合，閥門正轉(zhuǎn)，運(yùn)行指示燈HY亮，到開(kāi)限位SQ1時(shí)，ZM恢復(fù),KA1吸合，開(kāi)到位送至遠(yuǎn)程I/O，閥門停止；按下SB3按鈕，F(xiàn)M吸合，閥門反轉(zhuǎn)，運(yùn)行指示燈HY亮，到關(guān)限位SQ2時(shí)，開(kāi)到位指示燈HK指示燈亮，KA2吸合，關(guān)到位信號(hào)送至遠(yuǎn)程I/O，F(xiàn)M恢復(fù)，閥門停止； ZA打到2位置即PLC控制，EMS正轉(zhuǎn)輸出，ZM吸合，閥門正轉(zhuǎn)，運(yùn)行指示燈HY亮，到開(kāi)限位SQ1時(shí)，ZM恢復(fù), 開(kāi)到位指示燈HG,亮，KA1吸合，開(kāi)到位送至遠(yuǎn)程I/O，閥門停止；EMS反轉(zhuǎn)輸出，F(xiàn)M吸合，閥門反轉(zhuǎn)，運(yùn)行指示燈HY亮，到關(guān)限位SQ2時(shí)，KA2吸合，關(guān)到位信號(hào)送至遠(yuǎn)程I/O，F(xiàn)M恢復(fù)，閥門停止；當(dāng)關(guān)到位或開(kāi)到位出問(wèn)題時(shí)，閥門到達(dá)過(guò)力矩位置時(shí)，閥門停止，過(guò)力矩指示燈HL亮，KA3吸合，過(guò)力矩信號(hào)送至PLC。

總結(jié)：六加壓站水系統(tǒng)改造新增遠(yuǎn)程I/O采集4臺(tái)水泵的電流信號(hào)，八臺(tái)閥門：開(kāi)到位、關(guān)到位、過(guò)力矩信號(hào)。并對(duì)八臺(tái)閥門進(jìn)行控制輸出：停止，正轉(zhuǎn)，反轉(zhuǎn)信號(hào)；共計(jì)3X8=24輸入DI點(diǎn)，3X8=24輸出DO點(diǎn)，4X1=4模擬輸入AI點(diǎn)。遠(yuǎn)程I/O需配置2塊16DI點(diǎn)模塊，2塊16DO點(diǎn)模塊，1塊8AI點(diǎn)模塊，系統(tǒng)還剩8DI、8DO、4AI為備用。

第三篇：企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目可行性

研究報(bào)告

我國(guó)將支持重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施信息化改造，通過(guò)對(duì)企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，提高企業(yè)能源利用效率和管理水平。

總結(jié)完善鋼鐵企業(yè)能源管控中心實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐步開(kāi)展有色金屬、化工、建材、造紙等行業(yè)企業(yè)能源管控中心推廣實(shí)施方案?！笆濉逼陂g，支持一批電解鋁、銅冶煉、鉛鋅冶煉、鎂冶煉大中型企業(yè)，年耗能30 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的石油化工、煤化工、鹽化工等大中型企業(yè)，年產(chǎn)100 萬(wàn)噸水泥企業(yè)和大型玻璃企業(yè)，以及大中型造紙企業(yè)建設(shè)企業(yè)能源管控中心。加強(qiáng)對(duì)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理，組織項(xiàng)目實(shí)施情況檢查，對(duì)項(xiàng)目節(jié)能效果進(jìn)行后評(píng)估。

到2015 年，有色金屬、化工、建材大中型企業(yè)能源管理接近世界先進(jìn)水平，企業(yè)能源管控中心建設(shè)節(jié)能貢獻(xiàn)率達(dá)到5%以上。

編制單位：北京智博睿信息咨詢有限公司

另：提供國(guó)家發(fā)改委甲、乙、丙級(jí)資質(zhì)

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可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 研究概述 第一節(jié) 研究背景與目標(biāo) 第二節(jié) 研究的內(nèi)容 第三節(jié) 研究方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來(lái)源 第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場(chǎng)規(guī)模

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性 第二章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目總論 第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目背景

一、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目名稱

二、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目承辦單位

三、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目主管部門

四、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況

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第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

第三章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

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第四章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第五章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

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三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

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第四節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

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四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評(píng)述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案

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第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

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三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運(yùn)輸情況

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

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一、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論 第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

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第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

一、勞動(dòng)定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第十二章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施的各階段

一、建立 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗(yàn)收

第二節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

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四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第十三章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動(dòng)資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來(lái)源

二、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

一、投資使用計(jì)劃

二、借款償還計(jì)劃

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

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第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

一、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

二、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

六、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

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第十六章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 我國(guó)企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究

一、我國(guó)企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題

二、促進(jìn)企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

二、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國(guó) 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、環(huán)境因素

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策

第十七章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

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四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表 第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表

第十九章 企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件 1、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表 8、企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目投資概算表 9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

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北京智博睿信息咨詢有限公司 004km.cn、現(xiàn)金流量表 11、現(xiàn)金流量表 12、損益表、資金來(lái)源與運(yùn)用表 14、資產(chǎn)負(fù)債表 15、財(cái)務(wù)外匯平衡表 16、固定資產(chǎn)投資估算表 17、流動(dòng)資金估算表 18、投資計(jì)劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 21、總成本費(fèi)用估算表、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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第四篇：化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目可

行性研究報(bào)告

我國(guó)將支持重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施信息化改造，通過(guò)對(duì)企業(yè)能源生產(chǎn)、輸配和消耗實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，改進(jìn)和優(yōu)化能源平衡，提高企業(yè)能源利用效率和管理水平。

總結(jié)完善鋼鐵企業(yè)能源管控中心實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，逐步開(kāi)展有色金屬、化工、建材、造紙等行業(yè)企業(yè)能源管控中心推廣實(shí)施方案?！笆濉逼陂g，支持一批電解鋁、銅冶煉、鉛鋅冶煉、鎂冶煉大中型企業(yè)，年耗能30 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的石油化工、煤化工、鹽化工等大中型企業(yè)，年產(chǎn)100 萬(wàn)噸水泥企業(yè)和大型玻璃企業(yè)，以及大中型造紙企業(yè)建設(shè)企業(yè)能源管控中心。加強(qiáng)對(duì)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理，組織項(xiàng)目實(shí)施情況檢查，對(duì)項(xiàng)目節(jié)能效果進(jìn)行后評(píng)估。

到2015 年，有色金屬、化工、建材大中型企業(yè)能源管理接近世界先進(jìn)水平，企業(yè)能源管控中心建設(shè)節(jié)能貢獻(xiàn)率達(dá)到5%以上。

編制單位：北京智博睿信息咨詢有限公司

另：提供國(guó)家發(fā)改委甲、乙、丙級(jí)資質(zhì)

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可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 研究概述 第一節(jié) 研究背景與目標(biāo) 第二節(jié) 研究的內(nèi)容 第三節(jié) 研究方法 第四節(jié) 數(shù)據(jù)來(lái)源 第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場(chǎng)規(guī)模

二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性

第二章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目總論 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目背景

一、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目名稱

二、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目承辦單位

三、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目主管部門

四、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況 第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

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一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

三、選址

四、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動(dòng)定員

七、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

十、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

第三章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目投資環(huán)境分析 第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目相關(guān)政策分析

一、國(guó)家政策

二、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié) 地方政策

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第四章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目提出的背景

一、國(guó)家及化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目及其成果

二、試驗(yàn)試制工作情況

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

四、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程 第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢(shì)

三、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性

四、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)的可行性 第四節(jié) 投資的必要性

第五章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

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四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

第六章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 第四節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)獲利能力分析

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第五節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

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第四節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第八章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評(píng)述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目組成

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第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

三、地震設(shè)防

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四、生活福利設(shè)施

第十章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運(yùn)輸情況

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、政府申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

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象可能產(chǎn)生的影響

二、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論 第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

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一、勞動(dòng)定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第十二章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施的各階段

一、建立 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗(yàn)收

第二節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

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六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第十三章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動(dòng)資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來(lái)源

二、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計(jì)劃

一、投資使用計(jì)劃

二、借款償還計(jì)劃

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 第四節(jié) 不確定性分析

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第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

一、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

二、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

六、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

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第十六章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第一節(jié) 我國(guó)化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究

一、我國(guó)化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題

二、促進(jìn)化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展的對(duì)策 第二節(jié) 我國(guó)化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

二、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國(guó) 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、環(huán)境因素

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策

第十七章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

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四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

第二節(jié) 我國(guó)化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表 第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表

第十九章 化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件 1、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目位置圖 2、主要工藝技術(shù)流程圖 3、主辦單位近5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 5、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表、化工企業(yè)能源管控中心項(xiàng)目投資概算表 9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

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北京智博睿信息咨詢有限公司 004km.cn、現(xiàn)金流量表 11、現(xiàn)金流量表 12、損益表、資金來(lái)源與運(yùn)用表 14、資產(chǎn)負(fù)債表 15、財(cái)務(wù)外匯平衡表 16、固定資產(chǎn)投資估算表 17、流動(dòng)資金估算表 18、投資計(jì)劃與資金籌措表 19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 21、總成本費(fèi)用估算表、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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第五篇：能源管控中心一月份班組建設(shè)總結(jié)

能源管控中心一月份雙述工作總結(jié)

一月份根據(jù)公司、中心一號(hào)文件精神要求，中心以安全管理為抓手，狠抓安全雙述管理工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，安全雙述工作實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序推進(jìn)。

一、主要工作如下：

1、修訂了安全雙述推進(jìn)計(jì)劃及考核細(xì)則并及時(shí)下發(fā)。

2、本月安環(huán)科抽查8次，共計(jì)80余人次，合格率達(dá)到89%，各作業(yè)區(qū)、工段、班組開(kāi)展了各層次的檢查。

二、存在問(wèn)題：

1、個(gè)別員工對(duì)雙述工作認(rèn)識(shí)有待改進(jìn)。

2、部分員工雙述記憶有遺忘現(xiàn)象。

下月中心重點(diǎn)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行督促整改，并認(rèn)真落實(shí)公司二月份安全雙述工作要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新工作方法，嚴(yán)格在非常規(guī)作業(yè)前進(jìn)行手指口述。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增加抽查頻次，督促員工從熟記到理解記憶，促使中心雙述工作再上一個(gè)臺(tái)階。

能源管控中心

二〇一四年一月二十八日